财务风险防范策略
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财务风险防范策略范文第1篇
【关键词】企业；财务风险；防范；控制
面对越来越激烈的国际国内市场竞争，企业的财务风险也正愈来愈大，尤其是我国市场经济体制还不够完善，企业的财务风险更是不可避免。一般认为，财务风险是由于企业不能实现预期财务收益而使得一些举债行为无法实现到期偿债，从而造成损失的可能性。应该来说，企业的财务风险是多种因素综合作用的结果，它必将对企业的生产经营产生重大影响，它几乎存在于企业的各个财务管理环节中，使得企业的正常运营资金周转与经济效益的提高都受到不利影响，严重的情况下还会引发企业生产经营的举步维艰直到倒闭。因此，我们必须尽快采取有效的规避和防范财务风险措施，无论是从理论上还是从实践方面，都要尽可能的排除财务风险，从而保证企业的正常运营。
一、财务风险的定义、分类和特点分析
企业财务风险指的就是由于各种不确定因素而使得企业的财务收益与预期收益发生一定的偏差，从而造成企业整个财务活动蒙受损失的机会或可能性。事实上，企业中的任何一个环节发生问题，都有可能转变为财务风险，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。我们说，企业的财务风险与经营活动的各个环节是紧密相关的，只要企业进行相关的生产经营活动，它就必然会产生一定的财务风险。应该来说，只要在市场经济环境下，就会有资本的流通过程，这就会产生一定的财务风险。资本的流通过程，既是财务风险的转移过程，是财务风险的积聚过程，最终给企业的生产经营带来一定的影响。一般来说，企业的财务风险主要包含了四类，即筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配活动等四个方面的财务风险，这是企业需要去全力面对的风险。这是按照企业财务活动来进行分类的财务风险类型。那么根据可控程度，财务风险可以分为可控风险与不可控风险。此外，还可以根据不同的分类角度把财务风险分为：不可分散风险和可分散风险；静态风险和动态风险；微观风险和宏观风险；财产风险、人身风险和责任风险；自然风险和社会风险。无论是何种类型的财务风险，它们都具有一定的基本特征，这就是客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性、激励性。
二、企业财务风险产生的成因分析
当前，我国企业的财务风险存在于财务管理工作中的各个环节，主要表现为企业资金结构不合理，负债资金比例过高，固定资产投资决策缺乏科学性而导致投资失误，对外投资决策失误，导致大量投资损失，企业赊销比重大，应收账款缺乏控制，企业存货库存结构不合理，存货周转率不高。那么造成以上这些财务风险的原因有哪些呢？具体如下：（1）复杂多变的宏观环境使得企业财务管理系统难以适应。当前，我国企业面临的宏观环境较为复杂多变，这是企业产生财务风险的重要外部原因。由于国际金融危机的持续影响，我国通货膨胀的压力不断增大，企业资金的供给出现了较为严重的短缺现象，资金成本持续走高。这些现状都使得企业的运营成本无形中增加了不少，大大减少了这些企业的实际利润，要想实现预期的经济收益是较为困难的。此外，利率变动也会使得企业面临很多不稳定的因素，从而对企业的财务管理工作造成一定的财务风险；（2）财务人员对于财务风险的认识存在一定的误差。当前，我国很多企业虽然说已经建立了财务管理系统，但是，由于机构设置不尽合理，管理人员素质整体上偏低，财务管理规章制度不健全，都使得企业的财务管理系统应对外部环境变化的能力逐步减弱，从而也影响了企业的财务决策，由此产生一定的财务风险。这是由于企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，风险意识淡薄，从而给企业带来巨大的财务风险；（3）企业缺乏科学的财务决策，内部关系混乱。由于企业缺乏必要的科学财务决策，导致了企业产生一定的财务风险。具体而言，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，影响了企业的长期偿债能力。此外，企业内部关系混乱，企业的资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明等现象，使得资金流失严重，导致企业财务负担沉重，由此产生财务风险。
（1）首先，我们要尽可能的采取财务风险防范与控制措施。我们要努力实现企业的财务管理目标，并把它放在企业财务管理工作中的重点位置。具体而言，企业应该通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力，可以设置合理高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理队伍，强化各项基础性的财务管理工作，有效运行财务管理系统，不断提高财务管理人员的风险意识，并把这种意识贯穿于财务管理工作的始终。企业还要对财务风险作出恰当的处理，坚持谨慎性原则，建立风险基金，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰，建立企业资金使用效益监督制度，注重投资决策问题。企业还要提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险，充分考虑影响决策的各种因素，并运用科学的决策模型进行决策，理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一，建立财务“预防”机制，正确把握企业负债经营的“度”，从而降低资金成本，提高权益资本收益水平，迅速筹集资金，弥补企业内部资金不足。（2）其次，企业应该采取有效的财务风险防范与控制的技术手段和方法。当前，企业防范财务风险的技术方法主要有以下几种：通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险的分配法；企业选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的的回避法；企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的转移法；企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的降低法。这些财务风险的防范与控制技术手段，将给处于不断变化的经济形势下的企业更好的技术性保障，切实为企业提供一个有效的风险防范和控制途径，能够在当今的时代背景下取得良好的风险化解效果，从而为企业提供一个技术性支持。（3）最后，企业应该建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境，吸引各方投资，保持适当的负债、降低资金成本，进行多角经营，分散投资风险，使各个盈利和亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险，制定合理的风险政策、保持良好的财务状况，实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，保证企业正常运转对资金的需要，建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障，抓好企业内控制度建设，明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制，建立和规范企业财务风险报表分析制度，充分发挥会计师事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。此外，企业还应该建立实时、全面、动态的财务预警系统，一旦发现某种异兆，及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。
总之，在当前国际金融危机持续发酵的情势之下，我国企业面临的经济大环境是非常严峻的，其中最为重要的一个问题就是其面临的财务风险越来越大。财务风险对于企业的生存和发展来说是非常致命的。因此，我们要及时采取一定的策略来有效防范和实际控制财务风险，全面分析财务风险产生的各种原因，并遵循财务风险防范的基本原则，建立健全企业财务风险识别与预警系统，建立健全有效的财务控制机制，加强企业的财务预算管理，充分利用实时信息系统进行财务监控，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力。
参 考 文 献
[1]傅贤治．公司治理泛化与企业竞争力衰退.管理世界．2006（4）
[2]黄磊．公司治理框架下的财务监控权配置模式研究．华东经济管理．2005（6）
[3]王海玲．关于优化公司治理和内部控制的研究[J]．企业导报．
财务风险防范策略范文第2篇
［关键词］行政事业单位；财务风险；防范
引言
一般来说，财务风险普遍存在于市场经济运行下的企事业单位中，但在行政事业单位内部并不得到重视。在行政事业单位控制财务风险可以有效地防范和解决单位内部的财务问题，降低其出现财务风险的概率。
1行政事业单位财务风险简述
1.1财务风险的内涵
财务风险体现了一定的概率和可能性，是指受到来自企业内、外不确定因素的影响，致使在经济活动中收获的实际利润与预期利润发生偏离，实际支出与预期支出出现偏离的可能性。一般来说，财务风险普遍存在于市场经济运行下的企事业单位中，但在行政事业单位内部并不受重视。纵观我国行政事业单位内部的财务状况，其实际情况并不理想，究其原因，是在财务风险管理方面有缺失与漏洞。行政事业单位是非营利性的国有组织，财务风险管理可以有效地解决单位内部的财务问题。
1.2行政事业单位财务风险的表现形式
1.2.1筹资领域的财务风险财政拨款、上级单位拨款、合理的经营所得和收入是构成行政事业单位的主要筹资方式。行政事业单位的财务收入相对稳定，但具有很强的依靠性。所以，行政事业单位需要通过自己的行为来进行有效的筹资。另外，行政事业单位将有限的资金使用到专项、长期等事业项目上不利于资金的回笼和周转，且这些固定下来的资金成本较高，不利于变现。从经济学的角度说，其机会成本很高，潜在损失很大。1.2.2投资领域的财务风险一般来说，行政事业单位都存在着对外投资的行为，这种行为无可厚非，也是其进行筹资的重要途径。但客观来说，行政事业单位在进行对外投资之前并未对投资项目进行有效分析，其消耗了巨大的资金投入，同时这种盲目的投资项目缺少确定的回收资金和回收期。更重要的是，盲目对外投资加剧了单位内部的财务风险。1.2.3支出领域的财务风险支出是行政事业单位内部的一项重要财务组成，管理费用、职工福利、折旧费计提等占据了重要部分。总的来说，在行政事业单位内部，支出领域的问题与缺陷最大程度地加剧了其内部的财务风险。主要体现在：①行政事业单位缺少详尽的预算制度，资金的使用缺少必要的安排；②支出记录不完善，会计账本上的数据并未体现出真实性；③各部门实行各自的经费预算制度，造成了资金相互挤占的问题。1.2.4管理领域的财务风险财务管理的好坏在一定程度上决定了行政事业单位财务风险的高低，这主要是因为管理水平的高低取决于单位内部的控制与管控。其主要体现在：①行政事业性单位内部制度不健全，相关的行为并未得到有效监督和管理；②行政事业单位内部的牵引机制不安全，并未做到权利的制衡和监督；③财务人员的专业素质不达标，难以胜任工作的要求，不能有效地对单位内部的财务资料进行统计与处理。
2行政事业单位财务风险存在的问题
2.1行政事业单位内部的经费预算方式不合理
纵观我国行政事业单位内部的经费编制管理体系，其明显存在以下几点问题。（1）各部门的经费预算并未建立在未来年度的实际需求上，忽略了客观需要，制定的依据主要是参照上一年度的经费制定情况。某一个部门、某一项安排都可能导致经费超标，挤占其他部门的经费使用，造成严重的后果。（2）我国行政事业单位在经费预算方面普遍使用零基预算法，但在实际的制定环节却使用的是基数法。这种行为导致了经费使用的效率低，各部门的预算与使用制度不健全，不完整。
2.2行政事业单位财务人员的风险意识淡薄
财务风险是伴随着财务活动产生的，只要资金发生运转就会产生一定的风险与隐患。但行政事业单位内部的财务人员认为只要按照相关的标准，制订出详尽的经费预算与使用方案，财务风险就不会产生，这种潜意识的认知是错误的。还有财务人员的专业素质不高，不能对单位内部的财务活动做到整体的把控与完善，不能有效地控制财务风险的发生。
2.3行政事业单位内部的财务关系混乱
一般来说，行政事业单位内部的财务关系应当是与政治权利分离的，是一个相对独立的管理项目。但实际上，行政事业单位内部的财务管理与实际的政治管理相勾连，在利益与权力的驱使下普遍出现了权责不分离的问题。有限的经济资源在小范围的群体中被挥霍，造成了经济资源的浪费。
2.4行政事业单位内部的财务制度不科学
一般来说，行政事业单位的财务制度要具备科学性，要建立在实际需要的基础上。但目前来看，行政事业单位内部的财务制度仅体现了相关统治者的意愿，决策失误案例层出不穷。决策者不懂财务，忽略了实际的经济运行规律，盲目对外投资，由此造成的财务风险十分严重。
3行政事业单位财务风险的防范策略
3.1注重预算的编制与管理
一般来说，行政事业单位内部的经费安排主要是依靠各部门的预算来决定的，而实际中，各部门的经费预算并未建立在未来年度的实际需求上，忽略了客观需要，制定依据也是参照上一年度的情况。因此，各部门的财务预算在编制、上报、审查与批准、发放环节都要安排专业的人员进行管控与后期复审。另外，在进行财务预算时要明细其中的各项经费明细，按照不同的季节、月份、部门进行统计和审查。
3.2加大行政事业单位的财务风险监督管理力度
行政事业单位的财务风险监督分为内部监督和外部监督两种，因此，有效的财务风险监管要从内部和外部两方面入手，相互促进。3.2.1加强内部监督强化单位内部的财务管理制度，通过相互制约与审查，降低风险出现的概率。增加内部审计的开展力度，不定期进行内部审计，将发现的漏洞明确到每一个具体的工作人员身上。鼓励内部的工作人员进行监督与检举，激发其挥工作热情与积极性。3.2.2加强外部监督建立健全相关的法律制度，通过一系列严格的惩处手段，杜绝财务风险行为的出现。简化相关的监督流程，对每个环节都要制定详细的监管、审查方式，提高会计信息的真实性与完整性。大力提倡社会监督，通过全社会对相关行为进行监督，坚决杜绝违法行为的出现。
3.3增强财务风险的意识
只要有经济活动的存在就会有财务风险的存在，这需要行政事业单位的领导和基层财务人员具有明确的财务风险意识。行政事业单位的领导要有一定的前瞻性，意识到财务风险的重要性。在掌握国家宏观经济运行的基础上，制订相关的风险防范措施，通过有效的手段提高单位对外界经济变化的应对能力。
3.4不断提高基层财务人员的专业素质
财务人员专业素质的高低直接关系到财务风险的处理与防范，广大的行政事业单位要格外注意相关人才的培养与引进，还要开展专家讲座、行业内的交流学习等活动，另外，还要提高基层财务人员的财务风险意识，让其意识到财务风险的重要性等，这些都是十分重要的手段。
主要参考文献
［1］李加兵,张红,赵斌,等.浅析行政事业单位财务风险的防范与管理［J］.中国管理信息化,2011(10).
［2］丁淑芳.略论事业单位财务风险控制与对策［J］.江苏商论,2013(3).
财务风险防范策略范文第3篇
关键词：金融危机；港口企业；财务风险；防范策略
中图分类号：F2
文献标识码：A
文章编号：1672-3198（2012）08-0066-02
1 前言
2010年以来，我国国民经济的各项指标虽然有所好转，显现出先抑后扬的态势，但面对美国可能出现第二次经济衰退、欧洲债务危机蔓延等不确定因素，金融危机的阴霾仍未散去。港口企业是地区经济的重要支柱，其经济关联性强经济乘数效应大，对地域经济发展带动至关重要，因此保证持续经营稳定发展不仅是港口企业自身生存发展的需要，更是不可推卸的社会责任。在这一背景下，秦皇岛港股份有限公司的财务工作紧紧围绕企业战略和资金筹划相结合这一中心，在保障特殊形势下港口经营绩效的平稳增长方面做出了有益的探索。
2 金融危机对秦皇岛港的资金影响
2008年第四季度以来世界经济发展明显放缓，欧美经济逐渐萧条，在金融危机的影响下，我国的外贸出口出现了下滑的态势。2009年上半年，我国外贸进出口总额呈现负增长。对外贸易的下滑使我国港口运输行业面临巨大的下行压力，航运市场持续处于低迷态势，导致了港口企业财务不均衡情况的出现，具体原因包括以下几点：
2.1 货源结构失衡
近年来，港口扩张吞吐能力相比之前大幅增加，而金融危机对外贸出口影响显著，运输需求萎缩，外贸货物吞吐量和港口集装箱吞吐量下降，吞吐能力适应性超前，装卸费率降低，对整个港口生产拖累较大。秦皇岛港是以能源运输为主的综合性国际贸易口岸，是世界上最大的煤炭输出港和散货港，主要业务包括煤炭、杂货、油品、集装箱装卸业务等。受金融危机的影响，秦皇岛港的外贸、内贸出口比例严重失调。如表1所示，2008年秦皇岛港累计完成吞吐量为24954.7万吨，其中外贸吞吐量为2729.2万吨，内贸吞吐量为22225.5万吨；2009年累计完成吞吐量为24385万吨，其中外贸吞吐量为2151.2万吨，内贸吞吐量为22233.8万吨；2010年累计完成吞吐量25706.2万吨，其中外贸吞吐量1659万吨，内贸吞吐量24047.2万吨。
如图1所示，在2009年总吞吐量大幅下降的情况下，外贸吞吐量占总吞吐量比例从11%下降到8.9%，内贸吞吐量占总吞吐量比例从89%上升到91.18%；2010年在国家拉动内需的推动下，总吞吐量较上年增长8.15%，外贸吞吐量占总吞吐量比例从8.9%下降到6.5%，内贸吞吐量占总吞吐量比例从91.1%上升到93.5%。外贸货运量下滑，内贸货运量增长成为港口发展的新动力。
2.2 现金流入增长变缓
受金融危机影响，生产制造业出口贸易量减少，使其资金周转出现困难，物流行业也受到了冲击。作为世界最大的干散货港，秦皇岛港的核心业务（主要是码头运营和海陆物流）受到了巨大的冲击。具体体现在应收账款上，2009年、2010年较以前年度，客户欠款的余额较年初有所增加，应收账款总量有逐年增长的势头，应收账款回收率明显降低，其所占流动资金的比例有所上升。这种状况严重影响了秦皇岛港资产的流动性，造成港口可支配资金额度大幅减少。
2.3 现金支出成本压力加大
物流业的经营期现金支出成本主要由人工费、各项税费、贷款利息三部分构成。在地方经济中，港口企业无可置疑的起着龙头支撑作用，以港兴城，城兴促港，港口企业在很大程度上解决了当地人口的就业问题。从国民经济大局出发，保障就业和提供税收，体现着港口企业的社会责任，但在困难时期不采取裁员减薪的应对措施无形中使企业的人工成本形成刚性增加。除此以外，港口企业的一些重点工程的开工建设需要购建大量固定资产，部分贷款利息需按月支付，导致资金流出继续大幅攀升，从而造成企业筹措资金的压力巨大。秦皇岛港股份有限公司是秦皇岛市规模最大的企业，在2011年全国服务业企业500强评选中，名列第252位，直接解决了上万人的就业，每年实现利税超过10亿元人民币。一旦企业出现薪酬、税费上的拖欠滞纳，不仅会影响企业正常生产经营和发展，有损企业的良好形象，甚至会对社会的安定团结造成负面影响。
3 金融危机下秦皇岛港控制和防范财务风险的对策
面对危机的不利影响，秦皇岛港股份有限公司确立了“应对挑战、降低风险、促进稳定”的总体思路，并且坚定不移地向“为国家尽责任、为股东创效益、为职工谋利益”的总体目标迈进。依托资金结算中心平台，发扬公司整体优势，加强资金管理，提高经济效益。为有效应对当前出现的新形势新变化，防范风险，公司财务管理以“效益、安全、服务”为宗旨，确立了三管齐下的资金管理新模式。
3.1 节支增效，构建安全稳固的资金链
金融危机下，港口企业的持续经营有赖于正常稳定的资金周转。节支增效就是要降低资金风险和降低财务费用，增加融资渠道，加快资金回笼。秦皇岛港股份有限公司充分利用资金结算中心，对全港资金进行集中管理，加强内部资金流量和流向的管理控制，最大限度地拓展内部融资。为应对出口量的下滑，秦皇岛港对于扩张计划暂缓实施，以缓解资金压力、控制成本和限制规模作为最重要的防御手段。通过设置资金存量警戒线，以此为重点，从资金收、支两方面加强集中管理。在资金回收上，紧抓欠款清收不放松，多重并举，攻克重点难点，加快资金回笼。在资金支付上，严格集中统一管理，严格付款审批制度。对资金收支进行实时动态监控，做到量入为出，收支平衡。编制月度，季度、年度资金收支平衡表，实行弹性预算，保持安全资金存量。充分运用结算中心统一账户，打好资金进出时间差，提高资金周转效率，保障工程建设和生产开支用资。在缩减成本的同时，加大力度稳定客户。切实落实信用评估机制，对不同信用级别客户区别对待、分类管理，细化应收账款管理。要求各基层单位应收账款严格控制在公司下达的限额之内，对超过限额目标和预警期的单位及责任人下发通报。基层单位对应收账款高度重视，密切关注客户动态，了解客户资信状况，逐个对客户信用进行甄别评估风险，走访重点单位，逐项欠款落实到人。同时资金结算中心自身也加强了对员工业务行为的规范，对印章管理、授信额度审批及额度的使用都严格按规定执行。自此，资金回收成效突出，资金结算中心时时掌握资金动态，有效地实现了全方位对股份公司资金运做过程进行监督管理，确保了资金安全。
3.2 提升服务理念，实现优化组合
港口行业是一个以服务为主的行业，其竞争的焦点早已从费率的竞争演变为满足顾客个性化的要求。
“世界干散货领先港，一流码头运营商”是秦皇岛港股份公司的企业愿景，以畅通天下物流、联通世界贸易为己任。想要实现这一愿景，仅仅满足市场多变的需求，努力降低成本是不够的，还要让客户体验到更快捷的装卸服务，分享更多技术成果所带来的现代工艺处理能力，才是企业得以发展壮大的根本，才是港口装卸行业的竞争力核心。秦皇岛港股份有限公司面对困难迎难而上，引导企业在投资方面不断调整，整合资源，摒弃单一业务模式，提供多环节服务，提倡全程服务理念，以保证当期盈利。一直以来，秦皇岛港的散货吞吐量稳居世界第一，但单一的散货贸易也在一定程度上制约了港口的发展，为走出瓶颈，秦皇岛港围绕集装箱物流链，打造新的服务模式，利用信息化等手段创建综合高效低成本运链，努力朝世界一流大港迈进。
变挑战为机遇，以国家扩大内需的政策形势为契机，引入现代资金运作的优势，将有限的资金发挥最大的作用。秦皇岛港股份有限公司面对危机进行了积极探索，一方面树立资本结构控制观念，研究利用金融衍生工具建立金融风险分散机制，将业务风险有效分散和转移。另一方面，借鉴全球金融危机给我们的启示，进一步加强金融创新与风险控制的平衡机制，建立实时、全面、动态的财务预警系统。资金是企业经营发展的源泉，是企业赖以生存的保障，金融危机影响下，港口业要通过提供优质服务拓展业务，深入市场调研保证收入实现，进行有效的资金运作提高资金使用效率，企业才能长足发展。
3.3 推进财务信息化管理，完善预警机制
为更好地防范财务风险，秦皇岛港股份有限公司强化了资金的全方位管理，建立全员、全过程控制的闭环式管理流程。实施财务信息化监管模式，将实时信息处理嵌入财务管理过程中，提高相关软件接口的覆盖面，推进财务业务一体化进程。该流程贯穿于港口装卸生产、基本建设等全过程，以企业的财务报表、经营计划及其相关数据为依据，构筑财务数据平台，利用财会、金融、企业管理等专业方法，对敏感财务指标进行实时管理，发现企业存在的风险，加强财务预警，并通过数据分析为决策提供有力依据。为了做到这点，还需要相应的技术支持，开发完善生产、统计、物资各子系统数据自动转入财务系统核算的接口软件，实现数据的自动化、规范化无缝隙衔接，这样不仅可以减少人工重复操作环节，提升数据质量，还能进一步强化数据分析功能。目前秦皇岛港股份有限公司所辖的装卸仓储、场站等生产业务，计费系统已基本实现与财务核算系统的对接。
4 结语
财务风险防范是一项综合管理的过程，同时涉及资金运作的各个环节。港口企业在经营管理中要树立风险意识，认真分析可能产生财务风险的原因，建立有效的风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机。秦皇岛港股份有限公司在迎战金融危机中，将立足实践、不断创新，以科学、高效的财务管理实现企业可持续发展，实现企业价值最大化。
参考文献
［1］约翰.G.塞莱克.应收账款管理最佳实务［M］.北京：经济科学出版社，2006.
财务风险防范策略范文第4篇
关键词：烟草企业；财务风险；防范策略
引言
财务风险是任何企业都避免不了的，烟草企业也不例外，但是烟草企业的现金流财务风险相较于其他企业来说应该较低，但是其财务结构所带来的风险是十分值得关注的。财务结构的风险是十分不利于烟草企业规模的扩张以及发展的，因此财务结构风险是企业发展中十分关键的问题。而烟草行业是现金流庞大、利润空间极大的行业，但是随着烟草企业规模的不断扩大，财务所面临的风险肯定是繁冗复杂的，通过制定相应的防范措施来降低烟草企业所面临的风险是十分有必要的。
一、烟草企业强化财务风险防范及规避的重要性
财务风险隐藏于烟草企业各个业务环节中，而且从投融资的角度来看，财务风险是很难有效的解决的，只能够通过防范手段对其进行防范。烟草企业具有一定的特殊性，主要就是长期以来，专卖体制是我国烟草行业的管理体制，采用的是统购统销的营销机制，使得烟草企业相比于其他行业企业必须要面临更大更多繁冗复杂的形式，尤其是烟草企业的税负逐年增加。而且随着社会经济的发展，烟草企业所面对的禁烟压力愈加大，烟草行业生产环境逐渐不利于烟草企业的发展，财务风险防范与规避工作变得更加重要。
二、烟草企业财务风险的漏洞所在
（一）投资缺乏合理性
在烟草企业中，投资风险主要汇集在固定投资上面，尤其是对于生产线、大型机械设备的投资，并没有对相应的固定资产的实用性、自身财务能力进行严密的论证，烟草企业最终形成了固定资产占据着较大的比例，因此其变现能力极大的降低，从而带来流动性风险。因此资产闲置问题就日益凸显；另外就是盲目加大产能投资，回报率无法达到预期，直接影响了企业投资回报率。而投资的不合理还体现在规模庞大，由于烟草企业具有庞大的现金流，因此其在投资方面财大气粗，基本上不重视对于投资项目的调查研究，还有的投资就是投资产业，但是其并没有对所投资的产业进行充分的调研，而且缺乏相关的专业人才以及行业人员对其进行指导，只是一昧的进行资金利用，但是资金利用效率却是极其低下的，由于缺乏前期准备，缺少合理性的规划，为烟草企业投资风险埋下隐患。
（二）预算管理体系有所欠缺
财务管理中预算管理体系是极为核心的内容，一旦预算管理体系存在漏洞，必定会为企业财务管理带来风险隐患。烟草企业本身就存在资金预算差异率较大的问题，无法对其精确性进行保证，从而会频繁的进行预算调整，是十分不利于预算管理的。但是通过该形式对预算进行追加，是不利于整个财务管理运营的，对于烟草企业的利润与现金流都会产生负面影响。还有就是预算管理体系中，其评估机制并没有进行完善，也是烟草企业财务管理所要面临的重要问题，由于缺乏对预算进行评估，不能够为接下来的预算管理提供借鉴资料，不利于财务管理的运营。综上所述，预算管理体系的欠缺将会对财务管理造成不利的影响，会为给财务管理带来一定的风险。
（三）营运资金管理不到位
烟草行业一直都是现金流最为充足的行业，这也是行业特性之一。尽管近年来从国家局层面对资金的收益等指标有了更加明确与具体的要求，但是在营运资金管控方面还存在一定的欠缺，使得烟草企业在心理上对于营运资金的管理不是十分重视，甚至并没有营运资金管理概念。因此烟草企业就不能够及时的对应收应付账款、长期应收账款等进行及时的清理，也就使得烟草企业利润与现金流不相匹配的情况，就不能够将烟草企业的真正盈利体现出来。而烟草企业的财务管理中就会存在财务信息失真的风险。
三、烟草企业财务管理的优化策略
（一）强化投资科学性决策
烟草企业由于其具有庞大的现金流量规模，因此其投资规模同样也是十分庞大的，所以必须要通过强化投资决策科学性才能够满足烟草企业财务风险防范的需要。从两个方向入手，第一就是要将投资的监管机制进行优化与加强；主要就是通过专门的监督小组对烟草企业投资的整个环节进行监督，而且必须要严格实时的对各个环节进行监管，避免滋生；第二就是将投资分析环节进行科学化，烟草企业投资部门应该由专业人才组成，聘请投资专业人才对工作人员进行投资培训。
（二）有效落实全面预算管理
全面预算管理是现代企业财务管理中最关键的方式，全面预算管理是通过各个部门的协调合作，尤其是通过各部门的交流沟通。只有消除烟草企业的信息孤岛才能够将财务信息进行充分利用，提升其利用效率。而且由于烟草企业中税收与投资项目是最为进行预算管理的，不能够实时的掌握其动态，而全面预算管理就刚好能够解决相关问题。
（三）优化营运资金管理
要不断对前期预算加强管理，对往来款项进行及时的清算，注重存货周转的提升，以营运资金效率作为核心加强对其的管理。要确保营运资金管理的各个环节处于烟草企业监督体系下，保证其营运资金的高效利用，而不是。
参考文献：
[1]杨艳芳.烟草企业财务风险的防范与规避[J].现代商业,2014,(04):250-251.
财务风险防范策略范文第5篇
［关键词］财务风险;风险控制;资本结构
1企业财务风险概述
企业在实施财务活动时，会遇到来自内部、外部很多难以预料的挑战，这些挑战因素会对其经营形成极大的影响。有的企业虽然在经营方面有许多优势，却疏于对企业财务风险的防范，致使自身陷入经营困境。市场是企业经营所依赖的外部环境，在激烈的市场竞争环境下，企业的财务管理工作面临很多风险，且在企业参与市场经济活动过程中财务风险是客观存在的，是不可避免的。如果企业及时进行财务风险分析，全面地反映财务状况，并且为企业制定财务风险防范措施，可以使企业及时发现问题，避免经营损失。
2财务风险的形成原因
2.1宏观环境和行业周期的变化
宏观经济环境是企业生存、发展的基本因素。无论从长期还是短期来看，企业的经济效益都会随着宏观周期、经济政策、利率水平这一系列的宏观经济因素而不断变动。此外，企业所属行业背景所处的生命周期的不同阶段，使得企业的投资价值与投资风险有显著的差别。如果不了解宏观环境和行业背景，盲目投资，将会给企业带来巨大风险。只有顺应宏观环境，了解行业生命周期的发展阶段，适时制定经营策略，企业经营方可稳定发展，并能实现预期的经济效益。
2.2资本结构不合理
资金是企业正常经营的重要保障。现金为王，是企业不可否认的事实。为了企业的正常运转，经常需要进行融资。企业在日常经营过程中由于扩大生产规模等原因需要进行筹集资金。在众多的融资方式中，银行贷款是多数企业的首选融资方式。这样企业就会面临利率风险、偿债风险。举债规模过大，会加大企业利息负担、偿债压力，容易造成财务风险。融资方式不合理，造成企业资本结构不合理。很多企业对未来业务资金需求量没有有效预测，没有对自身的偿债水平进行深入分析。盲目进行筹集资金活动，造成不合理的筹资规模，形成不必要的偿债压力。有些企业过度依赖银行贷款，造成了高负债经营，使得企业偿债压力过大，财务风险很高。
2.3内控机制不完善
内控机制不完善，加大了企业的财务风险。由于内控的不完善，企业存在以下几个方面的风险隐患:第一，预算管理不准确，预算金额随意改变，预算监督不到位。在企业经营投资的前期应对项目进行全面预算，对各阶段资金需求量、资金回收量应有相对准确的把握。财务部门结合自身的财务状况和偿债承受能力，根据预算方案制订筹资方案。在项目进行中期应该严格执行预算，允许在合理范围内进行变动，确保资金链的供应充足，不得随意改变预算。如果预算监督不到位会使得成本费用控制力度不够，会造成资金浪费。不及时制止，将会加大财务偿债风险，并影响企业预期收益。第二，存货及应收账款的管理不善会造成财务风险。存货不足将影响企业正常生产运营。存货比重较大，会造成存货积压，占用企业大量资金，增加了存货的管理费用，还要承担跌价损失带来的财务风险。应收账款的管理，由于企业太过注重销售业绩，忽视了对客户信用的了解，许多应收账款长期无法收回，导致坏账比例提高，严重影响企业资金的流动性。2.4缺乏财务风险管理经验我国近年来经济发展迅速，企业注重扩大经营，忽视了财务风险管理。相对于发达国家，我国财务风险管理方面起步晚，经验不足。企业领导对财务风险不够重视，没有风险预警及评价机制。面对内外部经济环境变化带来的财务风险无法应对。另外，企业财务人员综合素质不高，无法判断财务风险因素并做出风险预警。企业没有建立财务风险预警机制，无法对资金使用进行连续性监管。
3财务风险的控制策略
3.1顺应宏观环境
宏观经济环境因素的变动直接决定着企业经营状况。宏观经济运行良好，企业应大力投资、扩大生产经营，企业整体盈利水平提高，财务运营正常，财务风险降低。宏观经济运行不景气，企业若不减少投资规模，将会受到盈利下降，面临财务风险。行业本身在国民经济中所处的地位及本行业所处的生命周期的不同发展阶段，使得行业投资价值不一样，投资风险也不一样。行业生命周期分为:幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。企业应结合自身能力，判断所处行业周期的阶段，决定投资方案、确定生产规模。无论是宏观经济环境还是行业生命周期，企业在制定长期战略时均应综合考虑，顺势而为，借着大环境的力量使企业在经营中立于不败之地。根据大形势制订生产计划、财务计划，可以有效降低财务风险的发生。
3.2优化资本结构，控制资产负责率
企业投资决策对企业经营发展至关重要，保证投资决策的合理性、正确性，可以有效防范企业财务风险的发生。投资过程中需要相应的资金来运转，深入剖析研究投资的可行性，杜绝盲目投资是避免企业财务风险的源头。企业的发展受国家经济政策的变动影响深远，举债之前应充分考虑自身风险承受水平及企业发展状况，将权益成本和负债比例控制在合理的范围内，长期负债和短期负债要保持相互协调与平衡。合理预算企业现金流入、流出，使资金充足且不造成不必要的资金冗余，防止不必要的利息风险及偿债风险。想要企业扩大市场经营，企业效益得到提高，就应该将股权融资、负责融资方式和财务杠杆进行综合应用。依据企业自身情况和投资计划，合理预测资金使用量，平衡资金成本与收益，降低财务风险的发生概率。另外，可以使用保险、金融衍生品、安全风险准备金等风险分担方式来降低企业财务风险的发生。
3.3加强内控管理，提升财务管理水平
对内部控制企业领导要保持高度重视程度，不断健全科学完善的内部控制体系，并加大财务制度管理力度。严格执行预算管理，加强对企业的管理控制能力。从预算数据中看出企业资金需求情况，财务部门进行全面调整，使资金能够被最大化利用，以最合理资金换取更大经济效益。加强对存货的管理，制订合理的采购计划。保证生产经营的存货量，加快存货周转率，减少存货资金占用，减少存货的管理费用，相应地可以降低财务风险。另外，对客户的信用等级进行排序，对一些信用好、购买数量大的客户可以给予一定的现金折扣，以加快资金的回收速度。对那些信用差的客户及时排查，专人负责催款，必要时可以使用法律手段。加快了应收账款的回收速度，可以减少企业资金占用量，减少融资规模，从而降低资金成本，降低财务风险。关于成本费用的管理应该做到不同阶段要不同的控制措施，项目的开始及进行过程中进行实时控制，重大成本费用重点关注。做到大资金有效利用，小资金杜绝浪费。
3.4树立财务风险意识，制定风险预警评估机制
社会经济发展机制日益激烈，企业需要树立一定的财务风险意识。企业财务人员要对关键政策调整具有敏感的洞察力，加强对经济形势的分析和政策研究，及时预测风险，最大限度避免财务风险的发生。风险预警机制是企业防范财务风险的重要手段，制定风险预警机制，避免风险扩散蔓延。企业风险预警机制包括:风险基本信息系统，风险预测分析系统，风险处理系统。对财务信息收集、整理，形成财务风险基本信息系统。对财务风险进行识别、判断是财务风险预警的关键环节，只有有效识别正确判断才能对财务风险及时规避，最后制定相应防范措施，具体分析才能将企业财务风险控制在最低程度。财务人员应该不断提升专业水平、防范风险水平，基础工作中严格把关，发现风险信息及时反馈，降低财务风险的发生。
