对管理会计的认识和理解
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对管理会计的认识和理解范文第1篇
【关键词】中小企业；管理会计；新常态；转型升级；抗风险能力
一、引言
目前，中国经济呈现出新常态，由高速增长转为中高速增长，是经济结构不断优化升级，第三产业消费需求逐步成为主体，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。这种态势虽使经济承压，但也给中小企业的发展和转型升级带来更多的机遇，同时也给企业提出了更高的内部管理要求。
按照美国管理会计师协会IMA的定义，管理会计是一个包括支持管理决策制订、计划、及绩效管理系统制定，并且在财务报告和控制中提供专业见解、在战略制订完善过程中辅助管理的职业。其侧重于未来的战略预测决策，运用预算管理、成本管理、绩效管理、投资分析、内部控制、信息系统管理等一系列方法，分析、提炼内部管理需要的规划控制等决策信息，其目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。因此，管理会计的应用是提升企业管理水平的重要工具。
2014年11月，财政部下发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》， 2016年6月底，又下发了关于印发《管理会计基本指引》的通知。在目前的经济形势下，这些这些制度的出台恰逢其时，将为企业尤其是广大中小企业提升内部管理水平提供更加现实的指导，成为企业提高市场竞争力的催化剂和助推器。
二、我国管理会计在中小企业的应用现状
1.我国管理会计理论研究
我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约始于20世纪70年代末，至今管理会计无论在理论上还是实践上都取得了较大的发展。尤其近两年，财政部相继了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》。构建了管理会计概念框架，统一了各方认识，总结提炼了应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告这四项管理会计要素，为引导会计理论界加强管理会计理论研究，建设中国特色管理会计理论体系提供了有力制度保障，并确立了管理会计在中国会计体系中的地位，具有里程碑式的意义。
2.我国管理会计在中小企业的应用状况
（1）概述
2015年末，全国工商登记中小企业超过2000万家，占比99%。以工业为例，截至2015年末，全国规模以上中小工业企业36.5万家，占规模以上工业企业数量的97.4%；实现税金2.5万亿元，占规模以上工业企业税金总额的49.2%；完成利润4.1万亿元，占规模以上工业企业利润总额的64.5%。中小企业提供80%以上的城镇就业岗位，成为就业的主渠道。
中小企业作为我国社会主义市场经济的主体之一，在国民经济中发挥了巨大作用，但与此同时，中小企业由于自身局限，对内部管理、战略规划重视不够。上市公司以及大型国有及民营企业，已经认识到管理会计在企业经营中的重要作用，但中小企业用对管理会计的应用几乎还是空白。尤其在经济新常态下，整个中小企业受到了更大的冲击，越发凸显出提高经营管理水平、加强战略规划能力的重要性。
（2）存在的问题及分析
①人的问题
a. 管理人员从上到下重视程度不够。中小企业领导层普遍没有经过系统专业的管理知识培训，尤其是传统行业的管理者，观念陈旧，缺乏创新，注重生产不注重内部管理，对利用管理会计的工具和方法所产生的经济效益没有充分的认识和了。
b.企业决策者对财务工作的偏见，大部分中小企业的负责人都是实干家，对本行业的专业知识和市场动向有深刻的领悟和敏锐的洞察力，但对财务工作的认识基本停留在算算账，发发工资的层面，在机构设置、岗位设置和人事聘用中，没有将管理会计纳入其中的理念，对管理会计所能发挥的效应没有概念，更没有着意培养和引领财务人员更多参与管理的意识。
c.中小企业的财务人员素质普遍偏低，知识结构不合理，对财务和业务融合并参与管理的意识不强，同时缺乏系统的培训及学习，认识不到管理会计在企业中的价值和重要性，财务主管大多也仅限于管好财务核算工作，没有主动和企业领导者沟通管理会计理念的意识和动力。加上其他诸如领导重视程度、资金、培训等客观因素的制约和限制，财务部门没有拓展业务、参与管理的积极性；即便已经实行管理会计制度的企业，由于人员素质和水平问题，大多生搬硬套，机械地照本宣科，没有深入地研究管理会计理论知识，没有深入理解管理会计的工具和方法并结合企业自身的经营管理特点进行总结和分析，结果往往流于形式，对企业的管理提升起不到实质性的作用。
②资金及规模的问题
企业强化管理会计职能，势必要有资金的投入，例如加强管理会计培训、购置相关电算化软件等，并且目前我国管理会计软件开发滞后，会计人员的计算机知识有限，必须要有针对自身企业经营管理特点的二次开发。中小企业营业收入和利润有限，很多企业决策者考虑更多的是生存问题，把资金用到生产和销售上，而类似关乎长远利益与管理相关的前期投入容易被忽视。
中小企业规模较小，部门结构设置比较简单，家族史式管理或过度集权的“一支笔”管理现象很普遍，管理制度不健全，决策机制缺乏制度化、民主化、规范化，而管理会计方法的应用需要一个相对开放民主、敢于放权、有较好激励机制的企业内部环境。
③管理会计自身的问题
a.我国对管理会计理论的研究和实务的应用起步较晚，新近出台的《管理会计基本指引》第一次系统性地搭建了我国管理会计体系，尚未出台实务操作体系，对中小企业的具体指导作用有限。
b.管理会计需要以大量财务会计数据为基础，财务报告和成本报告的准确性和及时性也制约了管理会计对生产经营控制和指导作用的发挥。
c.我国目前还没有形成管理会计的职业考试认证体系，没有调动起员工学习的积极性。
d.管理会计不具有强制性。《基本指引》也明确其旨在指导单位应用管理会计，服务单位内部管理需要，不要求强制执行。管理会计应用更多需要依靠单位发挥主观能动性，财政部指引主要是起推动作用，引导单位系统应用管理会计，优化资源配置，提升价值创造能力。
三、加强管理会计在中小企业应用的对策
进入经济新常态后，受国内外宏观经济环境的影响，中小企业经济运行下行压力较大，2011年，全国工商联调研报告曾显示，中小企生存难度超过2008年，截至2015年，在长三角和珠三角甚至出现了中小企业倒闭潮。面对新的形势，中小企业要想发展得好，关键是一要准确认识新常态、适应这个新常态，概括起来讲，新常态总体上有3个特征：经济增长速度由高速增长转变为中高速增长，经济结构发生重大变化，增长动力从要素驱动转变为创新驱动。对企业来讲，谁先能够把握住和顺应好了这些发展趋势，谁就把握了发展的主动和先机；二是向创新和管理要效益，从内部管理工作入手，加强管理会计工作，完善制度，做好规控，增强企业核心竞争力，加快转型升级，使企业走上可持续性发展之路。可以说，提高对管理会计的应用能力，成为中小企业在新常态经济形势下增强抗风险能力最好的管理工具和切入点，具体包括以下措施：
1.加强培训提高素质，实干加巧干获得上下支持
首先，要加强全员培训，尤其是管理层，应系统学习经济管理及财务知识。通过系统培训，对外认清国家经济发展态势，把握本企业的发展机遇，对内消除片面认知，增强对管理会计的理解和其在企业中重要性的认识，确实理解管理会计的应用能够给企业带来的好处和价值。
其次，中小企业的财务人员一般综合素质偏低，更凸显业务培训的重要，管理会计的应用和发展，财务人员的业务水平是关键，值得下大力气去抓。财务负责人要带头系统地学习管理会计的知识，并走出办公室，全面了解公司一线业务，增强业财融合，更深入地思考财务专业和本公司生产经营的衔接问题；此外，新常态下，财务人员要有危机意识，时代在变，企业对财务人员的要求也在变，财务人员不仅要掌握财务会计的核算语言，更要掌握管理会计的管控和分析语言，为企业经营产生更大的价值，甚至是引领企业发展的战略意义的价值。建议对财务人员的培训学习应该有考核和激励措施，确保所有财务人员真正掌握知识而不是走过场。
最后，要找准管理会计工作的切入点，争取公司上下“人和”。中小企业的财务人员应秉持平和之心看待偏见，用切实有效的工作成绩取得领导的认同博得其他部门的理解。可以从最简单、最容易产生经济效益的事情入手，以获得认可和支持，方便下一步管理会计工作的推进和深入等。
管理会计工作在执行中切勿求全求快，应循序渐进，稳扎稳打，逐步拓展管理空间。比如制度不健全可以边做边完善，人员素质差可以边做边学理论和实践相结合逐步提高专业能力，最重要的是选择切入点之后，先把事情做起来。比如现实中，很多中小企业往往更注重对利润的追求，忽视现金周转的问题，甚至一些大型企业也曾因为资金流的突然断裂而倒闭，例如2007年的顺驰房地产公司，竟然在房地产发展最红火的时期破产，让人扼腕叹息。中小企业规模较小，融资成本较高，更容易产生资金风险，所以不妨从资金管控做起，编制资金预算，加强资金控制，利用财务部门的资金日报、现金流量表等财务报告基础数据，从总量分析、结构分析、比率分析等几个方面全面剖析企业资金状况，及时揭示风险，为企业战略决策提供信息，并进一步强化管理会计在企业实际经营中的作用。
管理会计应用真正在企业铺开，其实是件非常辛苦和细致的工作。这也要求从事管理会计工作的人员除了要有不断学习的上进心，也要有吃苦负重的精神和任劳任怨的责任心。尤其是中小企业的财务负责人，除了加强业务学习，提高对管理会计具体工具的应用水平和熟练程度，还要在部署工作时有全局观和前瞻性，并且有机动灵活的工作思路和因地制宜的工作策略。
综上所述，如果对内解决了人的问题，对外认清了新常态下的经济发展形势，对应用管理会计参与管理的急迫性和重要性有了统一认识，上下一心转变观念，重视程度就不是问题，资金投入也不是问题。
2.擅于借用外脑，突破资金和规模的瓶颈，提高管理会计的应用水平
越来越多的中小企业领导者，尤其是民营企业老板意识到，仅仅依靠创业初期的家族式管理模式和裙带关系的人才任用方式，已经难以满足管理需求，聘用专业“外脑”，有针对性地实施科学有效的管理运营模式，已经成为企业在新时期保持竞争力、提高抗风险能力的必要条件。
3.建立健全管理会计体系，为中小企业解决管理会计应用的实务问题
目前，我国系统性的管理会计工作刚刚迈出第一步，推动管理会计的应用，尤其是在中小企业的应用，不仅要从企业内部着手，更重要的是推动我国管理会计学科体系完善和案例研究，并结合我国具体国情，建立健全管理会计体系，改善内外部环境，使管理会计更充分有效地发挥其在企业管理中的作用，并能真正产生经济效益。
建立符合中国特色的管理会计职业认证体系，通过教育培训和职业考试资格认证，提高会计人员的素质，并更快地推动管理会计在我国推广与发展。首先，在高校的专业体系中增加管理会计的分类，在相关专业中加入管理会计的内容，会计人员在继续教育中加入管理会计的学习模块。
四、我国中小企业应用管理会计的前景展望
2014年10月27日，财政部根据定了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，明确提出，争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才；力争通过5-10年的努力，中国特色的管理会计理论体系基本形成，管理会计指引体系基本建成，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。这一目标描绘了中国管理会计未来发展前景，是指导我国未来开展管理会计工作的总体规划。
2016年6月底，经过数月征求意见之后出台《管理会计基本指引》这是首次以官方基本指引的形式确立了管理会计在中国会计体系中的地位，具有里程碑式的意义，这标志着我国的管理会计将驶入发展的“快车道”。
相信不久的将来，结合中国国情和经济发展特色的管理会计实务操作也会随之出台，我国的管理会计一定能发展成为系统健全完善，具有实际指导意义的一门科学，并在中小企业中的应用更加的广泛，为中小企业的转型升级提供更强大的保障作用。
参考文献：
[1]李长福，朱玉涵.管理会计在我国中小企业的应用，会计审计，2013（2）：89-90.
[2]张鹏礼，张岩. 管理会计在我国中小企业的应用，现代商业，2013（5）：257..
对管理会计的认识和理解范文第2篇
管理会计概念的界定是管理会计研究的起点。目前对管理会计概念的界定，还没有统一、权威的解释。概念的定义是揭示概念内涵的逻辑方法。因此，严谨、科学的确定管理会计概念的内涵十分重要。根据逻辑学的知识，一个概念最常用的定义方式是由“种差”加“属”构成。所谓“属”就是被定义的事物的类别；所谓“种差”是指被定义的事物与其所在属中其他同类事物之间的差别。就管理会计来说，其内涵是与其构词方式和逻辑紧密相关的。“管理会计”可以分解成“管理的会计”，准确的说就是“基于管理的会计”。据此，我们可以显而易见地看出管理会计的“属”是会计，即管理会计是属于“会计”这个大类别的。而“管理”则是其“种差”，这是管理会计区别于会计中其他同类分支的显著特征。因此，确定管理会计的概念，关键是确定“管理”的含义。对管理会计来说，它是与企业情景相伴生的。这里的管理指的就是“企业管理”。那么何为“企业管理”，这在不同时期会有不同的解释。就知识经济形态下说，企业管理的根本或者说核心就是“管人”。人是企业最重要的资源，把人管好了，物自然也就管好了。在知识经济里，企业通过管理人及其行为实现企业价值的增值。即企业管理就是对人价值创造活动的支持和控制。因此，管理会计的定义可以被界定为对企业组织中人的价值创造活动的支持与控制的会计。据此，我们可以说，只要是对组织中人的价值创造活动提供支持和控制的带有会计特性的部分都属于管理会计。
二、管理会计与财务会计的关系
在传统的思维逻辑里，会计理所当然地被分为财务会计和管理会计。但是由于管理会计理论研究的滞后性，目前的管理会计内容零散不成体系，管理会计变得“无足轻重”。以致在很多时候，大家说的“会计”就是指“财务会计”。虽然如此，这并不能掩盖管理会计本身应有的存在和其真实的内涵。我们要更好地发展和构建管理会计理论体系，就必须弄清楚管理会计与财务会计的关系是什么。目前，大家比较统一的认识（说法）是财务会计主要是面向企业外部利益相关者，而管理会计主要是面向企业内部经营者。笔者认为，这种划分标准客观上有利于我们更好地去理解和发展财务会计。由于财务会计被界定为面向外部利益相关者，所以财务会计需要采用公认、统一的会计准则。所以我们在财务会计研究的过程中，特别注重对会计准则的研究。但是管理会计则不需要遵循统一的会计准则，只要围绕企业管理者的管理意图就可以进行会计处理，但是这种灵活性带来了管理会计理论建构的困难，也客观上造成管理会计的模糊不清。笔者认为，根据信息使用者的不同来区别管理会计和财务会计是非常错误的做法，也是极不科学的：外部信息使用者需要的会计信息难道不是企业管理者需要的吗？对于一个企业来说，企业的经营管理者为了达到更好的管理目的，所需要的信息是全面的。通过统一的会计准则进行加工处理形成的信息，能够较好地满足外部利益相关者的信息需求，但同时这些基于公认会计原则和准则加工形成的会计信息也是企业管理者重点需要的信息之一。也就是说，企业内部管理者所需求的信息包括基于政府的规定、市场的压力等以会计准则为依据加工成的会计信息。据此，笔者认为，面向企业外部利益相关者提供的会计信息的加工过程是财务会计，但是绝不能将其作为管理会计和财务会计划分的标准。以前之所以形成这个错误，笔者认为主要是由于过去着重研究财务会计，而忽略了从管理会计角度完整思考这个问题。笔者认为，财务会计只是管理会计系统的附属系统。会计被分为财务会计和管理会计只是一种思维定式。这种思维定式是由于过去我们太过于注重财务会计的研究所导致的。如果我们深入思考管理会计的内涵，这种划分的错误就显而易见了，管理会计概念发展的路径可以很好地佐证这一点。1922年Quaitance撰写的《管理会计：财务管理入门》中首次提出“管理会计”的概念（冯巧根，2009），但对概念进行系统阐述的则是Wckinsey（1924），他在其《管理会计》一书中将管理会计确定为决策信息支持和控制。由此在20世纪20年代到80年代初管理会计基本被认为由“决策与计划会计”和“执行会计”两个部分组成。这一时期有两个比较经典、且具有代表性的定义：一个是1966年美国会计学会在《基本会计理论》中认为：管理会计是指运用适当的技术和概念，对经济主体的实际经济数据和预计经济数据进行处理，以帮助经营管理人员制定合理的经济目标，并为该目标的实现而进行合理决策；一个是1982年美国学者罗伯特在《现代管理会计》一书中对管理会计作了如下定义：管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统，它有助于经营管理者进行决策和控制。但从20世纪80年代开始，随着对管理会计认识的深入，管理会计定义逐渐扩展开来。1986年美国全美会计师协会管理会计实务委员会对管理会计所下的定义为“向经营管理者提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经济管理责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。”从这个定义可以看出，从技术上讲管理会计其实涵盖了财务会计。所以说，随着人们对管理会计认识的逐渐深入，管理会计和财务会计的关系就会更加清楚。基于以上分析，笔者总结认为财务会计系统只是管理会计系统的附属系统。财务会计信息是基于企业内外部各利益相关者博弈之后的最大公约数的要求（财务会计准则）从管理会计系统中采集数据形成的规范的、统一格式的财务会计报告。
三、管理会计与财务管理的关系
管理会计与财务管理，从字面上去理解是比较好区分的。但是由于过去对管理会计认识的模糊性，导致在《管理会计》和《财务管理》教材内容的编排上交叉严重。管理会计的很多内容重复出现在财务管理的相关内容中（孟焰，2007）。就一般的大学教材来看，管理会计的内容主要包括成本性态分析与变动成本法、本量利分析、预测分析、经营决策分析、投资决策分析、全面预算、存货管理、责任会计、战略管理会计、作业成本管理与资源消耗会计、业绩评价与激励、环境管理会计等内容。财务管理的内容主要包括货币时间价值、财务预测、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益分配管理、财务分析、财务控制、企业价值评估等内容。显而易见，财务管理与管理会计有很多重复的内容。如果再除去属于成本会计的内容，那么剩下没有争议完全属于管理会计的内容就很少了。这也造成传统管理会计可有可无的感觉。也正因为如此，大学的教学中管理会计的重要性在逐渐下降。究其原因，不仅是我们对管理会计的重视不够，更为重要的是管理会计迄今仍没有一套完整的能够解释、指导并可以应用于管理会计实践的理论框架（李玉周、聂巧明，2005），由此造成其他学科知识对管理会计的“挤占”。因此，明确“管理会计和财务管理的关系”，是管理会计的一个重要的基本理论问题。管理会计和财务管理的区分，从构词的方式和顺序来看是比较好理解的。管理会计是管理的会计，而财务管理则是财务的管理。对于什么叫管理会计，本文在前文已经述及。所谓财务管理，即为财务的管理，详细地说就是对金钱和物质等财产的事务进行的管理。因此，财务管理的内容就应该限定在金钱和物质筹集的管理、金钱和物质投资的管理、金钱和物质日常运营的管理、金钱和物质分配的管理。这也就是我们常说的企业的筹资管理、投资管理、营运资金管理和分配的管理。笔者认为，这四项内容和与其紧密相关的基本原理与特殊业务专题属于财务管理的范畴。除此之外的部分都不应该作为财务管理的内容。目前财务管理中与管理会计重合的内容，大部分都应该归为管理会计的范畴。
四、管理会计学科内容
体系的范畴及其逻辑关系财务管理的范畴界定清楚了，管理会计和财务管理的关系也就明晰了。但管理会计学科内容体系的范畴到底包括哪些？它们之间的逻辑关系是怎样的？这是管理会计理论研究的又一个重要的基本理论问题。
（一）管理会计学科内容体系的范畴
我们说，“对组织中人的价值创造活动提供支持和控制的带有会计特性的部分都属于管理会计”。那么要确定管理会计学科内容体系的范畴，首先必须清楚认识“何为会计特性”，也就是何谓“会计”。说文解字里，“会”意为聚合在一起有益处；“计”意为核算、打算与谋划。综合在一起，可以理解为有意义的聚合在一起的核算或者谋划。因此，何为会计特性，可以解析为两个方面：第一，它具有统计核算或者具有统计谋划与打算的特征；第二，它具有一定的意义。在为组织中人的价值创造活动提供支持和控制、符合这两项特征的事项或者活动都属于管理会计学科内容体系的范畴。依据时间秩序来分，人的价值创造活动分为人的价值创造活动之前、之中和之后。因此，我们可以将管理会计学科内容体系据此进行梳理。在人的价值创造活动之前的符合会计特性的支持和控制的内容主要是通过统计核算进行预测和谋划，包括：预测分析、经营决策分析、全面预算、目标成本确定等；在人的价值创造活动之中的符合会计特性的支持和控制的内容主要是进行即时核算和控制，包括：人的行为（或产品）价值核算、成本核算、责任核算与控制、标准成本控制、存货即时管理等；在人的价值创造活动之后的符合会计特征的支持和控制的内容主要就是进行事后整体结果的核算和控制，包括：业绩核算、业绩的评价与激励。
（二）管理会计学科内容之间的逻辑关系
对管理会计的认识和理解范文第3篇
关键词：商业银行；管理会计；机遇与挑战
大数据时代的背景之下，商业银行想要更好地迎接这个时代的到来，不可或缺的是提升自身的管理会计发展能力。管理会计在商业银行的发展与决策方面发挥着重要作用，能够比其他方式更准确、快速的提供给商业银行信息，从而帮助商业银行的决策性发展。对于商业银行来讲，怎样抓住机会，利用好管理会计这项资源，帮助自己快速发展与转型，以更加自信的状态迎接大数据时代的来临，是商业银行和管理会计所需要共同思考的。
一、关于管理会计的认识
顾名思义，管理会计就是以提升企业综合竞争力和综合效益的一种会计信息，这种会计信息经过了专业部门的收集、整理、筛选、总结，最后得出的有利于企业制定决策的高质量会计信息。
二、我国商业银行管理会计发展的现状及问题
(一)我国部分商业银行对管理会计缺乏新的认识，对管理会计的大数据背景不能严肃认真的对待大数据时代来临的今天，具有先知先觉的企业已经把重心放在迎接经济转型的改革上面，对管理会计中的数据化更加重视，但是有一部分商业银行，尤其是出于经济落后地区的跟不上经济发展形势的银行，忽略了大数据时代的管理会计，更不用说认真对待了，他们对管理会计的大数据化认识不到位、理解不到位，导致应用不到位甚至根本不会应用，就更谈不上促进银行的发展和转型了。落后一步不不落后，如果再不坚持改革创新和转型，只有被淘汰的命运。
(二)管理会计中对于大数据的信息不全面，挖掘信息受限，技术跟不上很多的商业银行已经做好了迎接大数据时代的准备，但是这种准备只是局限在表面，银行内部，管理会计中技术水平跟不上，没有办法将数据信息百分之百的呈现出来进行分析，这是我国商业银行挑战数据时代最核心的问题。商业银行挖掘会计信息不全面主要是因为：1.客观原因，大数据时代的会计信息是非常庞大的，在很大范围内挖掘对自身有益的信息实属不易；2.商业银行的管理会计技术有限，无法准确、高效的分析信息，再加上工作人员的技术水平和分析能力有限，更加限制了挖掘有用信息的速度，不能保证银行在第一时间获取有效信息，阻碍了新的决策的制定。
(三)商业银行缺少对大数据背景下管理会计研究透彻的高技术人才目前商业银行的工作人员的业务能力只局限在对传统业务比较熟悉，对新兴事物的理解和研究比较透彻的专业化人才少之又少，我国本身就欠缺对复合型人才的额培养，在大数据时代这样的背景下，商业银行的专业性人才非常紧张。不只是我国，就连科技如此发达的美国，真正专业的大数据管理会计的分析人才也仅仅只有十几万。人才的缺失导致管理会计中的大数据信息无法被第一时间挖掘运用，是商业银行甚至是我国经济行业的一大损失。
三、大数据时代商业银行管理会计发展如何将问题变成机会
(一)严肃重视起大数据时代下的管理会计发展大数据时代是经济发展的潮流和必然，商业银行想要发展，就必须认识对待大数据时代的态度直接决定了企业的存亡。商业银行想要继续发展甚至存活下去，就必须运用一切技术、方法，抓住一切这个时代给予的有利机会。必须认识到管理会计在这个过程中发挥的重要作用，组织企业人员通过学习培训，加强对大数据的认识和重视，认识到位了才会把精力、技术、重心向该方面转型。
(二)提高商业银行会计信息的分析技术，升级银行的管理会计系统采用新的技术，因为大数据的范围无限广、内容复杂、结构不传统，依靠传统的技术分析系统远远分析不全面、不透彻，一般的管理会计系统远远不能满足大数据的信息挖掘需要，这就需要商业银行鼓励信息技术创新，满足挖掘有力信息为我所用的需要。
(三)培养大数据时代需要的高专业化高素质复合型人才人才是企业的有形资源，通过培养商业银行高专业化人才，开发和掌握最新的管理会计数据化背景下的新技术，对于商业银行来说是非常必须的，技术再先进没有人才能够掌握依然不能充分发展自己。对于银行来说，以来可以高薪聘请符合要求的高素质人才，吸引人才的到来；二来可以通过组织学习、培训等等一切方式培养相关人才。
四、结束语
大数据时代下的商业银行，面临着许许多多的机会，大数据时代的管理会计可以更好地服务于企业，帮助商业银行的转型和快速发展，同时如果商业银行跟不上大数据时代的发展要求，管理会计技术跟不上、相关人才跟不上、意识跟不上，也必然会导致被社会淘汰。如何抓住机遇，将外部条件变成自己的优势条件，是企业需要思考的。
参考文献：
[1]耿云江，赵晓晓.大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对[J].会计之友，2015，01：11-14.
对管理会计的认识和理解范文第4篇
关键词:战略管理 管理会计 平衡计分卡
战略管理会计是近些年来从会计学独立出来的一个分支,它与企业的经营管理水平息息相关,因为公司的很多决策来自于战略管理会计。以前传统管理会计主要是对企业内部进行核算,评价企业的经营状况主要是通过企业的业绩指标,而忽略了战略性绩效评价指标在企业业绩评价中的作用。战略性绩效评价一般将企业实施的战略管理与业绩评价指标紧密结合。因为有很多不确定的因素影响,我国战略管理会计的应用和研究目前还是处于初级阶段,所以战略管理会计在我国企业中的应用还不是很广泛,企业的根本问题也没有得到很好的改善,也就导致企业对战略管理会计缺乏应有的热情。怎样提高企业应用战略管理会计,应该成为会计学术界和实务界关注的重大课题,让战略管理会计为企业的经营决策发挥其应有的作用。
一、战略管理会计在我国的应用现状
(一)企业对战略管理会计的理论研究不够深入
众所周知,理论指导实践,同样,战略管理会计的有效实践离不开其理论研究指导。目前我国会计学术界并没有对战略管理会计应用制定很完善的体系,只是介绍了简单的战略管理会计的一些方法,并没有从企业战略上考虑问题,更没有联系中国国情进行理论系统研究,缺乏创新,应用价值不高。我国企业也没有对战略管理会计进行深入的理论研究,战略管理会计在我国企业的实践时间并不长,
(二)战略管理会计实际应用不够广泛且效果不明显
迄今为止我国只有少数企业真正在应用战略管理会计,还有很多企业对战略管理会计的理论和实践缺乏足够的认识。从目前情况来看战略管理会计在企业中不能很灵活应用且没有进行深入研究,尽管战略管理会计在一小部分企业中得到了试用和推广,但对这些企业来说,他们也只是很表面地理解和应用战略管理会计的方法,这就使得战略管理会计在企业日常经营管理中的作用得不到有效发挥,使用效果也就不佳。我国企业在使用战略管理会计的一些方法的时候,没有真正理解这些方法之间的密切联系。可能是理论知识的不扎实,企业只是很简单的使用了一些基础学员都能应用的核算方法,并没有显示出战略管理会计的明显优势,这就必然导致战略管理会计在我国的应用效果不明显。
(三)会计人员、管理层对战略管理会计的认识不足
会计人员对战略管理会计缺乏足够的认识,对战略管理会计缺乏系统学习。会计人员对会计处理还只是停留依靠大量的手工操作的阶段,再加上企业的管理人员并没有真正的体会到战略管理会计的精髓所在,还有就是企业的高管们对战略管理会计的实际应用表示很怀疑,这就使得企业的战略管理会计的很多策略并没有很好地实施和应用。
二、战略管理会计的方法分析
(一)市场定位分析
市场定位是指某个企业在行业市场中所处的地位。在企业市场定位分析中,最着名的是波士顿矩阵即BCG矩阵,是由美国着名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。该方法与市场增长率、市场份额有着紧密的联系,是战略管理会计的重要方法之一。这种方法的关键作用在于给企业产品做出比较正确的市场分析,给产品进行定位以便企业分配各种产品的生产资金,同时企业还可以通过这种方法估算出产品的利润。
BCG矩阵按产品的市场增长和市场份额情况,把企业的重要产品分成不同层次的业务,如明星业务(成熟业务)、幼童业务(问题业务)、现金牛业务(旺盛业务)、瘦狗业务(衰退业务)等。在坐标图上,企业可将产品按各自的销售增长率和市场占有率归入不同象限,使企业现有产品组合一目了然,同时便于对处于不同象限的产品作出不同的发展决策。公司对现金的需求主要表现在市场的增长上,企业生成现金的能力的增强和盈利水平提高说明企业的市场份额在扩大。市场占有率的增加说明产品具有很大的竞争优势,从而也有了市场的优势,也促使了企业有必要加大现金的投入。
虽然BCG 矩阵从表面看都差不多,但我们应该针对不同层次的产品采取不同的策略。简单来说,我们应该加大对幼童产品的投资,并迅速提升其市场份额,使其成为明星产品。对于明星产品,我们则应努力保持其优势,降低被竞争对手超越的风险。对于现金牛产品,我们应及时套现以取得胜利的果实,但可以延长产品的生命,所以不应加大投资,应该保持现有的规模就好。企业经营的最终目的就是为了盈利,所以对于瘦狗产品,企业应该坚决地放弃或停产,不要让不盈利的产品成为企业的负担。企业在使用该方法时,不应该过于简单化,要把各种产品的优势结合起来做到优势互补。可以把现金牛的产品与幼童产品相结合,做到优势互补,可以将它们打造成明星产品,进而转化为现金牛产品,这样就保障企业源源不断的现金流,从而可以使得企业的新产品不断得以开发。企业在多种经营方式下,应该平衡各种产品之间的关系,如将利润相对很低增长速度较慢但收入相对稳定的传统产品和高增长但收益相对不稳定的新产品进行结合,这样就可以使得企业全面、健康、稳定发展。
(二)目标市场分析
在市场细分的基础上,企业可以根据产品的特点,企业的实力和与竞争对手的情况,企业可以在很多比较细的市场上选择一个或者几个比较有优势的市场,企业可以从这些细分的市场中取得高额的经济回报。顾客对产品都会有自己的理性判断,对产品会有不同的理解。就算产品不是特意为某个顾客设计和生产的,但是营销策略总的来说是为某些特定顾客量身定做的。因此企业在选择目标市场时要慎重的考虑,要对产品的盈利能力做出评估。在比较传统的管理会计方法中,应用比较广泛的是盈亏平衡分析,但是在日常的实际应用中,如果涉及企业比较具体的计算时却存在着很大的不确定性。在企业的战略管理会计中我们可以预见性的操作,在很多的社会因素和企业因素中,我们可以关注一些主要的经济指标,这样就可以得出一些相对准确的结论,进而对市场就有了一些基本的了解。企业知道产品的优势劣势所在,通过经济指标进行可行性分析,最后做出决策。通过敏感性分析,可以判断出不同因素对企业的影响,也可以选出个别因素,集中研究,重点调查和收集资料,尽可能的降低不确定因素对企业的影响,从而减少方案失败的风险。
(三)价值链分析
由美国哈佛商学院着名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法",把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等,基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。并不是每个环节都创造价值,实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值,这些真正创造价值的经营活动,就是价值链上的"战略环节"。企业要保持的竞争优势,实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。运用价值链的分析方法来确定核心竞争力,就是要求企业密切关注组织的资源状态,要求企业特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力,以形成和巩固企业在行业内的竞争优势。企业的优势既可以来源于价值活动所涉及的市场范围的调整,也可来源于企业间协调或合用价值链所带来的最优化效益。
价值链分析主要是从一个产品的原材料到成品在顾客手里的消费品的全程分析,企业在乎的不过是产品的成本和利润,管理会计正好迎合了此要求。随着现代化的进程,现代企业的生存环境不确定性加剧,使企业的产品市场变得更加复杂,产品的更新换代加快,产业升级迅速,顾客也在不断地变化之中。在企业中,市场部门应该为产品的需求做更多的市场调查,从而可以为企业的经营管理者提出合理化的建议,这样才能真正保证企业根据市场做出正确和有效的决策。
(四)平衡计分卡分析
BSC(The Balanced Score Card)意为平衡计分卡,是绩效管理中的一种新思路,适用于对部门的团队考核。平衡计分卡的核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹,是实现绩效考核——绩效改进以及战略实施——战略修正的战略目标过程。它把绩效考核的地位上升到组织的战略层面,使之成为组织战略的实施工具。
1.市场占有率
市场占有率越高,企业的累积生产量越高,企业的单位制造成本越低,获取的利润也就越高。市场占有率可以直接反映出企业的竞争能力。企业可以通过市场占有率的调查,也可以根据产品的销售情况的分析来做出正确的生产决策。
2.客户满意程度
客户满意度的高低是企业成功和更富竞争力的最重要的因素。客户的满意度取决于产品的实际质量还有销售人员的服务水平,好的服务往往会给客户留下深刻印象。一个产品得到市场的追捧,必然会有很高的客户满意度,一个企业就有了更好的发展前景。当客户对自己所买的产品极大满意时,就会追加购买,这样才能让企业获得更大的市场。
3.从客户处获得的利润
企业有了客户有了市场份额就成功了一半,但是光有市场份额企业不一定会得到高额的利润,例如电子商务行业,很有市场前景但现在很多电子商务企业都是在亏钱的状态。虽然有些电子商务企业拥有很大的市场份额但是竞争激烈,但他们却没有从产品当中赚到钱。所以从客户身上获得利润才是最关键的。
三、提高我国战略管理会计应用水平的对策建议
(一) 管理当局要提高认识
战略管理会计之所以在我国没有得到很好的发展,其中很大方面的原因是因为企业管理者不够重视。所以要加强企业管理当局提高战略管理会计对企业管理重要性的认识,使得企业的管理者逐渐重视战略管理会计在企业的应用,只有这样战略管理会计对企业经营管理方面的作用才能真正发挥。
对管理会计的认识和理解范文第5篇
关键词：管理会计 企业 应用
我们从企业的角度对管理会计进行理解，就是利用现代的管理学内容，对企业的战略目标、经营活动、管理工作等进行综合的管理，从而形成的一个有机的整体，而开展的行之有效的经营管理活动与对企业环境的预测为企业的发展提供数据上的支持。我们从本质是对其进行理解，以简单的方法来主产，就是帮助什业实现经营管理目标的一种服务性的工具之一。管理会计在我国三十年代开始实行，虽然在我国已经发展了几十年，但是管理会计的作用并没有被完全的发挥出不，在企业管理中的应用存在有许多的问题。目前全球的经济化趋势不断的向前，企业在发展中不仅需要面对来自于同行业的竞争，还需要解决许多企业经营中的问题 ，如果企业想要其未来的市场发展中占有一席之地，那么就需要进行大胆的进取，谋求创新的道路与发展。而在这其中，管理会计在企业的管理发展中一个巨大助力，不仅可以帮助什业对内部运营管理实现监督管理，也可以对企业的外部环境进行关注，实现企业的管理者与决策者对未来发展战略的调整，对管理措施进行改善，提升企业的核心竞争力。
一、管理会计对企业发展的重要意义
（一）提供管理信息
企业在进行经营活动时需要大量的经济信息进行支持，这其中不仅需要来自于财务会计的财务信息与经营信息的提供，还需要适合企业发展与竞争的所需要的一些内部管理信息，而这些管理信息经过一定的加工后形成了财务信息，这其中包括大量的具有特定形式与内容的非财务信息内容，例如，实际与预期的对比，历史与未来的对比、局部与全局的对比、技术信息与经济信息的对比等。企业的管理者依据这些信息对企业未来的经营的活动进行有效的规划与控制，达到企业经营中的预期目标。由于管理会计不受相关的会计法规与会计程式的制约，所以其可以使用多种技术方法从不同的渠道获得信息进行再次的加工， 通过对其进行整理与改制使之得到的数据符合企业内部管理需求的数据，为企业的管理提供预测与决策、计划与控制等一些具体工作中所需要的基本管理信息内容。
（二）辅助业绩考核的顺利进行
企业为了保证其预定目标的实现，所以在进行生产经营的活动中，其所产一的结果必须进行严格的追踪与监控，对企业的经营目标的完成情况与对经营计划的执行情况进行真实的反映，通过与预定目标与计划等具体的信息进行比较分析与检查考核。企业的经营管理活动能够以最优化的原则进行重要手段，也是衡量和控制决策、计划和实际执行，进行最终实现预期经营目标的可靠保证。在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上，管理会计既可以建立完备的控制系统，又可以确定严格的考核措施，从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程，正确考评企业内部有关部门的工作业绩，并为修订决策、调整计划提供客观依据。
二、管理会计在我国企业中应用的制约因素
（一）国家经济政策对管理会计应用的制约
我国实行了改革开放政策以后，其经济体制由原来的计划经济转就能为现在的市场经济，虽然仍处于起步阶段，对于市场经济的规则还没有完全的熟悉，一些经济制度与政策在不断的进行完善管理过程中，对于管理会计在企业高层管理中的应用起到了阻碍的作用。同时，而企业的管理在进行与经济相关的战略决策时，对国家的经济政策因素与社会因素应该优先的进行考虑，对于管理会计在企业财务管理中的作用并没有充份的考虑，这些都成为了管理会计在我国的企业中进行应用的主要制约因素。
（二）法律环境对管理会计应用的制约
我国的转变为市场经济以后，政府就相继的出来了一些经济类的相关法律与法规，对于经济市场的行为进行有序化的规范管理。但是由于经济市场的运行中会存在一些不良的经营风气，而一些法律法规的不健全，存在许多的经济漏洞，一些不法份子有机可乘，并且执法部份的执法不严，也没有做到相应的有法可依有法必依，市场经济受到了执法不严格的问题影响，难以有序的进行运转，在这其中值我们进行注意的是，管理会计在这种情况也不断的受到影响，而企业管理者在企业的运营中由会计信息所带来的一些可靠性与相关性的信息的真实性受到了影响，造成了管理会计应用到企业管理中缺少必要的保障。
（三）推广实践经验总结不及时
我国对于管理会计的研究依始，其中就一直伴随着对管理会计的运用，在对管理会计运用的过程中，一些企业得到了 较好的运用效果，便是对于运用的成功经验没有进行总结，也没有进行大范转的推广与使用，这就造成了管理会计在实践的过程中，由于应用的范围较窄，一些企业应用管理会计较少。
（四）企业高层对管理会计没有足够的重视
管理会计在企业中运用的主要职责就是为企业的管理者提供进行决策时的会计信息支持，可以保证在一定的程度上决策信息的正确性。如果企业内部的管理人员对于管理会计的重要性并没有足够的认识与重视的情况下，那么在企业制定相关战略方案与管理决策时相关的会计人员就不会参与其中，这些都会造成企业的决策信息的获得并不健全，而且其决策的结果容易产生偏差，这在一定的程度上会对管理会计在企业中的应用产生限制。
（五）理论体系不健全，可操作性差
国际上自管理会计产生以后其应用较多，这种情况下，由于国外与我国企业的运营存在差距，所以国外先进的管理会计理论研究在我国的企业应用上缺少针对性，与我国的基本国情存在一定的差距。我国现在管理会计的相关理论内容涉及的较少，在许多的管理会计研究领域中，其信息的获取上存在有一定的滞后性与狭隘性。管理会计的方法中多涉及一些统计学、会计学、数字的知识与方法，所以导致管理会计在进行应用的过程中的困难，由于涉及的知识相对复杂，无法有效的进行掌握，进行操作的可能性较小，所以应用较少。
三、提高管理会计在我国企业中应用的措施
（一）健全市场经济体制
由于西方国家的经济发展较早，其经济的基础较我国要好，所以总体的发展水平较高，这些条件都为管理会计的开展提供了必要的条件与良好的环境，所以国外的管理会计发展迅速。而我国与之相比较而方，我国虽然已经运用管理会计多年，在应用的过程中了取得了一些较为出色的成绩，便是由于总体情况的制约，我国的管理会计的发展速度存在一定的缓慢现象。如果我们想要促进管理会计的飞速 发展，那么就需要不断的加快我国的市场经济建设与发展，对市场经济体制进行健立与建全，这样为管理会计提供良好的外部环境。国家的经济水平的发展到达某一个水平以后，其内部的企业才会从根本上认识到管理会计的重要性，企业的管理者才会将管理会计应用到企业内部。根据相关的调查结果我们可以得出结论：管理会计在应用的过程中，在一发经济发展迅速地区，或是一些内部管理水平较高的企业当中，其应用的效果较好，而在一些经济相对落后，而企业的管理水平较为低下的时候，管理会计进行应用的效果较差，或是根本就没有应用管理会计。这一重要因素，也体现了经济与管理会计之间的复杂关系。
（二）制定中国特色的管理会计体系
由于我国与西方国家的国情存在差异，所以西方国家的管理会计方式并不适用于我国，我国想在推广管理会计就需要制定出符合我国国情的管理会计，需要对西方国家的管理会计体系进行修改，对管理会计的大的框架进行保留，对于其中一些不符合我国国情的条例与准则进行去除，制定出符合中国特色社会主义要求的管理会计体系。并且我国的政符也应该对管理会计的准则进行引导与规范，使得管理会计与我国的国情可以尽快的适用，并且应用的过程中不断的取得较好的效果。
（三）提高企业高层对管理会计的重视
管理会计在应用的过程中应该得以企业管理层的重视，只有这样的情况下，管理会计才能在企业的应用了不断的得到促进。企业管理的决策层对管理会计的意识不断的提升，才能在进行企业的决策制定与发展战略的确定时对管理会计所表现在的相关会计信息进行考虑。企业的管理者对管理会计没有一定的认识的情况下，那么管理会计人员的水平无法发挥，其管旦会计的价值也得不断相应的体现，那么企业运用管理会计就只是表面的文章，没有深层次的意义。因此，企业的管理决策者应该提升对管理会计的根据认识与重视程度。另外，我国对一些企业的管理进行相关的领导培训时，也需要加入管理会计的内容，让企业的领导者在不断的学习中，逐步的重视管理会计在企业管理决策中的应用作用。
（四）改进管理会计技术，增强其可操作性
管理会计的应用的过程中其具有复杂的操作性，大量的数学概念不断的运用到管理当中去，虽然这是会计管理中的一种进步，但是由于达于复杂的操作内容，使得一些会计在进行管理会计中所存在问题的理解时具有一定的难度。在这种情况下，一些喝在经典但是不适于我国基本国情的管理会计内容应该在其中得到简化与去除，对于其中一些比较复杂与重要的得杂计算分析方法，我们可以通过开发使用会计软件的方式进行简化，管理会计逐步推行电算化的方式，通过使用计算机与互联网可以有效实现管理会计的运算的准确性，减少管理会计操作人员的工作量，使得相关的工作人员可以快速、准确、及时的为企业的管理决策者提供预测与决策等方面的信息，对企业管理者的决策需求进行信息上的满足。
（五）加强对管理会计软件的应用
管理会计的体系中存在许多的经济管理模型，而对于这些模型在进行计算时，如果采用手工计算的方式，容易产生许多的错误之处，并且计算的时间较长，如果我们在对模型进行计算时使用相关的会计软件系统 ，不但可以有效的减少其计算的时间，也可以节省会计操作人员的精力减少错误的产生，总体上提升管理会计的工作效率。在此种情况下，就需要我们对相关的会计软件进行开发，对会计电算化的水平进行提升，通过管理会计模型在会计软件上的运用，使得管理会计可以更简单的应用到企业当中，并且因其操作简单，可操作性强，使得其应用的范围可以有效的扩大。
四、结束语
根据上面的分析我们可知，管理会计在我国现阶段的应用效果并不理想，便是随着我国经济体制上的不断改革，管理会计在其中的应用会不断的得到完善，企业会逐渐认识到管理会计的重要性，发挥其管理会计在企业管理中的重要用作用，为我国的经济的发展提供巨大的助力。
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