前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇作风建设工作要点范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
一、深入推进作风建设模范区创建活动
1、继续督促落实市委、市政府《关于创建作风建设模范区的意见》,努力争当为民造福的模范、改革创新的模范、务实拼搏的模范、清正廉洁的模范。
2、督促各市卫生系统认真开展干部作风专项检查,并于年底前将检查结果逐级报告上级部门。
3、督促各市卫生系统落实中央、省、市和市卫生局关于改进工作作风、密切联系群众规定的工作情况,结合全市卫生重点工作开展监督检查,做到“监督检查工作常态化”。对工作态度消极、行动迟缓的,督促其迅速行动,认真执行;对打折扣、搞变通的,坚决纠正,责令整改;对顶风违纪、影响恶劣的,严肃查处,追究责任。
4、纵深推进“治庸、治懒、治散”工作,努力解决群众反映强烈的突出问题;深入开展“送政策、送温暖、送服务”工作;继续做好“治脏、治乱、治堵”工作;积极参加“人民满意公仆”评选活动。
二、积极营造赣南苏区卫生事业振兴发展的良好环境
5、严格执行涉医项目行政审批“两集中、两到位”;认真落实《市中心城区建设项目审批提速办理工作制度》,进一步完善重大产业项目“绿色通道”制度,做到“急事急办、特事特办”。
6、按照要求,规范行政审批事项,推进流程再造,减少审批环节,缩短办理期限,提高审批效率;对已下放的行政审批权及时制作并公布事项目录;坚决纠正该取消的不取消、该整合的不整合、该上网的不上网、该进行政服务中心的不进中心,以及明放暗不放、避重就轻等问题。
7、认真落实全市“阳光医药”网上监察系统建设工作。
8、提高服务效率。进一步完善政务公开和各领域办事公开制度,扩大政(院、站、所)务公开的领域和范围;积极推行服务对象满意度测评工作,建立“评价—整改—反馈”的测评机制,做到“评改结合,以评促改”。
9、围绕创建作风建设模范区以及优化卫生事业发展环境的便民措施、服务标准、工作效率、工作作风等内容,由单位主要领导通过新闻媒体向社会作出公开承诺。
10、组织具有执法权、审批权和管理权,与经济发展和人民群众生产生活密切相关的内设科(股)室或二级单位积极参加内设机构测评活动。
11、认真清理各类收费项目。按照要求全面清理各类涉企收费项目,对不合法、不符合有关规定的行政事业性收费和政府性基金项目要一律取消,对确需保留的收费项目,有关规定明确要求降低收费标准的,要落实到位。
三、切实加强受理投诉工作质量
12、认真制定市卫生系统机关作风效能投诉工作规定,进一步明确投诉受理的范围和内容,规范投诉受理工作,提高投诉受理水平;认真受理各级各类投诉,做到“有诉必理、有理必果、有果必复”。
四、强化监督检查并实行责任追究
13、加强日常督查。加强对执行会风会纪、工作纪律和机关效能建设情况的督查;进一步落实和完善首问负责制、限时办结制、岗位责任制、服务承诺制、责任追究制等制度;对各地各单位开展作风效能建设工作情况建立日常扣分台账,同时纳入单位年度绩效综合目标考评范围。
1、加强领导班子的自身建设。领导班子在2006年度中要认真学习十六大报告精神和“三个代表”的重要思想,深刻领会其精神实质,以更好的贯彻执行党的方针、政策,加强党风廉政建设,同时,积极参加城管局举办的各项教育活动,认真完成述学报告。
2、积极开展政治思想主题活动。在2006年度中支部打算结合党风廉政建设和反腐败工作,开展政治思想主题活动,通过主题活动,学习先进典型事迹,推进党风廉政建设。
3、完善管理制度。今年我们将进一步完善党风廉政建设和内部管理制度并加强对个人的二级考核,以制度来规范行政行为,以逐级考核来形成监督机制,逐步把廉政建设纳入规范化轨道。
4、严格贯彻集体领导的原则,从源头上防止利用职务之便的违法乱纪行为。重大事情支部将严格把关,防止出现违法乱纪的行为。
5、抓好队务公开工作。队务公开是廉政建设的窗口,我们将进一步规范队务公开的项目,完善制度,力求队务公开工作有新的突破,让群众满意。
每逢岁末年初,起草工作要点就成为各机关、企事业单位“笔杆子”们必做的“功课”。那么,我们该如何针对下一年度的工作目标、任务、措施作高度概括,条理叙述,准确表达,以增强工作要点的指导性、预见性、可行性和约束性呢?具体来讲,主要应把握好三项基本要求。
一、内容选择要抓住中心,突出重点,概要安排
工作要点是各单位用于部署和安排年度工作的一种专用文种。其内容涉及的多是工作的总体思路、主要任务、重要措施等中观问题,略具可操作性。写作时,执笔人既要抓住中心工作,选择总体目标、主要任务、关键事项等内容作为重点,又要高度概括,择其要者而述之。切忌不分轻重主次,把所有工作甚至日常事务性工作都罗列到“要点”中来,弄成“大杂烩”。首先,执笔者要充分调查研究,把握全局工作,在熟悉全面情况、掌握工作重点的基础上理清头绪、分出主次,找出主要工作,列出工作要点。其次,要科学设置目标,根据党和国家的方针、政策以及上级的有关指示、规定,结合本单位的具体情况,以科学的态度、求实的精神,既不过高又不过低地制定目标,使目标明确、具体、量化,让人一目了然。第三,要周详制定措施,围绕创新性、针对性、可操作性,清楚交代每个事项的做法、程序、要求,做到既有定性要求,也有定量指标。比如某学院工作要点在分解“以拓展学历教育为主题,提高继续教育办学质量和效益”目标任务时,制定了“做好学历成人教育”、“加大短期培训力度”等具体措施的同时,还提出“2011年增加5个以上培训工种类别行业,培训规模力争达到5000人次。”的量化指标,让人清楚明白,便于操作执行。
二、结构布局要规范严谨,条理清晰,层次分明
纲目性是工作要点的特有结构。在结构布局上,执笔人要注意要点各部分之间的内在联系与前后次序,通过总述把各部分内容“拢”到一起,使之层次分明、重点突出,整体统一。一是采用“总—分”结构形式产生“内聚力”。工作要点正文内容一般分为前言和主体两部分。前言部分为总纲,统领全文,高度概括、简明扼要地说明制定要点的目的依据、指导思想或工作布局。主体部分为分述,对目标、任务、措施层层分解,按主次、重轻、大小顺序一一列写,做到具体明确、条理清晰。二是利用逻辑联系形成“内聚力”。工作要点较少用过渡性与转折性文字,主要依赖各部分内容之间的内在逻辑联系形成一个统一整体。这种内在逻辑联系是通过作者对工作的认真分析,按照由分散到综合、由段落到全篇、由具体到抽象的过程归纳提炼而形成的,或者由总的思路到各方面工作、由各方面工作到主要工作逐层分解而形成的。写作中执笔人应注重逻辑顺序,遵循人们的认识规律,由主到次,从大到小,从理论到实践,从宏观到微观。如对文件的学习,应按中央、省委、市委的顺序排列;叙述“发展理念”,则从“学习—树立—深化—创新” 层层递进。三是使用工整对称的小标题来增强“内聚力”。工作要点常使用小标题撮要明确分任务,呈现主次关系。说明措施时,若较单纯的、能用一段说明的,则以首句做中心语,后面为具体措施要求;若措施较多,则分层说明,以小标明立项,下面分段说明,做到井然有序、结构严谨,颇有章法。比如某学院要点:一、围绕教学抓党建,为打造“优秀员工的摇篮,职业经理的基地”提供政治保障。1.以全面更新思想观念为基础,加强思想建设。……2.以全面建立“快捷高效”行为准则为关键,加作风建设。……3.以全面加强“规范管理”为基点,加强制度建设。……(以下略)。
2017年,**市质量技术监督局**分局执法打假工作在市局党组的正确领导下,以服务经济建设为中心,转变执法理念,提高执法效能,提升执法形象,与时俱进,紧紧围绕经济发展重点和群众利益焦点,认真履行质监执法打假职能,深入开展了专项执法检查、“质监利剑行动”和12365系统建设应用等重点工作。现将2017年**分局执法打假工作总结如下:
一、2017年执法打假工作情况
按照省局2017年执法打假工作要点和“质监利剑”、“双打”专项行动的统一部署,针对性开展重点产品、重点领域的系列专项整治行动。今年**分局出动执法人员***人次,检查企业**家次;受理“12365”热线转来各类投诉、举报案件**件,所有投诉以按规定时限处理完毕,按时办结回复率达100%,回复满意率100%;共办理行政执法立案案件*件,收缴罚没款**万元,查处取缔非法充装厂*家。有效地维护了市场经济秩序,维护了广大人民群众的合法权益。
二、执法打假工作特色和亮点
进一步加强稽查队伍能力建设,加强了对执法工作和执法人员的规范管理。以作风建设为抓手,强化职工思想政治建设。彻底整顿作风不实、工作粗糙,不作为、乱作为等不良现象,一年来,分局未发现违法违纪现象。
三、存在的主要问题和不足
分局人员数量少与**区范围内生产企业数量多形成矛盾,日常监管存在盲区,在侧重特种设备监管任务的同时,完成专项执法检查工作时不够扎实,执法力度亟待加强。
四、2018年执法打假工作打算
加大大案要案查处力度。针对各行业突出的问题进行重点巡查,继续围绕市质监局行政执法打假工作要点,继续深入开展各类专项整治,继续开展质监利剑行动,开展“3C”认证产品执法检查,对辖区内生产、销售的配电柜、电线电缆等产品进行重点查处。对违规使用特种设备的公共场所(商城、超市等)的特种设备加大执法力度,防止安全事故发生。
五、对执法打假工作的建议
加强主动宣传,积极把握舆论宣传导向的主动权,加大对质监稽查打假的宣传力度,鼓舞士气,震慑违法行为。
一、考核对象
本委“三定”方案中所设各职能科室,监察室并入组织人事科考核。
二、考核内容
一是个性工作目标考核。以市委1号文件、本委2014年工作要点及科室职能工作为考核内容。二是共性工作目标考核。主要包括党建和精神文明建设、廉政建设、宣传工作(网站)、行政管理和OA系统、“双联双助”、法治建设(依法行政)、综治长安建设(社会管理创新)、维稳、新“六城同创”、“千人联千企”、挂钩服务搬迁、社会综合冶税、人才工作、窗口工作、建议提案办理、学习培训、志愿服务、各类主题活动、安全生产、招商引资、交办事项等(详见附件)。三是作风效能建设考核。对科室全体人员进行德、能、勤、绩、廉、法、稳等七个方面考评,同时由服务对象对科室服务质量及工作作风进行测评。
三、考核办法
科室考核总分为100分,其中:个性目标、共性目标、作风效能建设与挂钩服务分别占30%、30%、40%。
1.个性工作目标考核。个性工作标准分为100分,年终先由各科室对照年度工作要点,逐项总结,形成完成情况报告书,并进行自我打分,由分管主任审定后交考评领导组,考评领导组进行逐项检查对照打分。
2.共性工作目标考核。共性工作标准分为100分,平时由扎口考核科室按考评标准和时间、质量要求考核计分到各科室,年终经分管领导签字确认后,由办公室汇总报考核领导组审定。
3.作风效能建设考核测评。分为现职领导测评、科室人员考核得分平均分、服务对象测评三个层面。一是现职领导测评:由委现职领导年终对各科室进行打分,占比40%,其中委主要领导在打分中的权重为30%,其他领导总计权重为70%。测评分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。二是科室人员考核得分平均分:按《市发改委2014年度目标责任制考核意见》的考核结果计算科室人员平均得分,占比30%。其中二线人员、常年病休人员、抽调搬迁人员等不参加科室日常分工人员不纳入科室计算平均分。三是服务对象测评:由委监察室组织直接服务对象测评,测评分为非常满意、满意、基本满意、不满意、不了解五个等次。年终选择两次得分的平均分作为各科室服务对象测评得分。以上有一票优秀或非常满意视作95分,有一票良好或满意视作85分,有一票基本合格视作70分,有一票不合格或不满意视作50分,在此基础上进行加权统计。凡填写不了解的测评表,不列入汇总。
在上述测评中,参与测评对象如果对科室测评为不合格(不满意)的,必须作出书面说明,并由委考核组进行确认,如情况属实,就进行汇总;否则视作废票处理,不进行汇总。
4.减分项目。(1)科室所承担的主要职能工作因主观上不作为、效率不高导致本委被市总督查组查办或通报批评的,一次扣5分。(2)科室人员在作风建设上有违反“八条禁令”、“十项规定”被查实的,一次扣5分。(3)科室服务不及时被投诉且经委纪检组(监察室)查实的,一例扣5分。
四、优秀科室评比办法