企业团建策划

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企业团建策划范文第1篇

关键字:企业集团;信息化;策略

一、财务信息化的内涵

财务信息化是指财务人员以实现企业利益最大化为目标,通过利用信息技术,进行企业流程再造,建立与之相适应的财务组织模式,并调动财务人力资源潜能,开发企业财务信息资源,提高财务工作效率,以更好地组织企业财务活动,处理财务关系。由于信息技术的引进使得财务管理的工作方式发生了变化,财务管理工作的内容发生了改变,财务管理的中心发生了转移,财务管理的流程进行了重组等等,财务信息化是整个企业观念与行为的完全改变,企业的管理思想、管理方法、管理手段以及组织机构、业务流程等等都要发生革命性的变化。

二、我国集团财务信息化建设存在的问题

(一)集团公司的财务关系复杂

集团公司由多个法人主体构成,它们之间存在着各种或紧密或松散的控股和被控股关系,彼此间还存在错综复杂的关联交易。集团公司由一个母公司和若干子公司组成,是多个利益相关的法人联合体,内部织机构日趋复杂,因此形成了其资产规模大,资本链条长、管理跨度宽、地域分布的特点,这使其财务管理问题更加突出。因此,较之一般企业,集团公司的财务管普遍比较复杂,已经远远的超出了“财务会计”的含义,财务信息化建设的任务也就更加艰巨。

(二)管理模式和手段落后

许多企业集团内部子公司还是沿用过去的利用上报财务报表和口头汇报的方式来反映企业经营情况和财务状况。由于会计核算随意性大,财务报表编制不实,加上受不规范的人为因素影响,企业领导者集权现象严重,并且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。另外,许多集团公司或出资人很难及时了解掌握各子公司的财务动态,信息滞后、效率低下的问题十分突出。有些企业管理者基于自身的原因,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。

(三)数据提供困难,信息的准确性不高

对于集团而言,将所有下属企业的财务数据在统一的标准下较快的汇总起来,必须依赖财务信息系统的支持,建立标准的预算指标体系和控制体系。集团企业对于下属企业的财务管理往往采用“黑箱”方式,即只能看到年初和年末、月初和月末、初期的投入和末期的产出,无法监视其全部过程,很难对企业的财务状况实行动态实时的管理,内部审计也只是对管理的事后审计,采取对经营成果和利润考核的也是一种事后的管理方式。另外,集团各下属企业财务人员由于企业的内部控制制度不健全、部门利益的纠葛和自身业务水平的局限等的因素的影响,常常会造成会计核算不准,财务报表数据不真实,合并会计报表的编制掩盖了下属企业的财务状况和经营成,账物不符、造假账问题不同程度存在。

(四)信息孤岛现象严重

近年来,我国集团公司的信息化工作(特别是会计电算化)虽然有所发展,但由于起步较晚,缺乏统一的规划,使用的财务软件也不尽相同,企业集团难以通过汇总子公司的财务会计信息进行分析和管理,形成了一个个信息孤岛。企业集团的采用财务软件主要的目的是取代手工记账,减少成本等目的,仅仅是为了企业实现会计电算化,并未考虑到财务工作从核算到管理再到决策的需要,更无法满足集团企业对财务管理的要求,随着集团企业规模的不断扩大和管理级别的日益提升,集团企业对信息管理系统的需求越来越强烈,同软件功能之间的矛盾也日益凸显。

三、加快企业集团信息化建设的策略

(一)创新观念,实现企业内外部良好沟通

财务信息系统建设是系统工程,需要集团上下齐心协作,各级领导特别是集团领导的强有力支持,并需将这种支持落实到实际行动上。领导对于信息化建设在提高企业核心竞争力、实现集团可持续发展过程中的重要作用要有深刻的认识,并且要非常重视信息技术在企业经营管理中的应用和推广工作。由各公司应派出有丰富经验的业务骨干全程专职参与项目实施,代表被实施单位提出详细的需求,保证和最终用户、实施顾问及IT开发人员的有效沟通。做好项目的技术实现和支持工作,使业务系统与财务系统良好衔接,实现集成化目标。内部沟通要充分,包括项目组成员间、项目组和被实施单位及最终用户间、上下级单位间、财务与业务部门间、领导与领导之间的沟通与协调,在充分沟通的基础上达成一致意见后再开展设计和实施工作将避免走很多弯路。同时,保持与咨询顾问方的密切合作,不能把项目理解成是对方负责的项目,项目的成功需要双方的密切配合,双方保持良好的沟通有利于知识转移的效果和项目的顺利推进。

(二)建立集中式财务管理模式

当前集团企业财务管理中存在的问题,产生的根源在于许多集团公司在财务管理上采用的还是完全独立的分权模式,要真正提升集团企业的管理水平,就要改变这种模式。实行财务集中管理必须符合各项法律、法规和制度的要求,包括《会计法》、《会计准则》、和《会计制度》等。在法律和制度的要求下,结合企业的战略思想、企业文化、价值观及企业的经营状况和企业的发展目标,建立集中化的财务管理模式,在实质上体现一个企业合法经营、承担其社会义务的价值观和企业文化,是实行集中化财务管理的主要指导思想。建立集中式财务管理模式,可以重点从下面两个方面入手:第一,财务集中管理核算的方方面面,必须围绕企业的发展战略进行,符合企业的战略管理需要,充分预测战略实施过程的发展趋势,反映战略的实施效果,监督战略的实施过程,评价战略实施的成败,并能够为战略的制定和进一步修改提供可靠的依据。第二,财务管理信息化必须符合企业文化,并突出企业文化。企业文化是一个企业在其发展过程中,经历无数变革以后,由企业的全体成员,甚至几代人精心培植起来的企业核心精神,财务管理无论采用何种形式,都必须与这种文化保持一致,从财务管理核算的角度彰显企业文化所宣扬的精神,摒弃其所抵制的不良作风。

(三)财务会计流程重组

要消除“信息孤岛”,实现财务信息化,必须对传统财务会计流程进行改造,即通过对传统财务模式的工作环节、工作单位、工作步骤加以判断,并对逻辑关系、时间耗费、可否并行等进行分析研究,大胆创意构思出能够最佳完成统一工作目标的一系列工作单位和环节,以求在质量、速度、成本、服务等各项绩效考核的关键指标上得到改善。对企业经济业务数据从最底层或源头进行垂直采集,避免中间层的数据加工,业务处理模块对经济业务进行实时处理,并将结果存放在数据库中,做到数出一门,信息集中。不同管理人员为了满足不同管理需要,可以采用不同的规则,从同一数据源获取信息并通过报告工具从不同视角生成管理所需的结果;通过设置控制权限,既支持采用集权管理的企业集团从业务的组织、管理、执行和控制等方面实现高度集中,又支持集权和分权混合型管理的企业集团实现业务分散经营和管理、财务集中管理。

(四)构建集团财务信息化统一核算平台

构建统一的财务信息化基础平台是实现集团化财务管理的切入点,是财务信息化的先行目标,这包括建立标准的财务编码体系和业务规范体系、统一软件和数据接口、统一报表格式、规范会计核算方式,在满足不同会计核算制度的前提下,统一会计科目和会计政策等加强集团财务监控职能,做到财务信息的实时共享实现远程查询、溯源查询从报表结果追溯到凭证等功能,可以对下属公司财务信息进行监测和查询,实时了解经营动态,实现强大灵活的报表管理,建立统一的报表体系,快速自动生成、汇总各单位的各类会计报表,支持基本报表及集团公司内部管理等各类报表,支持及时的报表合并,实现基本的资产管理功能,如资产登记管理,固定资产日常管理、计提折旧、统计分析等建立资金结算系统,实现资金集中结算和调度实现内部账户管理、资金计划管理、资金调度管理、内外部结算管理功能实现基础的预算管理功能支持预算的循环编制,预算执行情况的反馈,实现资金预算控制。

(五)加大企业集团信息化实施的力度

企业要及时总结归纳信息化建设的经验教训,发现信息化建设的成功与否,以便在今后的财务管理中更进一步。由于信息化建设的实施,会提高业务流程、经营管理的透明度,实现管理的规范化,以法治代替人治,因而在信息化建设的实施过程中必然会涉及到部门利益的重新分配,尤其是中高层管理人员的权力调整和转移,一旦解决不好,势将极大地阻碍信息化建设的进程、广度和深度,这些问题在信息化实施的过程中都要及时消灭在萌芽之中。另外,信息管理系统只是为提高集团管理水平提供一个平台,集团信息化的首选工具是管理软件,但软件本身并不能提升管理,它只能提高效率,提升企业管理水平的核心仍是管理思想。因而关键的是对集团的业务进行重新梳理与优化,在信息化实施的过程中实现集团公司及下属公司业务流程的动态调整和改造,特别是促进管理构架和管理制度的变革,实现集团管理体系和管理水平的提高,以巩固和深化改革的成果。

四、结语

企业集团财务信息化管理是一项系统复杂工程,财务核算要适应集团内各行各业、各个单位的要求,要处理来自企业内外部的各种关系,财务信息化使得财务会计、税务会计、内部管理会计、责任会计进行有效的统一、有机的结合,能使财务管理核算发挥最大的经济效益。但是,实行财务信息化管理核算,只是企业经营管理过程中的一个方面,要以财务信息化带动企业集团整体信息化进度,提高企业的整体信息化程度,才能真正提高企业的效率,使企业立于竞争的不败之地。

参考文献:

[1]史霞,企业集团财务管理体制与创新问题思考,现代商业,2009年第21期

[2]黄长碧,刍议我国现代企业集团财务管理创新,冶金财会,2009年第5期

[3]周滟,以信息化提升集团企业财务管控能力,企业导报,2009年第2期

企业团建策划范文第2篇

【关键词】财务信息化；财务管理；现代企业制度

现代集团企业财务信息化就是运用计算机和网络技术等信息化手段对企业财务进行管理和控制，以价值增值为目标，以价值成本为核心，通过财务管理推动企业资金、物资、人才、技术、生产信息流的整合；为经营管理提供周密细致的财务分析，为决策分配提供准确高效的财务依据，以利于企业降低生产成本，优化资源配置，提高自身运作效率，提升企业的市场竞争力，建立现代企业制度的必然要求[1]。

1.财务信息化建设对集团企业发展的重要意义

数字化、信息化和经济全球化的飞速发展，使企业面临的市场竞争日趋激烈。现代企业组织形式逐渐向集团化、规模化、国际化转变，企业财务管理模式由分权经营转向集中管理。通过现代信息技术与财务管理的有机结合，形成信息集中、资源共享、集中管控的财务信息化体系，使财务资源成为集团企业重要的战略资源。利用信息化手段实行财务集中管理。充分将信息技术应用于财务管理的各个环节，对集团企业的发展具有重要意义[2]。

1.1 财务集中化管理，加强集团企业内部控制

集团企业财务集中管理，可以将各地区、各行业的子公司通过统一的财务核算集中到同一体系下，减少各自独立核算的差异，提高了集团企业内部财务信息的一致性，为集团企业的内部控制提供了可靠的评价标准，为集团的重大决策提供了重要的参考依据。

1.2 统一会计核算，提高财务信息的及时性和准确性

由于集团企业跨地跨行，点多面广，因此会计核算级次多，而传统的财务工作是各基层核算单位独立核算，财务数据经逐级合并后上报到集团总部，财务信息滞后，效率低下。财务信息化的建设形成统一的核算体系，减少了核算层次，保证集团总部能够及时了解整个集团的财务状况和经营状况，大大提高了财务信息的及时性和准确性。

1.3 财务信息化是优化管理提升核心竞争力的需要

财务信息化建设是把财务系统建立在企业信息化和社会信息化的大背景下，通过信息的快速传递实现企业和社会的有机联系，是企业管理系统的有机组成部分。企业的管理者可以通过信息系统，无障碍地及时获取财务业务工作和其他管理工作信息，整合企业内部信息，及时掌握企业现阶段的筹资、投资、采购、生产等各环节情况，正确地分析企业面临的内外部环境，结合长期战略目标和经营发展需求，实现企业价值增长，带动企业整体管理水平的提高，创造并保证了企业的核心市场竞争优势，是集团企业提高竞争力的前提和基础[3]。

2.当前集团企业财务信息化建设中存在的问题

财务信息化是现代企业集团建设的重要环节，存在的问题主要有以下几方面：

2.1 财务信息化意识薄弱，财务管理模式较落后

集团企业的财务信息化建设是一项贯穿企业管理思想、财务管理模式、经营方式等内容的系统工程。然而，不少企业管理者信息化意识薄弱，对财务信息化重要性的认识不足，没有给予充足的政策支持与资金保障，片面认为只需要在集团企业中做到计算机、财务软件以及局域网的相互连接就等于实现了财务信息化，其思想仅停留在财务信息化建设的硬件设备上，而忽视了组织形式、管理模式等软件条件对财务信息化建设的支撑作用，致使缺乏良好的软环境实施财务信息化建设；财务管理模式没有从根本上实现信息化的突破，在很大程度上制约着企业集团财务信息化建设的进程。

2.2 财务信息质量较低

信息质量主要包括信息的时效性、准确性、相关性、重要性等特性。由于集团企业涉及行业多，组织规模大，核算层级较多，给财务管理工作带来较大压力与挑战。现阶段，大多数集团企业还没有全面实施财务信息化建设，集团各子公司依然采用独立建账、独立核算，逐层上报后汇总等传统核算的财务工作模式，财务信息传递层级较多，导致信息滞后的现象严重。

2.3 既懂财务管理，又懂信息化管理的复合型人才缺乏

集团型企业虽然技术人才济济，但既懂财务管理，又懂信息化管理的复合型人才较少。不少企业财务人员缺乏网络知识和计算机知识，其财务管理能力和理念已经不能适应现代企业管理的需求。企业发展进程中，缺乏高素质的财务人才，即使实施了财务信息化。也因为自身的局限，不懂得使用新技术和新设备，难以适应新的操作方式。这些不利因素直接影响着企业财务信息化的进程。

2.4 财务软件及信息系统不满足财务信息化需要

随着财务管理与信息技术的有机结合，不同类型、不同功能的财务软件，给集团企业的选择造成了很多困扰，结果导致集团企业采用的财务软件不能满足集团企业财务信息化建设的需要。一方面，财务软件的开发人员缺乏对相关企业财务系统的了解，软件的设计不尽合理，难以满足财务信息化的要求。另一方面，集团企业缺乏对自身财务体系的认识，导致选择不当的财务软件，与财务管理契合度较低。

2.5 财务信息化的保密问题

目前许多企业的财务管理信息系统都没有设置防火墙，缺乏健全的信息安全管理机制，极易造成企业财务信息和其他资料的泄露。财务数字对于一个企业来说。是一个核心机密.除了政府、银行、税务和企业领导管理层，一般不对外公布。但是。由于信息化技术的应用.使得企业内部、外部的许多网络使用者都能相对容易地得到一个企业的财务信息，对于企业的竞争对手来说，这无异是一个非常重要的信息。因此，财务信息化的保密是相当重要的问题。

3.集团企业财务信息化建设的对策

3.1 树立正确的财务信息化管理意识

信息化建设是集团企业财务管理乃至企业全方位管理的必然趋势。企业管理层应该端正对财务信息化的认识，树立以财务管理为核心的管理理念和信息理财的观念，结合农机企业经营业务特点，合理安排信息化系统的数据模块，促进资源在各部门之间的共享，并监督信息化建设的实际执行情况，促使信息化建设工作落到实处[4]。

3.2 制定科学合理的财务信息化建设规划

集团公司要从发展战略出发，按照财务信息化建设总体目标，结合集团所属各单位信息化水平，针对财务管理中存在的薄弱环节和亟待解决的问题，制定合理的财务信息化建设规划。财务信息系统既要满足当前财务管理工作需要，又要充分考虑未来集团企业发展战略；要在整体规划的基础上，分阶段分层次设定目标。分步实施，稳步推进财务信息化工作[5]。

3.3 加大财务信息化人才的培养力度

财务信息化区别于传统会计核算的最大别是计算机技术的广泛应用。企业要全力配合财务信息化建设，在财会人员的技能培训上，划拨足够的预算经费，加大专业人才的培养力度，不仅要求其掌握扎实的财务会计理论知识，还必须熟练计算机操作系统，尤其是本企业的财务处理软件，成为“财务——计算机——管理”的复合型人才，更好地使财务信息化为企业管理服务。

3.4 在财务信息化过程中逐步实现软件功能的创新

信息化建设很大程度上需要系统软件功能的配合。企业要保证财务信息化建设的硬件设施要能够承担建设重任，在购入市场上的财务软件后，要能够根据自己的业务处理特征和管理的特殊需求，吸收消化国外和国内优秀企业先进的管理思想，改进软件功能，并将新的处理技术普及到所有相关部门，提高企业整体处理信息的能力。

3.5 构建财务信息化系统的安全保障体系

集团企业可以借助社会上专业的计算机程序设计公司或者自行研发设计安全预警程序，为财务信息系统构建严密的安全保护体系。首先，在企业内部管理制度上，建立严格的财务内部控制制度，从组织机构设置到人员分工，从财务系统操作到数据资料的管理，都坚持不相容岗位分离原则，利用岗位之间的职能相互监督，相互制约[6]。其次，建立财务预警系统，设置系统防火墙，防止在会计专用软件上安装和下载各种其他软件，对存在风险的岗位，科学分配权限，做好授权安排和密码控制，严格要求根据数据类型和业务性质进行定期和不定期的备份，加强对网络风险的防范，防止保密信息和数据的泄露。降低企业的风险损失，提高企业财务运营的安全性。

参考文献：

[1]林燕.论集团企业财务信息化建设[J].当代经济，2011，（18）：20-212.

[2]李泽峰.浅谈集团型企业财务信息化建设[J].经济师，2011（12）：172-173.

[3]林家宇 浅谈推进企业财务信息化建设[J].当代经济，2010（2）：136-137.

[4]王啸 简论企业财务信息化建设[J].中国质量，2008（2）：37-40.

企业团建策划范文第3篇

关键词：农村中职；社团建设；意义；方法和策略

中职学校学生社团是以共同的兴趣、爱好、追求目标为基础而自发组成的自愿参加活动的学生组织，是校园文化的重要载体，是中职学校技能学习的补充和第二课堂。我校作为农村中职学校，把学生的思想道德教育和综合职业能力培养有机融入各项社团建设中。依托学校专业集群，突出职教特点，对原有社团进行整合为茶艺礼仪社、乡村家电服务社、文体社三大特色社团，强调社团活动与专业相结合、与民俗文化相结合、与社区服务相结合、与县域生态经济产业发展相结合。社团活动为学生提供了个人发展的广阔舞台，促进了农村中职特色学校的建设，扩大了社会影响力，提高了办学能力，促进了区域经济、文化建设。

一、农村中职地方特色社团建设的意义

（一）有助于提高中职生的综合素养

学生社团是提高中职生综合素养的最佳载体之一。社团拓了中职学校课堂教育的空间，为学生的全面发展搭建了平台。通过活动，社团成员不断提高自己的学习兴趣、技能水平、人际交往、组织活动能力等综合素质和能力，而且能增长克服困难的勇气和力量，培养中职生健康的审美观念和进取的团队精神，使他们对学习、对人生、对前途充满信心，为今后走向成功人生打下夯实的基础。

（二）促进青年教师的专业成长

为了使社团活动有计划、有目的、有效果地开展，学校鼓励青年教师以自身专业技能、兴趣特长的优势，为学生提供技术支持和管理指导。在活动中，培养了青年教师的实施能力，有利于教师专业水平的提高，有利于教师个性特长的发挥，造就一支专业素质和理论水平高的青年教师队伍。

（三）社团建设有利于特色学校的建设与发展

1.社团建设是控制学生流失的重要手段

农村中职学校的学生大多是留守学生，他们自卑、自暴自弃、无心学习。由于这一部分人典型性，给学校教育管理带来了相当大的负面影响，致使农村职业教育管理质量下降，生源流失严重。学校通过加强特色社团建设，把特色社团活动成为社团建设的核心内容，并使活动常态化。丰富多彩的特色社团活动占满了学生的课余时间，让学生有“有地去”、“有玩头”，让学生的个性、特长得到应有的发挥并固化和延长，找到归属感、成就感、幸福感、满足感，对校园生活产生依赖和留恋，大大降低流失率。比如，2016年，招收新生500名，至2017年，流失率仅为15%，比往年下降5%。稳定的生源，为创建特色农村中职学校打下坚实基础。

2.有助于推动校园特色文化建设

社团是中职校园特色文化建设的重要载体。学校通过文体社开展舞狮、剪纸、刺绣、民族歌舞、武术等民俗文化活动，提高中职生对民俗文化的欣赏水平和认知能力，使民俗艺术文化中蕴含的伦理道德、人间真情、人文境界、民族尊严等感染学生，使他们热爱家乡而产生强烈的责任感和使命感。有利于塑造学生健全的人格，形成积极向上的校园特色文化氛围。

3.有利于提高学校的社会影响力

社团利用节假日、课余时间走进社会，开展各式各样的志愿服务活动，使学生将知识技能运用于实际，用于服务社会。比如茶艺表演（生态茶园）、礼仪服务（开业、庆典、颁奖、剪彩）、乡村家用电器维修便民服务、春节时为民舞狮表演等，这些活动使学生与社会接触经常化，拓宽了学生与社会交流的渠道，有利于学生培养助人为乐的精神，不断增强社会责任感。同时社团积极参加各级各类的竞赛活动并获得各种奖项。通过社团服务技能和收获的成果，提高了学校的社会影响力，推动特色学校的建设与发展。

（四）社团建设促进了地方生态经济产业的发展

地方生态经济产业发展为中职社团建设提供了广阔的舞台。茶艺礼仪社利用节假日进入生态茶园旅游基地进行茶艺表演；文体社参与了故乡茶博园民族风情秀“茶梦故乡”、黄姚古镇旅游经典民俗文化《临贺长歌》歌舞剧、舞龙鱼等表演；春节、“三月三，欢乐桂江”、“舞动桂江，昭平龙舟赛”等重大节庆日活动都留下了社团学生舞狮、茶艺、礼仪、民俗舞蹈等表演的精彩镜头。社团学生丰富多彩、精湛的表演，给当地百姓、游客留下了深刻印象。丰富了我县新农村、生态旅游景区的文化建设内涵，提升了我县旅游品牌，促进了地方生态旅游经济的发展，推动了新农村建设。

二、农村中职特色社团建设的方法和策略

（一）建立规章制度，推进社团建设

健全的规章制度，规范管理，科学有效的运行机制是解决社团组织松散、活动无序的根本。学校应将学生社团工作纳入教学工作计划，由教务处牵头，由团委、指导教师、社团干部共同制定活动方案、制度。明确社团活动的宗旨、日常规范、人员分工、活动计划、部门的组织结构、考核制度等，确保各环节正常运行，并使这些制度在工作中得以落实，增强学生自我教育、自我管理、自我服务、自我约束的能力。

（二）重视社团导师、学生干部的选拔、培养

社团指导教师和社团学生干部的选拔、培养是我们搞好工作的第一步。一方面，采取民主竞选方式选拨积极性较高、个人能力突出的学生成为社团干部，并举办干部培训班，让他们意识到自身的责任，激发他们的工作热情，提升团队的凝聚力。同时采取新老结对的方式，通过开展各类活动进行骨干干部的传、带、帮作用。例如，新老干部一起进行策划、组织、开展趣味体育运动会、野炊活动等，在活动中他们的自身综合素质和管理能力得以挖掘、锻炼、提升。另一方面，在社团指导教师方面建立导师制，把指导教师纳入日常教学的管理体系中，加强指导教师的选拨、培训、评价，形成了“学生自主管理+教师专业指导”的活动模式，从而促进学校社团工作整体水平的提高。

（三）社团建设与专业建设结合

茶艺礼仪社、乡村家电服务社建设主要以学校的专业技术知识为背景，茶艺礼仪社与茶叶生产与加工专业、旅游服务与管理专业相结合；乡村家电服务社与电子电器维修及应用专业相结合。社团建设与专业建设的结合，是课堂教学的延伸，实现学校和社会资源的集成效应，拓宽技术技能。社团结合教学和生产实际，致力于专业技能的培训以及专业素养的养成，培养出专业能力强，创造能力强、实践能力强的学生。他们进入企业后适应性良好，能够成为企业生产和技术革新的中坚力量。

（四）社团建设与社会服务结合

积极为社团创造与社会联系的机会，加强与高校、企业、社会合作，建立“学校搭台、社团唱戏”的活动机制，开拓社团与社会交流的渠道，力争高校及社会的物质、技术的支持，让社团走出校门，形成以校园为圆心、向社会扩散的有效社团文化辐射圈。把社团建设和企业文化、企业实践相结合，利用社会的广阔舞台和丰富资源，充实社团的内涵，达到服务企业，服务社会的目的。

（五）社团建设与地方民俗文化相结合

中职社团是中职校园文化的重要载体，在校园文化建设中融入民间特色，把民俗文化和学校教育有机结合起来，既发挥教育的育人功能，又促进本土文化的传承与发展，为区域经济、文化建设服务。文体社挖掘利用县域民俗文化，特别是千年“黄姚古镇”的民俗文化z产资源，促进自身发展为核心，在民间艺人、老师的指导下，主要开展舞狮、舞龙鱼、刺绣、剪纸、民族舞蹈（如《临贺长歌》歌舞剧）、采茶歌等活动，使活动充满趣味性、民族性而吸引学生，又使民俗文化得以传承与发展。

（六）社团建设与地方生态经济产业相结合

学校社团建设紧紧围绕“生态昭平、长寿茶乡、养生之都”的发展定位，主动与有机茶叶生产加工产业和被称为“人与自然完美结合的艺术殿堂”的黄姚古镇旅游及农业生态旅游产业对接，不断提升社团建设内涵。一方面地方生态经济产业为社团活动内容导航，例如，茶艺礼仪社、文体社建设主要依托并服务于县域生态茶业、旅游业等产业的发展，加强茶艺、礼仪、特色民俗文化的建设；另一方面，县域生态茶园、黄姚古镇等地方性经济产业为社团建设提供实践检验舞台，从而不断提高中职特色社团建设的质量。

总之，在各方面力量的重视下，农村中职地方特色社团，一定会在中职舞台上焕发出别样的风采。

参考文献：

[1]王刚孝.中职学校学生社团建设探析[J].教育教学论坛，2011（33）.

[2]董焕章.社团建设在中职德育中的作用―衡水市武邑县职教中心[M].2011（12）.

[3]中职学校学生社团建设实践与探索[M].百度文库，2016.

企业团建策划范文第4篇

谋势定位 强基固本 激活“三头”

责任记在心头，才会有源源不断、奔涌不竭的工作动力；激活工作源头，才会有更加自觉的高站位严要求；青春力量弄潮头，才会有更广阔的天地、更壮丽的作为。

责任使命记心头。共青团既是政治组织，也是群众组织。做好党的忠诚助手和后备军，发挥好党联系青年的桥梁和纽带作用，夯实党执政的青年基础，同时服务好青年成长成才，是各级团组织的历史使命。企业团委书记既要解放思想敢于接受新鲜事物，也要求真务实循序渐进。面对经济结构调整，我们要立足时代、提高综合素质，努力促进自主创新能力的发展；面对各种社会矛盾，我们要找准定位、正确认识、促进和谐；面对多元文化思潮竞争，我们要把握规律、慎思明辨、坚定信仰。做强做优国有经济，打造助推企业又好又快发展的青春力量，需要企业团委书记始终把对党的忠诚、对事业的追求、对工作的执著、对青年的热爱，作为责任使命，牢牢记在心头。

融入中心弄“潮头”。融入企业中心工作，敢于在企业改革发展主战场上弄潮逐浪，努力将团青工作打造成企业价值链上的重要一环，是企业共青团工作发展的必然趋势和客观要求。企业团委书记在工作策划上，一定要融入中心，说“企业话”，聚“青年智”，借“青春势”，努力引导青年创新创效，促进青年成长成才。特别要组织青年积极投身改革实践，建功立业。只有明确团组织对于促进企业发展的积极作用，企业才能认同并积极创造条件支持共青团工作；只有找到自身在企业发展中发挥作用的有效切入点，才能真正覆盖和影响数量庞大的青年，也才能真正在企业改革发展主战场做出应有贡献。企业团委书记要把共青团工作优势和企业行为特点融合起来，充分发挥团员青年的生力军和突击队作用，把团组织活动推向企业科研生产经营一线，积极融入企业生产经营管理的各个环节。这是市场经济条件下企业共青团工作面临的重要挑战，也是各级团干部实现工作跃升的主攻方向。

服务青年活“源头”。服务青年是党为人民服务宗旨在团的工作中具体体现，充分发挥好组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益的作用，是共青团工作的主要内容。凝聚青年、培养青年、举荐青年，切实履行企业团组织的服务职能，是实现青年全面活跃的源头所在。我们一定要关注青年职工生存的环境，关注青年职工群体的社会坐标定位，关注青年与企业、自然、社会、国家和党的事业的交融，从源头上真正做到服务青年。要针对新时期青年的群体结构、思想观念、价值取向和行为方式等方面的变化，加强组织联系、服务联系、网络联系，在工作中与青年共奋进，在学习中与青年共成长，在生活中与青年共甘苦；要通过各种渠道反映青年的意愿和呼声，通过各种方式把企业的宗旨、理念和战略融入到青年的思想引导中去；要搭建青春舞台，传递青春力量，让青年更好地激扬青春，施展才华，建功立业。

立足时代 把握规律强壮“六臂”

新时代的青年个性多样，他们思想活跃、价值多元、崇尚自我，他们激进与先进、反叛与批判、破坏力与生命力共存，为新时期企业团委书记强壮自己的“六臂”提出了新课题。

持续学习强“素质之臂”。企业团委书记一定要树立终身学习的理念，要抱着强壮“素质之臂”的目标，强化学习习惯的养成，提升学习研究能力、理论联系实际能力、继承创新能力，做到学习常态化、科学化。当前，要注重学习党的创新理论、现代科学文化知识、前沿管理业务知识，努力使自己成长为知识型、学习型、创新型人才，不断提高工作的科技含量，不断打牢团员青年高举旗帜、听党指挥、履行使命的思想政治基础。团委书记不仅要具备战略思维能力、系统思维能力、辩证思维能力，还应注重心理素质、健康体魄、团队精神、高情商的培养，要在工作中不断提升自身的品德修养、知识能力、情感状态等综合素质，形成自然的影响力。

激活资源强“组织之臂”。资源稀缺与责任重大之间的反差，青年需求旺盛和共青团供给能力薄弱的矛盾，一直是困扰共青团的问题。企业团委书记必须树立“市场意识”，以强壮推进工作的“组织之臂”为目标，创造条件整合、激活、经营好各种资源，为企业团青工作服务，为企业青年成长成才服务。一是强化市场在资源配置中的主导作用意识，企业的团青工作产品应该做成“精品”，让市场认同，让用户“购买”；二是强化资源整合意识，团青工作人力资源、组织资源、传媒资源要按市场规律进行整合，确保资源作用发挥最大化；三是强化直接竞争意识，深化创先争优，敢于直面竞争、搏击市场风浪，在竞争中做活、做优。要积极探索发挥市场在资源配置中的基础性作用，积极协调各方面的力量，变“独唱”为“合唱”，变“单打独斗”为“集团作战”，形成有利于和谐发展的青年工作平台。

拓宽思路强“创新之臂”。企业团组织只有不断推进工作创新才能有不竭发展的动力，才能始终保持生机和活力。在青年思想深刻变化，学习方式、生活方式、工作方式、聚集方式、娱乐方式和阅读方式等都发生深刻变化的今天，企业团青工作必须大胆创新，以强壮组织的“创新之臂”为目标，实现工作的时尚化、体系化、品牌化和科学化。一是推进大团建、新团建、炫团建的观念创新；二是推进新媒体条件下的工作体制和运作机制创新；三是推进虚实结合、专兼结合、内外结合的推进手段和形式创新；四是推进适应青年聚集活动方式的组织建设考核评价方式创新。企业团委书记要时刻把握青年特点，形成生动活泼、全面活跃的工作新格局。

服务大局强“创效之臂”。要牢固树立价值观念、效益观念，让我们的每项工作都成为企业生产经营系统的增值环节，实现工作价值最大化。要用经营的眼光、思路、举措，盘活工作的目标资源、人力资源、组织资源、传媒资源、品牌活动资源、科技成果资源等。必须牢固树立市场观念，增强成本意识，强化效益标准，构建风险机制，完善激励政策，使团青工作产品“适销对路”，让企业和团员青年感受到“回报丰厚”，实现工作从“内容供应”到“产品供应”，并最终打造成企业价值链上的重要一环。比如，“以青年职工为主体、以创新为手段、以创效为目的”的青年创新创效活动，就要因地制宜，突出特点，注重价值创造，时尚生动地引导青年承担关键任务，并完善促进创新成果转化机制、活动领导机制、激励机制和考核机制。要定期开展青年创新创效成果展示、交流活动，不断激发青年创新热情，不断取得创新成果，努力构建企业创新创效、青年成长成才的良好局面。

精雕细琢强“品牌之臂”。实施团的活动品牌战略，精雕细琢强“品牌之臂”，对发挥组织优势，全面提高团组织的影响力和战斗力具有重要的作用。企业团青工作也必须打造品牌，形成常态化驱动模式。企业团委书记对待每一项重点工作和重大活动，认识上要有精品理念，策划上要有精品要求，载体上要有精品平台，工作上要有精品标准。要增强策划意识，提高策划水平，定位策划要准，措施策划要全，防范策划要细。工作品牌建设要以经济效益和社会效益为中心，找准围绕中心与突出特色的融合点；要注重继承传统与开拓创新的结合，不乏历史的厚重和时代的特色；要始终坚持引导积极向上的文化生活，找准企业期望与青年需求的共同点；要扩充兼容性，增强吸附力，找准传统方式与现代科技的结合点，使品牌活动始终保持旺盛不衰的生命力。

求真务实强“作风之臂”。共青团干部的作风直接影响团的形象，影响团组织的凝聚力，影响团的事业发展。强壮组织的“作风之臂”，企业团委书记尤其要注重作风养成：一是狠抓工作落实的作风，说办就办，办就办好；二是密切联系青年的作风，从青年中来，到青年中去；三是务实奉献的作风，求真务实，甘于奉献。加强团干部作风建设就是要发扬光荣传统，弘扬新风正气，切实做到“五个表率”，即“忠诚可靠、开拓进取、竭诚服务、朝气蓬勃、风清气正”，始终保持振奋的精神和昂扬的锐气，为推进共青团事业新发展，推动企业又好又快发展提供有力保障。改进工作作风，关键是强化服务意识。团青工作产品，归根结底是服务产品，服务的深度广度、服务的至真至诚、服务的尽善尽美，是产品价值的体现。只有把服务党和国家的中心工作、服务民族和社会的主流价值引领工作、服务企业改革发展工作、服务不同青年群体的具体工作做得更到位、更及时、更准确、更高效，才能得到时代的认同，得到党和人民的认可，得到各方受众的肯定。

企业团建策划范文第5篇

一、 大学生社团发展中的问题

社团发展的动力不足，持续发展不够，出现一些模糊发展甚至畸形发展的情况。据不完全统计 ，80%的社团目前普遍存在没有相对固定的活动场地，一些社团活动不正常；许多社团轻视新老成员的衔接和传统的承袭，不注意社团资料、活动档案的存留；一些社团活动由于指导老师投入的精力不够、缺乏整体策划。社团活动总在低水平上重复。

1.社团发展缺乏充分的制度保证，保障机制有待完善

大学生社团发展出现的种种不协调，根源在于社团建设缺乏充分的制度保证。大学生社团作为学生自由的活动组织，具有显著的社会性、实践性。社团活动持续有效开展必须以来完善的保障机制。完善的保障机制，从内容上来看，它包括过程保障、组织保障、资源保障、政策保障；从过程来看，它包括过程保障和结果保障。总的来说，在社团建设上，各个高校都建立了组织和引导社团发展的组织机制，但全面参与、全程参与、各司其职、各负其责的机制保障并不到位。社团活动产地有限、经费匮乏。

2.大学生社团缺乏专业教师的指导

从指导教师的配备情况来看，大部分社团拥有一名指导教师，但指导教师都是义务兼职，没有相应的激励措施，指导教师的积极性受挫，投入时间和经历也十分有限，挂名而没有实际指导的现象较为普遍。大学生社团负责人的培养与队伍建设非常重要。目前，由于受社团指导教师不足的制约，构建社团负责人素质培养与训练平台、社团人力资源发展战略与规划等工作严重滞后。

3.大学生社团发展不平衡

各社团发展不平衡，活动层次和水平不一。有些社团规模大、活动多、影响面广、凝聚力强、自身建设完善；有些社团热衷于娱乐，对学术性、公益性的活动较为淡漠，较少结合专业知识进行研究和探讨活动，似的活动层次停留在低水平上；有些社团广平成员一腔热情，没有把经历放在社团长期发展的活动上，忽视对社团负责人的“传帮带”和对传统的承袭，包括社团资料、活动档案的留存等等问题。

二、 引导大学生社团建设的有效途径

1.为大学生社团搭建广阔的舞台，构建新的发展模式

作为一个使学生的个性得到充分展现的空间，大学生社团既满足了他们在知识、心理、爱好、年龄等方面不同的需要，有事大学生在社团活动中认识社会、历练人生、体验了人生价值。自由开展活动，形成自我服务、服务学生、服务社会的良性循环发展模式。大学生社团的活动应围绕自我服务、服务学生、服务社会的需要自主地开展活动。大学生是一个富有创造性的群体，他们具有各自鲜活的个性，只要我么注意引导，充分发挥和调动其积极性、主动性和创造性，他们将会在社团活动中发挥重要作用。通过学生社团的自主策划、涉及、自主参与、自主总结成败得失，渐渐使他们走向成熟，同事也增强了学生为集体为他人服务的责任心和发展自我、完善自我的动力，形成自我服务、服务学生、服务社会的良性循环发展模式。

2.整合资源，促进和谐发展

资源匮乏是大学生社团额可持续发展的主要瓶颈。合理整合资源，有效提高现有资源的利用率，是大学生社团生存和发展的重要前提。资源的和里整合主要应从以下三个方面着手：

（1）加大投入，提供社团发展的有力物质保障。一是加大对社团建设的投入。学校要在活动场地、活动条件等方面给予社团以优惠和支持，为社团开展活动提供有力的物质保障。二是加大对社团经费的投入，如设立社团发展专项经费，并在学校整体经费预算中单独列支，保证社团活动正常开展。经费投入要对优秀社团予以重点扶持。同时，要多方位地为大学生社团筹措活动经费。学校在划拨基本经费的同时，还要积极与社会和赞助商进行接触，向企业宣传大学生社团，知道大学生社团与企业社团合作。

（2）加强指导，发挥教师在社团发展中的作用。提高社团活动的层次，打造精品社团，除了校团委和大学生社团联合发挥组织作用外，知道教师的参与和投入是社团上层次、上水平的关键所在。要在全校树立全员德育的观念，明确教师参与指导社团的相关规定；在制度上落实教师积极介入社团活动的保障，如把教师指导社团与评优、职称评审、工作量等挂钩，充分调动教师的主动性、积极性和创造性。同事，应建设一直热心学生工作、德才兼备、专兼职相结合的社团指导教师队伍。

三、结语

高校学生社团活动是实施素质教育的重要途径和有效方式，在加强校园文化建设、提高学生综合素质、引导学生适应社会、促进学生成才就业等方面发挥着重要作用，是新形势下有效凝聚学生、开展思想政治教育的重要组织方式，是开展大学生思想政治教育的重要补充。在高校中，大学生社团由于被定性为非正规的组织，体现着较浓的民间色彩，是多数大学生社团无论如何发挥作用，却总是得不到足够的重视。因此，要实现大学生社团的将抗和可持续的发展，除需要大学生社团注重自身建设外，还需要高校和社会的认可，为他们搭建一个开放的平台，多支持少排斥，在加强教育引导的基础上，调动一切积极因素，整合有利资源，鼓励其实现全面、协调和可持续的发展。

参考文献：