财务预警功能
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财务预警功能范文第1篇
一、财务预警系统的概述
财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相，关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析，数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。它与财务评价系统相互依赖，互为补充。从财务预警角度看，对企业财务危机的预测不仅仅限于对筹资风险的预测。企业财务是企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的经济关系。由此财务管理应是对企业资金运动及其所体现经济关系的组织和控制、协调，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合管理工作。对财务风险含义的界定应按照广义的财务风险观来理解，更适合房地产行业。
二、房地产财务风险形成的原因
首先，管理不规范，控制力不够。在房地产较长的开发周期中，存在着很多不确定因素，它们对开发企业投资项目的成败和企业的经济效益起着决定性的作用。此外，房地产开发的调整能力差，缺乏灵活变动性，进一步加大了投资决策的难度，使房地产行业投资面临着较大风险。资金管理跟不上，开发房地产企业财务管理“被动反映型”的现象较突出，预测、控制、分析等管理职能基本处于空白。这些都严重影响了房地产企业财务部门的控制能力。在项目建设中，涉及的部门较多，还有许多行业标准，这都加大了开发项目质量管理的难度与风险。项目的工程建设质量虽容易监控，但项目的选址、项目类型、物业配备等将会在长时间影响项目质量。除此以外，由于房地产和政策性风险很容易凸显。因此，对房地产企业项目质量的管理成为使某个项目成功的基本前提。
其次，负债金额大，对银行的依赖高。房地产开发的特点决定了其筹资金额巨大，而虽然其也实行资本金制度，但大部分开发企业在初期阶段均以负债开发为主，自有资本相当低，大量的开发资金都来源于借贷，而有些企业根本没有自有资本。近年来，我国房地产贷款增长率持续偏高，并且远远高于全部金融机构人民币贷款增长率。有些房地产企业为了使项目上马，在所谓高回报利益的驱动下盲目举债加重了成本负担与债务风险。由于通货膨胀等的影响，一旦货款利率发生增长变化，必然增加公司的资金成本，从而抵减了预期收益。如果在一定时期内，房地产投资收益不足以抵消贷款利息，房地产投资将无利可图。与此同时，房地产项目的市场定位往往也成为市场风险的主要决定因素，其中价格和当地对该同类项目的供需情况是衡量的主要参考指标，这类风险主要体现在银行对项目的审贷初期和房地产项目的销售阶段，易受该行业经济“泡沫”的影响。
最后，对财务不够重视。在不同的房地产开发项目中，各成本项目的具体内容因开发产品不同而有所不同，这一特点决定了其与其他企业之间的各种预收预付、应收应付款项等较一般企业更加频繁和复杂，承担的风险与责任也更大。很多企业忽视了财务部门的成本管理优势，在房地产企业财务的成本核算上简单、粗糙，没有寻找自己企业的特点进行成本管理，致使整个房地产企业财务管理的成本核算无从做起。或者是只强调财务部门加强成本核算，而没有调动企业内部各职能部门进行全面成本管理。
三、财务预警机制的功能
1.信息反馈。进行财务风险预警需要对国内外与企业有关的各种信息进行收集并分析整理，包括企业行业竞争情况、宏观产业政策、横纵向的供应商及客户情况等等。
2.进行风险预警，防范风险损失。通过信息收集整理可以对企业横向、纵向比较，与历史对比、与先进企业对比，分析标杆企业、恶化企业的财务指标，从而最大限度地做出防范经营风险措施，最大限度地减小企业损失。
3.控制危机。当财务发生潜在的危机时，财务预警系统还能及时寻找导致财务状况恶化的根源，使经营者有的放矢，对症下药，制定有效的措施，阻止财务状况的进一步恶化。
4.进行有效借鉴，完善企业管理。企业通过财务风险预警系统，不仅可以发现问题、找出问题、解决问题，更能“存储”问题，把历史数据保留下来，如果以后还碰上相同或者类似的问题，即很快能从这些数据中找出更行之有效的解决办法或者是进一步改进的解决办法。
5.提供决策支持地、提高企业管理水平：财务风险预警的最终目的是为决策者利用，防止企业经营偏离正确轨道，防止企业不同的管理者、不同阶段犯相同的错误决策，所以财务风险预警能很好地帮助企业发出问题、分析问题及解决问题的作用。
总 结
房地产企业资金投入大、资金占用大、建设周期长、资金回收慢等因素的影响，房地产企业的财务风险较高。财务风险的提高造成了企业经营与发展过程中极易受市场、政策等因素影响而出现经营困难的问题。财务预警系统的建立与实施能够帮助房地产企业及时发展财务风险，并以科学的控制与预防方式减少财务风险对企业经营的影响，促进企业抗风险能力的提高，促进企业的健康发展。
【参考文献】
[1]王艳 关于加强房地产企业财务风险管理的探讨[J].新财经（理论版），2011（8）.
财务预警功能范文第2篇
关键词：科学发展观；成人教育；区域发展；人才需求
一、科学发展观下区域发展的人才需求观
党的十六届三中全会明确提出“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观。探究科学发展观的基本内涵时不难发现，“以人为本”是科学发展观的本质和核心，也是对关于人民群众是历史发展主体和“人的自由全面发展”的思想继承和丰富。人是生产要素中最活跃的因素，人的发展，是经济社会发展的动力和源泉；人发展的质量，是影响经济社会发展质量的关键因素；人与自然、经济、社会协调发展的程度，是经济、社会能否实现可持续发展，能否实现科学发展的关键要素。
区域发展需要人才发展支持。统筹区域发展是科学发展观的基本内涵之一，新时期的经济发展正处于“知识经济时代”，农业经济时代的财富增值来自于对土地的控制，工业经济时代的竞争核心在于对资本的支配，知识经济时代经济发展主要来自于人才的知识创造。实践证明，人才对区域经济、国家经济的发展起着决定性的作用。据对全世界29个国家的调查发现。经济的增长25％应归功于人才的作用。我国各省、市、自治区人才结构分布和经济实力排名二者呈现一个正相关线性关系。有研究得出，韩国20世纪60年代以来的经济飞速发展，最根本推动力来自于其大力投资的教育事业，培养了大量人才，其在人均国民生产总值为90美元时，就已达到人均国民生产总值200美元国家的人力资源开发格局，这一对应值随着经济发展还不断扩大。以上的事例，都充分说明了人才对区域经济发展的重要作用。从全世界范围来看，人才资源已是各国在确立未来发展目标时考虑的首要问题，而教育却是解决人才资源问题的根本途径。教育的发展是整个社会发展的重要内容与要素，是培养人才、提高人才素质的根本途径。也是促进经济社会和人的全面发展的重要力量。科学发展观下的区域发展，内在地蕴含着对包括高校成人教育在内的各种教育发展的需求与期盼，为教育事业的发展指明了目标与方向，要求教育的发展要适应并服务于经济社会全面、协调、可持续发展和人的全面发展。
二、广西北部湾经济区发展的人才需求分析
2008年1月16日，国家正式批准实施广西北部湾经济区发展规划，这标志着广西北部湾经济区开放开发已经纳入了国家发展战略。随着广西北部湾地区经济从90年代后期以来的高速增长，已暴露出了人才资源无法满足经济发展要求的现实状况，主要表现为人才资源整体质量不高，人才总量少，人才结构不合理。据统计，2005年末，广西北部湾经济区人才总量约78万余人，人才密度为6.44％。在学历结构上，中专以上学历人才仅占人才总量的47％，占广西北部湾经济区总人口的3.03％；在职称结构上，中级以上职称人才仅占人才总量的28.7％，占广西北部湾经济区总人口的1.85％。广西北部湾经济区这种高学历、高职称人才稀缺的人才结构，发挥不出人才聚集效应，吸引不到人才，同时也造成原有人才的流失，影响到整个地区的经济社会发展。
根据预测，2010年，北部湾经济区人才总量达115万人左右，2015年，人才总量将达到168万人左右。其中，按照《广西北部湾经济区发展规划》所确定的产业发展目标，北部湾经济区2008―2015年重点需要石化、林浆纸、能源、钢铁和铝加工、粮油食品加工、海洋产业、高技术、物流和现代服务业等九大重点发展产业中的人才，具体需求详见下表。
从上表看出，北部湾经济区的人才需求数量很大，到2015年的人才需求量达到168万人，是2005年78万人的2倍。普遍看，解决区域发展人才需求的战略问题，国内主要有内部挖潜战略，人才掠夺战略等等。经济较为发达的地区，多综合运用以上战略。目前仍处于经济欠发达的北部湾经济区，实行人才掠夺战略所需要经济及机制等条件尚未十分成熟。最有效的办法应立足于内部挖潜战略，立足于区域内人才的培养来满足经济发展的需求。区域发展的人才培养，主要由普通教育和成人教育来承担。北部湾经济区的高等院校作为人才培养的主阵地，除了大力发展普通高等教育外，还应该充分发挥成人教育作为职后人才培养主要功能，加大力度提升现有人才的学历层次和学习能力，提升区域内人才数量与质量，满足区域发展的人才需求。
三、高校成人教育服务区域发展人才需求的功能释放途径
全世界范围内成人教育的蓬勃发展，验证了成人教育在促进经济社会发展的重要功能。相对普通教育，成人教育和一个区域经济发展联系更为紧密，这是因为成人教育的对象是区域内承担一定社会责任的从业人员，他们更直接地参与现实社会的管理和发展。成人教育与区域发展的紧密性，是我们在寻求高校成人教育服务区域发展人才需求功能释放途径时要考虑的立足点和出发点。
社会需求是成人教育发展的源动力，因此，建立一种以区域发展人才需求为目标的“需求导向型”成人教育发展模式，是高校成人教育能否发挥服务区域发展功能的关键因素。成人高校只有在准确分析区域发展人才需求的类型、数量、规格、质量的基础上，调整培养专业，完善课程设置，提高教学质量，坚持可持续发展观和科学发展观，才能使成人教育满足区域发展的教育与人才需求。
(一)调整培养专业，满足区域发展人才类型需求
科学的人才需求，首先是对人才类型的需求。区域发展的不同阶段，以及区域所处的发展环境，需要不同的人才类型结构。成人教育的发展，要与国家或本区域经济社会发展紧紧地链接在一起，密切关注着新工业化、产业结构调整等事关经济社会发展的重大战略发展的趋势和走向，并根据国家或区域产业结构的调整及时变化和优化成人教育人才培养结构。北部湾经济区是一个临海、沿边的发展区域，经过90年代后期以来的快速发展，已进入了工业化后期，人才资源影响区域发展的瓶颈问题日益突显。高校成人教育，应围绕区域临海重化工业、海洋产业、工业物流等九大重点产业的发展需求，首先从类型上满足这些产业发展的人才需求。
对于北部湾经济区九大产业发展的人才需求，目前广西高校成人教育专业总体上看呈现以下特点和发展方向，各高校在围绕这些产业进行专业调整时，要结合这些现状与趋势进行深入的分析与研究：一是现代服务业、物流产业、现代化农业加工业等产业的相关专业在中国一东盟博览会所带来的强烈需求的推动下，目前已设置有较完整的专业，基本满足北部湾发展的需要，仅需要加强与完善的专业范围主要有会展业相
关专业、港口贸易相关专业等专业的设置。二是石化产业、林浆纸产业、能源产业、钢铁和铝加工业的精细化发展需要大量精细化的专业人才。由这些产业的迅猛发展，原来对应这些产业的专业设置已不能适应产业精细化发展的要求，因此要加快拓展设置服务这些产业的精细化专业。如石化产业中的高分子化学、管道工程相关专业；林浆纸产业中的土壤学、造林、造纸工程相关专业；能源产业中“材料与能源大类”的相关专业；钢铁和铝加工业材料、冶金方面的相关专业。三是传统海洋产业的专业设置需要加强。海洋产业是北部湾传统产业之一，但是成高专业针对海洋产业的专业设置仅仅局限在“渔业资源与渔政管理”等少数专业上，海洋运输专业设置数为零，高校应加强在海洋、水产养殖等产业的专业设置。四是要严谨发展高技术产业相关专业。高技术产业的相关专业在广西成人高等教育专业设置中有一定数量，主要集中在本科的“工学”和“理学”专业，因为该产业要求的是本科以上“高、精、尖”人才，所以高校在设置该产业的专业时，更要注重内涵建设，才能把握好人才培养的质量，满足北部湾发展的需求。
(二)完善课程设置，满足区域发展人才规格需求
关于课程的定义，众说纷纭，但无论什么的定义，都确定了课程是教育实施的重要载体，是对特定学习者学习活动的全部安排，其最终目的都是实现人才培养规格要求。课程依何而定?课程之父泰勒曾经高度概括了教育需求的三种来源即学习者、社会和学科。在三种需求来源中，社会需求始终处于最重要地位，对于成人教育更是如此，这是由于成人教育的对象具有相当的成熟度，且在社会经济管理中承担了各种各样的角色，社会和所属组织的实际要求自然而然会使成人学习者成为一个“功利主义”的学习者。这也决定了成人教育培养符合市场需求“应用型人才”的培养规格与培养目标。因此，完善与市场人才需求规格要求相吻合的成人教育课程体系，培养出符合区域发展需求的“应用型人才”，是高校成人教育基本功能定位之一。反观目前成人教育课程，由于受传统学校教育课程的影响，过分强调学科内在的需求，体现了学科的完整性，忽略社会和学习者是成人教育课程重点要关注的需求来源，牺牲了成人教育课程的有效性和实用性，最终造成成人教育服务经济社会发展功能的低效。
最大限度实现高校成人教育服务区域发展的人才规格需求的目标，需要高校站在促进经济社会和人全面发展的宏观目标上，把成人教育课程建设与国家、区域的发展紧密联系起来，课程建设要考虑区域发展的背景与趋势，要结合区域发展实际情况，要包括区域发展产生的实际问题，要考虑区域行业发展对人才动态规格需求，要突出应用性等等，使课程体系一开始就站在满足区域发展对人才培养要求的高起点上。所以，如果管理类等专业的课程设置不依据这些要求来调整，那么培养出来的管理人才就会“不合规格”，一方面管理人才数量多，另一方面符合北部湾经济区发展“合乎规格”的人才需求却得不到满足，造成虚假的“人才过剩”现象。同时，要改变过去以普通高等教育课程为模板，以学科系统性课程为主体、课程相对稳定的成人教育课程体系。经济社会和人全面发展的实际需求更新，理所当然地要求成人教育课程设计要具有先进性、开放性、实践性。要根据基本质量规格和成人教育特色相结合原则、适应性与超前性相结合的原则，建立符合时展要求、具有成人教育特色的开放型课程新体系。并能依据社会、经济、科技、教育发展的新形势、新趋势、新动态，适时对各专业的课程体系进行修订与完善，确保课程体系的先进性与和开放性。
(三)提高教学质量，满足区域发展人才质量需求
财务预警功能范文第3篇
1.企业财务风险预警系统概述
财务风险预警系统就是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析，充分应用企业现有的信息化系统，设置并观察一些敏感性财务指标的变化，对企业可能或将面临的财务风险进行预测，将企业所面临的风险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人，并分析企业财务状况变化的原因和企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施的财务分析系统。
财务预警系统通过对企业财务活动进行监控、预测，采用比率分析、比较分析、因素分析等方法建立一套财务预警分析系统，以全面、系统地监测企业财务状况，预先告知企业即将发生的财务危机，并采取一定的措施，排除危机，保证企业财务活动安全运行的管理行为，当前流行的财务预警模型有单元判定模型，多元线性判定模型如Z分数模型，Logistic回归模型模型，人工神经网络模型等。
大量实例说明，企业陷入经营危机前是有征兆的，若将经营方式数据化，即通过对企业内外部经营情况资料的分析，形成一定的财务数据指标，企业经营者据此就可预先得知企业将面临的潜在风险，企业建立财务风险预警系统，通过对财务报表及其他相关经营信息的实时监控，及时发现问题，对可能发生的财务风险进行预测，分析其产生的原因，并将危险信号及时反馈给管理层及相关利益人，及时采取防范措施，将风险和可能的损失降到最低。
2.企业财务风险预警系统的功能
作为企业财务风险的“防御体系”，企业财务风险预警系统的功能主要有4个方面，其中监测和诊断功能是财务风险预警系统的基本功能，报告和预防功能则属于其衍生功能。
2.1监测功能
所谓的监测功能就是指跟踪企业生产经营的全过程，将企业生产经营的实际情况同企业预定的目标、标准、计划进行对比，对企业经营状况做出预测、找出偏差，进行核算和考核，从而找出产生偏差的原因或存在的问题。当出现可能危害企业财务状况的关键因素时，财务预警系统能预先发出警告提醒经营者，防患于未然，避免风险的发生或降低损失的程度。对风险预先做出警报是财务风险预警系统的基本功能。
2.2诊断功能
所谓诊断功能就是将跟踪、监测的结果中产生的差异，运用企业的信息管理技术，诊断出企业导致企业财务恶化的原因，消除潜在的财务风险。
2.3报告功能
通过监测和诊断，判断企业财务上存在的问题，找出病根后，就可以对症下药，及时更正企业财务管理过程中的偏差或过失，使企业经营恢复到正常的轨道。
2.4预防功能
在后金融危机时代，对财务风险的预防，显得尤为重要。预警系统能系统而详细地记录财务风险发生的原因、处理经过、化解危机的各项措施，以及反馈得到的改进建议，作为未来类似情况的参考借鉴。这样，企业就能将纠正偏差与过失的一些经验、教训转化成企业管理活动的规范，避免同样或类似的错误再次发生，增强了企业自身的免疫能力。
3.企业财务预警系统的构建
我国现有的财务风险预警模型大都是套用国外理论，根据上市公司的资料确定合理的系数值而计算出来的，用的比较多的就是Z分数模型和Logistic回归模型。财务风险预警系统是依托企业内部若干相互作用、相互配合的部门和岗位按照预定目标运作的体系机制，所以该系统必须与企业具体的组织结构体系相匹配，与企业中各个岗位的职责相融合。
3.1财务风险预警指标及其权重的选择
财务风险预警必须建立在对大量资料统计分析的基础上，抓住每一个相关的财务风险征兆，根据所考察的内容和侧重点，明确信息收集目标，根据收集目标，因此企业的财务指标体系应科学全面，在选择是应尽可能地选择可以概括反映企业的财务状况，其次评价指标的口径范围和计算方法应纵向、横向可比；同时，评价指标的选择应具备敏感性，即风险因素一旦萌生，能够在研究变量上迅速反映出来，危机预警作为我们评判企业财务状况的重要依据，首先必须能对财务数据的变化做出明确的反应，并且是非常灵敏的，这样才能起到预警防范的作用。一般来说，企业可以从偿债能力、盈利能力、资产运营能力、企业发展潜力和财务结构五个方面来建立预警指标体系，如下表所示：
3.2企业的风险预警模型的选择
我们在构建财务预警模型时，不能仅仅依靠拿来主义，而应该根据自己的实际需要和发展环境，淘汰不适用的指标，增加更能反映本企业实际问题的新指标，合理调整相关权重，探索适合本企业的评价标准。我国现有的财务风险预警模型大都是套用国外理论，根据上市公司的资料确定合理的系数值而计算出来的，用的比较多的就是Z分数模型和Logistic回归模型。
我国现有的财务风险预警系统多使用定量分析方法构建，量化可以提高精确性，在评价指标上局采用数学评价方法，这就可以提高财务预警信号的客观性和精确性。但随着市场经济的发展，现代企业管理也应更加注重一些非量化因素，如企业管理者的风险意识、财务人员素质、人员流动状况、顾客满意度等非财务角度。比如引入卡普兰与诺顿的平衡计分卡，非财务指标的运用有时比定量分析更加可靠和有效，财务预警模型的效用就能得到更有效的提升。
3.3树立牢固风险防范意识，强化风险预警意识
财务预警功能范文第4篇
关键词：财务危机 财务预警 预警模型
由于数年前亚洲金融风暴，使得国内经济也受到巨大的影响，资本市场长期低靡，我国也陆续发生了上市公司财务危机事件，许多ST企业实际上早已具备了破产条件，如银广厦惊人的骗局，郑百文重组案，猴王集团破产案等。今这些年来还出现一批涉外破产案，有些影响特别巨大，如1998年广东国际信托投资公司破产案，2000年广东控股集团公司破产案涉及许多国家和海外的债券人。这些公司大多通过虚增利润或资产，或低估负债，从而从资本市场或金融机构获得巨额资金，使国家的利益受到严重损害。在新的历史时期，企业要生存，企业要发展，传统的管理理念和方法受到质疑和挑战。在现代管理机制的基础上建立企业财务危机与财务预警机制，已经引起关注。
企业毕竟有其生命周期，并非是一种永恒的存在形式。在市场经济条件下，总会有一些企业开张问世蓬勃发展，也不可避免的会有另一些企业萧条衰败破产倒闭。企业为了求生存求发展，面对变幻莫测的市场经济不得不随时考虑企业的财务危机，考虑在企业一旦出现财务危机时，如何处理企业的财务事宜，以使企业求得生存。与此同时，与企业生存风险相关的财务预警机制也就孕育而生。面对变化莫测的外部竞争环境，面对需求多样化的消费者，面对虎视眈眈的跨国公司，建立和完善企业财务危机与财务预警管理机制迫不及待。
国外关于财务失败预测研究影响最广泛的是威廉·比弗（Willian Beaver）的单一变量模型和阿尔特曼（Edward I .Altman）的“Z-Score”模型。美国财务专家阿尔特曼1提出的企业失败预测模型是以营运资金/资产总额、留存收益/资产总额、息税前利润/资产总额、普通股及优先股市价/负债总额、销售总额/资产总额等五项财务比率的加权平均数来测试财务失败的。奥尔逊2提出一种logit模型。该模型建立在累积概率函数的基础上，而不需要满足自变量服从多元正态分布和两组协方差相等的条件。在国内，学者周首华等对阿尔特曼的“Z -score”模型进行了一定的拓展，建立了“F分数模式”，F分数模式的临界值是0.0274，此数值上下0.0775为所谓的不确定区域，F分数越小，则公司发生财务危机的可能性越大。陈静3根据1995年至1997年54家样本企业财务资料，分别进行了单变量和多变量分析，得出结论是在宣布前一年预警模型的成功率较高，离宣布日越远，则成功率越低。吴世农、卢贤义4对上市公司财务危机预警研究成果表明：（1）我国上市公司财务困境具有可预测性。（2）在单变量模型中，净资产报酬率的判定效果较好。（3）多变量模型优于单变量判定模型。（4）比较多变量模型下的3种模型，logit模型的判定准确性最高。
一、财务危机的基本理论
1.财务危机的内涵
由于缺少有力的理论支持， 对财务危机概念的定义就具有“实证化”和“事件化” 的特征，即中外研究者大多是以自己研究的视角和实证的需要以及一些事件的发生作为标志进行定义的，财务危机也称财务困境。比弗Beaver5把破产、拖欠优先股股利、拖欠债务界定为财务困境；阿而特曼（Altman）6定义的财务困境是“进入法定破产的企业”；罗斯（Ross）7等人则认为可以从四个方面定义企业的财务困境：①企业失败，即企业清算后仍无力支付债权人的债务；②法定破产，即企业和债权人向法院申请企业破产；③技术破产，即企业无法按期履行债务合约付息还本；④会计破产，即企业的账面净资产出现负数，资不抵债。从防范财务困境的角度看，“财务困境是指一个企业处于经营性现金流量不足以抵偿现有到期债务”，即技术破产。
财务困境在国内也被称为“财务危机”或“财务困难”，但究竟什么是财务危机，关于财务危机的一般定义是：企业履行经营义务时受阻的状态，它主要包括三层涵义，一是企业资产总额超过负债总额，但资产配置的流动性差，无法变现，从而用于偿还企业的债务，企业的现金净流量低，经营效益差；二是最近两个会计年度净利润为负数，并且最近一个会计年度股东利益低于注册资本；三是企业的负债总额超过企业资产的公允价格，经协商进入重组状态。
总之财务危机，就是企业面临的种种可能的困境。而一旦发生这样的可能，也就是一旦企业陷入了这样的危机，企业的经营将面临着巨大的困难，甚至破产清算。
2.财务危机产生的原因
要做到防范企业财务危机，首先要识别危机产生的原因，重视财务危机出现的早期征召，及早采取措施，才能争取到主动权，将财务危机消灭在萌芽状态。导致企业陷入财务危机的原因有两个方面：外部因素和内部因素。一般情况下，外部环境因素对企业来说大多是不可控因素；内部因素是企业可控因素，企业通过危机管理可以降低其危害。
首先分析外部因素，国家宏观经济环境的变化、行业不景气、市场竞争激烈、会计准则的变更等客观原因会在一定程度上影响企业的业绩。在我国由于市场经济尚不发达，企业受政府政策法规的影响还比较大，一旦企业的生产经营与相关政策不符，该企业的生产经营必定受到重大影响。此外，由于银行业中的一些信贷政策，也对企业财务困境的发生起到了一定的影响，如银行信贷中收回再贷政策，很有可能使企业在资金周转不灵时陷入财务困境。
其次分析内部因素，由于我国企业市场化的时间较短，企业规模较小，经营机制、管理水平还处于初级阶段，企业自身防范财务危机的能力较弱，在这种情况下，造成企业财务危机的原因有其自身的特殊性。（1）不合理的公司治理结构。（2）企业经营管理因素的影响。
（3）大量举债，偿债风险过高。（4）丧失核心竞争能力的多元化投资。（5）担保与诉讼。（6）企业家的影响因素。（7）资产流动性差。
总的来说，影响公司财务危机的因素很多，越来越多的学者把目光都聚集在财务预警的建模上，因此研究好财务危机与财务预警机制的关系，运用一些具体措施，对企业财务危机发生原因进行事前的控制与防范、事中的化解与分散，以及事后的缓解与补救，以达到避免财务危机或使之造成的损失降低到最小限度的目的。
二、财务预警基本理论
1.财务预警的内涵
预警一词最早出现于军事领域， 是关于突然袭击的信息预告。随着社会的发展和时代的变迁， 预警已经进入到现代经济、技术、政治、医疗等各种领域。预警的实施对象往往是具有战略意义的， 其重要性已逐渐为更多的人所接受。
所谓财务危机预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统，它贯穿于企业经营管理活动的全过程，通过分析企业内外理财环境，及早地发现企业财务危机信号，同时通过寻找财务危机的原因，提出防范和解决危机的有效措施，为企业经营决策和有效配里资源提供可靠保障。财务危机预警系统作为一种诊断工具，其灵敏度越高发现问题就越早，从而可以及早规避风险。一个有效的财务预警系统具备如下功能：信息收集功能、预知危机功能、财务监测功能、财务诊断功能、财务预控功能等。
2.财务预警的功能
企业财务危机预警作为一种成本低廉的诊断工具在实践中应用范围广泛，财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业经营管理活动中潜在的风险进行适时监控以防止企业财务失败。对企业内部管理者而言，它可以发现问题并告知企业经营者，使企业有效地防范与解决问题，回避财务危机的发生，企业可以用这种财务预警来做举债决策和应收账管理。对外部投资者而言可以用来做选购和处理股票的决策，银行也可以用财务预警来实施贷款决策和管理，注册会计师可以用财务预警确定审计程序及决定企业是否适用持续经营假定，法院可以用财务预警对破产欺诈的进行判定等等。那具体来说财务预警系统主要有以下几种功能：
（1）捕捉信息功能：必须能够随时发现警报信号。（2）预测功能：能够预测危险事件的发展趋势和最终后果。（3）判断功能：能够判断事件的危险程度。（4）发出征兆功能：能够及时灵敏发出报警信号。（5）跟踪、预防和控制功能：能够跟踪事件的进展，及时分析警报原因，知其然更知其所以然，制定有效措施，阻止事件的进一步恶化，避免财务危机的发生。（6）对策功能：能够提供有关警报事件的基本对策和方法，起到辅助决策的作用。（7）免疫功能：能够横向借鉴同行业的经验教训，能够记录本企业财务警报的处理过程和评价结果，不断总结和积累，前车之鉴，不断提高企业财务预警能力和效果，提高企业的抗风险能力。
三、财务危机预警效应
在激烈的市场竞争中，影响企业生存的主要威胁均来自其面临的各种风险和危机。财务预警系统通过对财务指标的综合分析及预测，及时反映企业经营情况和财务状况的变化，并对企业各环节发生或将可能发生的风险，发出预警信号，为管理当局提供决策依据。
企业的顺境与逆境之间是一种相互依存、相互制约和互为延续的共存关系，企业将不断地处于顺境或逆境中，整个企业就是在这种螺旋式的上升过程中得到发展的。企业的困境与顺境进一步可以分为两对矛盾，一是企业同外部环境的矛盾关系，即“正功一负功”，“效益一弊端”；二是企业内部管理同企业经营绩效的矛盾关系，即“促进一促退”、“有效一无效”、“成功一失败”。通过此等成功与失败机理的对比，有利于从失败中积极吸取经验教训，以避免今后类似的问题发生。
企业财务危机预警，就是从财务角度对企业进行危机预警，它是架构在企业预警理论之上，通过对企业财务报表及相关经营资料的分析，利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式，预先告知企业所面临的危险情况，同时分析企业发生财务危机的原因，发现企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施并提出相应的预警对策的财务分析系统。
财务危机和财务预警是财务管理中不断重复，不断相互交织在一起的，他们是一对同时共生的矛盾体。一个正常运行的企业，其资金运动过程中总是贯穿着一系列的危机，而财务预警系统也会随时通过财务指标信息对企业的财务运行进行危机评价，从而告知企业此时的危机状况，提醒企业是否需要做出危机应急反应，如图1-1所示。
图1-1 财务危机与财务预警关系图
分析图1-1企业财务危机与财务预警关系，发现在企业的运行周期中，企业从财务运行正常到财务运行危机的过程中，财务预警系统会从财务运行系统中时刻获取财务指标信息，并将这些信息通过分析预警，预警信息传递，预警信息检验与原因分析，预警信息处理，排警信息反馈等将处理出来的危机信号再传递给企业财务系统，告知企业其危机的程度，使企业的决策层做出相应的危机处理。以至于使企业安全渡过危机期恢复财务正常，否则危机处理不适当使企业没有平稳渡过危机期而导致企业财务运行失败。所以企业的财务危机与财务预警在总体上有一个平衡效应，如果这种平衡效应一旦被打破，则意味着企业的财务失败。
四、财务危机预警相互作用机理
1.财务危机作用于财务预警内在效应关系
从理论上说，当财务危机出现，财务预警系统就应该发出预警信号，企业就应该排警，从而使财务运行回到正常的轨迹。但实际企业运行过程中并不是所有财务危机对预警信号都必须做出反应，而只是预警信号达到一定危险限度的时候才需要作出排警处理。
我们可以把企业的财务危机和财务预警定为不同等级，级别数越高，其危机程度和预警的程度也就越高。有什么程度的财务危机，就有什么程度的财务预警与之相对应，危机的严重程度也就决定了财务预警的级别。分析图2-2财务危机与财务预警级别状况，发现当危机的级别在1-3级之间时，财务预警系统的预警级别也与之相应的为1-3级，其危机程度和预警程度都不高，企业可以通过自身的相互作用平衡危机使财务危机程度到达0级。当危机程度高达到n-2级，预警系统也将发出较强的预警信号，此时，企业按照预警的n-2级的级别作出排警反应，使财务危机达到0级，从而恢复正常财务运行达到平衡状态，如图1-2所示。
图1-2 财务危机与财务预警级别状况图
财务危机是客观存在的，如前所阐述的财务危机产生的原因可知，由于内部原因和外部原因的作用导致财务运行失衡出现财务危机。而财务预警是一种主观的，人为制定的系统，它从数据的选取，到预警模型的运用，都是通过主观判断所取得的数据而最后得出预警结果，不同的人可能会取不同的财务危机数据，运用不同的预警模型，得到不同的结果，但是无论怎样由财务危机而产生的各种因子数据就直接决定了财务预警结果。
2.财务预警作用于财务危机的内在效应关系
企业在财务危机时是否可以转危为安， 企业内部的财权配置以及各种财务指标设定是否合理是使财务预警系统能否有效发挥的基础， 财务危机预警系统的评价指标是否真实， 模型输出结果是否真实可信， 以及财务预警信息向企业的哪个相关利益主体提供“ 预警”， 预警信号是否受重视并且能否据以迅速做出相应调整等， 都是财务危机预警研究前需要考虑的问题和构建有效的财务危机预警系统的基础。
财务预警系统有助于了解财务危机产生的诱因，起到有效预防财务危机的功能。财务预警的作用，看似在企业的财务危机征兆出现后它才发挥作用，其实由于企业建立了财务预警系统，事先己经明确了各种可能导致企业财务危机的诱因和监控指标，它是一种先导的预防功能，能使企业的财务危机征兆在其预警信号尚未形成之时，就被有效地防止和克服。财务危机的预防必须要与财务预警系统的建立紧密地相结合，在建立企业有效的财务预警系统的过程中，实际就是有效地宣传正确的理财概念，提升公司管理层和所有员工的风险意识和实施企业有效预防财务危机的过程。财务危机的预防和财务预警系统的本质是一致的，许多财务控制的手段和财务状况不佳的表现特征，其可能既是财务危机预防内容，也是财务预警系统的信号。
一个完整和有效的企业财务危机预警系统，不仅仅简单地预示企业财务危机的警示信号，而应该对这种预警信号做出充分的解释和说明，不但要尽可能地说明其产生财务危机的原因，更应提出如何有效处理和应对各类财务危机的有效措施。
财务危机预警的根本目的是使公司的管理层能够及时迅速的发现公司财务状况的恶化征兆， 以及根据预警信号找出经营不力的原因， 从而避免公司陷入财务困境。
企业的财务预警贯穿于整个财务运行系统，从财务运行正常到财务运行危机乃至财务运行失败即破产。企业不断向预警系统发送财务指标信息，而财务预警系统将这些信息进行一系列的处理，对数据进行评价，企业通过评价结果做出判断。并不是所有财务预警都是正确的，也并不是所有正确的预警企业都能做出正确的分析。
作者简介：
李瑜，女（1976-），会计硕士，湖北长江广电广告有限公司财务部会计师，主要从事财务软件应用与研究。
参考文献：
Altman E I， Financial ratios discriminant analysis and prediction of corporate bankruptcy[J]. Journal of Finance 1968（4） ：589 - 609.
2Ohlson J A ，Financial Ratios and the Probabilistic Prediction of Bankruptcy [J].Journal of Account Research 18（Spring 1980）.
3陈静：《上市公司财务恶化预测的实证分析》，《会计研究》1994年第4期，第31-38页。
4吴世农.卢贤义：《我国上市公司财务困境的预测模型研究》，《经济研究》，2001年第6期，第46-55页。
5 Beaver ， W H. Financial ratios aspredictorsof failure. Journal of Accounting Research. 1966.
财务预警功能范文第5篇
随着中国的企业必逐渐融入到国际市场这个大环境中，国内市场竞争将演变成国际性竞争。新的形势下，如何有效的规避与防范各种风险因素，防止企业在发展过程中陷入危机境地，成为当前企业管理的重点课题。当各种不测风险发生后，最易遭受侵害的必然是企业资金运动的中枢——财务管理系统，由财务状况逐渐恶化而导 致财务危机，随着时间的推移，当财务危机加剧到企业无法承受的限度时，全面危机将会随之爆发。因此，根据本企业的生产经营特点，建立一套完善有效的财务危机预警系统，及早诊断出危机信号，并采取相应措施，将危机消灭于萌芽阶段，成为现代企业财务管理工作的重要内容。一般说来，企业的财务危机由初步萌生到恶化，并非瞬间所致，通常都要经历一个渐进积累转化的过程。在这一过程中，各种危机的因素，都将直接或间接地在资金运动的“晴雨表”——一些敏感性财务指标值的不同变化上反映出来。这样，通过分析判断这些敏感性财务指标的优劣变化，便可以对企业的财务状况发挥预警作用。从这一角度出发，所谓财务危机预警系统，就是以企业信息化为基础，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等相关理论，采用比例分析、数学模型等方法，通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，对企业可能或将要面临的财务危机进行预测、预报的财务管理分析系统。
一、财务危机预警系统的功能及特征
企业的财务危机预警系统，作为一种规避和防范企业风险的工作，其灵敏度越高就越能及早地发现问题并告知企业管理者，就越能有效地防范与解决问题、回避财务危机的发生，所以，一个有效的财务危机预警系统通常具有以下功能：
第一，信息处理功能。它通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和生产经营状况信息，进行分析比较，判断是否予以报警。
第二，危机预知功能。经过对大量信息的分析，当出现可能危害企业财务状况的关键因素时，财务危机预警系统能预先发出警告，提醒管理者早作准备或采取对策，避免潜在的风险演变成现实的损失，起到未雨绸缪、防患于未然的作用。
第三，控制危机功能。当财务危机征兆出现时，有效的财务危机预警系统不仅能预知并预告，还能及时寻找导致财务状况恶化的根源，使管理者有的放矢，对症下药，制定有效的措施，阻止财务状况的进一步恶化，避免财务危机真正发生。
第四，避免危机再次发生功能。有效的财务危机预警系统不仅能及时回避现存的财务危机，而且能通过系统详细地记录其发生缘由、解决措施、处理结果，并及时提出改进建议，弥补企业财务管理及企业经营中的缺陷，完善财务危机预警系统，从而既提供前车之鉴，又能从根本上消除隐患。
基于以上财务危机预警系统的功能，我们在构建一个有效的预 警系统时，财务指标的选择必须具备以下两个基本的特性：
其一，必须具有高度的敏感性，即危机因素一旦萌生，能够从指标值上迅速反映出来；
其二，指标的先兆性，一旦指值趋于恶化，往往意味着危机可能发生或将要发生，亦即应当属于危机初步产生时的先兆性指标，而不是已经陷入严重危机状态时的结果性指标。
从财务管理方面讲，诱发财务危机最为直接的原因，或是由于资源配置缺乏效率，或是由于对竞争应对不当及功能乏力，由此而导致企业竞争地位下降，未来现金流入能力低下；或是企业一味地追求营业数额的增长，却忽略了对营业质量现金流入的关注，由此导致企业陷入了过度经营状态与现金支付能力匮乏的困境。这就要求我们在选择财务危机预警指标时以此为出发点考虑。
二、建立财务危机预警系统应做的工作
1、加强信息管理。财务危机预警系统必须以大量的信息为基础，这就要求强有力的信息管理向预警系统提供全面的、准确的、及时的信息。耍建立信息管理组织机构，配备必要的专业人员，要明确信息收集、处理、贮存到反馈各环节的工作内容和要求以及信息专业人员的职责，提供必要的技术支持。
2、协调好各子系统之间的关系。企业是一个有机的整体，财务危机预警系统应该与其他子系统保持和谐的合作关系。应当考虑不同子系统的数据传递和各个子系统对各种数据的不同要求，实现企业数据共享，使各子系统之间的关系变得更加和谐。
3、完善内部控制制度。财务危机预警系统向内部控制制度提出了更高的要求。良好的内部控制制度应该包括法人治理结构完善、组织建设权责分明、交易处理程序适当、信息记录真实、披露及时等内容。需要明确的一点是，虽然风险管理不当可能诱发财务危机，但二者并非是同一概念。风险是竞争的孪生体，是市场经济制度的一种必然现象。它虽然隐藏着危机，却也孕育着商机。尽管时刻面临着市场竞争的巨大压力，但危机的策源地 或许更主要的是滋生于企业内部，如滞后的管理理念、错误的决策行为，以及由此伴随而来的资源配置效率低下以及对竞争风险应对不当或功能乏力等的结果。单从财务危机预警系统方面而言，自然不足以揭示财务危机的本质和根源，但透过财务指标的优劣变化却能够使企业感受到危机的存在，这将有助于企业管理人员对危机的深层诱因进行延伸追溯，从而做到防患于未然。
参考文献
[1]万希宁，苏秋根.关于上市公司财务失败预警的实证分析[J]商业研究，2003，（12）.
