企业危机化解
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇企业危机化解范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
企业危机化解范文第1篇
(1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况，对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想，让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的灌溉要做到合理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资源。
(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进行观察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换，保障办公区域内始终充满绿色，同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。
(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注，出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。
(4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查，对出现死亡的及时加以清除，保障对其的饵料供应，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家的办公增添一份生机和趣味。
5.随时了解和处理各种突发事件和情况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺利开展等，及时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。
6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。7.把安全防范工作放在首位
企业危机化解范文第2篇
这时“嗷。.嗷。.嗷。.嗷”一声惨叫从佣兵身后传来，原来那只暗影芭比使用了技能——潜行，使用该技能时，暗影芭比的身体变为透明状态，潜行到敌人身旁，给予敌人致命一击。
“嗷。.嗷。.嗷。.嗷”队员们被相继感染，“突。.突。.突。.突。.突”几阵枪响过后，僵尸又死了一大批，因为次级僵尸的生命力太弱了，队员们有一种旗开得胜的，士气大大增加，又是一阵疯狂的扫射，“不…。.不…不”，以上惨叫，暗影芭比死了，这是她最后说的话，人类又少了一个强大的对手，现在就主攻那个胖子，“突。.突。.突。.突。.突”十多把“毁灭者”一起向那只僵尸喷出火舌，没一会，那只胖子就被打成了马蜂窝，全身是孔，人类刚想欢呼其他僵尸也闻声赶来，“突。.突。.突。.突”队友们又风狂的扫射，但没一会就是“咔。.咔。.咔。.咔。.咔”的声音，原来在杀死憎恶屠夫后队员们都顾着欢呼，忘了换弹夹，只有熙熙攘攘几个人在开枪，其他人都在换弹夹，僵尸迅速跑过来，虽然有几个人再开枪，但太少了，不顶用，在僵尸离人类不到五步远时，只听“突。.突。.突。.突。.突”的机枪声， “嗷。.嗷。.嗷。.嗷”僵尸相继倒下，接着又是一阵爆炸声，僵尸被炸得血肉横飞，身体分家，终于在大家的努力下，等来了援军，一辆辆悍马呼啸驶来，“Comeon，快走”援军们喊，仅剩的75名队员都上了车离开了东京，又坐船离开了日本，前往中国。
原来整个日本所有人都变成了生化僵尸，局势已经控制不住了，“X”血清在短时间内是研究不出来的，所以打算用核弹炸掉日本，但考虑到几名优秀队员的安危，如果他们死了，将是一大损失，于是先派出几只小队把他们接回中国，在炸掉日本。经过几个国家高层首脑的会议，全体一致认为使用核武器炸掉日本，于是由中，美，俄，英，德，法五国出钱生产核弹，在日本进行投放，中，美将核弹投向日本最大的岛——本州岛，其他国家分别将核弹投向北海道，四国岛，九州岛将日本炸沉。
3395年夏，八月十日，下午3：53五颗核弹相继在日本本土爆炸，“轰。.轰。.轰。.轰”震耳欲聋的响声回荡在南半球（由于大陆漂移日本已漂到南半球）爆炸使日本大陆沉没，僵尸一只没剩全炸死了，举世欢呼。
生化病毒从此在世界上消失，从此世界各国达成协议——无论什么情况，都不研究生化武器。灭尸小队队员被授予最高军衔，每个人脸上洋溢着幸福的笑容，世界从此太平，生化危机到此结束，一个神奇的故事就此画上了完美的句号。
（本文根据CSonline改编）
企业危机化解范文第3篇
关键词： 全球金融危机；银行业；结构变化；土耳其
1土耳其银行业结构变化的主要决定因素
11 因变量
为了分析全球危机后土耳其银行业的结构是否发生变化，本文选择了一些银行特有的因变量来代表银行业的资本充足率、资产质量、流动性、盈利能力、资产负债表和收入支出结构。具体地说，所选的因变量大多是财务指标，这一衡量方法与前文中提到的国际标准相一致。
12 自变量
以下要讨论的自变量包括了银行特有因素、宏观经济因素和政策条件方面的因素。
121 银行特有的决定因素
为研究土耳其银行业结构变化所选的自变量包括代表资产质量、资产负债表和收入支出结构等银行特有因素。此外，对银行规模大小、所有权、创立年限和是否在证券交易所上市的影响引入了虚拟变量。
122 宏观经济与政策相关的决定因素
分析土耳其银行业的结构是否在全球危机后发生改变时，还应考虑宏观经济以及相关政策因素的影响。从这个意义上说，实际GDP增长、通货膨胀、利率和汇率等指标衡量了宏观经济环境以及货币政策的影响。同时，法定准备金也被看作是反映准备金率变化的重要因素，准备金率在全球危机后被用作宏观审慎监管和货币政策的工具。
2数据和描述性统计
21 数据
银行的数据来自2002年第四季度至2013年第三季度期间土耳其存款类金融机构的资产负债季报表。数据库涵盖了21家不同所有制的存款类金融机构的924组数据，其中包括3家国有银行，10家私人银行，8家外资银行。
所有权的虚拟变量如下：DSTATE，DPRIVATE和DFOREIGN，分别代表银行为国有银行、私人银行和外资银行。DBIST代表银行是否在伊斯坦布尔证交所上市。银行创建时间的虚拟变量为D1800s，DEARLY1900s，D1980s 和D1990s分别代表银行成立时间为19世纪，20世纪初期（1924年到1953年之间），20世纪80年代（1977年到1987年之间）以及20世纪90年代。
22 描述性统计
> 在分析期内，股本总额与总资产的比值有所下降。
> 在分析期内，贷款和应收账款总额与总资产的比值明显增加。
> 土耳其银行业的流动资产与总资产比值比较稳定。
> 在分析期间，净利润与总资产的比值波动相当大。
> 在分析期内，净利润与股本总额的比值有所下降。
> 在分析期内，整个银行业存款与总资产的比值有所下降。
> 在分析期内，净利息收入与总资产的比值呈现递减状态。
> 在分析期内，逾期贷款与贷款和应收款项总额的比值明显减少。
> 在分析期内，其他费用与总资产的比值出现递减。
> 在分析期内，银行业的外汇资产与外汇负债比值在减少。
> 在分析期内对银行业来说，用总资产与GDP比值来衡量的银行规模在增长。
> 在分析期内，整个银行业的土耳其里拉储备与总资产的比值在减少。
> 在分析期内，外汇储备与总资产的比值也有所下降。
企业危机化解范文第4篇
A品牌精神：敬业执着 拼搏进取 友爱和谐 信诺必达
一、前言
为更好的做大做强A品牌装饰品牌，提高A品牌装饰公司知名度，扩大在锡盟装饰市场占有率，依托育强地产强大后盾，早日实现公司提出的十年规划目标。在认真做好2010年度的工作总结的基础上，针对本地市场及消费群体，加强公司内部管理，使部门之间更加协调，员工人尽其才，更大限度的发挥员工积极性和个人潜力，增强公司集体的向心力、凝聚力。
二、2010年度总结
公司自09年4月在锡盟市场运营以来，克服资金、人员等诸多不利因素，依托原有的业务关系，积极拓展市场，项目从无到有，截止11月底已实现家装59.65万元、工装44.55万元，总计104.2万元的销售额，实现利润22万元，提前超额完成年初制定的100/20的目标。（这里还不包括育强地产的60万元）当然，在实际操作中也有过失误，主要原因是我主观上抹不开面子、不好意思导致没有及时收款，以至还有将近6万元的工程款还没有到位，这些都有待我们在以后的工作中去改善。
管理中我们不能及时跟进，设计、材料衔接不到位，各工种互相推诿，质检工作不负责任，售后服务也迫切需要加强，按要求必须做到一月一电话、三月一回访。巩固现有客户，扩大客户群体效应。
三、目标
未来三年，公司将以设计部为龙头，发挥销售部主导地位，以打开家装市场为突破口，通过客户的口碑效应打A品牌装饰品牌，从而带动工装、广告，以及材料部的齐头并进。
1、占领锡盟市场，力争三年内做到家装市场占有25%的市场份额，工装10%。
2、加强公司内部管理，树企业文化丰碑。以设计为龙头，人力资源为主导，市场拓展为方法，提高公司品牌、经济效益为目标。
3、强化A品牌公司内部向心力和凝聚力，提高人才优势，做足“人”字文章，抓施工现场形象管理，安全、文明施工，促公司整体效益健康发展。
4、2010年销售目标为家装100万/工装200万/利润60万
5、2011年销售目标为家装200万/工装300万/利润100万
6、2012年销售目标为家装300万/工装500万/利润150万
四、市场调研及分析
随着人们生活水平的逐步提高和国家十七届全会精神，国家关于“城乡一体化建设”步伐的加快，并受北京、呼市以及包头、赤峰等周边市场的影响，锡盟装修业将迎来一个全新、辉煌的时代。据建筑装饰装修主管部门统计，锡盟建筑装饰家装市场年销售在一千万元以上，工装市场保守估计也在三千至五千万元左右。我们的年销售目标是在此基础上制定的。保证措施从以下三点做起：
1、销售部加大业务员招聘、培训力度，对业务水平高，有一定客户关系的优先录取。2、实行分片包干制度，对锡林浩特市新建小区、大楼做系统划分，家装要做到每个新建小区有固定的分管业务员，做到每户有接触，并分析不能签单的原因。工装要做到对新建楼面的用途、面积、开发商都能有所了解，争取最大可能出方案和报价。
3、各部门紧密协调、配合销售部门的所有营销活动。特别是设计和工程部。销售部在财务上独立核算，业务员薪酬实行低保底加高提成，另加年终分红制度，销售部要对每个业务员定指标、下任务，并就薪酬体系草拟方案报办公室研究。
当然，与之同时，市场的激烈竞争也将开始。这就要求我们与时俱进，公司内部也应积极调整战略，由原来的等活上门到主动出击，去适应和开发本土市场，做大做强本土市场，了解市场发展趋势、受众心理及本地市场特色，积极稳妥的利用现有资源和业绩优势，继续走中、高档路线，强推施工工艺、施工管理及设计优势。
我们今年的家装部市场做得就很不错，基本做到新开发小区都有我们的展板和业务宣传单，都知道有A品牌这个装饰公司。前期推广很成功，但需加大力度、提高签单率。工地管理问题尤为突出，不是没人干活就是质量不达标，总之缺人，导致家家签延期单，客户反应也不是很理想，这些都有待我们共同去改善。
五、公司内部管理
1、设计部
调整后的设计部应加强设计人员的业务及素质培训，树立“人无我有，人有我新”的概念，设计出精品，增加设计部投入，从北京、上海招聘有经验、有实力的设计师加盟。加强施工图管理和绘制，确保工人能按图施工，按规范出图并存档。把设计部也加入到公司单独核算部门，强化责任心和公司一盘棋思想，为公司发展提供有力的保障，充分发挥龙头作用。
2、销售部
公司所有业务归销售部洽谈、开发、协调，签单时与材料部、工程部、质量及成本部会商，确认后再签单，签单后交工程部分配。有市场开发自主权、拓展计划，广告计划报总经理审核。充分发挥部门主导优势，了解和熟悉市场变化信息，为公司发展及战略调整提供第一手的资料。
3、行政部
主管公司内部各部门人才招聘、培训、存档、协调及考核、调动，充分发挥人才优势，做足“人”字文章，做到人尽其才，优势互补，并能及时补充新鲜血液。协调各部门之间联系，为实现公司既定目标、贯彻、监督公司各项文件、措施胜利进行提供必要的保障。
4、材料部
改革现有模式，依托公司平台，发挥自身优势，积极开展对外业务，独立核算，自负盈亏。提出可行性方案，解决与工程部争议，为公司打造坚强后盾，创造效益。
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5、质量及成本管理部
主管公司运营成本的核算，审核盈利空间的合理性。对公司所有在施工程质量、材料损耗、成本管理负责，有权对工程施工质量、材料浪费实施监督、检查及提出整改意见。
6、工程部
改变原有模式，合并原家装部、工装部。强化工地现场管理，落实公司工地现场管理规范及标识张挂，增加施工队伍，实行岗位责任制。择优选择施工质量好、工地现场管理好、客户反应好、工长能力强、有作为的实行发单倾斜政策。下设项目部、质检部，每周不少于2次巡检，对工地安全、文明施工，质量等科目进行综合评分。奖优罚劣。
企业危机化解范文第5篇
为鼓励金融机构对小型、微型企业提供金融支持，进一步促进小型、微型企业发展，现将有关印花税政策通知如下：
一、自20xx年11月1日至20xx年12月31日，对金融机构与小型、微型企业签订的借款合同免征印花税。
二、上述小型、微型企业的认定，按照《工业和信息化部 国家统计局 国家发展和改革委员会财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔20xx〕300号)的有关规定执行。
之前的政策——
财税[20xx]105号 财政部国家税务总局关于金融机构与小型微型企业签订借款合同免征印花税的通知
相关问题——
小微企业的税收界定 国税函[20xx]615号 国家税务总局关于大中小微企业税收划型统计问题的通知
金融机构简介——
金融机构是指从事金融服务业有关的金融中介机构，为金融体系的一部分，金融服务业(银行、证券、保险、信托、基金等行业)与此相应，金融中介机构也包括银行、证券公司、保险公司、信托投资公司和基金管理公司等。
同时亦指有关放贷的机构，发放贷款给客户在财务上进行周转的公司，而且他们的利息相对也较银行为高，但较方便客户借贷，因为不需繁复的文件进行证明。
按照不同的标准，金融机构可划分为不同的类型：
1、按地位和功能分为四大类：
第一类，中央银行，即中国人民银行。
第二类，银行。包括政策性银行、商业银行、村镇银行。
第三类，非银行金融机构。主要包括国有及股份制的保险公司、城市信用合作社、证券公司(投资银行)、财务公司、第三方理财公司等。
第四类，在中国境内开办的外资、侨资、中外合资金融机构。
2、按照金融机构的管理地位，可划分为金融监管机构与接受监管的金融企业。例如，中国人民银行、银行业监督管理委员会、中国保险监督管理委员会、证券监督管理委员会等是代表国家行使金融监管权力的机构，其他的所有银行、证券公司和保险公司等金融企业都必须接受其监督和管理。
3、按照是否能够接受公众存款，可划分为存款性金融机构与非存款性金融机构。存款性金融机构主要通过存款形式向公众举债而获得其资金来源，如商业银行、储蓄贷款协会、合作储蓄银行和信用合作社等，非存款性金融机构则不得吸收公众的储蓄存款，如保险公司、信托金融机构、政策性银行以及各类证券公司、财务公司等。
4、按照是否担负国家政策性融资任务，可划分为政策性金融机构和非政策性金融机构。政策性金融机构是指由政府投资创办、按照政府意图与计划从事金融活动的机构。非政策性金融机构则不承担国家的政策性融资任务。
5、按照是否属于银行系统，可划分为银行金融机构和非银行金融机构;按照出资的国别属性，又可划分为内资金融机构、外资金融机构和合资金融机构;按照所属的国家，还可划分为本国金融机构、外国金融机构和国际金融机构。
6、中国的分类。20xx年，中国人民银行了《金融机构编码规范》(以下简称《规范》)，从宏观层面统一了中国金融机构分类标准，首次明确了中国金融机构涵盖范围，界定了各类金融机构具体组成，规范了金融机构统计编码方式与方法。
该《规范》对金融机构的分类：
一、货币当局：1、中国人民银行;2、国家外汇管理局。
二、监管当局：1、中国银行业监督管理委员会;2、中国证券监督管理委员会;3、中国保险监督管理委员会。
三、银行业存款类金融机构：1、银行;2、城市信用合作社(含联社);3、农村信用合作社(含联社);4、农村资金互助社;5、财务公司。
四、银行业非存款类金融机构：1、信托公司;2、金融资产管理公司;3、金融租赁公司;4、汽车金融公司;5、贷款公司;6、货币经纪公司。
五、证券业金融机构：1、证券公司;2、证券投资基金管理公司;3、期货公司;4、投资咨询公司。
六、保险业金融机构：1、财产保险公司;2、人身保险公司;3、再保险公司;4、保险资产管理公司;5、保险经纪公司;6、保险公司;7、保险公估公司;8、企业年金。
七、交易及结算类金融机构：1、交易所;2、登记结算类机构。
