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9月9日—17日,市委书记陈先运、副市长刘茂津率领农口有关部门主要负责人、部分乡镇党委书记赴哈尔滨、长春两市考察了都市农业发展情况,现将考察情况报告如下:
一、基本情况
考察团先后考察了黑龙江省农垦哈尔滨农业现代化示范园区、黑龙江双城京哈路农业科技示范带、黑龙江嘉峰菌业集团、长春皓月清真肉业股份有限公司以及长春市净月潭国家森林公园、雕塑公园等休闲、观光农业园区;听取了哈尔滨市农业委员会、长春市农办关于发展都市农业的情况介绍;与哈尔滨市委办公厅、长春市委办公厅的有关负责同志进行了座谈。陈书记就如何借鉴两市经验,加快发展我市都市农业讲了重要意见。考察团全体同志普遍感觉收获很大,开阔了眼界,增长了见识,学到不少东西。
二、主要特点
哈尔滨、长春两市在发展都市方面的主要特点是:
1、农业龙头企业规模大、科技水平高、带动能力强。
黑龙江省嘉峰菌业集团是黑龙江省农业产业化龙头企业。一是形成了集制种、栽培、加工、销售于一体的产业链条;二是生产的食用菌品种繁多,有灵芝、真姬菇、灰树花、猴头、牛肝菌、黑木耳、杏孢菇、鸡腿菇等60多个品种;三是研制、生产了装袋机、拌料机、接种器、液体菌种培养器等53种机械;四是开发了灵芝孢子粉、猴头菌丝、冬虫夏草菌丝颗粒等16种食用菌系列深加工食品。该集团共带动30万户菇农从事食用菌生产,年增加农民收入3亿元。
长春皓月公司是一家大型民营股份制肉类加工企业。计划占地7.5平方公里,实际占地3平方公里。具有国际一流水平的肉牛屠宰生产线,每年可屠宰肉牛30万头,可完成宰杀—剥皮—分割—包装—储藏的全过程;具有牛肉深加工的现代化设备,可生产火腿肠、键子肉、五香牛肉、开心牛肉等近40个精包装产品,在市场上供不应求;采用生物工程技术开发生产了血红素、血红蛋白、血浆蛋白等10多种高科技产品,市场前景十分广阔。公司今年可实现销售收入15亿元人民币,创利税3亿元人民币,带动5万农户30万农村劳动力养牛,带动农民年增收3亿元人民币。
2、农业现代化示范园区科技含量高、示范能力强。
哈尔滨市共建有市级农业科技园区15处、82个小区。在黑龙江省农垦哈尔滨农业现代化示范园区和双城京哈路农业科技示范带,我们现场参观了“玉米行间覆膜全程机械化生产技术”、“大豆密植生产技术”、“玉米良种对比试验区”、牧草种植实验区等,哈尔滨市农委王处长一一作了现场介绍。主要特点是:一是良种化程度高。“铁单16”、“吉单260”等玉米良种经过试验、示范,然后大面积推广种植,产量可达700公斤左右。二是机械化程度高。生产全过程实现了机械化。一万亩耕地只用10个农业工人。三是普遍采用旱作农业(即雨养农业)技术,生产成本低。四是示范能力强。如大豆生产,当地农民每亩留苗1万株以下,亩产量150公斤左右;而示范区每亩留苗1.5—2.6万株,亩产可达220公斤以上,增产40%以上。活生生的现实教育了农民,使农民学到了先进的生产技术。
3、休闲农业、观光农业已成为都市农业的一大亮点。
长春市净月潭国家森林公园,面积达100平方公里,是亚洲最大的人工森林公园。园内或小桥流水、绿草如茵,或苍松蔽日、曲径通幽。置身其中,满目蓝天、白云、红花、绿树、碧水,呼吸着清新的空气,沐浴着微微的秋风,如同到了世外桃园一般。整个公园是长春市的一片“绿肺”,成为市民假日休闲、观光 、接触大自然的理想场所。
三、主要收获
一是进一步明确了都市农业的内涵和载体。哈尔滨、长春两市的经验表明:发展都市农业,就要进一步建立完善经济、社会、生态三大功能;就要以园区建设为载体,规划建设一批现代农业园区、农产品加工、销售园区、生态农业园区、市民公园、市民农园、观光农业园区、休闲农业园区等等。
二是进一步明确了都市农业的特征。都市农业是高度集约化、规模化、科技化、设施化的现代农业。发展都市农业,就要把农业龙头企业做大做强,就要引进引办一批大规模、高科技、外向型的农业龙头企业,实现大投入、高产出、高效益,把农产品由原料变成适销对路的商品,带动农民增收致富。
三是进一步明确了发展都市农业的途径。发展都市农业,路子怎么走,资金从哪里来?哈尔滨、长春两市的做法是:创造良好的政策环境,在用地、税收、资金扶持、协调服务等方面给予优惠,吸引民间资本、工商资本、外商资本投入农业园区建设和农业项目上来。黑龙江嘉峰菌业、长春皓月肉业都是民营股份制企业,黑龙江省还涌现出了一批农民育种家、民营农业科技研所,都显示了蓬勃发展的活力和持续发展的后劲。
四是坚定了发展都市农业的信心。通过考察学习,使大家充分认识到,市委市政府关于发展都市农业、增加农民收入的决策是完全正确的,符合现代农业的发展方向,顺应了我市农业生产力的发展要求,是建设现代农业,实现农民增收的必由之路。
我市区位优势明显,农业资源丰富,旅游资源、历史文化资源得天独厚,“三资兴农”方兴未艾。只要我们以科学发展观为指导,主动接受济南科技、经济、社会力量的强大辐射,按照正确的思路和科学的方法,对我市各种现有资源进行科学规划、整合开发,就一定能够逐步建立完善都市农业的三大功能,实现城市与农村、经济与社会、人与自然的全面、协调、健康、持续发展。
四、几点建议
(一)有计划地组织乡镇主要负责同志分期分批地赴先进地区参观考察,增强都市农业的感性认识。
(二)扎扎实实地抓好我市今年确定的30个都市农业重点项目的落实,建成一批点片结合、水平较高的现代农业科技园区、观光农业园区和生态农业园区。
(三)进一步加大农业龙头的引进引办工作力度,特别要重点引进引办大葱加工、肉类制品、鲜蛋深加工企业。
(四)抓好山东春雨、山东恒康、晶荣食品等骨干龙头企业的基地建设,为龙头企业提供充足的原料,扶持其做大做强。
(五)各乡镇要对本地资源进行认真、全面、详细地分析和科学评估、论证,借鉴工业园区的做法,规划一批现代农业园区,通过引导、整合、定位、立项、扶持等措施,继而分期分批地进行专业化园区建设,有条不紊地走到都市农业的发展道路上来。
(六)规划、实施种苗工程,提升都市农业的发展水平。(1)建设仔猪良种繁育中心,引进、繁育适合我市养殖的国内外良种,向农民提供优良种苗。(2)推广奶牛胚胎移植技术,加快良种奶牛繁育步伐。(3)建设组培中心,繁育国内外良种花卉、苗木、大葱、蔬菜、食用菌种苗,满足农民的生产需求。
(七)探索发展“会展经济”、“展示经济”,拉动我市经济发展。建议适当时机举办“中国(章丘)大葱节”等。
(八)探索财政资金的投入机制。一是选择农民迫切需要,社会效益、经济效益显着的项目进行集中投入。如奶牛胚胎移植、良种仔猪繁育项目等;二是对政府规划建设的项目面向全社会公开招标,吸引有实力的企业与民间资本参与开发建设,政府以奖代补。
乡镇动态
相公庄镇都市农业重点工程全面展开
相公庄镇以项目开发、工程实施为载体,因地制宜,加大措施,全力打好都市农业攻坚战。一是优质小麦推广工程。抓住“三秋”生产的有利时机,充分发挥镇农业高科技园的示范引导作用,进一步加大财政补贴力度,重点推广了“白硬冬2号”、“济南17号”、“济南20号”、“鲁资201号”等优质专用小麦新品种,新增种植面积1万亩。二是旅游综合开发工程。重点依托雪山寺旅游度假区开发项目,加快山区道路拓建、水库修复增容、荒山荒地绿化、农业综合开发、名胜古迹恢复、娱乐景观建设等,项目建成后可开发荒山面积1000余亩。同时充分利用山区资源,大力实施沿长白山万亩无公害小杂果工程,逐步形成集观光采摘、休闲度假、旅游娱乐为一体的生态景区,带动北部山区林果观光业的快速发展。目前,总投资200万元,总长8公里的景区道路—相郝北路已竣工通车,进山路正在施工。库容2万立方米的河涡水库已建成蓄水。三是皋西奶牛养殖园项目。该项目占地20亩,总投资400万元,建成后奶牛存栏量可达200头,已列入市重点工程。目前已完成投资230万元,建成牛舍40间,从莱州引进优质奶牛110头。
一、开放性试题研究的主要内容
1.以角色假设的方式设计规划图,如农业模式、交通、城市规划图等。
2.设计野外考察并写研究性的报告,如考察地质、植被、土壤、地貌、街道的变化等。
3.针对某一主题进行信息收集和信息处理的方法设计等。
4.进行地理现象观测,如分析天气图、卫星云图等。
5.设计小实验验证地理原理和现象,如热力环流、海陆热力差异等。
6.设计简易方案测出当地的地理数据,如太阳高度角、气温、降水量等,并绘制平面图。
7.学会画示意图,并说明相关地理原理或规律。
8.举例说明某一地理原理或规律的表现形式。
二、开放性试题的命题思路
开放性试题一般围绕某一个需要研究、解决的实际问题展开,以解决问题和表达、交流为目的。其基本思路如下。
三、开放性试题的常见类型
1.成因探究。
如:分析环渤海地区内河航运不够发达的自然原因。
2.方案的设计。
如:江西某地区计划在丘陵某处建一大规模的木材加工厂,试分析其选址的有利条件,并说明建厂后可能对环境产生的不利影响及应采取的对策。
3.实验原理的分析与探究。
如:在封闭的透明玻璃柜内,底部两侧分别放置一个电炉(有导线延伸到柜外)和一大盆冰块。在玻璃柜顶面中部的内壁贴一张下垂的纸片A,在玻璃柜底面中部的内壁贴一张竖立的纸片B(如下图所示)。在电炉通电一段时间之后,根据纸片A、B的偏动情况,可以验证某一地理原理。
(1)以上实验要验证的地理原理是。
(2)在电炉通电一段时间之后,纸片A、B分别向(填“左”或“右”)偏。试根据纸片A、B的偏动情况解释这一现象,并举出这种运动形式在地理环境中的两个实例。
4.方案的论证。
如:“要看谁家富,数数门前树”,这是在西亚的卡塔尔流传的一句话,其是否正确?请从地理学的角度进行分析。
四、常见探究问题
1.自然地理探究点。
(1)与地球运动规律相关的研究课题:①收集证明地球自转存在的证据;②利用手表与日影推测某地地方时与北京时间的时差,并测算当地经度;③观察天然河流的水流对河道两岸的冲刷情况;④在某一地点连续记录日出、日落的时间,分析本地昼夜长短的变化规律;⑤利用简单工具与仪器,每隔一周测量一次当地正午太阳高度角,分析正午太阳高度角的变化规律;⑥根据某地冬季日照情况测算当地住宅楼的理想间距。
(2)与大气运动规律相关的研究课题:①设计效果明显的“热力环流”小实验;②在旷野借用随身物品估测当时、当地的风力和风向;③搜集相关资料或连续观测风向,推测季风气候影响下冬夏季风交替变化情况,或推测当地最大风频或最小风频的风向,制作风频玫瑰图;④根据中央气象台的天气形势图,预报冷锋或暖锋影响下的天气,高压或低压控制下的天气;⑤调查或搜集资料,撰写气候与人类活动关系的科学小论文,如房屋的式样与气候的关系,生产方式与气候的关系,饮食习惯与气候的关系,交通运输方式与气候的关系等;⑥搜集气候资料,绘制气温曲线或降水量柱状图。
(3)与水、地壳运动及自然带分布规律相关的研究课题:①实地考察某地主要陆地水体类型及其补给水源、补给特点和时空调节措施,探究其成因;②实地考察各种地貌形态和地质构造,探究其主要成因;③实地考察某地人类活动对地表形态的影响,撰写考察报告;④搜集各自然带的景观图片、照片,举办展览,并总结各地景观的特点;⑤分析某地陆地环境的特征及其形成原因。
2.人文地理探究点。
(1)调查某地农业生产活动,了解本地农事时间表,分析该地农业发展所需条件或投入因素。
(2)参观某地大型工业园区,并选择当地某工厂作为研究对象,分析其区位因素及区位的合理性和不足之处。
(3)调查影响某地城市形成的区位因素(如地形、河流、气候、交通、经济条件等),评价各区位因素对城市发展的影响。
(4)通过资料了解某地农村人口与城镇人口数量变化,测算并评价城市化水平、速度及其与经济的关系。
(5)考察某地城市道路网,分析其优缺点、主要交通问题,并提出改进设想或方案。
(6)考察某地资源的情况,分析其开发利用过程中存在的问题,并提出改进的设想或方案。
(7)调查某地经济部门,分析当地经济发展的主要原因。
3.区域地理探究点。
(1)通过相关材料比较重要国家或地区自然特征和人文特征的差异,掌握分析研究该差异的方法和过程。
如:有人建议贵州向广西学习,大力发展桑蚕业。你是否赞成?简述理由。
(2)阅读有关资料,分析重要区域的经济部门,以及各部门间的联系及其成因。
如:荷兰以加工、组装工业为主,油气开采和化工、机械设备、食品工业为其三大主导工业部门,该区工业主要集中在西部。试用你所学地理知识对上述工业特点的成因分别给予合理解释。
(3)根据某地河流的水文特点及其成因,了解河流开发利用的现状及存在问题,并结合所学知识提出解决问题的途径。
如:①分析我国洪涝灾害分布的主要特点是什么,并分析不同区域形成洪涝灾害的共同原因。②为缓解长江流域的洪涝灾害,我国采取了哪些措施?
(4)调查某地农业发展的条件,分析该地农业的发展优势及存在问题,并提出建设社会主义新农村的合理化建议。
(5)调查某国家的政治地位及其对当地社会的影响。
五、开放性试题举例
(2008年高考上海地理卷)用实验模拟沿地表作水平运动物体的地转偏向现象:甲同学打开伞,抬头面视伞面内侧,顺时针转伞;乙同学向转动的伞面顶部滴红墨水,并观察红墨水流动过程。
1.红墨水在伞面上流动的轨迹为
A.先偏右后偏左B.向右偏转
C.先偏左后偏右D.向左偏转
2.该实验存在的主要不足是
①未模拟出越过赤道后的地转偏向现象②没能模拟出纬向运动的地转偏向现象③未模拟出高纬向低纬运动的地转偏向现象④伞面转动与地球自转的实际差别很大
A.①②④B.②③④
C.①③④D.①②③
3.下列地理现象中,与地转偏向力有关的是
①上海至纽约飞行航线向高纬度方向凸出②南亚地区夏季风的形成③直布罗陀海峡表层与底层水流方向相反④秘鲁寒流在流动中呈离岸的趋势
A.①②B.③④
C.①③D.②④
模拟某一天气系统:在塑料盒中间插一隔板,两侧分别注入同体积红色暖水(代表暖空气)与蓝色冷盐水(代表冷空气)。
4.在向上抽出隔板后的数秒内,冷暖水之间
A.出现水平交界面,蓝色水在上
B.出现水平交界面,红色水在上
C.出现倾斜交界面,蓝色水在上
D.出现倾斜交界面,红色水在上
5.该实验模拟的天气系统是
A.气旋B.锋
C.高气压D.低气压
6.该模拟实验存在的主要不足是
①没能模拟出主导气流的运动方向②没能模拟出成云致雨的天气现象③没能模拟出冷锋与暖锋④没能模拟出冷暖空气的密度差异
A.①②③B.②③④
C.①③④D.①②④
7.上海市是我国历年调入能源最多的地区,如果你是市长,你认为解决该市能源供应紧张的途径有哪些?
参考答案与评分标准
这次会议的主要任务,就是全面总结上半年经济工作,深入分析当前经济形势,安排部署下半年经济工作,动员全市上下,再接再厉,再鼓干劲,打一场转型跨越快发展的攻坚战,确保全年各项工作任务的顺利完成。下面,我讲三个问题。
一、对上半年经济工作的总体评价
方才,市发改委、工信委、统计局通报了上半年全市经济运行、工业运行、主要经济指标完成及重点产业项目完成情况,各地也分别做了情况汇报。综合各方面的定量分析,我们可以做出这样一个初步的定性判断:我市宏观经济逐步扭转了被动局面,呈现出七个具有基本面意义的特点,或者叫“七大亮点”,正在向“进中趋快、快中趋好”的态势发展。
一是经济增长持续稳健。大家知道,去年由于停伐影响,全市地区生产总值四个季度的增幅分别为0.2%、3.2%、6.5%和8%,在全省处于“垫底”的位置。今年以来,在国内经济下行趋势明显的不利情况下,我市宏观经济逆势上扬,一季度增速达到12%,上半年保持了这个速度,而且随着后续产业项目的陆续投产达产,发展速度还将加快。
二是投资消费拉动强劲有力。全社会固定资产投资完成56.3亿元,同比增加21亿元,增长38.5%,高于全省7.9个百分点,增幅在全省排位由一季度的第7位上升到第2位。社会消费品零售总额实现34.9亿元,同比增长15.4%,增速居全省第5位。城镇居民人均消费性支出5503元,同比增长24.3%。
三是引擎产业加速扩张。以矿产开发及冶金建材、森林食品北药和旅游业为主的“3+X”产业实现增加值36.3亿元,占地区生产总值的比重达到35.1%。尤其是旅游业在重大节会的持续推动下,呈现淡季不淡、旺季更旺的良好局面。全市接待人数249万人次,旅游收入18.5亿元,同比分别增长12%和30.3%。“铁西伊嘉”四大主园区以及光明家具、友好轻纺、新能源汽车、南岔建材四个辅园区的建设全面提速,入驻项目数量、规模实现“双提升”。在全市28个重点产业项目中,三大引擎产业项目占到了21个,比重达到四分之三,“3+X”产业体系框架正在加速集聚、加速形成。
四是招商引资层级提升。先后与汇源、中铁、华能、华润、中建、同捷、一达等30余家中国500强企业或大集团进行了一对一的洽谈合作,引进项目102个,到位资金71.6亿元,同比增长17%。其中亿元以上项目55个,到位资金56.4亿元。最大的亮点是成功引进了汇源集团。
五是进出口逆势上扬。外贸进出口总额实现1.3亿美元,同比增长11.3%,增幅同比提高25.7个百分点,增速在全省排第7位。
六是财政收入持续高速增长。全口径财政收入完成19.9亿元,同比增长38.3%。其中,地方财政收入完成13.9亿元,同比增长40%,占地区生产总值比重达到13.4%,同比提高2.5个百分点。
七是金融存贷实现“双增”。各项存款余额435亿元,较年初新增50亿元,增长13%;各项贷款余额118.9亿元,较年初新增17.8亿元,增长17.4%。
此外,生态建设、城市建设和各项社会事业也都取得了许多可圈可点的成效,亮点频现。比如,在春防工作上,实现了无重特大森林火灾发生的目标。在城市建设上,“七大攻坚战”促进了城乡面貌的明显改观。市中心区通过实施“三个点”、“四个一”、“四个公园”等基础设施建设,城区的视觉美感明显增强。在对俄友好交流方面,成功举办了“比罗比詹日”活动,扩大了对俄合作领域。在卫生、教育工作方面,林业中心医院、省林业第二医院顺利通过“三甲”评审,高考成绩又创历史新高,等等。
取得这样的成绩,形成这样好的局面,鼓舞人心,令人振奋。我觉得,主要得益于以下几方面:
一是得益于对经济形势的准确把握。年初,围绕国家和省里提出的宏观经济“稳中求进”的总要求,市政府立足于市第十一次党代会提出的GDP五年翻一番的目标,深入剖析市情,对今年工作,果断确定了“进中求快,快中求好”的主基调。事实证明,通过市委的坚强领导,我们及时有效地调度应对,正确把握了形势,抓住了机遇,推动了全市经济社会更好更快更大发展。
二是得益于干事创业氛围的形成。年初,全市召开了三级干部工作会议,对“三次创业、转型跨越”进行了再动员、再部署、再推进。全市上下特别是各级领导干部积极主动地想事、谋事、干事,许多工作都提前谋划,及时部署,总体比往年整整抢前抓早了一个月的时间,打出了一个提前量,把握了工作的主动性,赢得了发展的主动权。面对项目建设前期手续审批繁琐、城市基础设施建设资金短缺、棚户区改造拆迁难等问题,各地、各部门、各级领导干部,能够勇于克难攻坚,勇于主动担当,勇于开拓创新,不懈怠、不动摇,一抓到底,形成了热火朝天的干事创业场面。比如,铁力市大年初三就组织招商小分队外出招商引资,上半年,园区两批集中开工的重大产业项目达到10个。乌伊岭、新青、汤旺河等区局的林业棚改开工率超过了60%。区全区动员,采取机关干部包片入户等方式,全力推进棚改拆迁工作。铁力市、西林区的城市棚改拆迁率、开工率均超过了100%。乌马河区为确保森博会如期举办,克服一切困难,全力推进梅花山会展中心和桥梁道路建设。友好区大上产业项目,蓝莓、野猪等产业规模不断壮大,等等。
三是得益于“十大绩效工程”这个有效抓手。年初,我们采取“一个本子抓落实、一套评议督到底”的政府绩效管理办法,将省市委经济工作会议、党代会、人代会以及各个专项会议中安排部署的各项工作任务进行了合并分解,形成了10大板块、194项工作任务,实施工程化管理、项目化推进、指标化分解、目标化督查、数量化评估、行政化问责和物质化奖惩,通过明晰章、节、目,使今年要抓、要做、要干、要完成的工作实实在在,一目了然,责任清,目标明。各责任领导、责任单位紧紧围绕这十大绩效工程,层层落实责任,层层传递压力,层层督查问效,使各项工作一环紧扣一环地有序快速推进。
二、理性看待当前面临的经济形势
成绩令人鼓舞和振奋,但存在的问题更值得我们重视和认真解决。
一是宏观形势面临较大压力。今年以来,全国经济增长步伐放缓。我省虽然放缓的不多,但也同全国一样,发展速度也有所下降。全国经济形势放缓,原因主要来自四个方面:一是受国际形势特别是国际市场需求变化影响,出口增长大幅回落。二是随着“一揽子”经济刺激计划结束,政府主导的基础设施和公共事业投资增长率由年的42.2%持续降低到年的2.46%。三是由于国家对房地产业持续调控,市场货币投放量紧缩,房地产投资增速大幅下降(由去年同期的35%降低到18.7%)。四是受物价影响,企业预期明显改变,“去库存化”导致市场采购需求收缩。这些影响已经和正在传导到我市,受到冲击最大的就是钢铁工业和林产工业。上半年,西钢本部销售钢材71.5万吨,同比下降了28.8%,而库存同比增加了22.8万吨,6月份钢材平均价格每吨下降了265元,不得不采取了限产措施。家具全行业受挫,产量同比下降17.2%。大部分人造板企业停产半停产。仅这两个方面影响,就增加了我们完成全年工业目标的难度。还有,由于全国货币投放都减少,现在我们所有的项目都缺资金,部分项目建设进度明显放慢甚至“停摆”。
二是结构性矛盾非常突出。近年来,全市上下都在全力以赴抓产业结构调整,但这需要一个过程,不可能一两年就见效。特别是目前这种钢木独大的工业结构,使我们在发展上始终处处受制于市场,一旦市场有波动,全市经济肯定会下滑。结构性矛盾不解决,发展必然受制约。年初市委提出构建3+X产业体系,这是方向性、战略性的定位。现在问题的关键是,各地产业调整的速度还不够快,发展还很不平衡,新的项目上不来,投产达效的新企业更是屈指可数。在今年的哈洽会上,从展品就能看出各地产业结构调整的速度和力度、看到各地在产业发展上的差距,看出加快调整的紧迫性。所以,我们什么时候产业结构合理了,3+X产业体系比重达到70%以上了,整个的发展也就上去了。
三是影响发展速度的症结仍未有效破解。在去年的半年经济分析会上,我曾专门就发展速度问题,提出了三点疑问:有没有因完不成任务而虚报?有没有因怕“鞭打快牛”而瞒报?有没有使“够个”的工业企业不进或缓进规模以上统计范围的情况?现在看,这些问题不仅仍然存在,而且还很严重。比如,部分县区规模以上企业不增反降,今年全市规模以上企业同比减少了4户。还有,在发展速度上,个别区局还有活思想,仅仅满足于达标,为了明年好干,今年就不多干,人为地留有余地。大家要好好地认真研究一下GDP是如何核算的,它是一个生产的概念,是发生额,是当期新创造的价值,就像电一样,是不可以储存的。对这个问题,发改委、目标办、统计局要认真研究一个科学的考核办法,尽快改变这种因考核而使速度走形的局面。
还有一些影响经济发展的具体问题,在三个部门的通报中都有体现,各地也要高度重视,认真对待,认真解决。
三、全力推动各项经济工作
7月份即将过去,完成全年目标任务,后两个季度是关键。尤其是第三季度正是我市加快发展、大干快上、加快工程项目施工建设的黄金季节。全市上下要咬紧年初既定的目标不放松,所有工作都要往前赶、不能往后拖,要抢时间、争速度,继续发扬“5+2、白加黑”精神,再接再厉,再鼓干劲,打一场转型跨越快发展的攻坚战,以绿色林都新形象迎接党的十胜利召开。这里,我就有关重点工作再简要强调几点:
第一,关于产业项目建设。当前和今后一个时期,全市产业项目建设的总体思路就是,按照“林业经济林中发展、林区工业林外发展”的要求,以加快构建“3+X”产业体系为目标,以打造“四城一都”为形象化抓手,以“四主四辅”园区为载体,全力建设“绿色经济隆起带”。
目前,正值我市项目建设的黄金期,一日千金,一定要鼓足干劲,大干快上。一是要全力加快项目建设进度。上半年,我们几项指标完成最不好的就是重点产业项目投资指标,尤其是列入省重点推进的19个产业项目完成投资11.6亿元,仅占年度计划的27%,第三季度如果不达到80%,我们全年的投资计划指标很难完成。下一步,对包括鹿鸣钼矿采选工程、越橘庄园蓝莓饮品产业化等在内的这些重点项目,要督促施工单位抢时间,争速度,赶进度,保形象,必须确保年度既定投资计划目标的完成。对列入市重点推进但未按计划开工的项目,各包扶领导、牵头部门和所在县市区局,要迅速会商解决办法,拿出解决方案,8月中旬之前必须全部开工。开工不了,必须问责。特别是市中心区除恒利之外的几家星级宾馆建设项目,各包扶的市级领导组织牵头部门和项目建设单位再进行一次研究协商,千方百计搞好协调服务,强力推进。到底怎么办,尽快拿出具体意见,不能无限期地拖下去。二是要加快推进产业园区建设。我们建设“四主四辅”产业园区,目的就是推进产业集聚发展,但上半年,产业园区完成投资3.5亿元,仅为计划的37.2%。下半年,园区建设主要是做好两个方面工作。一方面,要加快完善园区硬件设施和综合配套服务。特别是铁力园区要抓紧落实与中铁资源集团达成的框架协议,按照BT模式,分期建设好园区基础设施项目。乌马河区、翠峦区要积极主动与汇源集团项目部搞好协调合作,做好生态特色产业园区建设的基础工作,8月中旬之前要集中开工建设一批项目。嘉荫跨境(木业)经济园区要尽快形成符合国家“边合区”要求的建设方案,加力对上争取政策和资金。同时,继续加大园区资源整合建设力度,嘉荫口岸通道年底要建成投入使用。另一方面,要同步加大园区招商引资力度,加快园区项目摆放速度。这里我突出强调一点,年初市委、市政府提出各县(市)区(局)年内要至少引进并在园区内开工建设1个总投资超亿元的项目,是硬任务,大家不能等,不能靠,不要拖,年底必须完成。三是要超前谋划明年项目。这项工作我们做得很不够,研究、谋划项目的能力低,与其他地区差距很大。由于我们去年谋划得不到位,所以今年能够列入重点项目的项目数量相对少了些。今年企业家来了许多,却拿不出太多的好项目,致使招商有些盲目。绥化市能在全省上半年经济运行中排名第一位,与其招商引资、上项目的力度和机制,超常规的措施是有直接关系的,经验很值得我们学习借鉴。我们已经组织一些学习考察团到绥化学习了,建议没去的抽时间去看看,或者学习一下考察报告。从现在开始,发改委、项目办、工信委包括各区局都要高度重视项目谋划工作,将其摆上重要日程,成立专业团队,集中一批人、集中精力专门围绕国家政策导向和我市优势,谋划、设计、开发、储备一批新项目、大项目。特别是要针对当前国家项目准入门槛越来越高,相关手续也越来越严格的形势,提早做深、做细、做实明年重点项目建设前期工作,力争更多的项目达到可批准、可招商、可实施的程度,为明年的招商引资、产业项目建设奠定基础。
第二,关于工业经济运行。下半年要突出抓好三个方面。一要稳企保增。下半年,我们工作的着力点就是进企业、送服务、保增长、促发展。要重点加大对西钢、光明、浩水等骨干企业的扶持力度,千方百计帮助企业解决资金、原料、市场销售、运输等难题,绝不能让生产停下来。重点要通过加快城市建设,包括总投资6.3亿元的铁金公路、投资1.6亿元的体育场以及回龙湾大街、水厂等项目的开工建设,尽我们自身所能扩大需求,解决好西钢库存积压的问题。二要培育规上企业。各地和经济综合部门要把此项工作作为一项硬任务,工信委、统计局等部门要沉下去,一个企业一个企业地研究找对策,帮助企业扶强做大。下半年,各县(市)区(局)要必保新增一户企业进入规上行列,以保持存量稳定增长,促进增量尽快见效。三要强化分析监测。各地都要强化工业经济运行的调节,按月对标,跟踪调控。统计局要尽快建立规上工业运行事前预警预报制度,对占比较大的西林、、铁力、友好、南岔等地要重点监测,及时预报。工信委要进一步强化对工业经济运行形势的分析、研判和指导,确保全市工业经济健康持续发展。同时,市政府督办室对工业经济增长和节能降耗指标要纳入政府督办,必保指标完成。
第三,关于招商引资工作。一是做好已签约项目的落地开工。对我们已经签约的102个项目,要建立项目跟进责任制,一个项目、一套人马,集中抓前期、抓会办、抓报批、抓督办、抓规划,加快项目落地和建设步伐。二是对拟签约的项目尽快落实客商提出的要求。对已经达成意向的项目要抓紧进行梳理,逐项研究客商提出的条件,着力解决障碍性问题,最大限度满足客商要求,争取早日将意向性项目升格、转化,正式签约。三是对需进一步推进的项目紧盯不放。重点做好与客商的联络和接洽工作,以项目深化、报批为纽带,促成投资者尽快到投资;对近期拟到考察的客商,抓紧策划、开发新项目,创造合作的条件;对新接触的客商,加强联络、加强接触、主动上门拜访,及时提供我市有关投资环境、投资项目、各种资源及政策等方面的信息,增强客商投资的信心和意愿。四是迅速启动新一轮大招商活动。目前招商引资最佳时间已所剩不多,也就是8、9月份这两个多月的时间。一进入秋防后,我们将很难再走出去。所以,一定要抢抓这两个月的黄金时节,利用各自的资源优势、人脉关系,主动出击、主动对接、主动洽谈,大动作地开展招商引资活动,决不能满足于目标任务的完成而停步不前。各级招商部门和专业招商队伍,特别是市招商办要切实发挥招商主力军的作用。在市里干部职数、人员编制、财力这么吃紧的情况下,我们抽调了这么多人,班子成员职务高配,这是市委、市政府对专业招商的高度重视。上半年,招商工作推进得不错,但一定不要坐在机关当管理者、当指挥员,要在为基层和部门招商搞好服务的同时,把主要精力投放到招商引资主战场、第一线,当尖兵、作表率,通过专业招商,延伸触角,扩大成果。在把上半年成果巩固住、落下来的同时,下半年还要有新作为。
第四,关于旅游工作。已进入旅游旺季,而且旅游节的各项活动也正在积极有序地进行,我们一定要乘势而上,做好各项工作,力争今年有更大的突破。重点抓好四件事:一要打造高端特色品牌节会。我市旅游的季节性特点明显,如果不靠赛事经济、会展经济拉动的话,很难实现四季均衡发展。所以,我们要全力以赴做好兴安蓝莓节、世界蓝莓小姐大赛、农博会、森博会等重大节事会展的组织工作,以展造势,以节促游。尤其是要举全市之力,把森博会打造成为国际性、永不落幕的品牌展会,并以此为契机,打造中国木艺产品集散地。二要继续强化旅游宣传营销。借助增开航线的契机,继续细分市场、重点突破,突出向环渤海、长三角、珠三角等远程市场宣传促销我市夏季养生避暑度假旅游产品。三要提早谋划秋冬旅游。我市秋冬旅游如不实现突破,星级酒店等旅游配套基础设施建设的投资商将信心不足,即便项目建成,也将惨淡经营。因此,谋划好秋冬旅游是当务之急,迫在眉睫,必须要有突破,不然我们目前已经抬头的旅游市场都要受到影响。目前,旅游宣传效果最好的媒体,就是形象化、信息化、专业化的旅游策划团队——龙广交通台。我省凤凰山景区去年旅游门票收入为2300万元,景区的旅游宣传就是由龙广交通台做的,主要是大庆、哈尔滨等省内游客。而我市的汤旺河、五营景区到哈尔滨的车程与凤凰山一样,而且五花山等景色较其更加优美,但门票收入也就在其十分之一左右,主要原因就是宣传营销不够。因此,我们要迅速启动秋冬季旅游策划,尽快与龙广交通台搞好衔接,全力做好我市秋冬季旅游宣传。今后,还要加强与省内外旅游网及各大媒体的合作,要至少提前半年开始策划下一季的旅游产品宣传,并要把旅游营销策划作为一个产业、一门学问进行深入研究。要精心编制好冬季旅游专项规划,全力做好梅花山滑雪场等重点景区的改建晋级,搞好狩猎度假、温泉滑雪度假等冬季旅游体验型项目的招商开发。特别是要提前预热,精心筹划,办好今年的森林冰雪欢乐节,借助冰壶邀请赛、职工滑雪赛、冰上龙舟赛等活动,进一步开发秋冬季旅游产品。四要进一步提升旅游服务功能。针对目前旅游服务接待能力较弱的突出问题,加快发展商贸物流、信息服务和餐饮、文化产业等现代服务业,推动以旅游产业为牵动的第三产业大发展。
第五,关于金融工作。上半年全市金融机构存贷款实现了“双增”,但存贷比不增反降,由上年的29.33%降低到27.35%,降低了1.53个百分点。存贷差继续扩大,达到316亿元。年初确定的“131”工程,落实进展也还不尽如人意,农商行没有实现6月底挂牌的既定目标。下半年,要重点加大五个力度。一是加大信贷投放力度。千道理万道理,放款才是硬道理。各家银行业金融机构要从全市发展大局出发,积极主动创新金融产品,千方百计破解放款瓶颈,想方设法扩大贷款投放额度,缓解我市产业项目、基础设施建设资金不足问题。同时,我们也要采取一些激励和紧逼加压的措施。比如,每月在媒体张榜公布各家银行的存贷差、存贷比和盈利情况,引导和号召个人、企业和行政事业单位将存款向有作为的银行集中。二是要加大吸引民资力度。既然300多亿的银行存款放不出来,那么我们就要想别的办法。市金融办要学习借鉴浙江先进地区鼓励民间资本投资的经验,尽快把储存在银行的大量存款调动起来,吸引出来,参与到经济发展上来。三是要加大碳汇交易试点争取力度,力争年内在汤旺河区签订第一笔碳交易。四是要加大城投、旅游、林业三个投融资平台建设力度,提高融资能力。全力做好融资性担保公司和小额贷款公司筹建工作,力争年底均达到3家。五是要加大农信社改制力度,确保农商行在三季度正式营业。
第六,关于城市建设与管理。总的要求是,苦战大干100天,在五个方面实现大突破:一是棚改要大推进。要在全市推广“金山经验”,认真学习金山屯区“抓纲攻难同步建”的做法、“一万年太久、只争朝夕”的精神和“快马加鞭不下鞍”的执着追求,进一步解放思想,千方百计攻坚克难,加快拆迁、加快开工进度、加快回迁步伐,尤其要严把工程质量关、材料工艺工程监理关和工程进度关,确保7月末全市开工率达到80%,9月末达到100%。二是景观工程建设要大提速。对今年所有在建的亮化、绿化、美化、广场、公园等城市景观工程,要采取昼夜奋战等方式,全面加快施工建设速度,争取在上冻前完工。三是广告、牌匾、灯箱要集中大清理。对破旧、不合要求的广告,该拆则拆,统筹规划,合理布局。对乱贴乱画的小广告,要立即清理,并发现一起、教育一起、处罚一起。今后要坚决杜绝乱挂宣传条幅现象。四是城市卫生和市容管理要大升级。要按照国家卫生城、文明城的标准,全力做好城市卫生维护工作,彻底清除卫生死角。特别是要从严加强建筑工地的管理,确保建筑垃圾随建随清。对乱摆乱放杂物的行为要坚决遏制。提升城市品位,要从这些小事做起,要保证国家卫生城市、森林生态旅游城市名符其实。五是违章建筑要大拆除。本着依法依规的原则,注重工作方式方法,对私建乱建、限建和危险建筑一律进行彻底拆除,还民以安全,还民以安居,还民以家园。
这里,我提出一点倡议,希望各县(市)区(局)和市直相关部门的主要领导在三季度这个建设黄金期,每周坚持开展一次“徒步走城区”活动。大事见能力,小事见精神。我们要从细微之处做起,从一点一滴做起,到现场去解决实际问题,只有做到脑勤、嘴勤、手勤、腿勤这“四勤”,才能把我们的城市建设好、管理好。
——对千家浙江上规模民营企业的问卷调查
中国加入世贸3年后的今天,民营经济的发展面临着新的挑战。为深入贯彻党的十六大、十六届三中全会和省委十一届四次、五次全会精神,加快推动民营经济新飞跃,促进浙江省经济社会持续快速健康发展,浙江省民营经济研究会、浙江省民营经济研究中心对浙江省规模以上民营企业的生产运营状况、企业发展环境、公司治理等方面进行了调查、分析。本次问卷调查自2004年4月至10月,历时6个月,共发放问卷1000份,其中回收的有效问卷704份, 调查的上规模民营企业分布于浙江省的11个地市。我们将本报告中涉及到的主要问题,作出分析和提出对策建议,报送省委省政府及有关部门,以供制定政策时的参考。
现将调查的结果综合分析如下:
一、浙江上规模民营企业的基本状况
从创立时间看,在被调查的上规模民营企业中,近1/3是在1988年以前创办的,其中相当一部分企业是由国有企业或集体乡镇企业改制而来的,不少企业目前仍面临着“产权不清”的历史问题。
从产业分布看,这些上规模企业大多分布在二、三产业,尤其集中于第二产业的工业领域。在第二产业的分布上,又主要集中在纺织业、服装及纤维制品制造业、普通机械制造业、电气机械及器材制造业、金属制品业等行业,这些行业分别占被调查企业总数的23%、9%、8%、8%和7%,第三产业则重点在商贸和建筑业。
从企业的组织形式看,这些企业多以公司制为主,其中有限责任公司占71.85%,股份公司、独资、合伙分别占14.25%、7.61%和2.49%。这表明,随着《公司法》等法律法规的颁布实施,浙江省民营企业特别是其中上规模民营企业的组织形式明显优化,但由于信用危机和成本过高等问题,大多数的民营企业仍沿用家族制的管理模式,浙江的民营企业要真正建立起现代企业制度的管理体系尚需时日。
从企业规模看,这次调查的民营企业注册资本规模平均为2393.88万元/户,详见表1,高于全国水平,企业的各基本运营指标可见表2。
表1 企业注册资本构成 单位:万元
注册资本 <1000 1000~5000 5000~10000 >100000 合计
比率 56.20 26.33 11.45 6.02 100.00
表2 企业运营状况的主要项目调查 单位:万元
调查项目 平均固定资产 平均流动资金 平均产值 平均销售额 平均出口值 平均债务 平均债权
被调查企业 7267.30 4016.25 23624.03 21710.98 6666.76 9181.56 6170.39
二、浙江上规模民营企业发展面临的主要制约因素
在调查走访中我们发现,虽然2003年浙江民营企业克服了“伊拉克战争”、“非典”等影响,继续保持了良好的发展势头,但一些企业在发展中也的确面临不少困难。这些瓶颈严重制约了企业的发展,有的企业甚至连正常经营都难以维持。据调查显示(见表3),目前生产用电、人力资源、 生产用地已成为阻碍民企进一步发展的前3位制约因素。根据调查中反馈出来的企业发展面临的主要困难, 我们将从土地和电力、人力资源及融资等3个主要方面的问题来加以分析并给出建议。
表3 目前影响企业发展主要困难构成
序列 第一位比率 第二位比率 第三位比率 平均率 名次
市场准入 3.06 1.18 1.02 1.76 12
执法环境 4.97 1.70 2.91 3.19 9
税费负担 12.55 8.65 6.11 9.10 6
外贸出口 2.48 2.88 2.77 2.71 10
外贸进口 0.62 0.39 0.29 0.43 14
生产用地 18.51 7.21 4.51 10.08 3
融资 11.93 10.62 6.11 9.55 5
市场开拓 8.82 9.57 10.77 9.72 4
人力资源 10.56 18.48 13.54 14.19 2
企业管理 3.73 11.40 11.35 8.84 7
技术力量 3.53 6.82 11.64 7.33 8
市场信息 1.24 2.36 4.37 2.66 11
社会治安 0.12 0.66 1.17 0.65 14
生产用电 17.02 17.56 19.94 18.17 1
地方保护 0.50 0.26 1.17 0.64 15
其他 0.36 0.26 2.33 0.98 13
合计 100.00 100.00 100.00 100.00 -
1.土地和电力问题
从表3可以看出, 相当一部分企业把生产用地和生产用电这两项资源列在“目前影响企业发展主要困难第一位比率”的前两位。可见,自然资源和能源问题已成为浙江民营企业面临的首要问题。
①用地问题。自2003年下半年开始,为加强土地管理、切实保护耕地,中央出台了一系列政策措施。2004年根据经济形势的变化,中央加大了宏观调控的力度。国土资源部部长孙文盛在2004年5月表示,2004 年第一季度国务院批准的城市分批次建设用地比2003年平均每季度批准的用地量下降了46%;另据浙江省建设厅日前公布的数据显示,经整顿,浙江全省开发区(园区)已从原有的758个减少到134个,目前规划面积已缩小到1257.06km[2],比整顿前减少了近2/3,撤销的开发区个数和规划面积分别占原来的82.3%和72.5%。2004年4月, 中央又先后出台了一系列政策,国务院办公厅下发了《关于深入开展土地市场治理整顿严格土地管理的紧急通知》,提出重点对土地审批、土地占用、占补平衡、新增建设用地有偿使用费、土地征用补偿安置及经营性土地使用权“招、拍、挂”等6个方面情况进行清理检查和整顿,要在治理整顿的半年时间内,严格实施建设用地审批管理的“三个暂停”措施。这次“土地叫停”对浙江正在不断发展壮大的民营企业来说,无疑是一个沉重的打击。它大大削弱了企业的积极性和投资信心,也打乱了企业的长期发展规划。数据显示,温州、绍兴等地2004年前4 个月的工业企业固定投资额的增幅已大幅下降,其中温州固定投资额增幅下降为11.1%,远远低于浙江全省41%的幅度。由于土地资源的供给是稀缺的,且无法通过国际贸易等来解决,所以它将成为制约浙江省民营经济发展的一个主要瓶颈。(见表4)
表4 企业生产用地面积希望值构成 单位:万平方米
<1 1~2 2~5 5~10 10~20 >20 合计
目前面积 18.32 19.91 26.77 11.50 7.08 6.42 100.00
(20.36)(22.12)(29.74) (12.78) (7.87) (7.13)
100.00 希望达到 11.63 14.47 26.61 20.93 13.18 13.18
从表4中我们可以看到,由于浙江省民营企业发展很快,随着规模的进一步扩大,对土地的需求也不断增加。然而目前浙江许多民企期望的生产用地面积与企业实际所占面积仍存在较大缺口。调查显示,上规模民营企业平均拥有生产用地56130.56m[2],其中44.90%的企业要求扩大生产用地面积,平均每户希望达到103004.51m[2],新增幅度为83.51%。由于宏观调控等因素使得用地更趋紧张,省内土地的限制严重制约了企业的壮大,导致许多企业到土地资源相对宽余的内地寻求投资发展,而内地相对沿海地区,交通不便、不利于出口,工业配套设施也不齐全,加之企业在外迁过程中中断了原本成熟稳定的产业链,使企业的发展举步维艰。
另外,土地资源紧张,项目用地指标难以落实,使招商引资难度日益加大,有些项目只能是“纸上谈兵”,无法进入实质性的建设。正如国内一些学者认为的那样,中国的民企尤其是浙江的民企,产品的竞争力主要是靠低成本来维持的,而这个低成本主要来源于两个方面,一是土地政策,另一是劳工政策。而当政府加强了对土地的控制,征地手续严格后,不可能再像以往那样能拿到大量的低成本的土地,用地成本明显提高;另一方面政府对弱势群体的关怀不断加强,用工制度、福利保障也逐渐完善起来,用工费自然会相应提高。面对这样的情况,通过什么方式来维持企业低成本的竞争力,对浙江的民营企业来说将是一个亟待解决的问题。
②用电问题。综合此次调查结果的各项比率(见表3), 缺电已成为浙江民营企业所面临的最大困难。
2004年1~5月,全国缺电省市已扩大至24个,其中以浙江地区最为严重。有关专家预测,浙江已进入“电力危机”阶段。统计数字显示,浙江省2004年的缺电量在200亿千瓦时左右,在遇极端高温天气时,最大电力缺口达到630万千瓦以上。2004年以来,除了春节期间的10天外,浙江每天都出现严重拉闸限电;到4月底,已累计拉闸限电34.52亿千瓦时,超过2003年全年的拉闸限电量34.09亿千瓦时,占华东电网拉闸限电总量的71.7%。各地也普遍采取了“停三开四”或“停二开五”的措施,有的企业则是“白天停电,晚上用电”,严重影响了企业的正常生产。在我们调查的上规模民营企业中,52.44%的企业存在非正常停电情况, 平均每月停电达11.32天。
电力资源短缺,已经对浙江民营企业造成了巨大的损失:
a.电力短缺所带来的直接损失。电力短缺,使浙江大部分民营企业处于半停工状态。生产规模较大的企业优势被削弱,生产成本大大提高,产量增长率同比急剧下降,净利润也大幅度下滑,严重制约了企业的进一步壮大(见表5)。表5中的民营企业都位于全国民营企业500强之中,但2004 年由于缺电而造成营业额减少的幅度平均近20%。为了保证按时交货,很多民营企业不得不自购发电机维持基本生产。据统计,浙江民营企业中有42.46%经常靠自发电维持生产,截止2004年5月底,浙江自发电机用户高达83693户。自发电加大了企业固定资产的支出,且生产效率低,导致企业成本大大提高。据杭州市初步测算,平均每度电可以创造产值22.44元人民币,创造利润1.36元,而自发电成本每度高于普通供电成本0.6元左右,仅此一项浙江企业全年将增加成本26亿元。另据初步统计,2004年1~5月仅杭州市就有1289家企业亏损,占全市企业总数的1/4。
表5 部分上规模民营企业因缺电造成的损失情况
2003年度 2004年度预计 2004年因缺电减少
单位:亿元 营业收入 净利润 营业收入 净利润 营业收入 净利润 营业总额减幅(%)
浙江恒逸集团 53.8 1.84 90.00 3.00 15.00 1.00 16.7
杭州华东链条总厂 2.48 0.13 1.39 0.20 1.00 0.07 33.9
(71.9)
浙江华达通讯集团 7.32 0.38 8.00 0.42 1.50 0.10 18.8
华立集团 67.00 3.60 100.00 5.50 4.50 0.50 4.50
万丰奥特集团 20.00 2.20 25.00 2.90 5.00 0.80 20.0
海亮集团 31.02 0.764 42.00 1.10 8.40 0.22 20.0
奥克斯集团 72 4 100.00 4.50 6.00 0.30 6.0
浙江柳桥羽毛公司 9.35 0.13 12.00 0.16 3.00 0.04 25.0
浙江翔盛集团 14.86 0.70 25.00 1.25 3.00 0.25.00 20.0
(12.0)
b.电力短缺所带来的间接损失。缺电不仅导致企业生产成本的大幅提高,而且也严重影响了企业的信誉,令很多企业“有劲没处使”,空有机器和工人却不能开工。由于一般拉闸限电的时间较长,即使在有电时企业赶工,也无法完成计划产量,不少订单不能按时完成,合同未能履约。信誉是一个企业的生命,不能履约造成的经济损失只是一时,而对企业信誉的负面影响却是长期的,这种无形损失是不可估量的,甚至有可能威胁企业的生存。
2.人力资源问题
此次对浙江省上规模民营企业所作的调查,人力资源方面主要涉及企业家和员工两个方面。
①企业家。据此次调查结果显示(见表4、表6),企业家学历在大专以上的比例占54.36%,获得中级技术职称以上的达55.80%,这表明,浙江省上规模民营企业的企业家的素质较先前已有了很大提高。这些企业家在长期的经营实践中积累了丰富的管理经验,市场的历炼使他们的管理能力得到了长足的发展。
表6 企业家文化学历构成
文盲 小学 初中 高中 职高 中专 大专 大学 研究生 合计
比率 0.24 0.47 12.85 23.82 1.18 7.08 39.39 8.37 6.60 100
表7 拥有的职称构成
无职称 初级 中级 高级 合计
比率 37.24 6.96 40.14 15.66 100.00
我们在调查中发现,不少企业家在管理上还是存在不足的,主要有以下几个方面:
第一,决策能力不强。民营企业家决策能力不强,一方面跟他们自身原有的知识水平有关。调查显示,绝大部分被调查的民营企业家没有接受过正规系统的管理学理论学习;另一方面也跟民营企业家习惯于“跟着市场走”,凭经验决策有关,这种经验式的决策方式在市场竞争的初期的确发挥了很大的作用,但随着企业规模的壮大,这种决策方式日益显示出不足。特别是在21世纪的今天,企业面临着日益激烈的市场竞争,经营管理又充满着很大的不确定性,此时仅凭经验决策容易导致决策失误,这就要求企业家必须具备敏锐的市场触觉,及时根据外部环境的变化快速作出应变决策,提高迅速决策的能力。
第二,创新能力不强。熊彼特认为,企业家是具有创新精神并实现资源新组合的一个特殊群体,其基本素质就是具有创新意识和先见之明,能够将各种要素组织起来创造新的组合,并能够将新的组合应用到实践中去。美国《财富》杂志在分析全球最具竞争力企业的成功经验时也认为,“第一是创新,第二是创新,第三还是创新”,可见企业家的创新精神和创新活动对企业的发展至关重要。调查显示,浙江的民营企业家不少都已认识到了创新的重要性,但从其具体的创新方式来看,还流于表面。其一,“口号式”创新。有的企业家把“开拓、创新”作为企业的宗旨,但经营管理还是老一套。其二,“跟风式”创新。有的企业家随意跟风,被动地跟着市场跑,缺乏超前意识。其三,“闭门造车式”创新。有的民营企业家对市场调查不透彻,靠拍脑袋作决策,创新随意性大,达不到创新活动的真正目的。
第三,组织能力不强。在企业发展到一定规模之后,企业家不得不面对的一个问题就是企业组织内部的授权。在现代企业中,企业家不能包揽一切,不可能事事皆通。因此,企业家应该充分发挥其组织协调的领导作用,进行合理的授权、放权,依靠员工的智慧和力量,集众人之力成就事业。但是我们调查发现,浙江大部分上规模的民营企业家还没能做到这一点,他们习惯于亲历亲为,不放心放手让属下及员工去做,这除了跟员工能力和企业家意识有关外,主要原因还在于企业家不知道该怎样合理授权,总觉得一放就乱。这种不尽合理的管理方式,造成了人心的不齐,也导致了一大批管理人才的流失。
②员工。我们在做企业员工的调查时发现(见表8、表9),大多数民营企业开业时的工人数、管理人员数、技术人员数的比率与2003年底的比率没有发生大的变化,工人数量大致为管理人员数量的7倍左右,是技术人员的8倍多。从数据中可以看出生产人员、管理人员和技术人员之间这种比例很不合理,管理人员、技术人员明显缺乏。另据学历调查显示,大学以上的人只占到23.97%, 这说明民营企业的员工特别是生产人员整体文化素质不高。
表8 工人、管理人员、技术人员平均数及构成
一般工人 管理人员 技术人员 合计
开业时平均人数 73.11 11.58 7.95 92.64
开业时比率 78.92 12.50 8.58 100.00
2003年底平均人数 484.69 68.66 59.70 613.05
2003年底比率 79.06 11.20 9.74 100.00
表9 学历人才构成 单位:
博士生 研究生 大学生 大专生 中专生 合计
每家企业平均拥有 0.29 1.27 25.96 44.85 87.29 159.66
民营企业整体人员特别是生产人员的文化素质较低,在一定程度上和浙江省民营企业大部分属于劳动密集型企业有关。一般来说,从事劳动密集型产品生产的企业其产品的科技含量较低,工人只要熟识机器的操作和流程就可以从事生产,对工人的文化水平没有较高的要求。且由于寻求低廉的劳动力成本,企业往往会排斥要求起薪较高的人才,这使得企业在同国外同行企业的竞争中享有成本优势,但这种粗放型的增长是难以持久的。
很多民营企业内部制度不完善,因而也留不住人才,导致管理技术人员比重偏低。内部制度不完善表现在:一是缺乏合理的用人制度。很多民营企业存在专业人员学非所用的现象,限制了不少专业人员才能的发挥。二是缺乏有效的人才管理体制。不能形成“人尽其才,才尽其用”的局面。而海信集团之所以能“功以才成,业以才广”,主要是海信集团有“尊敬人才,使用人才,培养人才,发展人才,造就人才”的良好人才管理机制。三是缺乏管理和科技兴企的意识。调查发现,有些民营企业家对管理、科技兴企的重要性认识不足,有的领导甚至认为:“企业是从事生产的,要那么多管理人员、科技人员干嘛!”或只使用,不培养;或重视引进,忽视挖掘;或重视学历,忽视实际能力。
3.融资问题
融资难是制约浙江民营企业发展的老问题。据目前银行信贷资产统计显示,非国有经济所占比重不到30%;证券市场上,民营公司也仅占上市公司总数的1.6%,本次被调查的企业已上市的也只有1.39%。
调查表明,目前民营企业在日常经营过程中所需资金最主要的来源还是自有资金,占48.14%(见表10);有90.78%的企业开业时资金主要来源是自有资金。但自有资金总是有限的,随着企业的发展壮大,资金短缺的矛盾就会突显出来,成为企业发展的主要制约因素。从纵向比较来看,企业最主要的三块资金用途(基本建设、技术改造、流动资金)均是由自有资金来支撑的,其次才是银行贷款。国家虽给了民营企业一些贷款方面的优惠政策,但尚未落到实处,影响了民营企业的发展。
表10 民营企业日常经营所需资金来源
银行贷款 民间借贷 自有资金 亲朋借款 其它 合计
基本建设(%) 38.62 7.2 47.96 5.12 1.10 100.00
技术改造(%) 38.25 5.1 51.28 2.95 2.42 100.00
流动资金(%) 41.20 7.09 45.17 5.36 1.18 100.00
平均构成(%) 39.36 6.46 48.14 4.47 1.57 100.00
浙江虽然民资丰裕,但调查显示(见表11),被调查企业认为融资很困难和困难的共占38.84%,不很困难的占47.79%,不困难的为13.37%, 这表明浙江民营企业的融资依然很难。调查发现,目前在融资渠道中,间接融资仍是浙江上规模民企的主渠道。而从表10可以看出,银行借贷不畅是导致民营企业融资难的一个主要原因。在银行贷款难问题上,本次调查中有70.54%的企业提到了所有制歧视。浙江的银行与民营企业间还没有建立起良好机制。而自2003年以来,中国人民银行和银监会为使经济平稳运行,加大宏观调控的力度,针对我国经济运行中出现的部分行业过热、投资需求过旺、信贷投放过快等问题,出台了一系列政策,控制投资规模、压缩贷款,这将使浙江民企的融资难问题愈演愈烈。
表11 民营企业融资难度构成
很困难 困难 不很困难 不困难 合计
比率 3.66 35.18 47.79 13.37 100.00
从表12中可以看到,被调查的上规模民营企业中只有2.09%(国内已上市1.39%+国内控股上市0.70%)在国内证券市场上市,2.21%在海外上市,而95.70%的民营企业未能通过企业上市来直接融资。调查还表明,大部分企业迫切希望能扩建、改造自身,继续做大做强,但目前银行贷款不畅、证券市场融资困难的现状,使得民营企业的这种愿望很难实现。
表12 被调查民营企业上市状况构成
国内已上市 国内控股上市 海外上市 海外控股 未上市 合计
比率 1.39 0.70 2.09 0.12 95.70 100.00
根据调查,我们认为融资难可以从以下3个方面来分析:
①从企业自身角度分析:被调查的民营企业很多是从小规模的乡镇企业开始发展的,虽然企业在不断发展壮大,但其经营理念并未随之有很大的转变,为了避税或其他一些原因,很多民营企业不愿如实上报自己企业的资料,造成银企间信息不对称。有些经营管理者不熟悉国家的金融信贷政策,不注重创造企业自身符合信贷需要的条件,如未办理齐全的房产证、土地证等,使得银行难以为其提供抵押等形式的贷款。再者,很多民企财务制度不健全,负债、抗风险能力低,客观上增加了融资风险。
②从金融体系角度分析:近年来,国家在经济发展上奉行“抓大放小”、“扶优限劣”,国有商业银行为了配合国家政策的实施,也对自身机制进行改革,开始执行相对严格的信贷政策,如企业贷款时必须要有有效资产抵押或符合条件的企业进行担保,而目前浙江有些民营企业的厂房设备较为简陋,抵押置押的估价不高,土地没有产权又不能抵押,争取其他单位的担保也较困难。加之目前银行贷款手续繁琐,费时费力,严重影响了企业间接融资的积极性。而最主要的则是整个社会有效信用体系缺失,且在具体实施过程中银企之间沟通不畅,信用中介机构发展滞后,也是目前社会信用发展受阻的一个重要原因。
③从政府角度分析:我国现有的法律体系中,不仅法律法规种类不齐全,而且明显落后于实际的经济运行。《商业银行法》规定的“三性”原则,就决定了商业银行因成本高、安全性差,故不愿把资金贷给民营企业;《证券法》虽已经出台了好几年,但并没在实际中帮助民营企业上市直接融资;《公司法》又规定股份有限公司要上市则需一定的年限。即使民营企业上市了,也不存在受政府行政保护,一旦面临ST、PT或摘牌,很难指望政府会通过“资产重组”的注资方式来拯救自己,融资成本完全要由民营企业自己来消化,这显然比国有企业上市融资要困难得多。另外,我国政府相对于美国、德国、加拿大以及日本等国,在地方性中小金融机构、保险担保机构的建立等非常滞后,而民营企业得不到这些中小机构的扶持。
三、对浙江上规模民营企业发展的几点建议
从我们调查的情况来看,民营经济在浙江省富民强省建设中功不可没。为使民营企业要按照科学发展观的要求,积极进取、开拓创新,实现新飞跃,各级政府都应审时度势,研究、制定相关政策措施,切实解决企业的生产用地、用电等重大问题;完善金融支持、中介服务和人才保障体系,进一步优化环境,为民营企业的发展创造更有利的条件;民营企业也应抓住机遇、乘势而上、提高素质、加快发展。根据以上分析,提出几点建议:
1.针对土地和电力问题的对策
①用电方面:a.政府要进一步认清能源供应形势,提高经济运行质量。电力等能源的制约是长期性的,因此,粗放型的经济增长方式必须改变。政府要充分发挥产业引导作用,对高投入、高能耗企业,采取强有力措施,促使其实施技术改造或产业转型,同时大力扶持技术密集型企业。b.对于企业自身,首先,要增强节约能源的意识。只有在思想上重视,才能在生产中减少能源不必要的浪费。其次,要进一步改进生产技术,提高能源的利用效率。据调查目前我国能源利用效率约为30%,比发达国家低近10个百分点,其中主要用能产品的单位产品能耗比发达国家高25%~90%。因此,提高能源利用率已迫在眉睫。再次,企业应积极尝试多样化利用能源,降低对单一能源的依存度,这样也会降低能源短缺给企业带来的风险。c.必须坚决打破电力行业的国家垄断,积极推行电力产业民营化。我国电力行业至今未进行深入的产权改革,独家垄断,独家经营,由垄断而导致低效率,引起电荒等一系列问题,严重影响企业的生产经营、人民的正常生活以及政府的形象,这种状况与中央所要求的社会和谐发展相悖。针对电力短缺的问题,有关部门应该尽早出台一系列措施,进行产权制度改革,形成投资主体多元化,改变发电、输电和配电等环节的部门垄断格局,政府须制定详细接入条款,保障公平开放,对输电和配电企业进行直接监管;发电和供电(销售)等环节可以充分引入竞争机制,通过竞争,达到降低成本,提高供电效率和服务水平。
②土地方面:a.要提高原有土地的利用率。浙江在这方面可以参照江苏的苏州市,实行“无地招商”政策,即鼓励已经投产的企业,在不占用新土地的前提下,充分挖掘自身土地资源的潜力,在扩大生产规模时尽可能向空中发展。主要措施有:严格限制建造单层厂房,提高厂房容积率,鼓励和支持建造多层、高层厂房等。b.提高新分配土地的利用率。浙江的粗放型产业结构是导致土地资源短缺的重要原因之一。在土地资源稀缺的情况下,应因地制宜地进行产业选择。浙江应该有意识地从“制造业高地”向“高科技产业基地”转型,在新分配土地的利用上,用高科技、高税收、高就业、高效益、高投入、少耗能、少占地的产业替代传统的高能耗、土地资源高占用率的重化工、冶金、装备制造等产业。c.完善城乡土地制度。为强化对政府在处置存量土地时的约束,需要对城乡土地制度进行改革创新,主要是要着眼于规范政府在获取增量土地时的行为。具体而言,在城市,要深化城市土地使用制度改革,加快划拨土地使用权进入市场的步伐;规范增量土地使用权市场,提高增量土地市场化的程度;尝试以土地收益作为担保发行证券,在不丧失土地所有权的前提下,推行土地证券化,促进土地使用权流动。在农村,则要约束征用权,强化规划权;明确公益事业范围的界定,进一步完善征地程序;保证土地规划与其他规划之间的衔接性以及规划实施的强制性等。
2.针对人力资源问题的对策
①企业家方面:a.加强企业家的培训。无论是提高企业家的决策能力还是创新能力,都离不开进一步提高企业家的素质。美国比较教育学家埃利雅德博士断言,未来的人才要掌握三张“通行证”:一是学术的,二是职业性的,三是证明心理素质、责任心和开拓创新能力的。这不仅需要企业家自身的努力,还要依赖完善的再教育培训体系。西方国家的多数公司与高校合作,培养了一批又一批工商界的精英,其中MBA工商管理硕士的培养成了各个国家普遍的做法, 同时西方国家的政府也很重视企业家的再教育。这一方面我们的企业和政府都应该向国外学习,努力建立和完善企业家再教育培训体系。为此,应制定全面的企业家人才培训规划,使他们从传统被动地参加,转变为主动地参与;此外还应采取多种培训方式,如到国内先进企业挂职、到境外企业考察,拓宽企业家的视野。b.学会合理授权。我们的民营企业家普遍受家族制管理模式的影响,习惯于亲历亲为。但是随着企业规模的扩大,企业家的精力必然要分散,他们主要应关注企业的重大决策和重大项目投资,而把一些次要管理任务下放。这就必然要求民营企业家要学会合理授权,要做到这一点,必须注意以下几个方面:第一,权责明确。授权时,领导者要明确权利下放的范围,使被授权者清楚自己工作的目标、责任和权力等;授权后,也并非放任不管,领导者要关注下级的行动,承担起监督责任;且在他们出现困难时,要给予适度的帮助和鼓励。第二,适度授权,相互信赖。领导者向下级授权应视其能力的高低并给予充分信任,一般不能越级干预。
②员工方面:①注重员工素质的培养。浙江民营企业员工的素质普遍不高,企业要实现进一步发展就必须把提高员工素质摆在突出位置。为此,一要注意吸收高素质人才,提升员工整体素质和知识水平,尤其要提高管理人员的素质;二要积极鼓励员工自学成才,企业应支持他们参加各种层次的成人教育、自学考试,对学习优秀者给予宣传表彰,也可支付一定的学习费用作为激励;三要给员工以继续教育的机会,不断更新知识,提高他们的技能水平。②建立灵活高效的用人机制。一是建立灵活的用人机制。在用人上注重学历但又不惟文凭,重视能力和个人品质,做到唯才是举、任人唯贤。努力形成“能者上,平者让,庸者下”的灵活用人机制,使每个人都能在企业中找到用武之地,为企业创造更多的价值。二是建立合理的竞争机制。要保证竞争公平、公正,就要建立有效的考核制度,既有压力又有动力。三是建立有效的激励机制。调查中,有些民营企业员工抱怨他们的工作业绩没有跟工资直接挂钩,挫伤了他们的积极性。民营企业要想使人尽其才就必须以一流的待遇回报一流的人才,这是经济规律在人才价值上的体现,也是现代企业家的明智之举。
3.针对融资问题的对策
①民营企业要摆脱旧观念的束缚,处理好内外部关系。一方面,企业应构建科学的管理体制和经营理念,与银行等机构培育起良好的合作关系和交流沟通机制;另一方面,要提高自身的财务管理水平,注重企业形象的建设,提高透明度和信用度,建立起良好的企业信用机制。
②政府应尽快转变理念,支持民营企业的发展。政府在政策制定上,应适当向民营企业倾斜。十六大和十六届三中全会的召开,给民营企业发展带来了新的机遇。但是从政策制定到实施尚有一段时滞,政府应缩短这种时滞,并密切关注政策实施的效果,及时进行调控。此外,还应尽快完善法律法规体系,完善《公司法》、《中小企业法》、《担保法》等等。政府还应在构建新的金融体系上加大力度,例如建立民营企业上市融资的绿色通道等等。