建筑公司市场分析
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建筑公司市场分析范文第1篇
【关键词】建筑市场；新签合同额；市场结构；行业集中度
1引言
建筑市场是工程建设市场的简称，指为人类提供生活、生产以及物质技术基础的各类建（构）筑物和工程设施[1]。对于建筑施工企业，市场营销战略是企业的首要战略，现代市场营销学的理论认为，战略的制订应以市场分析为前提，而建筑市场规模（也称“建筑市场容量”）、细分、趋势、结构等构成市场分析的核心内容。本文所有研究均基于市场营销战略，旨在对我国建筑市场进行市场分析，以期为建筑施工企业的市场营销工作提供精准的市场导向。
2建筑市场规模
2.1建筑市场规模。目前，我国对建筑市场规模的主要分析指标普遍集中于固定资产投资总额、建筑安装工程投资总额、建筑业总产值、房地产开发投资额等，这些指标均以货币形式反映工程项目的实际投资规模或在建规模或施工产值。对于建筑施工企业市场营销战略，上述指标只能作为参考，难以准确反映企业需要承揽工程承包任务的新开工项目市场，甚至可能出现战略误判。以铁路行业为例，近3年的固定资产投资总额约保持在8000亿元[2]，而据行业统计资料，铁路招标额在4000亿~5000亿元，国有铁路的招标额更少，且逐年下降，这与投资总额保持稳定的分析存在明显差异。目前，我国建筑市场规模未有准确定义，理论上是以年度为时间单元，所有新开工的工程建设项目的投资总额在大部分均采用招投标模式的情况下，即工程项目招标总额。目前，以国家统计局为代表的政府部门及相关行业协会均无权威统计数据。2.2建筑市场细分。建筑市场细分可以有多种分类方式划分为多个子市场，比较常见的有产业、费用、地域、专业等。从产业结构来看，可分为基础设施、房地产、制造业、其他产业投资等4大板块，以前3大板块为主，分别占比24%、25%、32%，总占比约80%（据国家统计局2008—2017年统计数据计算[3]）。其中，基础设施包括交通运输、水利环境、电力燃气、公共设施等。从费用组成来看，可分为建筑工程、安装工程、其他费用3部分。其中，建筑工程占比约88%，安装工程占比约8%（据国家统计局2008—2017年统计数据计算[4]）。从地域来看，以省份（包括直辖市、自治区）为划分单元，江苏、浙江、广东、湖北、北京、山东、四川、福建、河南、上海等省、市排名前10，占比约65%（据中国建筑业协会2014—2018年建筑业发展统计分析）。从专业来看，分为房屋建筑工程、市政工程、公路工程、铁路工程、水利工程、水电工程、民航工程等30个专业市场。
3建筑市场结构
根据以贝恩为代表的哈佛学派产业组织理论的基本规律“市场结构—市场行为—市场绩效”（SCP）模式[5]，建筑业市场结构是影响建筑业市场行为和市场绩效的核心问题，本文仅对建筑业市场结构进行分析。根据现代产业组织理论的基本观点，市场结构是指建筑业的市场中，企业间构成的在数量、份额、规模等方面上的关系。直接衡量市场结构的指标通常使用市场集中度，测量方法主要包括行业集中度、洛伦茨曲线、基尼系数等。鉴于建筑市场中施工企业达8万家以上，新签合同额数据难以收集，本文使用行业集中度中的绝对集中度指标研究建筑市场的市场结构。绝对集中度指标使用CRn衡量，其计算公式为：CRn=ni=1ΣXi/Ni=1ΣXi（式中，n为统计的项目数；N为总项目数；Xi为第i个企业所占的市场份额）。3.1规模结构分析。根据数据分统及分析得出近5年建筑市场的集中度，与2008—2012年CR4、CR8均小于20%相比，市场集中度显著提高。尤其是新签合同额排名前50名的企业市场占有率由2014年的38.11%增长至2018年的68.87%，表明建筑市场呈现快速集中的趋势。按照美国学者贝恩的产业垄断与竞争类型划分可定义为中（下）集中寡占型；按照日本学者植草益的市场结构分类方法可定义为高、中寡占型。说明建筑市场已经存在一定的寡头垄断。但实际情况是以中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建为代表的中央建筑企业所属二级单位的市场营销行为更多处于自由竞争状态，无一致行为，所以，实际的行业集中度应该更低。以2018年为例，CR4、CR8分别为6.16%、9.84%，说明市场仍处于无集中现象的原子型或分散竞争型，这更贴近于市场现状。3.2子市场结构分析。对于建筑企业来说，更多的是专注于专业市场开发，故以专业市场为子市场进一步进行市场结构分析。但由于我国国情及建筑市场的发展情况，除房建市场属于较充分的市场竞争状态，其余多个市场基本都存在8大建筑央企（指中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国中冶、中国能建、中国电建、中化工程）在内的部分垄断现象。
4结论和启示
建筑公司市场分析范文第2篇
关键词：中国屋顶绿化
城市环境备受重视的今天，世界各地都在积极寻找各式各样的绿化方式来换取美丽的城市景观。其中，屋顶绿化已成为众多城市环境规划者眼中的“宠儿”。
屋顶绿化又可称为“空中花园”、“楼顶花园”或“空中绿洲”，是在屋顶、露台、天台或阳台上广植花木，铺植绿草，建造园林景观。
一、现状分析
西方发达国家在20世纪60年代以后，相继建造各类规模的楼顶花园和楼顶绿化工程，如美国华盛顿水门饭店楼顶花园、美国标准石油公司楼顶花园、美国DT&T公司楼顶花园、英国爱尔兰人寿中心楼顶花园，加拿大温哥华凯泽资源大楼楼顶花园、德国霍亚市牙科诊所楼顶花园，日本同志社女子大学图书馆楼顶花园等。如今这些发达国家都已经进入了楼顶绿化的快车道。为了改变城市居住环境，为都市居民提供一个休息和消除疲劳的舒适环境，各发达地区都在大力支持、推广楼顶绿化。美国政府投资建设了示范工程；美国芝加哥为减轻城市热岛效应，正推动一项楼顶花园工程来为城市降温；日本也有了要求楼顶绿化的规定，日本东京明文规定新建筑占地面积只要超过1000平方米，楼顶的1/5必须为绿色植物所覆盖，否则开发商就得接受罚款，截止2001年10月，仅东京都内就有1200余座建筑实现了“楼顶绿化”，面积超过4.3万平方米。论文格式。
我国屋顶花园近几年也有初步发展，部分大中城市已开始了楼顶绿化。南方重城深圳，由市人民政府了红头文件，组成了领导小组，开始楼顶绿化，到2000年4月底，全市已完成楼顶绿化美化面积181万平方米。续深圳之后，广州市开始了“绿化覆盖工程”，上海市在静安区试点“楼顶绿化”，杭州市建委等部门对“楼顶绿化”作了专题论坛。另外，天津、长沙，重庆、南京、温州等城市也都有楼顶绿化的动态，有的城市已把城市楼群的楼顶作为新的绿源。随着建筑技术的发展，以及人们对楼顶花园的重视，越来越多的楼顶花园在城市上空兴建，楼顶绿化技术、观念及相关材料也有了一个很高的提升，这些都促进了屋顶花园的发展。
二、市场分析
屋顶是城市建筑的第五立面，也是一片未经开垦的处女地。随着当今世界人口的激增，不仅使城市的“热岛效应”日益突出，也使城市绿地严重紧张。而如何解决城市“热岛效应”，增加人均绿地面积已成为世界各国园林专家和建筑人士研究的重点。这便使屋顶成了一块与这些问题做斗争的阵地，进行屋顶绿化，建设楼顶花园，增加城市绿化面积便被各国政府和学者提到了议事日程上来，行成了一个具有广阔发展前景，极大潜力的新兴市场。
1、国际市场分析
目前在世界范围内，屋顶花园建设仅主要集中在一些发达国家及地区，而德国在屋顶花园的研究方面处于领先地位，日本、美国等对花园屋面的技术研究及发展均是基于德国的基本理论。
德国拥有相关的屋顶绿化技术和世界范围内最大的屋顶花园市场。现在市场上使用的系统产品已有多年历史，基础技术也已经有25年历史。据调查，在德国，面积大于500平方米的屋顶绿化成本完全可以低于15欧元，可见屋顶绿化成本并不是高不可及。
而且，世界范围内屋顶花园发展严重不均衡，只有少数发达国家发展迅速，大部分国家与地区都处于落后的局面，但是随着人们环保意识的逐渐增强，发展屋顶绿化，美化城市环境是大势所趋，屋顶花园必将得到大力推广，因而具有巨大的市场潜力。论文格式。
2、国内市场分析
我国自20世纪60年代开始研究屋顶花园和屋顶绿化技术。近10年来，屋顶花园在一些经济发达城市发展很快。论文格式。随着我国城市化的加速，城市建成区中绿地面积不足的现象日益明显，建设屋顶花园，提高城市的绿化覆盖率，改善城市生态环境，已越来越受到重视。虽然每幢楼房的屋顶面积十分有限，但成千上万座高楼大厦的面积相加起来，就是一个十分可观的数字。有人估计，一座城市的屋顶面积，大约为居住区的1／5。
从国内市场角度分析，屋顶绿化项目，是一座待掘的“金矿”，业内人士分析：屋顶绿化环保效益不言而喻，其经济效益同样不容忽视。以绿化成本为例，在广州中心城区，绿化1万平方米土地，加上征地，拆迁补偿费用在内，约需3000万元人民币，而建造1万平方米屋顶绿化的投入只需约300万元，约为前者的1／10。业界人士同时指出，屋顶绿化存在着巨大的市场空间，并将形成一个新的绿化产业，诱发绿化产品、相关技术、绿化工程等诸多商机。不仅如此，开发商将屋顶花园纳入建设计划，进行捆绑销售，更成为一种巨大的商机。
从政府政策角度分析，目前对于屋顶绿化都是利好局面。不少城市政府主管部门已经在制定相应的鼓励、扶持政策，对旧住宅区整改，并让今后新建住宅的屋顶披上绿装。例如上海市今年将对屋顶绿化给予法规支持，把其纳入《上海市绿化管理条例》，新建住宅和商务楼均将被强制推行屋顶绿化，这样全市有可能增添1亿至2亿平方米的空间绿化；成都市则规定，凡是12层楼以下、40米高以下的中高层和多层、低层非坡屋顶建筑必须按要求实施屋顶绿化。由此可见，未来屋顶花园发展势必会更加迅速。
人们对屋顶花园的需求相当可观，而且，当人们具备条件后，他们愿意建造屋顶花园，并且对屋顶花园的发展持看好态度，这些都足以说明屋顶花园前景良好。
建筑公司市场分析范文第3篇
承办单位：河南建筑职业技术学院土木系学生会
赞助单位：
活动策划书目录：一、前言 二 、市场分析 三、活动介绍 四、工作计划五、宣传计划 六、商家补偿计划 七、资金预算 八、补充赞助方案
一、前言
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。桂花飘香的十月是活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最棒时段。因为09级大一新生刚进校，该月同学们的功课相对于其它月份少，将有更多的时间组织和参与活动，更何况学院的活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的品牌形象，更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。因此，我们河南建筑职业技术学院学生会又怎会错过这么好的一个黄金时机呢？本次活动策划不但总结了前两届迎新晚会成功的经验，而且通过了整个河南建筑职业技术学院土木系学生会和老师的分析讨论，极具权威性。况且本次活动是河南建筑职业技术学院最具特色的招牌活动之一，也是本学年的重头戏，因此得到院团委、学生会各部门及组织的高度重视，并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本院各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。河南建筑职业技术学院学生会也会为此而奋斗到底。
二、市场分析
1. 同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。
2．学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。作为现代青年的高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。若是商家能在文化节这种有趣、有意义的活动中进行宣传，效果定是显著。
3.因为年年都有迎新晚会，如条件允许的话,商家还可以同我们生命科学学院建立一个长期友好合作关系，使商家在校园内外的知名度不断加深，极具有长远意义!
4．高效廉价的宣传在以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
5. 便捷的活动申请：商家在高校内搞宣传或促销活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们合作，贵公司可以方便快捷获得校方批准，并且得到我们学院及各部门的大力协作配合。
7．大学校园文化生活丰富，活动众多，其盛况颇具影响力
8、大学生有着自己消费特点：
（1）消费群体范围集中，针对性强，消费量大
（2）容易受周围环境的影响，消费易引导
（3）容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射
（4）接受能力强，尤其对新鲜事物的接受能力
三、活动介绍
晚会主要内容
1.晚会主题：“2009 有你有我
2.晚会时间：2009年11月中旬
3.晚会地点：河南建筑职业技术学院
4.承办单位：河南建筑职业技术学院土木系学生会
晚会形式
在节目内容上健康向上，尽量贴近主题的前提下，提倡丰富多样化的表演节目，表现为表演形式多样化，表演风格多样化等。同时要求节目具有较高的可视性和艺术性。具体的节目编排由系部文艺部长组织和具体负责，然后经过系文艺部再进行审核和培训。所有节目需提前彩排，最后经过系学生会及其相关领导审查、筛选之后，合格的节目方可在这台文艺晚会上表演。节目演出次序由晚会策划组决定。
创意阐述
迎新晚会，是由我系直接领导，系学生会组织院系全体同学共同参与的一年一度的盛会。迎新晚会的含义：迎接新生到来的欢迎会。它作为一种极具亲和力的交流方式，在各大校园普遍推广，为突出本次迎新晚会的特色性与可欣赏性，今年的晚会有以下设想：
1. 体现特色性
建筑公司市场分析范文第4篇
产品链条是支撑开发商打造好产品的基础。上海越来越多的开发商具备优秀的产品理念，房子越建越好已成为消费者的共识。在整个产品开发与运作的过程中，建筑商、建筑设计公司、景观设计公司、专业装潢公司和专业物业管理等等，都是产品链条的重要组成部分，彼此间环环相扣，围绕开发商品牌和产品品牌来运转。产品链条的组建是开发商越来越娴熟的主要技能，因为重视，所以产品链条也越来越完善和稳固。
市场链条是由项目策划、产品宣传和销售推广这三个部分组成。有了好产品，如何销售和推广出去，达到和超过预期收益，是楼盘成功的重中之重。因为，无论是业界还是消费者，衡量一个楼盘项目的成功，其标尺更多是业绩，开发商所做的所有工作都是为业绩服务。值得说明的是，这里所指的业绩不仅仅是销售额，还包括品牌收益、企业形象收益和队伍收益等等。
策划、宣传和销售推广是市场链条的主体，本文将重点分析房地产市场链条的欠缺和各环节的权重，为开发商提供一些参考。
一、 房地产市场链条的缺憾
开发商在做一个项目的时候，通常是在产品规划和主体定位已确定的前提下，开始寻求市场层面的合作，比较常见的模式有两种，即全程和部分。全程模式是指开发商将产品策划、宣传和销售推广的工作委派给一家房地产策划公司，并以分成形式支付费用。部分模式是将销售或广告一个块面包给一家公司来做，开发商自己做销售或策划。
这两种模式无论哪一种似乎都忽略了项目策划的重要性，所以无法让市场链条良性运转。开发商因自身市场运作能力较弱或精力跟不上，会选择全程的模式。接受委托的公司，目标非常明确，就是将产品快速的销售出去，这样一来，仅以产品销售目标作为产品运营的唯一的导向，难免就忽略了其它方面的收益。开发商与全程公司在一个项目合作之后，没得到应有的积累。如：开发商的品牌效应、楼盘品牌的延续性、多个项目之间的关联性等等。
当开发商具备一定的市场运作能力，就会选择部分模式，但此模式也存在弊端。例如与广告公司合作，它的宗旨是创意出令开发商满意的广告，只要创意通过，收到钱，似乎广告投放效果与自身并无大碍，忽略了广告最重要的目的是让消费者有感觉。那么，广告效果预测由开发商自己判断，而往往开发商并不是广告方面的行家，所以只要广告公司所创意的广告表现够现代，文案够华丽就是好的广告，而忽略了广告的最终目的是为了促销和品牌积累。
二、 市场链条的黄金三角组合
项目策划、广告宣传和销售推广是组成地产项目市场链条的三大主体，每个主体的角色应该由专业的公司来担当，由此才能产生市场链条的黄金三角组合。每一个合作商的角色不同，出发点不同，发挥的作用也不一样，所以项目策划功能应该被单列出来，并作为市场链条的核心，引导整个市场工作有序开展。
但在实际操作中，项目策划功能被很多开发商忽略，或被打包在全程公司的工作范畴之中。策划报告成为公司的附加产品，公司自然也不会在上面放太多精力，往往采用比稿阶段多家竞标企业的报告来拼凑，以这样的策划报告，担当整个项目运营的纲领和主要策略，其效果就会大打折扣了。
销售公司的任务是销售，注重的销售策略和销售业绩达成；而广告公司的任务是配合销售做产品创意和传播，主要的任务是让目标消费者获得产品信息并打动他们；项目咨询机构是以甲方思维进行项目的整体规划和策略制定的工作，其任务是把握整个项目资源的合理调度，以市场导向进行产品硬件规划和市场营销计划，是产品链条和功能链条的主线。举例说明，项目咨询机构会在项目先期通过客观的市场分析和调研，确定项目的定位、价格等基本要素，客观和注重实际是他们的操守和准则，销售公司的利润来自于销售，那么他们制定的策略往往是以快速销售为导向，压低价格是他们常常采用的方法。
三、 策划功能如何在市场链条中凸现
1、项目的介入：介入越早越好
一般开发商聘请专业咨询机构，往往是在项目已经进入实质阶段，即规划设计要点已经审批，设计单位已经委托，甚至部分项目形象进度已做好的时候。咨询机构此时接受业务，能够做的工作是对项目进行诊断并提出新的包装、推广计划，这对项目内在素质的提升极其有限。
项目策划从前期对市场、功能、产品、开发策略等的研究与制定，到执行阶段结合市场变化、环境变化及营销过程的把握，事实上，这些花多少工夫都是值得的。
因此，从取得土地开始，项目咨询机构就需要介入项目，从市场需求角度出发，对项目进行前期策划。在项目规划及前期策划中，根据市场趋势、项目区位进行产品的功能规划，解决开发商项目定位的问题，这样可以预先有目的地安排项目内容的主要卖点。
2、项目的运作：规划与策略制定
房地产项目策划是运用整合营销概念，对建设项目，从项目概念、设计方向、区位、环境、房型、价格、品牌、包装、推广上进行整合，合理确定房地产目标市场的实际需求，以开发商、消费者、社会三方共同利益为中心，通过市场调查、项目定位、营销策略等营销过程的分析、计划、组织和控制，在深刻了解潜在消费者深层次及未来需求的基础上，从而使产品及服务完全符合消费者的需要而形成产品的自我销售，并通过消费者的满意使开发商获得利益的过程。
一个真正的策划方案就是要将项目置于区域城市地产发展的大背景下进行具体分析，以消费者的未来期望、市场的现实需求、行业的竞争态势为依据，通过房地产市场细分，来确立它的核心定位，目的就是要为项目的营建，在设计、建设、营销、服务、管理等方面提出比竞争者更有效地满足顾客需求的实施细则，从而为开发商的项目整体概念，制定出适应市场项目策划方案。
3、项目的把握：执行效果和节奏的把握
建筑公司市场分析范文第5篇
【关键词】 生态节能型建材产品 节能保温砌块 营销模式
新疆凯乐新材料有限公司成立于2011年6月，注册资本1.95亿元人民币，是一家集研发、生产、销售新型页岩烧结制品（烧结类生态节能型建材产品）的科技创新型企业。目前，公司具有年产45万立方米页岩烧结保温砌块或年产30万立方米页岩烧结外墙外保温材料的产能，可满足900万平方米新建建筑物外墙砌筑或800万平方米建筑物外墙外保温需求。公司引进德国现代化制砖生产线，生产工艺采用国际最先进的真空挤出成型、制品先干燥再焙烧的二次码烧等技术，生产流程全部实现机械化、自动化，生产过程中的废渣、废水全部实现循环回收再利用。公司主要产品为：页岩烧结保温砌块、页岩烧结外墙外保温材料、页岩烧结地砖、清水墙砖（外墙装饰砖）、KP1多孔砖等。
一、母公司及项目简介
新疆城建（集团）股份有限公司是在上海证券交易所上市的公司，公司主营业务为基础设施建设、房地产开发、城市公用类事业投入、新型基础材料生产与销售等多项运营业务，总资产已达到53亿元（截至2011年年底），基本实现在“大城建”产业链下的相关多元化布局。
节能保温砌块项目的投资新建，是基于目前国内建材市场更新换代，产品升级的需要，产品具有下列优势：第一，采用节能保温砌块砌筑的建筑物外墙，不用再外加各种外墙外保温材料，就能够满足新疆严寒及寒冷地区建筑节能65％以上的要求，彻底解决了外墙外保温材料与建筑物不同寿命的难题。第二，节能保温砌块与普通墙体材料相比较，不但可以提高建筑物的抗震能力，而且可以有效降低建筑物的结构造价。第三，节能保温砌块项目达产后，每年可消耗粉煤灰、废纸浆等工业废渣10.8万吨，有利于利废节能和净化城市环境，符合国家大的产业方向。
节能保温砌块相关技术指标：传热系数：k＝0.36w/(m2.k)－0.39 w/(m2.k)；导热系数：λ=0.12～0.16w/(m.k)；抗压强度：≥10MP；密度：600－800kg/m3（数据来源于西安墙体材料设计研究院）。
通过以上数据可得：节能保温砌块的传热系数及导热系数（按照外墙370mm厚度），完全能够满足国家墙体二步节能65％以上的需求；节能保温砌块的抗压强度完全能够达到我国目前对承重墙抗压强度的要求；与目前同类的墙体材料相比，节能保温砌块的密实度是远远低于它们的，可达到降低建筑结构费用的目的。其优良的节能性能，优于现有外墙外保温体系。
二、市场分析
乌鲁木齐是新疆政治、经济、文化中心，近年来经济建设发展速度很快，每年城市新增建筑面积约为800—900万m2，每年约需各类墙材18—20亿标块。按照城市总体规划，乌鲁木齐将形成500万人口的规模，因此今后几年住宅建设仍然会快速发展。
新疆地区现有粘土砖厂生产线800多条。乌鲁木齐地区粘土资源较丰富的有东山区、水磨沟区，这里集中了乌鲁木齐地区大部分的粘土砖厂，根据国家禁粘政策的推进和乌鲁木齐市的市政规划，这些粘土砖厂将逐步被关停，而新型页岩烧结制品在该地区的发展还处于起步阶段。因此，该项目的产品的上市销售前景广阔，有绝对的市场竞争优势和巨大的市场潜力。
1、相关同类产品市场调查与分析
目前乌鲁木齐周边粘土制砖厂商大多产品线较为落后，经营管理效率较低，以个人承包为主，不具备大规模工业化研发、生产高品质墙材的能力，并且，粘土制砖处于产业结构调整的淘汰范围，和本产品相比市场竞争力较弱；就节能保温砌块的“保温”属性来说，目前主流外墙复合节能保温材料存在较大缺陷，在关键性能、参数和综合成本上均落后于本项目产品，市场竞争力不强，本项目产品推出后，将在市场中处于领导地位。
2、产品市场定位
（1）现有建筑材料体系。国内现有的建筑材料体系分为承重与非承重体系，承重体系包括粘土实心砖，粘土空心砖等传统砌筑材料，主要特点：抗压强度高；非承重体系则主要指混凝土加气块等，主要特点：具备一定的保温功能，且容重低。所以，现有的建筑材料体系仅能满足承重或保温单一方面的要求。公司新上市的主要产品——节能保温砌块，以工业废渣和页岩为主要原料，一方面满足国内“禁实”、“禁粘”的要求，另一方面仅依靠单一墙体就可满足严寒及寒冷地区建筑节能65％以上的要求。故此，是符合市场需求的新型建筑材料。
（2）现有建筑节能市场体系。由于现有建筑材料体系无法同时满足承重与建筑节能保温的要求，而且国内一直未出现一种既能承重又能保温的建筑材料，所以国内只能采取一种折衷的方法——对建筑物本身进行保温处理，主要有以下三种方式：外墙外保温、内墙内保温和复合夹心保温（即内外墙同时做保温）。这其中以外墙外保温最为常见和造价低廉。目前外墙外保温体系使用寿命为10—15年，现有的外墙保温材料在经受多个冻融循环后，其保温性能就会大幅下降，直到完全丧失保温功能，此时必须进行二次更换，这将造成人力、物力、财力的巨大浪费；同时还存在如造价高、不环保、存在火灾隐患等缺陷。
（3）现有墙体材料与节能保温砌块的简单对比。目前，根据国家相关规定，乌鲁木齐地区新建建筑须达到二步节能65％的目标，但是由于建筑材料的限制，所以必须在建筑物外加装保温材料以达到这一目标。所以目前外墙建筑成本，主要是由墙体材料、保温材料及人工三部分组成，对每平方米外墙墙体造价，可进行如下简单计算（按单位墙体面积计算），见表1。
