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交通管理管理汇报

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交通管理管理汇报

交通管理管理汇报范文第1篇

将“三项建设”工作与“平安创建”工作结合起来,成立了由大队长刘虎为组长的工作领导小组,层层签订责任书,层层督导落实,形成了事事有人管、全民参与的良好工作格局。

1、加强科学技术运用,推进公安信息化建设,进一步强化交通管理基础工作。大队坚持“面向全警、面向基层、面向应用、面向实战”的总体思路,突出重点,提高业务信息系统的综合应用水平,建管并举,注重应用。根据相关文件要求,专门组织培训了一批业务素质精良的民警,对西昌市的道路交通技术监控设备进行了一次全面的检查,并对该系统相关参数进行了调整。通过该系统的规范、合理应用,大大减少了交通违法行为和事故的发生。另外,加强中队机动车设施减少,摩托车检测设备使用全面正常,非机动车的入户工作也取得了良好的效果。

2、加强执法规范化建设,创建“五无大队”。从今年开始,大队认真组织开展“五无”交警大队创建评选活动,切实调动民警的积极性、主动性,努力使大队所办理的行政案件无复议、诉讼变更和撤销,刑事案件无错案,无国家赔偿案件,民警无违纪违法,每起案件均达到“案结事了,定纷止争”,无涉法涉诉上访案件。组织广大民警认真学习了公安部“五条禁令”等警纪铁规以及相关法律法规、部门规章和纪律条令。开展了为期一个月的队伍管理“大查摆、大剖析、大整改”活动。在民警的思想上切实打牢了预防违规使用警车、违规处置涉案财物以及谋取私利的防线。大队整体执法素质明显提升,执法质量显著提高,达到执法质量优秀档次标准,始终保持全市执法前列位次。

二、牢固树立“立警为公,执法为民”思想,着力构建相互尊重、信任、支持的警爱民、民拥警、警为民、民助警的和谐警民关系。

为提高民警政治素质、业务素质、身心素质,坚持“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则,全面实行“战训合一、轮岗轮值”的培训机制,采取业余时间集中培训和封闭式集训等多种形式,从交通事故现场的快速处理、路面管控方式及技巧、心理学常识等各方面对民警进行了培训。队伍整体执法能力得到提升,执法形象明显改善,机制建设进一步健全,全面建立了“交通事故法庭”及“人民调解委员会”。交警违法处理工作教育为主、处罚为辅得以实现。据统计,1月至11月交通罚款处罚与去年同期相比下降了57.44%,教育量增加了31.67%。

严管严惩,扎实开展各类专项整治

在交通管理日常监管的基础上,分别开展了涉牌涉证、无牌无证、超速行驶、酒后驾驶、非法运营、客运货运车辆专项整治,农村道路、摩托车、严重涉车违法“飓风行动”集中专项整治,城乡环境综合治理“停车乱”整治、社会治安整治行动等交通安全隐患排除活动,重点抓好行人、非机动车、公交车、出租车和摩托车等专项治理,逐步建立对机动车源头管理和路面控制相结合长效管理机制。

据了解,城市主干道机动车违法行为发生率控制在15%以内,尤其涉牌涉证、无牌无证、酒后驾驶等严重违法行为发生率得到重点控制。截至11月15日,西昌全市共处理交通违法案件98546起,教育放行14万余起。

三、创新工作机制,全面营造铺天盖地的宣传舆论声势

为营造“以遵守交通法规为荣,以违反交通法规为耻”的社会氛围,树立全社会交通安全文明意识,创造和谐稳定的交通安全环境,西昌市公安局交警大队坚持在宣传上求“活”、求“深”、求“实”。

打造亮点工程,再添“一进”--进部队,积极创建“平安大道”。法制宣传、事故处理、违法处理、车辆管理等窗口单位和路面执勤民警因地制宜地开展交通安全宣传活动。采取多种形式扩大宣传阵地,报纸、电视、网络、标语多管齐下,和西昌电视台合作建立了交警在线栏目,与凉山日报合作设立了交警风采专栏,并协调中国建设银行、中国移动凉山分公司等单位投资15万余元在全市各个重要路段、路口、每一个人行横道灯杆上设立交通安全宣传图板、交通安全宣传展框108个,以生动的卡通人物形象和朴实通俗易懂的语言将交通安全知识展现在广大市民面前,把交通安全宣传“一条街”深化为交通安全宣传“一座城”,让广大群众真正认识到“文明交通行为”的重要性和必要性,强化了人人遵守交通规则的自觉性。

各中队的交通安全宣传教育工作逐步由兼职向专业化和专人负责的方向迈进。把丰富宣传内容,创新宣传形式,积极开展群众喜闻乐见的宣传活动作为工作重点。据悉,自1月以来,发放交警提示9500余份,宣传资料17000余份、适时进企业、学校、乡镇、社区、部队开办交通安全宣传讲座达30余次,挂横幅标语196条。

交通管理管理汇报范文第2篇

市人民政府下达我县年交通固定资产投资任务数为48114万元,今年。为确保目标任务圆满完成,确立项目支撑,强化工作措施,狠抓落实,确保交通固定资产投资实现预期目标,现将有关情况汇报如下:

一、工作开展情况

及时传达会议精神,一是分解细化责任目标。全市交通工作会议结束后。认真分析研究今年交通工作目标任务

促成县人民政府把目标任务进行量化分解到乡镇。

结合全县交通建设现状及发展需要,二是确立支撑项目及投资目标。依照“三个一百”要求。确定支撑项目及投资目标。具体组成为:135公里通达工程续建完成投资4万元;⑵54.公里通畅工程续建完成投资35万元;⑶启动4公里通达工程完成投资1万元;⑷争取启动12公里(桂寺线、文腰线和水蒿线)通畅工程,完成工程量的8%左右,完成投资75万元;⑸完成桥、桥、河边桥建设,完成投资万元;⑹争取启动桥、桥、桥等桥梁建设,完成投资3万元;⑺争取启动库区5个码头1个停靠点建设,年内完成投资1万元;⑻养护大中修完成投资8万元;⑼建设云习线沿线“新村行动计划”路网建设及新农村硬板路建设完成投资5万元;⑽实施移民库区道路及安排点道路建设完成投资万元(含码头建设)⑾协调凤级路建设完成投资1万元;⑿其他农村公路交通项目完成投资33万元。以上项目预计可完成交通固定资产投资5万元。

紧紧围绕全县交通固定资产投资完成48114万元目标,突出加快推进通达、通畅工程建设“两个重点”加快交通基础设施建设步伐,续建33公里通达工程于4月中旬全面完工,目前正进行交工验收,预计有5%以上可达优良工程;立亚油路完成工程量的45%左右,完成投资1多万元;凤级路完成5%沥青路面铺筑;文腰线等通乡油路工程前期工作基本完成,三是强势推进以两通工程为重点的交通工程建设。根据省、市交通运输部门将今年定为“交通工程建设冲刺年”和“交通运输管理年”要求。文腰路正进行超标;示范路建设扎实推进;桥等桥梁建设工程全面启动;年通达工程正分批实施;库区航运基础设施项目前期工作有序开展。今年1-5月份,全县共完成交通固定资产投资27857万元,占年计划的57.%其中:通畅工程31万元、通畅工程15万元、通达工程4121万元,年通达工程(提前实施)533万元,凤级路57万元、库区航运基础设施(含码头)13万元、养护大中修42元、新农村硬板路444万元、村组公路4万元,桥梁建设41万元,农村客运站点建设5万元。

切实加强工程建设招投标管理,四是以“作风建设年”项目推进年”实践活动及交通工程建设流域突出问题专项治理活动为载体。合同管理,资金管理,质量管理,平安管理及廉政管理,确保项目高质量完成。

二、下步工作计划

下步工作要围绕“一个目标”围绕交通固定资产投资完成48114万元这一目标)突出“两个重点”突出加快推进两通工程建设两个重点)实现“三个突破”实现农村客运发展、农村公路管理养护、乡村公交等三方面突破)做实“四项工程”做实桥、桥与桥等桥梁建设工程、示范路建设工程、澜沧江基础设施建设工程、移民交通工程等四项工程)抓好“五项工作”抓好“十二五”交通发展规划编制工作、抓好项目资金争取和招商引资工作、抓好工程质量和安全管理、抓好人大议案建议意见与政协提案料理和新农村硬板路等其它交通工程建设、抓好机关效能建设及党风廉政建设)重点抓好以下工作:

科学编制好全县交通“十二五”发展规划;做好拟建项目前期工作,一是继续抓好项目前期工作。结合县域经济发展的需要。增加重点交通项目储藏。

年末努力实现“乡乡通畅”村村通达目标,二是抓好交通工程建设管理。强势推进两通工程建设。力争启动库区航运基础设施建设;抓实示范工程、养护大中修工程、移民公路等交通工程建设。

对验收合格并交付使用的通达工程,三是抓好交通运输发展工作。大力发展农村客运。适时审批开通乡村客运线路,年内力争实现85%建制村通农村客运班车。

交通管理管理汇报范文第3篇

欢迎各位在百忙之中来我局检查指导工作。

今年以来我局紧紧围绕县委、县政府“*”战略目标,积极响应全民创业号召,大力强化效能建设力度,不断优化经济发展环境,取得了一定的成绩,在全县的综合工作考评中实评为“综合考评先进单位”和“创建工作一等奖”。下面将我局今年以来的有关工作汇报如下:

一、经济工作成绩斐然

截止11月底。实现交通规费征收1663万元,占年计划的100.2%,提前两个月完成全年规费征收任务。其中:运管费完成420万,占年计划108%,同比增长20%;小机养路费完成700万元,占年计划的101%,同比增长17%;客运附加费完成560万元,占年计划的97.8%,同比增长8%;实现销售收入3008万元,同比增长1%;工业产值2327万元,同比增长5%;入库税金180万元,同比增长25%;完成客运量518万人次,客运周转量1.48亿人公里,同比增长3%;货运量2780万吨,货运周转量1.32亿吨公里,同比增长3%。

二、道路通行总量显著增加

道路建设:元—11月份共完成投资6883万元,建成农村公路里程98.5公里(其中涡新路21公里;*路20公里;*路20公里;林西路等通村工程37.5公里);在建工程249.9公里,其中国债工程牌*10公里,*路45公里;通达工程*路20公里,十临路25公里,义周路10公里;通村工程139.9公里(已完成招投标225.7公里)。近期将抓住有利天气,迅速掀起建设。按照目前的发展势头,今年争取完成300公里的村村通工程建设任务。

桥梁建设:义门大桥维修改造工程,预计年底可以完工;青李路马店集镇涡包河中桥,正开工建设,争取年底完工;武家河桥、新泗沟桥等四座国债通工程大中桥建设,已完成前期勘察设计,招投标工作正在进行中。

道路养护:编制了《20*年度*县县乡公路养护计划》,按计划分别对丹史路、耿王路、张义路、涡五路等进行坑槽填补4.5万平方米,挖补坑槽0.7万平方米,中修罩面11.3公里;

三、运政管理进一步规范

1、乘县城文明创建东风,按照职责范围,督促农公班车进站载客,严禁站外拉客,游车拉客;长途客车进站配载,站内发车;河南籍在涡发车的一律进站;配合*、交警将所有过境客车绕行紫光大道,取得阶段性成果。截止目前共出动执法车辆300余车次,执法人员千余次,共打击站外停靠600余次,纠正违章近千起,建立执法卷宗400余卷,行政处罚10余万元。基本上实现了“车进站、人归点”。

2、今年的班线复核工作于5月份开展,对本县两家客运公司车辆的经营情况进行了认真核查,所有班线车辆均按照条件复核完毕,并复核省际班线52个,市际班线63个。

3、公交、农班车过渡:目前全县规划线路57条,投放车辆289辆。根据县政府公交车过渡精神,原金桥公司组建兴永客运公司,实现了近40辆超范围经营公交车向农班车的平稳过渡。

四、全民创业战略取得新成就。

按照“主业精、副业兴”的要求,积极响应县委、县政府全民创业的号召,局领导班子不断更新观念,大力发展第三产业。截止目前,局所属7个新型企业实现营收近300万元。其中检测站实现营收36万元,占年计划的102%;维修中心实现营收65万元,占年计划的87%;顺通公司实现营收41万元,占年计划的103%;振通公司实现营收31万元,占年计划的101%;天静、西城、配载三个客运站实现营收全部超过年计划的70%以上,基本实现了年度计划整体进度。另外,为进一步盘活天静宾馆资产,发挥其最大的经济和社会效益,对外实行公开招投标,最终以156万元的三年承包价对外租赁,是前期承包价的两倍。

五、机关效能建设取得新突破。

1、召开了开展优质服务诚信交通年活动动员会议,制定了*县交通局《开展优质服务诚信交通年活动方案》。将今年作为*县交通局优质服务诚信交通年,从全民创业优化创业环境的角度,进一步加强机关效能建设,切实解决机关服务不规范、效能低下问题。

2、5月份在县民兵训练基地进行了行政执法人员思想作风法纪业务培训,培训内容涵盖了军事素质训练、交通行政执法、机关效能建设、思想作风、社会主义荣辱观教育、职业道德教育、交通规费征管及票证使用、行政处罚程序、文书制作等内容。通过培训有效提高了交通运政执法人员的思想素质,业务水平,在社会上取得了良好的反响。

3、按照行政许可的相关法律、法规的要求,特别是新颁布的交通部令的相关规定,在严把市场准入关的基础上尽可能地给运输业户以最大方便。制作了办事指南,对许可项目、法律依据、办理程序,提供材料、办理时限进行公示。提高办事透明度,对业务办理情况向社会公开,内容包括运输企业的开业许可情况以及农公班线的许可等;实行重大许可“集体研究、否定报务、及时公示”的原则,避免了许可的个人因素等外界干扰。

4、及时召开局属各单位及局机关股室负责人会议,安排部署了学习省市党代会有关事宜,并组织局机关全体党员干部认真学习了省党代会《全面贯彻落实科学发展观为加快AA崛起而努力奋斗》的工作报告和市党代会有关文件和会议精神。

交通管理管理汇报范文第4篇

现将涡阳县交通局工作质量管理体系工作开展情况,向大家作一汇报。如有不妥之处,敬请批评指正。

一、主要做法

(一)成立组织,专人专办。局领导班子高度重视工作质量标准化管理工作,成立了涡阳县交通局机关工作质量体系标准化建设领导小组,局党组书记、局长梁峰任组长,分管负责人具体抓,明确专门工作人员专职负责此事。

(二)广泛宣传,认识到位。召开了机关工作质量专题会,局属各单位及局机关各股室主要负责人参加,组织学习了县委县政府有关文件精神,明确了机关工作质量管理的重要意义和积极的现行作用。

(三)组织学习,入脑入心。组织机关工作人员和局属各单位主要负责人认真学习了《涡阳县推行党政机关工作质量管理标准工作方案》的通知,使全员深刻认识该项工作的重要性,提高广大干部职工遵守各项工作制度、工作程序的自觉性。

(四)任务分解,完善成册。在机关工作质量标准化管理出台之前,结合我系统工作实际,将各项任务分解到局属各有关单位和股室,拿出文件初稿,提出意见,交局领导小组办公室统一整理和编印,印制工作手册,人手一本。

(五)严格执行,监督到位。由局效能办、督查办和机关工作质量领导小组办公室,对局机关及局属单位的工作质量进行定期不定期检查监督,督促各有关单位,特别是行政执法单位要严格按程序办事,真正提高工作效能。

二、主要成效。

(一)规范了工作行为。我局机关工作质量管理体系,健全完善了包括《机关工作制度》、《办公会议制度》、《请示报告制度》、《督促检查制度》、《财务管理制度》、《工作接待制度》、《公文及文件管理制度》、《公章使用管理制度》、《档案管理制度》、《文印管理制度》、《车辆管理制度》、《学习制度》、《工作纪律考核制度》、《督促检查制度》、《工程招标材料设备采购及廉政建设制度》、《工程资金管理制度》项规范性制度,从政务公开到服务承诺,从首问负责到“一站式”服务,从督促检查到接待,使制度成为贯穿交通各项工作和规范管理、高效服务的一条主线。通过建章立制,目前交通的各项工作日趋规范,工作人员的综合素质、工作效率和工作质量、服务水平都有了明显提高。

(二)提高了办事效率。一是以实行工作责任制为突破口,明确规定了主要领导是第一责任人,分管领导对所分管的工作是第一责任人,重新强调和明确了各个股室和全体工作人员的工作职责和目标任务,杜绝了股室之间互相推诿扯皮,无人管事现象。二是在落实制度和措施中,努力做到持之以恒,常抓不懈,克服“抓不抓一个样”、“抓一阵停一阵”的消极思想,在机关工作质量管理体系中重新修订了《涡阳县交通局工作规则》,补充制定了《政务公开制度》、《服务承诺制度》、《首问责任制度》、《失职追究制度》、《否定报备制度》、《机关效能建设督察制度》等,进一步明确了机关工作的有关规定,使制度更具原则性、针对性和可操作性。

(三)推进了工作开展。为把机关管理工作体系应用到实际工作中去,我局开展了形式多样的活动,有效推进了各项工作的开展。一是开展“优质服务诚信交通年”活动。召开了开展优质服务诚信交通年活动动员会议,制定了涡阳县交通局《开展优质服务诚信交通年活动方案》。将2006作为涡阳县交通局开展优质服务诚信交通年,进一步加强机关效能建设,切实解决机关服务不规范、效能低下问题,按照“下放一切可以下放的权力、取消一切可以取消的收费、简化一切可以简化的程序”的要求,努力建设廉洁高效的服务型机关。二是开展“行政执法人员思想作风法纪业务培训”。培训内容涵盖了军事素质训练、交通行政执法、机关效能建设、思想作风、社会主义荣辱观教育、职业道德教育、交通规费征管及票证使用、行政处罚程序、文书制作等内容。通过培训有效提高了交通运政执法人员的思想素质,业务水平,在社会上取得了良好的反响。三是开展“民主评议活动”。自觉接受社会各界对的监督,广泛听取社会各界对交通工作的意见和建议,成立了涡阳县交通局民主评议工作领导小组,印发了《涡阳县交通系统开展民主评议行风工作实施方案》。将全县分成东北、北部、南部、西部和县直五个片区,由县纠风办和交通局班子成员分别带队深入到各乡镇(场)调查和了解交通工作,听取各方意见。并邀请各乡镇党政主要负责人、教师、业户代表等近300人对交通工作进行了现场评议,效果良好。在市纠风部门组织的我县七家行风评议中,我局被评为第一名。

(四)强化了廉政建设。通过机关工作质量管理体系各项制度的认真落实,从源头上遏制了发生腐败的可能性,实现了交通系统无腐败现象,公路无“三乱”行为。

三、下步打算

按照落实科学发展观,构建和谐社会的不断深入,交通工作各项深层次矛盾和问题必将凸现,在今后的工作中,我局准备将以机关工作质量管理体系为依托,不断加大执行的力度,用来破解前进中的难题。

(一)边行边改,不断提高。在以后的工作中,将进一步广泛征求一线工作人员和办事群众的意见和建议,查找不足,积极整改,将机关工作质量管理体系作进一步的修改和完善。

(二)不断创新,逐步延伸。机关工作质量标准体系是一项系统工程,涉及到机关工作的方方面面,因而凡属于局机关职责范围内的有关股室和局属单位,都要纳入标准化建设之中。特别是县运管所.县乡站.稽查站.海事处.公路分局等,不仅具有一定行政管理职能,而且和局机关的主要工作密不可分,其工作状况直接关系到局机关的形象和贯标工作的成败。因此,在下步工作中,要求这五个局属单位与局机关实施标准办公逐步实施,一体化推进。

(三)加强监督,保证效果。加强股室内部定期调度和检查,严格对照质量体系和程序控制的各项要求,确保每个机关干部对本岗位工作流程的每个环节和每个细节,都能按照质量体系文件和程序文件的标准要求开展工作。

交通管理管理汇报范文第5篇

为进一步贯彻国务院《社会保险费征缴暂行条例》,加强和规范我省社会保险费征缴工作,确保国有企业下岗职工基本生活费和离退休人员退休金的发放,现就我省社会保险征缴工作中的有关问题通知如下:

一、各级政府要认真组织实施国务院《社会保险费征缴暂行条例》,进一步扩大社会保险覆盖面,提高基金征缴率,努力完成社会保险费征缴率90%以上,基本实现社会保险全覆盖的目标任务,以确保按时足额发放国有企业下岗职工的基本生活保障费和离退休人员的养老金。

二、建立各级目标管理责任制,由上一级政府及有关部门与下一级政府及有关部门签订扩面征缴和两个确保责任。对没有完成养老保险基金征收任务造成收不抵支的,由地方政府负责解决。对不按规定上缴基本养老保险基金和失业保险调剂金的,由省财政通过年终决算予以扣回。

三、各级劳动部门的社会保险经办机构,负责养老、失业、医疗、工伤、生育5项社会保险费统一征收工作。

四、城镇个体工商户参加基本养老保险和医疗保险问题,按照《福建省城镇企业职工基本养老保险条例》和《福建省人民政府贯彻国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定的通知》规定办理。

五、事业单位从1999年1月起,依照国务院《失业保险条例》和《福建省企业职工失业保险条例》的规定参加失业保险,其缴纳失业保险费,在社会保障费科目中列支,所需的经费按工资开支渠道,由单位负责缴纳。

六、由省社保局直接经办的中央属企业的失业保险费由省里统一征收,按属地管理的原则将失业保险基金划转各地市。

七、对破产、关闭、撤销的企业凡未参加养老保险的,按已离退休人员支付10年养老金所需的资金,一次性向社会保险经办机构划拨,其离退休人员按照有关规定计发养老保险待遇。

八、《福建省城镇职工基本养老保险条例》和《福建省企业职工失业保险条例》与国务院《社会保险费征缴暂行条例》和《失业保险条例》一并贯彻执行。

九、各地要加大劳动监察力度,对拒不参加社会保险的予以处罚,并选择有代表性的企业通过新闻媒介予以曝光。