创意团建策划

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创意团建策划范文第1篇

关键词： 高校 社团建设 存在问题 发展对策

高校学生社团作为校园文化的基本单元和重要组成部分，一直以来都是学生校园生活中关注的热点。高校社团在加强校园文化建设、提高学生综合素质、引导学生适应社会、促进学生健康成长成才和帮助学生就业等方面发挥着重要作用。同时，高校社团也为高校拓展第二课堂，加强学生思想政治教育、培养全面合格的大学生提供平台。因此，建立积极向上、优质进取的学生社团对于打造高品质的大学具有现实意义。

一、高校建立社团的意义

1.丰富学生课外生活，提高学生综合素质。

高校社团以兴趣爱好和学术研究为主，且学生在加入社团时也大多选择自己感兴趣的或与所学专业相关的社团。在社团中，学生以兴趣为起点，所学专业为基础，通过指导老师和同学的帮助，可以有效提高自身实际应用能力、动手能力和交流能力，同时也丰富了自己的课余生活。

2.有效减少学生心理问题。

大学是许多学生真正意义上第一次离开父母独自在外生活。学生面对陌生的环境和对未来的迷茫等问题困扰，不可避免地会产生一些心理问题。他们在社团中可以找到与自己有共同爱好的同学，并迅速融入新的集体，有助于学生快速熟悉大学生活。同时在社团中能够接触到本专业的学长、学姐，通过他们可以更好地了解本专业，树立奋斗目标，规划自己的大学生活。

3.加强学生的思想道德建设。

通过社团，高校能够更好地掌握学生思想动态，加强学生思想道德建设。社团是学生和老师之间的一个重要纽带，通过社团老师可以更好地了解学生的日常生活和所思所想，从而更好地为学生服务，建立起良好的师生关系。同时学校可以通过社团开展第二课堂加强学生的思想教育，让学生树立起正确的世界观、人生观和价值观，为社会主义事业培育优秀的接班人。

4.为学生进入社会奠定基础。

通过参加社团，锻炼能力，学生可以为日后进入社会做好准备。大学是学生进入社会的最后一站，学生在进入大学之前一直都生活在学校和家庭的保护下，与社会交集少。高校学生社团为学生提供了一个与社会交流的平台。通过这个平台学生可以更深入地了解社会，认识到当前社会对大学生的需求，发现自身的不足，并加以完善，为日后更好地适应社会，胜任工作奠定坚实基础。

5.推动校园文化建设。

高校社团是学生依照兴趣爱好为基础建立的，具有旺盛的生机和活力，是校园文化建设的主力军，展现了高校的精神面貌。社团作为校园文化的重要载体，通过开展丰富多彩、形式多样的文化活动，提升学生的欣赏水平和文化修养，形成繁荣稳定、和谐健康的校园文化氛围，推动校园文化建设。

二、高校社团建设中存在的问题

1.高校社团管理体制不完善。

高校社团由校团委统一管理，如果把社团活动单纯地看做学生的自娱自乐，那么当前的管理体制就没有问题。但要把社团当作育人的重要手段，这样的管理就存在很多问题。团委本身承担着大量工作，投入到学生社团中的精力只有很少一部分，而社团的建设和管理又是一项十分耗费时间和精力的工作，投入少难出成果，但投入多又会影响其本身的正常运行[1]。高校社团的建设不是团委一个部门的事，需要学校各个部门的通力配合，这样才能打造出一批高品质的社团。

2.高校社团内部制度不健全。

高校社团基本上由主席团、组织部、策划部、宣传部、办公室等构成。各部门之间的职能没有明确的划分，活动中各部门成员不明确自身的任务，导致社团成员没有统一的调度，工作效率低。加之高校并没有建立完善的社团成员奖惩机制和干部选拔、培养机制，导致社团成员工作缺少热情。一些社团干部素质不高、管理能力不足，不能妥善处理社团事务、管理社团成员。这些问题严重地影响着社团的长远发展。

3.高校社团缺少物质保障。

高校社团作为非盈利性组织，本身并没有直接的经济来源，只能凭借学校拨发的活动经费或向校外取得的赞助。但学校社团众多，分配到各个社团的经费只能是杯水车薪，而校外的赞助又因为各个社团的影响力不同，取得的金额也相差悬殊。俗话说：“巧妇难为无米之炊。”只要经费不足，无论活动策划多有创意，工作人员多有能力，也只能沦为空谈。并且学校社团缺少固定的办公地点和活动场地，社团成员开会和举行活动时只能临时寻找场地，给社团的日常工作带来了诸多不便。

4.社团之间缺乏交流与联系。

目前，高校社团基本上是一个个独立的小圈子，彼此之间没有太多的联系。其服务的对象和活动范围，大多是本社团成员和学校内部。由于社团的活动大都安排在相同的时间，导致社团成员很难关注其他社团的活动，失去了高校内部社团之间相互学习和交流的机会[2]。同时高校社团缺乏引进来，走出去的精神，仅局限于本校的“一亩三分地”，与其他高校的社团之间基本没有交流。这是高校社团中比较突出的现象和问题，也是今后高校社团建设中应当努力克服的问题。

三、促进高校社团发展的对策

1.提高认识，建立完整的高校社团建设和管理体制，制定社团发展相关的政策。

充分认识社团在校园文化、思想政治工作和素质教育中的重要性，全面客观地审视社团的意义、地位和作用[3]。一方面要在提高社团干部的素质上下工夫，社团干部是社团的灵魂，一个优秀的社团干部可以带领出一支极具战斗力的团队，而一个失败的社团工作者会使团队的士气涣散而成为一群散兵游勇。高校要加强社团干部自身素质的培养，建立起完善的社团干部考核机制，使优秀的社团干部得到应有的荣誉，及时淘汰不合格的社团干部。另一方面要充分发挥社团的自主性，打造特色化社团，举办一些特色鲜明的社团活动，使社团走上特色化发展道路。同时社团也要努力提升活动品质，多举办一些高水平、高层次的活动，体现高校学生社团活动的时代性和创造性，不断增强社团的凝聚力和影响力。另外，学校可以展开社团活动评比，使一些深受高校师生喜爱的社团涌现出来，并加以表彰。在资金和活动场地上为这些社团提供便利，形成一种激励机制，促使其他社团努力提升活动品质，加快社团发展。

2.加大投入，为社团发展提供有力的物质保障。

一是加大对社团建设的投入，将社团建设真正纳入校园文化建设中，学校要在活动场地，活动条件等方面给予社团支持和便利，为社团活动提供有力的物质保障。二是加大对社团的经费的投入，学校可以设立社团发展专项经费，在学校的整体经费预算中单独划出经费，专款专用，以保证社团活动的正常开展。经费投入要对优秀社团予以倾斜，同时，社团的主管部门可以积极地支持、引导和监督社团，充分发挥社团对外交往的民间优势，通过与社会的沟通大量吸纳赞助和以提供有偿服务等多种渠道获得资金。社团主管部门成立社团资金管理部门，帮助社团进行资金规划，引导社团正确地使用资金，把每一分钱都用在刀刃上。

3.加强社团之间的交流。

一方面社团成员要认识到与其他社团交流的重要性，积极主动地加强与其他社团成员之间的交流，多接触其他社团的活动，开阔眼界、积累经验。学习其他社团的优点，反思日常工作之中的不足，提高自身能力加强社团建设。另一方面高校社团主管部门要意识到社团之间交流的必要性，通过各种方法和途径为社团之间的交流和合作创造条件。例如：社团主管部门可以定期组织社团成员召开社团交流会，为社团成员之间交流提供条件，也可以借此加强对社团成员素质的培养。同时高校可以开展与其他高校之间的联谊活动，引进其他高校学生社团成功的管理经验和优秀的活动策划，并使本学校的社团走出去。在交流中发现不足加以完善，提升社团品质。

4.利用网络，打造社团品牌。

一方面高校社团要清楚地认识到互联网的重要性。社团可以通过建立网站、开通微博等方式，引起学校师生的关注，吸引社团的粉丝。提高在师生之中的影响力加强与师生们的互动增加社团的知名度打造社团品牌。同时也可以利用网络吸引民间赞助，为社团建设筹集资金。另一方面学校也要重视网络的利用，派出专业的教师对社团进行培训和指导，帮助社团快速地建立起具有自身特色的网站，为社团树立起良好形象。同时，社团主管部门可以进行社团网站评比，对一些优秀的社团网站进行表彰，在资源上向优秀社团网站倾斜，形成一种良性竞争机制，促进社团建设。

5.创建特色社团文化，走特色化发展之路。

社团是校园文化的重要载体，社团活动是校园文化的具体表现，社团文化是在社团活动中积累沉淀形成的。社团在符合校园文化的前提下，结合社团特色创建特色社团文化。一方面社团要清楚认识到社团文化是社团的精神传承。社团想要长久地发展下去，就必须拥有自己的特色文化。另一方面学校要意识到创建社团文化的重要性，引导社团形成积极向上、符合学校大环境的特色社团文化，营造健康和谐、百花齐放的校园文化氛围，推动校园文化繁荣发展。

参考文献：

[1]吕红梅.大学生社团建设：问题与对策[J].钦州学院学报，2007，22（5）：73-76.

创意团建策划范文第2篇

当下，各视频门户网站在节目开发与制作上更加精准地抓住年轻受众的口味，并在营销宣传上细分受众群体。高校成为各大视频网站线下宣传的主阵地之一。

校园活动“嗨起来”

腾讯视频兼“嗨剧社”相关负责人告诉《综艺报》，腾讯很看重对年轻受众的培养，“我们很愿意在年轻群体中推广腾讯视频的优质内容，树立品牌形象。”

以腾讯视频《脑力男人时代》为例，该节目借助腾讯视频在高校布局的社团“嗨剧社”进行了影响力较大、覆盖面较广的高校线下宣传活动。其中，“校园尬脑大赛”覆盖160多所高校，北京大学、武汉大学、南开大学、天津大学等高校的“学霸”，通过出题、答题等方式获取录制机会。活动总参与人次超过30万次、线上分享次数超过2万次，产生212名100分以上的“校园脑力代表”。借此，在校大学生了解了节目形式与趣味，加深了对节目的印象。

嗨剧社相关负责人表示，在录制《脑力男人时代》前，腾讯已经提前规划了对高校的侧重宣传，“《脑力男人时代》的内容是大家一起头脑风暴，大学生本身就很喜欢这类活动，跟节目调性相符。”腾讯视频方负责人与嗨剧社负责人进行多次沟通，“嗨剧社是我们官方成立的，腾讯视频嗨剧社的负责人斯诺参与了各节目组的宣传活动，共同为宣传营销出谋划策。斯诺更了解嗨剧社和大学生，《脑力男人时代》负责人更侧重从综艺节目角度出发，两个人在沟通后会碰出火花，促进宣传。”

嗨剧社相关负责人介绍，“尬脑大赛”的形式是H5答题。比如一共300人，答题排名前20的人有机会到《脑力男人时代》现场。线下执行的时候，因为参与高校多，200多个嗨剧社社团举办活动已远超100场，“我们会把H5发给嗨剧社社团社长，让他们去执行。他们可能会在校门口搭台子，为参加活动的同学送小礼品。”各嗨剧社社团在执行方式上展现出丰富创意。

除腾讯视频布局高校外，爱奇艺、优酷等视频网站也在高校宣传方面进行过较多尝试。爱奇艺很早就开始发掘大学生和高校受众。优酷在宣传综艺《火星情报局2》时，曾与中国传媒大学艺术学部学生会合作，在中国传媒大学举办“戏剧之夜人气之星评选”，几位“人气之星”候选人都打上“火星特工”的标签，加深学生对节目名字的认知度。7月15号播出的《火星情报局3》也在校园宣传方面布局，优酷相关负责人表示，线上宣传方面，《火星情报局3》联合54所高校的官方微博发起#给火星发贺电#的任务；线下则在武汉、广州等4所城市8所高校推广“火星夜市”活动，“直接覆盖人群超过25万”。

参与高校社团建设

在高校社团建设方面，腾讯视频2016年开始扶持超过200所高校的嗨剧社社团建设。嗨剧社相关负责人表示，在建立嗨剧社之初，腾讯的想法比较简单，“我们希望把一群热爱综艺、热爱影视剧、喜欢视频这种形式的大学生聚集在一起。一方面他们可以谈论喜欢的东西，另一方面我们也可以从年轻人中寻求有效建议。”

随着社团建设初具规模，另一功能性凸显出来――便于腾讯视频内容准确、高效传达与宣传。嗨剧社相关负责人告诉《综艺报》，“之前我发现，几乎所有的视频门户网站都没有建立固定社团，或者说没有在校园里做固定的品牌宣传，大都是就事论事的单个节目宣传。我们特别希望社团能够帮助大学生了解腾讯的内容，并能积极传播。”

目前腾讯视频的工作人员在嗨剧社常驻1000人。200所高校的嗨剧社社团中，有35家已获得校园官方认证。“也就是说，嗨剧社成为固定的社团，跟足球社和篮球社一样。”

在社团的资金支持方面，嗨剧社相关负责人表示，“无论是资金还是资源，腾讯视频对校园组织活动都大力支持。我们的管理体系将全国分为九大片区，每个片区都有类似于‘嗨剧社片区长’的职务。片区长管理多所高校的‘嗨剧社社长’。嗨剧社帮我们做宣传活动时，易拉宝、背景板、横幅等成本都由腾讯报销。”

每个高校的嗨剧社都会将自己每年的提案和活动计划通过片区长报给腾讯，“比如南开大学的嗨剧社计划今年做10场活动，分别是什么、以怎样的形式开展、大概需要多少资金等，由南开大学嗨剧社报到片区长处，片区长报给腾讯，只要符合国家的整体调性和我们的要求，健康、积极向上，并在合情合理范围内，我们就会支持。”

发现年轻人才

在发展嗨剧社的过程中，腾讯视频发现所得远比原先预想的要多，“高校大学生的潜力成为嗨剧社社团的一大宝藏”。腾讯视频最早建立嗨剧社社团时，只是找到校园的学生个人进行培养，“学生可以成立自己的民间组织，我们开始只是想把一群喜欢这种视频形式的孩子聚集在一起。”随着嗨剧社不断发展壮大，在学校里承担的责任越来越多，“这个过程中，我们发现很多学生非常有想法和激情，所以又会有嗨剧社的学生来腾讯实习，他们非常棒。”

创意团建策划范文第3篇

学生自主社团开放、包容，以深厚的人文关怀尊重学生的独立人格和个性差异，满足学生全面发展和终身发展的需求，成为学校德育的重要阵地。如今，学校现有语言文学类、艺术表演类、学术科技类、兴趣爱好类、社会公益类五大类共24个社团。

一、管理是学生自主社团的组织保障

（一）职责明确，促进社团管理规范化

学生自主社团管理模式为三层。第一层：明确学校团委的管理职责，统筹规划学生自主社团建设;第二层：强调学生社团联合会管理，作为社团管理的核心，其主要工作有社团注册、招新换届、活动核查评价、社团资料整理、重大活动策划与组织等;第三层：学生社团内部管理，基本采取以社长为领头人，副社长和社长助理协调，各部门部长具体执行社团宣传、成员管理、课程设计、活动组织、资料收集等方面的工作。

（二）学分管理，推动社团活动课程化

1.学生选课，学分认定纳入教学管理

社团课程开设流程：列出社团课程清单社团联合招新现场会学生自选社团课程确定社团活动课程计划社团活动课程开课及核查社员学分认定。

2.常规管理，社团活动纳入课程管理

学分管理要求加强课程管理，明确每个社团的活动时间、场地、指导教师，并要求每个社团每学期必须开满课程才能获得0.5个学分。

（三）干部培训，促进社团运作自主化

1.干部选用与培训：每年9月，学生社团联合会（简称社联）招新换届。竞聘程序：自愿报名初选面试活动方案设计、复选问答名单确定。各社社长、副社长等由上一届社团干部组织竞聘和评选。

2.社联干部例会：双周周五中午（为社长例会做准备，总结两周社团活动情况，并初步讨论解决措施）。社长例会：双周周一中午（小结社团活动情况，交流讨论相关问题，确保社团工作正常运行）。

3.社长论坛：每年10月举办“社长论坛”，邀请上届社联核心干部、优秀社长向高一新社长谈社团的管理与发展，促进社团文化的传承与创新。

（四）考核评价，激励社团建设精品化

对社团的考核评价除了常规活动的核查外，学期末还有重要表彰，评选“最受喜爱的社团”“优秀社团课程组织奖”“优秀社长”等。

二、活动是学生自主社团的存在方式

（一）常规活动践行社团课程

常规活动考验社团的组织力和生命力，要做到规范、有序，需要学生和指导老师精心准备和组织。每次常规活动都会有社联的学生干部去核查，每两周要上交一次社团工作手册。

（二）特色活动展示学子才华

知行学社节目《演绎传统文化――衣冠简朴古风存》参加株洲市“和乐重阳节”大型汇演;心理社师生到云里社区少年宫面向社团的初中生组织了心理活动;志愿者社团组织的“低碳环保―保护湘江母亲河”活动……这些活动都使得二中社团“走出去”了，扩大了社团的影响力。而且，每年12月社团文化艺术节期间的社团活动备受期待，如校园主持人大赛、厨艺大比拼、创意寝室合影、德国美食展览、三行情书比赛等。

（三）大型活动彰显德育内涵

2013年9月，我校承办了株洲市第三届中小学生社团文化博览会，来自全市30多所中小学的67个学生社团参展。活动借鉴上海世博会分“场馆”展示的形式，共设2大舞台展示区、35个帐篷展示区、6大室内展馆。此次博览会吸引了全市的五千多名师生参加，为社会大众了解学校社团文化提供了一个良好的平台。

2014年4月18日，香港将军澳青年代表团到我校进行社团文化交流。展示活动由社团核心成员组织，以轻松、愉悦的方式深度交流。一系列社团活动激发了香港同学们的极大兴趣，两岸学子互留联系方式，期待做更深入的探讨。

三、教育是学生自主社团的真正价值

教育在于发现和唤醒，致力于人的发展。株洲二中的学生自主社团给学生们提供了展示个性风采、发展特长的舞台，成为激发学生积极性和创造性的新型载体。社团建设应坚守教育的核心价值，即培养健全的人，全面发展的人。在我校，“人人有社团，人人玩社团”是我们一直坚持的理念。“社团达人”与“学霸”并不冲突，恰好相反，很多令人羡慕的“学霸”却是精品社团的社长，高考的文理科状元在高一时往往也是社团的“活跃分子”：

曾担任校志愿者社团社长的郭立城，2012年毕业后考入南京农业大学，又担任南农青年志愿者协会主席，组织参与了“南京青奥会――志愿者在行动”“阳光天使――儿童医院志愿服务”等多个大型志愿服务活动;2014年毕业的麦嘉倩同学是地区文科裸分第一名，她曾是我校知行学社的社长，喜欢汉服，热爱传统文化，曾在学生讲坛上主讲《中华汉服文化》，还导演了经典元旦节目《演绎传统文化――衣冠简朴古风存》;蒋钰昕同学是我校高三文科班的一名女生，高一时担任社团联合会会长，策划组织了很多大型活动，也是学校金牌主持人，充实的高中生活让她在学习中更为专注，多次月考中获得文科第一名……

创意团建策划范文第4篇

［关键词］高校团日活动 组织 策划

［作者简介］叶婷（1981- ），女，广西容县人，桂林理工大学土木与建筑工程学院团委书记、学工组组长，讲师，硕士，主要从事思想政治教育研究。（广西 桂林 541004）

［中图分类号］G641 ［文献标识码］A ［文章编号］1004-3985（2013）06-0175-01

高校团日活动是高校共青团工作不可缺少的部分，它以鲜明的主题，丰富的内容，多样的形式，针对广大共青团员的特点，在寓教于乐中开展有思想性、知识性、教育性的活动。一个成功的团日活动，都是具有自身鲜明特色的，这也是很多基层团组织难以突破的瓶颈。

一、高校团日活动存在的问题

团日活动作为一种优秀的活动形式得以延续，并在基层团组织中进一步发挥作用，凭借的是团日活动自身的特点和开展团日活动对于人才培养、团建工作实施的重要意义。但是当前很多高校团日活动在开展中也存在着很多问题，以致它的育人效果没有得到充分发挥，主要表现为：一是有名无实，质量不高。部分学生集体观念缺乏，开展的团日活动只是为了应付了事，为活动而活动，主题分散，活动效果不佳。二是形式单调，缺乏新意。团日活动的开展存在一定的形式主义，主要以座谈会学习各种时事政策为主，单调乏味，很难体现当代学生的真正个性和风采。三是旧饭重抄，主题陈旧。表现在活动的开展没考虑学生实际需要，思想道德教育与学生专业学习脱离；或是团日活动内容单一，模式固定，没有创新性，如只围绕传统节日开展，开展活动就是开大会讨论等模式。

二、目前高校团日活动开展的现实瓶颈

1.少调查，多应付，完成任务为先。当前高校在基层团建中会把各项指标进行分解、量化，对团日活动的开展也是喜欢遵循固定评比模式，一定程度上影响了基层团组织的活力。为了完成任务，高低年级学生都表现出不同的懈怠情绪。如大一、大二学生对开展团日活动没什么经验，加上在理论等方面的欠缺，往往对活动草草应付了事。而大三、大四的学生，由于学业任务繁重，加上找工作的压力，他们对参加集体活动都表现出不感兴趣，参与的积极性很低，这对活动的效果产生很大的负面影响。所以，学生干部们出于各种考虑，也迫于各种主客观原因，容易抱着“能省则省，做份材料交差”的观念应付了事，看似完成了任务，但其含金量严重不足，团日活动有名无实。

2.轻思想，重娱乐，活动内涵不够。目前，高校学生大部分是“90后”大学生，他们独立自信，强调自我，凡事以自我为中心，对于提出的“思想教育”这种传统的事物，他们往往是不屑一顾，或是难以产生兴趣。重复单一的活动往往得不到学生的认可，自然也达不到我们预期想达到的育人效果。为了使更多团员青年喜欢参与到团日活动中，许多高校基层团组织中往往用些看似热闹的文体活动代替主题鲜明的团日活动，看似场面红火，实则内容单一、枯燥乏味，“思想阵地”形如虚设。

3.求传统，少亮点，学校社会脱节。在调查中发现，我们一些基层团组织的活动容易形成一些固定模式，连活动形式也基本相同。诚然，这些活动通过多次的实践，在短时间内确实能收到较好的效果，但不断的重复势必会引起同学们的腻烦心理。而且很多活动只注重形式，忽视了团员青年的身心发展特点，也忽视了社会和校园中的热点话题，这样会让活动与学生间产生距离，学生在活动中不能全身心投入，慢慢地活动不能吸引学生的广泛参与，团组织的凝聚力和战斗力也会慢慢涣散。

4.监管弱，人员少，团干素质不高。现阶段，各高校团干队伍存在人员配备不足、工作弱化、工作放不开手等问题；而高校各类学生干部数量众多，在团员青年中影响大，但由于在选拔和培养时缺少必要的监督和指导，部分学生干部素质不高，管理能力不足，不能很好地指导团组织开展工作，干部自身也起不到模范带头作用，影响团日活动的开展。

三、开展高校团日活动的新思路

1.内容创新。在活动的准备中，上级团委要做到过程监管。对基层团组织递交的活动方案书给予指导，并给他们提出明确的意见和要求。好的方案策划，好的主题是活动开展的关键环节。在主题的制定上，活动主题可以定义为“天下事”：国家实事、社会热点；“学校事”：结合学校中心任务，开展理论学习、树立典型事迹，各种主题活动；“自己事”：从自身需求出发，如学风、班风、宿舍建设。我们根据每个年级学生的特点，也可确定不同的教育活动主题，如大一新生开展“适应性”教育；二年级“巩固性”教育；三年级“提高性”教育；四年级“发展性”教育。团日活动分年级不同层次的教育主题选择，能够积极引导青年大学生以各种形式加强自我教育，努力成人成才。

大学生是最有活力的青年知识群体，灵活，多样的活动内容和形式，才能更适应大学生的生理和心理发展规律的要求。团日活动的管理模式也可以是灵活多样。同时，团支部要多策划一些与学生日常生活贴近，大家共同关心的活动，比如可以发挥公寓生活社区优势，在宿舍社区开展活动，营造健康向上、温馨和谐的宿舍文化。上级团委在对各基层团支部进行考核评比，应采取动态评比方式，不仅包括基层团组织的申报材料、总结，也包括过程监控。在宽松的环境下，团日活动才能做到个性飞扬，百花齐放。

2.机制创新。第一，引入竞争机制。这是提升活动品质、创建精品团日活动的有效途径。有竞争才有压力，进而转化动力，比如团委的“月考评制度”，可以促进各团支部相互竞争，形成“比、学、赶、超”良好局面。 同时，在日常活动开展中，团委要对团日活动进行抽查和监督，以确保团日活动的质量。

第二，完善评比机制。在以往，基本上是用书面材料对团日活动进行评比，从实践效果来看，有它的局限性。所以，团委应调整评级制度，可以采取现场打分、现场投票、活动追踪等形式，让广大团员青年全面了解团日活动的内容及要求。

第三，明确责任机制。开展团日活动时，团支部就是桥梁，要架起基层团员与上级团组织的沟通，团支书的作用也很重要。团支部可以成立一个指挥统一，分工明确的工作小组，将工作落实到个人，即“分组责任承包制”。为保证活动的顺利进行，工作小组要负责做好活动前的各项准备工作，以及活动中的组织、服务工作。

第四，制定总结机制。一般有两种形式，即总结评估、分析反馈。在活动结束后，我们通过认真总结，对照问题进行深刻反思、详细总结，为今后的活动提出很多宝贵经验，我们才能有良性健康的发展，才能不断推陈出新，才能达成“出精品、出成果”的目标，我们学生的综合素质才能得以真正的提高。

第五，优秀示范机制。精品活动的示范功能包括两个方面：首先，发挥示范功能的精品活动，即定期挑选能够开展创意好、筹备周密的团日活动的基层团组织，公开承办团日活动，同时，团委老师要悉心指导，可以要求其他团组织、团干部参加，这样做的目的是要真正发挥以点带面的作用，促进共同进步。其次，及时表彰奖励开展活动较好的团支部，时间跨度不能过长，应该变成日常工作的组成部分。

3.载体创新。我们要利用网络技术，通过QQ群、微博等载体，促进网络信息化，深化团日活动的影响，打造“在线”团日。在各基层团支部建立“团日活动群”或红色网站平台，在网络上打造阵地。同时，我们要充分发挥“在线”团日的优势和特点，不能单纯地在网络上进行讨论学习，而是要吸引更多的资源进入活动当中。

当前，如何开展高校团日活动，对加强大学生思想政治教育工作，提升大学生的综合素质具有重要意义。因此，我们要积极探索新时期高校团日活动开展的新思路，促进高校共青团工作朝着科学化、制度化和规范化的方向发展。

［参考文献］

［1］贺芳.论高校团日活动的创新［J］.文教资料，2009（11）.

创意团建策划范文第5篇

一报一园 模式各不同

现在翻看各大报业集团的项目规划，都不会缺少文化创意产业园的内容。不仅是南方报业传媒集团、羊城晚报报业集团、湖北日报报业集团、大众报业集团、重庆日报报业集团等省级报业集团，宁波同报报业集团、杭州日报报业集团、绍兴日报社等副省级、地市级媒体，都在筹划文化产业园项目，可谓“一报一园”，甚至“一报多园”。

根据自身资源条件、地域文化及经济特点的不同，报业集团在打造文化创意产业园时的思路也不尽相同。按照建设路径来看，主要有两种模式：

一是自有资源再利用，包括对旧厂房进行升级改造和腾挪富余物业资源两种办法。羊城创意产业园利用1999年兼并的广州化纤厂进行园区建设，占地18万平方米的老厂区不仅绿树成荫、环境优美，而且空间结构条件良好、可塑性大，十分符合入驻设计类企业的需求。改造旧厂房也是发展文化创意园区的传统做法，因为旧厂区能提供宽阔的空间来集纳各种产业要素，又能营造出一种时空交错的艺术氛围。一些位处黄金地段的报业集团则“精打细算”，或是腾挪出现有的富余物业资源满足园区的部分用地需求，或是将园区的建设“打包”进集团办公大楼的建设当中。这种做法能够最大限度地提高开发效率，但园区功能的完整性会受到一定影响，缺乏承载公共及艺术活动的物理空间。南方报业的传媒文化创意产业园一期使用了集团1.8万平米的富余办公场地，操作中还是感到空间受限，尤其是一些文化企业需要一定的展示空间。为了弥补这个不足，报社开始对大院内的旧印刷厂进行规划设计，准备打造以文化展示为主的二期园区。

二是另辟新区进行开发。在自有资源不足的情况下，大部分报业集团选择“向外看”，有些甚至多管齐下，不仅腾挪自有资源，还另辟新区再谋发展。重庆日报报业集团2011年推出的七大文化项目建设地块中有三块用于文化产业园建设，分别位于涪陵、万州、巴南区；成都传媒集团在成都范围内北上崇州，西进郫县，南下双流，东据龙泉，寻找了多处合适区域用于建设复合文化产业项目；南方报业在总部传媒创意产业园开建的同时拿下了位于揭阳、肇庆、佛山、梅州、河源、珠海等地区的地块，布局珠三角。

按照园区的业态来看，报业集团建设的文化创意产业园区可以分为三种类型：

一是与知识创造相关的创意型园区。园区的主导行业以传媒、音像、游戏、出版、广告及设计业等创意类行业为主。与其他企业主导的文化创意产业园不同，大部分媒体部偏好选择以传媒产业为核心进行全产业链设计，以此聚拢上下游的相关产业要素，如广告、策划、咨询、设计、包装等。南方报业引进园区企业的首要标准，是要和报业的主业有关联度，能够对集团的发展有所助益。也有媒体选择的是与传媒主业有一定关联度的创意类行业，如音乐、影视、广告等，借此拓展经营产业链。比如成都传媒集团的东区音乐公园，新华报业传媒集团与江苏广电总台合办的未来影视文化创意产业园，都属此类。还有一些媒体则根据区域经济的特点选择了和传媒完全无关的领域。温州日报报业集团就放弃了搞动漫、影视园区的想法，根据温州民营企业多，低端产品需要转型升级的特点，准备打造工业设计城。羊城创意产业园也定位于设计类企业。这类园区的特点是以产品的设计和生产为主，重点在产业链的前端。

二是依托文化旅游业、博览业以及民俗文化业等资源型文化园区。它们的特点是地域性强、对资源依赖程度大、消费娱乐功能突出。南方报业在揭阳的文化产业园将主打潮汕文化，佛山、珠海的项目也将以推广当地特色文化为主，将园区建设与文化旅游结合，与大众消费结合。

三是以生产制造类行业为主的生产型园区。园区主业涵盖新闻类产品的印刷生产及文体用品、工艺美术品、音像制品等的生产制造。随着报业集团印刷物流中心的升级扩建，往往会利用新建印刷基地的空间优势，搭建文化创意产业园区，提升前者的附加价值。

在以上几种模式中，报业集团往往根据建设目的和自身情况灵活选择，也经常出现几种模式“拼盘”的情况。

醉翁之意不在酒？

说起文化创意产业园，大家可能会联想到英国伦敦西区、美国纽约的SOHO（苏荷区）、好莱坞影视基地以及北京的798艺术区。与这些经典案例相比，国内很多匆忙上马的文化创意产业园似乎有些“走形”，社会上质疑开发商“醉翁之意不在酒”，文化园区建设“地产化”“空壳化”的批评声也不绝于耳。实际上，这些问题在媒体建设的文化园区里也在一定程度上存在，不过情况略有不同。

传媒业处于文化产业的核心圈，也是文化创意产业的组成部分，其拥有的品牌、创意、传播优势使其成为打造文化创意产业园的理想主体。所以政府在繁荣发展文化产业时也十分愿意与媒体合作，共同撬动地方资源。对于媒体而言，抓住文化产业发展机遇，嫁接传统媒体优势，锁定文化土地资源，整合上下游产业资源，从而反哺传统媒体，带动产业结构调整，则是在主业增长乏力时进行产业扩张的现实选择。

文化产业园项目带有公益性，土地价格便宜，配套费用低，手续简单，开发成本相对较小，这些土地储备能够在一定程度上改善报业轻资产的劣势，助其快速实现规模增长和资本原始积累。以重庆日报报业集团为例，集团位于两江新区的文化创意产业园项目，购买土地用了6000万元，再扣除渝北区承诺返回的部分，只需支付约4000万元。项目全部完成后，集团除了回收4000万元的购地成本外，还将取得约1亿元的利润，并长期持有2亿元左右的不动产，用于产业发展。这一模式还将复制到万州、涪陵等项目。重庆日报报业集团的这些文化创意产业项目基地大都地处黄金地段，大多数将在“十二五”末基本建成，全部完成后预计可为集团回收5亿元资金。这是单凭报纸的发行量、网站的点击率、电视的收视率所无法企及的几何级增长速度。

尽管有做文化地产，借鉴现代商业地产运作模式的想法，但与仅希望曲线拿地的部分开发商相比，传媒企业的文化责任感要强很多，突出文化要素是他们坚持的底线。老牌园区如羊城创意产业园开园6年来，对园区入驻企业进行过多轮筛选，尽量保持园区创意设计氛围不变味。南方传媒文化创意产业园在一期招商时也拒绝了不少与文化创意无关的企业。另外，近年来为了探索产业结构转型之路，媒体一直不失时机地在数字出版、网络游戏、户外广告、物流发行等广阔的传媒关联领域卡位布局，文化产业无疑是媒体潜在能量进行突破的一个理想出口，其中蕴含的产业机会更是众多媒体所珍视的。

面临五大难题

作为新型的社会经济组织，文化创意产业园在中国的发展仍然处于起步阶段，没有成熟的模式可以借鉴。大部分媒体建设的文化创意产业园也仅仅停留在规划和初建的阶段，全部建成使用的不多，运营步入正轨的更少。从拿到土地到顺利运营，这中间还有很长的路要走，面临的难点和问题也很多：

1 战略定位与产业链规划

定位不清晰与同质化、缺少资源整合和产业链的形成是目前大部分文化创意产业园的通病。媒体建的文化创意产业园也存在同样问题，在产业链搭建上“东拼西凑”“貌合神离”，造成园区产业聚集度低、产业链形态不完整，特色和专长不突出。这样的园区初期可能以房租来维持运转，但长远来看究竟能做到什么程度，媒体人心里也没底。

要实现园区的可持续发展，必须在园区规划、初建的时候就找准定位。首先要对园区所在区域、地域及城市的风土人文、经济命脉、产业布局、文化形态、空间形态进行分析。再根据媒体自身资源情况，对园区进行市场化的定位。在产业链的搭建上，最好有一个核心，引入相关的龙头企业作为驱动力，再以此进行横纵方向的延伸。成都传媒集团的东区音乐公园的产业链设计值得借鉴。公园以音乐创意为主题，聚集包括音乐创作、制作、音乐展演、音乐经纪、音乐版权等产业链上各优势品牌，并形成音乐创作和音乐消费两条主线。中国移动音乐产业基地的加入给园区带来了强有力的支撑，它吸引了与之上下游配套的上百家数字音乐的内容服务商和增值服务商入园，其签约明星每年的100多场见面会、新歌会都可以在园区里“做足文章”。

2 市场机制与人才团队

文化创意产业园对媒体而言是全新的领域和尝试，市场机制和人才团队是成功的关键。很多媒体在开发文化产业项目上仍然采用事业制的老办法，让办公室或物业后勤部门代为管理。但这种做法不利于园区的发展。所以在条件允许的情况下，一些媒体开始采用建立平台公司的方式推进文化产业项目。羊城晚报报业集团2010年成立了羊城创意园投资管理公司，专门负责羊城创意产业园的运营和管理。公司有两套班子，分别负责园区的招商开发和物业管理工作。浙报传媒则与理想国际组成了合资公司——浙报理想文化发展有限公司，对现有的6个文化创意产业园开展运营和整合。

组建专门的公司运营园区是趋势，但很多公司目前只是一个空壳，只有领导班子，没有员工。人才的缺乏是根本原因。文化创意产业园的发展关键是产业化运作，这就需要规划、工程、创意、网络、金融、商贸等多方面的专业人才。羊城晚报报业集团董事、副总经理、党委委员吴为民表示，报业集团不缺文化人，但缺乏产业运作人才。没有一个专业的团队，再好的地、再好的决策、再好的思路，也推动不了园区有实质性的规划建设。也许，摒弃由总部和其他媒体派遣“干部”管理项目的方式，向社会招聘职业经理人，建立高度的市场化团队，并匹配对应的激励奖惩机制，会是一个广纳贤才的办法。

3 盈利模式创新

无论是园区的开发，还是园区的发展，都不可避免会遇到资金问题。即便政府可以为一些园区提供扶持资金，但对于园区的中长期发展而言，这些扶持资金往往是杯水车薪，必须开发多元的盈利模式。目前不少报业集团的文化创意产业园还停留在收租金的低端盈利模式上。要想成为报业的支柱性产业，这么做显然不够。如果园区的规划与产业链搭建得当的话，盈利模式的创新还有很大拓展空间。除了物业租赁收入，园区可以通过活动策划、项目投资、产权投资及提供其他服务等取得多元收入。比如，成都传媒集团将对音乐公园中的“大魔方”演艺中心的冠名权、包厢冠名权进行销售，并鼓励旗下媒体参与到演艺活动的开发、投资和运营当中，这就是一种项目运营方式。

4 缺乏有效的政策指导

虽然文化产业是各级政府近年来重点扶持的产业，报业集团的文化创意产业园在用地和资金补贴上都能得到政府的支持，但在具体的实践操作中，政府的扶持政策多是方向性的框架，并没有细则和指导性建议，迫切需要帮助的媒体常常为此感到困扰。另外，文化产业发展目前由宣传部门牵头，缺少产业、经济主管部门的有效参与，职责不明晰、信息不对称、政策不配套问题较为严重。报业集团在办园的时候也会遇到由此带来的种种不便。比如，羊城创意产业园在旧厂房改建时屡屡碰到市政、城管、消防部门的障碍，也“吃”了不少罚单，这些都提高了园区建设的协调成本。