加强企业财务风险的管理

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加强企业财务风险的管理范文第1篇

摘 要 近年来,随着经济形势的进一步发展,一些知名的大公司、大企业纷纷破产倒闭,其重要原因是这些企业内部财产管理工作的不到位,同时,也说明当前时代经济背景下,财务风险的产生是现代企业参与市场竞争的必然结果,因此,加强市场经济下企业对自身内部财产风险的管理,制定有效地财务风险监管系统在当前形势下显得尤为重要,本文就财产风险的定义、特征、分类及具体表现加以具体分析,并根据具体情况提出了一些相关企业财产风险管理措施,以期能收到预想的效果。

关键词 财务风险 管理 定义 特征 分类 表现 措施

一、财务风险的定义和基本特征

1.财务风险的定义

企业的财务风险是指在企业内部的财务管理活动中,存在种种客观的难以控制的因素,使企业的实际收益状况同事先预期的收益结果相背离,从而是企业蒙受或多或少的损失。财务风险按其内容有广义和狭义之分。

广义的财务风险是指企业内部的各种财务活动在种种难以预计和控制的因素的影响下,而产生的各种与预算结果有差距的现实结果,从而使得企业蒙受各种各样的损失。市场经济条件下,企业财务风险贯穿于企业内部的各项活动之中,是企业各种风险在财务上的集中表现。

狭义的财务风险是指与企业筹资方面存在的风险。企业的借债一方面可以满足企业自身对流动资金的强烈需求,另一方面也相应地增加了企业还本付息的经济负担。所以,这种狭义上的财务风险是只针对负债经营的企业而言的。

2.财务风险的特征

(1)客观存在性

企业的财务风险是客观存在的,它的存在不以人的意志为转移,其主要体现在企业可实现的预期目标和无法实现的预期目标的存在,这就要求我们要积极主动去探究财产风险存在的种种客观原因,进一步避免财务风险的发生。

(2)全面性

财务风险存在于企业经营过程中的各个环节当中,同时,甚至在资产配置、资金筹集以及收益积累等活动财产风险也无刻不在。

(3)不确定性

企业的经营是在一个千变万化的不确定的环境中进行的。虽然有些风险可以提前预测并加以控制,但因为财务活动中各种因素不是事遵循一定规律的,根本就不能事前估计风险的大小。由于企业经营手多方面因素的影响,这就使得风险的存在有不确定性。

(4)风险机遇并存

企业在遭遇风险的同时也同样在等待机遇。风险与机遇是并存的,企业的决策可以为企业的以后发展带来良好的机遇,也可以给企业带来毁灭性的打击。所以,加强财务风险控制管理的同时,也在一定程度上避免了财务风险带来的损失。

(5)可控性

财务风险虽具有不确定性,但是它的发生并不是无迹可寻的,企业可以根据市场以往类似事件的相关统计资料及通过其他渠道获取的相关信息.结合一定的科学技术方法,对财务风险可能发生的时间、程度等进行预测.并制定措施加以控制。

二、财务风险的分类及具体表现

1.财务风险的分类

(1)筹资风险

筹资风险是指企业在筹集资金成功后并不能按着预期的目标取得资金的相关收益,从而,就无法按着规定履行合约条例,同时,也是资金供应者预期的获益结果得不到满足,也进一步导致企业内部财务的管理达不到预期的目标。主要表现筹资风险主要表现为成本过大、利率太高、债务清还期限设置不合理而最终造成企业的财务危机。

(2)投资风险

投资风险是指企业在投资过程中,投资者因各种原因而发生经济损失,从而导致的投入的资本不能收回,及造成预期收益受损的可能性。投资就必然产生风险,如果预期的收益回报率越高,就意味着该项投资的风险也就越大。

(3)回收风险

回收风险,是指由于资金转化的时间和具体金额数目的不确定性而导致风险产生的可能性。也就是说,企业产品在售出后,经历了一个从成品资金向货币资金的转化过程,这个转化过程在时间上和金额上的存在很大的不确定性,这就是资金回收的风险。

2.财务风险的具体表现

(1)企业资金结构不合理,负债资金比例过高

大多数企业普遍存在着资产负债率过高、银行贷款较多的情况,这说明企业对银行的具有太大的依赖性,从而造成企业资本结构的极度不合理。就因为企业这样过分地依赖银行,当支付危机出现时,一方面,不仅使企业自身失去信誉而同时也加大其财务风险得发生率,另一方而又因逾期借款的产生而使的企业融资成本的进一步加大。所以,资本结构的不合理必会使企业背负沉重的财务负担,并进一步导致偿付能力的下降,结果,财务风险顺势而生。同时,企业资产的负债率过高会使企业承担高额的利息风险,最终还会造成企业会企业资不抵债,面临破产的危险。

(2)企业赊销比重大,应收帐款缺乏控制

在我国市场经济中买方市场占主要地位,大多数企业普遍存在这产品滞销的现象。这就使得部分企业为了扩大市场占有率,增加产品销量,采用赊销的方式进行产品的销售,最终导致企业的应收帐款急剧增加。同时,因为在赊销的过程中,企业对客户的信用度缺乏必要的了解,只顾赊销,而造成应收帐款的失控,相当一部分的帐款无法收回,直至最终成为坏账。这样就严重影响了企业资产的正常周转。

(3)企业库存结构不合理,存货周转率不高

从财务角度来说,所谓的库存即指企业的各种资产,也指企业的负债。之所以说它是资产,是考虑到它在以后的某一时刻可以转变成企业的收入。说它是负债,是因为它也是企业资源的一部分,库存越大,企业的现金流动性就越差,目前我国的大部分企业的流动资产中,存货所占比重还是相对较大,而且还拥有大量的积压存货。存货的周转率,在占用企业大量资金资源是,还需要企业投入大量的经费去保管这些库存,导致企业费用的上升,而利润则相对下降。长期的库存积货,企业还要随时承担物价下跌及保管不善所造成的损失,由此产生财务风险。

(4)企业决策失误导致财务状况恶化,盈利能力下降

由于企业的财务决策缺乏相应的科学依据,就会因为投资的判断失误而导致企业最终的投资收益率低于企业最初的筹资成本,进一步导致企业财务状况的继续恶化,甚至还会威胁到企业到期债务的偿还,这就相应地增加了企业静态风险发生的概率,最终财务风险将会顺势而生。通常状况下,企业财务决策的盲目性是产生企业财务风险的重要原因。

三、加强企业财务风险管理的措施

企业财务风险的管理是一项复杂而艰巨的系统工程,它要求企业在增强财务风险防范意识的同时,还要采取适当的手段,建立财务预警系统,提高企业控制风险的整体能力,从而达到避免风险、提高企业效益的最终目的,使财务受风险影响产生的危害降到最低。

1.建立健全企业财务风险识别与预警系统

财务危机产生的根本原因是由于企业财务风险的处理不到位,财务风险是现代企业参与市场竞争的必然产物。所以,必须加强企业的风险管理,建立相应的财务预警系统尤其必要。

(1)建立短期财务预警系统,编制现金流量预算

由于大部分企业将现金及其流动作为本企业的理财对象,短期内,企业的运行,并不完全依赖其盈利情况,而是现金的持续周转。预警的基础是企业利润的存在,对于经营稳定的企业其现金流量的净额一般大于该企业的净利润。对现金流量的准确预算,可以为企业提供相应的预警信号。为了能准确地编制企业现金流量的预算,企业应将各目标加以综合,并将预期的收益及现金流量等项目通过数量化的形式表现出来,从而,以周、月、季、半年及一年为期,建立企业全面的现金流量的预算。

(2)建立长期财务预警系统,构建风险预警指标体系

在建立短期财务预警的同时,还要建立长期的预警系统。现企业的经营管理水平直接影响企业经济效率的高低,企业的发展潜力方面要选择企业的销售增长率和资本保增殖率作为估算目标。并通过功效系数法综合地对企业进行评价,对选定的每个指标规定相应的几个数值,计算各类指标的功效系数,同时,还要运用加权几何平均得到的平均数做为综合功效的系数,来量化企业的财务状况。

2.健全内部控制,加强资本管理

(1)合理调动使用资金,存货保持合理水平

企业应加强对存货的管理,要尽可能地压缩过时物资的库存量,加大产品的销售力度,合理地调用资金。企业一定要保持适当的存货比例,这对于企业生产的正常进行极为重要的。

(2)细化应收帐款管理

当前时代背景下,市场竞争日益激烈,信用交易的大量存在使得各企业的应收账款比例持续升高。应收账款的管理不周,就会造成资金的流失。所以,要加强对应收账款的控制与管理,要建立一套完善的应收账款体系,要注重对客户财务状况和资信状况的评估,签订合同时要谨慎,定期地对账龄进行,紧密追查还款情况,制定合理的收款政策,控制财务风险的产生,进一步减少坏账带来的损失。

3.适度负债,合理安排资本结构

负债比例过高将会导致企业的财务风险,所以,企业要合理的安排资本结构,保持适当的负债比例具体做法有:

第一,正确把握负债的比例,一定保证企业的息税前利润率大于负债成本率。

第二,适度地利用财务的杠杆作用,控制其负作用的产生。

第三,合理安排企业的资本结构,保证资金成本的最低化。

4.建立完善的科学决策机制

企业应建立完善的财务决策机制,提高对财务风险的防范能力,深化风险的管理理念,针对企业整体资金的运营情况,制定出科学的、完善的财务管理措施,使得企业各部门之间的技术、资本等有机地配合起来,提高财务管理人员的积极性和主动性,从总体上对企业财务风险进行必要的管理和控制。

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加强企业财务风险的管理范文第2篇

企业财务风险是企业财务活动中，实际财务收益与目标财务发生了脱离，企业经济损失可能性发生，根据朱志义、孙艺文（2000），企业财务风险按收支活动过程可分为筹资风险（到期不能还本付息的风险；筹资失败风险；外汇汇率风险）、投资风险（价格风险；汇率风险；资金回收风险）和收益分配风险。财务风险存在于企业财务活动的各个方面和各个环节，财务风险的发生导致企业偿债能力和盈利能力的发展，企业财务风险必须实现优化管理。目前我国企业财务风险管理研究理论还处于起步阶段，企业财务风险管理理论研究成果较少，研究成果缺乏系统化、深入化和成效化，研究理论比较分散，不能形成企业财务研究的重心，仅仅是在融资、投资、回收和分配等各个分割的环节研究企业财务风险管理问题，不能系统化深层次的在整个财务管理的过程中整合研究财务风险管理问题；另外目前随着社会主义市场经济的发展，社会经济环境发生变化，财务管理的会计法律法规环境发生改变，而当前的企业财务风险管理研究，没有建立在社会经济政治和文化的大环境上进行研究，研究领域相对较狭窄，企业财务风险管理仅仅集中于在程序和方法上的研究，缺乏企业财务风险管理研究的理论基础，应用层面的研究相对比较落后。

二、企业财务风险管理存在的问题

（一）企业财务风险管理困境

1.企业财务风险管理和企业筹资方式多元化之间的冲突。筹资方式多元化，是一个企业获得良好资金保障的重要年第22期）封魯匈尤途径，多元化的资金筹措途径，能保证企业财务运行状况不受到突发状况的影响，但是多元化企业筹资方式，也加重了企业财务管理的风险。因为企业可以将货币市场的筹资方式扩展到资本市场上，但是资本市场高收益和高风险同时存在，企业财务风险和融资面临两难。

2.企业财务风险管理和企业投资策略选择最优化之间的冲突。为了确保企业投资策略选择最优化，企业投资项目的选择总是倾向于适合企业发展的目标，风险最小的，盈利性最大的项目，但是此类项目一旦其利润低于企业资金平均利润，就会消弱企业整体盈利能力，这就是企业的风险投资，因此，企业财务风险管理和企业投资策略选择最优化之间产生冲突。

3.企业财务风险管理和企业资金利用最大化之间的冲突。企业资金利用具有时间价值，企业财务管理是要尽量使企业资金流动起来，如果企业资金由于企业财务管理问题，不能够顺利流动，就会使企业资金的机会成本加大，企业财务风险问题也随之加大。

4.企业财务风险管理和企业收益分配合理化之间的冲突。我国企业对于股利分配与员工福利分配上，较少分配现金股利，主要是以配股和送股的方式，这种方式的问题是，增加了个人投机行为，企业投资者的投资理念收到影响，企业长久发展缺乏一定的保障，企业收益分配合理化必然伴随企业财务风险管理的冲突。

（二）企业财务风险管理问题

1.企业资本结构不合理，造成企业财务风险偏高。我国企业资本结构不合理的现象比较普遍，企业财务管理过程中企业价值最大化的管理目标就很难实现，企业股权融资过高和低股利政策，与企业财务管理中风险报酬管理是不符合的，企业成本过高，企业财务风险就偏高。另外财务风险管理中，高风险高收入之间是成正比例的，但是一旦企业资本结构不合理，企业过于追求财务杠杆带来的收益，就会加大企业负债率，这样资金和负债比例失衡的资本结构不合理，债权人就会追加风险溢价，企业定期支付利息和固定费用就会随之增加，企业投资者因为风险的增大，其报酬收益增加，企业股票和债券等其他方式的融资成本提高，企业的债务融资成本的加大，必将带来财务风险的加大。由于我国资本市场起步比较晚，许多配套制度不健全，使得许多企业投资者主要看重股票波动收益而不是资本利得。对于企业的经营收益主要通过送股或者配股来完成，这隐藏了企业财务的内在风险。

2.企业财务管理制度的缺失，使财务管理风险加大。企业财务管理制度包含企业财务管理的各个方面的规范，有企业内部预算管理制度、投资核算管理制度，企业会计内部监督管理制度、存货盘库管理制度和材料验收入库管理制度等，但是目前我国企业财务管理中，这些制度普遍存在不到位，管理制度缺失，企业现金流管理不能按照国家有关管理制度进行操作，这就造成资金管理的混乱。而现有的管理制度又不能适应当前财务管理的需要，财务管理制度过于陈旧，不能对当前财务管理活动起到监督和规范作用。企业财务管理过程因流程缺乏制度保证，产生财务风险的可能性加大。

3.企业财务风险管理意识淡薄，企业财务风险缺乏预警机制。我国目前企业财务风险管理意识单薄，企业财务风险预防不够。特别是领导阶层意识不强。企业高层风险意识强弱，直接影响到企业财务风险管理机构的设置状况，管理者风险意识弱的企业不进行财务风险管理。财务风险管理也缺乏一定素质的财务管理人员，由于财务风险管理的专业性和复杂性，要求专业财务风险管理人员必须是具备高等数学知识、统计知识以及一定的分析处理数据的能力，但是目前这种复合型财务人才还比较少。另外目前财务风险管理还没有一个可以起到指导性的理论来引导企业风险管理。企业财务风险一旦发生，对企业的影响巨大。

三、企业财务风险管理防范对策

（一）优化企业资本结构，减少财务管理风险

企业资本结构的优化状况和企业财务风险管理状况密切相关，企业资本结构的优化必须以减少企业财务风险管理为根本考虑前提，企业融资过程要考虑多种影响因素，选择最佳的资本结构，并确保筹集资金顺利运行。我国企业资本结构不合理带来的风险比较大，特别是我国国有企业资本结构问题十分严重，改革的主要目标就是实现资本结构的好转，降低企业财务风险，促进企业长久稳定的发展，使资本结构趋于合理化，以实现企业价值最大化为目标，通过资本和负债之间的调整，企业综合资本成本最低化，确立合理的资本负债比，预防财务风险发生。

（二）加强和完善企业制度建设，降低企业财务风险水平

首先要建立“产权明晰、权责清楚、管理科学、政企分开”的现代化企业管理制度。现代化企业管理制度是企业主体明确，企业成为独立承担风险和责任的主体，其产权关系明确，企业享有民事权利的同时承担民事义务，自主经营和自负盈亏。因此，企业责任者必须去关注企业财务风险问题，这样才能提高企业生产效率和经济效率，降低财务风险。

其次加强企业财务员工的综合素质建设，加强对企业财务人员和审计人员相关核算知识和财务风险的培训，定期举行相关的讲座和培训班。使企业的每一个员工都认识到财务风险管理的重要性；提高管理人员的财务风险管理意识。树立员工和管理人员的企业风险管理的防范意识，引导员工和管理者参与企业风险管理，激发员工风险管理的积极性。并通过引进高素质的人才，提高企业财务活动的运作效率，降低企业财务出现风险的可能性。

再次，加强和完善企业的法制建设。形成财务和审计的合法性和真实性，企业法制观念提高，使企业人人学法、知法、懂法。加强企业财务管理法制建设，并健全与企业财务风险相配套的风险管理制度，明确企业财务部门职责和企业资产管理的法律责任，从制度上约束财务管理风险的发生，对于已经陈旧的企业风险管理制度，要加以完善；建立风险补偿机制，明确风险补偿方案，使企业风险管理实现系统化和有效性。

（三）加强企业财务管理过程控制，完善企业财务风险体系

企业财务风险管理是一个体系，完善企业财务风险管理体系就是要完善企业财务风险识别、企业财务风险评估，企业财务风险预防、企业财务风险预警等各方面，形成一个严密的体系。

加强企业财务风险的管理范文第3篇

摘要：风险作为现代财务管理的一个重要概念，贯穿于企业财务管理的全过程。本文以企业财务风险为切入点，对企业财务风险成因及其防范进行了初步探讨，以期指导实践。

关键词 ：企业；财务风险；成因及防范

一、企业财务风险的成因分析

影响企业财务风险的原因较多，从企业财务风险的成因上看，主要受四个方面因素的影响，即企业财务管理环境多变、企业财务风险意识不足、企业财务制度有待完善和企业财务决策不够科学，其具体内容如下：

1.企业财务管理环境多变

企业财务管理环境是企业财务风险存在的客观因素，通常来说，企业财务管理环境并不是一成不变的，不同发展环境下的企业财务管理也不同，也就是说企业财务管理环境存在着一定的多变性。多变的企业财务管理环境使得企业财务管理存在着较大的风险。一般来说，财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，无论其中的任一环境因素发生变化，都会影响到企业财务管理环境发生变化，且这些风险因素具有不可控性，使得企业财务管理存在着较大的风险。

2.企业财务风险意识不足

风险意识是控制风险的关键。没有风险意识，就不能做好企业财务风险管理工作。企业财务风险意识是企业控制财务风险的重要因素，但就目前而言，由于企业财务风险意识不足，导致企业财务管理工作在一定程度上存在着较大的财务风险。究其原因，这是由于企业财务管理人员的风险意识淡薄造成的，在实际工作中，部分财务管理人员尚不具备抗风险能力，在财务管理中具有较大的随意性，一旦遇到企业财务风险导致的财务问题，将会给企业带来较大的损失。

3.企业财务制度有待完善

目前，企业财务制度不健全也是惬意财务管理的瓶颈，加大了企业财务风险的可能。企业财务管理涉及到方方面面的工作，与多个部门打交道，具体说来，企业各部门由于企业财务制度不健全，在部门管理中的全责不明确，一旦出现因财务管理引起的责任事件，容易出现责任推诿的的现象。不仅如此，由于企业财务制度不完善带来的财务风险，使得资金利用率较低，安全性和完整性不能够得到很好的保障。

4.企业财务决策不够科学

企业财务决策与企业财务风险具有一定的相关度，从某种意义上说，企业财务决策的好坏直接影响企业财务风险的高低。就目前而言，企业财务决策不够科学是造成企业财务风险的又一重要原因，在企业财务管理中由于企业财务决策不尽合理，出现财务决策失误的状况，使得企业财务管理存在着极大的财务风险。这都是由于企业财务决策不够科学造成的。

二、防范企业财务风险的策略

对企业财务风险的防范是企业财务管理的重要内容，控制好企业的财务风险是每一个企业都十分关注的事情。在了解企业财务风险成因的基础上，防范企业财务风险的策略，可以从以下几个方面入手，下文将逐一进行分析：

1.加强财务风险环境分析

企业财务风险是一种微观的经济风险，它不具体存在于企业的某项经济活动中，没有客观实体的存在，但其内在影响不容忽视，间接影响着企业经济活动的实施。加强财务风险环境分析，尽可能地减少企业财务风险因素，把企业财务风险的可控因素控制在一定范围内，以适应不断变化的企业财务管理环境，确保企业财务管理安全。在加强财务风险环境分析方面，企业应设置高效的财务管理机构，通过密切观察企业财务风险环境，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力，起到防范企业财务风险的目的。

2.提高企业财务风险意识

财务风险是客观存在的，要防范企业财务风险，在企业财务管理中，应重视财务风险意识的作用，认识到企业财务风险意识的重要性。对企业财务管理人员而言，可以通过定期或不定期地开展对企业财务管理人员的培训工作，强化财务风险意识，使企业财务管理人员自觉意识到财务管理风险的重要性。与此同时，在企业财务管理中，通过培训提高企业财务管理人员风险意识，促进企业财务管理工作的发展。

3.完善企业财务制度建设

在企业财务管理工作中，完善企业财务管理制度建设，要把握好三个关键点，一是设计合理的激励和约束机制；二是理顺内部的各种财务关系；三是利益分配应兼顾企业各方面的利益。具体说来，在设计合理的激励和约束机制方面，要全面考虑企业的各机构组成部分，健全激励和约束机制，使企业财务制度建设惠及全体员工，经理人、员工的努力目标与企业的利益目标尽可能一致。在理顺内部的各种财务关系方面。企业要真正作到权责分明，各负其责，在明确其要承担的风险责任的风险报酬，进行严格的考核兑现。另外,在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，强化内部审计监督，力求将对企业财务状况的反映差错减少到最低限度。

4.减少企业财务决策失误

企业财务决策失误带来财务风险将给企业带来致命的硬伤，减少企业财务决策失误关系到企业的发展前途。一般来说，避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化，用科学化的决策降低企业财务风险。在具体做法上，为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法，尽可能地减少应财务决策失误给企业财务管理带来的风险。在具体做法上，企业应充分考虑影响财务决策的各种因素，切忌采取主观臆断的方法进行企业财务决策。不仅如此，还要加强企业内外监督，实施组织问责制，以防范企业财务管理的风险。如对于一个投资项目，企业可以从国家的投资政策、市场供求变化等方面加以分析，通过计算投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等，对影响企业财务投资的相关指标做出具体量化分析，科学分析企业财务风险，根据计算结果进行综合分析，对比选择最优方案。

总之，企业财务风险防范是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。对企业财务管理工作而言，面对企业存在的财务风险，企业应对财务风险管理有足够的重视，认真分析总结企业财务风险，加强财务风险环境分析、提高企业财务风险意识、完善企业财务制度建设、减少企业财务失误决策，在认真分析总结企业财务风险成因的基础上，不适时宜地探索应对策略，只有这样，才能不断提高企业财务管理水平，进而促进企业持续健康发展。

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[3]李兰.优化财务管理打造优质企业[J].三峡大学学报(人文社会科学版)，2011(S1).

加强企业财务风险的管理范文第4篇

摘 要 随着社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善，我国海运企业的发展无论是速度还是规模上都有了巨大的进步。海运企业的迅猛发展给企业内部管理提出了更高的要求。财务风险管理作为海运企业管理的重要组成部分，对于海运企业盈利收入、风险掌控以及健康稳定发展有着重要的作用。新时期新背景下，加强对海运企业财务风险管理的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国海运企业财务风险管理发展现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国海运企业财务风险管理的进一步发展提供一些可行性的思路。

关键词 海运企业 财务风险管理 发展现状 创新策略

风险管理是研究风险的发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科，各经济部门通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上优化组合各种资源，对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致的后果，期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。“财务风险”指的是，在各项财务活动过程中，由于各种难以或无法预料、控制的因素作用，使企业的实际财务收益和预计收益发生背离的机会或可能性。财务风险管理作为海运企业管理的重要组成部分，对于海运企业盈利收入、风险掌控以及健康稳定发展有着重要的作用。尽管我国海运企业在财务风险管理方面积累了丰富的经验，取得了重大进展，但是在实际的财务风险管理方面，很多问题仍然存在，这些问题的存在严重阻碍了海运企业的健康稳定发展。本文主要研究我国海运企业财务风险管理发展现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国海运企业财务风险管理的进一步发展提供借鉴。

一、财务风险特点分析

1.财务风险不可回避性

在目前的市场经济中，海运企业必须面向市场，在市场的竞争中完成企业盈利与运转。海运企业在市场经济中的经营风险主要归结于海运企业的财务风险，财务风险主要体现为海运企业的财务运转状况以及企业财务所面临的损失。海运企业只要是面对市场，就必须注重对于财务风险的预测与管理，因为财务风险是不可回避的，它无处不在、无时不有，财务风险预测与管理的科学准确与否直接影响着海运企业正常的发展。从一定程度上来讲，财务风险是海运企业生产、经营、管理过程中极为重要的一步，也是海运企业日常经营管理中的一部分。

2.财务风险效用的双重性

在社会主义市场经济中，通常伴随着风险与机遇，海运企业进行财务风险管理从某种程度上讲是为了对风险与机遇进行合理科学的预测与分析，保障海运企业正常稳定发展。市场经济中，风险中有机遇，机遇中伴随着风险，往往风险越大机遇也就越大，放弃了风险也就放弃了机遇。因此，海运企业在对财务风险进行管理时，一定要正确的处理二者之间的关系，做到财务风险管理的严谨科学，一定要在充分的调研、科学的考察以及合理权衡利弊的基础上进行财务风险管理，否则就会因为财务风险管理不科学严谨而影响海运企业的正常健康发展。

二、海运财务风险内容

海运财务风险是一项极为复杂与严谨的内容，财务风险大体包括以下几个方面：第一，筹资风险。筹资风险指海运企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和海运企业利润的可变性。海运企业筹资风险主要体现在这几个方面，一是缺乏对事务事前、事中、事后的监督与管理；二是海运企业财务预算缺乏科学性；三是海运企业资金结构不科学合理，这些都直接增大了海运企业筹资风险的可能性。第二，投资风险。海运企业必须面向市场，在复杂多变的市场竞争中进行相应的投资，基本上海运企业的投资方向主要来自船舶投资，包括船舶建设投资、船舶投入使用投资以及船舶正常运营投资等等，这些投资过程中都存在着一定的风险。第三，资金回收风险。对于海运企业来说，资金回收风险主要是应收账款的回收在时间上和金额上的不确定所导致的风险。所以，海运企业要想降低资金回收风险发生率，首先要在账款回收时间上和金额上进行相应的分析。第四，收益分配风险。收益分配风险是海运企业财务运行过程中极为重要的财务风险管理类型，它不仅仅制约着海运企业资本价值的规模，而且还严重影响着循环资本垫支价值，在一定程度上讲是资本价值所有财务风险的释放。

二、海运企业财务风险创新管理策略

1.加强海运企业财务风险管理队伍建设

财务风险管理是一种新型的财务管理模式，对企业财务风险管理人员的要求也更高。因此，要做好海运企业的财务风险管理工作，必须要对财务风险管理人员进行必要的在岗培训。通过培训或者继续教育来提高财务风险管理人员的专业素质，增强自身对于财务风险基本知识的掌握，提高财务风险管理的积极性主动性，使其真正掌握财务风险管理的工作流程以及工作实质，加强对财务风险管理的认识，这样在实施财务风险管理时才能具备必要的人才保障，进而不断发挥出企业财务风险管理的效益优势，为企业的发展与壮大打下坚实的基础。

2.加强对海运企业财务风险管理监管工作

任何企业的财务风险管理工作都必须拥有一定的监督管理体系才能够保障财务风险工作的顺利开展，对于海运企业来讲依然如此。加强对海运企业财务风险管理监管工作既是增强海运企业控制力的需要，也是实现海运企业财务协同发展的重要要求。总体来讲，海运企业加强对本企业的财务风险管理监管主要从以下几个方面入手。第一，对所属部门下派财务风险管理总监，强化对所属企业财务风险管理的控制力度，保证所属企业与部门财务风险管理的科学透明。第二，建立健全海运企业财务风险管理监督中心，目的是为了对海运企业的整体财务风险管理工作进行整体集中管理，为海运企业董事会制定集团经营预决算以及财务管理提供依据和材料。第三，积极探索企业财务风险集中管理。众所周知，财务管理是企业财务风险管理的重中之重，通过建立财务风险集中管理体系，达到控制企业成本，控制财务风险，以及防止资金浪费的目的。

3.建立、健全内控制度，完善内部财务风险管理办法

财务风险管理规章制度可以为海运企业财务的风险管理提供必要的制度保障，我国海运企业集团一般都有较多的下属子公司或部门，并且发展情况不尽相同，在实施企业财务的风险管理时可以就子公司或部门的实际发展情况来制定符合其发展实际的财务风险管理规章制度，使财务风险管理人员在工作的过程中有章可依、有据可循。同时，在实施财务风险管理的过程中，财务风险管理人员还可以根据制度要求对财务风险管理的状况以及财务运营管理的状况进行必要的检查，并把财务风险管理效果纳入对财务人员的考核范围之内，进而保障各项财务风险管理制度的贯彻与落实。

总结：海运企业必须有正确的风险观，对不确定因素有预见性地采取各种防范措施，把可能遭受的财务风险损失降到最低限度。运用科学方法对财务风险进行预测，结合科学的管理工具对风险进行防范、控制和管理，提高财务风险管理的科学性和可行性。另外，海运企业还应该定期的对财务风险进行分析和总结，对于财务风险管理的各个环节，即筹资、收益分配、投资环节进行科学规划与管理，提高风险管理人员的素质与修养，针对不同的财务风险作出相应的财务风险控制策略。我国海运企业在财务风险管理方面积累了丰富的经验，但是在实际的财务风险管理方面。很多问题仍然存在。海运企业应该深入研究财务风险管理发展现状，创新海运企业财务风险管理策略，为我国海运企业财务风险管理的进一步发展提供借鉴与参考。

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加强企业财务风险的管理范文第5篇

关键词：企业；财务风险；风险评价体系

所谓的企业财务风险，更多是在激烈的市场竞争下，政治、经济、政策、法律、资源、社会等外部因素以及内部环境影响下，出现在企业财务活动中的不可控因素导致财务状况不稳定造成的。在某一程度上来说，企业从财务风险对于企业的发展会产生巨大影响，如：融资风险，很可能制约企业正常发展的速度；投资风险，不仅会影响企业的经济利益增收，还可能让企业存在倒闭或破产的风险；而经营风险、外汇风险等无不将企业发展中的财务风险问题暴露无遗。随着企业经营之间的竞争日趋激烈，建立一套完善全面的财务风险评价体系，有效控制企业财务风险，在竞争中取得优势，是促进企业长远可持续发展的有效途径，引起了广泛的讨论。

一、关于企业财务风险评价体系的概述

(一)企业财务风险管理的重要性

由于企业风险具有极大的不确定性，会给企业带来一定的经济损失，与促进企业全面可持续发展的目标相冲突，甚至会给企业带来致命的打击，因此必须引起企业的高度关注。加强企业财务风险管理就显得尤为关键，它不仅能有效的降低企业财务风险带来的巨大不良影响，还能促进企业资源的优化配置，共同促进企业的全面发展。企业财务风险管理不仅对内有助于企业的发展，对外还能促进社会经济资源的合理分配，大大的提高了企业在市场竞争中的优势，能将其给企业带来的经济损失控制在最小化，增加企业的经济利润收入，一举数得。

(二)企业财务风险评价体系的设计的目标及原则

在进行企业财务风险评价体系建构时，还需要注意目标设计的合理性，遵循一定的设计原则，共同建立符合企业的财务风险评价体系，将其功效最大化。一般来说，设计企业财务风险评价体系的目标就是提高企业的风险预防，全面了解财务活动的特性及规律，提高企业的抗风险能力。首先，就是要防止企业倒闭或破产，这是企业财务风险评价体系设计的最低目标，才能确保企业经济活动的正常进行。其次，未雨绸缪总是好的，企业财务风险评价体系设计的另一目的，就是帮助企业更全面的了解自身财务运营情况，提高应变能力，降低由于财务管理问题带来的经济损失，从而提升企业的抗风险能力。当然，在建立企业财务风险评价体系时，不是毫无规律盲目建立的，而是必须依照严格的原则，才能建立出与企业财务管理相符的财务风险评价体系。所谓的原则包括：全面性、科学性、指标性、可操作性4部分。其中的全面性是指企业财务风险评价体系，必须涉及到企业财务各方面的情况，无论是企业的筹资、投资，还是运营、资本、利润等都必须全面综合考虑，制定出精准的财务风险数据指标，在进行不断的优化完善，才能真正的将企业财务风险最小化。科学性指的是企业相应财务数据指标的科学性，能更好的让企业管理者了解企业经济活动，进行合理的风险管控。由于我国很多企业的经营模式都不相同，因此统一财务风险评价体系的指标能统一进行财务风险的科学管理与防治。而所谓的可操作性，主要是指财务风险评价体系，必须要符合企业自身实际情况，还必须是企业管理者可控的，能根据企业自身各项指标数据进行科学的管理，确保企业财务风险一目了然。这才是最完善、最合理的企业财务风险评价体系。

二、建立完善企业财务风险管理体系的有效途径探析

(一)转变财务风险管理理念，提高风险防范意识

对于一个企业而言，管理是很重要的一个环节，而财务也是不得不重视的一部分，因此加强财务管理势在必行。尤其是面对企业财务风险，自上而下的全体人员都应该清楚认识到其管理的重要性，提高风险防范意识。在日常的工作中，谨慎小心，防患于未然，充分考虑企业财务风险出现的可能性，不仅在人事管理上要更加合理，财务管理人员综合素质的提升也相当重要。而在建立财务风险评价体系时，要注重事前控制的重要性，加强对风险事前控制的重视。例如：成立于2005年的北京某科技有限公司，在企业财务风险管理中，充分意识到财务风险事前控制的关键，不断的结合自身经营特点，完善财务风险评价体系，有效的进行了企业财务风险管理，提高了企业的获利能力。同时，财务管理人员作为企业财务风险管理的重要参与者，其专业的采取管理分析能力对于财务风险评价体系建立具有一定的保障。因此，企业还要不断采取定期学习、培训等方式，提高财务管理人员的专业水平，才能敏感的发现企业潜藏的财务风险，及早采取措施进行合理规避，促进企业的健康、可持续、长远、全面发展。

(二)完善财务指标，实现财务风险评价体系的科学性

在建立完善企业财务风险评价体系中，科学性、指标性原则都是不可避免的，因此以这两点为基础，完善财务风险评价体系是很关键的。同时，建立财务风险评价体系还必须以企业自身实际情况为基础，除了最重要的财务指标外，还应该包括企业其他系列数据指标，才能从市场、行业等方面综合参考衡量企业的真实财务状况，并据此进行相关的企业计划调整。为了进一步提高企业财务风险的管控能力，确保财务的安全性，可以从以下几方面进行指标的完善，达到目的。首先，外因债务偿还能力极大的影响着企业财务风险可能性，逐渐完善银行信贷指标，提高偿还债务的能力，在某一阶段能很好的帮助企业渡过资金周转困难。其次，促进企业的健康发展，与企业的运营能力息息相关，其相关指标数据包括企业存货周转率、应收账款周转率等。还必须结合企业运营具体情况，定期进行销售、收款等方面的调整，以掌握存货周转率的变化情况。还要科学的分析评价企业的运营能力，综合考虑企业的应收账款、销售情况、信用期、收款期等情况，才能有效的保证企业的顺利发展。最后，无论企业的经营过程如何，最大化的盈利才是最终目的。因此，为了确保企业财务风险评价体系的科学合理，还必须改进完善企业盈利能力指标，即保证企业产生的利润与企业实际盈利相匹配，将其作为衡量企业盈利能力的重要指标，才能有效的达到控制监管财务风险的目的。

(三)加强企业财务管理系统建立，降低企业财务风险

对于企业发展而言，财务行之有效的策略，降低企业财务风险，是不可或缺的重要组成部分，加强企业财务管理系统建立是不错的选择。企业为了加大对企业财务风险管控力度，可以结合企业自身实际，研发或引进科学完善的财务风险管理系统，利用规范的措施来监管企业工作人员的操作行为，从根源上杜绝一切导致财务风险的可能性因素。通过对当前企业财务管理系统的分析发现，运用最为广泛的系统包括：Oracle电子商务套件、用友、易飞ERP等。企业可以在借鉴完善的财务管理系统中，不断的根据自身情况，进行完善优化，利用现代信息技术来加强企业财务管理工作管理力度，有效的降低企业财务风险，以提高企业的盈利收入，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、结语

虽说财务风险在企业发展过程中一直存在，会对企业发展产生一定的影响。但在企业经营过程中，结合企业自身实际状况，采取相应的措施还是能有效的控制财务风险，建立健全一套完善的财务风险评价体系就显得尤为关键，能促进企业的长远可持续发展。

参考文献：

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