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诚信企业的重要性

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诚信企业的重要性

诚信企业的重要性范文第1篇

新时期给我国的企业带来了更多的机遇,同时也带来了很大的风险。面对这样的状况,相关企业需要加强成本核算与管理,从而降低企业的风险,增强财务管理的水平。在激烈的市场环境下,我国企业所获得的效益在不断地减小,因此,相关企业应该意识到成本核算与管理对企业发展的重要性,通过加强成本核算与管理促进企业的发展。在企业的发展过程中,相关管理人员需要对企业的成本核算与管理工作进行不断地总结和改善,提升成本核算与管理的工作效率。

二、新时期成本核算与管理存在的问题

(一)缺乏成本核算风险意识

当前,有很多的企业缺乏成本核算的风险意识,从而给企业增加了很多的管理成本,非常不利于企业的发展。在新的时期,市场不断地变化,企业所面临的外部环境更加复杂,我国大多企业的营利资金都是靠自身的产品销售而获得的,相关企业缺乏成本核算的风险意识,将会使企业财务管理的负担增加,并且会使成本核算工作无法正常地进行。同时,企业的财务管理人员对资金管理的意识不足,没有意识到外界的市场风险,这样的情况必然会使成本管理工作的水平低下,不利于企业的发展。我国的很多企业在开展相关财务工作时,通常会疏于对成本核算的管控,从而使企业的成本核算与管理工作的效率低下。长此以往,会使企业对自身的收支情况无法进行掌控,从而增加了企业的整体运营风险,对企业的健康发展产生了非常不利的影响。

(二)核算方法不科学

当前,很多企业的成本核算方法不够科学,从而使企业的成本核算工作效率低下。大多企业在进行成本核算时会采用品种法和分步法,很少有企业采用分批法。在新的时期,对于企业产品来说,更加重视其个性化,也就是由市场和消费者来主导的一种形态。在这种情况下,相关企业需要彻底地了解市场和消费者的需求,从而制定和设计自己的产品。新时期使下,产品的生产趋向于多样化,继续使用传统的核算方法将会使企业无法适应当前时代,从而给企业造成发展上的阻碍。

(三)成本核算与管理缺乏实效性

当前,我国的很多企业的成本核算与管理缺乏一定的实效性,从而使成本核算与管理的应用效果不佳。特别是中小企业,面临着非常尴尬的处境。首先,他们的经营资金不够充足,大多企业是依靠向银行贷款或者社会融资来获得相关的经营资金。长期经营下去会使相关企业的资金愈发的不足,从而影响企业的发展。其次,一些企业在实际的运营中并没有建立科学的财务内控制度,从而使企业内部的财务成本控制存在很多的问题,增加了企业的控制成本。企业的财务管理部门在进行成本核算与管理工作时,通常没有制定相应的规范标准,使该项工作进行时缺乏时效性,成效较低。企业的相关管理人员应该对时效性这个问题重视起来,规范成本核算与管理工作,提升该项工作的成效,从而保证相关企业的正常发展。

(四)信息化建设水平低

新时期是信息化的时代,然而,很多企业的信息化建设水平较低,没有合理的利用信息化技术,从而导致成本核算与管理工作没有跟上时代的脚步,无法适应当前的市场环境,对企业的发展极为不利。一般来说,企业的财务管理工作比较复杂,涉及到了企业的各个部门。如果没有利用先进的信息技术,将会使成本的核算与管理工作缺乏基本的保障,核算的精确度也无法保障,无形中增加了企业的核算成本。虽然说当前的大多企业已经逐步开始应用信息化技术,但是信息化技术的应用却没有与企业的实际情况结合起来,造成使企业的成本核算工作容易产生较为严重的误差,甚至出现报表的数据缺失等,从而影响企业的发展。

三、对成本核算与管理的改进措施

(一)提升资金使用效率,从而提高成本核算风险意识

当前,大多企业缺乏成本核算的风险意识,导致其对资金的使用效率较低,从而增加了企业的控制成本,因此,相关企业需要提升自身的资金使用效率。通过良好的预算编制可以对企业的实际经营情况进行反映,从而使相关管理人员能够充分意识到自身的情况。相关管理人员还应该对企业运营中可能会涉及到的财务风险进行科学地预测,从而采取合适的措施,对企业的财务风险进行解决,对成本核算中的风险能够做到提前规避。将资金使用率作为企业成本核算的主要工作,在企业发展的过程中不断地提升资金的使用效率,对资金的使用进行严格地控制与记录,保证资金的正常使用。相关企业应该将企业的财务管理与成本核算结合起来,对项目进行严格地核算,从而不断地提升资金的使用效率。通过这种方式,能够将企业的物资总体的管理情况充分地反映出来,从而使企业的领导者能够清楚的认识到企业的运营情况。提高企业相关管理人员的风险防范意识,能够使相关企业提前制定风险预案,从而强化投资回报,保证相关企业的经济效益,使企业的员工都能够对成本的核算与管理工作重视起来,并且能够主动地进行参与。提升资金的使用效率以及成本核算风险意识,能够使相关企业提前发现企业运营中所存在的问题,从而及时地采取预案对其进行解决,降低企业的控制成本,为企业创造更高的经济效益。

(二)采用科学的核算方法和注重战略成本管理

在新的时期,传统的会计核算方法已经明显的不适用,对于继续使用分步法和品种法核算方式的企业,将会遇到很大的阻碍。在这种情况下,相关企业应该对市场和消费者的需求进行充分调研,根据消费者的不同需求进行产品的生产,采用分批法的核算方法,从而满足当前的小批量“单元生产”的特点。相关企业应该完善成本核算的责任制度,首先,正确的划分责任成本中心,其次,确定责任范围,根据责任单位的职权范围以及生产经营管理活动的情况对责任范围进行确定,再次,将目标成本转化为责任成本,最后,合理的对责任成本进行核算。企业的相关管理人员应该对此重视起来,在采用科学的核算方法的前提下,加强对责任成本的核算,从而加强成本核算与管理的水平,促进企业的正常发展。不同于传统成本管理的“降低成本”理念,战略成本管理的核心是“成本优势”。即从战略的角度,对成本管理进行全面、长远的规划,使其成为企业的核心竞争力。战略成本管理是成本管理与企业战略管理的全面融合。在一个或多个阶段使用成本数据和信息,为战略管理的每个关键步骤提供战略支持;它是一个跨越传统成本管理内部控制的单一单元。充分认识、控制和改进企业的各种成本行为和成本结构,促进企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。

(三)增加成本核算与管理的实效性

成本核算与管理的实效性较低会使企业的成本核算工作失去原有的作用,从而对企业的发展产生一定的影响。对于如何增加成本核算与管理的实效性,首先需要相关管理人员熟悉成本核算的目标。第一,确定企业产品的价格,第二,对生产、经营、管理所产生的费用进行一定的补偿,第三,对企业的管理质量及时进行反馈。相关企业需要做好这三项工作,从而提升成本核算与管理的实效性,为相关的企业提供精确的决策依据。当前,我国的企业在进行成本预算的过程中,大多会采取多种成本核算方式,这种方式一方面能够对企业的财务成本管理进行更加有效地掌控,另一方面还能够使预算的编制更加科学,从而促进企业的发展。使用上述的方法,可以使有关企业对成本核算的执行情况进行掌握,制定合理的执行制度,并且能够明确企业的财务预算目标,使企业的相关管理人员明确自身的责任和职责,更好地起到领导作用,从而使相关企业中的各个部门能够对成本核算与管理工作重视起来,保证成本核算与管理工作更加有效的落实。如果在成本的核算过程中资金的支出情况出现异常,那么有关人员应该立刻将这一情况向上级汇报,由上级部门对其进行审核,在审核之后,对成本的核算方案进行一定的改进,从而保证成本核算的规范性,进而加强成本核算的精确度,提升成本核算与管理的水平。

(四)加强信息化建设水平

当前,我国的大多企业对于人员的分配以及设备的使用有着明显的优化,在优化的过程中,相关管理人员应该将其融入到企业的未来经营管理规划中,从而促进相关企业的发展。在企业进行发展的过程中,应该不断的加强信息化的建设水平,从而保证企业的成本核算方式更加先进,不断提升成本核算与管理的水平。我国的企业面临着竞争较为激烈的市场环境,在这种情况下,企业应该充分的做好市场调研工作,了解市场的需求,对自身的信息化基础设施进行完善,从而保证经营管理的科学性,加强对企业内部成本的控制力度。另外,相关的企业在经营的过程中,应该遵循相应的原则,保证盈利的同时,能够对社会做出一定的贡献。因此,在实际的工作中,应该对成本核算的制度进行不断地完善,对财务的监管职能加强监督,在这个基础上,对信息化建设进行加强,从而提升自身的信息化水平,保证成本核算的精确度,进一步提升工作效率,提高财务管理的水平。大多企业存在着报表缺失、信息失真这一问题,因此,相关企业在进行成本核算与管理工作时,应该对财务报表的编制方式进行统一、集中编制,对传统的财务管理模式进行改革创新,从而提升企业的成本核算效率。通过对成本核算的合理利用,能够增强企业财务信息的安全性。通过上述提出的措施,相关企业要借鉴先进企业的经验,完善信息化建设,从而加强成本核算与管理水平,为企业创造更高的效益。

四、在企业财务成本核算中实施风险管控

(一)企业成本会计财务风险的特点

 目前,我国企业成本会计财务风险具有四个主要特征,即不确定性、损益性、客观性和全面性。首先,财务风险的不确定性是指公司财务风险的发生不明确,在原有基础上具有一定的可变性;其次,财务风险的损益是指公司的潜在损益与财务风险密切相关。风险越大,企业的潜在回报就越高;反之,回报越低;此外,财务风险的产生具有一定的客观性,客观存在于任何地方,不是人为转移的。财务风险不会因人为干预而完全消除。但人们可以通过一定的手段来降低或避免风险;最后,财务风险的全面性是指金融风险的范围更广。财务风险一旦发生,将对企业产生全面的影响,并能渗透到企业内部。所有环节,无论是资金募集、分配,还是资金积累,都会受到财务风险的影响。

(二)成本核算阶段实施财务风险管理的意义 

首先,实施财务风险管理可以有效降低企业成本核算过程中的“危机成本”。一旦发生财务风险,必然会对企业的成本核算产生一定的影响。成本核算的手段,以及核算的内容和结果不可避免地会受到一定程度的影响,从而使企业承担一定的损失,甚至导致企业面临破产或倒闭或被兼并。实施财务风险管理可以有效防范此类隐患,避免企业损失。其次,实施财务风险管理可以使企业的资源配置更好、更合理。在有效的风险管理下,企业的各项经营活动的核算都需要在风险控制范围内进行。这一前提不仅大大降低了企业的实际风险,而且有效提高了市场竞争力和风险防御能力。从而使企业的资源配置更好。 此外,实施财务风险管理可以使企业的财务和经营活动更加稳定。企业一旦实施财务风险管理,必须配套相关控制措施。在这些管控措施的有利约束下,公司资金安全更加可靠,成本核算更加规范完善,公司盈利能力也将得到显着提升。因此,企业将面临安全良好的经营环境。

(三)现阶段企业财务成本会计如何实施风险管控 

1.加强成本和风险控制的基础管理 如上所述,企业的成本不仅直接决定企业的盈利能力,而且影响企业未来的发展和市场竞争力。然而,企业成本会计中风险管控的情况并不乐观。对此,首先要加强成本费用风险控制的基础管理。重点关注采购成本、销售成本等风险管控,其中,采购成本应重点关注材料采购价格和质量,认真研究基于原材料市场的采购策略。在实际购买中,多方询价,选择最佳购买;应重点控制销售费用,积极结清货款,减少库存。同时,结合资金流向管理,尽量减少资金占用量和利息支出,防范资金破裂风险。总之,各类成本支出项目都要严格审批,做好成本控制。 2.建立积极的成本和财务风险管理环境 企业除了加强成本费用风险控制的基础管理外,还应建立积极主动的成本费用财务风险管理环境。一是合理划分成本核算相关人员的权限和职责,“按岗定人”,充分落实到位授权和责任,确保成本核算的准确性、及时性和针对性;其次,企业要积极推进成本预算,实现一切成本费用有据可查,为企业营造良好的成本核算环境;此外,企业应重视成本会计核算人员的选拔,并加强培训和考核,以提升其专业素养。 3.积极提高企业管理人员和成本会计财务风险防控意识 在成本核算过程中有效防控财务风险,离不开企业管理者的重视。因此,企业也应积极提高企业管理者对成本会计财务风险的防控意识,从主观上提高对财务风险的防范。对此,企业可以在日常工作中对员工进行财务风险教育培训,加强财务风险宣传,讲解财务风险隐患和危害,让管理者和员工认识财务风险的隐患和危害。具有预测、识别和控制财务风险的能力,从而积极参与风险防范。 4.建立完善的成本核算财务风险预警机制 企业成本核算过程中的财务风险贯穿于成本核算的全过程。为有效防范和规避财务风险,企业需要在成本核算过程中建立较为完善的风险预警机制。通过这种机制,可以对企业成本核算过程中的各种潜在风险因素进行合理预测。同时,通过这种机制,对企业的整个成本核算过程进行持续监控。一旦发现财务风险隐患,要争取充足的时间,积极应对,力争将风险损失降到最低。对此,有条件的企业(如大型企业集团)可以建立建立“风控小组”,围绕企业的发展战略、财务战略、经营特点、政策环境等一系列因素,针对成本核算环节,对潜在财务风险进行预测与追踪,一旦发生实际损失或影响,及时采取应急措施,以提高企业财务风险工作的前瞻性。

五、结语

诚信企业的重要性范文第2篇

关键词:高新技术企业 风险防范 防范策略

中图分类号:F276.44

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2014)03-266-02

一、高新技术产业特征与不同时期的风险变化

高科技产业的基本特征是高投入、高风险、高汇报率。根据美国对200多家从事高科技产业的投资公司调查,高科技产业失败率高达70%,其中40%的项目破产,30%项目亏损。高科技产业成功率为30%,其中20%的项目投资回报为2~5倍,8%的项目投资回报为5~10倍;2%的项目投资回报在10倍以上。在过去的20年中,美国高科技风险投资年平均收益率为25%~35%,而同期普通股票年收益率为9%,高科技风险投资回报率是普通股票收益率的3~4倍。

从投资者的角度看,按照资金投入阶段可将创新链划分为种子期、创建期、成长期、扩张期、成熟期。

种子期。创新处在萌芽阶段,其成功率最低(平均不到10%),距离成功的时间遥远,但单项资金需求量最低,往往几十万元就很充裕。

创建期。这一阶段将出现真正的风险项目或风险企业。资金需要量一般要达到百万元以上。在创建阶段,技术风险已经比种子期降低。但一旦形成项目或企业,则市场风险、管理风险甚至体制风险都与技术风险相合并,此时距成功依然相当遥远,使得投资者面临的整体风险非常高,成功率平均为20%。

生长期。生长期是指中试通过后的产品化阶段,这一阶段成功率在45%左右,这时资金需量迅速上升,常常达到上千万元的资金需要量,需要风险投资资金的融入,否则许多企业很难跨越这一阶段的资金需求。

扩张期。进入扩张期的企业资金需求量更大,要满足达到经济规模的投资。单凭企业内部融资和风险投资已不可能支持。此时企业的成功已经在望,成功率接近70%。因此,这一阶段是企业考虑上市的适宜阶段。上市既能满足扩张所需的资金需求,又能保证企业资本结构的健康合理。顺利逾越这一阶段意味着企业不再视为风险企业。

成熟期。这一阶段产品研发已经成功,风险防范已不是主要任务,企业融资也不再是风险资本。

二、高新技术产业风险防范的主要举措

1.运用技术引进再创新战略。技术引进模仿是指企业试图采取跟踪技术,技术领先的企业研发出新产品后,通过实物剖析或情报分析等合法方式,掌握新技术的关键内容,然后再进行二次开发,对技术领先者的技术进行改进和升级。这样科技型中小企业可以用较少的投入,获得技术领先者的技术,由于此时该技术被市场普遍接受,企业可充分吸取技术领先企业的成功经验和失败教训,对所获技术进行改进和完善,进一步开发和生产富有竞争力的产品,因而可有效地回避市场开发初期和市场行为不确定性的技术风险,成功率较高。在我国大多数科技型中小企业,融资渠道狭穿,筹集到的资金非常有限,技术引进模仿策略比较适合。同时,我国科技水平与国际先进水平存在着较大的差距,这也为我国科技企业采用技术引进模仿提供了有利条件。采用技术引进模仿的企业,面临的市场风险要小的多。

2.建立适应高科技产业发展的风险投资体制。一般的投资体制,不适合高科技产业;发展高科技,必须建立风险投资体制,即风险投资公司。高科技风险投资一般不适合企业投资,因为失败率高达70%,企业很难承受。高科技风险投资由风险投资公司来操作,可对成功与失败进行综合平衡,冲低失败损失后还可得到25%~30%的投资回报率。

3.创造有利高新技术产业发展的优良投资环境。发展高科技产业,实现产业现代化,政府要积极努力,创造一个优良的投资环境。政府的主要作用是:制定政策、完善法规、优化环境、加强监督、防范和化解风险。具体措施是:(1)制定税收优惠政策。在美国允许资本收益和资本亏损互相冲抵,可以在8年内冲抵资本所得。还对研究开发的投资机构减税25%。新加坡政府规定,风险投资机构在最初5~10年期间全部免费。(2)提供信用担保。政府设立信用担保基金,对中小企业的银行贷款提供一定比例的担保。贷款在15~25万美元之间,担保85%,贷款在15万美元以下的,担保90%。(3)提供财政补贴。在美国芝加哥设立地方科技基金,对高新技术风险企业提供财政补贴。英国对低于2.5万英镑的符合条件的小企业提供投资额的1/3-1/2的经费补助。(4)完善法规。美国制订“小企业技术法”,“技术创新开发法”。英国制订“贷款担保法”。韩国制订“中小企业创立支持法”,“新技术金融支持法”等,这些法规,保障了投资者合法权益,降低了投资风险。

4.培养有利高科技发展的高素质投资创业人才。高科技风险投资产业需要风险投资家,这是既懂科学技术又具有金融投资经验和企业管理经验的综合性人才。杰出的风险投资家具有坚实的科学技术知识,这是选择合适投资项目的基础,而项目的好坏是风险投资的关键。风险投资家具有献身精神和卓越创业才干,这也是风险投资得以成功的保证。正因为风险投资家的卓越贡献,国外资本家将资本增值的20%~25%给风险投资家作酬金,并将投资总额的2.5~3.0%给风险投资家作管理费用,以保证风险投资项目顺利实施。

5.严把发展高科技产业的各个“关口”。企业发展高科技产业,实践表明,要把好“五关”:一是把好产权关。首先,高科技的产权必须清晰,有的科技项目,产权属单位的,而核心技术却掌握高级工程技术人员手中,出面同企业洽谈交易的是工程技术人员,不是单位,工程技术人员不拥有产权,如果同工程技术人员签订技术转让合同,会发生产权纠纷。二是把好技术关。看是否是成熟技术,是否有技术成果鉴订书。现在,许多大专院校和科技人员拿出的所谓高科技项目,许多是实验室的产品,没有经过中试,不适企业投资,因为中试后的高科技项目,还有50%的风险。三是把好市场关。看产品的市场前景如何,市场前景不同,不确定因素很多,不适宜企业投资,因为企业投资高科技产业一定坚持以市场为导向。四是把好效益关。要详细分析投入产出情况,坚持企业发展高科技产品一定要以效益为中心。五是把好人才关。高科技项目需要高科技人才进行实施,没有相应的科技人员作保证,再好的项目也是不会成功的。

参考文献:

[1] 邢以群.高科技企业经营管理[M].浙江大学出版社,2000

[2] 罗伯特.A.巴隆,斯科特.A.谢恩.创业管理基于过程的观点[M].北京:机械工业出版社,2005

[3] 刘国新.王光杰.创业风险管理[M].武汉理工大学出版社,2004

[4] 张陆洋.风险投资导论[M].复旦大学出版社,2007

[5] 蒋太才.创业投资企业的经营风险管理机制研究[J].广西社会科学,2003(10)

诚信企业的重要性范文第3篇

关键词:会计诚信;内部控制

如今,会计诚信越来越成为未来会计发展趋势,更加重要的影响着会计工作及市场经济的发展,特别对企业内部控制是否有效起着关键性的作用。所谓会计诚信,是指从事会计工作的相关人员以及提供与披露会计信息的相关人员在其工作中能够遵守法律法规,诚实守信,采用合法合理的方法进行相关工作,以保证会计活动合理有效,会计信息客观真实,能使会计信息使用者走出正确决策,保证企业的成长壮大。

一、会计诚信的重要性

1.我国社会主义市场经济的发展离不开企业的会计诚信。

为适应我国社会主义市场经济的快速发展,企业要更加重视内部控制工作,使其更加科学合理,保证企业运行的有效性,提高政府宏观调控能力,又要保证市场能够发挥其在资源配置领域的基础性作用,都离不开会计诚信。

2.为适应经济全球化趋势,参与国际经济活动,就必须保证企业的会计诚信。

随着我国国际地位的提高,经济的多方位、多元化发展,我国在国际经济的发展中有着举足轻重的作用。随着亚投行的成立,我国在国际市场上变得更加重要,然后要走出去,走向国际市场开展竞争与合作,首要的就是诚信。在国际市场上,如想实现快速发展,同时取得别国的尊重,所需遵循的第一准则就是诚信。

3.构建社会主义和谐社会,实现和谐发展,离不开会计诚信。

诚信,是中华民族传承了千百年的魍趁赖拢是构建社会主义和谐社会的基石。没有诚信,就无法构建和谐社会。会计诚信的构建有利于市场经济诚信的形成,而市场经济的诚信更有利于引导整个社会加强人与人之间的信任,进而推进和谐社会的构建。

4.会计职业道德是会计人员必须遵守的基本道德准则,诚实守信是其中的重要内容。

作为会计从业人员,在会计工作中要以“诚”为先,遵守财经纪律,保证会计核算的真实和完整,保证反映经济事项的真实状况。

5、会计诚信缺失危害性极大。

会计诚信缺失不仅会给企业利益相关者造成不良影响,也会给企业经营者造成决策困难。就企业利益相关者来说,会计诚信的缺失会直接导致会计主体披露的会计信息不真实,影响利益相关者的利益。从企业经营者来说,缺失信用对于经营主体来说有难以计量的后果。

二、会计诚信缺失的原因

1.会计诚信依托的环境因素不够稳固。若想使会计人员保持诚实守信的思想观念和工作态度,一个良好的工作环境必不可少。诚实守信的工作环境会营造出一种积极向上的工作氛围,从而引导工作人员养成诚信的工作习惯,而缺失诚信的工作环境会造成工作人员对诚信行为的忽视,从而导致机会主义行为的频繁发生。

2.针对会计诚信的相关制度制定不完善,监督检查机制不健全。由于我国社会主义市场经济发展的时间较短,很多的经济政策,会计监管政策尚在不断的完善与颁布之中,社会主义市场经济的不足之处也逐渐凸显,其显示出的漏洞之一便是会计监督检查机制的不健全,这是直接导致会计诚信缺失的原因之一。

3.会计相关人员专业素质不尽如人意,后续培训工作缺乏有效运行,人员状态难以改善。在一些企业和部门的会计从业人员当中,有相当一部分会计从业人员职业素养较低,无证上岗的情况屡见不鲜。同时一些会计从业人员过分教条于书本知识和西方国家会计理论,会计实务缺失。

三、如何通过内部控制加强会计诚信

企业的经营管理、企业内部财务的管理和会计核算工作都是企业治理的基石,而这些工作都要有制度的管控和规范。完善的内部控制制度对于企业的经营管理,确保工作人员遵守职业道德认真肩负工作职责,提高和改善企业的经营生产环境及效率,增强企业的综合竞争力和发展潜力都具有重要且不可替代的作用。

1.创设诚信的企业文化,通过改善内部环境营造会计诚信的良好企业环境。

正确的思想观念和工作习惯都依赖于良好的环境基础。企业治理的日趋完善,现代化管理能力和管理系统的完善提高,这些都需要一个完善的内部控制制度。现代化的企业治理,已经不是曾经依靠人管理的时代,现代企业的治理更多的通过完善的制度规定对企业生产经营、人员岗位等的多方面情况进行数字化、精细化的管理。

2.完善内部审计的监督机制,加强对会计诚信的监督。

企业的内部审计工作是对企业经营管理水平进行评价和考察的重要内容,企业内部的审计不仅是审察企业财务是否有舞弊和错报的发生,更重要的是评价企业的内部控制制度是否能够对一些风险进行有效的预防和控制。

3.要建立健全内部控制信息的披露制度。

企业应该在财务报告中披露业务相关的会计信息,而这些会计信息的真实与否是由企业内部控制制度的实施所决定的。企业内部控制制度的合理完善、实施的严格标准,企业所披露的会计信息就会越真实可靠。为了避免信息失真,诚信缺失,企业应不断完善内部控制制度的制定与实施。

4.对企业内部控制进行合理的评价,认定控制缺陷并进行改进。

为使企业内部控制更加规范,信息质量更加真实可靠,企业应进行内部控制的自我评审,围绕向社会提供、披露其内部控制信息,让社会监督其诚信度。企业应当设置专门的内部控制职能部门,对内部的设置管控、评价考察、调整完善等工作进行规范。

诚信企业的重要性范文第4篇

[关键词] 诚信;企业文化;核心价值观

【中图分类号】 F270 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244(2013)11-057-1

在当前市政施工行业竞争空前激烈和全社会共同倡导诚信的双重背景下,作为国有市政施工企业,我们在全力提升企业核心竞争力,全方位营造和强化企业参与市场竞争的强力“硬件”的同时,另一个无法回避的任务是:必须尽快创建以“诚信”为核心要素的企业文化,塑造以“诚信”为亮点的市政品牌,以文化为先导,建设企业参与市场竞争的系统“软件”。只有坚持“硬件”和“软件”的共同升级和齐头并进,我们的企业方可站稳市场,实现持续发展。

“诚信”在这一文化创建活动中,是一个根本的同时也是核心的概念。笔者认为,只有理清“诚信”的内涵和历史渊源,才能认识到诚信文化对社会进步,特别是对企业发展的重要性。“诚信”的字面意义可简单理解为“诚实守信”。在文化史上,它是中国儒家对个人修养提出的一个个体性的纯道德概念。简单来说,它是儒家先贤对当时作为社会精英的“君子”所设置的道德规范之一。通过礼教,诚信逐渐成为一部分“君子”的个人道德标准。基于此,我们每个人在小的时候都听过“狼来了”的故事。但随着封建商品经济的出现,中国封建小农经济特有的自私自利、损人利己的消极思想在商品交换过程中就外显为越来越频繁的欺诈行为。“见利忘义”和“言而无信”开始成为一种社会风气。在这种“人心不古”的形势下,一些古先贤就把规范“君子”行为的“诚信”移植到社会大众头上,以求移风易俗。在社会统治者的支持下,诚信逐渐成为一种被社会主流话语支持并认可的公共道德规范。就这样,“诚信”便由一个古老的个体性道德概念,逐渐提升为一种社会集体意识。它从意识和道德层面影响并制约着整个社会的集体行为,使之尽量朝着一个诚实守信的健康方向发展,从而推动社会的进步。历史证明,一个社会对诚信意识的扬弃将间接影响该社会经济和政治的兴衰。这就是中国古代一贯重视强调诚信的原因。

在漫长的社会发展史中,诚信作为社会集体意识对社会行为的作用主要体现在它的协调功能上。其制约功能由于种种原因并未得到强化。而在当前社会主义市场经济时代,市场经济的空前发展,市场竞争的空前激烈,使得“诚信”在以往社会中未被重视的“制约功能”得以最大程度的凸显和强化。借助市场的力量,“诚信”已俨然成为企业进入市场的一张准入证,一种需要所有参与市场竞争的企业共同遵守的“新契约”,一个衡量企业持续生命力的标杆。一个没有“诚信名片”的企业很难打入市场,即便是通过某种手段“混入”市场,也必将被市场规则所淘汰。

将“诚信”作为企业文化创建的核心要素,其实质是要倡导一种勇于承担责任的精神,一种有诺必践的信誉意识。

从对外的方面来说,总公司作为国有市政施工企业,要对政府、对社会、对市民讲诚信。也就是说我们要敢于承担政府、社会各界、市民赋予我们的责任,不推诿、不扯皮,尽全力去兑现我们的承诺。这必须体现在每一项工程的进度、质量以及文明施工的方方面面。同时也体现在总公司和社会的每一项业务关系中。诚信作为企业无形资产,是靠一笔一笔积累起来的。

从对内的方面来说,总公司全体员工都必须对企业讲诚信,必须认真履行总公司诚信职工守则,勇于承担总公司赋予自己的各种责任。这具体体现在职工日常言行及工作行为的种种细节当中。

我们企业全体职工必须清楚,总公司对社会讲诚信是以我们每位职工对企业讲诚信为基础的。我们任何一个人不讲诚信的自私行为都将影响到企业的诚信形象。同时,诚信作为一种精神,其力量既体现在企业处于一帆风顺的顺境之中,更体现在企业举步维艰、内外交困的逆境之中。当企业处于逆境之时,是最需要企业全体员工讲诚信,勇于承担责任,为企业分忧解难的时候。

创建以诚信为重要内容的企业文化,塑造以诚信为亮点的市政品牌,是一项系统工程。创建者必须从大处着眼,从小处着手。在认识到诚信文化的重要性并完成系统的理论设计之后,我们必须着力于“执行”,从点滴抓起。因为如果不执行,再完善的设计都等于零。所以说,“文化”是重在“化”这个过程。

归根结底,诚信企业文化创建的根本任务是把诚信这一道德意识从外在要求内化为职工的自觉自律,从而使企业整体呈现出诚信形象,最终为企业赢得市场,实现可持续发展。

诚信企业的重要性范文第5篇

关键词:保险业;诚信文化;内部控制

中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1008-4428(2012)06-28 -02

当前影响保险业发展的一个重要因素是诚信的缺失,必须在加快社会信用体系建设的同时,在保险企业建立以诚信为核心的企业文化,以形成有利于发展的外部环境和内在机制,真正实现保险业持续、快速、健康的发展。

1、诚信文化离不开制度建设

在企业中,我们需要关注两大层面的内容:一是观念层面;一是制度层面。观念和制度,都是我们无形文化当中的重要构成,诚信文化离不开制度建设,制度建设和观念的培育是我们诚信文化和文化规范的基本内容。那么观念的更新,是诚信文化的前提。

中国自古就有诚信守信之说,从古至今,我们已经清晰地看到,走得远、飞得高的企业,没有一项是建立在无诚不信的沙滩上,诚信体现了最基本的道德理论和法律意识,是整个行业维系的基础。因此当道德观念发生碰撞的时候,道德不可能解决一切问题的时候,我们必须用制度来规范。

文化是社会政治和经济的反映,又对一定社会的政治和经济产生重大影响。正如《公民道德建设实施纲要》指出,在全社会倡导包括“明礼诚信”公民基本道德规范。诚信是一切道德的基础,明礼诚信的倡导又具有推动经济社会发展的功能。道德具有不同的层次与要求,表现为不同的道德境界,是广泛性与先进性的统一,法律是道德的底线,是道德作用赖以发挥的保证。道德建设要处理好弘扬主旋律与允许一定的多样化、先进性和普遍性相结合等关系。综上所述,诚信文化是我国民族精神、民族凝聚力的重要体现,也是有中国特色社会主义文化的体现。

一位营销伙伴说,诚信是现代企业的黄金品牌。时至今日,许多知名企业已经认识到诚信的重要性。例如,海尔的高层管理者将不合格的冰箱砸掉,就是要实现对市场、对消费者的承诺“决不让一件不合格的海尔冰箱流向市场”。他认为,“诚信”是品牌,也是无形资产,但诚信的建立离不开制度的建设。

2、企业诚信是取得成功的基础

企业诚信是指企业在市场经济的一切活动中要遵纪守法、诚实守信,并以此赢得消费者的信任,是企业确立价值观建设企业文化的首要任务。企业“诚信”缺失,危害将很大,会直接影响企业自身的可持续发展。甚至是许多中国企业经过多年的发展,因为诚信缺失,致使企业品牌一夜倒塌,确立以诚信为核心的企业价值观是企业基业长青的最基本保证。

大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的原动力,但是诚信作为核心价值观是万古长存的,它是企业文化与企业核心竞争力的基石。一位其他行业的朋友在谈到诚信话题的时候,说到:中国传统文化中的诚信伦理观念已深入人心,对其再赋新意,让其再植灵根,对确立以诚信为核心的企业价值观是大有好处的。培育以诚信为核心的企业道德规范和开展企业诚信文化建设是企业文化建设的重中之中。

营销伙伴们认为,诚信是企业营销文化建设的最基本要求和准则。诚信是企业一种重要的无形资产。诚信可以使企业赢得忠诚的员工,增强企业凝聚力,诚信经营可以使企业赢得更多客户。

诚信文化反映了企业的信用、实力和形象,良好的信誉可以给企业带来现实的经济收益。保险企业只有在经营活动中遵守诚信理念,才能拥有比较广泛的、忠诚度高的客户群,才能实现经济效益和社会效益的同步。专家认为,如果保险企业缺乏诚信理念,在经营活动中损害了客户和消费者的利益,虽然短时期内能获得一定的利益,但是从长期利益角度来看,它是一种自我毁灭。可以说,诚信理念是企业存亡与兴衰的试金石,是企业长远发展的基础。

3、让诚信成为我们为人做事的准则

“无诚则有失,无信则招祸”。那些践踏诚信的人也许能得利于一时,但终将作茧自缚,自食其果;那些制假售假者,或专靠欺蒙诈骗者,则往往在得手一两次后,便会陷入绝境,导致人财两空,有些甚至锒铛入狱。在现代经济社会,即使一个企业拥有雄厚的资本实力,有誉满全球的品牌优势,建立了很好的销售网络,并且有一支高素质的员工队伍和高学历的管理者队伍,但如果它在财务报表、商品、服务上做假,欺骗商品客户和投资者,丢掉了信用资本,产品就没有人买,合作者和客户没有了,所有物力资本和人力资本就失去了它的意义,企业必然会陷入困境,并最终在市场中消失。因此,诚信确实是做人、立业之本。我们每个人都有义务从自身做起,恪守诚信,让诚信成为我们为人做事的准则;只有这样,我们的生活才能绚丽多彩,我们的社会才能不断进步。

职场无小事,轻诺必寡信,重视你所说的每一句话,因为他都是在积累你的“品质大厦”,有两三块砖头质量不过关,就可能导致大厦倾斜的危险。

人在职场,七分做人,三分做事。人际关系是职场的根基,否则即使你是靠技术求生存的人,没有和团队的精诚合作,孤军奋战,在现代职场想成功是很困难的。大家知道微软的几乎所有软件和系统都不是某个人的独立作品,都是团队的力量,尽管大家作用不尽相同。没有和谐的人际关系,任何本领都是空中楼阁,无法真正创造财富和价值。