科技创新的重要性
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科技创新的重要性范文第1篇
关键词:企业工商管理；科技创新；策略
目前市场竞争越来越激烈，而企业想要占据一席之地，就一定要重视科技创新工作，采用有效的方式来全面提高企业的科技创新水平，加强科技创新体系，这样一来就能够提高企业工商管理的能力。而在科技创新期间，会遇到很多的难题，这就要求相关工作人员要尽快的制定出解决方案，充分的展现科技创新对于企业工商管理的重要作用。另外，企业在发展科技创新的同时，如果能够将其与实际生产相结合，那么不但能够让企业得到更好的发展，更为重要的是，还会使得社会取得进步。
一、科技创新在企业工商管理中的重要性
1.增强企业的核心竞争力
目前国内外市场竞争越来越激烈，而企业想要占据一席之地，那么就一定要重视工商管理工作，并融合市场的发展情况，来进一步提升工商管理形式。另外，要根据市场的实际需求，来有效的创建出管理方式。所以在这样的情况下，就必须要加强科技创新工作，不但可以提高产品的质量，同时还能够提高自身的管理能力，这样的话就能够帮助企业开拓市场。
2.促进企业的可持续发展
企业如果能够提升科技创新，改变传统的工商管理的方式，那么就能够取得更好的发展，而且还能够获取更多的经济收益，从而给企业未来的发展奠定了一个良好的基础。科技创新工作能够给企业发展带来至关重要的作用，同时也是企业实现可持续发展的基础性工作。所以在今后的工作中，企业要紧随时展的脚步，提升科技创新水平，防止外界因素对自身的干扰，从而使得企业能够得到更好的发展。
3.实现企业经济效益的提升
企业若想获取更多的经济效益，那么就必须要实施多种经营活动。而进行科技创新工作，则可以给企业创造更多的经济收益，是企业发展的必然选择。目前，经济全球化进程越来越快，科技创新已经逐渐成为全新的竞争方式，许多重要的科技发展都已经为提高生产力做出了贡献，从而进一步的提升了社会发展。
二、企业工商管理现状分析
根据调查发现，企业的工商管理内容主要是企业通过新型管理方式来充分利用企业资源。而在这些资源当中，最重要的就是流动资金。企业采用和自身条件相符的管理方式，能够更加有效的使用资金，并保证企业能够往更好的发展方向迈进。当前，我国许多企业还在采用过去的管理方式，要么就是效仿别的企业的成功经验，自身并没有制定出完善的管理措施，而且也没能对过去的管理方式采取创新工作，导致企业的市场竞争力始终无法得到提升，因此让企业的经济收益受到了很大的损失，而更为严重的是，让企业在未来发展受到了一定的影响。另外，提高理论水平是企业提高工商管理的前提，在企业发展期间，应该与工商管理的理论知识与实践工作相融合，并要创建出提高工商管理水平的方案，这样的话就能够全面的提升经济效益。
三、相关对策
1.以科技创新为企业经营战略思想
随着社会的不断发展，对企业的要求也是越来越高，而企业想要在市场竞争中占据一席之地，那么就必须要改变传统思维，同时加强科技创新的力度。目前在我国，有许多的企业管理工作者并不了解科技创新工作的重要作用，在工商管理工作期间受到了严重的忽视。另外，企业管理人员要转变思想，利用科技创新的模式来提高工商管理能力，要不断创新经营模式，加强对经营活动的认识。这样的话，才能够充分的体现出科技创新的巨大价值，从而为企业的未来发展打下一个良好的基础。
2.打造素质高、能力强的工商管理队伍
这些年以来，我国的技术产业得到了很好的发展，企业管理工作者在这样的环境中更是要重视自身的水平，特别是创新水平，信息化管理水平等等方面。在目前的市场环境中，要怎样从企业的整体出来，来提高工商管理工作者的综合素质，已经成为了非常重要的工作内容。所以在今后的工作中，企业要进行市场调研工作，同时在对管理工作人员进行培养工作的时候，一定要对企业生产活动的具体需求有一个充分的了解，这样才能够在培训期间做到有的放矢。不仅要提高工作人员的理论知识，而且还要加强他们的实践能力，从而使得工作人员能够进一步的提升自身的工作能力，并掌握全新的现代技术。而只有做好以上的工作，企业才可以打造出更多具有综合素养的工作团队。
3.参照国际发展方向
目前，在全球，之所以很多企业具有完善的技术水平，最主要的原因就在于其具备充足的工商管理能力。企业在经过工商管理科技创新工作以后，管理工作人员已经具备了充足的工作经验，能够提供有关的企业进行借鉴，这样就可以根据目前市场发展的实际情况来进行合理的技术引入。同时，企业在比较完善的市场环境中，最好采技术合作的方式，这样就能够把工商管理划入进具有国际化标准的工商管理体系当中，如此一来，企业就能够有机会获得更好的发展。
4.注重科技创新的应用性
企业一定要根据自身的情况，并结合目前市场环境来进行发展，这样才能够做好科技创新工作。在工作期间，企业要重视科技创新对于工商管理的应用性。而且一定要根据实践效果，来证明科技创新能不能有效的解决目前企业所面临的诸多难题，同时还要将此项工作标准当作验证科技创新工作价值的最重要指标，如此一来就能够让科技创新工作得到更好的发展。
5.加大科技创新方面的投入
无论企业想要如何进行科技创新，都需要得到充分的投入才能够实现。在企业工商管理的应用方面，也必须对人员、资金等方面进行大量的投入，从而给企业工商管理的科技创新工作创造一个良好的环境。特别是一些颇具发展规模的企业来说，更是要加紧投入建设，要勇敢的进行工作尝试，顺应发展需要，并合理的占据市场竞争的有利位置。
四、实例
我国地大物博，人口众多，具有非常雄厚的市场，而企业若想提高自己在市场当中的竞争力，就要对工商管理中的科技创新工作有一个全面的认识。这些年以来企业的发展得到了迅速的提高，主要的原因就是提高了工商管理的水平，并把科技创新视作发展工商管理的最重要的方式。以手机科技企业为例，采用饥饿销售的方式，在与同行的竞争中取得了非常好的效果，从而让自己在市场中占据了一席之地，并逐渐的迈入国际市场。从这个实例就能够证明加强科技创新对于工商管理的重要作用。那么下面我们就来具体的说明一下。第一，企业采用扁平化的管理形式，也就是信任手里的工作人员具有很强的自制能力；第二，根据企业的组织结构能够看出，公司没有进行大规模的层次分级，仅仅只是分为创始人、部门、员工这三级。在公司内，并没有轻重之分，所有的员工都是公司重要的一员，并且都能够对企业的发展起到至关重要的作用。同时，员工之间也不具有利益冲突，都是必须要经过团队配合来完成工作任务。在企业里，除了首席创始人具有明确的职位以外，其余的均没有具体的职位，几乎是以技术工程师为主，而企业领导是通过对员工实际工作的表现情况来决定他们的收入。因为员工之间并不存在利益冲突，所以他们就会将精力更多的投入在工作当中，并不会受到外界因素的干扰，这样就能够很大程度的提升工作效率。
企业采用无层次分级的管理形式，可以降低许多多余的工作环节，从而很大程度的节约了时间。在一次电商大战中，企业在进行设计、策划等工作的时候，只是占据了一天的时间，在将设计、策划等形式上传到微博以后，转发量就达到了10万次之多，而销售量也达到了将近30万台。企业在对产品进行宣传和销售期间，采用了网络技术，最终获得了非常理想的效果。另外，企业还通过采用了电商预定方式，完成了以销定产的工作任务。而企业能够获得销售上的成功，主要的原因在于在工商管理期间，进行了有效的科技创新工作。“为发烧而生”是企业生产的设计理念，利用这样的理念，让企业获取了相当多的经济效益。在所有的手机产品里，全部使用全新的技术，同时采用处于世界领先地位的原件；第三，公司要对产品成果进行创新。公司在进行工商管理期间，要重视科技创新工作，并结合饥饿销售的方式，这样就很好的加强了自身在市场上的竞争力。企业将眼光主要放在对手机有需求的消费者身上，并让他们成为广告媒介，并采用扁平化的管理方式，最终获得了成功。我们主要是探究该手机公司在产品宣传、销售等方面的做法，以及对销售形势的创新工作，以此来展现科技创新对企业工商管理工作的价值，并希望其他的一些企业以此为借鉴，来进一步提高自己企业工商管理工作的科技创新水平，从而让企业在竞争激烈的市场环境中占据一席之地。
五、结束语
在市场竞争激烈的环境下，企业尽管具有很大的生存压力，但是与存着一定的发展机遇。在工商管理期间如果能够加强科技创新，那么就能够让企业得到可持续性发展，同时还能够得到充分的经济收益。所以在今后的工作中，企业要充分掌握自己的发展情况，然后与完善的管理方式进行完美的融合，并对创新工作期间有可能会出现的问题做好防范措施，这样企业就能够得到更好的发展。
参考文献：
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[2]夏咏.论科技创新在企业工商管理中的重要性[J].商场现代化,2016,21:105-106.[2017-09-29].
[3]刘冀.试析科技创新在工商管理中的重要性[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017,01:37-38.[2017-09-29].
[4]文琬鑫.工商管理中科技创新的重要性研究[J].中国市场,2017,03:53-54.[2017-09-29].
科技创新的重要性范文第2篇
关键词： 国防生；科技创新能力；重要性
中图分类号：E251.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）23-0260-02
0 引言
培养大学生的科技创新能力是我国高等教育的核心，也是建设创新型国家的关键。依托普通高等学校培养国防生，是新时期我军干部培养制度的重大改革，对干部的素质提出了新的更高的要求。充分利用普通高等教育的人才资源和知识培养军队干部，可以全面提高军队干部的科学文化基础。加强国防生科技创新能力的培养，对于毕业后走向部队实施科技强军战略方针，全面推进军队现代化建设具有重大的意义。
1 加强国防生科技创新能力培养的重要性
培养大学生的科技创新能力是21世纪高等教育的一项重要内容，在当前知识经济时代和信息时代，尤其是大学生中的特殊群体—国防生的科技创新能力的培养无论是对国家、民族、军队，还是对大学生自身的发展都具有重要意义。同志曾经指出，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，一个民族缺乏独创能力，就难于屹立于世界民族之林。随着世界经济政治、科技、教育全球一体化的加快，使得国与国之间的竞争空前激烈，这种竞争实际上是创新意识和创新能力的培养，是高素质人才的竞争。现代军事技术迅速发展，对军事人才素质提出了更高的要求，我们在培养国防生时，必须紧跟时代步伐，坚持“又红又专”，瞄准培养能够在建设信息化军队，打赢信息化战争中发挥作用的人才群体，必须在校期间系统培养国防生的科技创新能力。
1.1 培养国防生科技创新能力是军队高技术的需要
高技术的蓬勃发展是推动世界经济和社会发展的强大动力，也是提高一个国家综合国力的重要因素。人类正生活在一个高技术方兴未艾的新时代，正在进行着一场以信息技术领先，材料技术、能源技术、生物技术、海洋技术等为主要特征的新技术革命。据预测21世纪的前15年中科学技术在许多领域，特别是在信息、先进制造、先进材料、生物、能源技术等高新技术领域出现爆炸性的突破和扩展。这些高新技术在军事上的广泛的运用，将进一步促进一系列对21世纪作战行动有着巨大影响的军事技术的快速发展。如，战场感知技术、微光夜市技术、非致冷红外焦平面成像技术、精确制导技术、生物计算机技术、遗传工程技术、纳米技术、智能结构技术、天基电子技术等。这些高技术的应用决定着未来战争的胜负，为了使国防生毕业后能够掌握这些高技术在校期间要系统培养国防生的科技创新能力，以适应未来国防的需要。
1.2 培养国防生科技创新能力是打赢信息化战争的需要 以信息为中心的社会必然产生以信息为中心的信息化战争，信息时代的到来，信息社会的生产理念、信息技术、信息网络以及信息经济的运行模式，强制性的渗入到了军事领域，军事体系在信息社会的强力支撑和全面引领下，开始全面向信息化迈进。2003年爆发的伊拉克战争，美英联军通过太空的各种卫星和天空的侦察、预警、电子干扰飞机，以及地面的特种部队和情报人员，完全掌握了战场的制信息权。在战争中，以信息对抗为主的“斩首”“威慑”行动威力巨大，电子战、心理战贯穿始终，作战指挥高度一体化、智能化、空战场向无人化方向发展，精确打击占主导地位，实施打击目标的能力更强。这场战争，由于战场空间态势空前透明，作战效率高，一体化作战特征明显，制信息权成为战争的关键，信息系统的作用突出，被称为是一场典型的信息化战争，标志着人类历史上的战争形态，正步入信息化战争时代。作为国防的保卫者和建设者—国防生，应该了解信息战、认识信息战、研究信息战，在校期间提高自己的科技创新能力，为未来打赢信息化战争做好扎实的准备。
2 培养国防生科技创新能力的方法及意义
科技创新的重要性范文第3篇
1 科技查新为企业技术创新服务的必要性
1.1 企业信息服务的现状
目前中国的大部分企业，特别是中小企业的信息服务机构发展都相对的滞后。一方面企业对信息咨询服务的需求是全面的，多层次的，不仅要与时俱进甚至要具有一定的前瞻性，不仅要具有判断性甚至要具有一定的指导性，但事实是大部分企业没有自己的竞争情报系统，其他形式的信息服务机构也规模较小，手段落后，开拓能力差，仅限于提供简单的，低层次的技术信息服务，没有能力建立高层次、全面的信息情报搜集、整理、分析系统，直接影响了企业的科技成果转化进程。另一方面，企业信息服务工作需要较多知识面广且又有所长的复合型人才，而企业没有形成相应的人才培养机制，企业员工素质也参差不齐，缺乏专门的信息服务知识和咨询服务意识，所以提供的信息服务水平和质量也无法满足企业创新发展的需求。
1.2 科技查新为企业提供技术创新服务的优势
（1）信息资源优势。我单位自95年开展科技查新业务以来，共出据查新报告7000多份，为5000多个单位、企业、个人提供科技查新服务，其中2000多项科研项目获得国家、省、市各种奖项。配备了9台数据服务器，开设了国务院发展研究中心信息网数据库、中国国家标准全文库、中文期刊全文数据库、中国硕士（博士）全文数据库、中国专利数据库、中华数字书苑、百链中外文数据库、Elsevier外文数据库、NSTL外文数据库、CNKI数据库（专利、会议论文等）、Peter-科技报告数据库、山东省情报研究院数据库、中经网数据库、中国行业发展报告库、中国地区经济发展库、万方数据库、维普数据库、中国知网库等十几个数据资源库。整合了国内主要的数据库资源，为科研立项、科技成果的鉴定与报奖、专利申请、新产品开发、新技术引进等提供客观依据、为科技人员进行研究开发提供可靠而丰富的参考信息。（2）人才优势。科技查新工作是一项科学性和技术性都要求较高的信息服务工作，要求查新人员必须具有较宽的知识覆盖面，良好的计算机和外语水平，熟悉情报检索的过程，较强的信息筛选、对比和分析能力，较好的语言理解能力和写作能力。（3）运营保障条件充分。一是运营经费保障充足。科技查新作为市技术创新共享服务平台建设的一部分，市政府非常重视，不但投入大量资金用于平台建设及设备购置，每年还拿出专项资金用于平台中心运营，以保障其开展服务的公益性。二是完善的管理。为保证查新工作健康、稳定地发展及更好地对企业开展检索及咨询服务，查新中心制定了包括绩效考核、日常工作管理、科研管理及收入分配激励机制在内的完善管理制度。三是与其他科研院所建立长期的合作关系，提升了服务水平。通过与省科学院、省情报研究院等建立全面合作关系，不断丰富检索手段，提升了服务水平。
2 科技查新机构如何为企业创新发展做好服务
2.1 做好基础查新工作为企业项目的申报提供客观依据
国家和各级地方政府为支持企业的科技创新活动，推进科技创新成果的转化，每年都会开展各级国家科技支撑计划、火炬计划、高新技术技术成果转化、科技攻关项目、自然基金、科技进步奖等项目的申请或鉴定。为避免项目的重复劳动，保证项目申请和鉴定的客观性和公正性，通过科技查新工作进行综合分析和对比，为企业的科技立项、科技成果鉴定、评奖、验收、转化等提供客观依据。
2.2 为企业的技术创新提供信息咨询服务
在社会主义市场经济下，企业要开发新产品，改革新技术，拓展新市场，都需要以市场为导向。在创新之前，都需要充分收集用户需求、价格水平、销售渠道及产品变动趋势等信息，这时，查新机构可以根据企业的需求尽可能详实的为企业提供近似产品特点、生产工艺、原材料、生产设备及未来发展趋势等等信息内容，为企业开发新技术和新产品提供客观的依据，防止重复开发导致的人力和财力的浪费。
2.3 帮助企业建立完善的竞争情报系统
竞争情报是通过合法的手段，通过长期系统的收集、分析和整理各种对企业发展、决策及运行相关的信息，提炼出本企业的优势、劣势以及机会等关键情报，为企业的高层决策提供客观的依据。查新机构可以利用自己信息资源和人才方面的优势，为企业竞争情报系统的建立和运行提供信息和人才援助。在科技查新中进行竞争情报服务，缩短了企业技术创新的过程，为企业的创新决策提供了客观依据，有利于提高企业的综合竞争力，促进企业的创新发展。
2.4 为企业提供专题服务，加强企业横向合作，实现资源共享
查新咨询单位可以根据企业咨询比较多的领域，如电子、食品、纺织、肥料加工、建筑施工等等领域，定期向企业提供相关行业的信息资讯和市场动态信息等。另外，企业也可以利用此次活动结识更多领域或同行业其他企业，为企业之间实现资源共享，以及进一步的交流与合作提供机会。
科技创新的重要性范文第4篇
关键词：高新技术企业 风险防范 防范策略
中图分类号：F276.44
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2014）03-266-02
一、高新技术产业特征与不同时期的风险变化
高科技产业的基本特征是高投入、高风险、高汇报率。根据美国对200多家从事高科技产业的投资公司调查，高科技产业失败率高达70%，其中40%的项目破产，30%项目亏损。高科技产业成功率为30%，其中20%的项目投资回报为2～5倍，8%的项目投资回报为5～10倍；2%的项目投资回报在10倍以上。在过去的20年中，美国高科技风险投资年平均收益率为25%～35%，而同期普通股票年收益率为9%，高科技风险投资回报率是普通股票收益率的3～4倍。
从投资者的角度看，按照资金投入阶段可将创新链划分为种子期、创建期、成长期、扩张期、成熟期。
种子期。创新处在萌芽阶段，其成功率最低（平均不到10%），距离成功的时间遥远，但单项资金需求量最低，往往几十万元就很充裕。
创建期。这一阶段将出现真正的风险项目或风险企业。资金需要量一般要达到百万元以上。在创建阶段，技术风险已经比种子期降低。但一旦形成项目或企业，则市场风险、管理风险甚至体制风险都与技术风险相合并，此时距成功依然相当遥远，使得投资者面临的整体风险非常高，成功率平均为20%。
生长期。生长期是指中试通过后的产品化阶段，这一阶段成功率在45%左右，这时资金需量迅速上升，常常达到上千万元的资金需要量，需要风险投资资金的融入，否则许多企业很难跨越这一阶段的资金需求。
扩张期。进入扩张期的企业资金需求量更大，要满足达到经济规模的投资。单凭企业内部融资和风险投资已不可能支持。此时企业的成功已经在望，成功率接近70%。因此，这一阶段是企业考虑上市的适宜阶段。上市既能满足扩张所需的资金需求，又能保证企业资本结构的健康合理。顺利逾越这一阶段意味着企业不再视为风险企业。
成熟期。这一阶段产品研发已经成功，风险防范已不是主要任务，企业融资也不再是风险资本。
二、高新技术产业风险防范的主要举措
1.运用技术引进再创新战略。技术引进模仿是指企业试图采取跟踪技术，技术领先的企业研发出新产品后，通过实物剖析或情报分析等合法方式，掌握新技术的关键内容，然后再进行二次开发，对技术领先者的技术进行改进和升级。这样科技型中小企业可以用较少的投入，获得技术领先者的技术，由于此时该技术被市场普遍接受，企业可充分吸取技术领先企业的成功经验和失败教训，对所获技术进行改进和完善，进一步开发和生产富有竞争力的产品，因而可有效地回避市场开发初期和市场行为不确定性的技术风险，成功率较高。在我国大多数科技型中小企业，融资渠道狭穿，筹集到的资金非常有限，技术引进模仿策略比较适合。同时，我国科技水平与国际先进水平存在着较大的差距，这也为我国科技企业采用技术引进模仿提供了有利条件。采用技术引进模仿的企业，面临的市场风险要小的多。
2.建立适应高科技产业发展的风险投资体制。一般的投资体制，不适合高科技产业；发展高科技，必须建立风险投资体制，即风险投资公司。高科技风险投资一般不适合企业投资，因为失败率高达70%，企业很难承受。高科技风险投资由风险投资公司来操作，可对成功与失败进行综合平衡，冲低失败损失后还可得到25%～30%的投资回报率。
3.创造有利高新技术产业发展的优良投资环境。发展高科技产业，实现产业现代化，政府要积极努力，创造一个优良的投资环境。政府的主要作用是：制定政策、完善法规、优化环境、加强监督、防范和化解风险。具体措施是：（1）制定税收优惠政策。在美国允许资本收益和资本亏损互相冲抵，可以在8年内冲抵资本所得。还对研究开发的投资机构减税25%。新加坡政府规定，风险投资机构在最初5～10年期间全部免费。（2）提供信用担保。政府设立信用担保基金，对中小企业的银行贷款提供一定比例的担保。贷款在15～25万美元之间，担保85%，贷款在15万美元以下的，担保90%。（3）提供财政补贴。在美国芝加哥设立地方科技基金，对高新技术风险企业提供财政补贴。英国对低于2.5万英镑的符合条件的小企业提供投资额的1/3-1/2的经费补助。（4）完善法规。美国制订“小企业技术法”，“技术创新开发法”。英国制订“贷款担保法”。韩国制订“中小企业创立支持法”，“新技术金融支持法”等，这些法规，保障了投资者合法权益，降低了投资风险。
4.培养有利高科技发展的高素质投资创业人才。高科技风险投资产业需要风险投资家，这是既懂科学技术又具有金融投资经验和企业管理经验的综合性人才。杰出的风险投资家具有坚实的科学技术知识，这是选择合适投资项目的基础，而项目的好坏是风险投资的关键。风险投资家具有献身精神和卓越创业才干，这也是风险投资得以成功的保证。正因为风险投资家的卓越贡献，国外资本家将资本增值的20%～25%给风险投资家作酬金，并将投资总额的2.5～3.0%给风险投资家作管理费用，以保证风险投资项目顺利实施。
5.严把发展高科技产业的各个“关口”。企业发展高科技产业，实践表明，要把好“五关”：一是把好产权关。首先，高科技的产权必须清晰，有的科技项目，产权属单位的，而核心技术却掌握高级工程技术人员手中，出面同企业洽谈交易的是工程技术人员，不是单位，工程技术人员不拥有产权，如果同工程技术人员签订技术转让合同，会发生产权纠纷。二是把好技术关。看是否是成熟技术，是否有技术成果鉴订书。现在，许多大专院校和科技人员拿出的所谓高科技项目，许多是实验室的产品，没有经过中试，不适企业投资，因为中试后的高科技项目，还有50%的风险。三是把好市场关。看产品的市场前景如何，市场前景不同，不确定因素很多，不适宜企业投资，因为企业投资高科技产业一定坚持以市场为导向。四是把好效益关。要详细分析投入产出情况，坚持企业发展高科技产品一定要以效益为中心。五是把好人才关。高科技项目需要高科技人才进行实施，没有相应的科技人员作保证，再好的项目也是不会成功的。
参考文献：
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科技创新的重要性范文第5篇
关键词：科技创新；工商管理；企业；重要性
随着市场经济竞争的日益激烈，各企业若想在竞争中拔得头筹，企业应对自身及市场环境等方面进行综合分析，提升综合竞争力，其中，企业的科技创新是提升综合竞争力的重要环节之一。企业在科技创新的过程中会遇到各种各样的问题，这就需要企业及时采取措施积极应对，充分发挥出科技创新在工商管理过程中起到的积极促进作用。
一、科技创新在企业工商管理中的重要性
（一）科技创新可以提高企业的综合竞争力
随着国内外市场经济竞争的日益激烈，企业若想在竞争中立于不败之地，企业需要抓好自身的工商管理水平，结合市场经济发展变化，制定适合企业发展的工商管理制度，企业也要重视科技创新力，通过科技创新提升自营项目的产品科技及产品技术含量，为企业提升综合竞争力打下基础，实现产品技术提升，开辟更广阔的市场，同时改变企业内部管理模式和水平，增强企业核心竞争力。
（二）科技创新可以促进企业的可持续发展
科技创新是一个企业由传统转向现代化的标志和体现，企业通过科技创新来改变旧有的工商管理模式，科技创新的工商管理模式能够促进企业的可持续性发展。在我国目前的市场经济中，有部分企业已经将科技床技术应用到实际的生产操作中，并取得了显著的效果，为其他企业起到了借鉴的作用，为本企业的长远发展打下了坚实的基础。科技创新的工商管理模式是企业可持续发展的核心，企业应顺应时代的发展，紧跟时代的步伐，加大科技创新力度，为企业的可持续发展积蓄实力。（三）科技创新可以提高企业的经济效益企业生存的目的就是盈利，而加大科技创新力度可以促进企业的长足发展，为企业创造更大的经济效益，是企业快速稳定发展的基础和动力。企业科技创新的过程是企业转型走向现代化、科学化的过程，从国内外各企业的失败中我们可以汲取很多经验，无法适应时展而转型的企业并将遭到市场经济的淘汰，在这一过程中，企业在工商管理中的获益将会持续而长久的作用于日后企业的发展过程中。
二、企业在工商管理中加强科技创新的战略对策
（一）将科技创新作为加强企业工商管理水平的战略对策
随着社会主义经济的发展，在更多企业失败中汲取经验教训，我们总结出只有加强科技创新才能加强企业工行管理水平，企业只有改变旧的传统的思维模式，废除旧时代的生产及销售模式，才能有效的在工商管理中实现科技创新。目前我国的大部分企业仍没有意识到科技创新在工商管理中的重要性，没有对科技创新有一个全新并且全面的认识，对此，企业高层领导应注重企业文化建设，树立科技创新理念，切实加强对企业工商管理的创新力度，提升工商管理水平，将科技创新作为加强企业工商管理水平的战略对策，实现企业的经济可持续发展。
（二）建立专业化的工商管理队伍
政治经济学家约瑟夫•熊彼特说过：“企业家是创新的主体”。这句话指出工商管理者才是创新的发动者，所以，要推动企业的工商管理创新，这就要加大工商管理中人才队伍的建设。企业要有专业人员深入市场进行调研考察工作，并根据所收集资料对企业员工有针对性的培训，不但要提升员工的理论基础，还要加强员工的实践练习，只有企业拥有一支高素质、能力强的工商管理团队，才能实现企业的科技创新，实现企业在市场经济的竞争中立于不败之地，实现企业的长足发展目标及方向。
三、结束语
在社会主义市场经济的发展中，市场竞争日益激烈，企业可以通过对工商管理中创新科技的提高，来实现企业的可持续发展，并在发展中创造客观的经济利益。企业应从自身现状着手，汲取国内外成功企业的发展经验，同时借鉴其不足，提高企业的综合竞争力，实现企业的可持续发展，提高企业的经济效益，在企业工商管理的过程中，要将科技创新作为加强企业工商管理水平的战略对策，并加快建立专业化的工商管理队伍。企业要拥有适合自身的科技创新模式，二者相辅相成让科技创新融入到工商管理中，在工商管理的过程中实现科技创新。
参考文献：
[1]林语.赵婧.陈雨菁.唐燕.准时制生产方式对中小企业存货管理的影响研究.时代经贸.2013.
