市政道路管理制度
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市政道路管理制度范文第1篇
关键词：市政道路；施工质量；质量控制
Abstract: The municipal road engineering is an important symbol of the modernization of the city, has a very important significance to do well in the construction of municipal road engineering. Quality of the project is formed in the implementation process, any link omissions may cause quality problems, therefore, must be in the construction in the strict quality control, quality control. This article mainly from several aspects of the municipal road engineering quality control are discussed, and puts forward some thoughts and suggestions.
Key words: municipal road; construction quality; quality control
中图分类号：TU71
1、市政工程项目质量控制的重要性
随着我国改革开放的深化，国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。因而，分析市政工程项目质量控制因素，把握市政工程项目质量控制方法，对加强工程质量管理，提高工程质量水平极其重要。
2、市政工程建设质量存在的问题
2.1质量责任制落实不到位。未做到责、权、利的统一，不能完全落实，甚至形同虚设，同时质量工作没有计划、缺乏目标，走一步说一步，干到哪儿算哪儿；未形成全员努力，心往一处想，劲往一处使的局面。
2.2监督不严。少数监理单位对关键部位和关键工序没有做到旁站监理或是旁站监理把关不严，不能及时纠正出现的问题，使少数市政工程出现质量和安全缺陷。
2.3同步建设施工质量差。位于人行道或慢车道上的同步设施，各类管线检查井标高与路面标高不同程度存在差异，致使路面平整度差。尤其是部分管线基础未按行业标准和道路设计标准进行回填和处理，使地基基础留下质量和安全隐患，造成路面沉陷。
2.4隐蔽工程和附属工程质量不高。软土地基和回填土处理不到位，致使地面出现纵向裂缝和破损；混凝土路面施工养护不到位，路面成型后出现起砂和脱皮，甚至钻芯取样试件出现蜂窝现象。同时，由于对市政工程的附属工程不够重视，人行道基础处理不到位，致使人行道道砖铺砌块出现松动塌陷。盲道下坡道与路衔接高差较大，不符合设计和规范要求。
市政道路工程施工的质量管理措施
3.1提高管理人员与施工人员的综合素质与业务水平。一个好的道路的修建，不仅需要优质的原材料，还需要施工人员具备高操的技术和良好的职业操守。同时还需要管理人员具备专业的业务水平，与人性化的管理理念，不断的学习新技术。施工人员与管理者必须要有吃苦耐劳的精神，因为修建道路是一项较为辛苦的工作。树立强烈的责任感，避免施工中的疏忽，修建的道路真正做到高质量的标准。
3.2构建科学合理、精干高效的市政道路管理体系。市政的道路密切联系着人们的生活，其职能服务于各个经济部门，它具有强烈的系统协调性。在道路实施之前，应该制定一套完整的施工管理体系，这样保障了施工部门修建的道路高质量，更让道路修建工程透明化。在施工过程重要全面考虑，评估可能会出现的状况，如后期招标需要一定体系来预防不良现象的发生。总之，高效健全的市政管理体系，不仅加强了道路管理，真正实现了市政道路现代化。健全的市政道路管理体系必须做到统一领导，管理层分工明确、专业管理等。尤其政府部门要起到领头作用，和谐各部门之间的关系，加强监督管理力度，确保工程质量的控制。
3.3原材料质量控制。在市场经济环境下，各种材料销售名目繁多，对采购人员极易产生误导，所以要严把材料关，采购人员要及时掌握市场信息，优选供货厂家，随时掌握材料的质量、价格、厂方的供货情况，选择有国家认证的生产许可企业，有一定的技术检验、资金雄厚、社会信誉度高的生产厂家。原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及复试报告，并注明使用工程项目名称、规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点，材料进入施工现场前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用，递交材料。3.4填方路基施工质量控制。填方路基开工前，必须进行填方试验路段，试验时应记录压实设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数、碾压速度、工序、每层填料的松铺厚度、材料的含水量等，根据试验得出的技术参数作为该种填料施工的依据。在填方路基前将原地面上的杂草、耕作物及地表层腐殖土清除干净，用平地机整平，再用压路机进行填前压实，如果清表后原地面、表层土含水量较大，就必须就地翻松、打碎、晾晒，在达到最佳含水量或允许偏差条件下，直接用重型振动压路机碾压，达到要求的压实度。如果路基下卧淤泥质土、欠固结土或砂土，属大孔隙比、高压缩性、低强度软土层应挖除全部软土，因地制宜，换填适宜填料，然后分层压实，提高路基的地基承载力，减少工后沉降。严格控制松铺厚度，路堤分层填筑的质量是保证整个路基质量的重点， 故每层填实的松铺厚度都要经检查合格后方可压实，压路机对路基填土压实时，应遵循先轻后重、先静压后振动、先两边再中间、从低处往高处的碾压原则。3.5隐蔽工程质量控制。对于管沟槽开挖，管道吊装，接口抹带，官做基础，闭水试验，土方回填，路基施工，砼路面的浇筑等，要加强监督和检查，要按标准要求进行不少于30%的抽检试验。另外要通力合作，解决市政道路工程中外部条件造成的困难。市政道路工程建设通常是由政府投资，或者国债项目，出于政治和经济上的的需要，往往是开工急，工期短，工程拆迁工作滞后，这就使得施工单位必须倒排工期，由此导致片面追求进度和数量，往往会影响工程质量。市政道路地下管线路复杂，稍有不慎就会影响生产和居民生活。同时与管线各所属部门的协调也较困难；再则居民住房，生产厂房特别是城乡结合部局面的拆迁等工作进展迟缓，极大地影响工程进度乃至质量。3.6拌合场机械设备。拌合场设置、拌和机型号、数量与功能对道路砼路面施工质量、基层面的质量有重要的关系。拌合场的设置情况和拌合机型号、数量和搅拌功能必须能满足砼的强度和质量需要。沙石集料要分仓，要设隔离墙地面要硬化，水泥仓库要有防潮措施。要有计量设备和明确的配合比，应采用最佳的配合比以保证砼的标号，配合比要进行试验。
3.7现场跟踪检查。现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法。在道路修建过程中，往往会出现一些问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。管理人员是时常对施工现场进行监督检查，务必做到“三勤”，即腿勤、眼勤、手勤。若是在检查过程中发现异常状况，要及时处理，避免异常状况恶化，让质量事故扼杀于萌芽阶段，从而降低不必要的经济损失。对于施工技术好的施工员给予表扬与奖励，调动施工员工作积极性。
4、结语
市政道路施工质量的好坏直接影响到工程的成本、工期及使用寿命。市政道路施工技术难度不大，但由于施工场地狭小，交通流量影响大，且工艺比较复杂，在施工中会遇到各种各样不同的环境条件的制约。在施工过程中要重视加强施工质量管理，要始终坚持技术标准，注意加强施工管理，强化质量意识，从技术交底到原材料，到监督检测，通过科学管理，使建设项目精心施工，提高市政道路工程的质量。
参考文献：
[1] 张岩冬,陈继友. 对市政工程道路施工管理的分析[J]. 现代装饰(理论), 2011,(06) .
[2] 万欢进. 加强市政道路施工管理提高工程质量[J]. 科技资讯, 2011,(14).
市政道路管理制度范文第2篇
关键词：市政道路；试验检测；问题及解决对策
近些年来，我国社会经济得到了快速而迅猛的发展，人们生活水平也实现了质的飞跃，恩格尔系数不断降低，促使人们对城市基础设施的需求不断增加，促进了市政道路工程的发展。市政道路工程作为一个十分重要的城市基础设施，与人们的日常出行息息相关，因此，加强市政道路工程试验检测，提高市政道路质量水平显得尤为重要。对市政道路工程试验检测中常见的问题进行深入的探讨和研究，找到解决方法，是提高市政道路质量的重要方法。
1 市政道路工程试验检测的必要性
试验检测工作是道路工程质量管理体系中的一个重要组成，用来判定市政道路工程质量是否符合现行的有关技术标准。通过对市政道路工程项目的检测，考察施工地点周边的砂石、填料是否符合标准，如果符合，就可以充分利用这一便利条件，降低工程的投入成本。通过对市政道路的试验检测，对某些新材料、新技术、新工艺进行可行性、适用性、有效性、先进性的检测试验，能够推动施工技术的发展进步，提高市政道路工程的建设进度，保证市政道路工程的优质完工。市政道路工程的试验检测工作实现了对工地材料的合理利用，节约了经济开支，又在工程质量这一关卡严格把关，为市政道路工程竣工验收提供了重要的评定依据。
2 市政道路工程试验检测中常见的问题
2.1 没有规范的管理制度和方法
缺乏规范的管理制度，整个试验检测工程运作起来毫无章法，不仅不能按时完成工作还会造成大量资源的浪费，不能及时对试验设备进行检测维护，没有严格的签字程序和手续，都会影响市政道路试验检测工作的运行。在竣工验收时没有达到规定的试验标准，工程质量不合格，市政道路工程只能重新进行建造，造成大量人力物力财力资源的损失和浪费，而如果竣工通过了，在后期出现的道路塌方、凹陷或者使用时限不长等各种不利因素，也会造成不可估量的损失。
2.2 检测人员专业素质较低
人在很多时候都占据着主导地位，在进行市政道路工程试验检测时，即使有再完善的检测设备，再高级的新技术、新工艺，检测人员的专业素质不合格，一切都是纸上谈兵。如果出现检测人员的专业素质较低的情况，他对检测设备的使用流程不了解，对各项设备的优缺点也不知道，一味瞎干，只会长篇大论，可我们市政道路试验检测工作需要的不是这个，我们需要的是检测人员对专业技能的掌握和操作流程的熟练，需要的是实干型人才。除了专业技能，还有个人素质对试验检测也有一定的影响，对检测工作不重视，工作态度敷衍，这都不是一个合格的试验检测员，他无法对市政道路工程进行专业的试验检测，无法胜任这项工作。一旦检测人员的专业素质过低，会造成检测工作的延迟交工和交工检测不合格，也就无法满足市政道路工程质量需符合现行有关技术标准这一硬性条件，市政道路无法投入使用，浪费大量人力物力财力，造成不可估量的损失。
2.3 检测设备不够齐全
对市政道路进行检测时，根据检测的项目不同，使用的检测设备也不一样，而对于同一个项目，可能会有多种检测设备，熟悉了解检测设备的各项性能和优缺点，有利于选择合适的检测设备。但是有时候由于工程预设开支不足，或者某一环节出错导致资金周转不灵，无法购置需要的设备，检测设备不够齐全，就无法对道路进行严格的试验检测，影响市政道路试验检测工作的进程，或者检测不够准确，在投入使用后引起一连串的故障，给后期维护带来了相应的维护成本，不利于节约经济。
3 加强市政道路工程试验质量管理
3.1 建立规范的管理制度
没有规矩，不成方圆。制度是规范工作和管理人T的标准，是工人行为的约束准则。建立规范的管理制度，必须符合市政道路试验检测的实际情况，并且能够切实解决问题，制度的制定就是为了让人遵循和执行，只有遵循管理制度，才能更好的运用工作人员的能力，相互配合。建立严格规范的管理制度，使各级工作和管理人员之间高度默契配合，井然有序、一丝不苟的处理各项工作，在任何一个环节出现问题时，也能够快速地找到方法解决，大大地提高了工作效率，用最节省的人力创造最大的利益。建立一个规范的管理制度，有助于协调管理各级工作人员，有助于检测工作的有效开展。
3.2 提升检测人员的专业素质并进行考核
质量检测在市政道路工程中占据着十分重要的地位，这就要求相关技术检测人员拥有较高的专业素质和能力。在人才市场进行试验检测人员招聘时，选拔专业技能强、综合素质高的人才，并对其进行培训，使其全面掌握试验检测的要点和重点，并熟练掌握操作流程。为了提升检测人员的专业素质，定期安排学习新技术、新材料、新工艺，把握道路试验检测新动态，与时俱进，学习新的方法和技术，并在学习一段时间后安排考核考察他们的学习成果，对其进行督促学习。检测人员必须对道路工程的试验检测方式方法烂熟于心，并学会使用各种检测设备，这样才能保证检测工作的顺利进行。除了专业技能，检测人员还必须对这项工作抱有极大的热忱，只有对喜欢的工作，才会激发学习兴趣和对工作的重视程度，并且检测人员的心理素质必须要好，不能把自己的负面情绪带到工作中来，让自己的情绪影响工作，那样不仅做不好工作，还会造成极大的麻烦和损失。
3.3 引进新技术，定时检修设备
创新改变了人们的生活，汽车的出现改变了人们的出行方式，移动互联网的诞生改变了人们的通信习惯，这些创新和发展，都为人们带来了更好的生活。改变就意味着创新，创新就意味着更好、更强，新技术的发展都是在原有技术的基础上进行改良，并加入新的创意，为人类提供更好的服务。市政道路静挠度拉克鲁瓦式弯沉仪、道路曲率仪、自动弯沉仪、贝克曼束偏转装置等新技术的引进，能够自动挠度市政路面测量强度，高密度，在路面养护管理和质量控制以及后期验收时均有重要的应用。这些新技术的引进不仅降低了检测工作的难度，还提高了精准度。另外，任何设备在使用过程中都不可避免的会受到一些损伤，尤其是高精度的设备，要特别注意检修和保养，并对设备可能出现的问题进行预防及处理，保证检测设备能够正常工作和运行。
4 结语
综上所述，我们认识到市政道路工程试验检测对其质量控制的重要性，只有采取各种试验检测方式对市政道路工程进行试验检测，才能有效地保证市政道路工程的施工质量。市政道路工程的兴建，满足了人们对出行的要求，推动了我国社会经济的快速发展，实现了人们的富强梦。保障人们的出行安全是市政道路修建的首要准则，防患于未然，才能从根本上解决道路故障带来的危害。试验检测工作作为市政道路工程的一个重要组成部分，重视并做好这个工作，才能保证市政道路施工建设的质量，才能在竣工验收时交一张满意的答卷，是对本职工作的认真负责，也是对人们出行安全最大的保障。
参考文献
市政道路管理制度范文第3篇
关键词：市政；道路桥梁工程；施工管理
中图分类号： U445.1 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2017）05-51-2
0 引言
市政道路桥梁施工过程中，受外界因素的影响比较大，尤其是在一些人口密集地区，市政道路桥梁施工还容易引发其他的交通事故，增加了市政道路桥梁施工管理的难度。为了保证市政道路桥梁工程施工的顺利进行，必须加强市政道路桥梁施工管理，进而促进市政工程建设的进一步发展。
1 市政道路桥梁工程施工管理的主要内容以及影响因素
1.1 市政道路桥梁工程施工管理的主要内容
与普通的工程不同，市政道路桥梁工程在施工的过程中，受外界环境影响大，工程本身的具体要求也相对较高，促使市政道路桥梁工程施工具有明显的特点，即工程质量要求高、施工期限要求紧、施工难度大、施工投入成本高、施工程度复杂、施工牵涉单位多等等。根据市政道路桥梁施工的特点，笔者认为，市政道路桥梁工程施工管理的主要内容包括五个部分，分别是施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理、施工安全管理以及施工质量管理。从目前的市政道路桥梁工程施工效果来看，其施工管理工作质量还亟待改善。
1.2 市政道路桥梁工程施工管理工作的影响因素
1.2.1 施工单位管理制度不完善
俗话说，无规矩不成方圆，我们做任何事，都需要有一定的制度或者标准作为约束或者参考，尤其是市政道路桥梁工程施工，涉及市民的人身安全，更加需要完善的施工管理制度作为后盾，才能保证工程的顺利进行。但是，目前大部分的市政道路桥梁工程施工管理制度仍然不够健全，促使工程管理过程中经常出现各种问题，进而影响了工程的实际质量，严重时，甚至威胁施工人员的人身安全。例如，一些施工单位缺乏合理的施工管理制度，使得一部分施工人员不按照相关规范进行施工，容易造成安全事故，此时如果没有必要的应急预案，很可能引发更大的危害。
1.2.2 监理单位的专业素质不强
虽然市政道路桥梁施工质量主要取决于施工建设方，但是在该工程施工过程中，还应该接受相关监理单位的检查，检查合格后才能顺利交工，否则施工建设企业必须及时解决工程中存在的各种问题。从这个角度来说，监管部门也承担着工程质量职责。但是当前大部分的监理单位在检查工程质量时，缺乏必要的专业素养，部分监理人员责任心不强，在检查的过程中不进行实际考察，单纯的从工程的外表根本找不出质量问题，加上这些监理人员本身专业素养不足，必定会影响验收结果。
1.2.3 施工材料质量管理不严
材料是工程建设质量的基础，如果工程材料出现问题，工程质量自然不可能达标。但是，在实际的市政道路桥梁工程施工管理的过程中，大部分的施工企业缺乏对工程施工材料的重视度，部分企业为了降低建设成本，经常选择一些价格低廉、质量没有保障的施工材料，严重影响工程的实际质量。同时，也有部分施工企业在市政道路桥梁工程施工的过程中，不注重施工材料的养护，本来质量合格的材料经过长时间的不当储存，出现变质，材料的使用寿命因此降低，如果将这样的材料用在工程建设当中，就会埋下安全隐患，威胁市民的生命安全。此外，市政道路桥梁施工过程中，需要的部分材料需要现场配置，而这种配置比例要求较高，一旦施工人员马虎不认真，同样会影响工程的建设质量。
1.2.4 机械设备管理不当
随着时代的进步，大型机械设备已经在各种工程建设过程中开始普及，市政道路桥梁工程建设也不例外，而且这些大型机械设备已经成为市政道路桥梁工程建设的重要组成部分，尤其是在一些相对复杂的施工环境当中，更是离不开大型机械设备的支持。但是，很多施工人员只懂得如何利用这些大型机械设备，却忽略了对这些大型机械设备的管理与养护，一些大型机械设备在出现故障后没有得到及时的维修，在以后的施工中再次需要该设备的时候，才发现设备仍然存在故障，对市政道路桥梁工程的施工进度影响较大。
2 加强市政道路桥梁工程施工管理的策略分析
2.1 加强施工进度的管理
加强市政道路桥梁工程施工的进度管理，应该在保证工程质量的前提下进行，施工管理人员必须深刻认识到，施工进度管理与施工质量管理并不冲突，一味地加快工程施工进度而忽视施工质量，并不是工程进度管理的宗旨。加强市政道路桥梁工程施工进度管理，可以从以下几方面着手：首先，在市政道路桥梁工程施工之前，必须明确施工方案，相关管理人员也必须牢牢掌握工程的具体施工工序与流程；其次，一旦施工方案确定，尽量不要随意更改施工内容，如果情r发生突然，必须及时与相关部门联系，做好施工进度管理工作；最后，市政道路桥梁工程施工过程需要用到多种施工工艺与技术，如果现有的施工人员无法满足需求，相关管理人员就应该提前对其进行规划，及时找到专业施工技术人员，以免耽误施工进度。
2.2 加强施工技术管理
现代施工技术的发展，不仅提高了工程的实际质量，而且大大节约了人力，在保证工程顺利完工的前提下，也降低了施工企业的投资成本，由此可见，做好施工技术管理工作非常重要。针对市政道路桥梁工程施工来说，可以从以下三个方面做好施工技术管理工作：首先，积极引进国外先进的施工技术与工艺，为高质量的工程建设奠定基础；其次，招聘高技能型人才，从整体上提高施工企业的施工技能；最后，定期对施工技术人员进行培训，并为其提供外出学习的机会，确保施工企业始终拥有一支高素质的施工技术队伍。
2.3 加强施工成本管理
首先，施工单位应该建立科学合理的成本管理制度，根据工程的实际情况制定工程的成本管理计划，做好工程各个阶段的造价和预算工作；其次，指派专业的会计人员管理工程进行过程中的财务支出，保财务支出符合工程的预算要求，对工程内施工材料以及机械的损耗尽量回收利用，减少相应的成本投入；最后，施工单位应该对已经完成的分项工程的成本投入做出具体、清晰、明确的统计，做好成本投入的记录工作。
2.4 加强施工安全管理
首先，强化施工安全操作规范，要求所有施工人员都必须严格按照施工安全条例进行施工，一旦发现违规人员，必须严惩不贷。其次，做好施工安全防护措施。针对一些容易出现安全事故的施工工序，提前做好安全防护。同时，还要定期对施工范围进行安全检查，消除一切不安全因素，降低安全事故的发生率。最后，做好充分的应急救险预案，提升解决突发事件的能力，一旦发生安全事故，必须将危害和损失降到最低。
2.5 加强施工质量的管理
首先，应该对施工质量有一个明确的评判标准，根据工程各个阶段以及各个方面的不同设置不同的质量合格标准。其次，施工单位应该配备专业的工程监理师，发挥工程监理的作用，让施工作业在工程监理师的引导下有序开展。最后，施工质量的控制应该从工程开始到工程结束都不放松，保证施工方法和施工技术的使用正确性，保证施工质量工作行为的有效性，从而切实保证工程的施工质量。
3 结束语
市政道路桥梁工程质量关系着市民的安全出行，而且影响该工程实际质量的因素又比较多，因此，在具体的市政道路桥梁工程施工管理过程中，相关管理人员必须对施工成本、施工进度、施工技术、施工安全以及施工质量加以重视，进而提高施工企业的经济效益。
参 考 文 献
[1] 吕丽丽.浅析智能交通在道路桥梁工程中的应用[J].工程建设与设计，2016（16）.
[2] 杨彦峰.道路桥梁工程存在的问题及对策研究[J].江西建材，2016（17）.
[3] 王军，唐晶晶，徐永华.关于对道路桥梁控制施工管理的探讨[J].科技资讯，2011（35）.
市政道路管理制度范文第4篇
关键词:市政道路 财务管理 成本控制 控制方法
市政道理简单点说，就是在县区、市区施工的道路，城市内的小片区道路，它与人们的生活有着密切的联系。财务管理在市政道路工程经济管理中起着的作用是不容忽视的，降低成本，为企业获得更大的利润。在竞争日益激烈的市场中，想要提高竞争力，就一定要提高成本控制，才能为企业的明天创造更多的辉煌。
一、市政道路工程在财务管理及成本控制上存在的问题
全球经济一体化的趋势已经来临，市政工程传统的财务管理存在着一定弊端，造成工作上存在着诸多的问题，还是简单的认为财务工作就是“记记账”、“算算账”，未将财务管理的职能很好地发挥出来。在财务人员的招聘和使用上途径死板，任人唯亲，严重影响企业会计信息质量。财务管理观念落后，管理体制不够健全，违反相关规定对现金进行超额的提取和坐支，严重扰乱了金融秩序。招待费、差旅费、数据造假、骗取收入，国有资产流失，账实之间不相符合，没有把应收账款及时入账，自建形成小金库和账外资金等都是当前市政道路工程在财务管理上要改善的方面。
市政工程的建设一般都是当地建设行政主管部门，或者受由其授权的单位建造。某些单位由于自身的权力，没有按照基本建设程序来操作执行，有些连正式的监理合同、施工合同都没有签订。有的工程在开工前未办理工程质量监督手续、规划许可证和施工许可证，待有相关部门实施检查时才补办。有的政府大搞投资工程是为了追求所谓的“政绩”，一味的赶工期，甚至缩短设计周期，这将导致工程项目设计上的缺陷和质量隐患，必将造成工程质量内在品质降低，运行后将出现大量的质量问题。而有的市政项目一味的要进度、赶工期，在施工过程中投入过量的人力、财力和物力，追求高速度，造成了浪费，增大了成本。
二、市政道路工程财务管理方法
(一)财务管理手段创新
高新技术的迅速发展以及互联网络的普及，财务管理正在向网络财务管理转变，传统的财务管理方法已经跟不上当前市场经济发展的需要。网络财务管理是利用计算机，连接互联网实现办公自动化。在网络财务管理环境下，财务信息将会更加地充分、可靠、及时，而且可比性也增强了；财务信息的传递将会更加快捷、面广；财务信息的加工将会更加精确、省时。由些可见，利用网络化手段的财务管理是一种全新的办公方式，可以大大提高工作效率。
(二)建立健全财务管理的规章制度
所谓的财务管理的规章制度除了要包括国家和市政工程施工企业主管部门统一制定的管理制度外还要包括市政工程施工企业为加强财务管理自己制定的管理制度。市政工程施工企业为加强财务管理自己制定的管理制度可以是国家和市政工程施工企业主管部门统一制定的管理制度的具体化或必要的补充，但是两者不能相抵触。市政工程施工企业一般来说是要建立健全的各种费用的管理制度以内部经济核算制度，并按照要求严格执行。在执行过程中要坚持原则，还要带一定的灵活性，比如在生产经营中会遇到一些特殊情况，这时就要灵活运用，在制度允许的范围内适当调整，合理解决。
三、市政道路工程成本控制方法
(一)控制材料、设备价格
工程建设造价中材料、设备费占到了70％左右，材料成本的控制是成本管理的重要内容。我们可以通过建立价格信息网络了解市场上最新的材料、设备价格，对于大宗材料、设备的采购，我们可以采用招投标的方式，也可以货比三家，把握好最挂的订货时机。控制工程成本是一项系统工程，从管理到技术再到经济是一个复杂的程度，但不绝不能忽视任何一方，不然都会给工程的质量和成本造成影响。在工程实施过程中应以合同为依据，围绕控制成本为目标，挖掘增收节支的最大潜力，以期获得最大的经济效益。
(二)做好招投标工作
要想控制成本，我们要先做好预算工作再去操作。在招投标时，成本核算和效益目标是重点考虑对象。在编制预算前，做好调查，仔细研究和精心测算，掌握市场行情，确定适合自己企业经营的预算。在报价之前，要提出自己合理、符合招标文件的报价来参加投标竞争。
(三)其他费用的管理与控制
一个工程涉及到的费用各种各样，虽然有些费用占的比重不大，但是同样很重要，像管理费用、临时设施费、设备购置费、税金等等。我们要做好日常的后勤及施工管理工作，制定出切实的预算指标，对每笔开支都要经过程序流程，对办公费用的管理，从节约一张纸、一度电着手，精打细算，控制费用支出。
四、结束语
综上所述，市政道路工程是一个较复杂的过程。现代科技的快速发展导致市政工程公司改革不断深入，想要提高企业竞争力，实现更多的利润空间，我们要不断的加强全方面的成本控制，给企业实现项目效益最大化奠定基础。
参考文献：
[1]何川.市政道路工程成本控制探讨[J].黑龙江科技信息,2010
[2]李媛. 论市政道路工程成本控制[J].中国经贸,2011,12
市政道路管理制度范文第5篇
关键词：市政；道路；桥梁；施工；管理
中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号：
当今，在现代化城市的发展建设中离不开市政道路桥梁工程建设，对于一些不同的道路桥梁结构建筑单位会对其采用不同的施工建设方法。在社会经济的快速发展下，对市政道路桥梁工程的施工管理提出了越来越高的要求。市政道路桥梁工程施工管理的主要目的就是保证其工程质量。本文探讨了市政道路桥梁工程的施工管理措施。
一、市政道路桥梁工程施工的质量管理
市政的道路与桥梁工程建设也发展壮大，道路与桥梁施工的质量问题关系着方方面面，同时，道路与桥梁施工的质量好坏直接影响到我国经济事业的发展。在市政道路桥梁工程施工的质量管理当中，主要探讨了施工进度的管理以及市政施工质量管理。
1.1施工进度的管理
如果要保证市政道路桥梁工程在规定的时间内交工，最关键的一步就是要掌握好施工进度。市政道路桥梁工程在施工的管理过程中一定要制订出完善的施工进度方案，这样才能确保市政道路桥梁工程在规定的时间内交工。但是，在实际的施工操作过程中，大多数都没有按照原计划进行操作、在实行工程方案的时候没有按照规定的计划内容来进行，另外在核对施工进度的时候如果发现问题的话，要立即采取补救措施，对方案进行调整改正，以此来达到降低工程成本的目的。所以，施工进度的管理最终目的也就是保证市政道路桥梁工程在规定的时间内完成，按照原计划交工。
1.2市政路桥梁工程施工质量控制管理
其质量控制管理的目的就是保证该工程的施工建设质量符合原计划设计标准、质量安全，要完全达到道路工程的使用标准。针对该工程施工标准要满足生活中的需要为标准，同时还要与道路工程的方案互相一致。由于市政道路桥梁工程在施工的时候，它具有特殊性，在该工程竣工后要确保在使用过程中的稳定性。在市政道路桥梁工程的质量控制管理中主要包括以下内容：首先，要清楚质量控制管理目标和目标管理制度，要指导施工操作人员的正确方向。其次，在市政道路桥梁工程施工质量控制阶段，要有专门负责该项目工程的监理总工程师，同时还要在监理总工程师的正确引导下进行，现场的整个领导工作要全部由监理工程师进行实施。质检人员主要负责检查工程质量和填写质量检查表，那么，在填写检查表的过程中，一定要把对应的数据视为重点，作为工程信息看待处理。最后，要求面的控制质量。在市政道路桥梁工程施工质量控制阶段，其质量控制内容主要就是针对导致质量下降的因素，这些因素主要有：人员技能、施工方案、生产机械等。
二、市政道路桥梁工程施工成本管理
成本管理是一个企业经营的主要核心，成本管理的好坏直接关系到工程的效益。在成本管理中主要包括以下两个方面：一方面就是指在生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，其中主要包含企业实际耗费、失去市场、委托等资金开支。另一方面是指该工程的
管理人员帮助企业创造发展，通过各种办法获取竞争对手的资料，再将这些资料提供给企业，让企业适应外部持续变化的环境。那么，怎样才能控制好成本管理，让企业能够获取更多的利益，这是各个企业首先要想到的问题。一个完善的、科学的成本管理制度就要求工程单位，来制定一个有效地处理方案，首先要制定出该项目工程施工时在一定时间内的成本计划。作为会计人员要定期的对完工的工程量进行统计成本消耗量，把建筑施工的财务工作做好，为成本造价的控制提供有利的凭证。道路桥梁工程施工是一项特殊的工作，控制好施工中的每个环节的成本管理，这对于减少工程的成本造价起到了极其重要的作用。
三、市政道路桥梁工程施工的安全管理
在市政道路桥梁工程施工的过程中，一定要坚持安全第一的原则，把安全第一视为工作的重中之重。安全管理主要包括一下几个内容：首先，要保证施工人员的安全，在进行施工的过程中要确保每一位施工人员的人身安全，方式以外人员的伤亡发生。另外就是建筑安全，对于在施工中出现一些坍塌现象，要尽量避免，在保证建筑质量合格的情况下，还要确保建筑结构的稳定性。在市政道路桥梁工程施工的过程中肯定会存在风险，但是风险是可以避免的，它的发生原因是多方面的，如果施工单位随意更改设计图纸或是不重视防范措施，那么，一定会出现风险。
四、加强市政道路桥梁协调管理的对策
4.1加强市政道路桥梁施工的管理协调工作
首先，积极建立市政道路桥梁施工的责任管理制度。要按照权、责、利相结合的原则建立建筑施工的协调体制，这是建筑施工协调管理得以实现的重要保证。在建筑工程协调管理的过程中，施工项目经理以及各专业的管理人员都要具有责任，从而形成高效有序的责任管理网络。把建筑项目管理责任落到实处，更加全面的完善建筑工程管理的协调管理。其次，积极建立问题责任追究制度。在道路桥梁施工的过程中，要建立从建筑管理层到各个部门的责任追究制度，建立奖惩制度，提高建筑工程管理人员的责任感和归属感。另一方面，要建立严格的隐蔽验收机制，通过隐蔽验收加强对各个不同专业部门的监督工作，提高各专业单位的工作效率，协调各专业部门之间的工作;再次，提高管理层和各部门工作人员的责任意识，为建筑施工的协调管理奠定重要的基础。在道路桥梁施工过程中，不管是建筑企业的领导管理层还是普通的职员，都要积极树立协调管理的意识，加强各个专业之间的协调工作，为建筑施工的协调管理工作奠定重要的基础。
4.2开创市政道路桥梁施工协调管理的科学性
在建筑施工过程中，要想实现建筑施工的协调管理工作，管理者就必须不断研究和创新工作方法的科学性，促进施工管理的协调有序。首先，充分认识建筑协调管理的重要性。在建筑施工过程中，作为建筑工程的管理者，就从思想上加强对协调管理的重要性认识，加强对用户和社会的负责态度，明确自己的责任、权力和义务。另一方面，要提高管理人员以及各专业部门职员的职业道德，加强队伍建设;其次，从管理模式上创建科学的管理体制。在建筑施工管理过程中，管理协调工作要具有科学性，就必须建立一个科学的管理模式，针对影响建筑工程质量和进度的问题进行有效的协调控制。
4.3积极加强市政道路桥梁施工的技术协调工作
在当前的市政道路桥梁施工过程中，随着经济的快速发展和建筑技术的不断进步，现代建筑的科技含量不断提高。在建筑施工的过程中，如果技术水平达不到各个不同部门施工的具体要求，就会造成施工空间和时间的的不对称和混乱，进而影响了建筑施工的整体质量和施工总进度。因此，积极加强市政道路桥梁施工的技术协调工作显得尤为重要。首先，大力提高市政道路桥梁设计图纸的整体质量。
总之，在社会主义经济快速发展下，城市的发展和建设都离不开道路桥梁工程的建设。为了符合市政道路桥梁工程的施工管理要求，那么，施工单位在进行施工操作作业的过程中，一定要设计出一套对该工程有针对性的施工管理方案，这样，才能保证市政道路桥梁工程的顺利进行，为社会主义建设添砖加瓦，同时也让道路桥梁实现其经济价值。
参考文献：
[1]李新坤. 浅析市政桥梁工程施工中的机械设备管理[J]. 中国建设信息，2012，(15).
