城乡建设重点

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城乡建设重点范文第1篇

提高经济效益是企业经营生存不变的主题，建设工程项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一，因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。项目实施过程应分解到不同阶段应有不同的成本控制重点。现结合自身工作经验，浅谈一下建设工程项目实施各阶段成本控制的重点及应该注意的事项。

关键词：项目实施各阶段 成本控制 重点

一、设计阶段

设计阶段的成本控制往往被忽视，正常理解为设计人员只需按业主要求和工程性质及规范进行设计就可以了，往往忽视了设计方案优化的问题。在实际工作中，有些设计人员往往重安全性而轻经济性，随意提高安全系数，而使成本大大增加。在设计阶段优化的设计方案与不优化的设计方案在成本上差距很大。例如一个框架结构中小型商业楼工程，层高3层，地基等条件均很好，设计人员为了保守起见设计每平米含钢量为66kg/m2,根据正常设计的平米含钢量在44～50 kg/m2之间，超出16～22 kg/m2，这就导致每平米成本增加近100元，整个商业楼按1万平米计算，仅钢筋一项就要多出成本100万元。这只是一个简单的例子。如工业建筑的大体积砼工程，高层建筑主体工程，仅正常范围内在含钢量一项上即可节约可观的成本。所以设计阶段的成本控制是通过优化设计方案降低成本，这是整个项目成本控制的重中之重。

二、项目实施前期控制预算

项目设计概算完成进入详细设计阶段，可根据设计概算和施工图设计的主要工程量，依据合理的费用综合指标编制整个项目的控制预算，作为项目的最高成本限额。项目控制预算的测算要相对准确，有经验的造价师可根据项目当地的人工、材料、机械等价格水平，依据当地概、预算定额，结合以往同类项目测算出准确的综合指标，进而编制出有水平的项目控制成本。在项目实施过程中对项目控制成本进行动态管理，随着工程进展的深入和明朗，定期更新控制预算，使之更加合理有可指导性。

三、招投标阶段

招投标阶段最有效的成本控制是确定好招投标方式，分为以下几种有效的方式：

1、在施工图具备的情况下，根据工程项目大小划分为几个标段，以施工图总价包干加变更签证的方式最合适，同时要注意约定好变更签证的价格计取方式。对工程项目工期短，总价不是太高的工程以总价包死不作调整的方式招标并签订合同。如果项目建设周期长，合同总价高，以施工图总价包干的方式就要另外约定好钢筋、混凝土及特材的市场价格变化的调整方法，这样才能做到抵御因市场价格风险造成的合同纠纷、索赔、停工、亏损等问题。采用这种方式进行费用控制最省时省力。

2、在不具备施工图招标条件时，如果有同类项目的工程量清单或同类项目结构参考的话，可以按粗犷式工程量清单报价进行招投标，也就是按工程结构形式列出工程量清单列项，并暂定工程量，并描述清楚每个列项所含的具体施工内容。让投标单位填报全费用综合单价，这里的全费用综合单价指含人工费、材料费、机械费、管理费、利润、措施费、规费和税金等的完成一项工程的全部费用单价。全费用单价可一次包干，不做调整，或约定好对钢材、砼和特材涨价幅度超过一定比例时如何调整。这种方式避免了费率结算中套价的分歧，避免了对定额理解不同存在的争议，提供了结算工作效率。对脚手架、措施费、大型机械进退场费、临时施工道路等不容易界定的费用做包干价处理，把费用控制在招投标阶段。因为招投标时施工单位会根据自身施工经验和优势，尽力优化措施方案，降低报价成本，争取中标。如果上述不确定费用最终按现场实际发生计取的话，施工单位在优化方案上就不会下功夫，不会考虑降低成本，况且措施费计算时很难量化，不仅要现场工程师付出很多时间确认工程量，而且费用界定时没有固定的定额参考应用，容易扯皮。

四、项目实施过程中的成本控制

根据合同签订的结算方式确定此阶段的成本控制重点。如果是总价包干的项目，项目实施阶段就很轻松了，只需要注意按合同约定施工内容控制成本即可。如果不是总价包干的合同形式，成本控制的重点在变更和现场签证上。变更费用可依据设计变更单计算工程量，按照合同约定计价方式计算费用。现场签证建议一张签证单核定一笔费用，及时处理，清晰明了，即避免了后期结算中的扯皮，又能把最后的结算工作量提前分散不会造成后期积压，使工作效率大大提高。因为签证费用是按现场实际发生计取，随时发生随时核定工程量，例如隐蔽工程，如果不随时确定工程量，后期补签审核工程量有分歧时，现场已经隐蔽很难再次确认，同时对费用也是一样，发生后即确定费用避免了后期的扯皮。还有最重要的一点在材料价格的控制上要做到施工前确定，施工前让施工单位上报材料品牌、规格型号、材料价格，经业主确定品牌后进行市场询价，对上报价格以书面形式进行批复，现场实际施工即可按确定品牌执行，结算时按确定价格结算，避免了施工中以次充好和结算中虚报价格的现象。

五、结算、审计阶段

项目实施过程费用资料的及时收集整理最重要，这样避免了后期结算审计时因没有第一手资料的意见纠纷，这是一种很好的工作习惯，做好了能很大的提高工作效率，避免结算、审计过程中的扯皮纠纷，也避免了后期再补充资料的麻烦，有依有据的资料可降低很多不可预计的成本增加，做到了项目成本的最真实性。

六、结论

项目实施过程中的各阶段成本控制都有各自的侧重点，即相互联系又各自侧重，能做到各阶段严密把关，对可能存在成本控制的漏洞提前预防并有效避免，这样项目的成本才能得到更好有效的控制，项目费用成本控制过程才会顺利真实，结果才能达到甲乙双方共赢，共同满意的状态。

参考文献：

城乡建设重点范文第2篇

【关键词】电力工程；项目建设；电气安装技术

1 引言

随着人们生活的不断提升，人们用电量逐年增加，我国电力实业发展迅猛，国家对于电力工程的投入也是逐年增加，为确保电网的安全运行，在电力工程中电气安装的质量格外重要，本文主要从等电网接地网、主变压器、断路器以及电缆线路安装等方面来研究电力工程电气安装技术，先简单介绍目前电气安装主要存在的问题和电气安装意义。

2 电力工程项目建设中电气安装中存在的质量问题

随着时代的发展我国电力事业得到显著提高，从目前发展状况来看，我国的电力供应仍然处在供不应求的现象，因此对于电站配电网电气设备安装来说哦，仍然存在很大的商机。随着科学技术的不断发展，各种电器设备性能不断提升，因此在安装中技术要求也越来越高，对于电气设备安装人员来说是一个很大的挑战，作为配电网的重要部分，只有仔细研究电气安装技术，才能保证电力公司长期处在良性发展上面。目前我国配电网电气设备过程主要存在以下几个问题，首先安装材料出现尺寸不合理的现象，从原则上来将发电机需要安装在基础型的钢座上，同时这个基础刚做要求必须与接地干线焊接固定在地面上，但是在实际安装过程中由于发电机安装要求比较高，底盘电柜和钢座常出现大小不相符的问题，其次，在安装过程中电气安装人员普遍存在责任意识不强的现象，在电气安装中，安装人员由于不熟悉仪表设别，在安装时不时会进行敲打导致仪表设备线路连接不稳，甚至出现脱离原位置现象，在线路短路安装中由于没有及时清理杂物，导致线路链接出现问题。第三电缆线路防护措施不到位，由于电缆管孔安装在地下，因此很多安装人员往往会注意不到，导致管孔出现堵塞现象，影响电力的正常运行。

3 电力工程项目建设中的电气安装技术

为了保障居民工作和生活的用电安全，就必须要针对电力工程项目建设中电气安装过程中存在的质量问题，优化其电气安装技术。本文从以下几方面来研究电力工程建筑电气安装技术。

3.1 大型发电机安装技术

发电机在电气设备中具有很大的重要性，由于其性能和结构要求，安装技术要求高，为防止安全隐患的发生，在安装过程中一定要先做好应对措施，安装中技术人员一定要居于专业性，依照操作工序进行安装。

在安装施工之前选仔细研究施工图以及相关的技术资料，明确了解施工的尺寸以及标高等要求，确保安装工序和调试的内容。在安装时需要先检查绝缘性能，查看安装时是否有可能发生冲撞痕迹，仔细检查并分析发电机的各个部位的绝缘轻度和密封性能，在安装中严格控制施工工序，在安装冷却器之前先检查其密封性能，清洗干净油枕，并检查胶囊的完整性，确保套管的质量和绝缘性能满足施工安装需要。

3.2 等电位接地网和设备外壳接地布设

在等电位地网进行安装布设时，通常采取放热焊接的方式来连接等电位接地网和驻地网，铜排和铜排之间的连接可以采取搪锡压接的方式进行连接，在连接中必须保证搭接长度不小于铜排宽度的2倍，尽可能的减少接触电阻，保证电流在发生故障的情况下仍然能够正常通过，采用截面积为50mm2的铜缆连接等电位接地网以及铜排来防止电缆出现屏蔽故障在连接中还需要预留直径6mm的孔连接铜排，连接在铜牌上的线鼻子和接地线断头需要在各个接地螺栓上均匀分布，对于室内等电位地网需要采取截面积为120mm2的铜排进行铺设，为防止雷电电流影响，等电位接地网还需要与避雷针等保持20m的直线距离。

为保证设备安全和人身安全，设备的外壳以及其他的一些基础接地线还需要此案去接地布设，在安装时通常采取铜排的方式进行连接设备外壳与基础接地，在转弯处严格使用平弯机进行加工，另外相同的接地设备还需要采用同种接地方式，便于后期的管理和维护，在铜排与设备连接之前，需要先将设备接地面清理干净，并采用放热熔焊接，接引下线在距离地面0.3m以下部分必须保证可以拆卸。

3.3 高压柜和电缆的安装技术

在电气设备中高压柜是一个比较重要的设备，在安装时需要放置在一个比较安全的环境中，因此在安装高压柜之前需要先严密检查电气室、屋顶以及楼板等的施工情况，保证环境不会出现渗漏现象，室内抹灰施工完毕，排除掉一切可能引发高压柜设备故障的情况，避免出现不必要的损伤，在检查环境合格后在进行安装高压柜，安装时应依照设计图纸从一侧入手，先将高压柜安放在基础型钢上，在采用液压小车进行安装，在安装的过程中还需要注意，为避免出现安装后期空间不足的现象，在每面盘之间都需要留一定的间隙，把面盘依次定位，逐渐靠拢，最后在对面盘做矫正工作，矫正完成后，将面盘与铜排采取电焊连接固定。

在电缆铺设之前，需要先检查到场的电缆，查看其弯管是否存在缺陷，并严格按照其规格和型号，测试检查电缆的绝缘性能，在检验合格后在进行电缆以及接线的安装工作。在电缆的铺设过程中可以根据电缆的具体型号来选取合适保护区域，先明确各个电缆的安装顺序，选取不同外径、规格的电缆，并精确制作电缆支架以及电缆沟交汇处的连接图，多次核实电缆安装路径，防治电缆安装时出现交叉现象，另外电缆沟等处的安装应安排专业人士进行指导，在连接电缆盒接线时一定要进行固定，避免出现一端承受力过大的现象，固定式可以采取扁钢继续拧固定，连接处还需要涂上导电膏。对于控制电缆而言，在安装时进线必须保证从高压柜的底部进入，在施工后导线与电缆芯线的端部要采取回路标号进行标注。

除了以上几部分的安装技术要求外，在安装二次接线时，应先仔细研究土质，明确设计指标，先采用施工试点制进行安装，在进行大面积施工时一定要先根据新能源进行样板制作，再由专业人士进行修正，合格以后进行推广，在工作过程中实行调适人员必须与接线工在专业人士指导下共同工作，保证二次接线的质量，在连接电器元件与导线是，需要采取压接或者插接等方式进行施工，保证连接牢固可靠，内勾线应采取相对应的标号法进行。

4 结语

综上所述，本文先简单分析了我国电力工程电气安装存在的主要问题以及电气安装的意义，重点从不同方面研究电气工程建设中电气安装技术。电气安装是电网安装施工中的重要组成部分，对电网的安全运行起着至关重要的作用，在电气安装中只有采取合理的技术施工，切实做好电位接地网布设等工作，才能保证电网的安全运行。随着科技的不断进步，在以后的电气安装中还会有其他的一些技术应用其中，这些还需要更多的人去研究。

参考文献：

[1]陈伟戬.变电站电气设备安装工程中出现的问题及技术要点[J].中国新技术新产品，201l（12）.

[2]李华.大型发电站常用接地功能及其安装技术[J].城市建设理论研究（电子版），2013（22）.

城乡建设重点范文第3篇

目前，从实地察看、情况通报和汇报发言的情况来看，重点项目建设有五个特点：一是抓项目的氛围已经形成，但建设场面不是很宏大；二是抓项目的力量已经下沉，但推进速度不是很快捷；三是抓项目的方法已经掌握，但统筹协调不是很顺畅；四是抓项目的环境已经好转，但个案处理不是很及时；五是抓项目的干劲已经鼓足，但投资进度不是很理想。

抓好重点项目建设，破解项目建设中的难题，需要有一种“把事情做到最好”的理念和追求，需要一大批能把事情做到最好的干部。

推进项目建设，把事情做到最好，必须忠心做事。忠心做事，就是要想做事，做到爱岗敬业、忠于职守、敢于担责，始终保持干事创业的激情，真正把心思凝聚到事业上，把精力集中到工作上，把本领运用到服务上。忠心做事，就是要肯做事，自觉自愿、诚心诚意地做事。忠心做事，对推进重点项目建设尤为重要。各级各部门要牢固树立“不会抓项目的干部，就是水平不高的干部；抓不好项目的干部，就是作风不实的干部”的观念，保持忠心做事的态度和激情干事的作风，在困难面前不低头，在矛盾面前不退缩，切实把项目建设抓紧抓实抓好。各项目牵头领导和责任单位一定要加强对项目工作的领导，严格实行项目工作领导负责制，充分调动每位干部的积极性、主动性和创造性，时刻把项目建设放在心上，抓在手上，落实在行动上。推进项目建设，把事情做到最好，必须用心做事。用心做事，就是要尽力做事。必须以“等不起”的责任感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的紧迫感，全力抓好项目落实。用心做事，就是要善于做事。要善于整合资源，善于变通，善于创新，不死守常规，墨守陈规，呆板处事。各级各部门都要想项目所想，急项目所急，主动为项目建设排扰解难，把心思用在项目上，把精力放在项目上，以只争朝夕、时不我待的精神，在全力攻坚克难上下功夫，在努力改善服务上下功夫，在着力提高效能上下功夫。要认真研究项目建设中出现的新情况、新问题，不断丰富和完善加快项目建设的新思路、新举措，以更宽的视野、更大的胆识，更加有效地推进项目建设，不断提升项目建设的水平。推进项目建设，把事情做到最好，必须静心做事。静心做事，就是要静下心思，集中精力、神情专注、脚踏实地地做事。推进重点项目建设，更需要静心做事。因为项目建设来不得半点表面文章、来不得半点弄虚作假、来不得半点折腾懈怠，必须一项一项地落实、一环一环地推进、一个问题一个问题地解决、一个重点一个重点地突破，才能取得实实在在的成效。要静下心、沉住气，深入工地一线，实打实地搞好协调服务，面对面地解决矛盾纠纷；要冷静分析项目推进中出现的各类问题，找准症结，谋划对策，逐一破解；要聚精会神、心无旁鹜地做好各项工作，确保完成项目年度投资和建设任务。推进项目建设，把事情做到最好，必须耐心做事。耐心做事，就是要耐得住性子、俯得下身子、沉得住心思，目标专一、持之以恒。耐心做事，就是要大力弘扬真抓实干，坚持出实招、重实干、务实效，力戒形式主义、，力戒有始无终、虎头蛇尾，把抓落实作为干工作做事情的归宿点和落脚点。面对少数群众对重点项目的不理解、不支持，要不厌其烦、耐心细致地做好思想工作，以情暖人，以情感人，以情化人，用耐心换取群众的真心，争取群众的理解和支持；面对重点项目手续办理程序多、协调难度大的问题，要坚持不懈、锲而不舍地加强与上级有关部门的沟通汇报，力争及早办理好相关手续；面对重点项目矛盾较多、纠纷复杂的困难，要克服畏难思想，耐心化解矛盾纠纷，全力推进项目建设。推进项目建设，把事情做到最好，必须细心做事。细节决定成败。重点项目建设是一项政策性强、牵涉面广的系统工程，项目报批、招标投标、地质勘察、项目施工、安全监管、质量监督、项目验收等等环节，都需要细心细致。对项目建设的年度方案部署要细，月度计划安排要细，时间节点把握要细，责任部门分工要细，责任落实人员要细，督促检查和考核奖惩都要细。在做群众思想工作时不仅要耐心，还要注重把握细节，针对群众不同的个性特点、不同的心理状态、不同的家庭情况等，采取不同的方式方法，切实提高协调服务水平，确保项目建设顺利推进。推进项目建设，把事情做到最好，必须公心做事。公心做事，就是要放下私心、忘却私情，秉公用权、公道办事，正确地做事，做正确的事。重点项目建设事关广大群众的切身利益，必须公心做事，才能确保不出事。公心做事，就是要严格依法办事。对重点项目建设的各项工作、所有程序都要依法依规，特别是在项目招投标、土地征用、房屋评估、安置补偿等各个方面，都必须严格遵守有关法律法规。公心做事，就是要公正处理问题。对涉及群众的土地征用、房屋搬迁等，要公正、公开、公平。同时要坚持依法依规和友情操作相结合，用足用活相关政策切实帮助搬迁户解决实际困难，赢得群众的理解与支持。

当天上午，带领全体区级领导先后深入华侨钢材市场、西部汽车物流产业综合服务中心、江秀片区1号安置区、四中改扩建及配套工程、二环路、城东道路建设（卢林桥）、太平溪上游综合治理、阳塘道路基础设施建设、云箭集团生活区等10个重点项目现场，实地察看项目建设情况。通过实地察看，看进展、看变化，比差距、比干劲，赛水平、赛成效。

只有进一步认清形势，振奋精神，查漏补缺，奋力赶超，才能强力推进重点项目建设，全面完成全年的目标任务。

城乡建设重点范文第4篇

对于电力企业而言，电力工程对其发展有着重要的作用，因此在我国电力工程技术创新与发展前提下，我国电力企业务必根据自身发展现状对电力工程技术进行一定的优化和创新，增加企业自身的技术的运用，从而增加我国城镇化、工业化的发展步伐。因此，本文就电力工程项目施工建设技术进行了深度的分析和探讨，并提出了相对健全的应用措施。

关键词：

电力工程;建设技术;应用

正文：

1电力工程项目施工建设技术分析

1.1电力工程管理技术

从我国当前的电力工程建设现状进行分析，在其建设中出现的技术问题逐渐增多。对此，为了提高电力工程建设水平，营造良好的建设环境，覅案例企业应该在具体的建设中加大对电力工程管理技术的应用力度，具体操作是信息技术的支持下，建立健康的计算机管理环境，将电力工程建设施工审计和相应的建筑施工标准、施工故障和电网检测等一系列的技术数据进行统计和分析，对这些数据进行高效管理和工程数据的建设工作，避免数据的记录混乱、失误现象的发生。同时，施工操作人员应该对电力工程管理引进三维模拟和电网搭建等一系列的管理措施，从而可以通过计算机平成实际工程模拟工作，也可以实现关键技术的演练工作，对于实际工程模拟和演练过程中出现的技术安全情况进行及早发现赫尔迅速处理，保证施工的最佳状态。为了达到施工效果，施工人员可以建立针对性的预防措施。同时，对于传统电力工程项目的信息不对称的现，电力企业应该加大对计算机平台的应用，营造科学的信息共享环境，利用网络会议达到对电力工程高效管理的目的，实现信息同步的效果。简而言之，电力工程管理技能够是实现电力企业的经济效益，因此，很有必要对电力工程管理进行优化和应用，不断创造健康的管理氛围，降低安全事故的发生，最终满足社会发展的需求。

1.2安全管理技术

安全管理技术对于电力工程项目建设而言，也是相对比较重要的施工内容。因此，很有必要加大安全管理技术应用力度。在对安全管理技术应用过程中，其技术人员应该提高自身的技术水平，对于工程施工的安全因素进行考量和调研，对于安全因素进行针对性的处理措施。降低安全事故发生率，保证施工的安全性和施工工程的整个施工进度。同时，电力企业除了加大对安全管理技术应用之外，还应该重点关注监督机构，在建筑施工环节对于各个环节的安全隐患进行逐一的排查和处理，通过信息化方式对施工人员进行施工安全培训，加大施工人员对施工安全的重视度，最终创造良好的施工环境，不断规范施工安全技术措施。

2电力工程项目施工建设技术的应用完善

2.1完善的管理制度和体系保障

对于电力企业而言，加大电力工程建设技术的应用和实施能够迅速解决施工建设中的问题和面对的分析问题，明确企业部门的施工管理职责，不断优化施工流程。其中，对于项目施工建设有着关键的作用的是夯实制度，因为夯实制度促进了项目实施的顺利进展。简而言之，电力工程建设技术的应用和实施的最终目的是促使电力企业的健康发展，因此，对于电力企业的发展模式可以增加施工建设技术的应用，从而满足市场经济建设的需求，满足企业的多元化的发展，同时，电力工程项目建设技术的应用能够调整电力企业施工技术和不断优化其施工流程，只有将技术完全应用到电力企业的施工中，才能不断健全管理制度，才能不断促进电力企业的发展，从而提高企业的技术水平。

2.2培养和提升专业人员的素质水平

对于电力工程项目而言，更注重理论与实践操作的结合。因此，电力技术人员应该是从最初的筛选和入职的专业化培训的，在对电力技术人员的培训中，更多的结合实际的工作案例进行讲述和管理内容的培训。对于技术人员而言，需要随时进行学习和总结，要有分析的灵活性，在实际操作中具备谨慎性。对于一线操作人员，务必对其进行标准作业流程培，加强其对电力工程项目建设作业基础，不断提升操作技术人员的技术水准。在进行特殊作业时，电力工程项目企业应该加大人才培养，加大技术的应用程度，保证施工的正常实施。

2.3注重安全运营的有效管理

对于电力企业的发展而言，比较关键的影响因素除了电力工程项目建设技术之外，还有安全管理。因此，对于电力工程进程的任何阶段，务必高度重视安全内容的应用好和实施。对于电力企业而言，员工的生命安全是最重要的，因此必须将其安全管理的因素进行综合考虑，然后对于管理的体系加入安全内容。同时，树立科学发展观，并将其作为电力工程建设的指导思想，实现安全的工程项目建设。电力工程技术的应用对于电力企业的发展和实施有着重要的影响，其能够保障电力企业健康发展，是电力企业发展的助推器。一般而言，电力建设保障企业的正常运营和健康发展，同时，电力工程项目实施技术的应需要根据企业的发展需求进行适当的健全。

2.4注重安全性和高效性

对于电力企业而言，增加电力工程项目建设技术的应用目的是实现电力输出的高效率、低能耗，为居民和企业提升电力服务的质量，对此，对电力工程项目建设过程中，务必将电力工程建设技术作为基础前提，不断优化电力工程建设技术，从而推进电力工程施工建设技术的应用范围。要不断对基础设施建设的目标和电能输出进行施工过程监控，对于电力工程施工建设技术应用中，务必以满足居民和企业发展需求为前提，适当的对电力工程施工建设技术进行优化。总而言之，电力工程项目建设技术的应用和实施能够推动我国社会经济建设的发展，对于电力企业发展需要电力工程技术的实施应用，全面的进行施工过程监控、质量控制，不断完善电力工程项目建设技术应用的应用模式，不断为电力工程的技术发展提供坚实的支持。

参考文献:

[1]吴珍.电力工程项目施工建设技术的应用分析[J].江西建材，2017，04：214+216.

城乡建设重点范文第5篇

关键词：电力工程质量管理

1 电力工程项目建设质量管理的特点

由于电力建设施工项目它的生产流动性大， 露天作业多，自然条件多变，现场配合复杂。困此，工程对质量影响因素繁多，较易引起工程质量问题的出现。一般来讲，它有如下特点：

（1）复杂性。它主要表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加了对工程质量问题的性质分析、判断、处理的复杂性。

（2）严重性，电力工程质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期限，增加费用，重者给工程留下隐患，影响安全使用或不能使用，甚至出现群伤事故，造成对人民生命财产的巨大损失。

（3）可变性。许多电力工程质量问题还将随着时间不断推移变化，引起其它系统性因素的质量变异。因而，在分析、处理工程质量问题时，应及时采取可靠措施，以免质量事故恶化。

（4）突发性。施工项目中有些工程质量问题，就象“常见病”、“多发病”一样经常发生，因此，对这类问题要不断总结，以预防为主。

（5）特殊性。有些工程质量问题的发生是在人们不知或还没有来立及觉察时就发生了， 特别是对待特殊的施工中， 由于人们的认识和经历所限， 出现的质量问题等，对于这类问题，我们只有不断深入基层，多进行调查研究，加强质量防范意识，严格控制和管理，才能做到不出问题或少出问题。

2 电力工程项目质量保证体系的建立

2.1 建立质量体系的原则

（1）确定质量环。

根据电力工程施工企业的特点，质量环由以下8 个阶段组成：工程调研和任务承接；施工准备；设备、材料采购；施工生产；试验与检验；建筑物及设备功能试验；竣工交验；回访与保修。

（2）完善质量体系结构，并使之有效运行。GB/T19004 标准规定：最高管理对质量方针负责并作出承诺。质量管理是制订和实施质量方针的全部管理职能，质量体系是为了实施质量管理的组织结构、责任、程序、过程和资源。管理者应组织建立质量体系并使其有效运行，以实现所规定的方针和目标。企业决策层领导及有关人员要负责质量体系的建立、完善、实施和保持各项工作的开展，使企业质量体系达到预期目标。

（3）质量体系要文件化。

质量体系文件化是很重要的工作特征，主要分为质量手册、质量计划、工作程序与质量记录等。

（4）定期质量审核。

质量体系能够发挥作用，并不断改进或提高工作质量，主要是在建立体系后坚持质量体系审核和评审活动。为了查明质量体系的实施效果是否达到了规定的目标要求，企业管理应制订内部审核计划，定期进行质量体系审核。

（5）质量体系评审和评价。

该项工作它是由企业上层领导亲自组织，对质量体系、质量方针、质量目标等所开展的适合性评价。一旦发现不足之处，可以对体系结构、质量目标、质量政策提出改进意见。

2.2 质量体系构成要素

质量体系要素是构成质量体系的基本单元。它是产生和形成工程产品的主要因素。质量体系是由若干个相互关联，相互作用的基本要素组成。在电力建设工程项目的施工、安装活动中，工序内容多、施工环节多，工序交叉作业多，有外部条件和环境因素，也有内部管理和技术水平的因素。所以企业要根据自身的特点，参照质量管理和质量保证国际际准和国家标准中所列内容，选用和增删要素。

3 电力工程项目建设质量管理的主要工作

电力工程项目建设是电力工程施工企业的施工对象，对建设项目施工的质量进行管理，就是把质量管理和质量保证落实到工程项目上，按企业质量体系要素的要求形成工程项目的质量体系，并使之有效运行，达到优良工程质量和优质服务质量为目的。应做好以下工作：

（1）明确工程项目领导职责。

工程项目经理是工程质量的第一责任者， 应对工程质量方针和目标的制订和实施负责。一个工程项目的建设它的质量是工程项目管理中的重要环节。这点作为项目经理必须具有充分的认识同时应具有高度的责任感，并保证工程项目施工的全体人员和各部门都履行必须理解，通力配合，坚决贯彻执行。

（2）确立工程项目的质量体系原则。

工程项目经理是工程项目施工的第一负责人，应对工程质量方针、目标的制定与质量体系的建立和有效运转全面负责，必须明确。

①质量责任与权限。根据工程质量方针目标，进行职权分配，明确规定工程项目领导和各组管理人员质量责任。

②明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限。

③规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。

④工程项目施工管理中应建立与工程质量体系相适应的组织机构， 并规定各机构的隶属关系和联系接口与方法。

⑤成立质量管理小组，承担并协调全工程的质量管理。

⑥制定工程程序，通过工程施工的有关工作程序，对所有影响施工质量的因素进行恰当而连续的控制。确保工程项目质量方针目标的实现。

⑦拟定质量体系文件。其中包括：

政策纲领性文件：质量方针目标及管理规定；内部协调与建设、监理单位协调的有关规定；工程项目施工管理质量手册；质量保证文本。管理性文件：组织机构图及质量职责（包括责、权分配）；质量计划。包括：新工艺质量、原材料质量、原材料质量、施工质量控制、工序质量、质量检验，分部分项工程一次交验合格计划等；施工组织设计；工程项目施工质量管理明细表、流程图等；新材料、新工艺的施工方法，作业指导和管理规定；试验、检验规程和管理规定；执行性文件：工程变更洽商记录；检验、试验记录；质量事故调查、鉴别、处理记录；质量审核、质量审核、复审、评定记录。

（3）项目安全生产的措施

项目安全管理要对电力工程材料的质量进行严格控制。项目安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。项目经理作为项目第一安全责任人必须实施安全管理，项目管理人员处于决策地位，是执行决策的决定因素，项目管理人员要把项目安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。从现场的仪器仪表到控制室内的集散控制系统等数百种相关的技术设备，对生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及形成的生产能力的保证率等各个环节要采用问责制度，进行严格把关。

要控制人的不安全行为，操作人员要按规程操作、正确方法的使用设备；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不违章作业。对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工。