财务风险的特性

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财务风险的特性范文第1篇

【关键词】财务风险，原因，对策

一、企业财务风险形成的原因

1.外部环境变化可能为企业带来新的发展机遇，也可能使企业面临威胁，给企业带来财务风险。如国家政策变化、法律条文修改、利率波动、原材料市场变化等，都可能使企业面临财务风险。

2.资本结构不合理。许多经营者认为，资金越多，企业盈利能力越强，因而盲目扩大资金规模，忽视对资本结构控制。在市场不景气情况下，企业应收账款增多、利润减少，如果企业资产负债率过高，有可能息税前利润不足以支付利息，使企业面临财务危机。

3.市场风险机制不完善导致我国企业财务风险大。由于我国的社会主义市场经济刚刚起步，很多制度还不规范、不成熟。整个市场的风险机制还未完全建立起来。完善的市场风险机制应是：高风险的产业利润高，并且承担风险的企业的权利和责任非常明确。而现实的情况是有些风险高的产业利润并不比低风险产业利润高，有些承担风险企业的权利和义务很不明确。

4.从业人员素质低，企业财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生财务风险，风险来临时往往措手不及；有的企业财务人员职业道德低下，纵容甚至参与违法事件，给企业带来财务风险。

5.风险管理系统不完善。我国很少有企业建立起规范完善的财务风险管理系统，缺乏准确预测、衡量、跟踪、解决财务风险的方案和程序，企业无法准确预见和把握内外部环境变化带来的机遇与风险，从而使企业面临财务风险。

二、企业财务风险的特征

1.客观性：就是指企业的财务风险是一种客观存在的现象。财务风险的这一特性，可以帮助人们主动去揭示引起财务风险产生的客观原因，从而对财务风险进行识别。

2.不确定性。不确定性是企业财务风险产生的必要条件，没有不确定性，也就没有了风险。对于不确定性的控制有助于财务风险的控制。

3.可度量性。企业财务风险是一种客观存在，因此可以用数学尤其是概率统计等科学方法来进行度量。如果企业财务风险不能度量，对财务风险控制便是一句空话。

4.双重性。企业财务风险的双重性是指财务风险既有收益的一面，又有损失的一面。财务风险的这一特性对我们全面把握财务风险有很大帮助，既要看到财务风险的危害性，避免财务风险损失；同时也要加强对财务风险领域的探索和研究。

5.全面性。企业财务风险的这一特性对我们从全局出发有很大裨益，既要探寻各种财务活动中企业财务风险形成的原因、表征及度量和控制方法，又要对企业财务风险整体进行全面管理。

三、提高企业财务风险防范能力的措施

1.提高企业应变能力，防范外部环境变化造成的财务风险。

首先，要分析财务报表，随时准确把握企业财务状况。在作财务分析时，要重点分析获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标。其次，要随时收集外部环境信息，准确把握企业发展的机遇及所面临的威胁。如央行一再提高利息率、存款准备金率，财务人员要仔细分析这些变化为企业发展带来哪些机遇。再次，准确把握机遇，规避风险。对于所面临的发展机遇，企业可运用投资报酬率、内含报酬率、回收期等指标进行分析决策；对于所面临的威胁，要尽可能采取各种规避措施，将损失降到最低。企业可采取的防范措施有风险转移法和会计上的提取损失准备法。风险转移法包括保险转移和非保险转移。非保险转移：一是将某种特定风险转移给专门机构或部门。二是将资金转换成黄金或其他不易贬值的固定资产。保险转移即企业就某项风险向保险公司投保，交纳保险费。企业可借助会计上对各风险事项进行评估并提取风险准备金做法。

2.改善资本结构。

为防范资本结构不合理所造成的财务风险，一要树立资本结构控制观念；二要参照国家要求、同行业平均水平、竞争对手情况建立企业资本结构控制标准，如一般生产性企业流动比率应控制在2左右，资产负债率应控制在40%—69%。

3.提高财务人员素质。

为防范财务人员素质原因造成的财务风险，一要建立财务人员培训机制。要制定培训计划，为财务人员参加培训创造条件，对财务人员实行定期培训和定向培训，提高财务人员的风险意识和职业道德水平；要制定培训考核制度，考核合格者上岗，不合格者根据实际情况继续参加培训或予以解聘。二要建立内部控制制度。内部控制制度应贯穿于企业经营活动的全过程，不仅要控制与企业经营活动和财务活动有关的风险，还要控制由于人为因素导致的风险。

4.建立财务风险预警体系。

建立预警体系是进行防范风险的具体措施。财务风险预警是要在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动以预防风险或为采取适当对策争取时间。财务风险预警对于预防或识别重大财务风险事件显得尤为重要。建立财务风险预警体系具体步骤有：

财务风险的特性范文第2篇

一、企业财务风险的概念分析

对于企业来讲，财务风险的收益及其财务结果达不到预期的目标，即认为是存在财务风险。财务风险一般可以分为广义和狭义两种。狭义的观点认为，财务风险主要是企业运营中与负债相关联的风险，特别是指在筹资活动当中应用财务杠杆造成的企业股权资本所有者的收益下降，甚至造成企业破产的可能。广义的风险指风险不单纯是损失的不确定性，同时还包括了盈利的不确定性。此观点认为风险是不确定的，既可能带给企业威胁，也可能为企业带来机遇。

二、企业财务风险的特点

事物都有其自身特点，只有真正认识到特点，才能够制定出解决问题的措施。同样，在企业财务管理过程当中，只有充分了解财务风险的基本特点之后，才能够制定出行之有效的风险防范措施。企业所面临的财务风险主要具备以下几个方面的特点：

（一）客观性

客观性主要是指财务风险是不以人的意志为转移的，它是客观存在的。企业财务活动存在两种可能的结果，即实现预期目标和无法实现预期目标。财务风险的这一特点可以帮助我们去揭示财务风险的产生原因，更好的识别风险，从而找到相应的风险防范措施。

（二）不确定性

企业财务风险的不确定性是财务风险的基本特性之一，假如企业没有不确定性，那么也就没有了风险。风险由事件不确定性导致。简单来讲，风险是结果差异引发的结果偏离，即期望结果的可能偏移。

（三）双重性

财务风险双重性指风险不仅具备损失，还有收益。财务风险的这一个特性对于企业充分掌握财务风险有着巨大的作用，在进行财务风险分析时，不仅应该看到财务风险可能带来的损失，还应看到承担财务风险可能会为企业带来的收益。，合理评估企业的风险可承受力，进行科学的决策，才能够有效的控制风险并获得相应的风险报酬。

（四）全面性

财务风险主要存在于企业财务管理的整个过程当中，资金运用、筹集、积累、分配等活动，都能够产生财务风险。企业财务风险的这一个特性对于我们从全局出发有着很大的裨益，不仅要研究财务活动当中风险形成的原因及其控制方法，同时还需要对企业财务风险进行整体控制，权衡好企业的各种财务关系。

三、财务风险的成因分析

企业财务风险的形成原因非常多，且存在于财务活动过程中的各个环节，不同的财务风险形成的具体原因是不一样的，即有外部原因，也有自身的原因。财务管理的外部因素主要包括自然因素、社会因素及其市场因素等。假如外部因素发生变化，那么很难进行把握，势必会造成企业财务风险。但是在企业的内部，为了能够更好的适应市场需要，现代企业的财务的多样化，在资金投放、运营、收益等方面的风险应该逐渐强化。此外，企业的管理水平、经营条件、服务质量、员工素质等也给企业财务管理活动造成了非常大的风险。

（一）宏观环境的变化

宏观环境是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境复杂多变，主要包括法律环境、经济环境、市场环境、社会文化环境等因素。这些因素虽然存在于企业外部，但是对于企业的发展产生着非常大的影响。假如企业财务管理系统不能够尽快适应外部环境变化，那么必将给企业带来严重的风险。

（二）管理人员对财务风险不够重视

财务风险是客观存在的，只要进行财务活动，都会存在相应的风险。很多企业的管理人员对于风险的客观性没有足够的认识，风险意识较低，只是单纯的认为管理好资金就不会产生风险，但这一理念在目前已无法适应企业管理对风险防范的整体要求。如果继续秉持之一观点将无法避免决策失误，最终将导致企业财务风险的产生并会为企业带来损失。

（三）企业财务决策缺乏科学合理

对于一个企业来讲，正确的选择是生存发展的关键。但是有很多企业在进行选择产业中，对于“产业选择是动态过程”这一观念不能够很好的重视，不能够把握产业发展的方向。当前，企业财务决策普遍存在着主观决策的现象，由此产生的决策失误经常发生，最终造成企业财务风险发生。

（四）道德风险较为广泛

在激烈的市场竞争当中各种诈骗、违约等现象称之为“道德风险”。道德风险会对企业的长远发展造成极大的影响，主要表现为债权债务关系、违约等严重的扭曲。同时，经济合同履约率较低也会影响整个企业的正常经营，增加了仓储成本，造成了资金占用过量，加大企业财务风险。

（五）缺乏完善的财务管理制度

企业内部财务关系混乱是当前企业产生财务风险的一个非常重要的原因，企业各个部门之间在资金管理、利益分配等方面存在着权责不明确、管理混乱的现象，最终造成了资金利用率较低，安全性和完整性不能够得到很好的保障。此外，因为我国的市场已经成为了买方市场，企业基本上全部处于一种滞销的现象。一些企业为了能够更多的销售产品，扩大占有率，大量使用赊销方式，最终造成了应收账款极度增加的局面。同时，因为在企业赊销的过程当中，对于客户的商业信用了解缺乏，盲目进行赊销，最终造成了应收账款的失控，大量应收账款不能够回收，最终形成呆坏账。

四、防范财务风险的措施

（一）建立健全财务管理系统

面对当今不断变化的财务环境，企业一定要设置高效的组织机构，并配备专业的管理人才，健全各项规章制度，强化财务管理的各项工作，使企业财务管理系统能够快速、有效的运行，防范财务风险。

（二）建立财务风险预警系统

企业中的任何一个财务危机不是突然发生的，而是一个不断恶化的过程，所以应该对于公司财务运营管理进行监控，及早发现危险信号，从而避免对于企业的破坏。财务风险预警主要是在财务风险发生之前，及早发现异常变化，并抓住时间，对其进行预防和控制。预警系统的建立一定要本着前瞻性和成本原则，要坚持在成本最低的基础上对于风险进行识别和评估，从而采用合理的对策应对财务风险。

（三）提高财务人员综合素质

企业一定要强化员工的财务风险意识，改变传统的自我分割管理思想，健全整体风险观念，在平时的工作当中要时刻具备风险意识，实现整个团队的风险控制，将风险管理观念落实到每一个人的身上。特别应该明确，财务风险是存在财务管理工作当中的各个环节，任何环节的失误都有可能造成财务风险。所以财务人员不仅应具备专业的素质应用理论知识进行分析，同时还应该对具体方法、环境进行设计，在此基础上准确的识别财务风险，尽早发现问题。

（四）强化决策的科学化、合理化

财务决策是否正确直接关系到财务管理工作的成败，决策的主观性非常容易造成决策的失误。为了更好的防范财务风险，企业一定要应用科学的方法，在进行决策的过程当中，应该认真考虑影响决策的各种因素，并应用科学分析方法进行决策模型设计，对各种方案认真分析，从中找到最优的方案。例如，在筹资决策的过程当中，企业第一要考虑的是根据生产经营情况合理预测资金的需求量，之后通过对于资金成本的分析及其筹资方式风险评估，选择科学合理的筹资方式，在此基本上进行决策，降低失误的可能性，避免因为财务决策失误带来的风险。

（五）强化企业资产流动管理

一般来讲，企业在借入资金时，首先就应该对于资金成本、财务风险、信息传递等认真考虑，而且需要做到适度负债经营，一定要确保具有足够的现金来偿还到期债务本金和利息。假如企业资产流动性比较差，不能够偿还债务，就会使企业潜在风险变成实现风险，造成财务危机，最终导致企业经营的失败。对于一些生产经营较好的企业，负债比率应该适当给予提高；对于那些资金周转比较缓慢的企业，负债比率需要降低。

（六）不断强化企业应变能力

企业一定要关注市场环境企业的外部因素，追踪各种环境因素变化造成的风险，采用积极的措施，强化企业对于外部不利因素的规避。此外，还应该密切关注与自身利益有关的方面，诸如企业所得税改革、个人所得税调整等一些因素，做到企业与外部因素协同发展。

五、小结

企业财务风险是普遍存在的，大批企业的衰退在很大程度上都是缘于对于风险的管理不当。所以，企业财务管理人员一定要建立健全财务风险的控制机制，通过对于筹资、投资、收益分配等环境进行控制，及时预防和控制财务风险，实现企业经济效益最大化，保持企业健康、稳定的发展。

参考文献

[1]罗美娟.金融危机下的企业财务风险及其防范控制[J].会计之友,2009（22）.

[2]王洁云.浅谈企业财务风险的管理与防范[J].科技情报开发与经济,2009（12）.

[3]王在飞.完善企业内部控制制度,防范企业财务风险[J].法制与社会,2009（32）.

[4]李举芝.论企业财务风险的防范与控制[J].中国管理信息化,2010（13）.

财务风险的特性范文第3篇

关键词：　酒店管理；财务风险；财务预警

酒店财务风险预警是以酒店财务信息为基础。通过设置并观察一些敏感性指标的变化，对其可能或将要面临的财务风险实施有效监控和预报。酒店财务风险预警包括财务风险和财务预警两个方面。财务风险是指在财务活动中由于各种因素导致经济损失的机会和可能性；财务预警是度量某种财务指标偏离预警线而发出的预报，它可以帮助企业避免或降低可能的经济损失。依据酒店经营特点建立一套科学的财务风险预警指标体系是准确预警财务风险的关键。

本文所阐述的酒店财务风险预警指标体系是基于预测功能而建立的，它的建立可为酒店财务风险预测提供科学直观的基本预警方法及预警标准。有助于酒店财务风险预警系统及时有效地发挥作用。显著提高酒店财务管理水平。

一、酒店财务风险预警指标的特征及体系建立的原则

酒店财务风险预警指标体系是依据酒店经营特点确立的一系列敏感性财务指标及相关数值的集合。具有较强的预测功能。财务风险预警指标应具备以下两个基本特征：一是高度的敏感性，一旦财务风险因素萌生，就能够在财务指标值上迅速得到反映；二是较强的预测性，它们是财务风险萌生时的先兆指标。而非已陷入严重危机状态的结果指标。能预示财务风险可能或将要发生。

确立酒店财务风险预警指标体系必须坚持以下原则：一是科学性原则。所建立的指标体系必须能够准确地反映财务数据与经营管理活动的内在联系。客观地反映财务及经营活动中潜在的风险。不科学的指标体系会导致预测结果的错误及调整措施的不当，甚至给未来经营造成严重损失。二是系统性原则。从酒店经营内容、经营特点人手。建立一套能够全面检测酒店财务运行及经营活动状况的财务风险预警指标体系。三是实用性原则。指标必须具有极强的可操作性，必须能在实践中真正起到预警作用。指标体系的设计必须易于理解、易于取值、易于计算、易于预警。四是重要性原则。注重成本效益，根据酒店经营内容、经营特点，有侧重地选择、确定能够揭示酒店财务运行规律和如实反映重大潜在风险的指标。五是预测性原则。在建立财务风险预警指标体系过程中。要注意该指标体系应有依赖历史财务信息分析预测未来的特性，能够及时预测到引发财务风险发生的潜在因素的变化，及早提出预警。六是动态性原则。所建立的财务风险预警指标体系要具有可以不断更新的特性。其设计不仅能满足静态截面的分析。而且能用于财务运行状况的实时监控。

二、酒店财务风险预警指标体系的构建

酒店财务风险预警指标体系主要由一系列基础财务指标及一定时期的基础财务指标预警数值组成。这些指标及相关的预警指标值能从整体上说明酒店企业财务风险出现的可能性，其主体指标应包括现金状况、盈利状况、负债状况等的预警指标及预警标准值(见图1)。

1.现金状况预警指标

酒店经营与其他行业在财务流程上有很大差异。正常经营酒店的财务特点主要体现在：一次性的资金投入和持续的现金流出。现金管理在酒店财务管理中具有重要地位。针对这一特点。其现金状况预警指标应包括基本现金置存标准、现金流量指数、营业现金流量指数、营业现金流量纳税保障率、营业现金净流量偿债贡献率和自由营业现金流量比率。

(1)基本现金置存标准。该标准是指企业一定时期基本现金置存的最低标准值。酒店应依据自身经营规模和财务活动要求进行确定。在酒店经营过程中。当实际现金存量低于这个最低标准值时可能引发现金风险，应发出预警。

(2)现金流量指数。它等于现金流入量除以现金流出量。表明酒店现金流入对现金流出的总体保障能力。该指数大于1时，表明企业对各种现金支付的需求有保障；小于1时，表示经营活动现金流入量不足以弥补其现金流出量，持续下去，将引发财务风险。

(3)营业现金流量指数。它等于营业现金流入量除以营业现金流出量。营业现金流量是酒店整体现金流量的主要构成部分。是良好现金支付能力存在的保障。营业现金流量指数是对整体现金流量状况的进一步分析。该指数大于1，表明企业现金支付保障基础较好；反之，表明企业收益质量低下，营业现金流入匮乏，支付能力下降，长此以往，会发生财务风险，甚至导致企业破产倒闭。

(4)营业现金流量纳税保障率。它等于(营业现金净流量+所得税+营业税)，(营业税+所得税)。纳税现金流出量具有刚性特征，因企业一旦取得应税收入或利润，无论其质量如何或有无足够的现金流入量保障。都必须及时履行依法纳税的责任，否则将受到处罚。因此，该比率应大于1。如果小于1，企业将不得不通过借款或压缩未来营业活动必要现金支出的方式来上缴税款，这势必对未来的经营活动以及现金流入能力造成危害，增大财务风险出现的机率。

(5)营业现金净流量偿债贡献率。它等于(营业现金净流量一应纳税款)／到期债务本息。营业现金净流量偿债贡献额是指企业所取得的营业现金流入量弥补了营业现金流出量、支付了应纳税款后，可用于偿付到期债务的额度。营业现金净流量偿债贡献率大于1，说明企业完全可以依靠营业活动现金流入量偿付到期债务；若小于1。则说明企业不得不通过举借新的债务或其他现金融通途径来偿付到期债务。

(6)自由营业现金流量比率。它等于自由营业现金流量除以营业现金净流量。自由营业现金流量=税后营业现金净流量一维持当前现金流量能力必须追加资本性支出一到期债务及利息。自由营业现金流量是企业未来发展的基本能力与稳健性的保障，企业对其有充分的自主支配权。并且该部分现金无论怎样处置以及实际效果如何，都不会对企业未来发展的基础构成危害。因此。自由营业现金流量比率越高、金额越大，表明企业的财务风险越小、现金支付能力越强。同时企业价值与股东财富也就越大。

2.盈利状况预警指标

财务风险的特性范文第4篇

摘要：随着社会经济的快速发展，农民专业合作社生存发展所面临的风险也越来越多。本文首先分析农民专业合作社财务风险的表现，进而由此为突破口研究影响农民专业合作社财务风险管理的因素，最后提出改善财务风险管理工作的建议，以期进一步推动我国农民专业合作社的健康发展。

关键词 ：财务风险；财务风险管理；影响因素

一、农民专业合作社财务风险的表现

财务风险是指经济组织在生产经营过程中，由于内部、外部环境以及其他各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用，使经济组织在一定时期内的财务结果与预期发生偏离的可能性。财务风险一般可分为狭义财务风险和广义财务风险。狭义的财务风险是指企业负债筹资带来的风险，包括企业可能丧失偿债能力和每股收益变动可能性的增加。广义的财务风险是指经济组织在运营过程中由于受不确定性因素的影响而可能出现的资金流中断和经营效益下降等现象。它可能出现在经济组织的融资、投资、资金回收、收益分配等各环节。而本文中的财务风险指的是广义的财务风险。

（一）融资环节财务风险

合作社一般资产负债率低，所有者权益总额远远大于负债总额。由于杠杆原理的作用，经济组织的资金来源中债务融资必不可少，一般企业融资顺序通常为留存收益-债务性融资-权益性融资；农民专业合作社却并非如此，它不能向社会公开发行债券或者股票，外部融资渠道较窄，通常的融资顺序为未分配盈余- 权益性融资-债务性融资。不同的融资方式会带来不同的风险，我国农民专业合作社的这种资本结构以及特有的融资顺序，也造成了合作社特有的融资风险点：资金不足、外部融资难、资本的不稳定性。

（二）投资环节财务风险

相较于一部分发达国家，我国大多数合作社尚处于初步发展阶段，为专业性且规模小的经济组织，而作为合作社的成员———农户收入水平也不高，可支配资金少；此外小农户求稳定、怕风险的特性使得他们不会轻易对合作社投入资金。另一方面，处于起步阶段的农民专业合作社规模小，群众对它的认知度低，有一部分农户不愿意加入合作社。投资力度欠缺成为合作社财务风险点，会影响合作社整体盈利能力和偿债能力。大部分农民专业合作社对投资项目未能进行可行性分析或者投资风险分析，决策方法缺乏科学性。

二、农民专业合作社财务风险管理的影响因素

（一）农民专业合作社制度建设

1.资产管理制度不健全

由于发展的需要以及受资金的限制，农民专业合作社很少有对外的投资活动。一般是把筹集到的资金用于合作社的内部投资，如购置固定资产、产品物资等，这就形成了合作社的对内投资。一些合作社由于没有健全的资产保管制度，账目又不十分清楚，往往对固定资产、农业资产、产品物资等资产未计提折旧，缺乏有效的管理和控制，资产管护资金没有角落。有的合作社缺少必要的账簿记录，这就增加了资产流失现象出现的可能性。

2.内部控制制度

我国农民专业合作社内部控制不完善，极易滋生财务风险。首先，合作社内部缺乏明确的部门划分以及专职工作人员，工作效率低并且对风险缺乏有效的防范。其次，农民专业合作社的成员大会、理事会、监事会作为其内部治理机制的组成机构，各自承担着不同的职能并相互制约。但是，有的合作社虽然制定了章程，设立了监事会，但监事会的人选主要由核心社员掌控，成员大会、监事会与理事会存在着信息不对称的问题，监督流于形式。最后，农民合作社现有的内部控制手段不能适应erp环境的发展。当今社会是个信息化的社会，计算机技术的应用使会计核算手段日益高效化、科学化，但合作社内部控制措施仍停留在手工勾对的方式上，形成了内部控制的盲点，加剧了财务风险管理的难度。

（二）农业服务信息体系建设

信息是农民专业合作社生产经营决策的依据，也是进行风险管理的基础。农民专业合作社的外部信息渠道主要为各种会议和文件，信息形态多为各种规定、指标和要求等指令形式；内部信息渠道主要是管理者与社员共同参加的会议和报告、报表等，所提供的信息是常规的、零碎的，或者属于决策者能够观察到的状态信息以及一般的要求意见，并且社员接受信息的完整性与准确性受其人际关系和个人利益关系影响。信息渠道单一与传递不规范二者共同作用加剧了信息失真的可能性，加大了财务风险管理的难度。农业产品相较于商业产品生产周期长，受供需作用的影响，价格波动大，农产品收益不确定性加大，而且我国农民专业合作社缺乏有效的信息服务网络平台，难以为社员提供可靠有效的产品品种、价格、交易、市场供需等信息服务。这些都不利于合作社拓宽投资方向，分散财务风险。

三、提高农民专业合作社财务风险管理水平的措施

（一）加强合作社内部控制

发展到一定程度的合作社内部应该有明确的部门划分，如财务部、销售部、生产部、信息部等。销售部搜集市场信息，开拓销售市场，预测农产品价格；做好上联企业市场，下联农产的协调工作，搞好农产品的分级、分等，既要保证合作社社员的正常经济利益，又要保证向客商提供符合标准的农产品。财务部协助理事会研究决定合作社的发展规划、生产经营活动方案、收支预算、年终决算、收益返还以及受益分配方案等；做好合作社财产物资核算、工资核算、成本费用核算和往来结算，并定期做好财务报表，将财务核算情况报告理事会，为理事会的经营管理出谋划策。生产部协助理事长搞好生产经营，负责与相关企业、客商、社员签订生产合同订单，安排生产任务，落实生产计划；负责做好经济效益预测，科学安排生产计划。信息部则负责调查、搜集市场物价信息，适时向农民专业合作社社员发送种子、农药、化肥、建材等农用生产资料的最新物价信息。

（二）健全农民专业合作社信息服务体系

农民专业合作社的农业特性使其很难收集到与行业有关的完整信息。因此我国需要加快农业信息化建设，拓展信息来源，提高农业信息化水平，加强农户对农产品价格变化的预报能力，减少投资损失。建立以中国农民专业合作社网为依托的农业公共服务信息体系十分必要，农户能够由此获得可观充分的产品价格、市场供需等信息服务，降低了财务风险的可能性，减轻了开展财务风险管理工作的负担。

项目成果：

1.湖南省教育厅项目：现代农民合作社绩效评价体系研究13A039；

2.湖南省烟草公司科技项目：湖南烟农合作社运作机制与绩效评价体系研究与应用14-15ZDBa08。

参考文献：

[1]郭云雷.烟台市农民专业合作社内部融资问题研究[J].经济师,2010(08).

财务风险的特性范文第5篇

关键词：电信企业；财务风险；风险管理

电信企业作为随着我国社会经济快速发展而形成的一种现代化服务产业，其自身具备较强的网络化及现代化特性。近几年来，随着我国信息技术水平的不断提升，这给电信企业的今后发展提供了条件，经济效益水平也随之提高。但是，因为随着科学技术稳定发展，而电信企业在日常运行等方面均需要得到科学技术的支持，因此，电信企业也应该根据时展，增强自身综合竞争实力，实现内部各项设备及技术的创新，在这种情况下，给电信企业财务管理提出了严格的标准。由于受到各种因素的影响，导致财务风险问题频频出现。基于此，电信企业应该给予财务风险管理高度注重，并结合实际情况，做好财务风险管理工作，在提升电信企业财务管理水平的同时，减少不必要风险出现，实现企业稳定运营。

一、电信企业财务管理的基本概述

财务管理作为企业内部管理的主要内容，不但直接影响企业资金决策和应用，同时也决定企业的后续发展。良好的企业财务管理是企业稳定发展的依据。但是在各个领域中，财务管理将具备特有特性，这就要求加以全面分析。随着我国电子信息技术水平的全面提升，带动了电信行业的发展。当前，我国电信行业已经得到了良好发展，运营规模也逐渐扩充，在这种情况下，电信行业之间竞争将不断加剧。为了能够在市场竞争中占据稳定地位，电信企业必须做好财务管理工作。但是从实际情况来说，电信企业在开展财务管理工作时，因为面临的风险因素比较多，从而加剧了财务风险的出现，这给电信企业整体运营和发展带来了不利影响。因此，电信企业需要结合财务管理中存在的各种风险问题，加大探究力度，并从自身角度出发，做好财务风险管理工作，将各种不必要风险进行规避，保证企业运营安全，在给企业运营发展提供充足资金的基础上，给电信企业整体运营提供保障。

二、导致电信企业财务风险出现的主要因素

（一）思想意识因素

不具备较强的财务风险管理意识是当前我国电信企业财务风险管理水平不能实现全面提升的主要因素。意识直接影响行动，只有树立良好的财务风险管理意识，才能保证电信企业财务风险管理工作有序落实，并实现电信企业财务风险管理水平的提升。但是，从目前情况来看，我国部分电信企业在财务风险管理方面，普遍存在意识淡薄现象，例如诸多电信企业把工作重心放置在日常运营及经济效益获取等方面，忽略财务风险本质作用。并且，部分电信企业内部对财务风险管理作用认识存在误区，普遍认为电信企业财务风险管理工作只是对企业各项财务活动及支出情况进行记录，对企业整体运营和发展不能起到一定效果，导致部分电信企业财务风险管理工作无法顺利落实到实处，影响财务风险管理自身作用的发挥。

（二）管理体系因素

完善的财务风险管理体系，可以给电信企业财务风险管理工作顺利开展提供依据，实现电信企业财务风险管理水平的提升。针对电信企业来说，只有全面构建财务风险管理体系，才能实现对财务风险的把控，并掌握财务风险产生因素，提出对应的风险防范和处理对策。所以，构建完善的财务风险管理体系对于电信企业而言是极为必要的。但是，当前我国大部分电信企业在财务风险管理体系构建上均缺少完善性，对财务风险管理体系构建必要性缺少深入认识。例如，诸多电信企业财务风险管理团队组建力度不高，财务风险管理工作人员自身素养有待提升，已经构建的财务风险管理团队在专业水平上良莠不齐，在这种情况下，导致财务风险管理质量不理想，引发诸多财务问题。

（三）成本管理因素

从电信企业自身角度来看，其作为一个资金密集型企业，不但在行业技术发展及设备更新上有着严格的标准，同时还要投放诸多的资金，再加上电信企业内部资产环境的改变，国家诸多优惠政策在近几年间不断消除，电信企业为了能够实现自身的稳定发展，就要做好成本管理工作，加强企业融资，给企业提供充足的发展资金，实现企业的稳定发展。但是，即便电信企业已经实现了融资，但是采用的融资方式较为单一，无法给企业提供充足资金保障，再加上企业没有对各项成本加以科学管理，存在资金支付较为随意，这给部分人员随意占用资金提供了条件，无法有效提升资金应用效率，给企业带来一定损失。

三、加强电信企业财务风险管理的优化对策

（一）强化思想意识

意识作为行动的前提依据，电信企业为了全面提升财务风险管理效率，实现企业的健康发展，就要高度关注财务风险管理工作，树立良好的财务风险管理意识，从而实现企业财务风险管理质量的提高。电信企业可以采用由上至下的管理理念，强化财务风险管理意识，并要求企业领导层级人员参与到财务风险管理工作中，发挥自身引导作用，带领职工一同参与，完善相关管理体系，提高企业整体管理效率。并且，电信企业还要定期开展专业培训工作，提升财务工作人员的专业素养和水平，并给予财务风险管理工作充分重视，从基础上给电信企业财务风险管理工作开展提供支持，在企业内部营造良好的财务风险管理氛围，促进电信企业财务风险管理水平和质量的提升。

（二）完善管理体系

完善的财务风险管理体系，可以给电信企业财务管理工作开展提供依据，真正实现财务风险管理工作的有章可循、有据可依，从而提升企业财务风险管理效率。电信企业在进行财务风险管理体系构建时，应该从以下几个方面入手。首先，培养财务工作人员风险识别意识。风险识别作为确保电信企业财务风险管理工作顺利进行的依据，能够有效地规避和处理各种财务风险问题。所以，电信企业需要科学设定财务风险预警体系，并编制规范的财务风险管制流程，以此促进企业财务风险识别水平的提升。其次，加强财务风险管理体系构建。财务风险管理体系作为电信企业实现对各项财务风险进行防范和处理的对策，电信企业应该科学设定财务风险管理战略，针对行业实际情况制定相关制度，执行相应管理方式，强化企业财务风险管理水平，以此保证电信企业财务风险管理质量，最大程度减少财务风险问题出现。

（三）加强成本管理

众所周知，资金作为影响电信企业今后发展的重要因素，所以，应该做好电信企业资金规划工作，并加强成本控制及探究，构建完善的成本管理体系，全面落实职责分配体系，对项目成本费用加以科学规划和管理。并且，电信企业在落实成本管理工作时，应该从整体角度入手，将各种资金应用把控在合理范畴内，提升资金应用效率，防止不必要资金消耗，给企业创造理想的效益。此外，电信企业也可以根据时展，把现代化技术运用到成本管理工作中，通过建立成本管理信息系统，对各个部门资金消耗情况进行监管，并把资金应用信息记录到系统中，在实现企业资源科学分配的同时，给企业发展决策制定提供精准依据。

四、结语

综上所述，电信企业财务风险管理效率及质量将会给企业的未来发展带来直接影响。要想实现电信企业的稳定发展，除了要增强自身综合竞争实力之外，还要给予财务风险管理工作充分重视，强化财务风险管理意识，完善财务风险管理体系，给财务风险管理工作顺利开展营造良好的环境，在提升企业财务风险管理水平的同时，给电信企业今后发展奠定良好基础。

参考文献

［1］曲卫华.企业财务人员如何防范及控制财务风险［J］.企业改革与管理,2017（23）.

［2］张彬.电信企业转型下的财务管理职能拓展分析［J］.财会学习,2016（18）.