建筑市场研究报告

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建筑市场研究报告范文第1篇

由于医院将一次性产品视为必备品，而不是奢侈品，因此非织造行业在经历新兴制造业、复合整理工艺技术的洗礼之后，迎来了绝好的发展机会。非织造布市场预计将进一步增长，因为每天都有大量机构用户转向使用一次性产品，加之新的处理和护理方法不断推出。目前，非织造技术和纤维应用范围越来越广，这让非织造布可根据个性化需求提供体贴入微的应用。未来，高科技材料的新发展和改进可促进非织造产业的长足发展。如新技术气流成网技术，可推动非织造布需求，因为其经济成本相对低于其他产品。

新的医用一次性非织造产品市场研究报告表明，美国原为最大的无纺布产品消费市场。但未来数年，欧洲可能在医疗非织造行业方面高速增长。发达市场的增长预计因人口老龄化提高以及产品创新而持续下去。亚太地区则成为无纺布一次性产品增长最快的市场。

据美国《纺织世界》预测，在2017年前，世界发展中地区的非织造产业增长将达7.2%。占有市场份额最大的是熔喷无纺品，占全球无纺销售额的48%。增长最快的非织造布种类是水刺非织造布，仅在2011年就增长达21.8%。这种增速将一直延续到2017年。

不仅如此，美国权威市场研究院表明，世界非织造工业还出现其他发展的趋势。 首先，亚太地区是最大的无纺品市场，占全球市场的41%，而最具驱动力的中国本身将在2017年占世界46%的市场份额。

中国、印度这样的大国制造能力无与伦比，同时非织造布的消费比率也十分巨大。随着经济结构的调整和制造装备的现代化，世界业界相信，这种增长势头会十分强劲。尤其是中国，未来几年，随着政府对医疗保健系统的整顿以及中国经济增长的支持，一次性医疗非织造布市场前景可能很乐观。从产品细分看，失禁产品拥有最大的市场。鉴于失禁患者越来越渴望过积极的生活，因此，年长者对非织造布的需求也在不断增加，他们要求解决三个关键问题，使用简单、舒适、安全。手术非织造布制品业也将是增长最快的一个领域。

原为巨量消费的地区，如北美和西欧仅占全球无纺市场的20%。尽管如此，这些发达地区在未来的增长率也将改观，这主要得益于新品的市场开发与利用。如建筑市场和制造业的非织造布需求也十分可观。无论如何，经济的改善和制造业及建筑业的良好发展必定刺激非织造业的进一步发展。

而拉丁美洲和东欧及非洲和中东地区仅占全球10%的市场份额，这些地区也将获得长足的发展。由于南美洲发展迅速，这一地区的国内总产值和出口市场增长迅速。

建筑市场研究报告范文第2篇

西四环内――珍稀以致罕贵，高端豪宅的择址法则

国脉基蕴瞰长安，高端置业西四环

一座城市的核心，是它的文脉与地脉。作为六朝古都，北京的地脉以紫禁城为轴线中心，沿长安街东西排布展开。历经六百载国史跌宕，更令长安街以贵胄天赋，沉淀为中华历史文脉的最佳见证者。紫辰院，宗法城市豪宅择地原则，北距长安街2公里，西临西四环，南邻京港澳高速，选址城市中心地段，京城难以再现的大隐之地。其栖止西长安之侧翼，独拥咫尺之地利，得以六百载天街为基蕴，呈览家国之盛景，其居住的优越性和保值增值潜力不言而喻。深厚的人文底蕴、绝佳的地段价值和城市生态景观资源兼备，打造城市豪宅实至名归，体现了对稀有宗地的珍惜和尊重。

上半年四环内零推盘，“四环地产”掘金时代到来

2013年7月，中国中房指数研究院发表了《北京上半年商品住宅市场研究报告》，整个上半年四环内新增供应量为零！目前四环内存量新房不足3000套，已经出现严重的供需缺口。而早在“十二五”期间，北京三环内不再新增住宅供地，四环土地越发珍稀，不可再生。交通环线，尤其是四环路，已被公认为是北京主城区与非主城区的标志线，也成为划定区域物业价值的主要标尺。四环也因此成为继三环之后新的土地真空区。如今的四环已经堪比二环之珍罕，抢驻西四环内，远虑卓识者所见略同。

产品篇

紫辰院：长安街畔的世家府院 王者归来

如果只是对城市优质生活配套的占有，而舍弃园林景观与建筑规划带来的颐养和舒适，忽略文化传承的渴望和责任，那无异于对稀缺土地资源的浪费与亵渎。紫辰院位于西四环中路，整个楼盘采用传统的中式空间格局，形成“品”字形布局，建筑形式包含独栋别墅、联排别墅、墅质大平层等高端住宅，还包括自身商业配套。作为长安街畔墅质文化大宅样本，两大公园群和6万平方米相府园林共构1300亩国园大境，顶级双会所和四大核心商圈环伺，“十一”名校护佑世家府院，乃西四环内又一顶级力作惊艳问世。

独栋别墅――唯以不可复制，方成传世臻品

2006年5月31日，国土资源部通知，“中国一律停止别墅类房地产项目供地和办理相关用地手续，并对别墅进行全面清理。”自停批别墅用地的政策出台以来，土地资源的稀缺性便成为别墅的最大卖点。而兼得城市生活便利与低密度住宅形态双重特点的别墅，更是日趋绝版之势。土地资源的不可再生，决定了别墅产品相对其他住宅产品而言，更能保值增值。

紫辰院，作为四环内罕见的独栋别墅住区，每栋别墅占地一亩三分，前庭后院围合出一片生机勃勃的私家庭院空间。在保留新古典主义精美工艺、优良材质的基础上，加入汉唐宫廷式建筑的坡屋顶结构，巧妙地融入纹章、红铜等中国建筑传统元素，高端石材立面让别墅外观经典稳重，同时巨幅落地窗又不失现代的动感时尚。中西合璧，塑造真正契合当代中国精神的别墅府院。

顶级墅质体验，尊贵源自动人细节

独立车库直梯入户：每户配置专属的独立车库，业主可从车库直梯入户，私密生活不受干扰。

私密入口：园中铺就一条林间幽径，直通别墅庭院入口，营造优美的室外环境和私密感。

造景喷雾：园林景观喷雾降温系统，超细微雾粒中含大量负离子，增加空气含氧量，改善居住环境。

宽阔开间：26米大开间、10.8米短进深设计，每个居室均能收纳充足阳光，私享一方明媚生活。

独立新风：别墅内安装中央空调，配置新风系统，形成良好的室内空气微环境，居家生活健康舒适。

地下采光：地下一层设置多处采光井，通风采光性能良好，避免地下空间潮湿和阴暗，阳光鲜氧及时送达。

景观楼王――中西合璧，精工品质内外兼修

建筑市场研究报告范文第3篇

地址：

法人代表：

电话： 传真：

乙方（受托方）：

地址：

法人代表：

电话：

甲、乙双方本着互惠互利真诚合作的原则，经友好协商，就甲方开发的中景名苑（暂定名）项目委托乙方作项目策划顾问事宜达成本协议，供双方共同遵守。

一、 委托策划顾问之物业

甲方委托乙方作项目策划顾问的物业为：位于河北省石家庄市和平路的原金刚集团（东厂区）拆迁项目，总建筑面积约为33.67万平方米。

二、策划及顾问工作内容

甲方委托乙方的工作内容主要包括：

1. 石家庄房地产市场研究报告（石家庄在售所有项目及潜在供应项目，内容包括：区域划定、调查样本、产品分析、总体规划、楼型分析、户型分析、会所、物业管理、配套设计、销售价格及销售走势、销售现状分析、客群特点分析等）；

2. 本项目规划设计方案研讨及建议；

3. 本项目市场定位报告（包含：项目自身分析、项目定位：项目市场形象定位，项目目标客群定位，价格定位、产品建议，项目最终定位等）；

4. 项目配套设施建议报告；

5. 户型设计修改建议并随时提供石家庄其它项目户型设计图；

6. 项目装修标准建议；

7. 项目建筑风格及立面设计建议；

8. 项目园林规划设计建议；

9. 市场项目地上、地下车位租售状况及本项目地上、地下车位租售建议；

10. 物业发展建议；

11. 项目全盘营销策划报告；

12. 项目年度推广策略及排期；

13. 区域项目及其它区域重点项目月度市场动态报告（包含政府相关政策的变动）；

14. 销售价格建议及销售价格体系搭建；

15. 项目销售策略（包含项目销售入世时机的建议、开盘策略及开盘活动方案）；

16. 广告策略；

17. 项目市场宣传包装建议报告（包括项目现场包装及售楼处包装）；

18. 广告推广执行方案论证；

19. 开盘推广执行方案；

20. 项目物业管理及物业费用建议；

21. 每月初5日前向甲方提供上一自然月工作总结，每月28日前向甲方提供下一自然月工作计划。

注：以上内容乙方均需提供书面及电子文本文件。

工作地点：河北省石家庄市。

三、项目策划及顾问期限

自双方签定合同并且甲方支付乙方首期策划费之日起8个月。

四、双方职责

1、 甲方权责：

1）指派专人与乙方对接，负责协调有关方面的工作。

2）向乙方提供所委托项目之开发建设法定文件，提供项目规划设计的图纸、资料，项目运作的整体计划、方案及甲方要求等，以确保乙方工作的顺利展开。

3）负责双方确定的工作方案的具体执行。如在执行过程中需改变策略和工作内容，应事先经过双方论证确定。

4）提供乙方在现场的办公设施。

5）按时与乙方结算策划费并准时支付，如有拖欠则按所欠策划费总额每日千分之五计付滞纳金。

6）承担甲方提出的各类外出考察、工作的费用。

2、乙方权责：

1）按时完成甲方委托的各项工作内容，并应对甲方提供的所有资料保密，如未能按时完成甲方委托的各项工作，每推迟一天按每日千分之五的滞纳金，超过一周，甲方有权解除合同。

2）每周一向甲方传真周二例会会议内容，每周二下午两点，准时到达甲方办公地点参加项目专案组会议并提交上周工作成果。

3）成立本项目策划顾问工作组，并向甲方报送专案组成员名单及履历；根据各阶段策划顾问工作的需要，调配相应人员，新加入的人员需提前告知甲方，并获甲方同意。

4）根据甲方需要，随时参加本项目方案讨论会及工作坊会议（甲方需提前一天通知乙方），不得推诿。

5）按约定提供各项策划文件供双方讨论并修改、最终定稿。

6）自行承担乙方人员的工资及项目工作组自身基本办公费用（包含乙方驻场人员工资、食宿）。

五、 策划顾问费及结算方式

1、策划顾问费：8个月策划顾问费共计：（人民币）38万元（大写：叁拾捌万元整）。

2、策划顾问费的支付方式：

第一部分：甲乙双方签定本合同之日起3日内，甲方支付乙方人民币60000元，乙方正式开始工作；之后甲方按月在每月20号之前向乙方支付人民币XX0元至付足策划顾问费人民币XX00元；

第二部分：若甲方项目后期未确定由乙方进行销售，则在甲方项目确定销售单位（包括自销）或本合同期满之日起3日内，甲方向乙方支付剩余策划顾问费人民币180000元；若甲方项目后期确定由乙方进行销售，则双方另行签定销售合同，乙方不在收取该笔剩余策划顾问费；

六、合同生效及其他

1、本合同生效后甲乙双方任何一方不得无故单方面终止合同，否则视为违约，违约方需向对方支付违约金人民币XX00元。

2、本合同执行过程中，如有因不可抗力影响有关条款之执行的，受影响一方应及时向对方通报，因此而影响履行有关条款的不视为违约。

3、双方对合作过程中的所有相关商业资料均负有保密责任，未经许可，任何一方不得擅自对外或提供给第三者。

4、本合同未尽事宜，双方协商解决。

5、本合同一式四份，双方各执二份，具同等法律效力。

甲方：

代表：

签约时间： 年 月 日

乙方：

建筑市场研究报告范文第4篇

2008年的楼市，可谓“乱花渐欲迷人眼”。继深圳、广州、上海等地部分楼盘的价格松动后，京城楼市近来也悄现“一次性付全款8折”、“买房送大礼”等“打折风”。

相较于以往疯涨且坚挺的房价，近期开发商的一些降价“打折”行为，以及楼市的一些异动现象，是否意味着房地产市场的调整已经开始？

“打折风”渐起：“低开高走”促资金回笼

这一轮楼市“打折风”中，万科无疑是“动作”最大的一个。

从珠三角一路刮到长三角，万科的“打折”，使得本是局部的调整呈现了扩散态势。尽管北京万科有关人士一再表示“暂时没有降价计划”，但目前三个项目的优惠幅度却是近几年罕见的，仅万科中粮假日风景，一次性付款就可打93折。

消失许久的送车位、赠装修费等多样促销方式也开始粉墨登场。“富力又一城”2008年年初，就推出了“买房送5重大礼”的活动：免3%契税、免10年物业费等。珠江帝景博悦的房子“折”得也很有魄力，均价2万多元的房子，每平方米可直降5000多元。

记者调查发现，实行打折或者赠送实物促销的，多数是一些大的上市公司项目或老项目的尾盘。

“这段是政策敏感期，低开高走保险一些，定高了容易把自己套住。”一楼盘项目销售负责人向记者表示，“我们现在给客户的是优惠，但不是降价，过了这阵，房子肯定还会涨。”

北京万科有关人士告诉记者，项目如何定价主要是依据市场情况，对于万科这样项目较多的龙头企业，资金流快进快出是一个重要原则。

“链家地产”市场研发中心的调查显示，目前北京在售楼盘中约有7成多项目在打折销售，打折幅度一般为95～99折之间。这表明，北京楼市开始进入高位调整期。

与开发商的一些暗自降价行为相反，楼市成交量持续着低迷状况，市场观望气氛日益浓重。北京市房地产交易管理网数据显示，今年2月北京市二手房网上签约套数仅为1004套，相比1月份降幅超50%，创下自去年7月实行存量房网上签约以来的最低点。

“连续多次加息，再加上对第二套房的限制以及经济适用房、限价房、廉租房等保障性住房政策的不断出台，一定程度上改变了人们对于房市的预期，北京楼市会变得有些理性。”中国社会科学院倪鹏飞研究员如是评价。

高价地频“流拍”：开发商正视疯狂拿地风险

进入2008年，曾经一度疯狂拿地、频争“地王”的开发商们，面对土地供应，普遍显现出“发蔫”症状。

1月8日，与两年前曾拍出26亿元“地王”的北京广渠路36号地仅一街之隔的广渠路15号地惨遭流标。规划总建筑面积66万平方米、被业内认为可能是新“地王”的朝阳区来广营乡清河营村1号住宅用地开标，因参加投标的开发商不足3家也在去年底以流标收场。

“真是太意外了。”中原地产华北区域总经理李文杰在得知拍卖结果后连连摇头。在他看来，这些“绝版”地块地段好，周围的配套设施也已比较完善，“应该拍个好价钱”。

土地市场连爆冷门的现象也在其他地方上演。去年底，广州推出12宗地块，仅7家单位竞价，最终2块地流拍、5块地以底价成交。南京地价近期也如同“过山车”般急速下坠，地处江宁区的一地块以底价成交，楼面地价每平方米2000元，而就在一个多月前，同板块的成交土地楼面地价为每平方米4446元，降幅超过50%。

“随着政府打击开发商囤地的力度越来越大，开发商开始正视大量拿地的风险。加之面临信贷紧缩形势，开发商资金链紧张，无疑是这些地块流标的最大原因。”北京师范大学董藩教授指出，土地价格过高，会严重透支未来的房地产价格。

与高价地“流拍”形成对比，是取得较多土地的企业对土地的有效利用不足。中国房地产业协会的《2007上半年中国房地产市场研究报告》披露，“上半年全国完成土地开发面积同比增长7.6%，增幅比2006年同期回落26.4个百分点，占待开发土地面积比重仅40%。”

国土资源部有关负责人向记者表示，国家近期加强对闲置土地加大监管，规定开发商不能分期获取土地证，防止开发商依靠少量土地“滚雪球囤地”，亦可防范金融风险。

流动资金减少：开发商从未这样缺钱

“今年中国房地产公司面临着前所未有的融资艰难期。”SOHO中国总裁潘石屹坦言，这些困境包括：公司负债情况是否危急；同类住宅开发商之间竞争如何解决；面对保障性住房，自己的产品定位如何找准市场需求；从紧货币政策将减少按揭贷款，如何应对其对需求量的影响等。

记者在调查中了解到，目前银行信贷紧缩越来越明显，很多中小房地产公司已经不能获得银行授信，同时大公司的授信额度也被削减。

“去年的金融调控将开发商自有资金提高到了35%，并且严格规定项目开发到中后期才能贷款。今年是国家10年来首次执行货币从紧政策，房地产流动资金已经减少了50%，我做这行10多年了，从来没有这样缺钱。”京城一大型房企的总经理向记者诉说。

一些开发商反映，房地产业以前贷款充足时，投入的资金会产生好几倍的乘数效应，一笔贷款可以转几个项目。而今，传统的银行贷款之路难以走通，而国内监管部门对房地产公司首发上市的严格审核，上市或增发融资也相当困难。

“金融是房地产的‘血脉’，从紧的货币政策‘卡’住了房地产市场的‘咽喉’。”南京网尚房地产公司总经理胡光辉认为，土地价格的降低最终也将传导到一手房，因为地价下跌会大幅减少成本。

破“以地生财”税收格局：有望间接平抑房价

“政府针对房地产的本轮调控，表现出国家让利于民的价值取向。”南京市房管局副局长郭宏定认为，许多城市房地产税收近年大幅增长，最极端的表现是去年“面粉贵过面包”现象。而从紧的货币政策，有利于扭转地方“以地生财”的税收格局，可以让开发商疯狂追逐土地价格的现象回归理性。

记者在采访中了解到，依托资本市场融资一直是上市房企大胆圈地的原动力，而IPO融资后禁止买地的规定，意味着开发商只有加速开发已有项目，快速销售回笼资金，然后用所得的资本金再去拿地。这样“地王”现象可大大减少，有助于短期内增加楼市供应，进而起到抑制房价的作用。

对于当前房地产市场出现的新动向，国务院发展研究中心的专家分析认为，原因是多方面的：一是第二套房贷政策出台、从紧的货币政策和央行的连续多次加息，抑制了部分超前消费和投资性购房需求；二是保障性住房建设力度加大和限价房计划供应量的增加，分流了部分购房需求；三是由于一些城市房价上涨过快，超过了购房者的承受能力。

建筑市场研究报告范文第5篇

近几年来，奢侈品市场上的“他”们不同于往常地活跃起来，男士们对于高端品牌的购买需求已经远远高于女性。在贝恩咨询公司2011年奢侈品全球市场研究报告中，男性奢侈品目前占据了整个奢侈品市场50%的份额，跟两年前相比上升了2%。

原本就主要为男性而设计的汽车、腕表自不必说，在女性偏爱的服装、箱包配饰一类物件上，男性们也开始比以往更加上心。即使是在成熟的欧美奢侈品市场上，在过去5年里，高端男装的销售额增长速度是女装的2倍。

男士们已经变得越来越时尚，他们更在意自己的外表，穿着打扮更为考究。世界奢侈品协会去年的《世界奢侈品报告蓝皮书》显示，过去5年里，男性高端产品市场在所有品类上的增长速度都超越了女性。

对于男性奢侈品这个增长迅速的市场，各品牌都陆续闯入，GUCCI、LV甚至Hermes等多个奢侈品牌都开始对男士们给予更多的关注和投入，拓宽男士产品线，甚至开设男士产品专卖店，奢侈品市场正在经历一场性别转换，走进奢侈品的“他”时代。

男性市场崛起

今年全球经济的放缓对于很多奢侈品牌来说是一个不太好的消息。在Burberry今年第二季度财报中，零售销售增长1%，与第一季度相比放缓5%，而LVMH集团从今年第一季度开始销售额增长就已开始减速，在Burberry股价下跌7%的时候，LVMH、历峰集团（CFR）也都遭遇了不同程度的股价下跌。

然而在时尚趋势预测机构LS：N Global的研究中，“女性的感性消费习惯决定她们更容易受到经济危机的影响，而男性市场消费表现更加理性和平稳，市场潜力依旧很大。”因此一些奢侈品牌都相继调整产品线，争夺男性市场的版图。

Coach一直在奢侈品市场上坚持“轻奢侈”定位，虽然在71年之前从男士配饰类品牌起家，但20世纪60年代开拓女性市场以来销售额一直被女性主导，直到20世纪90年代，Coach男士类产品的销售额仍然只占总销售额25%。在中国市场上，Coach在男性中的品牌知名度仅有16%，这在Coach中国区总裁兼首席执行官Jonathan Seliger看来，“男士们对于Coach是一个巨大的市场机会”。

因此从2010年开始，Coach开始重新构建男性市场，在美国及全球市场专注拓展男士手袋、配饰类产品线，并首先在北美开设男士产品专卖店，而男士产品独立概念店也在10月份刚刚开到了上海。

位于奢侈品牌金字塔更上层的Hermes一向都不会轻易改变自己的开店规则和步伐，但男士们也让Hermes做不到再次冷眼旁观。2010年，Hermes在美国纽约麦迪逊大道上开设了全球首间男士专卖店“Hermes MAN纽约旗舰店”，专门针对男性的品味和服饰特点，将店面设计为传统的裁缝店风格，并提供量身定制服务。

虽然近几年内，这或许都会是Hermes在全球的唯一一家男士专卖店，但这家店已经表现出男士市场的整体潜能。在2011财年，Hermes男装销售总计28.4亿欧元，占到Hermes销售总额的1/3，在今年10月份，Hermes Man男装店内举办的客户招待晚宴上，Hermes巴黎公司主席和首席执行官Robert Chavez也忍不住表达对此销售增量的意外。

在奢侈品市场最新到来的“他”时代，有人选择调整路线，在内部重新排列组合，也自然会有人在外扩大资本，以应对快速成长起来的男士消费群。就像贝恩咨询公司EMEA地区（欧洲、非洲和中东地区）消费产品总监De Montgolfier去年的预测，“男装市场即将迎来一轮企业收购潮，特别是在服饰配件领域”。

Louis Vuitton（LV）在人们的印象中一向只专注于箱包手袋，但“太普及”成为LV近几年来一直摆脱不了的阴影，要守住自己奢侈品头牌的位置，又需要寻找时机强化定制业务，新近闯入的男士们对于LV是再好不过的机缘。

已拥有几十个品牌的LV集团也自然继续自己在行的事儿，今年6月份LVMH收购已有79年历史的法国老牌男装高级定制服装店Arnys，虽此次收购金额仍未公布，但Arnys在2011年营收1000万欧元左右。法国奢侈品零售集团PPR在Arnys收购案中同样参与竞争，虽然败于LV手下，但PPR也已经于2011年9月完成了对于意大利罗马男装品牌Brioni的收购。

其实对男士给予关注自然不是少数几家的独立行为，较早期进入的RalphLauren和Dolce&Gabbana，以至近几年来才开始有所行动的意大利品牌Gucci和Bottega Veneta都开始尝试开设只售男装和男士配饰的店铺，满足男士的需求。甚至一直靠女鞋起家的英国女鞋品牌Jimmy Choo和以红底高跟鞋深入人心的Christian Louboutin都转而开设男鞋店，奢侈品牌中的男权崛起成为一种风尚。

“他”时代消费

一直以来，男性与女性总有不同的奢侈品消费动机和消费行为表现，奢侈品市场在经历过性别的强弱转换之后，男性奢侈品消费时代的特点也逐渐鲜明起来。

世界奢侈品协会《奢侈行为心理趋向报告》中曾有奢侈品消费动机的研究，不同于女性对于感官享受、情感体验等感性需求的满足，在奢侈品的男性消费者中，奢侈品带来的品质满足和身份表达才是最重要的吸引力。

在品牌的选择上，女性或许更容易被华丽的广告打动，但男性对于奢侈品的消费却多具理性和计划性，他们更加追求商品本身的品质和品牌质感，更习惯于接受专家的服务，因此男性大多会比女性具有更高的品牌忠诚度。或许就像巴黎春天百货公司市场总监Tancrède de Lalun对于不同性别消费者的判断，“女性凭感觉消费，男性则是以技能和科技为消费动力”。

奢侈品牌想要俘获更多精英男士的心，在产品上自然必须迎合男性的需求和品味，因此专业品质是各品牌抢占男性市场的关键。一直以品质为上的高端设计师品牌自然也深谙此道，从产品到销售都以品质为卖点，将品牌历史和高端生产特色高度糅合。

在Jonathan Seliger的介绍中，“Coach依然会坚持每年500万美元的客户调研，甚至还会到男性客户家中造访，以了解他们衣柜里已有什么和仍需要什么”，而Coach针对男性消费者的品牌推广也更强调贴合他们生活的功能性，并强调做工和品质。

专业色彩浓厚的裁缝和定制服务在男性消费者看来自然更有魅力，法国百年定制男鞋店Berluti早在1993年就已纳入LVMH旗下，几年来已经在全球扩点，为各国精英男士提供顶级皮鞋定制服务，而LV此次对于男装定制店Arnys的收购也不是只为扩张而买入。

Arnys从1933年成立以来，虽然在时尚媒体上少有露面，但其深具法式风情的高端定制男装一直深受名人和实业家的青睐，毕卡索、海明威都曾是其忠实客户。而LV也欲以借用Arnys精湛的定制工艺为旗下品牌Berluti扩充羽翼，使Berluti从鞋柜进驻衣橱，以高端定制工艺全方位吸引精英男士。

然而对于品质的关注却改变不了男性化的购物和消费行为模式，女士们可以一整个下午都漫无目的地在店面之间流连，但这对于男士们来说简直是不可想象的。Coach在其消费者调研中发现，“男士们通常是在购物前做好功课，带着强烈的目的性进入店内，然后直接购买离开”。

为迎合这些天性不爱购物的男士们，各品牌新开设的男士专卖店在与品牌整个风格保持一致的同时也兼顾男士们的感受。Hermes就将唯一一家男士产品门店装潢为传统裁缝店的风格，赤褐色砂石的建筑外观，内部色调内敛，专设包厢提供量身定制服务，它更像一个绅士俱乐部。

尽管如此，在LS：N Global的研究中，男士们花费在购物上的时间虽然明显低于女性，但他们通常却会带来更高的奢侈品消费额。在北京太平洋百货去年的销售数据中，男士的购物比例为30%，他们出现的频率很低，但平均每位客人的消费单价却能比女性消费者高出2-3倍。如此一来，奢侈品市场也经历一场变身，男性色调渐渐显现出来。

国内“他”市场

奢侈品市场上“他”们贡献率的增长在世界各地都是如此。2009年金融风暴后，全世界的男士们都希望尽快用新衣服填满自己的衣橱，然而贝恩公司2011年奢侈品调查报告显示，“来自新兴市场，尤其是中国市场上男性消费者则是最主要的购买推动力”。

根据市场调查公司Euromonitor的研究数据显示，从2005年-2009年期间，中国女性奢侈品市场增长了7%，而在男性市场上，这个数字是48%。这在Coach那里也似乎得到了佐证，截至上财年末，Coach在全球男士品类市场完成4亿美元销售额，这仅只占总销售额的9%，但在中国男士品类的销售额却占到中国市场总销售额的40%。

其实不同于国际市场的销售表现，中国奢侈品市场一向是“男权”市场。2011年《中国千万富豪品牌报告》显示，在中国奢侈品消费者中，有2/3是男性。在新兴市场，男人通常总是奢侈品的首批消费者。

中国男性奢侈品消费自然有自己的特点。在贝恩公司统计数据，中国市场奢侈品消费的50%都用来做礼品赠送。然而，中国市场上男性消费者购买习惯的改变同样无法忽略。让中国男士们关注和在意时尚已经不再是不可完成的任务。就像Jonathan Seliger提到的，“中国的男士越来越时尚了，他们更加注重自己的穿着打扮以及他们使用的配饰。”

但这些真的只是说出了一半，中国男性消费群体的崛起最终源于他们社会财富的积累。在招商银行联手《GQ智族》的《高端男性生活形态与需求综合研究报告》中显示，在高端消费群体中，男性约占7成，他们大多身居要职，平均年薪51万元，家庭平均年收入超过76万元。他们对品牌消费意识日益强烈，已经成为目前国内高端消费的中坚力量。

这样一群新富男士消费者大多出生于20世纪六七十年代，他们已经与自己的父辈大不相同，他们开始注重自己的外表，也乐于享受生活，对于身份的诉求也越来越多样化，或许在企业高管的身份之外，他们依旧希望自己能够以运动者、艺术爱好者的身份出现，因此男士产品的品类也自然的丰富起来。

在COACH每年都会进行的小组焦点调研结果中，中国男士们关注的产品品类不再局限于鞋子抑或西装，他们已经开始越来越注重身上的配饰，腕表、领带，甚至手包都成为男士们表达品位的可行性选择。在高端百货里，男性用品店内的产品品类也更加丰富和细致，饰品、手袋、眼镜、珠宝，甚至化妆品都有所涉猎。