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(一)风险财务的定义和特征。很多研究结果提到了财务风险的概念,但是在现代企业中,通过比较和深入分析,笔者认为使用风险财务的概念更为合适,不仅突出了财务具有风险性的特征,而且能够与传统的财务风险概念有所区别。本文论述的风险财务主要是指企业在运营或者管理中,由于很多不确定因素,使得企业的财务都会呈现出一定的风险性,最终可能导致企业的财务管理工作出现较大的偏差。风险财务主要具有以下几个特征:第一,综合性的特征,企业的风险财务不仅仅包括资金筹措和资金结算的风险,而且还包括由于各种因素造成的企业的资金风险,涉及到企业的各个部门;第二,不确定性的特征,造成企业风险财务的原因是比较模糊的,而且这些原因之间相互交织、相互影响,最后使得企业的财政具有一定的风险。这些因素难以被完全认识和把握,因此造成了企业财政管理工作的困难;第三,严重的损失,当企业的财务结果与财务目标出现较大差异时,如果这些差异超出了企业的承受能力,那么企业可能面临严重的经济损失。
(二)风险财务管理的概念及特点。风险财务对于企业发展和运营有着重要的影响,如果不正确地面对,很可能对企业造成重大的损失,因此需要加强对企业的风险财务管理工作。风险财务管理主要是利用科学的管理方法,对企业的财务进行有效的管理,从而能够保证企业财务的稳健发展。这其实是企业管理的一个重要组成部分,能够更好地促进企业的发展。风险财务管理主要有以下几个特点:第一,与企业的其他管理工作相比,风险财务管理的覆盖面更加广泛,对于企业的各个部门和人员来讲,与企业的财务息息相关,因此风险财务管理的范围更加广泛;第二,与普通的财务管理相比,风险财务管理工作更注重应对企业的财务风险,能够更加理智科学地应对企业财政上的风险;第三,管理的手段更加先进,风险财务管理需要分析大量的数据,从而找出影响企业资金风险的因素,因此需要科学的管理手法,所以必须要采用更加先进的管理手段和管理方法,才能使得企业的风险财务管理工作更有效率。
二、企业风险财务管理工作基本方法
(一)风险财务预测方法。风险财务预测方法主要是预测企业的财务风险,主要包括以下几个方面:第一,专家预测法,主要是利用专家在企业风险财务方面的专业知识,然后深入分析企业的财务现状,进而能够识别企业财务存在的风险;第二,幕景分析法,在风险财务预测的过程中,需要针对影响企业财务风险的各个因素进行深入分析,从而判断它们对企业财政的不同影响;第三,资金分析法,通过对企业资金的分布和运动状态进行分析,从而找到资金在运转或者使用方面的风险,这是一种比较有效的风险财务预测方法。
(二)风险财务决策方法。在进行企业风险财务管理工作的过程中,会涉及到很多与财务工作有关的决策,正确的决策能够给企业带来巨大的收益;但是,错误的决策可能会为企业带来重大的损失。因此,风险财务决策也是企业风险财务管理的重要方法,它主要是在风险财务预测方法的基础上,对企业的财务进行综合性的评价,然后从多个备选方案中挑选出一个较好的方案。风险财务决策方法是否有效与财务管理工作的信息量、财务决策者自身的素质以及他们应对风险财务的态度密切相关。
(三)风险财务控制方法。当企业的财务出现一定的风险后,应该及时控制财务风险的消极影响。因此,企业的风险财务控制方法主要包括以下几个方面:第一,回避风险,当企业面临财务风险时,可以采取有效的回避措施,能够避免财务风险或者是避免财务风险带来的全部损失,能够确保企业在可以承担的范围内正常运营;第二,自担风险,当企业的财务出现一些问题时,企业可以对资金进行有效的管理,合理预算企业的开支,从而能够承担企业的财政风险。
(四)风险财务处理方法。当企业面临着财务风险并且选择承担财务风险时,必须要正确处理财务风险问题。例如:对企业的资产进行有效地结算,能够正确了解企业目前的财政状态。包括企业遭受财政风险后的损失、企业的剩余资金量等等,能够对企业目前的财政状态有着正确的认识。同时,当企业的财政资金出现不足时,需要想办法尽快进行资金的筹措,从而能够转变企业目前的财政危机,确保企业能够顺利渡过难关,降低企业的资金损失。
三、企业风险财务分类
管理由于企业的风险财务涉及到很多方面,因此可以对企业的风险财务管理工作进行分类,主要包括以下几类企业风险财务管理:
(一)自然风险财务管理。自然风险财务管理大多数是由自然因素引起的,这些因素依靠人力几乎无法改变,只能减少或者尽量避免自然风险。自然风险财务管理主要是通过保险的方法进行:企业通过购买保险,在企业财产遭受损失时,保险公司能够给予一定的赔偿,从而尽量降低企业的损失。虽然保险的方法不能避免自然灾害的损失,但是可以将企业蒙受的损失转移给保险公司,因此对自然风险财务进行投保是一种有效的风险财务管理方法。
(二)市场风险财务管理。由于目前我国实行社会主义市场经济体制,在这一体制下企业难免会受到市场的影响,市场因素是其财政风险的构成因素之一。尤其是随着经济一体化的逐渐发展,企业在面临国内市场风险的过程中,还需要面临国外市场的风险。幕景分析法在企业的市场风险财务管理中起到了重要的作用,能够将市场中影响企业财政的各个风险因素进行分析,揭示其影响企业财政的轨迹。尤其是随着计算机技术的不断应用和发展,能够使得幕景分析法更加有效和直观,帮助企业更好地进行市场风险财务管理。
(三)企业经营风险财务管理。由于在市场经济的背景下,很多企业进行自主经营,所以需要企业自己承担经营的风险。企业在进行经营风险财务管理工作中,主要采用筹资和投资的方式,这是企业最重要的决策内容。企业通过分析多种筹资或投资方式,进而选择一种有效的方式进行投资或筹资,能够更好地降低企业经营中的财务风险。
四、小结
关键词:建筑施工企业 现金流量管理 财务风险 控制 措施
2008年爆发的全球金融危机使我国很多企业受到冲击,为了帮助我国企业躲避金融危机带来的危害,我国政府迅速做出反应,并出台了四万亿的投资计划。目前,我国正处于经济发展的转型期,在此大背景下,我国各项工程建设项目不断增加,这为建筑行业带来了巨大的发展空间,同时也使得各建筑施工企业之间的竞争愈演愈烈。建筑施工企业本身就具有投入资金规模大、利润率低、竞争激烈的行业特点,随着各种建设工程项目的增加和建筑施工企业的增多,企业之间的竞争会更加激烈。有的建筑施工企业为了在激烈的竞争中赢得发展,不惜以恶意压价、让利的形式来参与竞争,这种恶性竞争更加剧了建筑企业资金的不足。因此,在我国建筑施工企业面临新的历史机遇时,同样也面临着诸多的、难以预见的风险和挑战,财务风险就是建筑施工企业必须面对的。
一、现金流量管理与财务风险相关概念解析
(一)现金流的基本内涵
可以根据企业现金流的运动状态将现金流划分为静态和动态两种形式。静态的现金流就是指企业的库存现金、可以随时用于支付的银行存款以及其他货币资金;动态现金流主要是指企业在一定的会计期间中按照现金收付制的基本原则,由于企业的经济活动而产生的现金的流入、流出、总量情况的总称。
(二)现金流量管理的基本概念
所谓现金流量管理主要是指现代企业为了实现企业价值最大化的目标,并通过预测、决策、计划、控制、报告、分析等方式和手段对企业的不同时期的现金流入、流出的时间、数量等进行的一种全方位的、系统化的管理活动。现代企业的现金流量是否畅通、是否平衡,直接关系到现代企业价值最大化目标的实现。因此,现金流量管理在财务管理中的地位不容小觑。
(三)财务风险的基本概念界定
财务风险可以从狭义和广义两方面来界定,狭义的财务风险主要是指企业自身是否持有充足的货币资金对到期的债务进行偿还,其财务风险的大小可量化为企业对到期债务偿还的保障程度。广义的财务风险主要包含企业在开展财务活动中所面临的各类资金运动的风险,例如:企业在资金的筹集过程中、资金运营过程中、资金的分配过程中都会面临不同的风险。在企业的经济运动过程中,资金运动并非时刻处于“销”的实物运动链条中,有的时候它会长期处于其中某一环节中,并依靠这一环节来获利。造成企业财务风险的因素有很多,有外部因素、内部因素,例如:政治影响、政策变化、宏观经济调控等都属于外部因素;员工个人的综合素养、应收账款的管理、企业管理的经营理念等属于内部因素,这些都会给企业的财务管理活动带来潜在的风险。
二、建筑施工企业现金流量管理与财务风险控制分析
(一)实现建筑施工企业现金流的战略性平衡分布
建筑施工企业在运作单一项目时的现金流,具有前期投资支出数额巨大、投资回报出现在项目的中后期的特点,这样的不均衡分布的现金流特点使建筑施工企业在运营中动辄几百万、上千万的资金运行出现了问题,从而增加了企业的财务风险。又由于建筑施工企业的生产施工期较长,也许某个单一项目的现金流转需要2-3年的时间才能完成,这样的现金流必定会使企业财务风险激增。因此,针对建筑施工企业的这一现状,为了降低财务风险,建筑施工企业应努力追求现金流量的平衡。一方面,建筑施工企业可以考虑同时对多个项目进行投资经营,这些不同回报期的投资项目可以使建筑施工企业的现金流相对稳定一些;另一方面,建筑施工企业可以对那些具有稳定现金流回报的业务进行投资,从而保证企业的现金流链条的稳定。例如:建筑施工企业在接手项目前,可以先将项目开发与管理上升到战略管理的高度,一定要对项目的数量、进度等这两个关键因素对现金流产生的影响进行整体的规划和思考。
(二)编制具有滚动特征的现金流预算
这就要求建筑施工企业应编制滚动项目现金流量预算。这是建立建筑施工企业风险预警系统的基础。所谓滚动预算主要就是将预期从会计年度这一限制中脱离出来,而是与建筑施工企业的具体施工项目进行结合,随着施工项目预算执行的不断延伸随时补充预算,并逐期向后进行滚动,从而使预算期能够维持在一定的固定期限内。滚动预算机制下的建筑施工企业的项目现金流量将成为现金流量管理的最佳手段,更是建筑施工企业平衡资金调动、组织财务活动、控制现金收支的最直接依据。
(三)构建完善的现金风险预警指标体系
对于建筑施工企业而言,在短时间内企业真正依赖的强有力的支撑还是具有强大支付能力的现金流,并不是企业获得的利润。因此,建筑施工企业的领导必须清晰地认识到这一点。现金流作为维系企业短期生存的重要资源,如果现金流状况欠佳,那么企业将无法偿还到期的债务而使企业陷入财务风险之中。因此,建筑施工企业必须根据本行业的特征和企业的具体情况构建完善的现金流风险预警指标体系。通过对现金流风险预警指标体系的密切关注,对企业的各种反映现金流的指标进行缜密的分析,并对企业现金周转中存在的问题进行研究,及时捕捉潜藏于企业内部的现金流风险。
(四)加强对项目预算现金流量的现金结构进行分析
建筑施工企业的预算现金流量的现金结构分析主要是以项目的现金流量预算表中的相关数据作为基础的,分别对现金的流入、支出、净流量的构成等内容进行分析,在建筑施工企业的经营活动中现金流量对整个现金流量具有较强的“供血”作用,同时也是对现金流量的质量和稳定性进行评价的主要因素。我们通过对建筑施工企业预算现金流量结构的分析,可以清晰地看到在整个现金流中经营活动现金流的比值,如果企业的经营活动中现金流,特别是经营活动现金的流入量较低,那么表明企业的现金流这条血液主要是通过企业的筹资活动、投资活动来实现的,而企业就应该对现金流在未来经营活动中的持续性提出质疑,企业也必将面临一定的财务风险。
总之,建筑施工企业作为我国国民经济发展中的支柱性行业,其产业链延伸范围广,并能够带动一系列的相关生产资料制造行业的发展,对我国国民经济的发展起着重要的作用。另外,由于建筑施工企业本身建设面广、投资规模大、属于资金密集型的行业,这就增加了建筑施工企业所面临的各种财务风险。但是,由于建筑施工企业的财务管理水平不高,一直未建立完善的战略性发展思维,对施工中的现金流量管理缺乏必要的认识,没有对现金流风险进行预测、控制和管理,最终导致有的建筑施工企业出现资金链断裂的危机。因此,必须加强对建筑施工企业现金流量的管理与财务风险的控制,为促进建筑施工企业的发展奠定基础。
参考文献:
[1]鲁帆.建筑施工企业财务风险控制与防范研究[J].商业会计,2012
风险是市场经济中的一个基本概念,是指出现某种经济损失结果的可能性或程度。风险具有不确定性,是潜在的危机可能性表达,主要针对的是损失的可能值,并没有包括损失附加值,并且风险是可以通过预估测定的,发生损失的概率取值大于零小于一,越大说明出现亏损的可能性越大。
财务风险是理财活动中存在的风险,是企业发展的重点问题。财务管理工作中指出企业投资量和企业生产结构的相互影响导致支付能力的风险就是财务风险,也就是负债偿还的风险和负债利息支付风险,这对于企业的盈利统计具有可变的影响,使得企业收益率不确定性增强。
高校财务风险更细化到高等院校在办学过程中因为收入与支出不平衡产生的风险,也可以说成是因为资金投入与基本发展不相适应,导致收支赤字从而出现周转不灵限制发展的风险。
高校发展中主要通过银行贷款弥补经费投入,贷款金额为了适应办学发展越拉越高,再加上政府扶持力度不足,为高校偿还贷款增加了很大的负担。银行贷款主要都用在基础设施的建设和设备购置上,随着扩招规模增加,这两方面的投资将越来越高,这就已经出现了贷款偿还的不确定。
二、高校财务风险的防范措施
1.风险责任制的建立。高等院校在债务偿还和利息支付能力的预估上,可以从贷款资金的流动时间、年末总资产可流动时间、年末贷款占有比重、自持有资金总量等几个指标进行衡量,在资金基础上构建起能够良好反映财务收支状况的系统。才外,还要进行科学合理的资金使用预测,确定发展统筹规模,发展预算和资金支出结构要合理对应,严格防止因为发展超过计划出现债务偿还危机。年度计划收入额度与年度计划支出额度的差值,在除掉本身的投资量,是高校债务的最大承载量,也就说实际债务量在低于该值时学校是具备一定的偿还能力,一旦实际债务超过该值,那么将会出现较大的财务危机,正常发展的支出量会受到一定的限制来保证债务偿还。
2.强化资金筹备管理制度。在高校发展资金筹备过程中,财务管理人员应当能够利用会计手段做好预算,结合发展规模和贷款周期对学校偿还能力进行长远的分析,发展支出量要与筹资量相平衡,合理分析学校的发展前景和偿债能力,能够有效的降低偿债危机,在贷款计划阶段就采取更加合理的贷款设计,有效控制财务风险。
3.风险防范机制的建立。学校发展的核算制度要实现权责制,项目预算要实现实时监控,内部审核统计要实现精确化,同时还要争取社会和政府的支持,减轻学校的偿债压力。在银行贷款分析方面,要严格控制高校发展投入缺口总量,还要对筹集资金的方式进行控制,比如贷款周期和利息率等,再就是要控制贷款总量,确保贷款量能够满足学校发展的同时偿债能力不会受到限制。整个贷款投资计划要有深远的考虑,为偿债能力留有一定的弹性余地,对于学校投资建设的项目要进行严格风险预估,以优化投资结构和贷款期限,使学校的偿债能力始终保持在可控范围内。
三、高校信贷资金风险的控制
1.偿债准备制。高校在发展筹资过程中利用贷款资金,要考虑到本金与利息的支付能力,如果利息率较低,可以通过长期收益满足,那么就要对本金偿还进行讨论,本金的一次性偿还是否能够通过长期收益得到满足。比如说高校年贷款量有3000万元,年收益量只有7000万,如果要进行一次性本息偿还,就要支付近一半年收益量,这对于下一年的发展是存在风险的,会出现资金投入不足的问题。在仅剩一般的年收益量中还包括多种多样的支出计划,如教职工工资,科研项目的投资等,发展前景不容乐观,可能会动摇学校发展的中坚力量。因此预偿还制度的建立还是有必要的,在高校年收益量的预算中规划出一定比例的预偿还金额,这有利于稳定高效资金投入的稳定使用。
2.合理贷款规模。贷款量不能说越多越好,只要满足发展需求就应当是与发展速度相适应的贷款规模。过大的贷款量超过学校的偿还量,财务管理的风险使得财务预算出现巨大的收支不平衡,所以通过合理化贷款规模能够有效控制贷款偿还的财务风险。贷款量应当能够保证在中长期发展限度中具有一定的偿还能力,限定收入与非限定收入的比率合理化,让高校收入来源有足够的贷款偿还能力。
(一)风险管理概念
所谓的“风险”是存在于人们的日常生活与生产当中,对人类社会的发展而言,这属于客观存在的一种规律,然而就算知道存在也无法实现对其的准确判断与预测。关于风险的界定,业界也对此展开了深入的研究与探讨,在多个领域中发挥着十分重要的作用,包括经济学、投资学、保险学、管理学以及风险管理与控制学等等。相关学者也针对风险的界定提出了不同的观点与看法,包括“差异学说”“主观性与客观性”学说、“可能性”与不确定性“学说等等,通过对这些观点的整合,并以房地产行业特点为出发点,笔者将风险定义为:房地产企业在经营的过程中,由于实际与预期报酬存在差异,这一差异与风险成正相关。对房地产行业而言,其涵盖的经营活动包括融资、投资、资金与运营以及利润分配,由于经营活动的繁杂性,决定了房地产企业始终存在较大的潜在的财务风险。关于风险管理理念,最早起源于美国,如今这已经成为重要的管理手段,并形成了相对科学完整的体系。风险管理指的是通过对科学的方法来识别、评估、处理以及监控可能存在的风险,并选择最佳的措施来实现对风险的管理与控制,确保在基于低成本投入的情况下使风险带来的损失降到最低,因此获取安全性较高的保障的过程。风险管理这一过程中具有系统性与复杂性,其通过对风险的一系列应对方法以实现对风险的管理。风险管理是为了使风险带来的损失得以最大程度的降低,这与额外收入相比,风险管理带来的安全性保障与此是存在一定的差别的。
(二)财务风险的控制概念
在财务管理的过程中,财务风险控制具有十分重要的意义,其是为了使财务风险造成的损失得以最大程度的降低,以此保障企业利益,使企业由于财务风险而陷入财务危机的情况得以有效避免。企业财务风险控制是为了在风险决策时,权衡潜在的风险收益与潜在的风险损失,对企业的风险决策进行优化,力争在降低风险成本的前提下获得更多的效益。为了实现对企业财务风险的控制,企业决策主体采取的方法可以使为企业生产要素的正常投入提供保障,或者使企业财务风险控制系统得以强化,以此实现对企业内部管理信息与外部环境的有效调控。企业财务结果会表现出企业所有经营管理活动的最终结果,因此,企业的实际经营消极最终也会表现出企业财务控制的最终结果,会综合体现出企业实际偿债能力、运营能力以及盈利能力。
二、我国房地产企业财务风险的探析
(一)我国房地产企业的发展进程
房地产又被称为不动产,其指的是土地与土地上的建筑物及其衍生物所附有的相关权益,除了房屋以外,土地财产也属于房地产的范畴之内。房地产这一商品具有一定的特殊性,其形式可以作为居住也可以作为投资项目,其具有较长的开发周期,受到空间、地域以及时间的限制,自身也具有较高的价值,其刚性需求以及保值增值的特点也受到了大量投资者的推崇。随着我国社会经济的不断进步,房地产行业在我国经济建设发展过程中发挥着越来越重要的作用,并成为了国民经济的支柱,在社会生活中的各个方面都可与房地产产生的附带效应有着密切的联系,同时作为基本的物质资料,房地产对于社会生产与人民生活而言也具有十分重要的价值与意义。此外,我国经济一直呈现高速增长的走势,这也反映出房地产行业的迅猛发展。作为一项综合性行业,房地产行业即房地产生产与经营服务于一体,涉及到的领域十分广泛,包括房地产筹资、开发、销售、管理以及物业及相关增值服务。其中开发商、投资商、发展商、金融服务机构、房产中介以及房产评估机构共同构成了房地产行业的参与者,房地产开发具体分为前期、中期以及后期,其具体内容分别为筹资开发、招工建设以及流通销售。而我国房地产行业的发展经历了四个阶段,分别是萌芽阶段、初创阶段、成长阶段以及调整阶段。如今,我国房地产行业的发展与建设基本形成了科学成熟的体系,对国家经济建设而言发挥着不可替代的作用。
(二)我国房地产企业财务风险的因素分析
1.外部因素
第一,外部金融环境影响因素。在一定时期内,随着国家宏观金融政策的调整与改革,企业经营与财务管理活动可能会受到重大影响,包括宏观经济利率波动、信贷政策的调整、货币政策的变化、企业信用要求以及各类金融交易严格程度的变化等等,这些都会直接影响到企业的财务状况。通常情况下,如果国家实行紧缩性的宏观经济政策,那么在很大程度上会影响到企业的筹资活动与资金运作,这一点对于房地产行业而言尤其突出。现阶段,我国很大一部分房地产企业的资金链都非常紧张,这些企业处于高负债状态,为了获取充足资金,大多都会选择银行信贷业务,如此以来,如果国家实行的紧缩性货币政策,那么企业的资金链就很有可能由于银行加息而断裂,进而导致财务风险加大,情况严重时企业可能会直接破产。第二,法律环境影响因素。对企业的财务风险的控制与管理而言,法律环境起到的影响作用是非常重要的。就我国房地产行业现状而言,法律环境的重要性更是突出。现阶段由于房地产行业存在巨大的利润空间,因此市场中涌现出大量的房地产企业,而房价问题也成为我国最主要的民生问题。而目前对于普通大众百姓而言,房价过高已经超出了他们的承受范围,对国家社会和谐稳定发展而言构成了威胁,因此国家也推出了一系列政策以实现对房地产行业的限制与调控,然而实际效果并不理想。这主要是由于缺乏完善的法律法规,地方政府与银行的不合理政策使得良好的经济环境遭受破坏,房地产企业的投资风险也由此增加。第三,经济环境因素。在企业所处使其中,由于受到企业外部整个经济环境发展状况的影响,使得企业存在一定的财务风险,这就是经济环境因素。企业的发展与整个社会经济发展态势呈正相关,如果外部经济环境处于停滞或者收缩时期,那么企业的发展也会受到限制。第四,税务环境因素。企业的资金与财务状况会受到国家税务政策调整的影响。对不同的地方其实行的税收政策也有一定的差别,因此企业的财务状况也会受到较大的影响。
2.内部因素
第一,企业规模。从某种意义上来讲,企业规模能表现出企业对市场波动与经济环境变化带来影响的承受能力。不同规模的企业,其经营状况与财务状况也存在一定的差异,特别是在资金来源、贷款能力、筹资渠道、资金运作、投资规模、价格政策以及税务又会等方面存在的差异都非常大。通常情况下,企业的规模、经济性质以及股权结构与其存在的经营和财务风险成正相关,这是由于这类企业具有广泛的筹资渠道与较强的资金运作能力,能有效抵御风险。
(三)我国房地产企业财务风险的归类分析
对房地产企业财务风险而言,具体可分为三类,即融资风险、投资风险以及资金回收风险。融资风险指的是企业无法按照预期筹集到预期资金以支持经营活动正常开展的可能性。根据企业融资渠道,可以将融资风险划分为两类,即外部融资风险与内部融资风险。投资风险指的是企业在进行项目的投资过程中,由于预期投资回报与项目结束后带来的投资收益存在差异,进行给企业造成损失的可能性。上文提出风险在人们生活生产中是客观存在且无法预测的,因此企业的任何投资活动存在的投资风险都是难以避免的。根据企业的投资活动的性质,通常可以分为两类,即对内投资与对外投资。而根据不同的投资对象可以将投资风险分为两类,即对内投资风险与对外投资风险。此外就是房地产企业的资金回收风险。这是指商品在转化为货币的过程中,成品向货币资金的转化中,受到转化时间与金额不确定性的影响,而导致企业经济受到损失的可能性。通常情况下,可将资金的回收分为两个环节,即产品向结算资金的转变与结算资金向货币资金的转化。任何一个转变环节出现问题都会形成企业的资金回收风险,导致企业资金无法回收。对房地产企业而言,资金回收风险也是财务风险的主要表现形式,其对房地产企业产生的影响也非常大。
三、我国针对房地产企业财务风险的管理措施
(一)我国房地产企业财务风险控制的原则性内容及方式
我国房地产企业在进行财务风险控制与管理的过程中,必须遵循的原则包括:适应企业总体战略目标原则、成本与效益均衡原则、风险防范与处理并行原则以及决策灵活性原则。而为了实现我国房地产财务风险的有效控制,具体采用的方法有投资可行性分析、对财务风险评价指标体系的完善、实现经营的多元化发展以及加强紧急预案措施的完备。
(二)以AHP的层次分析法为基础构建财务风险的评价模式
本文基于AHP层次分析法,对财务风险的评价模式的构建进行探讨与研究。AHP层次分析法是20世纪70年代美国著名运筹学家提出的。这是一种决策思维方法,该方法提出在决策过程中人的思维判断起到了十分重要的作用,其通过一定模式来规范决策思维过程,对定性与定量因素相结合的决策问题而言具有较强的适用性。在决策问题中的应用,AHP层次分析法主要可以分为以下几步:决策总目标的确定、目标影响因素的层次化、对影响因素重要性的评估、对判断矩阵的求解,对其一致性进行检验。关于财务风险评价模式的构建,首先要根据房地产行业的特点,对财务风险评价指标进行构建,具体包括速动比率、流动比率、利息保障倍数、资产负债率、应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率、销售净利率、净资产收益率以及总资产周转率等。同时对其进行分类以表现企业的偿债、运行以及获利能力。然后根据财务风险评价指标的重要程度,确定各项财务指标权重。不同的财务风险指标对企业的影响程度各有不同,而对我国房地产企业而言,为了实现对财务风险的有效分析,就要对流动比率、资产负债率、存货周转率以及净资产收益率进行重点研究。
(三)我国房地产企业财务风险控制的相关解决策略
为了实现我国房地产企业的健康稳定的发展,就必须加强对企业财务风险的控制与管理。而为了实现这一目标,首先要加强企业文化建设,建立良好的企业文化,如此才能营造良好的企业内部环境,使企业员工的凝聚力与协调力得以增强,企业全体朝着同一个目标共同奋斗,以此使企业的发展得以推动。而企业文化的建设,具体应从价值标准的选择、员工认同的强化、提炼定格以及发展方向的丰富入手。其次,还要加强房地产企业的内部控制。应从企业自身管理体制为出发点,并充分考虑企业整体发展战略、内部控制手段与企业经营管理机制,使企业内部控制力度得以加强。如此才能实现对财务风险的控制与防范。同时为了从源头上实现对风险的有效控制,就必须建立健全企业内部控制制度,使企业风险控制能得以提高。此外,企业内部控制机制的改善还需要实现控制制度的完善,应使员工的风险意识得到强化,基于正确的风险观进行内部控制制度的建立。再者,还要对企业组织结构进行优化,提高内部控制效率与质量。此外,还要加强房地产应对外部环境变化的能力。与企业内部控制制度的完善相比,提高外部环境应对能力对于企业风险控制而言也具有十分重要的意义。企业应对宏观经济环境、行业发展趋势与企业内部资源利用情况进行充分的考虑与分析,对房地产企业财务风险控制进行深入研究,以此为企业的健康长远的发展提供强有力的支持。
四、结语
一、树立现代财务管理意识,构建与现代企业制度相适应的财务管理模式
1、理顺财务组织结构
企业对各项经济活动控制得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的,又是相对稳定的,企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略,决定其适宜的组织体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,减少内部摩擦和降低组织成本,实现经济效益和企业价值最大化。地勘单位要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况,确定统一集中控制还是适度分散管理,建立立体化的组织结构还是扁平化的组织结构。按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构,进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理,建立明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”,确保内部财务管理与控制的有效运行。
2、强化全面预算的硬约束机制
好的企业预算制度,是完善的法人治理结构的体现,通过全面预算管理机制产生的管理效益,是检验现代企业管理科学化、规范化的重要标志之一。预算管理不只是财务部门的事情,而需要企业综合的、全面的管理。从国际惯例看,预算指标在现代企业中被视为强有力的硬约束指标。西方先进企业衡量分析各项财务指标的完成程度时,不是与“去年同期”相比,而是与“预算指标”相比,看增加或减少了多少幅度。因为预算指标经过了自上而下、自下而上相结合的测算、论证、汇集,是企业制定的战略目标,是实施管理和控制、考评和奖惩的科学依据。鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性以及与之配套的奖惩激励机制,其实施后,可以提升企业的管理层次,增强竞争优势,从而提高企业的效益,促进企业的发展。
3、增强财务风险的防范意识
经营中的风险无处不在,大批企业的衰退都是源于财务风险的控制不当。因此,要建立完善的财务风险控制机制,必须通过对资金筹措、重大投资、营运资金、债务清偿、资产损失和税收支出等关键环节的控制制度,加强风险预警和识别,及时评估、预防、控制和分散财务风险,在实现经营目标的同时力求化解财务风险或实现损失最小化。
4、建立健全评价和奖惩机制
企业应在全面经济核算的基础上建立完善的评价考核指标体系,并在科学合理的效绩评价的基础上,建立全面的奖惩机制。对企业董事长、经理层人员,可以通过实行经营风险抵押金制度、年薪制或股票期权制度等建立奖惩机制;对企业中级管理人员,可以通过调整薪金和职务的方式建立奖惩机制;对普通员工,可以通过建立薪金奖励和全员持股制度完善奖惩机制。为保证企业的内部财务管理与控制制度的贯彻实施,要设立专门机构或指定专门人员具体负责内部控制执行情况的监督检查,建立动态监控机制,将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门,作为企业内部人力资源管理的重要依据。
5、实现内部财务控制和管理信息化
随着内部控制理论的发展和信息技术的广泛应用,赋予了传统的内部控制制度以新的内涵。我们的大公司和企业集团应当紧紧跟上信息时代的步伐,借鉴跨国公司财务管理信息化的先进经验,使内部财务管理与控制全面实现信息化,尤其应该注重和培养高级管理人员的信息观念,深入理解企业信息化建设和管理改革、内部控制创新之间的关系,广泛引进国内、国际先进的管理软件系统和会计信息电算化系统,大力推动计算机、网络等信息技术在内部财务管理与控制中的充分应用。
二、企业财富的积累是战略决策与风险控制的过程
1、加强与企业经营管理相适应的财务风险制度文化建设
企业财务风险的高效管理,得益于企业上下一心的全员参与和制度支撑。只有在文化层面上加强企业员工的财务风险意识,打破传统的自我无关和自我分割管理的思想,建立起全面整体的风险观。在工作中处处时时评估和发现风险,自发地协调和实现团队化风险控制,把风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时,管理层应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设,制度控制和文化引导双管齐下,努力提升企业的风险管理水平。
2、完善风险管理机构,健全内部控制制度
企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理,只有把企业的财务风险实现组织化运作,企业财务风险管理才能得到足够的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立+N"务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控,以便及时发现及化解风险,建立健全风险控制机制。另外,治理结构和内控制度弱化本身就是高风险的表现。因此,首先要完善公司治理结构,提高风险控制能力,实现科学地决策、管理,形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。其次要建立监督控制机制,特别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。再次要将财务和会计分设,单位分管领导分开,分别设置管理中心,各行其责。最后要充分发挥内部审计机构和人员的作用,搞好内部控制的评审和风险估计。
3、理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一
为防范财务风险,企业还须理顺内部的各种财务关系。各部门要明确其在企业财务管理中的地位、作用、职责及被赋予的相应权力,做到权责分明,各负其责。另外,在利益分配方面,企业应兼顾各方利益,以调动各部门参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一。
三、建立加强企业财务风险控制机制
1、预算控制
―是预算制度的内容,整个综合预算体系的内容分为:资本预算,即对资本性项目的运作所作的计划安排,按年度编制;经常预算,即对日常经营发生的各项目的预计,经常预算按年度编制和按月度滚动编制;财务预算,对单位资金的筹资、投资以及调度进行预算,由财会部门按月、旬等期间进行编制。二是
预算的编制与审批。预算编制的决策权掌握在内部管理的最高层,由最高层的管理者进行决策、指挥和协调。预算编制一般先易后难,采取分阶段建立、逐步规范化的方式,留有一定空隙,并对参与编制人员进行培训。综合预算的最后审批权应该为公司董事会。三是预算的调整。预算是在合理预计的基础上编制的,目标一经确定,一般不予调整,但根据实事求是的原则,在出现以下情况时,可以作出必要调整:市场环境发生重大变化、企业内部结构发生重大变化、国家政策发生重大变化、或遭遇不可抗力等。如需调整,企业应根据要求重新编制预算方案并经批准后实行,作为经营考核的依据。
2、内部独立审计与监督
内部审计既是企业内部控制的一个组成部分,也是监督内部控制其他环节的主要力量,因此,完善和加强企业内部控制必须加强内部审计监督。企业应当建立由董事会直接领导的内部审计部门,使内部审计不受管理层的制约,以确保内部审计的独立性、权威性,从而更好地发挥内部审计的作用。
3、财务风险控制
建立有效的风险处理机制,增强抗险能力。为了有效防范可能发生的财务风险,企业必须从长远利益着眼,建立和健全企业财务风险防御机制。第一,可以通过某种手段(比如参加舍会保险)将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法,建立健全企业风险转移机制。第二,可以通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式及时分散和化解企业财务风险,建立健全企业风险分散机制。第三,可以在选择理财方案时,综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标实现的前提下,建立健全风险回避机制。第四,可以建立健全企业的风险基金和积累分配机制,及时足额的增补企业的自有资金。壮大企业的经济实力,提高企业抗击财务风险的能力。
四、建立科学、有效的内部控制管理制度