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随着社会经济的快速发展,对能源的需求也在不断增加,国家的能源战略也在加快部署,近年来采油厂生产建设规模逐渐增大,油田施工车辆的数目也越来越多,对车辆的管理存在着点多面广、施工车辆的运输环境复杂等诸多问题,所以交通事故的发生也越加频繁。采油厂对此应当采取措施加强对施工车辆的管理,降低交通事故的发生率,保障施工人员的生命健康和财产安全,保障企业生产的顺利进行,对施工车辆的管理是采油厂管理的重要方面,值得我们做进一步的研究探讨。
一、提高油田施工车辆驾驶员的安全技能和意识
保障施工车辆的安全首先依靠的就是驾驶员的安全技能和安全意识,传统观点认为驾驶员只要具备较高的驾驶技能水平就能很大程度保障安全,这远远不够,一定要把提高驾驶员的安全驾驶知识和安全意识的培养作为安全管理的重要内容之一。所以在选择驾驶员的过程上要严格把关,不但要求驾驶员具备相应的驾驶证,还要经过采油厂的考核,包括实际操作技能考核和理论考试,通过采油厂的考核后才能驾驶施工车辆。这样的制度设计,不但保证了驾驶员的驾驶技能合格,也提高了驾驶员的安全知识和安全意识,对行车安全是一道有力的保障。此外还要加大宣传力度,对法律法规进行宣传教育,强化驾驶员的安全行车意识,清楚法律法规的内容,还要组织驾驶员和他们的家属参加宣传教育,以帮助提醒驾驶员安全行车。
具体内容包括:第一,定期组织驾驶人员学习有关交通安全的法律法规,学习采油厂的安全管理制度规范等,还要在事故多发的环境、气候条件下,做好安全行车的宣传教育和行车注意事项的告知,避免在恶劣的自然气候和地质条件下发生事故。第二,定期组织驾驶人员报告行车情况,进行交流,观看有关道路交通安全的视频资料等,从思想上提高其注意安全的意识,使驾驶人员深刻认识安全行车的重要性,自觉遵守交通管理的法律法规。第三,对发现违反安全管理和法律法规的驾驶人员进行严厉的查处,给违纪人员和他人提高警惕,减少事故发生的潜在风险,保护驾驶人员本身和他人的生命健康和财产安全。
二、加强对车辆本身的管理措施
1、对施工车辆安装定位跟踪系统
随着科学技术的快速发展,GPS技术已经在诸多的领域开始应用,在对油田施工车辆进行安全管理的措施上也可以应用这一高科技手段,对车辆进行跟踪管理。传统的车辆管理只是在车辆使用和派遣时做好登记工作,但是车辆在外施工运输中却难以控制,引入GPS系统就可以利用该系统对车辆进行实时监控,查看车辆的行驶情况和具置等。现代GPS系统可以在一屏幕上实现多画面的同时监测,掌握所有车辆的运行状况。所以根据GPS系统可以制定出每个车辆在不同的路段的行车速度和线路规划,起到更加显著的管理效果。
2、对油田施工车辆落实严格的各类检查
检查时针对制度所不能包含的内容的管理手段,对施工车辆安全方面的检查要做好定期的安排,从不同的级别分类执行周检、月检、季度检和半年检等,对发现有问题的车辆及时及逆行那个检修,降低安全隐患。各类检查是保障车辆性能完好的重要手段,是对车辆安全管理的一项重要内容,也是实现安全管理的有效的手段。采油厂应制定了一套统一的安全检查标准和制度,结合实际开展定期检查和不定期抽查相结合的检查活动。在实施中,对安全管理的制度落实、车辆性能、驾驶员安全意识等都进行检查,还通过路检和路查对驾驶员的酒后驾车、无证驾驶、超速超载等违章违纪情况进行查处。这一系列活动的开展有效的解决了在车辆管理中不到位的情况,也给驾驶员提高了安全行车意识,是实现车辆安全管理的重要手段之一。
三、加强企业的安全文化建设
企业的安全文化建设包含多项内容,如环境文化、物质文化、意识文化等。文化是实施管理的有效促进剂,文化也只有和管理措施相结合才能展现其促进作用;管理的实现离不开文化的保障,在文化的促进下管理才能发挥实效。总而言之,安全文化是促进安全管理实现的促进剂,弥补安全管理的不足,安全文化并不是空洞的概念,是与实践紧密相连的。建设企业的安全文化措施主要有:
第一,将员工参与到对车辆的安全管理中。充分调动和发挥员工的积极性和创造性,创造有利于员工发挥能动性作用的文化氛围和环境,重视以人为本的思想理念贯彻;
第二,营造不断学习的文化氛围。车辆的安全运输管理需要管理人员和驾驶人员不断的学习有关车辆和运输方面的知识,才能在管理中和应用中得心应手,也能在不断的学习中提高驾驶员的技能素质,更好的担负车辆安全管理工作;
第三,促进团队协作的文化氛围的形成。油田车辆担负着不同的运输任务,所以在管理者与员工之间、员工好员工之间一定要加强协作,驾驶人员之间相互协调才能发挥整个施工车辆队伍队伍的能力,达到个人和企业的共同进步;
第四,建设开放式的安全管理文化。采油厂的施工车辆在完成运输任务时是需要在社会大环境中完成的,所以要加强与同行业和相关行业的联系和交流,以避免与社会脱节。
油田施工车辆的安全管理要依靠完善的制度建设、驾驶员安全技能和意识的提高和安全文化的共同保障,还需要与时展紧密联系,引入高科技手段来强化安全管理。采油厂应采取各种措施,大大提高了车辆驾驶人员的综合素质,车辆行车安全得到保障,对车辆的安全管理关乎采油厂的生产建设,安全管理水平的提高也在某种程度上保障了企业生产建设的顺利进行。
参考文献
关键词:车队管理 车队安全管理 管理效率
车队的有效运行,关系着企事业单位的经济效益,更加关系到人员的健康与安全。车辆安全管理问题是当前企事业单位车队管理中一个重点的问题,也是一个难点问题,车队的安全管理工作,所关系到的不仅仅是一个人员、一个部门的工作,而是关系到全队人员的一项工作。因此在车队管理中,加强人员安全管理的教育是关键,并且将安全管理工作的控制点具体到每一项工作环节中,不断的提高车队安全管理的效率。
一、车队安全管理过程中存在的问题
1.忽略了安全管理的重要性
车辆作为一种交通工具,在我院的日常运用中有着较为重要的作用,在调动基层生产单位和部门员工的积极性方面也起到了一定的作用。然而,对于车辆的管理却没有始终将安全作为第一要素,在车辆的使用权和管理权发生变化之后,车辆管理人员没有进行很好的落实,运输安全的管理职责也没有落实到位,这就容易造车安全管理工作出现空挡,容易引发交通事故,这与领导忽略安全管理有着直接的关系。
2.车况欠佳为安全事故埋下隐患,一方面,由于车辆是单位配置,不是司机个人财产,所以很多车辆的驾驶员都会存在着只用不修的思想,能凑合就凑合,对于车辆发生的问题也并没有及时的进行检修;另一方面由于领导工作繁忙,无法对车辆和人员进行细致的管理,造成了车辆出现状况却得不到及时的检修和保养。
3.安全管理工作无法落实到位
关于车辆安全管理工作,始终无法得到有效的落实,很多情况下单位领导为了应付上级检查,将车辆管理工作流于形式,在对驾驶人员的招聘方面,也仅仅是具有证照、发一些学习资料,就可以上岗,并没有将安全管理精神充分的落实到司机本人,使得安全管理工作成了纸上谈兵,无法满足实际安全管理工作的需要。
4.挂靠问题
挂靠问题是长期以来都存在的一个问题,有个人购买的车辆或者是职工亲属的车辆等,都在单位使用,这样在进行车辆审查时就入了单位的户头。但是针对这部分车辆的情况,单位并不能很好的掌握,对于相关的检审工作也无法保证,当这些车辆发生安全事故,则单位承担相应的连带责任,但是对于部分人员和车辆,始终都缺乏一个很好的解决办法。
二、提高车队安全管理效率的对策
1.加强学习教育,全面提高驾驶员素质
车队安全管理工作的效率,与驾驶员有着直接的关系,除了要求驾驶员具有丰富的驾驶经验,还应当具备较高的思想道德水准和较强的学习能力,因此,在日常工作中需要加强驾驶员的教育和学习工作。首先就要对车队聘用的人员进行严格的把关,经过严格的试用期合格之后,才能够正式进入到车队工作中。其次要将安全教育工作深入到工作的各个方面,所有的驾驶员都要严格遵守《车辆管理使用暂行办法》,车队要定期召开队务会,对于一段时间内的工作进行总结和点评,使车辆安全管理思想深入到每个人的心中。
2.建立健全车队安全管理制度
科学的管理制度是促进车队安全管理的有效保证,为此,我们应当坚持预防为主的原则,建立健全车队安全管理制度,并且严格的执行,有效的加强车队的安全管理。安全管理制度的制定,应当注重从安全管理方面明确职责,无论采用怎样的管理模式,无论车辆怎样应用,都要对车辆的驾驶员和管理人员的责任进行有效的明确,同时对于驾驶员的安全学习和教育工作是必不可少的,对于车辆本身来说,要保证按时检修,车辆检审、保险等各个环节都是必不可少的。
2.1实行队长负责制
队长负责车队全面工作,对中心领导负责。并负责车队的思想政治工作、车辆的统一调度、车辆技术状况、行车里程及油料统计、安全行车,以及交通事故处理等H常工作。副队长协助队长工作,分管车辆维修、车辆技术档案管理、力、理车辆各种手续等工作。
2.2加强车辆管理和使用
建立车辆技术档案,用车实行派车单制度。各部门领导同意签字,乘座人员确认行车里程数。车队根据各部门所用车辆的公里数填写汽车行驶登记表,报财务室统计核算。车辆实行定车、定人、定点停放管理,局领导用车实行三个月轮换制。车队所有车辆下班后车辆一律入库停放,不得擅自在外停放。
2.3加强车辆维修管理,实行定点维修
选择具有政府公务用车维修资质的汽车修理厂,进行定点维修(双方签订维修合同)。车辆维修前先填写《车辆保养、维修登记表》,凭登记表到定点修理厂维修,维修后厂方在维修表上完整记录修理内容,驾驶员签字确认。厂方凭维修登记表,经中心审核后.方能予以报销。
3.实施“上岗证”管理
公安部已发出通知,今后汽车驾驶将作为一项技能,对执照进行窗口管理。因此,以后持汽车驾驶执照的人会更多,办理手续会更简单,汽车驾驶员上岗定人,持有上岗证才能驾驶汽车。对无汽车驾驶员“上岗证”驾车者,视为无证驾驶,出现事故以后,责任自负。对单位领导同意无“上岗证”人员驾车。追究其领导责任。采用此办法,有效地解决了驾驶证多、开动车辆少及乱开车的现象,也解决了领导干部开车的问题,可收到较好的效果,
4.清理挂靠人员和车辆
针对单位的车辆挂靠问题,是必须要进行清理的,虽然在不同地区针对挂靠问题有着不同的管理方法,但是这一问题却始终是一个难点。为此,首先就需要单位的领导对挂靠的厉害关系进行清晰的认识,才能够下定决心解决挂靠问题。其次要建立起灵活的工作方法,确保证照能够有出有进,这样也解决了驾驶人员的后顾之忧。最后,要加强与交警部门的协商,争取将一部分人员与车辆能够实行单独管理,只有将挂靠问题进行彻底的解决,才能全面的提高车队安全管理的效率。
三、结束语
车队的安全管理工作,一直以来都是各个单位关注的重点问题,当前在实际工作中仍然存在着一些弊端,需要我们不断的加强管理,采取有效的措施,才能够有效的保证车队的安全运行,促进车队的持续发展。
参考文献
[1]王振江.关于车队的安全管理方法探讨[J].内江科技,2009(05).
计算机的应用为公安车辆管理部门的人员工作带来极大的便利,公安车辆管理部门具有管理交通,为人民服务的职责。随着计算机的普及,网络安全问题越来越突出,公安车辆管理部门计算机信息安全问题主要表现在以下几个方面:
二、公安车辆管理部门计算机信息安全问题
1.免费软件对信息系统造成的威胁。
信息系统安全包括三方面的内容:(1)所使用的软件安全。(2)计算机操作系统安全。(3)数据库安全。目前,直接从网上下载的免费软件存在一定的安全隐患,应用此类软件会对公安车辆管理部门的计算机系统造成一定的威胁。
2.网络系统方面的问题。
网络系统安全主要包括两方面的内容:(1)网络通信设备的安全。(2)网络信道的安全。在网络通信设备中,路由器及交换机易于被黑客控制。对于网络系统通信传输信道来说,目前所使用的几种信号通道都或多或少的存在一些安全问题。
3.安全维护管理不力。
车辆管理部门的工作人员对计算机不熟悉,造成对一些系统故障检测不到位,面对已知网络安全方面问题缺乏相应的补救措施。
4.安全维护人员思想麻痹。
安全维护人员应当深刻认识到计算机信息安全的重要性,要及时检查系统中的漏洞并及时修补,即使系统运行正常也要定期检查,防范于未然。
三、计算机信息安全防范措施
1.加强思想教育。
不少网络安全工作人员自身网络安全修养达不到,观念落后,不能充分了解到网络安全工作的重要性,有些人员在会议中夸夸其谈,实际工作时却存在畏难情绪,一遇到困难就想逃避,不去积极主动的寻找方法化解困难却时刻想方设法调离网络安全工作岗位,上班时间无所事事,使得网络安全工作机构形同虚设,组织开展的思想教育工作座谈会流于形式。面对计算机安全问题的威胁,部门领导应当以身作则,强调网络安全的重要性,将计算机网络系统进行分级管理,层层负责,划分各层人员具体负责区域。建立追责制度,对出现安全问题的部分进行原因分析,必要时追查负责人的责任。加大网络安全宣传力度,对相关人员进行定期的网络安全培训,具体培训内容主要有:网络技术、信息安全管理、网络安全与病毒防护、计算机软硬件和网络维护等知识。并使他们从思想上认识到网络安全的重要性。严格按照本部门网络安全管理条例行事,不做违反条例的事情。在部门内部引入竞争机制,改进工作人员自由散漫的工作作风。
2.加强信息安全管理的技术方法。
对于网络安全方面的管理,我们可以采用以下措施:(1)通过在网络出加装防火墙的方法使内部网络隐藏起来,并对黑客攻击本部门网络的行为进行拦截和记录。隐藏内部网络的具体措施是将内部网络IP地址进行一系列的转换从而将内部网络同外部网络进行分离。这样一来,外部黑客就不能获取网络内部的信息。目前,加强网络信息安全管理的主要方法就是通过复杂的管理措施针对用户在网络安全等级方面要求的不同来提供不同的服务。网络防火墙利用对网络中黑客攻击的记录来发现网络入侵行为并报警,从而达到维护网络安全的目的。(2)通过对重要数据的录入及调出行为进行加密,充分利用当前发达的加密程序对重要数据进行保护。并且配备专门工作人员维护和管理这些解加密软件,形成规范的使用条例。再者,车辆管理部门工作人员需要对自己因工作需要从网上下载的软件进行病毒查杀,及时发现和处理软件中隐藏的病毒或木马。
3.网络安全对行政管理的要求。
先进的技术防护是保证网络安全的一个方面,然而,我们必须认识到仅仅依靠先进技术还不行,我们还需要引进先进的行政管理机制,管理制度的确立,可以从根本上规范内部工作人员的行为。公安车辆管理部门可以通过严格的规章制度来规范信息的管理和网络的运行,这样不仅方便管理,还能提高信息网络的安全性,具体可以采取加强指导、强化监督和明确管理条例的方法来加强信息网络安全管理工作。
4.加强对专业技术人才的引进。
以往,公安车辆管理部门对计算机信息安全工作认识不足,没有配备相关的技术人员,造成了一些不必要的工作损失。当前,相关部门一定要积极的引进高层次技术人员,当今社会的竞争十分激烈,归根结底是人才的竞争,谁拥有顶尖的技术人才,谁就在这一行业中占据优势地位。对于信息安全管理工作来说也是如此,高级专业技术人员培养周期长,技术过硬。如果将高级技术人员引进到本部门,将会对部门的信息安全防护工作起到巨大的推动作用。另外,对于专业的技术人才团队来说,凭借着他们敏锐的洞察力可以及时抓住稍纵即逝的技术优势,敏锐的捕捉到网络攻击技术的发展方向,提前采取相应的防护措施。
5.引进必要的人才竞争机制。
在企业中,根据个人能力的高低,业绩的好坏进行评选职称、调节薪酬已经是一种常态。任何情况下,只要有竞争的存在,总会有高低胜负的差别。竞争机制对部门网络信息维护技术人员的发展产生一种压力,利用好竞争机制,可以使这种压力转变为技术人员的动力。技术人员之间的竞争是一种有目的,有组织的活动。它主要表现出来的是积极的一面,有助于网络技术人员认识到自己的独特价值,增加他们的自信,让他们在竞争中认识到团体意识的重要,通过对先进人物和事迹的表彰,使他们获得他、认同感和成就感。同时,也有助于使他们摆脱工作的单调乏味,激发他们的工作热情。
四、结语
Abstract: The construction vehicles are integral part in the construction of fracturing, especially the main pump, sand cars, trucks and other vehicles instrument are important fracturing equipment. The effect of safety management of vehicles can directly affect the efficiency and safety of underground operations. Therefore, safety management of vehicle is the imperative measure of downhole company.
关键词:油田压裂;施工车辆;安全管理
Key words: oilfield fracturing;construction vehicles;safety management
中图分类号:TE4文献标识码:A文章编号:1006-4311(2011)01-0082-01
1提高驾驶员的安全素质
①驾驶技能的提高。根据交通安全形势要求,严把驾驶人员的“进门关”,在全体驾驶员队伍中实行“技能安全准驾证”制度,要求驾驶员不仅要获得“中华人民共和国机动车驾驶证”,还要通过企业交通管理部门组织的实际操作考试和理论考试,考试合格后才能取得驾驶企业车辆的资格。②安全知识和法律法规的学习。由于一切安全生产都是以法律制度为基础,为准绳的,所以企业在遵守法律法规基础上,加大力度对驾驶人员以及家属进行各种形式的宣传教育,提倡法律法规中提倡的行为规范,禁止法律法规中反对或禁止的行为规范,使驾驶人员从根本上认识遵守法律法规的重要性。③安全意识的养成。安全意识的养成能够在主观上提高驾驶人员的安全保障。除了每次会议前安全经验分享外,还应定期对驾驶人员进行一些交通事故的案例分析讲座,提高驾驶人员的防范意识和安全意识。
2加强对车辆的跟踪管理
由于油田区域跨度大,地形复杂,在日常管理中,在严格执行车辆的派遣制度的基础上,除了做好 “三交一封”等基础工作外,还要利用GPS车辆监控系统。GPS车辆监控系统能够实现以下多种功能。①定位监控。公司级、站队级等各级GPS监控中心,均能在在GIS地图上实时地查询到每辆车的经纬度、速度、方向和车辆状态等。②地图显示。控制中心的地图采用电子矢量地图,支持自动调图,使被监控的车辆完全处于地图的中心,处于可视的最佳监控视野。车辆位置的表示有多种方式,使得监控人员能够简单、快捷的辨别出车辆的具置。③报警系统。当车辆出现超速的现象时,车载终端会自动回传报警信息,提醒驾驶人员,避免车辆高速行驶带来的危险;同时对车辆的运行区域进行监控时,只要车辆偏离运行区域,车载终端就会自动报警回传到中心监控终端;当车上的报警状态打开时,车辆一旦移动,车载终端就会自动向监控中心报警并报告具置,实现防盗功能;当外部人为的切断车载终端的电源时,移动单元也会自动向中心报告断电报警信息等等。这些报警系统为车辆的财产安全和行驶安全提供很大的安全保障。④里程统计。该系统能够对车辆的行驶里程、行驶时间、最高时速以及平均时速等进行统计,能够保留车辆最近两个月的行驶数据,方便随时调用。GPS监控系统将车辆的进出场、行驶轨迹和里程记录以及车队的综合信息管理结合到一起,兼备车辆的场内管理、场外管理和信息管理以及年审管理功能等,实时监控车辆的整个运行过程,对驾驶人员的超速、乱停乱放等不良操作行为和习惯进行纠正,杜绝跑私车、绕路车等现象,提高驾驶人员的整体素质,实现较好的社会效益。采用无线通讯方式,既节约大量运行通讯费用,又能及时地反映车辆运行信息,有较高的经济效益。
3严格执行各类检查制度
制度的指定还需要人为的监督,不然只会是一纸空谈,因此,我们不仅坚持基本的安全检查制度,及时发现车辆单位在交通安全管理方面的问题和隐患,同时还要坚持不懈的开展路检路查活动,查处违章,提高驾驶人员的安全行车意识。我们根据单位的实际情况,制定统一的交通安全检查标准,除了定期检查,还要做到“不通知、不定点、不定时”的抽查,检查管理制度是否健全、落实;检查日常管理是否到位;检查驾驶人员的安全意识是否提高;检查车辆的维修场地是否达到安全标准等等,最大努力做到提高车辆的安全管理。
4定期做好安全提醒教育
①组织驾驶人员定期学习国家交通安全管理法规和企业内部制定的安全管理规定,同时针对特殊的季节、天气和道路状况等特点,告知驾驶人员如何掌握安全行车规律,提高驾驶人员的安全行车的意识。②单位每月举行一次安全例会,组织驾驶人员观看警示片,在会上对典型的交通事故进行剖析,分析事故发生的原因,认清事故的危害和后果,使得驾驶人员从人性深度上提高对交通安全的认识,做到自觉遵守交通法律法规。③对于出现交通违法行为的驾驶人员进行严管重罚,同时还要对其进行人权教育,提高驾驶人员遵纪守法的自觉性和责任心,最大限度的保护人的生命权和生存权,减少交通违法行为和预防道路交通事故的发生。
5加强安全文化建设
安全文化建设可以弥补安全管理的不足,要紧密结合单位的安全生产实践活动,建设单位的安全文化,主要采取以下措施。①车辆管理安全文化坚持“以人为本”,围绕人的管理思想,尊重人的价值,给员工充分的思考空间,最大限度的释放员工潜在的能力,激发人的主观能动性、自觉性和合作性,同时在车辆管理中营造有利于员工充分发挥自身潜力的文化环境,真正实现“以人为本”的思想。②石油施工车辆运输业是一种高投入、高风险、高要求的作业,其设备需要不断的创新和更新,管理人员和驾驶人员还需要不断学习新知识,掌握更多的知识才能在实践中更好的运用。企业内部要营造良好的学习氛围,使得广大员工自愿的来学习新知识,掌握新技能,这样企业里就能够出现更多的“一专多能”的复合型人才,既解决了企业人才紧缺的困扰,还为企业以后的运行提供更大的潜力。③油田压裂施工车辆就是一个团队合作,不是光靠一辆车就能撑起一个车队的。因此,团队合作精神是一个企业安全文化高度的浓缩。同时团队合作环境会使人们心情更加愉悦,提高个人的知识和技术能力,实现个人的全面发展。
6小结
油田车辆的安全管理必须符合生产力的发展和需要,必须适应社会的发展需要,必须依靠先进的科学技术来改善自身的装备。我单位在以往的管理中,采取车辆进出场登记、 “三交一封”等规章制度和领导的要求,完全依赖严格的考核和处罚来提高人们的安全意识和技能。这样就缺乏了职工的主观能动性,不能从根本上解决施工车辆的安全管理问题。通过以上几种措施的实行,能够大大提高员工的工作积极性、责任感以及创造力,提升全体成员的行为标准,使得员工能够主动自觉地遵守各项规章制度,也在很大程度上提高了我单位车辆安全管理的内涵。
参考文献:
关键词:园林工程;安全管理;安全意识;作业环境;安全教育
中图分类号:TU986.3文献标识码:A
一、园林工程施工安全管理的重要性
园林工程施工安全管理对于园林工程施工的顺利开展有着重要的作用。下面,我就做好施工安全管理的重要性进行说明。
(一)提高园林工程施工的安全性
加强园林工程施工的安全管理在很大程度上可以提高园林工程施工的安全性。安全管理的目的是为了提高园林工程施工的安全性,只有真正从实处做好园林工程的施工工作,才能够有效地提高园林工程施工的安全性。
(二)提高园林工程施工的安全管理水平
加强园林施工的安全管理在很大程度上可以提高园林工程施工的安全管理水平。在园林施工安全管理的过程中,会不断发现施工安全管理存在的问题,那么作为工作人员就会根据存在的问题提出解决的方法。在这个潜移默化的过程中有利于安全管理水平的提高。
园林工程施工安全管理的现状
(一)园林工程建设中存在管理漏洞
一直以来,安全问题是园林工程施工管理的重中之重,施工的安全的保证是全部工程建设顺利进行的基础。如若在工程施工中出现了安全事故,这不但会影响工程的进度,更是很可能会出现人员的伤亡,这是非常不利于园林工程施工的。工程的建设,在保证工程质量和工程进度的基础上还要注意工程预算和经济开支。如若工程建设中出现了安全问题,不但会影响工程的进度,还有可能会给施工管理方带来一定困扰,甚至上升到法律问题,这对工程的施工时非常不利的。
现在的园林工程建设中对施工安全的管理还有一定的漏洞,把工程进度作为了工作重点,而忽视了安全管理的重要性。在经济利益的冲击下,混淆了主次,造成管理中的漏洞,是导致园林工程建设中出现安全事故的重要因素,同时也是当前施工管理中需要正视的问题。
(二)管理人员缺乏必要的安全管理理念
在园林施工建设中,工程管理人员的安全管理理念是保证园林工程安全管理施行的主要措施。然而,在现如今的园林施工建设中,多数施工管理方过于注重工程的进度及工程所能造就的经济收益,而忽略了安全管理的重要性。施工管理方欠缺的安全管理理念,是安全管理中的遗漏点,安全管理理念的欠缺诱发了施工中的安全隐患从而导致各类安全问题事故的发生。另外,安全管理理念的缺失,侧面反映出在安全措施及安全技术层面的不完善,这也是各类安全事故频发的主要原因之一。
(三)一线施工人员安全知识培训工作不到位
容易导致安全问题出现的主要原因是工程施工人员没有接受过全面、专业的安全知识培训。在这种环境下的施工,会给一线施工人员的生产安全埋下危险的种子。
首先,在没有受到专业的安全知识培训情况下,安全意识方面的缺失本身就是一件危险的事。
其次,没有接受专业的安全知识培训情况下,在面对一些突发状况时,一线施工人员就会不知该如何安全、有效的解决问题,从而不能最大化减小对自身及工程项目的损失。而这些问题的出现,主要是因为管理方面的不到位,管理层没有尽到应履行的职责。没有做好岗前的安全知识培训就让一线施工人员进行施工,这是导致他们遇到安全事故的主要祸首。一线施工人员欠缺安全意识、正确安全施工方法和安全事故发生后的紧急处理方法,会造成安全事故的发生,影响了工程的进度,工程成本的增加和一定程度上影响了工程的完成质量。
(四)安全管理机制建设不完善
安全管理机制的建设不完善,对园林工程建设安全理念的推广实施有很大阻力。从上边的几点结论得出现如今园林工程建设中影响安全施工的问题,不论是施工管理人员管理理念的缺乏,还是管理层面的不健全,追本溯源,都与管理人员没有设立完善的安全管理机制有着密切的联系。安全管理机制的设立,从一定程度上会对工程管理人员和一线施工人员行为操作规范起到一定制约作用。
园林工程施工安全管理的对策
(一)树立园林工程施工安全管理意识
树立园林工程施工安全管理意识是做好园林工程施工安全管理工作的重要前提和基础。树立园林工程施工安全管理意识主要是要求园林工程的领导高度重视安全。只有相关的领导重视了园林工程施工安全的管理工作,那么,在今后工作的计划和安排中,才能够有效地开展安全工作。
另外,要加强园林工程施工人员的安全意识。具体而言,首先要在施工之前,对施工人员进行有针对性的安全教育培训,只有通过正式考试的人员才能上岗作业。尤其需要注意的是,作为园林工程特殊工种的员工,必须做到持证上岗。只有这样,才能够真正让工作人员意识到安全管理的重要性,从安全做起,认真做好园林工程的安全管理工作。
(二)合理规划施工现场,改进作业环境
针对园林工程多在市区和与城市毗邻的地方,来回进出的人员车辆密集等特点,在布局规划施工现场时要充分考虑到这些因素。在施工前,对现场场地进行科学规划,绘制出最佳的施工现场平面分布图,从而确保现场道路畅通。在划分施工现场的功能区域时,划分出一个安全距离,避免施工人员及其他人员误入,最好在现场设置专门的作业道,设专人负责调度机械、车辆的进出,在危险处标示或悬挂安全警示牌,保证施工现场的秩序和安全。在施工的过程中实行封闭式管理,在周围设置护栏,做到不留任何缝隙,然后安排相关人员进行值班,有效防止潜在的安全问题出现。
(三)加强园林工程施工的过程控制
加强园林工程施工的过程控制是做好园林工程施工安全管理工作的重要措施。目前来看,我国很多省市地区的园林工程施工在安全管理方面还存在一定的问题,一般是表现在过程的控制不到位。下面针对如何加强园林工程施工的过程控制进行阐述。
首先,在园林工程正式施工之前,我们要根据项目施工的具体情况,制定出符合实际的安全责任生产制度。制度的构建从最初确保了安全管理工作的顺利开展。在这个基础上,我们要进一步构建安全管理领导小组,让这些小组认真安排细节的安全培训工作或者是安全检查工作等问题。一旦小组内出现问题,立马查找相关领导的责任,这样在很大程度上能够让安全管理的责任分化到施工人员身上,可以让每一位领导以及相关施工人员都认真施工,注重质量,不敢掉以轻心。
其次,我们要进一步加强对施工人员科学规范的考核。这里的考核更多地是侧重于现场的一种考核。比如对园林工程施工检查现场的安全开展考核,一旦发现存在的安全隐患,及时清除。
另外,需要注意的问题是,作为园林工程施工管理人员,还需要在现场准备好消防器材和设施等。这样,一旦园林工程施工过程中出现了紧急问题,我们可以及时消灭隐患,减少损失,确保园林工程施工工作的顺利开展。
(四)加强园林工程建设中安全体系的建设
园林工程安全体系的制立,是为了保障工程施工安全的制度,要从制度上规范安全管理,减少安全问题的发生。加强安全体系的建设,一定程度上可以规范管理人员和施工人员的行为规范。在实际操作中,针对不同的施工情况进行不同的调整,综合全面的分析工程施工情况,对可能存在的施工安全隐患,进行清除。
工程管理方应当建立相应的工程安全管理部门,由专业人员对工程施工安全工作进行监督管理,同时要注意安全问题是要“防患于未然”,而非发生后再去反思,再去寻求补救的措施。在实际工程建设中,要随时进行工程建设安全指数的评估,对各种高风险的安全隐患要及时进行处理。园林工程建设中,加强安全管理体制的建设是降低施工建设风险,保证施工安全进行的重要举措。
结语
综上,园林工程的施工安全问题一直都是重中之重,严格强调人员、物品方面的因素,才是确保园林工程施工得以安全、正常进行的保障。具体地说,园林工程施工企业除了要加强施工人员的素质培训,强化他们的安全意识外,还应当合理规划施工现场,改进施工作业环境;不断加强过程控制与应急管理,促使施工安全管理做到有条不紊,最终促进园林工程健康有序地发展。
参考文献
[1]王德胜.浅谈园林工程的施工安全与质量管理[J].中国新技术新产品,2011.4.