建筑市场存在的问题
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建筑市场存在的问题范文第1篇
（一）是在农村进行房地产开发和建筑施工的经营主体规模普遍较小，达不到房地产开发和建筑施工所要求的资质，很多都是开发单位自己找施工队施工或者就是自己带人施工。例如我们在乌衣检查的朱良文开发商品房，其本人就是包工头，自己带队施工。
（二）是农村建筑市场和房地产开发市场规范化程度低。农村建筑市场多少年形成的惯例，自己建房自己找人施工，不需要有资质的单位，自我保护意识不强。同时，在农村房地产市场和建筑市场基本是合二为一，既是施工单位，又是开发单位。如我们查处的滁州市擎宏建安公司，其建筑施工资质只有四级，也不具备商品房开发资质。
（三）是监管力量薄弱。在农村，建筑市场的管理只有乡政府的城建办负责规划审批，房地产市场除了工商部门监管外基本处于真空。
（四）是违规越权审批土地现象严重。现在各乡镇政府经费较为紧张，为增加政府收入，有些地方政府及职能部门违规越权审批土地，对报建项目把关不严，甚至为开发商出谋划策，从而导致房地产市场和建筑市场的混乱，滋生了腐败，南谯区乌衣镇担子办事处事件就是很好的案例。
二、农村建筑市场和房地产市场违法行为的分类与特征
农村建筑市场和房地产市场的违法行为按违法性质可以分为两大类，一是经营主体资格方面的违法问题；二是市场营销方面的违法问题。下面从这两个方面分别加以探讨。
（一）有关农村建筑市场和房地产市场经营主体方面存在的违法行为
*、无照经营开发行为
按照有关规定，经营房地产开发必须取得房地产开发经营资格证喝营业执照后方可经营，但在南谯区范围内，开发房地产的基本上都是无证照经营，我们查处的**起都是如此。
*、无预售许可证，预售房屋的行为
《无照经营查处取缔办法》规定：对应当取得而未依法取得许可证或其他批准文件和营业执照，擅自从事经营活动的无照经营行为，由工商部门依法查处。商品房预售许可证是开发商预售房屋的一个通行证，通常要求开发商在房子做到八楼以上方可申领预售许可证，实际操作中，许多开发商为赢得时间，抢占市场，往往在楼房刚施工就开始预售广告，收取预付款，进行房屋预售。我们在查处担子、乌衣等地的房地产市场时，施工场地还在打桩，售楼部内房屋预售图上已有**%的房子插上了小红旗，印刷品预售广告到处散布，对已预订房屋的顾客每户以收取****--*****元不等的预付款，倘若该企业因故无法预期拿到预售许可证，不仅扰乱了市场，也会给消费者权益带损害，从而引发许多不必要的纠纷。
*、挂靠经营问题突出
挂靠经营有两个方面，一是开发商挂靠有资质的公司，在我们查处的担子刘某开发项目上，当事人没有任何经营资质，通过关系找到滁州市阳光房地产开发公司，由对方提供营业执照喝房地产开发企业资格证书，刘某缴付*万元管理费的形式挂靠在该公司，后刘某凭阳光房地产开发公司的证照办理了立项等手续。二是建筑企业项目经理挂靠。当前在建筑企业中，以项目经理名义挂靠在建筑企业经营的包工头比较普遍。项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理是岗位职务，是企业的管理者，给予企业管理人员待遇，企业可实行具体的项目岗位工资和奖励制度。按照建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》规定，项目经理在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：*、组织项目管理班子；*、以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；*、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；*、选择施工作业队伍；*、进行合理的经济分配；*、企业法定代表人授予的其它管理权力。项目施工管理承包、项目施工经营承包是指项目经理受建筑施工企业法定代表人的委托，对委托的工程项目施工行使组织项目管理班子、指挥工程项目生产经营活动、调配和管理生产要素、选择施工队伍以及合理经济分配的企业内部行政管理权，并实行项目经理负责制，由建筑施工企业对项目经理实行项目岗位工资和奖励的管理责任承包机制。项目经理负责制，是指工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。它与工程项目施工经营承包不同，工程项目施工经营承包是指建筑经营承包者按照《建筑法》、《合同法》的规定，由发包者（建设单位）发包施工项目、承包者进行工程建设的工程项目施工经营承包。承包者应当是有营业执照和资质证书的建筑施工企业。二者法律地位的不同在于：（*）前者承包者（项目经理）是岗位职务；后者承包者（建筑施工企业）是独立承担民事权利义务法律关系的经济实体。（*）前者的行为是企业的内部管理行为；后者的行为是企业的外部法律行为。（*）前者承包者（项目经理）的经济利益是项目岗位工资和奖励；后者承包者（建筑施工企业）的经济利益是经营利润。（*）前者承包者不能以自己的名义对外发生民事权利义务法律关系（包括：签订合同、生产资料所有权（使用权）关系、劳动关系、工程款结算、工程款投入、债权债务等），只有经法定代表人的授权并在授权范围内以建筑施工企业的名义才能实施；而后者依法直接以自己的名义对外发生和实施。由此可见，项目经理是工程项目的管理者而不是工程项目的经营者。但在实践中假借项目经理项目承包管理之名，实为项目工程建筑无照施工经营活动（即挂靠在建筑施工企业内部，借用企业营业执照、银行帐户，以建筑施工企业的名义从事建筑施工经营活动的个人行为）的情况大量存在。例如我局在检查南谯橡塑模具厂建筑工地中，发现施工方为张立军，只有项目经理证，所建工程是其本人与该厂洽谈，待工程完工后再找有资质的单位挂靠，以办理各种证件。
*、虚假出资行为
今年，我们分局在查处乌衣一起房地产案件中，发现该企业在申请设立登记时，申报注册资本是***万元人民币，经查，其向工商部门提供的相关证明材料，根本没有资金，我局尚在调查中。
（二）、市场营销方面的违法问题
*、虚假的广告宣传
《广告法》规定，广告不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者。在我国，近年来虚假广告问题在商品房消费者投诉问题中占有较大比率，有人甚至建议以后在房地产广告中只写明楼盘的位置、价格、大小，别的一概不让在广告中出现，看来，有些消费者确实让虚假广告伤透了心。在房地产广告中我们常见“为回报消费者厚爱以优惠成本价销售，每平方米仅售××元”的广告语，指的往往是该楼盘最低价位的楼房，其层次、朝向、质量都很差。
《房地产广告暂行规定》规定：在广告中不得出现含有升值或投资回报的承诺用语；不得出现办理户口、就业、升学等事项的承诺用语；在预售商品房广告中不得出现涉及装修装饰内容的用语；表现项目位置，应从该项目到达某一具体参照物的现有交通干道的实际距离表示，不得以所需时间来表示距离。而在我们担子和乌衣发现一些广告中就相继出现了“××地段升值显而易见”、“不用一两年，这里铁定要升值”、“只需*分钟便可到达市中心”等字眼。
*、使用“霸王条款”
房地产业“霸王条款”最明显的问题反映在合同方面，在我们南谯区范围内,没有一家开发商使用规范的合同文本,都是私自打印好没经双方协商的条款，没有遵循公平原则来确定双方的权利义务，有不公平等格式条款之嫌。
*、抵毁商业信誉的行为
《反不正当竞争法》规定：经营者不将捏造、散布虚伪事实损害竞争对手的商业信誉和商业声誉。在我们调查中，有些开发商和售楼人员为了营得更多的交易机会，在消费者中捏造、散布诸如“××楼盘用的水泥质量较差”、“开发商为筹资焦头烂额”、“××楼盘结构差，到现在只卖出几套”等用语，以诋毁同行。
*、欺骗性销售
在农村，很多土地是集体性质的，按规定只有户口属于当地的才可以申请宅基地，才可以领取房产证，在我们调查中，很多开发商都是以职工宿舍的名义开发建设，在销售中并不告知土地的性质，并宣称可以办理房产证，但很多购房户交过钱后去办理房产证时才被告知不能领取房产证，由于开发商使用的都是自己打印的合同，上面没有关于办证方面的条款，想退都退不掉，已经有消费者向我局申诉。还要的利用合同进行欺骗，如我局在腰铺镇查处的尤玉龙、佘金根无证开发商品房案中，将售房合同写为建房合同，所交付的购房款全部开为材料费，把所有责任推给购房者。
针对以上农村房地产市场和建筑市场在经营中常见的违法违规行为，我们工商部门应把此做为我们加强房地产和建筑市场监管工作的落脚点和着力点，从一下几个方面加大对房地产企业和建筑企业的法律法规宣传力度和违法违规行为查处的力度：
*、积极与有关职能部门配合，开展形式多样的法律法规宣传培训，引导开发商和建筑商走合法经营之路，引进有实力的房地产开发商；
*、加强对基层执法人员的法律法规培训，提高执法人员的素质，提高办案能力；
建筑市场存在的问题范文第2篇
关键词：建筑；现场管理；问题；措施
中图分类号：TL372 文献标识码： A
1、建筑施工现场管理的重要性
随着经济的快速发展，人们的生活水平也在不断的提高，城市化进程不断得到推进的今天，建筑事业的发展建筑在发展的同时也需要进行创新管理来保证工程的质量，建筑工程的施工现场管理就是一个比较重要的环节。随着人们对建筑工程品质要求的越来越高，施工现场管理在建筑工程中的重要性越来越凸显。对施上现场管理中的质量、安全等方面都提出了更高的要求，这要求建筑公企业的相关管理人员要围绕这几项高标准进行规范管理。对于劳务分包团队来说，他们关心的仅仅只是施工的进度方面，但是对于建筑企业的施工现场管理人员来说，他们要管理的包括：工程的进度、安全、质量、成本等方面，所以建筑企业一定要加强建筑工程施工现场的管理问题，为企业赢得更多的利益。
2、建筑施工现场管理存在的问题分析
2.1、施工管理意识不足
市场经济体制下的竞争环境也日益激烈，这就导致大部分的建筑施工企业将获取更多的工程项目作为企业的主要目标，甚至是不择手段，而在施工过程中往往忽视建筑工程的施工管理工作。在施工管理方面存在着管理混乱、职责不清以及缺乏有效监督的问题，大大降低了工程的质量，并且还增加了投资成本。从某些层次来讲，施工管理工作的开展情况决定着施工单位的投资效益。
2.2、施工管理中信息沟通效率低
目前，在建筑工程施工管理中时常存在着施工现场信息等待反馈时间长、施工管理费用高的问题，并且一些建筑工程的项目部和施工单位相隔比较远，在信息传递和管理沟通上只能依靠电话和文件的形式进行，这就降低了信息沟通的时效性；且施工单位无法准确根据反馈信息掌握最真实的施工现场情况，造成管理沟通上的障碍。这些施工管理中的沟通问题往往会降低施工的效率，导致施工问题得不到很好的解决。建筑工程本身是一项分工细、问题多且资源整合力度大的复杂工程，对于信息沟通的效率和有效性有较高的要求。
2.3、施工管理缺乏有效监督机制
鉴于国内当前基础建设项目日渐齐全，建筑工程在数量上也有一定程度的缓和，但是，建筑企业却非常多，且市场竞争激烈。这就导致一些建筑单位为了获得更多的建设工程而在施工过程中盲目的追赶工程进度，忽略了工程施工质量的管理。在施工管理过程中，施工单位对于施工质量和工程进度的理解不够透彻，就会导致在最终的工程施工中发生偷工减料、以次充好的问题，虽然会一定程度上减少工期，但是这样给工程质量带了极大的安全隐患。建筑施工单位在这方面存在的错误行为，最关键的还是要相关部门建立有效的监督机制。
2.4、施工管理安全问题突出
在当前的建筑工程施工管理过程之中，由于建筑市场的过分竞争以及有效的市场秩序管理体制，造成在施工安全管理中出现违规违章建设的问题；施工安全问题不仅仅是施工企业对于工程项目的责任，同时，也关系着人文主义关怀和人性化施工管理的理念。另一方面，现在的施工队伍往往是由大量农民工组成的，整体教育程度较低，文化素质不高，这就使安全施工的理念没法很好的贯彻下去，甚至相关的施工安全管理人员都是由施工队伍之中随便配置的，严重缺乏安全管理意识，没有施工安全责任感。
3、强化建筑施工现场管理的措施探讨
3.1、强化材料管理
第一，对于进入施工现场材料质量一定要过关。在采购的时候要进行深入的调查，把握土建施工技术和施工质量的要求，在质量方面一定要符合工程建设的要求；第二，提高施工现场材料的利用率。在土建施工过程中，浪费材料的现象非常明显，这不仅加大了建筑施工成本，还对施工现场的环境造成很大的影响。因此，只有规范施工现场材料的取用制度，做好施工材料的配置计划，同时还应在材料的供应、管理、储存、发放等方面做出合理、明确的规定。第三，及时的关注材料市场价格变化。建筑工程土建施工周期较长，在整个施工过程中，建材市场价格的变化幅度很大，因此，建筑企业要对施工材料价格进行合理的调查，以确保施工正常进行，优化土建施工现场管理。第四，要提高采购人员的综合素质。在施工材料现场管理中，只有不断的提高采购人员的综合素质，完善相关的材料管理体制，才能够避免施工过程中大量材料的浪费，以降低土建施工成本，对提高其经济收益具有非常重要作用。
3.2、强化机械设备管理
在合理配置机械的过程中，需要根据公司的实际状况和建筑工程的实际状况合理地选择机械设备的使用――购买或是租赁。对于租赁的机械设备，要加强租赁合同的管理，以免造成不必要成本的产生。同时，要做好机械设备的使用管理工作，在机械设备进入施工现场后，专业管理人员应立即做好相关登记、使用计划等工作，并要求机械操作人员和相关施工人员熟悉机械的特点、作用、性能和工作原理等，以免出现违规操作的情况。管理人员合理地调配和组织机械设备的使用，可以大大提高机械设备的使用效率。在机械设备的使用过程中，要做好设备的检修、维护等工作，增强管理人员的维护管理意识，以免对机械设备造成重大的损坏或让机械设备在有故障的情况下运行。
3.3、强化人员管理
在工作中要加强全体人员的思想政治教育和职业道德教育，提高全体人员的工作责任心和职业道德意识、法律意识等，让全体人员都能自觉遵守相关的管理制度，实现规范施工、标准化施工。同时，要加强专业技能培训，提高施工作业人员的技能水平，提高工作效率和质量，减少质量隐患和返修次数；实行岗位责任制，确立工程建设总目标，然后再将目标层层分解，把责任分摊到每个人身上，并辅之以良好的激励机制，激发全体人员的工作积极性，增强其责任意识，提高工作效率。当出现质量事故、安全事故时，要追究相关人员的责任，并根据情节严重程度追究相关人员的经济责任和法律责任等；健全人员考核机制，根据岗位、职责的不同，实行不同的考核方法，通过良好的考核机制实现规范性施工和规范性现场管理。
3.4、强化现场安全管理
要始终将安全放在第一位。与此同时，还要不断提高项目部全体人员的安全意识和业务素质，积极采取有效的安全防范措施，实现标准化作业，杜绝经验式施工，逐渐形成程序化、标准化的工作习惯。以落实安全生产管理规章制度为契机，运用户外广告、宣传车、标语、安全讲座、安全知识竞赛等方式开展深入的安全生产宣传工作，提高全体人员的安全意识和安全业务素质。当遇到安全事故时，要立即反应，并采取相应的应急处理措施，以减轻安全事故造成的影响。除此之外，相关人员做好事故预防和事故发生后的治理工作。
总言之，在建筑行业竞争日益激烈的今天，建筑企业要想在现如今激烈的建筑市场上求得生存与发展，相关的管理、施工人员就必须在工作中不断的提高企业的各个环节的管理效率，进一步提高建筑的企业经济、社会效益，加快我国城市化的发展水平。
参考文献
[1]沈泽勋.S公司建筑施工现场管理改进策略研究[D].兰州大学，2013.
[2]陆文银.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].中国高新技术企业，2012，16：148-149.
建筑市场存在的问题范文第3篇
市场经济体制下，我国的房地产行业如火如荼，房屋建筑工程行业取得了卓有成效的进步，成为国民经济增长的一大动力源泉。作为房屋建筑工程业极为重要的组成部分，房屋建筑施工不仅关系着工程的如期完成，而且关系着施工的安全性与施工效率[1]。这也在一定程度上为房屋建筑工程行业迎来了一个新的发展机遇，为国民经济做出了极大的贡献。房屋建筑工程现场施工在整个施工过程中发挥着极为重要的作用。近年来，施工安全事故频发，引起了社会各界对现场施工的高度关注。本文就目前房屋建筑施工现场存在的安全问题提出有效的应对策略，保障房屋建筑工程施工的顺利进行。
1 建筑工程施工安全管理现状
从当前的情况看，我国的建筑工程对施工安全工作还不完善，尤其是随着近年来市场经济的不断发展，大多数建筑商片面的追求企业经济利润，将大量的资金与人力都投入到工程的施工效率上，忽略了对施工人员的安全教育培训，甚至一些建筑工程企业管理混乱，根本意识不到施工过程中安全的重要性，即使一些企业对施工人员的安全给予了一定的关注，由于安全管理需要时间与经济的投入，因此，对施工安全管理就很难实现[2]。通常，建筑企业相关领导仅在职工大会上强调安全的重要性，对于如何加强自我防范、提升安全意识很少提及。大部分安全员以及施工人员对自身在施工过程中的定位不准确，对安全知识也是一知半解，而且建筑工程的大部分施工人员属于农民工，未接受过专业、正规的安全培训，安全意识薄弱，甚至一些作业人员无证上岗，对于基本的操作流程了解不够，施工操作不规范，这些都使建筑工程存在一定的安全隐患，因此，相关管理部门必须认识到施工安全的重要性，并制定相应的安全管理方案，完善建筑施工流程[3]。
通过对近年来我国建筑施工过程中安全事故分析，可以发现这些事故很大程度上是由于施工人员的操作失误或不当行为造成的，这与施工人员缺乏安全培训有着直接的联系。我国的建筑施工人员中有80%以上属于农民工[4]，只有通过安全培训，才能够使他们的安全意识以及施工技能得到提升，规范自己的行为，对于一些具有危险性的工作，严格控制其操作步骤，将安全隐患扼杀在摇篮里，降低安全事故的发生率，如果施工现场的安全管理是外因，那么施工人员的安全意识则是内因，只有实现两者的有机联动，才能够真正提升施工的安全性。
2 房屋建筑施工现场存在的安全问题
2.1 缺乏施工安全意识
受传统施工思想观念的影响，大部分房屋建筑施工单位在施工的过程中更加注重施工技术与施工工艺，未能认识到施工安全管理在工程施工中的有效作用，忽略了施工安全的重要性。通常，工程施工面临的问题很少牵涉技术方面，大多数都是管理机制的不健全，缺乏有效的施工管理，很容易诱发安全事故的发生，带来不可弥补的损失。一些施工单位尽管制定了相应的安全管理制度，然而，由于上级领导不够重视，其安全管理功能得不到有效的发挥，施工人员以及管理人员的安全意识缺乏，使房屋建筑施工现场存在一定的安全隐患。
2.2 现场施工管理不科学
当前，大部分房屋建筑施工单位缺乏对现场施工安全管理的认识，现场施工相对混乱，责任划分不明确，缺乏具有激励作用的奖惩制度，一些现场施工安全管理人员对自己的权责认识不清，安全管理工作更多流于表面，未能根据施工现场的实际问题进行科学、有效的指导，安全管理人员未能充分发挥自己的职能，对于施工现场存在的安全隐患不能够做到及时发现、及时处理，增加了房屋建筑现场施工的安全隐患。
2.3 安全投入资金较少
近年来，我国的建筑工程行业竞争日益激烈，为了追求更大的经济利益，获取发展空间，施工单位往往会通过降低施工报价赢取投标项目。然而在具体的施工过程中，施工单位往往会面临着严重的资金周转问题，为了保障房屋施工工程的顺利实施，施工单位会相应地降低对施工现场安全人力与物力投入，房屋施工现场安全防护设备不齐全、质量低劣，缺乏专业的安全管理人才，这些都在一定程度上使房屋建筑施工现场面临着严重的安全隐患。
2.4 施工单位技术水平不到位
当前，房屋建筑施工现场安全事故频发很大程度上是由于施工单位技术水平不到位造成的。部分施工单位技术水平有限，其知识水平与施工工艺达不到建筑工程施工的相关要求。然而，为了获取经济利益通过各种途径赢得投标，然后投入施工，这无疑会加大现场施工的安全隐患。部分施工单位的施工人员大多数为农民工，农民工普遍缺乏专业的安全培训与施工技能培训，对现场作业环境缺乏科学的认识，仅凭自己的施工经验对现场存在的安全问题进行判断，很容易造成安全事故的发生。
3 房屋建筑施工现场安全管理策略
3.1 提升施工安全意识
房屋建筑工程施工安全问题是社会各界普遍关注的一个话题，也是房屋建筑企业着重强调的一大问题，随着近年来房屋建筑安全事故的频发，建筑企业对施工安全管理进行了新的思考。首先，要逐步完善施工安全管理制度，根据现有的建筑工程施工情况，更新安全管理的内容，并落实到具体施工的方方面面。管理人员要加强安全巡视，尤其是对施工的特殊地段进行24 h轮班监督，对施工过程中存在的问题做到及时发现，并作出有效的处理。可建立专门的施工安全管理小组，对管理人员进行安全教育，认真学习安全管理制度，严格按照相关条例执行，确保施工安全[5]。
另外，要加强对施工人员的安全培训，使施工人员掌握基本的安全施工技巧，增强安全意识，进而降低房屋建筑施工现场安全事故的发生率。现场施工存在较高的安全，确保施工安全的前提是加大施工人员的作业责任心，反复贯彻“安全第一”的施工理念，至关重要。
3.2 加强对施工材料与设备的管理
房屋建筑施工中经常会用到大量的机械设备与建筑材料，人力资源也比较庞大，为了保障工程施工的有效进行，使各个生产要素之间实现有机结合，提升施工效率，必须对施工资源进行有效管理。在施工前，对施工过程中所需要的建筑材料、机械设备等做好严格审查，检查合格方能够进入施工现场。
另外，不同的施工材料与设备要严格按照相关的要求进行分类、分库堆放，对于易燃易爆物品要特殊保管，并由专人负责。施工现场要配备专业的消防设备以及应急设备等，对危险品要做好登记，为房屋建筑施工安全奠定必要的基础保障。
3.3 加强现场安全检查
为了加强房屋施工现场的安全性，需成立专门的安全管理小组，对施工现场进行定时检查，尤其是在施工的高峰期阶段以及冬雨等恶劣环境阶段，要积极组织专项检查，针对高处作业、电气线路以及机械动力等施工环节进行有效排查，避免发生高处坠落、触电等安全事故。建筑工程施工环境复杂，因此，做好建筑施工中的安全隐患排查工作是十分必要的。在施工现场的安全排查方面，应以班组长为核心，动员全体施工人员积极参与，安全隐患排查过程形成每日一查、每周总结，及时有效的排除施工现场的安全隐患对保障施工安全至关重要。
另外，在房屋建筑施工现场往往会牵涉深基、高空吊装、防塌防爆等技术，安全管理人员要对这些项目进行定期排查，消除潜在的安全隐患，使房屋建筑施工更加安全、高效。建筑企业的企业管理、机械和工艺方法等影响工程质量和安全性能。建筑安全管理人员必须采取有效监督和管理措施，考虑一些影响因素，将可能发生的安全隐患控制在合理范围内，提高工程质量，保障施工安全。
3.4 重视建筑工程安全管理
安全管理制度的健全对施工安全至关重要，施工现场领导小组应全面负责现场施工安全工作。如落实安全生产法律法规、定期研究安全工作、做好上岗人员的安全技术培训、教育工作等。树立安全施工目标，共同努力。建立完善的安全施工标准。要求施工人员遵守施工标准进行施工，以保障现场施工达到规范化、标准化，尽量减少安全隐患。积极应用先进科学技术对建筑工程施工现场进行科学化管理具有重要意义，积极采用新型安全技术，可有效避免出现安全问题。
此外，房屋建筑施工单位要建立建筑施工质量责任制，把房屋建筑施工的管理细化到个人。根据施工的组织者、操作者在建筑工程的职能不同，分配不同的任务和职责，让每个职位上的员工都能清楚地认识到自己的岗位职责，并自觉承担起相应的责任，从而实现对房屋建筑施工质量管理的有效控制。
建筑市场存在的问题范文第4篇
关键词：建筑施工；管理；问题；措施
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
1施工现场管理常见的问题
1.1施工现场安全问题
安全警示牌数量少，摆放乱，不能起到真正提醒施工人员注意安全的目的。施工用电不规范，配电室、配电箱等未考虑防雨问题，线路乱，极易造成触电事故。一些大型设备未安装安全防护装置，如搅拌机需安装防护罩。
1.2 施工环境污染问题
一些易扬尘设备防尘工作不到位，如散装水泥罐未安装防尘装置，造成施工现场灰尘飞扬，空气污染严重。工地排水不力、生活垃圾、建筑垃圾随便丢弃，以及生活区与办公区分界不明显，等等造成施工现场环境脏、乱、差。
1.3 施工材料和机械管理问题
1.3.1 材料：建筑工程中使用的材料种类多，存放存在不合理现象。如钢筋的存放需防雨、防潮，并且不能和其他材料存放在一起。而实际工程施工中，各种材料混合存放的现象普遍。机械机具：使用时不安要求操作，保养不及时，致使寿命降低。
1.4人员管理方面
要做好现场施工的管理工作，首先要做好施工人员的组织管理工作，因为人是决定一切行为成败的关键因素，是所有行为的主导，所有的设备、数据资料和原材料等只有在人的手中才能发挥自己应有的作用。所以说一项工程完成质量的高低，首先取决于其参与人员的专业和综合素质，建筑施工同样也是如此。鉴于建筑项目由于技术复杂、责任重大、质量要求严格的特点，需要我们的施工人员具有严明的纪律、高超的技术、负责任的态度，只有这样，才能胜任这项工作。但是我国目前由于基建项目很多，市场发展迅速，各地都在大兴土木，而国内的人员培训和专业建筑公司的发展却跟不上这种进度，导致了技术施工人员水平不过硬、工人素质不过关、知识结构不完善等问题，给我国建筑市场的平稳快速发展造成了很大的困难。总的来说，我国建筑施工队伍在人员素质方面主要存在一些几个问题:①文化程度偏低，实际文化程度与学历不相称，而且缺少建筑施工方面的基础知识，质量意识和安全意识淡薄；②工种技术单一，很难做到一专多能，并且技术非常熟练的工人较少，导致施工进度缓慢，而且影响了工程质量；③技术等级较低，技术业务尖子少，高级技工短缺，很难做出高、精、尖技术含量的工程，同时对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难。
2加强施工现场管理的措施
2.1加强建筑工程原料的选用及质量控制
建筑工程原料主要就是混凝土，实现混凝土质量控制的基础就是必须要严把原料质量关。在选择原料的时候,在保证活性的前提下，应该严格控制砂、石含量，尽可能选用级配良好的骨料,采用细度小的水泥。在配合比的设计中,应适量掺入粉煤灰、添加剂与减水剂,减少含砂率和水泥含量，以提高产品的抗裂性和密实度，减少干缩,降低水灰比,当然必须在有效保证强度的基础上。在对原料进行检验时，在施工条件发生变化时，应该按照变化的施工条件来进行及时调整检验频次和检验标准，使其符合全部技术性能指标。混凝土应严格按照浇筑顺序进行，振捣时间应均匀一致，不得出现施工冷缝，分排进行施工浇筑,施工缝留在后浇带处。根据振捣棒的铺料间歇时间、有效震动长度来确定浇筑时间；模板、预埋件等在施工中无损坏或变形现象，必须保护措施得当。浇注完毕后,表面要抹平、压实，排除泌水,清除多余灰浆。为了有效防止出现表面和松顶干缩裂缝的现象，必须在定浆后进行二次抹压、二次复振。
2.2 加强对施工现场人员和机构的管理
人员是施工现场的组成单元。管理好人员也就成功了一半。庞杂的施工现场,众多的工种和岗位,越来越短的工期,以及不断压缩的管理层,使得我们不可能做到时时监督,处处检查。因此必须坚持以人为中心的科学管理,千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用,重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。班组是施工现场的组成机构。班组的活动范围在现场,工作对象也在现场,现场管理的各项工作都要通过班组来实施。班组是施工企业现场管理的承担者。抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此,加强施工现场管理组织必须以班组为重点。
2.3提高施工安全意识。
加强施工安全管理，提高施工安全意识，可从以下几个方面着手：（1）安全培训首先从各级领导抓起，包括企业经理、项目经理、全体管理人员进行培训；（2）对全体员工进行安全培训，更突出的一点是对特殊工种，比如架子工、电工、焊工等等，必须取得特种作业操作证，达不到标准决不能迁就，并严格按照标准定期进行复查；（3）采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗操作；（4）建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证，安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自的职责范围内由谁负责由谁参与，对安全生产负责任制度。
2.4加强施工现场质量管理
2.4.1以书面或口头形式对生产班组提出其所需完成的建筑任务,指出存在的问题,明确班组及相关人员的责任。2.4.2在施工现场中观察工程的变更过程,及时处理有质量隐患的事故,对有危险苗头的项目予以重视并上报。2.4.3以现场实验数据作为评判材料和各工程项目的标准,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能,结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比,通常需利用现场实验所得数据来评判。2.4.4对施工放线及高程控制进行检查,对建筑实体质量所能出现的容许误差做出严格的控制,在施工过程中,应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查,对不合格工程实体基本测量要求者,应及时指令实施单位处理。
2.5加强建筑楼板混凝土裂缝的现场管理
在建筑施工中，最常见的施工问题是现浇混凝土楼板出现裂缝，直接影响建筑物的正常使用。因此应做好以下管理工作。
2.5.1加强结构方面的控制
混凝土裂缝由使用功能而可以分为有害的及无害的两类，经过实践证明，引起建筑物混凝土结构出现裂缝的主要原因是多种因素造成的。在变形作用下，结构的抗力取决于混凝土的抗拉变形和抗拉强度，实际上也就是抗拉性能，施工单位应该采用各种手段来控制裂缝问题，来加强混凝土结构方面的控制，例如可以采取永久式伸缩的方法、化学灌浆处理的方法。
2.5.2完善振捣、浇筑环节的质量管理
振捣、浇筑环节作为整个建筑工程混凝土施工过程中较为关键性的环节,必须严格按照具体的施工工艺操作规程来进行。摊灰与振捣应在对称位置开始，不可过振或漏振，无骨料集中现象，分层清楚，铺料均匀期，平仓分层满足振捣设备能力的要求。混凝土振捣有序，以混凝土表面不下沉、无气泡、产生浮浆为标准，振捣应该插入到下层 5cm 左右。而浇筑环节中，应严格按照浇筑顺序进行，振捣时间应均匀一致，不得出现施工冷缝，分排进行施工浇筑,施工缝留在后浇带处。根据振捣棒的铺料间歇时间、有效震动长度来确定浇筑时间; 模板、预埋件等在施工中无损坏或变形现象，必须保护措施得当。浇注完毕后,表面要抹平、压实，排除泌水,清除多余灰浆。为了有效防止出现表面和松顶干缩裂缝的现象，必须在定浆后进行二次抹压、二次复振。
2.5.3加强混凝土的养护及测温工作
混凝土浇筑施工完成之后，接下来做的环节就应该是按温控技术措施的要求来做保温养护，这个也是混凝土施工的关键环节，目的在于保持良好的抗风条件和湿度条件来充分利用混凝土的抗拉强度，降低混凝土块体的自约束应力，降低混凝土的降温速度，使得混凝土能够在良好的环境下养护。施工人员应该保持混凝土表面的湿润，应根据温度应力来对保温养护的持续时间进行确定和控制，保温覆盖层的拆除应分层逐步进行；同时，还可以采用预埋导管注入循环水的方法，减小内部膨胀产生压力，缩小内外温差，降低大体积混凝土块内温度。
3 结语
总之,建筑工程的现场管理是一项系统的管理科学。施工企业必须运用现代化管理的思维和方法,制定属于自己的施工现场管理标准,科学管理,为企业节省资金,提高社会效益和经济效益,最终在市场激烈竞争中立于不败之地。
参考文献
建筑市场存在的问题范文第5篇
1、撬房建筑中地基造成的问题
我国地域辽阔，从沿海到内地，分布着多种多样的地基土，其抗剪强度、压缩性以及透水性等不同而有很大差别，不少为软弱土和不良土，主要包括，冲填土、软牯土、泥炭土，膨胀土，杂填土、饱和粉细砂、湿陷性黄土，多年冻土、岩溶洞土等，因此在工程建设中常会遇到不良地基，特别是一些砖混结构房屋，由于其具有层数低、跨度小的特点，为了节省和时间，房屋的地基基础往往采用天然基础或对地基进行浅层处理后便进行基础施工，当房屋建成使用时，地基土在承受荷载后会产生变形。
应对地基造成的问题，应该采取以下措施I
(1)减少基底附加应力：①采用轻质材料、轻型结构，以减轻自重。②扩大基础底面积，减小基底附加压力。③选用有一定厚度的、地基容许承载力较高的均质土层作为基础持力层。
(2)选用恰当的基础方案：①加强基础刚度，选用条形基础，必要时采用片筏基础。@基础埋深宜埋置在相近标高的地基土层上。③按照变形控制原则调整基础的型式、大小和埋置深度。
(3)控制荷载分布和加荷速率：①合理布置建筑物平面或使荷载均匀分布。对于使用要求较高的建筑物，宜避免荷载局部集中。
(4)做好施工质量：①合理安排施工顺序，要制定施工方案，要让施工人员了解如何施工，掌握技术规程，技术标准和质量要求。⑦要对地基土的施工质量和处理效果进行科学检验，达到要求，方能进行下步施工。
2、楼房建筑中地下室施工中注意的问题
2.1地下室施工中的测量
在地下室测量放线时，常会出现轴线偏位的现象，轴线偏位往往就会造成返工、因而地下室施工中的测量较易出问题，此外，地下室施工一般都需要赶进度，因为地下室施工怕雨水，实践证明，下列措施有较好效果。(1)基坑开挖过程中，将坑外轴线引测到基坑四周围护桩上，用木桩加钉木板固定于支护桩间土中，轴线引测
至木板上。用红漆标注，并用3寸半铁钉定位，稍露lcm左右，用于拉线。(2)素砼垫层施工完毕后，将基坑围护桩间木板上的轴线控制点引测到垫层上，用红漆标注，便于基槽验收和绑扎钢筋白检，同时可消除因仪器无法架置和钢筋弹性不稳定引起的误差。
(3)为避免浇筑砼时，因砼流动产生的侧压力改变柱墙插筋位置。必须对柱墙筋采取固定措施，如将柱筋焊干底板钢筋上。对墙插筋则采取加
斜撑和水平撑等措施。
2.2地下室施工中浇筑问题
目前高层建筑施工的地下室普遍面积大、体量大。质量控制要确保达到既定的质量目标，必须确保地下室混凝土的密实性，不产生收缩裂缝，不出现漏水，才能达到质量目标。
(1)根据以往的施工经验和质量通病，在施工中可能会产生以下几个质量问题：①混凝土的长，宽度不能超过它在初凝期和终凝期及稳定期所产生的收缩极限，超出极限，则将产生收缩裂缝，如裂缝贯穿则将产生漏水。②混凝土在初凝时产生的水化热所带给它的裂缝。③混凝土的密实性问题。如混凝土的密实性不好。体内将产生很多细小的孔隙，孔隙有产生贯通的可能，
因而要产生漏水。④施工中的冷缝问题，冷缝实质是新老混凝土的结合处，虽然是在相差不多的时间内浇捣，但在施工中，初凝后的混凝上就变成老混凝土，它不宜与新混凝土产生结合，
因而在施工中将会出现冷缝，但它是没有经过施工处理的结合处，结合处严密，因而容易产生贯穿裂缝，产生漏水。后浇带的处理问题，后浇带结合部表面的浮浆很多，强度小好，不进行浮浆除和凿毛，将使新老混凝士的结合不严，容易产牛裂缝，产生漏水
(2)针对质量通病，地下室砼浇筑就显得特别重要。要重视以下环节：①根据地质情况，选择正确的地下室基坑的排水方法，保证基坑内的干燥。②重视底板的施工分块以及底板的施工顺序。确保底板的质量，施工顺序采用依次浇捣的方法进行施工。@混凝土的配合比选择：为确保混凝土的密实性，混凝土的配合比是关键。在配合比中影晌地下室混凝上密实性的主要是粗细骨料的选择和坍落度的控制及外加剂的掺量。④严格按设计要求设置止水钢板，并逐个检查止水钢板焊缝，确保焊缝饱满、连续。⑤砼浇筑时，严格按施工方案施工，浇筑地下室外墙时用三台振捣棒分上，中、下多点振捣，这是最关键的一点。
3、楼房建筑中楼梯的施工问题
一般高层建筑在电梯井剪力墙旁没有楼梯，并且有可能楼梯砼标号和剪力墙砼存在差异。即使砼标号同等，若不采取措施。楼梯和剪力墙同步施工。难度也比较大。因为剪力墙中的砼容易从楼梯段接处中冒出来，所以常规施工过程中楼梯施工要滞后干剪力墙。楼梯只能预留插筋，但施工中常常出现楼梯钢筋遗漏或预留位置不准确等现象，为使楼梯与剪力墙同步施工，并消除砼流淌现象，在墙与楼梯段之间使用双层钢丝网作隔离，既保证楼梯与剪力墙整体浇筑，又避免剪力墙砼由于自重而从剪力墙与楼梯接口处冒出，确保了施工质量。
4、楼房建筑中填充墙的施工问题
高层建筑外填充墙直接承受较大的风荷载及雨水侵袭，外墙一旦出现渗漏水现象，要维修都无从下手，所以对填充墙的强度和灰缝饱满度要求较高。在施工过程中应严把原材料质量关，加强施工工艺的控制。以前往往认为外墙面砖能够起到防水作用，而忽略了基层的处理，而事实上恰恰相反，由于贴外墙面砖时难以保证水泥砂浆完全饱满，而日，水泥净浆收缩大，极易开裂。这样，外墙贴面砖不但不能防水，而且还积水，因此防制外墙面砖墙面渗水需着重从基层处理，其作法是：①对于外墙施工时留下的孔洞、框架填充墙的顶部、空心砖外墙的竖缝，首先需进行堵洞和勾缝，并作为一一道工序进行检查验收，验收合格后方可进入下道工序的操作。②外墙保温可采用胶粉聚苯颗粒系列外墙外保温材料，施工时先对基层墙面浮灰、油污、脱模剂等影响施工质量的物质进行处理。界面剂应涂刷均匀，防止漏刷。聚苯颗粒材料搅拌均匀后方可使用，且在4小时内使用完毕。保温层施工应分层进行，每层厚度不大于20mm，时间间隔最小为24小时，施工环境温度偏低时，时间间隔应延长。最后一遍聚苯颗粒浆料施工达到灰饼厚度时，用刮尺刮平，并用木抹子抹半。保温层固化(2～3天)后，抹第一遍抗裂砂浆，其厚度控制在2～3mm。当外墙体为剪力墙结构的，根据外墙结构尺寸对锚栓锚固点用冲击钻进行预阔孔，钻孔深度大于30mm(指钻人墙身深度)・当外墙面为砌体或多孔粘土砖时，锚固件采用专用螺栓进行锚固。
