节能减排管理办法

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节能减排管理办法范文第1篇

根据公司《关于对公司各部门及所属各单位进行年终综合检查考核的通知》（2011232号）文件要求，对20xx年节能减排工作开展情况进行了自检自查。具体情况汇报如下：

一、加强领导，明确责任

普宣项目部于20xx年11月份组建成立，项目部领导高度重视节能减排工作开展，为切实加强对项目部节能减排工作的领导，实现20xx年节能减排工作目标，促进项目部节能减排工作深入、扎实、有效开展，并确立长效机制，项目部及时成立了由经理为组长，主任工程师及副经理为副组长，其他部门负责人为组员的工作领导小组，领导小组下设办公室，并安排专人负责日常工作开展。工作领导小组按照《关于对公司各部门及所属各单位进行年终综合检查考核的通知》内容，结合项目部实际，认真部署了全年节能减排工作，按照层层负责的原则，明确了各成员工作责任。

二、节能目标指标

项目部办公区域位于迤兴村村委会，日常用电、用水量相关费用，项目部节能办采取多项措施避免出现浪费现象：

一是日常加强节能知识宣传教育，提高大家节约能源意识；二是制定节约用水、用电制度，并严格执行；三是定期检查各办公室用电、用水等办公设备，对耗能高的设备及时进行更换。项目部公务车辆共3辆，为控制公务车每百公里油耗比限值标准下降1%，项目部节能办采取了如下措施：一是定期对驾驶员进行节能减排知识教育，提高节能意识和车辆操作技能；二是对各车辆实行每月油耗统计，车辆油耗均达到了预期目标。

三、节能减排目标分解和落实

（一）定期召开节能减排专项会议，研究制定节能工作措施，合理分配工作任务，把节能工作作为项目部一项重要任务来抓。

（二）结合项目部实际，制定了《节能减排管理办法》、《节约用水制度》、《安全、节约用电制度》及《车辆管理办法》等各项节能减排规章制度，并在工作中严格执行，以保证各项工作顺利推行。

（三）在平时的日常工作中，努力抓好员工思想教育问题，在节能减排宣传周开展了以“节能我行动，低碳新生活”为主题的宣传教育活动，收集整理相关节能小常识，在广大干部职工中进行宣传，开展相关文件、法律、法规学习活动。为营造分公司良好的节能减排氛围，结合项目部实际，开展了低碳生活、绿色环保、节水、节电、节能小常识、节能标志大家看等知识的宣传活动。通过宣传栏、黑板报、网络等途径把这些知识进行多方面宣传。

（四）20xx年6月20日组织员工在项目部二楼办公室观看了节能减排公益片。整个公益片分为若干单元向大家展示了节电、节水、节油及反对林木砍伐等内容，看到与自己生活息息相关的内容，大家对人类的浪费行为感叹不已，纷纷表示节约资源，从我做起。

（六）项目部制定了《车辆管理办法》，对驾驶员及车

辆的日常管理作了明确规定，并每月定期对驾驶员进行安全及节能减排知识教育，制度试行以来，效果明显，主要体现在：1、车辆保养及时，将隐患消灭在萌芽状态；2、驾驶员定期得到技能及安全知识培训；3、车辆油耗逐渐降低。

节能减排管理办法范文第2篇

经过30多年的发展，我国已经建立起了一套较为成熟的环境监测网络，除在国家级层面设立中国环境监测总站之外，还在省（自治区、直辖市）、地（市）、区（县）三级监测站网，从事环境监测的队伍规模不断壮大，队伍的专业素质也越来越高，环境监测的硬件设备也得到了明显改善，在空气质量、地表水和城市噪声等三大常规监测方面的水平不断提高。环境监测体系已成为污染物总量减排的三大支撑体系之一，在环境保护中发挥出巨大的前沿性和基础性工作。环境监测要充分发挥政府行为，这是由环境监测工作本质属性、社会效应和监测工作的效能所决定的，在污染减排中有着不可替代的作用。首先是通过环境监测及时将环境质量状况尤其是污染物排放量现状向社会及时公告，让公众及时了解污染现状；其次是环境监测可以为相关职能部门执法提供依据，因此，环境监测也是执法取证的重要组成部分；再次是环境监测能够推动社会的不断进步，随着人们对环境质量要求越来越高，环境质量也就成为社会进步的重要标志之一，通过环境监测可以帮助人们及时发现影响环境质量、影响社会可持续发展的因素，从而采取相应措施予以解决，推动社会的可持续发展。

2发挥环境监测在节能减排中的作用对策

准确的污染减排监测是实现节能减排的一项基础性贵州，环境监测作为污染减排工作的重要组成部分，需要切实发挥其在推动节能减排中的功能作用。

2.1提高环境监测质量

环境监测作为节能减排重要支撑体系之一，只有高质量的环境监测才能为节能减排措施的制定提供科学的依据。环境监测作为一个系统性工程，只有保证各个环境质量才能最终保证监测结果与实际相符合，为此，应从监测布点、采样、现场测试、样品制备、分析测试、数据评价和综合报告、数据传输等全过程均应实施质量控制管理。通过高质量的环境监测结果为节能减排提供科学的决策依据。

2.2严格执行《环境监测管理办法》

环境决策执行的效果好坏离不开环境监测结果的验证，只有严格执行《环境监测管理办法》，规范环境监测行为，增强环境监测的法律属性、规范性，提升环境监测结果的公信力，并将其运用到指导节能减排措施的制定，从而充分发挥其在污染减排中的重要作用。

2.3强化环境监测重点

节能减排管理办法范文第3篇

1开展的主要工作

在组织体系建设方面，中国南方电网公司需求侧管理的组织体系不断完善。一是在外部，以“绿色行动”为契机，先后与南方5省区签订了《关于建立电力需求侧管理长效机制，推进节能减排工作合作备忘录》，开创了国内先河；二是在内部，多个省区以及地市供电局成立了科学用电指导中心或其他形式的节能服务组织机构。其中，云南科学用电指导中心获得了政府认可的节能服务资质，为电网公司在新的市场条件下开展用户节能服务工作开拓了思路。基于上述基础，2010年，为进一步贯彻落实科学发展观，充分发挥电网企业在实施国家节能减排战略中的行业引导作用，中国南方电网公司会同代表广东省人民政府出资的广东省粤电集团有限公司、广东省广业资产经营有限公司，共同发起成立南方电网综合能源有限公司，作为南方电网公司从事节能服务的主要实施机构。在节能服务实施方面，中国南方电网公司以“绿色行动”为平台，以解决用户实际困难为根本目的，积极推进用户节能服务工作。主要包括：一是广泛开展赠送节电合理化建议工作。全网累计提供各种合理化建议11万余条，开展各种形式的节能诊断2.6万次；二是大力推广节能产品和技术。

广东电网指导、帮助企业用户更换节能变压器共6346台，容量共2130MVA，对12912户报装容量在315kVA及以上的新增用电项目开展了能效审查。广西电网积极引导用户采用蓄冷、蓄热等负荷转移技术，共有118家用户安装电蓄能设备，总装机容量162MVA；三是积极推进节电示范项目。南方电网公司出台了《节电示范项目建设管理办法》，目前全网建成各种形式的示范点67个；四是稳步推进合同能源管理。广东电网公司制订了《广东电网公司开展合同能源管理节能服务活动实施方案》，目前已组织用户开展合同能源管理节能服务项目共115项，已建成或初步建成合同能源管理项目72项。云南电网公司通过与政府合作，充分利用电力需求侧管理资金、节能减排财政资金等多渠道筹集节电资金，以合同能源管理模式为企业进行节电改造，并滚动使用，效果比较明显，合同能源管理的市场化运作模式初步建立并逐步推广。在负荷管理系统建设方面，近几年，中国南方电网公司不断加强并完善负荷管理系统，努力扩大覆盖范围。截至目前，全网共安装负荷管理终端35万台，负荷管理系统监测负荷60GW以上，监测面80%左右。各省区中，广东电网已安装负荷管理终端30万台，实现覆盖所有专变用户。广西、云南实现负荷管理系统覆盖所有的100kVA及以上专变用户。贵州、海南也分别实现对315kVA、200kVA及以上专变用户100%覆盖。与此同时，各单位不断完善负荷管理功能，特别是在当前经济形势复杂的情况下，充分发挥其对行业用电的分析预测作用。

同时，负荷管理系统在用户错峰管理、差异化服务、效益分析、营业抄表、计量监测、用电检查、节能降耗及供电优质服务等方面发挥了积极作用。其中：广东电网利用负荷管理系统筛选出17432户功率因数低于考核指标10个百分点以上的用户、8173户平均负载率低于30％的用户，通过促使用户整改，提高了用电管理水平和电能利用效率。在节能宣传引导方面，中国南方电网公司积极开展节能宣传工作，通过实施“百、千、万工程”，累计开展各种形式的培训班650期，共4.2万家企业、9.6万人参加了培训。全网共建成各种类型的节能展示中心52个，累计组织了13万名中小学生参观。各单位免费发放包括《家居节电金点子》、《企业节电金点子》在内的各类宣传资料280余万份，发放包括节能灯具在内的各类宣传小礼品90余万份。

2取得的工作经验

从近年来南方电网公司开展的需求侧管理工作实践来看，主要有以下几个方面的经验：

（1）电力需求侧管理工作是一项系统工程，但政府主导是关键，只有政府高度重视，才能从根本上推动需求侧管理工作的全面展开。希望在今后的工作中，政府有关部门能够继续加大对电网企业的指导、帮助和支持力度。

（2）强化电力需求侧管理政策激励，建立健全相关的财政、税收、投融资政策，才能为深入开展电力需求侧管理工作提供充分的保障。2010年，《电力需求侧管理办法》、《关于加快推进合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》等政策的出台，对需求侧管理工作的推动作用非常显著，我们也希望今后在相关配套政策方面能够继续完善。

（3）经济措施和价格杠杆是实施电力需求侧管理最有效的手段。要建立需求侧管理的长效机制，必须尊重用户的需求，尊重市场的规律，更多的采用经济、技术手段，通过市场规律使用户从需求侧管理中得到实惠、享受方便，才能引导和激励用户自觉主动参与到需求侧管理工作中来。我们也希望今后的电价体系能够进一步丰富，从而促进提高用户参与电力需求侧管理的主观意愿。

3下一步工作打算

一是认真落实《电力需求侧管理办法》的相关政策，研究制订详细的实施方案，在南方电网内部建立相应的工作机制和考核机制，明确各级单位的责任和目标，确保《电力需求侧管理办法》的各项要求落到实处。

节能减排管理办法范文第4篇

通过能源审计，规范油田企业节能管理工作：满足政府节能监管需要。政府可以通过对用能单位的能源审计来考核评价用能单位节能目标的完成情况，以达到节能监管的目的。促进节能管理工作规范化。通过能源审计，中原油田在节能管理工作发现存在的问题与不足，各用能单位管理水平不一，通过解决能源审计过程中发现的问题，有效地促进了油田节能工作的制度化、系统化、规范化管理，推进了油田节能降耗的深入开展。促进油田企业节能减排，为分析能源管理水平和用能状况、挖掘节能潜力、提高能源利用效率、降低能耗成本提供依据。

2油田企业能源审计效果分析

2.1能源管理制度

用能单位虽然都制定了节能能源管理办法，但缺乏有针对性的能源管理制度。通过能源审计，60%的用能单位单位建立了《节能管理办法》、《节能目标评价考核办法》、《能源统计管理办法》、《能源计量管理办法》、《能耗定额管理办法》等节能管理制度，对节能目标考核、能源统计、计量和定额等方面进行了规定，基本能够满足能源管理的需要。

2.2能源计量

2009年，制定能源计量管理制度的单位占被审计单位总数的25%，2010年制定能源计量管理制度的单位占审计单位总数的90%，2011年制定能源计量管理制度的单位为100%。至2012年，各单位设立了管理机构，配备了管理人员，建立了能源计量器具统计台帐，绘制了网络图。

2.3能源统计

经审计，用能单位虽普遍有相应管理制度，但存在着以下2个问题：能源统计管理制定过于笼统；存在能耗统计漏失现象。随着审计结果在用能单位的应用，油田在能源统计方面管理水平逐步提高，各单位都制定了能源统计管理制度，设立了管理机构，配备了管理人员，建立了能源消耗统计台帐。

2.4能源定额

各用能单位虽都根据实际情况对能耗进行了定额管理，但存在以下几个问题：能源定额管理不全面，如大部分单位只对成品油进行了定额，未对其它能源进行定额。能耗定额指标未细化到单台耗能设备，如某单位制定了比较完善的油料、天然气、外出车辆用油定额管理制度，但是没有细化到单台设备。为规范用能单位的能源定额管理，2011年-2012年，油田起草并标准Q/SH10250866-2012《油田主要用能单位能耗定额编制方法》，并取得了一定的节能效果。

2.5节能目标考核

经审计，各用能单位在节能目标考核过程中还存在“节能指标约束性不强、年度节能奖励侧重力度不够”等问题，随着油田节能目标考核的规范，各单位建立了节能目标责任制和评价考核体系，开展了节能目标考核及树标达标活动，促进了节能工作的开展。

2.6更换高耗能设备

至2012年，油田在淘汰高耗能设备方面做了大量工作：

2.6.1国家明令淘汰电动机情况

2010年11月总共更换国家明令淘汰电动机402台，更换国家明令淘汰成套设备103套。目前油田已无使用国家明令淘汰型号电动机。

2.6.2高耗能变压器淘汰情况

油田利用三年的时间分批更换了挂网运行的S7及以下型号的高耗能变压器。截止到2009年底，更换高耗能变压器1042台，安装S11型节能变压器942台。目前分公司挂网运行的配电变压器全部为S11型的节能型变压器。通过能源审计，摸清了油田企业的能源管理状况、企业的用能概况、生产工艺和能源流程，并通过对审计资料和测试数据进行分析研究，找出了目前在能源利用方面存在的主要问题，提出了节能潜力所在和改进措施建议，推进了油田节能降耗的深入开展。

3油田企业能源审计发展方向探讨

油田企业能源审计主要以规范节能管理工作为目的，通过以上分析可知，能源审计提高了油田节能管理水平，规范了节能管理工作，并形成了中石化标准《油田企业能源审计方法》标准，油田企业下一步能源审计工作重点是什么，“审什么，如何审”这是我们能源审计人员目前思考的问题。按能源审计内容来分，能源审计可分为初步审计、专项审计、全面审计，油田对用能单位审计为初步审计，下一步油田企业能源审计方向应向专项发展，更加充分发挥能源审计在节能管理中的作用，保证节能目标的顺利完成。

4结束语

节能减排管理办法范文第5篇

大家好！时光转瞬即逝，2014年已过去，一年来，在公司党政的坚强领导下，在*部长的直接领导下，在公司各部门、分厂的大力支持下，部门全体同志秉承开拓创新、克难奋进的企业精神，我坚持以科学发展观为指导，以精细化管理为支撑，以“四个更要”作风建设为推手，创优争先，主动作为，较好地完成了全年各项工作任务，部门管理各项工作取得明显成效。现向大家作述职报告：

一、勤学笃行，不断提高个人能力素养

一直以来，我致力于把自己培养成一名学习型、复合型领导干部，坚持努力学习，做到了知识更新、业务更新，做到了学有所用，正确应用科学发展观知道业务工作开展。一是积极进取，把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求，把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准；二是与班子成员和谐统一，团结协作，努力学习和掌握协调关系能力，认真处理个人在领导班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作为自觉维护班子团结、发挥班子核心作用的具体行动；三是不断探索提高执政能力的有效途径，将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努力向班子成员学习，使自己的领导管理水平、领导艺术以及组织协调能力不断提高。

二、认真履职，着力推动工程设备部工作科学发展

1、加强基础管理，提高管理能力。一是完善了部门基本建设、技术改造与设备购置、运输、安装、调试、大修、项修、设备改造及计量管理、能源管理工作流程图，加强各项目的管理和进度跟踪，提高工作效率；二是结合部门工作实际，完善“部门各岗位规范和工作标准”、“部门职责规范标准说明书”和“岗位职责说明书”，使内部管理各项职能及岗位职责得到有效落实；三是对公司现有投资管理类制度进行梳理分析，新增或修订了《设备管理制度》、《投资管理办法》、《节能减排管理办法》、《采购管理办法》、《招标投标管理办法》，形成了规范、完善的投资管理制度。四是全面收集了国家、地方及行业、公司各投资及设备管理类的现行制度，并汇编成册，极大了方便了法律、法规及规章制度的查阅，客观上推进和提高了部门依法办事、规范运行工作的水平。五是编制了公司2014年度节能减排工作要点，合理分解年度工作指标，使之具有指导性、可行性与先进性；六是依据年度工作安排对分厂的工作情况进行检查，按季度收集、分析公司经济运行数据，形成上报资料；七是收集分厂“设备运行效率”等相关数据，加强效率指标的监管、分析和考核，客观反映问题，按月度形成工作通报，确保设备运行各项指标达到或超过创优指标标准。八是牵头编制完成公司“十二五”投资规划，涉及6大类投资，规划金额总计39亿元。

2、加强设备管理。为了进一步推进设备管理，部门以深化对标、创优指标为主线，全面推进设备管理活动：一是拟订了设备年度工作要点，明确了一年来设备工作重点与工作主要任务；二是进一步加强三级（工厂、车间、班组）设备巡检体制，加大检查力度，逗硬考核，深挖潜力；三是深化设备维修与保养，有效解决设备的安全隐患，保证设备有效运行；四是着力抓好设备除尘、锅炉、烘丝机等压力容安全管理工作，进一步建立健全特种设备技术档案，全面提升设备安全管理水平；五是加强大中项修的备件管理，加强备件审批、审核与检查，使备件管理更为科学，费用得到有效控制。

3、强化基建、技改管理。一是实行项目负责制，由项目负责人进行全面管理；二是上半年着力加强了项目实施论证，申报材料的编写；三是加强了与审批部门的汇报与沟通，争取早批复；四是严格遵守项目管理程序，以进度计划为节点，尽力突破各种制约瓶颈，全力以赴抓好基建技改工作。

4、强化节能减排管理。坚持以科学发展观为指导，着力抓了以下方面的工作：一是科学生产管理，优化生产调度，提高设备有效作业率，降低能源消耗。二是严格执行过度季节空调控制指标，降低电能消耗。三是加强节能减排指标管理，分解年度节能减排工作指标，传递各级责任与任务，共同为节能减排出力。四是月度、季度分析节能减排工作，及时解决存在的问题。五是加强节能项目的实施，争取节能减排项目早实施、早出力、早见效。六是加强了大能耗设备的重点监控，减少空运转，提高作业效率。七是加强跑、冒、滴、漏的检查，及时处理暗流问题。八是完成公司节能减排审计及“十二五”节能减排规划编制、评审工作。九是积极参与各种渠道和层次的节能减排交流沟通，充分展示企业节能减排成效，为《重庆市“十一五”节能减排发展报告》组稿提供准确资料。

5、创新工作方法，提高服务水平。一是着眼公司发展大局、着手部门管理工作高效顺畅运行，坚持换位思考，注重协同配合，寓管理于服务之中，切实解决分厂突出问题，提供满意服务；二是积极配合支持公司相关部门的工作；三是积极开展基础研究，积极组织或配合推进深层次管理与技术创新活动；四是优化业务管理流程，加强项目过程跟踪管理，细化“工程项目招投标”过程记录，优化“工程项目管理”流程，对设备大中项修的过程形成监管记录，拓展精细化企业管理的范围和领域，创新精细化企业管理的方法和途径。

三、设备运行主要指标完成情况

卷包设备有效作业率：截至10月份全司设备有效作业率为89.51%，比去年同期提高2.12个百分点。其中，重庆分厂为90.2%、涪陵89.2%、黔江89.02%。三个分厂的指标均高于去年0.98个百分点以上，三个分厂均达到精细化目标（89%）、创优标准（88%）、对标标杆值（89%）。

制丝线故障停机率：截至10月份全司制丝线故障停机率为0.14%，较去年降低0.07个百分点。其中，重庆分厂为0.1%、涪陵为0.19%、黔江为0.16%。重庆分厂比去年同期降低0.1个百分点以上，涪陵分厂比去年同期降低0.01个百分点，黔江分厂比去年同期降低0.1个百分点，三个分厂均达到了今年的精细化目标（0.4%）和对标标杆值（0.2%）。

设备完好率：截至10月份全司综合指标为100%，重庆、涪陵、黔江三个分厂的设备完好率均100%,均达到相关目标值。

四、廉洁从政意识进一步增强

廉洁自律是操守，是开展工作的人格保障。一年来，我自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律。上级规定不做的绝对不做，上级要求达到的争取达到，不违章、不违纪、不违法，严格按上级制定的廉政措施办事。在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职工做到的，首先自己做到，努力做干部职工的表率，珍惜党和职工群众给予我的荣誉和权力。抗得住诱惑，坚持自重、自省、自警、自励。要坚持原则、秉公办事、公私分明；特别要慎重交友、慎重用权；尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。