企业财务风险的控制

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企业财务风险的控制范文第1篇

[关键词]财务风险；风险成因；防范控制；预警

一、分析财务风险成因

（1）企业生存环境。现在社会多种企业形态存在，各类企业必须依赖社会的供需而生存发展。企业所处的行业不同那么他依存的环境也千差万别，企业所处的环境因素比较复杂，比如国际国内的经济大环境，市场整体的原材料的供需环境，企业目标产品的供求关系等都是企业的外部因素，很可能对企业的发展有直接影响，或导致企业的财务平衡关系起伏波动。企业相关联的因素对企业起的作用很难提前预见。大环境的风吹草动有可能给企业带来新的商机，或者把企业经营引到穷途末路，企业未来不可预知。假如一个企业没有抗压能力，无法抵御一些外来风险和外部因素变化，那么这个企业根本没有什么生命力，发展更无从谈起。（2）企业内部管理因素。企业经营以人为本，人的因素非常关键。财务工作人员能力水平与财务风险有直接关系。在我国企业负责人决策的实际情况常见，企业的核心人物的想法被认为是真理，这样非理智决策往往使得财务风险频发。企业经营不善的原因有多种，如资金管理混乱，企业利润没有合理规划，资金流向不明确等等都是财务风险的前奏。资金缺乏监管，资金使用流程不完善，这些都可能引发企业的财务危机，当企业财务风险接踵而至时使得企业危机四伏。

二、从企业内部来防范控制企业财务风险

（1）企业内部财务管理平台的完善。在业务上不断提高财务人员自身素质修养，使企业财务人员具备高水平的财务管理和业务能力，具备熟练的企业财务业务技能，丰富财务专业知识，提高企业整体财务管理水平。不回避风险，不规避问题，采用先进的财务管理平台，财务管理水平提升一个新的台阶。企业财务有管理制度，管理制度条款规定有针对性，针对不同的问题有清晰的举措，在经营实践中逐步建立完备的财务制度。这样财务管理上水平，财务体系完备。重视企业财务预算业务，由有能力高素质的企业高管亲自负责财务预算方面。财务业务人员经常自我学习和由企业安排外部培训，以更好的适应企业发展，从而使企业的财务管理平台成为有水平的平台。（2）关注社会宏观政策。国家的政策与时俱进，对企业要求也相同，必须密切关注国家各方面的新举措，国家现有的产业方向，国家将要重点扶植的行业门类，当前国家的迫切需求，企业发展与国家的发展趋势一致，企业顺应国家的趋势潮流，企业的市场前景才能更广阔，企业财务风险才有可能性降到最低，金融环境要研究，企业的基建时机怎么把握，都要考虑周围外界因素的影响，从容的去应对各种情况，企业全面均衡了解了社会宏观政策导向，才能更好防范财务风险。（3）避免企业盲目扩张。国家鼓励优势企业持续发展，例如：将问题企业纳入麾下，一方面促进弱小企业摆脱困境，同时也符合国家期望的发展多种经营。企业在扩张中如何量力而行，如何控制各种风险，特别是控制财务风险要根据企业发展战略、财务状况和风险承受能力，分析研究投资并购的必要性和可行性，尤其是要分析并购的协同效应，合理选择投资并购对象，避免因盲目扩张造成不必要的损失。

三、财务危机提前预警

无论大事小事都要防患于未然，建立预警机制是非常必要的，对于财务风险来说尤其重要，财务预警能提前提示风险的发生，能够陪伴企业健康发展，与时俱进。（1）财务指标预警。对于财务专业人士来说，各种报表是必不可少的，这些报表提供给一个企业关键指标的各种信息，通过对这些典型财务报表的分析就能够找到好多财务风险的提示点。（2）财务报表预警。企业的各项财务管理活动汇总形成企业的财务报表，财务报表能够一定程度上反应过去某段时间的财务管理活动情况。我们知道企业财务报表主要有资产负债表、利润表、现金流量表报表。做报表是发生了财务活动后才能做得，在时间上不是实时的，不过这样的报表还是很有价值的，分析其内容，能够评估这个企业的财务管理怎么样，势头是否良好，发展是否健康等。

既然财务风险是不可避免的，那从企业建立之初就要防范控制它。形成财务风险原因的复杂性要求企业要有一定的风险意识，在挑战和机遇并存、效益和风险同在的市场竞争大环境下，客观地分析和认识财务风险，采取各种措施来规避财务风险的发生，并不断完善财务风险的管理工作。财务风险管理工作水平的高低是一个企业能否健康发展的关键，因此，企业经营者只有经常进行财务分析，完善企业内部管理机制，建立和完善各种财务危机预警体系，加强企业经营过程各环节的风险管理，才能实现企业价值的最大化。

参考文献

企业财务风险的控制范文第2篇

【关键词】财务风险；财务活动；不确定因素；风险处理

在市场经济中，对于每一个经营者和企业来说，风险无处不在、无时不在，不管人们是否意识到这一点，从其注册之日起，风险就与其结下了不解之缘，而且风险是很难控制的。那么到底什么是财务风险呢?财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理的各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。

一、企业财务风险的概述

(一)企业财务风险的概念

市场经济是风险经济，财务活动是在有风险有情况下进行的。所谓风险。是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。财务风险是企业风险最为常见的一种。它是指企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而产生蒙受损失的可能。企业财务活动的组织和管理过程中某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利和偿债能力的降低。

(二)企业财务风险的种类

1　按财务风险产生的原因分类

第一类：现金性筹资风险

现金性筹资风险是指企业在特定的时点上，资金流出量超过流入量而产生的到期不能偿还债务本息的风险。它是一种个别风险，表现为某项债务或某一时点的债务不能及时偿还，它对企业以后各期和筹资影响不大。它又是一种支付风险。与企业是否盈利无直接关系。 　 第二类：收支性筹资风险

收支性筹资风险是指企业在收不抵支情况下出现的不能偿还到期债务本息的风险。如果企业收不抵支，即发生亏损，将减少企业净资产，从而减少作为偿债保障的资产总额。在负债不变的情况下，亏损越多，以企业资产偿还债务的能力也就越低。这种风险是整体风险，它对于全部债务的偿还都将产生不利的影响。这种风险不仅仅是一种支付风险，它不仅源于理财不当，而且主要源于经营不当。

2　按财务风险的可控性分类

第一类：可控企业财务风险

可控风险指通过人们有意识地干预风险的发生概率和风险后果可以在一定程度上得到控制的风险。可控企业财务风险主要指对于企业相关财务主体而言，通过合理制定财务政策、科学进行财务决策、加强日常财务监督等方法可以弱化的财务风险。

第二类：不可控企业财务风险

不可控财务风险是指无法左右和控制的风险。不可控企业财务风险指对于企业相关财务主体而言，不可能或无能力对其施加影响的财务风险。

二、对企业财务风险的评价

无论哪种财务风险，它的集中表现方式都是不能按期偿还债务，资金周转不灵，严重地将导致企业破产。

(一)财务风险产生的原因及表现

1　财务风险产生的原因

第一，企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因，宏观环境的不利变化必然会给企业带来财务风险。

第二，企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

第三，财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生。从而产生财务风险。

第四，企业内部财务关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。

2　财务风险的具体表现

第一。企业资金结构不合理，负债资金比例过高。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。

第二，固定资产投资决策缺乏科学性，导致投资失误。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回。为企业带来巨大的财务风险。

第三，对外投资决策失误，导致大量投资损失。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资，导致一些企业产生巨额投资损失，由此产生财务风险。

第四，企业赊销比重大，应收账款缺乏控制。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性和安全性。由此产生财务风险。

第五，企业存货结构不合理，存货周转率不高。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。

(二)财务风险的识别

首先，建立财务风险的预警指标，加强对财务风险的监控。

第一，从偿债能力方面考虑。

第二，从营运能力方面考虑。

第三，从获利能力方面考虑。

第四，从资产管理水平方面考虑。

其次，进行财务弹性分析。

财务弹性是一个企业在面临突发事项而产生现金需求时做出有关反应的能力。如何通过企业财务弹性识别企业财务风险?

第一，阅读会计报表。

第二，从不确定性与风险两方面因素考虑。经济活动中不确定性是一种普遍现象，不确定因素越多，不确定性水平越高，所需应付的突发现金需求也就相应增加，因而弹性较弱，相应地，其发生财务风险的比例也会大大上升。

第三，通过表外项目分析。企业所提供的财务报表中都附有报表附注。仔细阅读这些附注可以找出未能在报表项目中反映的流动性指标。

三、对财务风险的防范、控制和处理

(一)财务风险的技术性防范措施

第一，建立健全岗位责任制，强化审计监督

建立健全岗位责任制既是防范与化解财务风险的重要措施，也是确保企业财产安全、保证会计信息可靠性和财务活动合法性的有效手段。

第二。动态地平衡企业的现金流量和资产负债率

企业的生存与发展离不开一定的现金流量，而资产负债率则制约着企业的发展规模与结构。企业在经营过程中，要根据所处的行业特点确定其发展的速度和总体规模，与之对应的是资产规模的增长速度。

第三，切实依照财务风险管理控制原则，确保决策科学化

财务风险的控制原则主要包括确定财务目标、识别和评价财务风险、财务方案的

实施与控制。当然，企业财务风险的防范方法还应包括重视管理会计方法的运用、坚持积极稳健的财务会计政策等。

(二)财务风险的控制

财务管理必须对各种财务风险作出反应，运用行之有效的手段，对不同风险进行控制和处理。这里主要从以下两方面进行研究：

1　现金性筹资风险的控制

首先，应注重资产占用与资金来源的合理的期限搭配，搞好现金流量安排。

其次，建立企业资金使用效率监控制度，加强流动资金的投放和管理，确保资金收支顺畅，流动资金周转速度快。资金沉淀的可能性越小，支付能力越强，财务风险越小。

2　收支性筹资风险的控制

第一，注重投资决策。投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一，直接影响企业的经营效益及资金结构。

第二，选择最佳资本结构。所谓最佳资本结构是指企业一定时期内，使加权平均资本成本最低、企业价值最大时的资本结构。

第三，加强企业经营管理，以降低财务风险。

第四，实施债务重组，减轻企业还债压力。

(三)财务风险的处理

财务风险的处理主要是在衡量分析财务风险的基础上针对不同的情况采取相应措施，及时有效地阻止或抑制不利事态的发展，减少损失程度。

1　风险规避

风险规避是指为避免风险的发生而拒绝从事某一事件。可以看出，风险规避是避免风险最彻底的方法，但其只能在非常窄的范围内使用，因为人不能为避免交通事故而足不出户。企业也不能为避免风险而不进行经营。这里笔者从宏观和微观两方面讨论：

首先，财务风险的宏观规避。第一，加强风险教育，树立企业员工特别是企业领导者的风险防范意识，从根本上杜绝财务风险，保障投资人权益。第二，加大资本营运力度，实施企业间的联合、兼并、重组。第三，推进金融体制改革，完善多元化资本市场。第四，继续进行财务会计改革，完善会计准则和企业信息披露规则。

其次，财务风险的微观规避。第一，保持资产流动性。第二，台理控制经营风险。第三，选择最佳资本结构。

2　风险转移

风险转移，指在风险发生后转移给他人的行为。一项风险是否转移除了取决于风险当事人对风险的态度和承受能力之外。主要取决于风险转移的成本，就是企业以某种方式将所面临的某种风险转移给对方。这里主要介绍风险转移的四种方式：一是以购买保险将风险转移由保险公司承担；二是将风险较大的经营活动委托专门的机构完成；三是通过契约的形式将风险损失转移给他人：四是通过各种形式的经济联合将风险横向转移。企业在转移风险时应基于合法、合规、平等、公正的原则，决不能采用欺诈手段使其他企业蒙受损失。

3　风险承担

风险承担指人们对于风险造成的损失不采取转移措施，而是自己承担。就是将企业自身能够承受的风险以及生产经营过程中不可避免的财务风险承受下来，并采用必要的措施加以控制，以减少风险程度或减少不利事项的发生。企业可在风险分析的基础上确定特定的财务风险和关键变量并加以控制，以减少风险程度或减少不利事项的发生，使财务活动朝有利于企业的方向发展。

企业财务风险的控制范文第3篇

关键词：企业 财务风险 控制防范

一、企业财务风险内涵

目前对风险一词还没有一个准确的定义，可是对风险未来产生的不确定性带来的损失这一观点应当是统一的。从狭义上讲企业财务风险具体是指应用财务杠杆对企业造成的破产风险或者普通股收益产生较大变动的风险。从广义上讲是指企业进行一系列财务活动如筹资、投资以及运营资金等过程中，由于各种原因对企业盈利发展带来的重要影响，具体是指公司缺乏合理的财务结构以及融资造成公司失去偿债能力进一步降低了投资者预期的风险。

二、企业财务风险的特点

（一）客观存在性

具体是指财务风险的存在并不是将人的意志作为转移。也可以认为，风险无时无刻不在，人们不能回避它，只能利用各种方法有效应对风险，进一步防止其发生带来的费用损失，有效获得利益。

（二）整体全面性

在企业筹集、运用、累积资金以及对财务活动进行分配的过程中产生的财务风险，同时在各种财务关系上积极体现。

（三）不确定性

财务风险体现出了可变性，也就是极有可能在一定的条件下发生，也有可能不会发生。这样就表示了企业财务的不确定状况，进一步说明企业随时都会产生损失。

三、企业财务风险产生的原因

（一）复杂的宏观环境

企业复杂多变的财务管理宏观环境是企业财务风险产生的客观原因。财务管理主要的宏观环境有经济环境、法律环境、文化环境以及市场环境等。这些因素在企业外部客观存在，对企业的财务管理造成了重要影响。对企业来讲不断变化的宏观环境是无法预测的。宏观环境变化的不利势必对企业产生财务风险。

（二）企业财务人员缺乏对财务风险的客观认识

财务风险的存在具有客观性，只要出现财务活动，势必会产生财务风险。在实际工作中，企业财务管理人员风险意识薄弱，很多人认为只要管理好资金，财务风险就不会出现，致使产生财务风险的重要原因就是淡薄的风险意识。

（三）财务决策缺乏科学性

财务风险出现的另一个重要原因就是财务决策产生的失误。防止产生财务决策失误的重要条件就是科学的财务决策。当前，我国企业财务决策普遍出现了主观经验决策问题，进一步导致了财务决策失误的发生，从而出现了财务风险。

四、企业财务风险的控制与防范

（一）构建财务风险预警机制

对企业经营来讲最终目标就是获利，这也是企业生存与发展的基础。构建预警机制，需要不断完善财务收集传递信息制度，为企业经营提供完整的数据资料；建立企业内部控制机制，通过优良的会计信息质量，确保财务预警机制正常发挥作用。企业对内部控制机制的完善应当从资金循环方面着手；坚持结合定性与定量分析，综合运用现代化技术信息以及科学管理知识，在定量分析的同时对定性分析加强应用；对风险处理制度不断完善，应当采取有效措施对应预测或者已经发生的财务风险，并且有效进行控制与处理；构建财务预警制度，贯彻落实每个人的风险责任，一旦出现问题，可以及时找到责任对象，并且联系奖惩机制，促使负责人提高警惕性。

识别预警在企业财务风险中具体是指通过计算定量指标与分析定性问题，综合分析企业的经营情况。通常来讲，能够利用下列指标展开分析：变现资产的能力。具体反映为流动与速动比率。负债情况。企业债务情况怎样，对企业财务风险程度可以直接进行反映，通常衡量的标准是资产负债率以及获得利益情况。使用资产状况。通常来讲，企业使用资产情况越好，表明企业财务情况越好。使用资产情况具体是对存货周转率进行考核。一方面存货周转率体现为企业管理存货效率，另一方面也体现了变现存货的能力。这一指标数值越大，变现存货的能力则越强，企业销售产品的情况也越好。对企业盈利能力准确反映的指标就是总资产报酬率，它体现了企业总资产获得利润的能力。

（二）联系实际情况采取风险防范措施

企业在市场激烈竞争中财务风险是必然的产物，特别是在我国市场经济发展不健全的前提下，财务风险更加无法避免。企业管理者必须站在市场的角度，加强企业财务管理，对成本费用严格进行管理，尽量提升企业的经济利益，按照企业完整、真实的会计信息，编制出与本企业实际经营情况相符合的防范财务风险的对策，尽量将风险降到最低；企业应当对资产负债结构积极进行调整，提升变现资产的能力；企业应尽可能的提升运行资金的速度，保证企业资金的安全性，并且提高投资回报概率，进一步加快本金投资的回收速率；企业需要按照自己的实际情况对风险有效回避、控制、转移以及分散等，从而对财务风险进一步有效防范，这些对财务风险的降低与化解，提高经济效益具有重要作用。

五、结束语

综上分析，企业财务风险是无法避免的，形成原因的复杂性需要我们对财务风险积极规避，提高企业的经营能力，对财务风险的控制防范措施积极进行掌握。事实上企业财务风险是一把双刃剑，一方面它给企业带来了损失，对企业的生存发展造成了威胁，可是另一方面，在国际化经济、科学技术进步、瞬息万变的市场经济中，也为企业提供了充足的发展空间，并且带来了发展机会，这也是市场竞争的最终结果。

参考文献：

企业财务风险的控制范文第4篇

关键词：财务风险 防范和控制

引言

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。

一、财务风险的主要内容

财务风险是指企业在进行财务管理活动的过程中，由于各种不确定因素的影响导致企业的预期收益偏离实际收益而使企业蒙受损失的可能性。企业财务风险的主要内容包括：

（一）利率风险

企业通过贷款借入的资金必须按规定到期还本付息，因此，利率的变动使企业面临着因利率上升无法按期偿付本金和利息的风险，严重时会导致企业因资不抵债而进行破产清算。

（二）投资风险

    投资风险是企业以货币资金、实物资产以及无形资产等方式进行投资，由于被投资企业经营管理不善而不能收到预期投资收益而遭受经济损失的可能性。随着企业投资品种的多样化和投资项目的扩大，投资风险也在增加。投资风险主要表现在有价证券的变现风险、购买力风险和收益风险。

（三）信用风险

    信用风险主要是在资金的收回过程中产生的，当交易的对方不愿意或没有能力履行合约时就会产生信用风险。由于市场经济中一部分企业履行债务的意识较弱，付款方到期不能偿还商品款，造成赊销方的损失。类似的是银行贷款业务，当贷款企业因生产经营不善不能到期还本付息，破产清算又不能归还全部贷款额时，银行就会产生巨额损失。

（四）汇率风险

汇率风险是企业在参与国际经济活动中形成的，随着资本全球化的发展和发展中国家的崛起，汇率的变动幅度也越来越大。在某一会计期间内，企业的收益可能随着汇率的变动产生损失，尤其是外汇交易额较大的业务。同时，投资者所参与的外国投资额也会受到汇率变动的影响。

二、财务风险产生的原因

（一）财务风险的外部原因

1.环境变动带来的财务风险

财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。这些因素的变化是企业无法控制的，任何一个环境因素的突变都可能使企业陷入财务风险中。

2、企业资本结构不合理。

企业在筹资过程中，为降低资本成本，更多的采用债务融资方式，从而导致债务资本在总资本中的比例过高，一旦资金链断掉，企业无法及时偿还到期债务，就会陷入财务困境。

（二）财务风险的内部原因

1．企业财务决策缺乏科学性。

目前，我国的财务决策也普遍存在着经验决策和主观决策的现象，尤其表现在固定资产投资中，企业在分析投资项目的可行性过程中，未能科学判断投资的内外部环境以及对未来现金流量产生的影响，从而造成投资失误，项目预期收益无法实现，产生巨大的财务风险。

2.企业存货和应收账款管理机制不健全。

由于存货的变现能力较低，大量的存货不仅增加了企业的管理费用，也降低了流动资金的比重，不利于企业的资金周转。同时，长期持有存货还要承担因存货市场价格下跌而产生损失的风险。

三、控制与防范企业财务风险的对策

（一）建立适合企业实际情况的财务预警分析指标体系

企业财务风险是市竞争的产物，在市场经济发育不健全的条件下不可避免。因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务风险预警系统非常必要。

1.建立以现金流量预算为主的短期财务预警系统

    企业理财的对象是资金及其流转，就短期经营计划而言，企业能否偿还短期和即期负债，并不完全取决于账面利润的多少，而更取决于企业是否有足够的现金和现金等价物。对于经营稳定的企业，由于其资产负债率一般保持稳定，因此经营活动产生的现金净流量一般应大于净利润。准确的编制年度现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。

2.建立长期财务风险预警系统

    建立以价值观念为基础的盈利能力、长期偿还能力、营运能力、发展潜力等为主要指标的长期财务风险预警系统。

（二）完善企业内部控制制度，抓住关键控制点，正确防范财务风险

    加强内部会计控制制度的建设，建立健全授权控制、不相容职务相互分离、会计记录控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制。对未决诉讼、担保业务等潜在的风险进行防范和监控。并主要从以下几个方面入手：

1.控制负债比例，防范筹资风险

    筹资风险的防范主要有以下几个方面：a．做好周密的财务分析和市场调研，避免经营和投资决策失误。b．适度举债，建立合理的资本结构。c．防范因“应付账款”过大，交易恶化，给企业带来的诉讼风险。

2.正确地进行投资决策，控制投资风险

    企业需要正确地进行工程项目、证券投资、对外投资决策，防止发生投资亏损、现金流量出现负数、资产减值和资金沉淀的情况。在投资前进行科学的论证，合理的进行投资组合回避风险，控制风险，分散风险策略和适度的接受风险。

    在企业的管理中，财务风险每时每刻都对企业管理产生着影响。财务风险是基本存在的，越来越多的管理者开始关注这个问题，只有充分了解财务风险，才能从各个方面做好充分的防范控制措施。

参考文献

[1] 杨淑华，财务风险的控制与防范，会计文苑,2010.

企业财务风险的控制范文第5篇

那么，如何识别和控制企业的财务风险呢？本文将从财务风险的含义、成因及控制措施等几个方面进行阐述。

一、企业财务风险的概念、类型及特征

第一，企业财务风险定义。在财务活动中由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。这种可能性就是企业财务风险。

第二，企业财务风险的类型有很多，主要的有筹资风险、投资风险、存货管理风险等。其风险的特征有：

风险的不确定性。财务风险只是一种可能性，潜在于财务工作中，只有条件成熟时这种潜在的风险才会转化为现实的损失。

风险的客观性。财务风险是由于不确定性因素的存在而使企业遭受损失的可能性，这种不确定性因素的存在是客观事件变化过程中的特征。

风险的全面性。财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。

风险的双重性。即收益与损失共存性，也就是风险与收益成正比，风险越大收益越高，反之收益就越低。

二、企业财务风险的成因

第一，复杂多变的外部环境。无论从长期还是短期看，宏观经济环境是影响公司生存、发展的最基本因素。公司的经济效益会随着宏观经济运行周期、宏观经济政策、利率水平和物价水平等宏观经济因素的变动而变动。

第二，企业内部资本结构不合理。企业资本结构不合理主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系的不合理。企业一旦无力偿还到期债务就会陷入财务困境，并使企业经营活动逐步进入瘫痪状态，甚至破产。

第三，对外投资决策失误。在对外投资决策过程中由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面和决策者决策能力有限等原因，导致投资决策缺乏科学性，使投资项目不能获得预期的收益，甚至产生巨额投资损失。

第四，对应收帐款缺乏控制。受市场供求关系影响，一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收帐款大量增加；但企业在销售过程中对客户的资信情况、偿债能力了解不够，盲目赊销，致使应收帐款失控，相当比例的应收帐款长期无法收回，造成企业坏帐损失。

第五，存货周转率不高。企业存货库存结构不合理，存货周转率不高，形成超储积压现象。这一方面占用了企业大量流动资金，另一方面企业为保管这些存货还必须支付大量的保管费用，导致企业费用水平上升。

三、企业财务风险的控制措施

第一，建立财务风险预警系统。设置一些敏感性和可靠性高的财务指标，并构建指标体系，通过观察这些财务指标的变化，企业可以对将要面临的财务危机进行预测和预报。财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业经营管理活动中潜在的风险进行实时监控，并贯穿于企业经营活动的全过程。

第二，提高企业财务风险意识。财务风险客观存在与财务管理的各个工作环节，要提高财务人员的风险意识，培养财务人员对风险的判断和应对能力，准确及时的发现潜在的财务风险。

第三，完善财务风险管理制度。管理的职能分为决策、计划和控制，财务管理的职能包括财务决策、财务计划和财务控制。在财务管理的各个职能中，必须及时的识别、分析和测试财务风险，采取科学方法防范和化解风险，并对财务管理的效果作出客观评价。

第四，强化企业内审制度。通过强化审计监督，能够及时发现并改善会计系统中存在的问题，进而提出改善会计控制系统的措施，并将审计结果报告给公司高层，为做出正确的财务决策和识别风险创造良好条件。

第五，提高财务决策的科学化水平。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。

第六，理顺企业内部财务关系。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。