经济结算具体要求

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经济结算具体要求范文第1篇

关键词：建筑安装；工程造价；结算审核

中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号：

为解决建筑安装工程造价结算价的审核过程中的问题，就要遵循市场经济的发展规律，要进行公正、客观、科学地做好工程的结算审核工作。本文主要是从建筑安装工程造价结算价的审核方面进行深入的研究和分析，做到具体问题具体分析，并提供一些可行性的思路和建议。

一、做好建筑安装工程造价结算价的审核前期工作

办理工程结算，主要是用一调整预算或合同价款，考核投资的使用情况，进行成本分析，结清工程价款，核定工程造价，也为建设项目验收后编制工程决算和核定新增固定资产价值提供依据。施工图纸、竣工图纸、会审纪要、设计变更、隐蔽记录、施工签证乃至施工合同等都是工程结算的主要依据，为此必须做好结算审核的前期工作。意识做好结算审核资料的收集整理；二十核对施工图纸变动 情况和工程内容是否完成等；三是落实施工是否变更，签证手续是否齐全等等；四是核查施工合同是否内容明确，工期、质量、材料市场价、奖惩规定等有否具体订明。只有吃透情况，才能遵循求实公正的原则，既按国家、省有关工程造价管理的政策、法规等办事，又要从实际出发，将施工图纸，施工方法以及变更设计有机地结合起来，完整地体现在工程结算中。

二、建筑安装工程造价结算价的审核方法

工程结算的审核方法常用的有全面审核法、重点审核法和经验审查法，具体可以根据时间和委托方的要求而定。全面审核法是按照施工图的具体要求，结合预算定额分项工程细目，逐项审核，其主要的有优点是全面、细致、质量高、差错比较少，但是所花费的时间是比较多的，同时工作量是非常大的，重点审核法是抓住工程预算中的重点进行有效的审核，一般选择工程量大或者造价较高的项目、补充单价、计取的各项费用作为重点，经验法是根据以往的实践经验审核容易出现差错的那部分工程项目。当时间紧、规模大、预结算编制质量较好的时候，一般可采用经验法与重点法相结合的审核方法，如果预结算编制质量较差，则可以采用全面审核的方法。以上方法往往还结合对比审核法、统筹法用来提高工作效率和审核质量。

三、在建筑安装工程造价结算价的审核过程中应该注意的问题

（一）以建设项目的施工图纸为主，审核工程量的计算是否准确

工程量的计算过程是否准确，同建筑安装工程的价格有着很大的关系，因此，在建筑安装工程造价结算价的审核过程中，数量是审核工程结算过程中一项非常重要的内容，在审核的过程中，要注意审核工程量是否哈斯按照施工的图纸来进行计算的，同时还要注意计量单位是否和预算的定额保持一致，当审核工程竣工结算的时候，还应该依照工程竣工图纸计算工程量，但是通过审核的工程结算还要进行上报处理，要检查所上报的赫斯基的结算是否完全一致。在具体的审查过程中，要对施工企业有所了解，看看施工企业在费用方面是否增加了结算的费用，是否加大了工程量，增加施工的难度，在审核的过程中还要注意其中是否具有欺骗行为，是否有虚假的审核过程，同时对于那些多方施工工程项目来说，要进行认真的审核，审核是不是几个施工企业同时报了一个工程项目来进行工程结算的情况，在审查的时候，要充分考虑审核是否对工程进行着重复的计算，要杜绝施工企业把同一个工程项目混入其他工程项目中进行结算，同时还要制止将已经结算过的工程放到其他工程中进行结算审核。

（二）从实际情况出发，进行单价审核

我们应该知道建筑安装工程的直接费用是通过量和价进行相乘才的出来的结果，其中量主要是指工程量，价主要是指预算定额手册单位估价表中的每一个计量单位分部、分项工程的单价。建筑安装工程的工程量审核完成以后，应该依照定额所规定的内容进行单价的套用过程，审核的时候要注意对工程项目的具体内容进行审核，检查其内容是否符合工程项目的实际标准，检查其是否有运用单价套用较高的定额，是否将一般的建筑材料混在较高的建筑材料中，是否把定额中所规定的一些项目内容进行价格的估算。如果在具体的设计上面有着特殊的要求，定额依据的项目短缺，那么就应该对估价表进行编制补充，如果遇到项目间需要进行换算，必须按照单价明细分析表进行计算。对建筑安装工程的材料市场价格要有所了解，在几年来，建筑安装工程所使用的包工材料的方法主要是利用施工单位进行购买的，一些昂贵的材料是随着市场的主要行情进行上下波动的，审核材料市场价差一是按照甲方和乙方在合同中定明的差价进行补差，二是按照各个地方所的市场信息价格的核定过程，三是按照施工单位揭底材料你质保书和发票，同时还要按照加权平均价进行计算。在我国市场经济条件下，审核人员要对市场进行及时的把握，对市场中的价格信息以及价格上下波动的趋势要做到心中有数。

（三）建筑安装工程各项费用取费标准

按照建筑安装工程费用的定额规定标准，间接费的取费标准是按照不同工程不同的类别进行划分的。因此审核取费的标准是否正确，必须先审查工程类别划分是否正确，其中间接费用计算是利用百分比进行计算的，其次就是按照人工费进行计算，在实际的审核过程中，应该注意按照不同工程的不同标准观察其准确性，必须审核工程类别，要勘察见解费的基数是否符合标准中所规定的内容。

（四）审核过程要做到实事求是

建筑安装工程造价结算价的审核以后，会发现有多估、高套定额时，应该根据审核的结果进行核减，对于出现低估甚至出现漏洞的地方，就应该进行实事求是的进行增加。应该按照工程招标文件以及施工中的合同的具体要求进行，同时还要以工程量的清单为准。

四、建筑安装工程造价结算价的审核过程中对审核人员的具体要求

建筑安装工程造价结算价的审核是一项所涉及的知识面非常广，具有着专业性非常强的特点，是一项非常复杂的工作，那面以下就是对建筑安装工程造价结算价的审核人员的几点要求：

（一）审核人员要做好建筑安装工程造价结算价审核工作，就应该具备较高的素质，在工作中要有细心，耐心的工作态度，同时还要树立自身工作的责任感，同时还要时刻为建设单位考虑，做到节省经费，做到实事求是。

（二）要充分的了解和掌握工程设计以及施工，材料，一些设备的基本知识，随着建筑行业的发展，建筑工程知识越来越广泛，那们就要求工程造价人员要掌握更多的知识，不仅仅要了解设计的意图，同时还要掌握施工的主要方法，这样才能将工程造价真实的表现出来。

（三）建筑安装工程造价结算价的审核人员应该有编审预算、工程标底工作经验，对基本的专业知识要进行掌握。

（四）建筑安装工程造价结算价的审核人员要对工程造价的材料以及设备，市场行情基进行随时的观察。

五、总结：

建筑安装工程造价结算价的审核是一项非常复杂，细致的工作，这就要求审核人员要有较强的素质，同时还要了解相关的基础知识，在工作中要对工作流程熟悉。在审核的过程中还要对市场行情有一定的了解，同时还要对建筑安装工程造价结算价的审核中的问题进行妥善的处理，熟悉建筑安装工程造价结算价的审核标准和具体的规范，做好审核的前期工作，对结算有着重要意义，还要掌握好各种有利于结算的审核方法，要做到心中有数。

参考文献：

[1]卓士杰.工程量清单计价工程结算审核中几个问题的探析[J].安徽建筑，2007（6）：23-24.

经济结算具体要求范文第2篇

关键词：工程量清单计价；造价控制

中图分类号：TU723文献标识码： A

一、工程量清单计价模式的概述

由于我国经济体制已经由计划经济转变为计划市场混合型经济，因此完全计划经济体制下的建筑行业相关的政策法规早已不能适应当今经济的发展，这点在建筑工程项目的工程造价方面尤为突出。相关人员可以依据更为全面精细而且可操作性更高的2013版的计价清单规范来进行工程计价，这样可以增加计价的科学性。一般情况下，都是根据合同中的规定来进行工程项目清单计价的，这样即使是对于施工过程中不存在的项目，也能根据合同中的条款作出减少争议的统一的调整，这也属于可以控制的范畴【1】。

所谓的工程量清单主要指的是根据招标的相关的标准以及施工设计图纸的具体要求，把拟建的招标工程所有项目内容，按照相同的工程量计算法则以及子目分项的具体要求，对分部分项的工程实物量进行计算，并在清单上列出计算结果，供投标单位进行逐项填写单价，为投标报价提供依据。清单上的计算结果一般情况下是按照图表的形式呈现的，同时还应该明确标出需要注意的问题。工程量清单计价能够有效显示全部工程项目花费。通常意义上，清单计价主要是投标人进行报价工作，而工程量的计价选择的是综合单价的方式进行具体计价，如此一来能够有效避免计算失误的发生，在很大程度上降低了工程风险，而且还能够实现经济效益最大化的目标。

二、工程量清单计价的优势

第一，对招投标的合理化管理。大量的减少了成本的投入，不论是从人力还是材料上均减少了投入量，可以有效地解决工程量的计算错误的严重影响。第二，工程量清单计价的调控可以在招标过程中按照国家实行的不低于成本的要求进行计算，并且在所有的计价中选取中标价和结算价一样。在招标时必须明确施工单位和建设单位间的经济责任和合同关系。第三，加强企业的竞争意识，提高企业自身的竞争力。依照市场价、竞争价和规定量的市场原则，让投标单位做主导人，让企业可以在多样的价格区间诶自由发展，想要中标，对于投标单位就必须要时刻保持不断的革新技术，迎接挑战。使企业在竞争中快速壮大起来。第四，建立公平的竞争环境，公开工程量的清单。在相对公平公正的环境中开展工程量的清单招标，真正地实现企业的管理能力和综合的面对挑战的适应力，强化企业的竞争力。

三、工程量清单计价模式下的工程造价控制

1、前期准备阶段的造价控制

众所周知，工程量在施工前必须做好相应的准备工作，只有这样，才能真正意义上的明确前期市场的发展状况，此外，做好前期准备有利于收集一些与工程造价相关的信息，最终促进工程造价工作的顺利展开。目前，我国建设市场上的价格还存在很大的变动，在工程整个的建设中，工程造价会发生或上或下的一系列变动，由此可见收集造价信息在保障企业工作顺利展开中的重要地位。在实行工程量清单计价的过程中，工程的价格会不断的向市场定价转变，随着市场的发展，工程造价信息的重要作用也不断的凸显出来，最终影响建设工程的成本价。

2、招投标阶段的造价控制

2.1 工程量清单中的招投标阶段是计价的重要体现者，所以需要进一步深入了解工程清单，首先需要合理确定报价的多少，其次加强对参考项目实际情况加以分析，而且要注重加强工程分部分项的具体内容的理解，实现划分的科学性和合理性。清单的形成，还需要认真考虑施工图纸的具体要求，对清单里的分项工程具体数量进行合理计算，最后，制定终版工程量清单。在此过程中一定要注意清单计算书写的要求，最大程度确保保障文件内容能够与实际操作相符，从而避免后期工程造价的额外增加的问题出现，尽量做到不多算、不少算、不留缺口、不漏算【2】。

2.2 招投标过程中还应该重视对施工单位于建筑单位报价的核对，要将总报价与分项报价的标注充分考虑在内，与具体实际相统一，在运算过程中，分项报价往往会被忽略，而且总报价低并不能证明其造价就与实际要求相符，这主要在于每个投标单位的报价具有很大的差异性。

2.3 在进行工程量清单计价计算前，要对中标单位与施工单位的合同规定进行了解分析。工程量清单是施工合同中不可或缺的重要部分，要确保其能够与合同规范保持一致。工程管理者要对每个条款的说明了然于心，还要明确合同条款中所附的法律责任，从而有效避免法律纠纷以及索赔事件的发生。

3、施工阶段的造价控制

在工程的各个阶段人们所要注意的内容会有所不同，就施工阶段而言，主要是注意施工中工程进度款的拨付以及由于工程变更而导致的清单定价内容的变化等，当然，一般情况下工程量清单上的相关定价是固定不变的，这既有利于项目的稳定，也有利于建设单位筹集和准备资金。此外，工程施工不是短期内就可以完工的，它需要一个很长的周期，在周期内，施工环境、自然条件等都会发生或多或少的变化，这些变化会使得工程出现变更，具体包括设计变更以及其他变更等等。值得注意的是，变更是不可避免的，施工单位能做的就是尽快的落实变更，修改相关文件并做好最终的记录。同时还要严把设计变更与工程签证关。在施工阶段的工程造价过程中，一个重要的环节就是严把设计变更与工程签证关，因为它在整个施工过程中发挥着极其重要的作用，如果处理不好就会造成一些不必要的浪费和麻烦，直接影响到整个工程造价。因此，当接手一个新的施工项目时，相关人员要仔细阅读合同与相关政策，以明确责任；在建筑工程施工的过程中，相关人员要确实进入施工现场，当出现异常情况和施工工艺发生变化时可以在第一时间进行处理，减少损失，控制建筑成本，从而使得工程造价不出现太大变化。

4、建立合同交底的制度

为了保证施工人员在建筑施工的过程中更清楚地意识到自己的责任，方便建筑工程的施工建设。参与建筑工程施工的人员应该详细地了解合同内容，双方对合同进行交底，尤其要在合同中详细地规定和划分甲方与乙方所承担的经济责任。除此之外，合同交底的过程和人员要被仔细记录，如有必要，可以对合同进行复印，相关人员人手一份，确保公平【3】。

5、严格控制工程计量

投标人员按照业主所提供的工程量清单实施工程报价，因此，清单一定要准确清晰，确保投标单位能够及时准确的了解本次建筑施工的具体内容，避免施工内容出现模糊的可能。编制工程量的清单过程中务必要和建筑工程的招标文件保持一致，详细进行施工内容的阐述，避免项目遗漏或者出现缺口现象。

6、工程项目竣工结算阶段造价控制

工程项目施工中的造价控制有不同阶段，其中最重要的也是最后的一环是工程竣工结算，它要求相关结算人员要做到客观公正、公平公开，只有这样，才能切实维护建设单位的合法权益，才能避免造价提高给企业带来的巨大经济损失。那么如何做好工程项目最终的竣工结算呢？首先，工程量清单计价模式中涉及的综合单价必须审核清楚，它影响着建设各方的根本利益；其次，要根据竣工阶段提供的各种资料对合同等进行最后的检验，确保合同的真实性、科学性、合理性以及可信性；最后，要仔细审核清单的综合单价，确保原有清单与工程项目变更之后的清单没有出现重复计算现象。

结束语

综上所述，工程量清单计价模式下的工程造价控制对于整个工程造价控制水平有着重要的作用，工程量清单计价贯穿于整个工程造价控制过程中，只有合理控制各个阶段的造价，才能够更好地促进工程项目的进一步发展。

作者简介：冉培丽（1988―），女，新疆乌鲁木齐人，本科双学历（土木工程与建筑经济管理专业），2010年7月参加工作，供职于重庆巨能建设（集团）有限公司

参考文献：

[1]刘佳. 基于工程量清单的工程造价管理研究[D].南华大学,2011.

经济结算具体要求范文第3篇

一、设计阶段的管理和投资控制

（一）实行对设计的投标与招标工作，最主要的是对于设计单位的选取，把实行与经济效益有关的案例与建筑相关的案例整合、链接。并且实行三家及以上的方式进行竞争，邀请相关专业学者进行评分比较，这种做法有利于挑出一个更优秀的设计单位，同时也有利于设计的人员在整个档案的实施和其所要展现的内容有一个很好的把握与创新。从而全身心的投入到工程造价的价格中。（二）定期举行限制额度的设计方案，从而合理的把控造价。主动的实行限额设立方案，然后加强设计的经济程序是很必要的。设计者在设计方案的时候，要全面了解和认识其预算和费用额度，了解基本的材料价钱，最后严格根据其项目投资的各种类型及相应规格去进行基本计算，最后用基本设立的方案去把控施工图的计算。从而确保所投资的固定额度不会被超越。

二、招标投标过程中成本的管理和投资控制

（一）项目招标环节上其成本管理和投资控制

工程类的招标活动主要有固定资产、原材料招标、工程项目招标等几类，它所涉及的范围主要是针对招标的发出商的工作地点和原材料提供方，此种范围对于项目的品质及进展有着非常关键的效果。所以，本人相信，在招标的环节上对于成本及投资的项目中。各方对下面几点应严格要求：第一方面，在招标的环节中，应本着三公原则进行合理招标，在招标进展刚开始时，要多注意工作单位的资历，如果有条件的话，可通过实地检验去关注，防止各种不合理的现象产生，如果有不标准的项目产生，对于企业的成本控制有很大劣势。第二个方面，主要是做好招标程序的后期编写任务，造价管理工作者应该合理收纳、融合、选取、总结各个部分有用的文献、内容、信息等，并甄别和全面分析最后做出文件续写。第三个方面，在同等竞争中，价格较低的一方中标。在我国，主要实行的是价格偏低的一方中标，但是做为承办方，当禁止一切只注重低价的中标者，从而有效防止各个公司的恶意竞标。

（二）工作者应当完成合同地签定

必须明确以合同内容做为规定，合同中应该对所有和公司有关的各个条例进行合理规定。还有，应当关注各种担保业务，保险情形，从而正确的防范风险的发生，对于加强工程造价也是必要的一点。

三、施工过程的成本管理和其控制

（一）通过加强合同管理，然后降低工程项目赔偿。对于现在的投标人员出价情况，工作方普遍实行价低者优先，通过索取赔偿来获得利润的手段。所以主办方应当形成事前管理工作需要，自主的进行控制监督，包括审核工程项目，分析变更带来的影响，并且从他的可可适用性，和价格方面做出判断，防止由于投资失控，造成不必要的麻烦，另一方面；在进行工作时，若果原材料提供方没有履行合同要求，则应该适时要求其赔偿，从而最大限度的使费用降到最低。（二）在管理方面，实行监督管理政策。根据投资的合理情况，实行细化，加强内部工作人员的分工规定，使每个工作人员担负起其责任，在工程项目的管理方面，实行全面控制。并且落实每月的进度审查，防止弊端。进度款的有效查阅，有利于改善工程作业额度。（三）在技术方面实行项目作业。通过对大部分技术规定作出解释的要求上，全面作用新的施工材料、新型工作水平，新的要求等，进行项目控制。（四）从经济手段来说。应当规范场地费用、基础管理费用。正确运用各种销售费用，成本费用，通过这些，从而尽可能的减少静态投资。

四、竣工时成本管理和资本控制

完工时刻可以真实提供各项项目价格，也作为造价管理手段的最终环节。做为此环节，应当严格审查预结算内容，去除中间各种高额费用支出，以及不真实的一些高额支出；并且对所出具的各项与价格有关的信息进行了解，重点对在此过程中有没有恶意抬高的价格进行检查；应实行合同的对应管理制度，进行合同每项定时检查体制，让工程造价以合同制定和管理进行对造价系统的把控。通过合同和其成本费用，信息资料和相关的规定，从而全面核对工程款。用相应的制度为根据，对结束的工程实行工作多少的核定，准确确定单子的签证成本，从而让核定结束的结算实现工程造价。根据以上内容可知，工程造价的管理具有实用性和效益性，工程项目对于投资、设计、研究各个方面有连贯性，所以在进行工程建造的过程中，应?发挥其灵活性，创造相应的优势，使得其咨询机制加入其整个流程的管理工作，为有效制定工程造价奉献一份力量。在施工阶段，这个阶段主要是实现其建设工程的最大效益，在资金的介入方面更大。在现实工作上，大部分情形下，施工环节是非常关键的一个过程。当作业人员在在施工环节，造价控制最有效的手段是以变动成本、工程实付去避免索赔情况的出现。然后做好各种成本费用的处置，主要是运用降低工程费用及发掘工程造价的内在实力去使费用不逾越投资成本他的各项内容主要涵盖有经济、技术等环节。

五、竣工结后期评价环节及工程造价的管理和控制

竣工的后期总结过程能够确保工程造价的真实性和确切性，所以，工作方和主办业务方都会特别关注工程价款的后期结算。在很久的一段时刻来说，竣工结算的实际价格如果逾越了工程预算，则会影响工程项目的合理性。竣工环节的实现会决定工程造价的真实性，所以提醒业务人员急需关注这个问题，然后谨慎审核合同款项，对其总结类别实行审查工作。并且作业人员当把它的具体要求看做准绳，对竣工的内容进行查验，主要关注计价的办法，和优惠政策；以竣工图为参考，并对工程量进行估计，在实际操作时，作业员应关注各项手续是否完备，然后以我国的具体要求来计算工程量和金额，审查项目环节的各个问题是否全面。审阅设计变更有没有实现；保证计价方式的正确性；与此同时，还要审核每个地方的税率要求、取费原则等方面。因为在每个地区，所推行的标准各不相同，所以他的参照标准需严格按照规定去执行。然后以工作单位的条件和资历去选取准确的原则要求。

经济结算具体要求范文第4篇

随着油田管理的不断深入，油田的基建工程项目经济管理有了越来越高的要求，各单位和各级领导越来越重视油田的管理。这些要求和压力给油田施工管理人员的要求更加严格，油田项目如果实施精细化管理，对工程成本会加大控制的力度。本文分析了工程项目预算、结算发生偏差的主要因素和在工程中实施预结算的精细化管理的思路，提出了工程项目实施精细化预结算管理的措施，以供参考。

关键词：

油田工程;预结算;精细化管理

1工程项目预算、结算发生偏差的主要因素

1.1工程项目预算发生偏差的因素

对施工图的预算，是建设单位对于完成一个工程项目时花费的预算，是工程项目施工之前预测所需要花费的费用的一种预算，和工程的动态结算有本质的不同。因此超前的预算编制从最初就存在着一定的问题和缺陷，如政策性的调价、缺乏针对性的技术措施、设计的变更、受差价影响的预算等。

1.2工程项目结算发生偏差的因素

编制工程预算是以理想的情况为原则的，是依照具体的施工图纸、预算的定额、费用定额、材料价格的预算等编制的。结算的编制应该按照施工图纸的会审纪要、施工方案、施工组织设计、材料的价差、现场的签证、设计变更或修改、隐蔽工程的记录、政策性的调价等具体产生的费用。编制预算主要是在设计工程项目的阶段进行的，而编制预算是在工程项目的施工阶段进行的，两者之间存在不同的时间差。

2工程项目预结算中实施精细化管理的思路

针对预结算产生偏差的因素，结合油田实施精细化管理的具体要求，在工程项目的造价管理工作中逐渐渗透“精、准、细、严”的原则，逐渐建构起精细化管理体系和长效运行机制，全方位、全过程的对工程实施精细化管理，提升其精细化管理的水平，尽可能缩小预结算的偏差，逐步实现精细化管理的目标。把“精”作为管理的目的，以精细的造价的控制为核心目标，对其安全、进度和质量进行有效的控制，把科学合理、精细管理、效益提升为主要的目标，在工程项目加强“事前、事中、事后”预结算管理，使油田工程项目预结算管理中的计划投资总额的主体考核和控制的地位进一步得到巩固，努力把工程的成本降到最低。把“细”当作管理的手段，按照“细化任务、分级管理、控制过程、保障结果”为基本思路，保证其和同期、同类型的工程平均相比要低，使其达到在工程项目全寿命周期内最低的成本，逐渐把“三超”现象管理造价的目标消灭。另外还应该把材料、设备等作为控制造价的重要内容，把精细化管理的理念贯穿于整个工程项目的预结算管理中，使各阶段的管理作用得到进一步的强化，即对设计决策、施工、资金、合同等全过程实施精细化管理，通过分解和下达管理的计划，并把具体执行的情况进行落实，最后运用工程结算、造价审计、竣工审计等方式，对工程项目的预结算管理进行检查和监督。

3保障工程项目预结算精细化管理的措施

3.1建立预结算管理的相关制度

努力健全项目预结算管理的各种制度，制定出工程项目预结算管理招标管理、管理合同办法、预结算管理结算办法、竣工审计管理办法等制度。

3.2成立项目管理的领导机构

成立专门负责工程项目的管理机构，使相关人员的职责得到明确，树立求新、求实的造价管理，以主动管理和甲乙方管理为主要思想，根据实际工程项目的需求，进一步优化管理的思想、方法、机制、手段等，使其逐渐成为“小业主、大监理、大咨询”的方向格局。

3.3明确各管理监督岗位的职责

进一步明确各监督管理岗位的职责，并严格把岗位责任制落实到位，实施责任追究制，使其内部环境逐渐达到争先创优的氛围，使管理岗位努力实现高效、廉洁、公正、规范。

3.4对编制执行概算、工程结算管理

通过对工程各概算、结算等等额编制的管理，使其实现造价的目标，并能产生结余。按照管理的责任把造价目标在计划、财务、物资、基建等部门贯穿，使其可以实现预期控制造价的目的。精细化造价管理等实现其良好的结果，离不开工程项目科学合理的管理，编制工程造价、概算、结算等，实际上是目标的管理过程，是利用对造价过程和环节的管理，使造价的量、价、费达到精准、细化的目的。

3.5健立跟踪审计全过程的机制

在工程的建设中，建设单位审计部门结合委托的中介根据有关法律制度，运用科学的审计和管理的方法，对工程项目的投资过程实施动态的控制。对工程项目的审计从事后发展到驻场，由静态发展到动态，对把工程招标到工程款支付全过程中可能出现的情况扼杀在萌芽状态，使基建审计的目标顺利完成。随着工程项目的规模逐渐扩大，就越应该在项目的全过程贯穿工程的预结算管理，使各单位审计的专业管理水平得到提升，对审计部门做好全程跟踪，可以为领导在工程中的决策提供及时的信息，保障工程项目能顺利实施。

4结语

工程项目预结算精细化管理集许多专业学科于一体，贯穿项目的全过程，所以相关人员不仅要熟悉预结算的理论知识和法规政策，还应该了解投资控制、材料和设备的采购等知识，重视项目的预结算精细化管理，以严格的审核和规范的操作使预结算工作的质量得以保障。

参考文献：

[1]史峰.关于加强油田工程项目预结算精细化管理的思考[J].科技与企业,2013(03):45-52.

[2]姜燕.段丽.油田工程项目预结算精细化管理的思考[J].经济视野,2012(05):58-63.

经济结算具体要求范文第5篇

近几年来,由于基本建设所需的沙石建筑材料运输市场广阔,运输沙石的船舶大幅增多,沙石运输合同是怎样的呢?以下是小编为大家整理的沙石运输合同范文，欢迎参考阅读。

沙石运输合同范文1甲方： 《以下简称甲方》

乙方： 《以下简称乙方》

一、甲方修建珠湖公租房，需要运输沙石料，乙方现有中型货车可供甲方沙石运输使用，经甲乙双方多次协商达成共识，甲方同意使用乙方车辆运输甲方所需全部沙石运输，现达成协议如下。

二、具体协商细节项目条款如下：

1、甲方所需用大河沙是

，乙方运到甲方使用料场，按每立方 元人民币结算。

2、甲方所使用石子，乙方运到料场按每立方

元人民币结算。

三、付款办法：乙方给甲方每运输满一万元钱的材料和运费，甲方按百分之七十当场结算清楚。

四、乙方给甲方所运输甲方沙硪的所下欠的百分之三十余款，甲方必须在 年 月 日之内全部给乙方结算清楚款项。

五、甲方邀请乙方担任珠湖公租房的沙硪运输，乙方不得以任何理由拖延甲方施工用料，否则，造成停工待料，由乙方负担责任。

六、乙方在甲方正常施工开始，乙方负担甲方的全部沙硪运输业务，甲方不得安排其它任何车辆拉料进场(除长途沙石)。如甲方自己小车运料进场，乙方无权干涉，除此之外，甲方违约时，甲方必须一次性全部结清前期的一切料款和运费。

七、以上合同是通过甲乙双方认真考虑，达成共识，所签订的本合同，任何一方都不得以任何理由违约反悔。如有任何一方违约，需负责承担运输总款的百分之二十的违约补偿金。

八、本合同一式二份，自签字之日起生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

沙石运输合同范文2甲方：

乙方：

因施工需要N233-N239A沙石料运输一事，经甲乙双方在平等自愿的前提下，达成如下几点协议，签定本合同作为法律依据。

一、甲方把N233-N239A沙石料以每方单价 元(大写：元整)分包给乙方运输。(此单价包括沙、石料运输费、沿途修路费和修路损失的一切费用)。按照甲方提供的数量拉货，结算以实际收方量为准。

二、乙方必须按照甲方要求施工，运输到甲方指定地点，乙方负责提供堆放沙、石料场地。乙方必须到甲方指定的料场拉沙、石，石子大小为2-5cm鹅卵石、江沙。

三、乙方提供的货车必须保证性能良好，因山路弯多，司机驾驶技术过硬、驾证齐全，保证安全行驶。如有任何安全事故，由乙方自己负全责，一切均与甲方无关。

四、乙方安全无误地把沙、石拉到甲方指定地点后，甲方按量分三批付款给乙方，等材料拉齐后，一次性付清全款，乙方必须在甲方规定的期限内保证甲方马匹有料运输，否则按违约处罚。

五、乙方只负责沙、石运输，其他任何材料由甲方自己负责运输，乙方不准再过问。

六、以上几点协议，甲乙双方签定之日生效，一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

沙石运输合同范文3甲方：

乙方：

依照《中华人民共合国合同法》等相关法律、法规，遵循平等、自愿公平和诚实守信的原则，因施工需要，双方达成如下协议，望遵照执行。

一、合同内容：

工程用沙子、石子原材料运输费。

二、合同价格：

1、沙子、石子：每吨6元。

(宏利砂石场 )

2、瓜子片：每吨10元。

(英公水库於潜建筑石料矿场)结算吨位按照沙场过磅运输单为准。(施工现场地磅抽查)

三、费用结算方式：费用累计每三个月付到60%，年底结算后余款付清。

四、双方责任和义务：

1，甲方根据工程需要提前通知乙方所需材料名称、规格、数量和具体要求，以便乙方及时组织材料及车辆。

2，甲方在材料进场前 ，必须整理出充足的堆放场地。

3、乙方人员机械必须遵守甲方各项管理制度，服从管理、听从指挥，并与其他机械、人员紧密配合，乙方司机必须持有效证件，所有车辆必须手续提全且有效，否则不得使用。

4、乙方必须在接到甲方通知后，按规定时间及时到指定沙石场组织材料进场，按甲方要求送到施工现场指定地，不得影响正常施工。

否则甲方有权按乙方目前所供材料运输费总款的10%，扣除违约金。

5、合同签订后至合同解除期间，乙方不得以任何理由提高价格，甚至以罢工相威胁，此种情况一旦发生甲方有权按乙方所供材料运输费总款的60%为乙方结算.并同时解除本合同。

6、合同签定生效，乙方必须将身份证复印件留甲方存档，否则不予以结算。

三、安全责任

1、乙方对其机械及人员的安全自负全责。

2、乙方不按道路安全操作规程及机械操作规程操作，对他人、物件、设施等造成伤害和损伤的，其全部责任及费用均由乙方承担，甲方概不负责。

3、禁止酒后或身体不适时使用机械，严禁抢道、长时间占道、接、打电话，违者造成不安全事故均由乙方承担。

4、确保机械性能良好，否则不得使用。

5、司机不得带情绪操做车辆，否则造成不良后果的责任及经济损失，均由乙方承担。

本协议一式三份，合同内容望双方共同遵守，该合同从签订之日起生效，结算后自行废除。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________