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财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此,防范财务风险是加强财务管理,实现价值最大化目标的重要工作。在挑战和机遇并存、效益和风险同在的市场竞争大环境下,我们要客观地分析和认识财务风险,采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,并不断完善财务风险的管理工作,从而实现企业的健康、顺利与可持续发展。
一、当前我国企业财务风险管理的现状
1.资产负债率偏高,加大项目成本的投资风险
调查显示,目前我国企业不合规范地进行各种各样的借债行为,却忽略了从财务预算方面去考虑分析,对的项目没从征地成本上、资金运作上、经济效益的回报率及税收筹划上作细致的财务预算,疏忽了成本控制,从而加大项目成本的投资风险,影响了经济效益,使得企业普遍存在资产负债率偏高的问题。
2.企业资金结构不合理,内部财务关系不顺
企业资金结构不合理主要表现在:负债资金占全部资金的比例过高,资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足。另外,企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用,利润分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下、资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。
3.财务涉及面广,管理难度较大
当前我国企业所反映的财务关系比较复杂,企业的财务关系一般表现为企业与其投资者、政府税务、审计等管理部门、债权人、债务人、企业职工及内部各单位之间的经济关系。由于企业的经济活动中会有大量的、频繁的资金往来结算活动,所以涉及面比较广,承担的风险和责任也就相应的大。
二、企业财务风险形成的原因
1.资本结构比例不恰当
资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,导致财务风险的产生。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。我国企业财务结构普遍存在着资产负债率较高,银行贷款过多的问题。长期负债较少,短期负债过多,企业对银行的依赖很大。企业过分依赖银行,当出现支付危机时,一方面使自己失去信任而加大其财务风险,另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见,中国企业资本结构存在比较大的问题。
2.成本费用控制实施不力
企业成本管理工作是复杂的。征地和拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费用、公共配套设施费和间接费用等一系列项目的成本费用都需要管理。企业项目周期长,风险成本控制过程复杂,环节纵多,一些企业只注重项目的进度和质量,忽视成本管理基本数据的收集,导致金融部门不能进行有效成本管理,成本管理和财务预算偏差大,管理中缺乏凝聚力,对企业利益造成严重影响。
3.企业监管制度不完善
目前我国诸多企业监管制度存在诸多漏洞,主要表现在:一是全面预算管理制度尚未建立起来,下属子公司对母公司仍存在过度依赖和缺乏成本控制意识的现象;二是投资决策制度不科学,由于集团内部风险决策的权限不明确,或者完全放松对子公司投资决策权的控制,造成子公司权限过大,投资失控;三是财务报告披露和处理制度不健全。我国众多企业母公司不能经常性地收到子公司的财务报告和报表,很难及时对其做出正确评价和考核;四是集团内部财务审计不健全,我国不少集团公司没有专设审计部门,即使有审计部门也不能做到定期或不定期对子公司进行财务审计,往往是等到子公司出现大的漏洞或严重问题以后,母公司才知道,结果已造成不可挽回的风险损失。
三、防范企业财务风险的对策
1.增强企业处理风险的能力
从美国的次贷危机中,我们可以积累很多应对危机的经验。其中,如何增强企业处理风险的能力,是值得中国企业深刻的回味和思考的。市场风险的不确定因素是非常复杂的,增强企业处理风险的能力,需要不断思考、设计、谋划。例如:市场上大多数企业朝着规模化、集团化的方向发展,而企业联盟的主要目的还是为了能够化解风险,防止金融危机的发生,提高资金使用效率。企业需要对市场进行详细分析,采取预防措施,考虑到每个业务项目的不同,采取的措施是不同的,这就需要根据企业的实际情况制定相应风险防范战略,这是最好的有效的风险防范措施。
2.合理实施财务预算
在商业周期的企业仍会出现很多问题,这主要是因为财务预算存在许多不确定因素,它与企业投资项目的成功与否直接相关,也会对企业的经济效益造成相当大的负面影响。财务部门应以工程预算和资本预算为前提,合理的安排企业的资本投资项目,成本收入比,利润和资本调整比例,积极考虑对企业预算前建设的可行性进行分析。消耗、成本,销售收入、贷款工作应该有一个详细的计划,并根据资本标准的财务预算的使用,以确保投资的决策程序能起到良好的市场效果,让企业根据市场需求做出正确的投资决策,避免出现资金无谓的损失。企业的预算,企业财务部门应参照企业的整体运作,对资金的需求和使用作出详细规划。
3.实施资金流动性管理
企业项目通常需要很长的时间来完成,因为周期长的特点,往往会给企业的资金使用带来困难,容易造成资金链断裂,如果资金运作过程的一部分是不正常的,会阻碍连锁经营,甚至导致破产。这就要求企业对资金的管理引起足够的重视,根据资金的实际使用效率的计划安排,确保日常业务以满足财务状况,实现资金的有效使用。加快支出的资金周转,优化库存结构,利用股票基金数量尽可能减少,从而使有经济支付能力的企业得到了加强,为提高企业信誉打下良好的基础。同时严格控制支出,避免奢侈浪费和使用溢出的现象,保证资金安全,使企业的资金使用达到有效管理。
4.实现资金结构的优化
企业筹集资金可采取多样化的融资渠道,科学合理的储备基金的外部盈余分配,有效保障权益资本比例协调。企业的资金使用依照合理的规划,避免企业面临的资金压力过大,从而大大降低财务风险。这就要求有关部门加强对传统的融资渠道管理,保证回收资金能够按时到位,这样我们就可以避免资金浪费;企业也可以利用股票、债券融资,提高它们的资本储备,促使企业经营规模不断扩大,可以吸收许多投资者和企业达成合作,扩大投资者和企业合作项目。这对公司的可持续发展很有帮助,还可以优化资本结构,降低财务风险能起到良好的效果。
参考文献:
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关键词:财务分析;风险预警;管控机制;研究
一、现代化企业财务风险预警现状及其问题
(一)现代化企业财务风险预警现状
就现状来看,我国多数中小企业组织机构并不健全,管理缺乏科学性,运营水平相对较低,企业管理水平与企业规模脱节,两者之间的不协调对于企业的经营发展造成负面影响。企业在制定发展规划时也未将外部环境纳入考虑,这就导致在宏观经济调整时,企业始终处于一个较为被动的状态。此外,还有很多中小企业本身具备较高的财务风险,财务状况较为复杂,变化十分突然,实施财务预警系统本身存在一定的难度。当前,我国上市公司的财务预警系统已经相对成熟,不过较为倚重其数据分析以及计算的功能,对于预警系统的变化则缺乏关注,故而并未对其变化产生的原因进行细致的分析,导致其作用难以全面发挥。
(二)现代化企业财务风险预警所存在的问题
首先是认识不清的问题。我国多数企业领导更加看重企业的生产及营销,而缺乏对于财务管理的重视,或是仅仅关注于企业的利润变化,并未切实认识到企业财务管理工作的重要性,这对于财务分析工作的正常进行及其作用具有一定的影响。其次是技术分析所存在的问题。最为突出的问题即是会计信息真实性相对较差,而会计信息的真实性则是建立在财务预警系统基础之上的。在实际工作过程之中,在各种因素的影响之下,会计信息会存在不同程度的失真,这就对企业财务预警系统的有效性造成了较为严重的影响。其次是技术分析片面性的问题,即过于强调技术分析的客观性,并未站在主观角度进行探讨。最后则是技术分析的狭隘性,在企业生产经营活动不断开展的过程之中,企业的资金也会随之不断变化,而企业资金变动则是企业实际经营情况的反映,加强对于企业资金变动的研究,无疑能够更加清晰的了解企业的经营状况。不过就实际情况而言,多数企业虽然十分重视企业资金的变化,但并未关注企业活动对于资金变化所造成的影响。
二、企业财务风险预警管控措施研究
(一)加强对于企业财务预警机制的认识
为了做好企业财务风险预警工作,首先就必须认识其重要性,企业领导务必积极转变自身认知,将企业财务风险预警视为企业经营管理的手段及方法,并着手建立企业财务风险预警的各项制度,通过各项措施来提高企业管理质量。再者,企业领导班子必须认识到财务风险预警对于企业管理所带来的影响,以求切实提高分析质量,进一步促进企业效益的提升。
(二)提高企业财务预警制度的科学性
首先应当遵循市场经济的原则,对企业财务预警系统的指标体系进行建设,其基本原则囊括了市场敏感性、可操作性、针对性等多个原则;其次,需积极拓宽财务风险预警模型变量的范围,促进其合理性的提升;再者,慎重选择非财务目标的引进,在全面分析企业实际状况的基础之上,切实提高其风险预测能力。最后,着手进行长期财务预警分析指标体系以及短期财务预警分析指标体系的建立,并将两者予以结合。
(三)提高技术分析能力
企业应当切实加强会计基础工作,促进会计信息真实性、科学性的提升;其次,需着重完善财务分析制度,使其与企业当前发展的规划相一致,并做好人员的选拔及任用工作,明确所有工作人员的所需承担的责任以及必须实现的目标。最后,还需结合企业实际情况,做好调查分析工作,提高财务风险分析工作的针对性。
(四)完善内部预警机制
积极完善企业财务风险内部预警机制,切实发挥预警系统功能,建立对策库,收集相关数据,确保在遭遇类似问题时,能够及时地提供切实、有效的解决方案。
关键词:企业财务风险 现状 原因 防范措施
一、企业财务风险内涵
企业财务风险是指在企业各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。具体而言:企业的财务风险包括筹资风险、投资风险、收益分配风险等内容,其中筹资风险是由于筹资过程和环境的复杂性以及筹资运用效果的不确定性而产生的风险。投资风险是企业在投资过程中由于投资环境发生难以预料的变化,而使实际投资利润率小于预计投资利润率的风险。可以说,在企业的财务管理中,几乎都是在风险和不确定的情况下进行的,离开了风险因素,也就无法正确评价企业报酬的高低。
二、企业财务风险现状
我国的一些企业,特别是国有企业,盈利水平普遍低下,亏损较为严重,有的甚至达到了资不抵债的危险边缘。造成这种状况的原因虽然很多,但忽视财务风险是大多数企业经营不良的重要原因之一。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,会对企业生产经营产生重大影响。因此,企业员工、特别是企业的经营管理者,只有树立财务风险意识,对财务风险成因及其防范进行研究,善于对环境变化带来的不确定性进行科学预测,有预见性地采取各种防范措施,使可能遭受的风险损失尽可能降到最低限度,才能保证企业的生存和发展。
三、企业财务风险产生的原因
既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因。
1、企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。
2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。然而在现实工作中,许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
3、财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。
4、企业内部财务关系不明。这是企业产生财务风 险的又一重要原因,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中,很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱,资金使用没有有效的监督与控制。
四、企业财务风险的防范措施
在市场经济大潮中,在激烈竞争的环境下,企业要敢于冒风险。风险与收益同在,风险越大,收益也就越大,高风险必然带来高收益。企业不敢于冒风险,那可能会失去很多契机,因为风险的存在,也会给企业带来获取高额利润的机会。但同时,企业一定要学会控制风险,增加抵御风险的能力。针对财务风险形成的原因,企业应从以下几个方面来控制财务风险:
1、要增强企业资产流动性。一是贮存流动资产,即在资产组合中保持一定比例的易变现资产。二是购入流动资产,即通过销售流动性存货来实现变动性。企业必须权衡利弊得失,以合理的方式取得流动性资产,通过企业资产结构的合理搭配和筹资能力的合理运用,以最低的成本避免由于流动资金短缺和流动资金过剩而招致的损失。
2、要有强烈的风险意识。企业冒险总会存在风险,企业不能为了持续的追求高利润,不计后果,大肆投资举债,增加财务负担,利润多少不是衡量一企业强与弱的唯一标准。过度负债不仅会背上沉重的利息包袱,而且一旦在生产过程中发生中断、阻塞、资金周转发生困难,不能按时偿债,企业将面临丧失信誉,负责赔偿的风险,甚至导致破产。企业首先要考虑的是生存,然后才是高额利润。应排除一切不利于生存发展的各种因素,不能冒生存受威胁的风险,要树立强烈的风险意识来控制风险。
3、要选择最有利的资本结构。企业必须根据自己的风险承受能力来选择对企业最有利的资本结构,以最低资金成本,最小风险程度,取得最大的投资收益,在风险和利益之间寻求最佳配合。在有利的市场环境中,采取进取型策略,并对可能的风险有充分的估计和准备,可以适当多借入资金;在不利的环境中,应谨慎从事,耐心等待有利时机的转化,以此组织调整资本结构,并做到胸中有数,机动灵活,可以有效地控制财务风险。
4、要控制负债比例,防范筹资风险。筹资活动是企业资金流转的起点,而过度举债也是企业财务风险的主要来源。受市场环境变化、银行贷款利率的提高、资金运用不当等因素的影响,将会导致企业筹资成本加大、所筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此而产生企业筹资方面的风险。企业筹集资金的渠道主要有二大类:一是股东、出资人的投资。二是借入的资金。股东和出资人投资的资金,可以被企业长期使用,不存在还本问题,但是其风险存在于投资效益的不确定性和投资者对预期股价和股利的期望值降低方面。对于企业借入资金,在资金使用效益不佳的情况下,会给企业带来不能偿还到期借款本息的风险。选择正确的筹资方式。在综合考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素,企业应选择以下投资顺序来控制财务风险,使企业财务风险降到最低。首先,企业筹资应选择内部积累,这种方式筹资难度小,风险小,保密性好,能为企业保留更多的借款能力。其次,如果企业从外部筹资,应首选发行一般公司债券,其次是发行股票,因为普通股票发行成本高于债务发行成本,外部筹资最后的选择是向银行借款,把还本付息的财务压力降到最低程度。
5、要正确地进行投资决策,控制投资风险。企业需要正确地进行工程项目、证券投资、对外投资决策,防止发生投资亏损、现金流量出现负数、资产减值和资金沉淀的情况。在投资前进行科学的论证,合理的进行投资组合回避风险,控制风险,分散风险策略和适度的接受风险。
摘 要 财务风险存在于企业管理的各个环节,尤其是金融危机爆发以来。基于此,本文在界定财务风险的定义的基础上,介绍了其现状和特点,分析了财务风险的原因,并就如何防范财务风险进行分析,希望能对企业财务风险管理起到一定参考作用。
关键词 财务风险 原因分析 应对措施
一、企业财务风险的内涵及其现状
(一)企业财务风险的内涵
企业财务风险是是企业经营风险的集中体现,按其涵盖内容可以分为狭义财务风险和广义财务风险。狭义的财务风险指由企业负债筹资引起的风险,即由于借入资金而给企业财务状况和财务成果带来的不确定性。广义的财务风险是指企业的财务活动中由于存在不确定性或不可控的因素,在一定时期内使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而蒙受损失的可能性。企业财务风险贯穿于财务活动的各个环节,具体分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等。本文分析的基础是广义的财务风险。
(二)企业财务风险管理现状及其特点
自改革开放以来,企业财务管理取得了极大的进步。但总体上来说,企业财务管理的基础理论和操作实务同企业和国民经济的发展速度相比,还是显得有些落后,企业财务管理不严,监管不利,具体表现在:
(1)管理理论落后。当代财务管理的理论基础,是建立在以有形资产管理为主的基础之上,但目前已经跨进知识经济时代,企业的无形资产比重逐步攀升,有的高科技企业无形资产的价值已大大超过有形资产的比重,现有的财务管理理论基础己经受到严重挑战。
(2)企业财务制度混乱。管理制度不完善是造成企业财务风险的重要主观因素,大多企业没有相应的财务管理体制,给企业的财务管理活动带来了许多不便。许多企业内部财务风险管理机构设置不健全,财务会计制度形同虚设,相关财务人员素质偏低,内部控制制度几乎不存在……这些现状直接影响到企业财务管理职能的发挥,甚至使得企业对于财务风险的管理职能基本不存在,将给企业正常经营带来巨大财务风险。
(3)企业过度负债经营,运营资金不够,缺乏有效地多样地筹资手段。如今,许多企业都在实行负债经营策略,负债经营能够给企业的所有者带来更大收益。但风险与收益成正比,杠杆效应能给企业带来较大净资产收益率的同时,也存在着给企业带来净资产收益率的大幅下降的可能性。企业用筹集的资金进行投资,若投资不慎或运作不畅,很可能导致企业无法按期偿还债务,加剧企业财务风险。正因为这些原因的存在,企业过度负责经营的同时也伴随着着巨大的财务风险。
进入二十一世纪以来,企业面临的宏观经济环境和企业营运机制、管理模式、会计核算等都发生了重大变化,企业财务风险呈现出新的特点。主要是:
(1)企业财务风险关联更加密切。随着市场经济日益发展以及经济全球化的发展,单个企业的财务风险必然连带相关企业,影响宏观经济的发展;而宏观经济状态和系统风险,影响甚至决定了企业财务状况和兴衰存亡。
(2)企业财务风险显现更加突然。由于企业之间关系复杂,一个企业的财务风险会迅速传递到相关企业,迅雷不及掩耳;加之宏观经济的多变,不稳定、不确定因素增多,企业财务风险具有突发性的特点。
(3)企业财务风险危害更加严重。企业财务风险的上述两个特点决定了它的危害更加严重,不仅危害企业自身以及相关企业,还危害相关行业和整个国民经济,影响国家政局稳定以及世界政治格局。
二、财务风险的原因分析
(一)财务管理人员对财务风险的客观性认识不足,风险意识淡薄。财务风险具有客观性,有财务活动就有财务风险。当前我国许多企业财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好、用好资金,就不会产生财务风险。
(二)企业财务决策失误。财务策略需要科学合理、正确的财务决策做指导,凭借经验和主观决策很容易使企业的财务决策失误,从而导致财务风险的产生。以筹资决策为例,企业在日常经营过程中需要大量的资金,由于一些企业的自身积累能力较差,内源融资较少,所需的大部分资金要靠外源融资。而我国的资本市场尚不发达,企业可选择的融资方式有限,这给企业融资带来了一定的限制。企业在进行筹资决策时如果不能正确预算资金需要量,不能确定最佳的资本结构,就会增加资本成本,降低资本收益。同时,如果过度依赖负债融资,就会加大企业按期还本付息的负担,从而增加企业的财务风险。所以,财务决策也是影响财务风险的因素,要科学地选择财务决策。
(三)企业盲目追求经济效益与偿债能力的不确定性导致企业的资本结构不合理。为了追求最大的经济效益会导致企业对自有资金的不满足,因此,企业会希望通过筹集更多的资金来赚取更大的利润。然而企业借入的资金却要偿还利息,如果企业通过借款经营所得的息税前利润不足以偿还借款利息,那么企业就要通过自有资金创造的利润去弥补亏损,如果亏额对公司来说很大,则财务风险的产生就有很大的可能性。也可以说是资本结构的不合理性。
(四)股利政策是指企业是否发放股利和股利发放的比例和时间等方面的政策。合理的股利政策对于企业具有重要的意义。有的企业不能根据自身的实际情况制定合适的股利政策,不能兼顾企业的盈利状况、企业的未来资金需求和投资者的需求等方面因素,从而都会增加企业的财务风险。
三、企业财务风险的防范措施
(一)提高财务管理人员的财务风险意识
财务风险存在于企业经营管理的各个环节,企业一定要加强企业财务人员的财务风险意识。要树立正确的财务管理观念,即要实现企业价值最大化的财务目标,一定要在收益与风险之间进行权衡,为了追求更高的收益而置风险于不顾的做法,最终会导致偏离财务目标越来越远。
(二)建立健全企业财务风险管理机制
加强企业财务风险管理,需要有一套适合企业基本情况的管理方法和手段。建立健全财务风险管理机制便成为了企业防范财务风险的对策之一。企业应加强对各项往来数据的分析和记录,并专设一位信用分析员,专岗专抓客户信用程度。对于总是拖欠企业货款或其他款项的客户,企业应敬而远之,不与其发生任何业务来往;相反,对于信用度高的客户企业可以加强与其的业务合作。这样,企业的财务风险就会相应得以降低。
(三)确定最优的资本结构和筹资方式
企业要生存与发展,首先就要筹集到足够资金。在筹资过程中要综合分析影响筹资的种种因素,降低筹资风险。首先要合理确定资金的需求量,筹资不足会影响企业的正常生产经营活动,而筹资过量又会造成浪费,增加资金成本。其次要合理安排资本结构,保持合理的负债水平可以降低企业的资金成本。要防止因过度负债而增加企业的财务负担,从而加大财务风险。
(四)制定合理的收益分配政策
企业的利润分配要按有关法律的规定进行,还要尽可能保持股利政策的稳定性。股东的投资收益是随企业经济效益的好坏而变动的,企业收益高时,应适当增大留存收益的比例,以增强企业抵御各种不确定经营风险的能力,防止在收益较低年份因股利较低或无股利可发而影响股东的信心。此外,股利政策还要考虑到企业未来的投资需求,如果企业有较好的投资项目,应适当降低股利的发放率,尤其是现金股利,这样可以大大降低融资成本。
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【关键词】中小企业 财务风险 分析预防
中小企业自身在很多的方面就比较薄弱,在管理制度方面不够严谨,并且在经济体制方面不够完善。中小企业主要的特点是建筑规模小,技术方面不够先进,所以在财务管理方面也存在很多的风险。本文主要针对中小企业在财务管理风险方面进行分析与研究,从中小企业自身的经济特征出发,详细的对其面临的风险进行研究,就经济发展的现状掌握中小企业发展的趋势。
一、财务风险的特征
企业的财务风险处理主要包括企业在财务方面的客观性、损失收益共存性、复杂性以及企业中财务风险的不确定性。
1.客观性。企业财务风险方面的客观性主要指企业的财务风险不随着企业的主要管理者观念的变化而变化,不管在什么时候客观性的风险都是不可避免的。企业财务风险随着企业进行经济活动以及资金运作时出现。企业能够做的主要是通过一定的财务手段降低企业风险,将风险的发生率降到最低,并不能从根本上规避企业的风险。
2.损失收益共存性。损失收益共存性指的是企业的财务风险与其风险相应的收益成正比关系。企业的收益越大,面临的风险就越高,相对的收益减少,风险就会降低。另外,企业的风险与企业的实际综合实力是相联系的,同时也与企业中的财务风险预警防范能力具有很大的关系。
3.复杂性。因为企业的资金来源以及经济收益都是从很多方面产生的,所以财务的风险也具有一定的复杂性,其中不仅包括经济来源以及资金来源,还包括企业的经济内部管理以及生产,外部的经营与环境的影响,还有很多不可抗力的因素以及间接客观发生的因素等。不管是其中的那一项因素都会导致企业出现财务风险方面的问题,造成企业财务运作的困难。
4.不确定性。企业的财务风险中不确定性主要是因为企业的财务风险不管是在发生的时间、类型以及影响程度都具有很在的不确定性,并且随机性比较强。
二、中小企业财务风险的现状
由于国内经济结构复杂,中小企业经营管理手段落后,内部管理制度存在漏洞,因此中小企业面临财务管理方面的风险主要包括:
1.企业的资金筹措渠道导致的财务风险。企业的筹资方面不仅仅是以债券、股票形式筹集,还可以向银行或是国家借贷。虽然直接资本投入,增发股票,发行债券对企业是最好的形式,但是中小企业与规模较大的民营企业或是国有企业相比,成功率都比较低,其原因是由于经营规模小在投资方面很难找到资金雄厚的投资者,在债券或是股票方面更是不能作为筹资的主要手段。中小企业筹资最主要的方式是银行贷款,但是向银行贷款需要抵押物,并且贷款风险方面也比较大,银行对于这样的企业形式也是极不愿意进行放贷的。不管在什么时候,中小企业所处的位置非常尴尬,因此在筹资渠道的狭窄导致中小企业财务风险增大。
2.对风险的重视程度不够。很多时候中小型企业在企业财务风险方面重视程度不够,很多可以规避的风险或是降低风险的措施不进行重视,最后导致企业在财务方面出现问题。一个小的风险极有可能就会逐渐的演变为较大的风险,最后影响企业的整体发展。
3.不能及时控制企业的财务风险。中小企业的经营管理手段落后,缺乏科学的制度建设,在进行风险的控制方面不能及时有效,导致风险逐步变大。这样会导致企业在投资上或是经营上出现财务问题,给公司带来极大的损失,严重的影响到的企业未来的发展。
三、中小企业的风险控制以及预防
文中将中小企业的风险进行了详细的介绍,作者根据相关的资料进行的详细的分析与研究,总结出相关的预防措施来逐渐的降低中小企业的财务风险。
1.建立建全财务管理机构。在中小企业规模小,经济业务量少的特征下,建立建全有效的财务组织机构。确定各职能岗位的权利与责任。保证资金从筹集,使用,分配方面的合理性,准确性,逐渐的减低企业财务方面风险。
2.完善企业的经营管理制度
中小企业中的财务风险其实不单单与企业的财务部门相关,与整个企业的各个部门也是紧密相连的,所以需要结合企业的整体构架进行企业内部管理的控制以及制度的完善,避免任人为亲,提高资金使用率,减少资源浪费。为企业未来的发展提供良好的内部环境。
3.提高财务人员的业务素质。中小企业财务风险和企业财务人员自身的专业素养具有最直接的联系。聘用财务人员必须做到的任人唯贤。为实现企业财务管理最为理想的效果,公司管理者应当注意下放财务职能,从而规避因中小企业管理者兼管财务事务,导致工作过于繁杂,影响管理者的专业判断。其次,中小企业还需强化财务人员综合素质,需要具备专业的技能的同时也需要增强财务工作者的财务风险判断技能。
4.建立完善的财务预警机制。从中小企业的长远发展来看,中小企业在财务方面需要建立长期有效的财务预警机制,提前进行经济方面的预测管理能够很好的促进企业在财务风险上的降低,提高企业管理者的决策正确性。在企业生产经营过程中,使风险在事前,事中,事后都能及时、有效的采取措施进行防范处理。
结束语:综上所述,在中小企业进行财务风险管理时,需要结合实际的经济发展以及社会发展的形式,积极的采取措施应对。企业的管理者需要充分的认识到财务风险的危险以及对企业经济发民的影响。利用合理的方式以及措施进行财务风险的降低与合理的规避。
参考文献:
[1]张丹丹,李相林.浅析中小企业财务风险与防范[J].经济研究导刊,2015,07:107-109.