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论文摘要:在当今风险投资运作过程中的一项关键性制度创新是对人力资本实施有效的财务激励和约束。通过有效的财务激励和约束,才能在既定风险水平下,实现投资者收益的最大化。
0前言
风险投资一般有广义和狭义之分:广义上的风险投资是指一切具有高失败风险和高潜在收益的投资。狭义上的风险投资是指为建立和发展专门从事某种高新技术生产的中小型企业而持有一定份额所形成的资本。按美国风险投资协会(mvcn)的定义,风险投资是由职业金融家投人到新兴的,有巨大潜力的企业隋别是中小企业)中的一种股权资本。风险投资是一种将资本、技术和管理相结合的新型投资形式,是技术创新和金融创新相结合的产物。
在风险投资运作过程中有两种激励和约束机制不可或缺:其一,风险资本家需要激励与约束去投资于成功的企业,减少对风险投资者利益的损害;其二,风险企业家需要激励与约束去努力把企业经营成功.降低风险投资的成本。只有在这两种激励和约束机制同时存在的情况下,风险资本才能高效率地运作。
1风险投资运作的3个阶段
风险投资运作的过程包括风险资本的筹集、投资和退出3个阶段,并由此形成一个风险投资周期。
(1)风险资本筹集阶段。作为风险资本循环起点的筹集阶段面临的主要问题是如何筹集足够数量的风险资本以满足投资之需。Gompers and Lerner等人认为,风险资本筹集的变化源于创业资本的供给和需求的变动。但就某个具体的风险基金而言,风险资本能够筹集到的数量也就是风险投资者供给资本的数量。这些数量主要取决于风险资本家以往的业绩和筹资能力。而风险资本家的业绩和筹资能力主要受风险资本家人力资本价值的影响,正是在这个意义上,风险投资者对风险基金的投资实质上是对风险资本家人力资本的投资。风险资本家的人力资本价值是一种潜在的、主动性资本。需要某种激励才能激活,因此,风险投资者只有对风险资本家人力资本实施某种激励与约束,才能在既定风险水平下,使投资者收益最大化。
(2)风险资本投资阶段。风险资本投资阶段是风险资本循环的第二个阶段,并且是实现风险资本增值的关键阶段。风险资本大都以高科技风险企业为投资对象,风险投资周期长、高风险、高回报。它属于股权融资,它不是靠股份分红或派息,而是靠企业资产增值后的股权转让获得收益,投资周期长,不需要定期、固定的资本偿还,从而使资本的使用具有连续性、长期性。在美国有20% --30%的创业企业可能完全失败,60%以上的创业企业受到严重挫折,只有10%--20%获得了成功。一旦获得成功,收益是非常可观的。在美国,风险投资长期年回报率达20%,远高于9%-15%的股市长期年回报率和5%—6%的国债收益率。
风险投资是通过转让股权获得长期资本增值的典型性资本。风险投资投人的资本主体是非债务性资本或非借贷资本,它与以借贷资本为特征的间接融资有着截然不同的资本运作模式。风险投资是集融资、投资、资本运营和企业管理于一体的系统性金融工程。风险投资将资本投向有着巨大风险的高科技及其产品的研究开发上,因而降低风险、提高成功率是其首先要考虑的问题;其次,非常在意风险企业资产的增值,以便将来通过上市或出售等退出机制来取得高额回报。风险资本家既拥有资本优势,又具有人事管理、市场开发与财务管理方面的经验,因此,风险投资不仅仅是一种投资行为,更是一种智能型、专家型金融管理行为。
(3)风险资本退出阶段。风险资本退出的方式很多,包括公开上市(IPO)、兼并与收购、出售和清算等。尽管退出是风险投资的最后一个阶段,但它对风险投资其他阶段的正常运行极其重要,不同的退出方式直接影响投资者的回报、风险资本家后续阶段的筹资能力、风险企业家的货币收益和对企业控制权的掌握等。
2风险资本循环不同阶段人力资本财务激励与约束机制
(1)风险资本筹集阶段的人力资本财务激励与约束机制。由于风险投资者对风险基金的投资实质上是对风险资本家人力资本的投资,而风险投资基金通常采用有限合伙制组织形式,在有限合伙制组织架构下,风险投资者对风险资本家人力资本实施财务激励与约束的方式主要有:
其一,控制权激励。在新经济环境中,人力资源发挥着越来越重要的作用,物质资本(货币资本在企业营运过程中转换的形态)的比重越来越小。因此,现代企业的价值应为物质资本的价值与人力资本的价值之和。物质资本的价值一般保持相对稳定,其价值容易计量。然而,由于人力资本具有与其所有者不可分离的产权特征,对人力资本所有者的激励效度不同,其表现出来的人力资本价值也有较大差异,因而从某种程度上说,人力资本的激励效度决定着人力资本的价值,进而决定着整个企业的价值。在有限合伙制组织架构下,剩余控制权与剩余索取权以非对称形式在基金投资者与风险资本家之间进行分配,形成对风险资本家人力资本的一种有效激励方式。作为企业剩余的主要索取者的投资者一般不被允许参与投资企业的直接管理,即拥有有限的剩余控制权。风险投资家拥有包括确定基金筹集的具体时间、选择具体投资对象、对被投资企业进行后续管理在内的主要剩余控制权。相对于外部风险投资者而言,风险资本家具有风险资本运作所要求的知识、经验和能力,因此,剩余控制权向作为人力资本载体的风险资本家倾斜,有利于发挥其专有的人力资本优势。
其二服酬激励。陈爽英、韩传强((2003)提出了企业家人力资本收益权的计量模型,认为企业家人力资本收益权应包括固定合约收人海本工资、津贝旬和对企业剩余利润的分享—剩余索取权两部分。很显然,基本工资、津贴属于人力资本补偿价值,不属于产权收益范畴。在有限合伙制模式下,风险资本家的报酬结构也由固定报酬和可变报酬组成。其中固定部分也就是基本工资、津贴,占投资金额的2%}3%;可变报酬即剩余利润大约占投资利润的20% 。按照财务规定,风险资本家的利润留成只能在投资者得到投资回报之后,才能实现。上述以利润提成为主的报酬结构和收益分配顺序有利于在风险资本家的目标与基金增值的要求之间形成良性互动的关系,进而最大限度地激励风险资本家释放其人力资本的潜在价值。
其三,声誉激励。经济学从追求利益最大化假设出发,认为人追求良好声誉是为了获得长期利益,是长期动态重复博弈的结果。经济学声誉模型表明,声誉影响人的决策行为。经理市场上的声誉可以作为显性激励合同的替代物。对于风险资本家而言,个人声誉是其人力资本要素组成部分之一,良好的声誉有利于提升其人力资本价值,相反,会毁损人力资本价值。风险资本的融资活动,在很大程度上是风险投资者对风险资本家声誉的一种正面评价,风险资本家的声誉是对投资者资金安全性的保障。所以,对于那些在风险资本市场拥有良好声誉的风险企业家而言,其筹集风险资本更容易,而声誉的高低主要取决于风险资本家以往的业绩。风险基金运作效果好坏不仅影响现有的风险投资者利益,而且通过声誉激励机制的传播作用影响潜在的投资者对风险资本家的选择,进而对风险资本家形成有效的约束。
(2)风险资本投资阶段的人力资本财务激励与约束机制。风险资本投资阶段是实现风险资本增值的关键阶段。风险资本家对风险企业家人力资本的激励和约束对风险投资的成败尤为重要.其财务激励与约束机制包括:
第一,股票激励机制。在风险投资阶段,风险投资家是委托人,风险企业家是人。风险投资家为减少与风险企业家的冲突,广泛采用以股票赠与和股票期权为主要形式的报酬激励。在风险投资的高科技企业中,风险企业家或企业家团体的报酬是同企业业绩密切联系在一起的,企业家的工资收人通常低于其劳动力市场的价格。大部分收人是以潜在价值大大高于现金工资收人的股票方式支付。通常情况下,风险投资家要求股票或期权持有达到一定期限。这样创业者在短期离开时,就不会得到股份,进而增大其离职成本。另外,企业家的股票只有在企业业绩达到预定目标时才能兑现。如果企业未能实现预定目标,风险资本家可以通过连续的融资来稀释风险企业家的权益,使风险资本家与企业家利益实现了高度趋同,降低了委托关系中的道德风险。此外,在风险投资实践中国外常采用诸如次级普通股、幻觉股票计划、补偿和奖金计划及利润分享计划等激励机制。
第二,阶段性投资激励机制。风险企业家的人力资本内容主要涉及3类要素:发现某种潜在的市场获利机会、拥有某种核心技术及整合资源的能力。与物质资本相比,风险企业家人力资本具有价值识别的困难性,不可让渡性及非从属性。此外,与风险资本家的效用函数不同,风险企业家除了追求货币收益以外,还追求在职消费、职业声望和其他非货币收益。企业家的非货币收益与企业规模密切相关,因而,风险资本家出于个人效用最大化动机的需要,有可能背离企业价值最大化的要求,投资于报酬低于投资者预期甚至净现值为负的项目。分阶段投资赋予风险资本家一个有价期权,即风险资本家通过收集信息,监控企业进程,并保持定期退出低质投资项目的选择权。作为一种有效的激励和约束风险企业家人力资本的机制,一旦风险投资家发现任何有关未来回报的负面信息,该项目自新一轮融资起就可能被终止。由此会导致风险企业家的人力资本价值无法实现,风险资本可能被套牢,而阶段性投资能缓解套牢的问题。
第三,投资者退出权激励机制。投资者退出权是指投资者能及时退出有问题企业的权利。最常见的退出权是在风险投资活动中的赎回权(redemption),即风险投资家在一定条件下直接从他所投资的企业中抽回投资而退出该企业的权利。赎回权实质上是一种看跌期权。当风险资本投资的企业业绩低于预期目标时,作为投资者的风险资本家为减少投资损失,以事先确定的价格将股权回售给被投资企业。当风险资本家行使赎回权时,一方面会使风险企业家实质运作资本的数量减少;另一方面通过资本市场的信息影响风险企业家后续阶段的资本筹集。
(3)风险资本退出阶段人力资本财务激励与约束机制。
风险投资追逐高收益,这与其所承担的高风险相对应。当它所扶持的企业发育成长到相对成熟的阶段,必须寻求退出出路,其退出方式主要有:首次公开上市(IPO);企业兼并收购;清算。当投资的风险企业达到了风险投资的收益预期时,一般会进行上市或企业间的并购,但由于风险投资承担着管理风险、市场风险等,投资成功率较低。当投资的风险企业经营状况不好,难以扭转局面、无法达到风险投资收益的预期时,一般进行清算。解散和破产进行清算可能是较好的减少损失的办法。风险资本不同的退出方式对人力资本具有不同的激励效应。
[关键词]高速公路公司;财务风险控制体系;财务风险控制评价体系
1高速公路公司财务风险控制体系的目标
企业的财务风险是指企业在经营过程中由于各种不确定性因素的作用,使企业财务活动的预期结果与实际结果产生差异,根据这一概念可以推知,财务风险控制的最终目的就是要保证企业财务活动的正常运行,降低企业的实际经营成果与预期成果之间的差异。对于高速公路公司来说,财务风险控制的目标就是保证有持续流量的通行费收入符合高速公路建设项目的预期目标,合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略,实现企业价值最大化。其财务风险控制体系的目标主要包括以下方面:
①建立和完善符合现代企业管理要求的内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,保证公司经营管理目标的实现;②建立良好的公司内部控制环境,防止并及时发现和纠正错误及舞弊行为,保证公司资产的安全和完整;③建立行之有效的风险控制体系,强化风险管理,保证公司各项业务活动的健康运行;④堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种错误、舞弊行为,保证公司财产的安全;⑤规范公司会计行为,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量;⑥确保国家有关法律法规和公司内部规章制度的贯彻执行。
2高速公路公司财务风险控制体系的构建
2.1高速公路公司财务风险控制体系的构建原则
高速公路公司财务风险控制体系应按照全面风险管理全系统、全过程的两个基本特征,并遵循以下基本原则:
(1)全面管理与重点监控相统一的原则。建立覆盖所有业务流程和操作环节,能够对风险进行持续监控、定期评估和准确预警的财务风险管理体系;同时,要根据公司实际情况有针对性地实施重点风险监控,及时发现、防范和化解对公司经营有重要影响的财务风险。
(2)独立集中与分工协作相统一的原则。建立全面评估和集中管理风险的机制,保证风险管理的独立性和客观性;同时,要强化风险管理主体职责,在保证风险管理职能部门与业务单位分工明确、密切协作的基础上,使业务发展与风险管理平行推进,实现对风险的过程控制。
(3)充分有效与成本控制相统一的原则。建立与自身经营目标、资本实力、管理能力和风险状况相适应的财务风险控制体系;同时,要合理权衡风险管理成本与效益的关系,合理配置风险管理资源,实现适当成本下的有效风险管理。
2.2高速公路公司财务风险控制体系的构建
财务风险控制体系是以高速公路公司风险管理为基础,以组织控制、制度控制、文化控制为主体,风险分析处理机制和预警分析控制机制为辅助,借助于财务信息化平台,最终实现财务风险的控制目标。该体系首先表明,集团公司财务风险管理与控制是以风险管理为出发点,并且风险管理贯穿于整个体系,最终达到企业价值最大化这个目标;其次,此控制体系的主体部分是从组织、制度、文化三个角度入手,即构建有效的分层级的组织控制体系是基础,财务预算、资金集中管理和内部审计控制制度体系是核心,以风险管理为核心的文化控制是保障;最后,风险分析处理机制包括风险分析的组织机制、处理机制和责任机制。预警分析控制机制包括预警指标体系的建立、财务预警标准的确定以及预警分析系统。风险分析处理机制和预警分析控制机制两者对上述的组织控制、制度控制和文化控制起辅助作用,从而形成一个各部分相互影响、相互制约,合理的、严密的、有效的财务风险控制体系,见图1。
3构建COSO风险管理框架下的高速公路公司财务风险控制评价体系
构建企业财务风险控制评价体系,应先理清风险管理中内外部关系,即风险管理框架并非企业内部控制整体框架的替代,而在于对内控框架予以包含和深化,企业应将COSO风险管理理论融入内部控制的各项职能中,诸如提高风险反应决策、确认并管理多重风险、减少经营意外和损失、提高资金配置能力、抓住机遇以及和企业战略相互关联等。同时,还要分析企业面临风险和机遇之间存在联系,企业风险管理目标也存在可控和不可控之分,只有保持风险管理框架中要素的有效互动,才能真正发挥财务风险控制体系的作用。高速公路公司财务风险控制评价体系如图2所示。
图2高速公路公司财务风险控制评价体系
其建立思路重在制定与公司经营相关的财务风险控制制度,在此前提下,对财务风险控制体系进行评价,以有效防范企业财务风险。具体而言,首先确定高速公路公司财务风险管理中各个变量,其中一级变量主要是控制环境、目标设定、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等;二级变量是各个要素的分解变量;三级评价变量则是评价要点,即各个二级变量所关注的财务风险控制关注要点;其次要确定评价标准及评价过程,评价标准主要从财务风险控制体系设计的健全性、合理性以及体系执行的有效性展开,评价过程则包括评价完整性(很完整、完整、一般、较不完整、很不完整)、有效性(十分有效、有效、一般、有效性较差、无效)等。通过构建COSO风险管理框架下的高速公路公司财务风险控制评价体系,对风险控制成果予以评价,为进一步的风险控制奠定基础。
关键词:能源行业 财务风险 防范体系
所谓“财务风险”指的是一个经济实体的财务成果和状况蕴含的风险,能源行业往往是技术密集型、资金密集型与劳动力密集型行业,而能源行业普遍具有投资大、周期长的特点,容易在各个方面,包括技术方面、经济方面等产生不少不确定性因素,因而构筑高效的防范体系是十分必要的。以电网企业为例,随着我国电力体制改革逐步走向深水区,电网企业传统的管理模式正在进行着由内而外的改变,随之也产生了各种风险。其中尤以财务风险最为引人关注,财务管理环节的疏漏容易导致电网企业发生大规模的财务危机,因而如何才能辨识、控制财务风险,是一个亟待解决的问题。本文在对电网企业进行财务风险分析的基础上,从多方面给出财务风险防范体系的构建模式,具有比较好的理论价值与实践意义。
一、能源行业财务风险分析
(一)外部风险分析
1、能源行业的政策性财务风险
指的是由国家的相关政策对能源行业资本运营而产生的风险,举例来讲,国家的利率调整、财税政策变动与调整等。以电网企业为例,电网的建设与改造需要定期投入巨额资金,一旦电价政策发生改变,其财务指标便会面临风险。众所周知,我国目前的电价机制尚未理顺,因此在电价调整时,企业收益便会面临不确定性。
2、能源行业的金融性财务风险
我国当前的金融资本市场尚未发展完善。而随着能源行业的改革,一些资产重组行为以及产权交易行为的不规范,导致资本运营效率难以提升。以电网企业为例,在宏观环境之下,企业的扩大生产往往靠大量贷款来实现,由于资金的来源不够多样化,导致电网企业往往存在资产负债率偏高的情况,金融性财务风险也相应增加。
(二)内部风险分析
1、能源行业的筹资风险
能源行业处于筹资的需要,而面临着收益不确定,因而产生内部财务风险,此外,难以定期偿付本息也构成财务风险。以电网企业为例,由于自有资金不足,加之近年来在农网建设的投资非常大,导致不少企业资产负债率高,面临着比较大的还本付息压力。再加上近期银行利率呈现持续上调趋势,还贷压力明显增加。
2、能源行业的资产风险
对于电网企业而言,资产风险是比较普遍的风险,也会造成较大的危害。电网企业虽然拥有比较大的资产量,但是资产质量却不容乐观。举例来讲,资产的产权不够明晰,不良资产高居不下,账面资产与效能资产差异较大,外欠电费巨大等,因而导致了比较大的资产结构风险。
3、能源行业的投资风险
随着我国电网企业的持续发展,电网企业遇到越来越多的投资活动。对于长期投资而言,因为期限很长,因而难以避免一些无法预料的因素,包括资金到位情况、工程质量情况以及工程进度情况等,均对投资回报率产生较大影响。对于短期投资而言,因为流动资金的结构出现问题或者市场价格的变化,均会使预期目标受到影响。
4、能源行业的支付风险
以电网企业为例,电费收入是电网企业的产品收入来源。电费回收的高难度为电网企业带来较大的支付风险。陈欠电费一旦数额发展到一定程度,便会形成坏帐,严重影响企业的正常资金周转,导致了比较大的运营风险。
5、能源行业的内控风险
能源企业的内控风险,主要原因在于公司内部没有构建健全的控制制度、以及没有严格执行内部控制制度,没有配置比较强的监督体系。一旦内控制度失效,企业就难以完全避免某些管理人员的非法行为,包括挪用公款、假公济私等行为。虽然上述行为难以被及时察觉,但却对企业造成比较大的危害,形成巨大的风险。
二、构建财务风险防范体系
(一)构建财务预算控制体系
对于能源行业来讲,全面预算管理是必须进行的一项改革,只有摒弃传统管理模式中的经验管理,引入标准化管理模式,构建客观的综合评价模型,才能使预算管理发挥应有的作用,因此,能源行业应该做到:首先应进一步完善公司预算制度,将传统财务管理的经营预算转换为现代管理模式的同时注重经营、资本和现金预算,同时大力强化对预算的考核、监督。其次,应优化预算方法和程序。将业务与资本预算作为预算的基础,通过各个相关部门的配合,对企业预算的具体执行情况进行客观的分析和监督,并配备专业人员,完成公司经营目标。对于能源行业来说,开展财务活动的行为准则便是构建内部财务制度,明确权利与义务。通过强化财务制度控制,出台或优化传统财务政策,并监督和知道各个企业遵守。通过构建完善的财务控制体系,强化企业的财务管理,确保财务工作高效运转。
(二)构建财务风险预警体系
财务风险预警体系能够在实时监控下为企业的财务预警进行信息服务,通过财务信息的搜集、分析与处理为企业的运营者提供预警报告。企业相关部门在获取了实时的预警信息之后,通过预测分析,得出相应级别的警报,并将数据结论传输至管理层,进而分析风险原因,预测风险趋向,进行化解风险的决策。风险预警体系不但包括日常控制,也包括危机管理。前者实现财务风险的日常监控,后者则在一旦出现财务危机时,及时、准确地化解危机,使企业远离风险,健康发展。
(三)构建财务信息控制体系
信息技术在财务风险管理中越来越重要,为解决能源企业的财务控制问题,亟待构建一个安全易行、简便快捷、多功能、高效率的财务信息控制系统。随着我国信息化进程的逐步深入,信息量日益增加,怎样对快节奏的海量化财务信息进行合理的监控,进行实时处理,对现代企业信息管理系统的功能和性能提出了越来越高的要求。基于信息技术,引入或构建一个完整的财务信息控制系统,来实现财务安全管理、信息的传输与交流、信息的存储与检索,可以完全克服传统财务风险管理模式的不足。能源企业只有不断改进企业信息管理系统,结合理论研究和技术手段来使得财务信息控制效率得到大幅度提升,才能满足公司办公信息的监控功能的需求,在此基础上使公司的管理、决策水平得到提升,进而增强公司的整体运作的自动化程度和信息化程度,降低风险,铸造公司的核心竞争力。系统采用B/S网络模式作为的系统的体系结构,系统的用户端采用的是通用软件浏览器;系统服务器端采用的是三层架构体系,易于扩展。采用模块化的方式在系统研发过程中组织模块内容,具体涵盖的功能模块包括:财务风险辨识评估模块;财务风险体系架构模块;财务风险综合评价模块;财务风险动态管控模块;财务风险整体分析模块;财务风险报告模块。系统在设计时,整合、应用和共享资源的同时,为不同角色的用户分别定义相应的使用权限。在设计系统的过程中,为保证网络管理员权限的唯一性而定义了网络管理员的身份,只赋予网络管理员维护和修改数据的权限;而为保证网络环境下数据的安全性,只赋予使用者浏览数据的权限。
(四)构建财务人员激励控制体系
能源行业应在每年结合公司本身的财务年度计划,引入科学客观的分析工具,对公司在本年度的财务人力绩效进行科学客观地预测与匹配,实现人才的动态营理与激励。通过定期的专业培训,推行管理问责制,建立和完善企业激励约束机制,明确风险管理目标,明确责任分工,风险管理监督体系,通过奖励和惩罚,为公司的进一步发展储备合格的专业技术与管理人才。
在能源行业发展壮大过程中,亟需构建一个完善的财务人员激励控制体系,从能源行业的具体工作分析、财务人才的岗位描述、公司内部的人事制度、公司执行的招聘体系以及公司用人制度、培训安排、绩效考核等,逐步构建全面的财务人员管理与考核系统。引入人性化管理模式,为财务的发展建立绿色通道,协助每一位员工结合自身的实际情况制定职业生涯规划与个人发展路线,实现人力资源与公司的共同发展进步。
三、结束语
当前,我国能源行业对财务风险防范体系的研究往往聚焦于模型的有效性的实证上面,尚未见到有深度的针对于电网企业构建财务风险预警系统的研究。本文结合电网企业的现状分析和财务风险识别,以财务风险管理系统的构建为目标,对电网企业的财务风险防范体系进行全方位的分析,在此基础上给出具体的构建模式,具有一定的创新性和指导意义。
参考文献:
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关键词:生产制造型企业 财务风险预警 财务危机
自我国实施改革开放政策以来,我国的制造业发展迅猛,逐渐成为实体经济的主体和国家的战略支柱性产业。然而, 2008年全球金融危机,曾给我国企业,尤其是生产制造型企业以灾难性的重击,致使众多制造型企业陷入财务危机的境地,有些甚至倒闭、破产。在此背景下,针对我国生产制造型企业现阶段面临的国际和国内日趋激烈的竞争环境,探析我国生产制造型企业的财务风险预警机制的相关问题,具有一定的研究和实践意义。
一、企业财务风险预警机制的基本构成及意义
(一)基本构成
本文在查阅国内外资料文献的基础上,整理归纳企业的财务风险预警机制一般包括四部分,具体是:
1、财务风险预警的组织机构
通常分为三个层次,即领导层、基础信息数据采集层及风险分析层。领导层需要设置在董事会或决策机构的下属部门, 其主要职能是负责处理财务风险预警的重大决策问题,以及预警工作的绩效考核。基础信息数据采集层一般由熟悉企业财务、审计和管理业务的相关人员组成,其主要职能是负责收集财务风险预警需要的基础信息数据。风险分析层一般由企业的财务部、企管部或者内审部指定的专业人员来组成,其主要职能是负责收集企业外部有关预警信息、从而制定财务预警的指标体系,然后基于基础信息数据的分析确定风险级别,并提出相应的应对和预防的具体措施。
2、财务风险信息的收集传递系统
建立财务风险预警机制需要的大量相关数据信息具体包括:企业的内部相关数据,比如会计报表、预算报表、决算报表等;外部市场和行业的相关数据,比如国家的宏观经济政策、市场动态、行业信息等。通常财务风险数据信息的收集和传递顺序为:基础信息数据采集层风险分析层领导层执行层。
3、财务风险分析系统
该系统是用来明确财务风险的具体出现点、产生缘由、风险类型及等级,以及风险可能导致的损失及相应的对策。该系统通常需要具有高度的独立性,最大限度地减少偏见因素的不良影响,并通过一系列财务风险分析指标建立起来的一套科学的数学模型来具体实施。这是企业财务风险预警机制的关键所在。
4、财务风险处理系统
即在财务风险分析的基础上,指定防范、降低、转化和消除财务风险的具体措施和方案。良好的企业财务风险预警机制,需要有正确、及时且能够覆盖企业财务风险预警所需的各种管理资讯,以及企业内部控制制度的不断完善,从而能够真正实现防范和化解企业财务风险的目的。这是企业财务风险预警机制的最终环节,也是财务风险预警机制是否有效的最佳证明。
(二)生产制造型企业实施财务风险预警机制的意义
通常来说,企业财务危机的产生都需要一个逐步累积直至恶化的的过程,因此,加强我国生产制造型企业的财务危机预警,具有重要的意义:有利于帮助生产制造型企业的领导高层和财务管理者及早地洞察到财务风险的信号,防微杜渐,在财务风险发现的早期就能采取针对性的措施,遏制企业财务状况恶化;有利于生产制造型企业的审计人员准确地判断企业财务报告中可能存在的重大错报、漏报和舞弊行为,从而提高其审计评估能力,有效避免因信息披露不当而导致的法律诉讼。
二、目前我国生产制造型企业财务风险预警机制存在的突出问题剖析
(一)对财务风险预警机制的重要性认识有待提高
树立科学的财务风险意识和进行适当的风险防范知识储备是当前我国生产制造型企业面临日益复杂多变的国内外市场竞争环境的发展需要。但是当前,我国有诸多的生产制造型企业的管理者缺乏对财务危机预警的风险管理思想和意识,从而在企业内部尚未建立合理有效的财务风险预警机制的组织和制度。这种有缺陷的企业文化,必然导致相关的财务人员忽视预警建设,也会出现串通舞弊、内控失调的问题发生。一旦财务危机发生时,往往由于没有专业的财务分析人员而导致不知所措,甚至被动地等待破产。
(二)财务风险预警的数据信息收集、分析的真实性和及时性有待提高
上述提到,财务风险信息的收集传递系统和分析系统是财务预警机制的重要环节。然后在具体的实施工作中,存在诸多问题:收集传递的数据信息的完整性、准确性和时效性经常遭到质疑。一方面,在信息传递过程中难免受到内部员工的干扰,另一方面,很多财务报表编制本身就具有滞后性,而一些企业的财务预警机制所需信息多数是从这些财务报表中直接获取,所以在信息收集传递系统方面存在很大缺陷。由于财务风险预警机制不能得到及时的维护与更新,也能导致准确性不高的问题发生。由于一些企业本身缺乏专业的财务人员进行该项工作,而采取“外包”的形式来购买财务预警软件系统,这就非常容易导致软件与企业需求不符,或者由于人员无法进行系统维护和更新导致财务风险预警机制功能丧失的问题产生。
(三)财务风险预警选取的财务指标和数学模型的合理性有待提高
在企业财务风险预警中,预警指标的选择,以及分指标间的相关程度建立数学模型,其合理性在很大程度上决定了其预警的效果大小。然而当前在财务风险预警模型的研究和实践中仍然存在很大的局限:财务风险预警的指标选取标准不统一、不够全面。比如对于反映营运能力的财务指标选取问题,有些企业选择应收账款周转率,而有些企业选择固定资产周转率,这就难免出现指标片面性的弊端;由于大多数企业获取各财务指标数据的来源主要依赖于财务报表,然而我国生产制造型企业长期计划经济体制的束缚,管理存在诸多弊端,会计信息数据失真的现象普遍存在,因此这直接影响企业财务风险预测结果的准确性。
三、优化我国生产制造型企业财务风险预警机制的建议
(一)明确确立财务风险预警系统的构建原则
鉴于生产制造型企业的一些特征,比如劳动力成本低廉优势越来越弱,以及资源、能源的瓶颈制约,劳动生产率低和污染程度高的发展现状等诸多因素的影响,建议我国生产制造型企业财务风险预警机制建立需要明确几点原则:成本效益原则。具体指企业实施财务风险控制的成本必须低于不建立财务风险控制体系进行财务风险控制的预期损失;时效性原则。具体指财务风险预测模型选择的分析参照的标准和选择的财务指标,需要与当前制造业的整体发展情况紧密相连,而不能单纯依靠早期的数据或指标;动态性原则。具体指财务风险预警机制要实现动态跟踪,实现预警机制自身的动态发展。
(二)健全财务风险预警的组织机构及信息支持系统
一方面,建议企业建立和完善财务风险预警组织机构。建议生产制造型企业根据自身的实际情况,本着成本效益的基本原则,指定专门的工作人员和部门来进行财务数据信息的搜集和整理工作。另一方面, 不断加大投入,逐步完善预警机制的信息支持系统。具体要求是建立一个保障企业进行财务危机管理的信息支持系统运行平台,一是可以定期定时对预警系统软件进行更新和维护,二是为了建立对病毒和黑客攻击的防护墙。此外,还需要重视信息的备份工作,以避免因意外或人为的原因造成信息丢失。
(三)多方面加强和完善财务风险预警机制的风险分析系统工作
科学设置财务风险预警指标体系。基于现实的理论研究和实践案例调研,建议我国生产制造型企业采用依据平衡计分卡方法来进行财务风险预警指标的选择范围设计和规范,实现将从财务预警和非财务预警这两个方面的指标体系来对传统的财务风险预警指标选择范围进行创新。即企业财务风险预警指标包括:财务指标:偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力和现金流量;非财务指标:顾客方面、内部流程和学习成长;建立定性和定量相结合的综合性财务风险预警数学模型。建议在定量模型预测结果的基础上结合制造行业的特点和企业自身的发展基础,与定性信息相结合来判断企业的财务风险情况。
四、结束语
综上所述,对于我国生产制造型企业来说,进行科学有效地财务风险预警机制工作具有现实意义和紧迫性。但是制造型企业的财务风险预警系统是一个很大的课题,本文提出的优化我国生产制造型企业财务风险预警机制的建议还远远不够,比如指标选取的权重确定问题等,都有待于进一步的深化。
参考文献:
一、绪论
随着我国经济市场化程度的增高,企业参与市场程度的加深,企业必须面对市场带来的风险。在财务控制方面,国外财务风险研究起步早,理论体系完善,美国数学家诺伯特•维纳创立的控制论,Altman创立的zeta模型。在我国,郭敏在“人本风险”的防范进行了较为详细的研究,赵斯秋从制度上进行探讨,通过建立各种控制制度达到防范财务风险的目的,王继华从内部控制的角度探讨企业的内部财务风险。本文运用流动性、经营效率、长期偿债能力三方面对某企业进行财务风险分析。通过对该企业近3年来的财务数据进行分析,从而判断出该企业的财务风险,并找出相应的风险防范措施。
二、风险管理理论综述
1、风险管理风险管理就是管理者采用合理的管理手段,避免风险的发生或者减少损失。风险控制的目的在于改变公司所承受的风险程度,尽可能降低风险对公司所带来的不良影响。风险管理理论把风险管理分为风险确认、风险评估以及风险控制三个部分。2、流动性分析企业资金的周转和循环,反映了企业各经营环节的运行效率,效率高,资金周转快、效益好,反之亦然。速动比率是企业速动资产与流动负债的比值,速动比率衡量企业在某一时点动用随时可变现资产立即偿还到期债务的能力,速动比率一般为1,小于l则说明企业不能抵挡可能出现的债务危机,存在着财务风险。3、长期偿债能力分析长期偿债能力是指企业对债务的承担能力,资产负债率是企业负债总额与资产总额的比率。已获利息倍数,是税前利润加利息费用之和与利息费用的比值,反映了企业的经营所得支付债务利息的能力。企业的利息保障倍数至少要大于1,否则,就难以偿付债务及利息。4、经营效率分析企业的经营效率是企业利用资产的效率,应收账款周转率是企业一定时期赊销收入净额与应收账款平均余额的比率。用于衡量企业应收账款周转的快慢,该指标越大企业财务越安全,反之就越危险。
三、某企业财务风险分析
A企业近3年来,资产总计分别为38千万元,37千万元,33千万元。负债总计分别为24千万元,20千万元,16千万元。所有者权益分别为14千万元,17千万元,17千万元。A企业三年经营业绩及财务数据:企业总资产规模自2009年以来连续下降,特别是2011年的总资产比2010年下降了11.76%,比2009年下降了13.22%,变动幅度较大。从数据可以初步判断某企业经常性损益方面收益虽然减少,但是比非经常性损益下降幅度小,企业盈利主要还是来源于经常性损益。流动性分析可细分为短期偿债能力分析和短期资产流动性分析。短期资产流动性中周转效率越低,变现风险越大。从数据表可以看出,A公司的短期偿债能力这三年中整体上呈上升趋势。债务意味着风险,其不利之处是为了是公司持续经营,必须履行固定的承诺。从数据表分析2009年的1.53在2010年大幅增长至9.12,而2010年又下降至3.35.说明企业在偿债方面有风险。公司的应收账款在11年周转率有了一定幅度的下降,如果企业的应收账款周转率较低,说明企业信用政策过于宽松。
四、某企业存在的主要问题
财务风险存在于财务管理工作的各个环节,某企业财务风险是由财务管理因管理不善造成的,具体表现在以下几方面:1、某企业的资金结构是合理的,资产负债比率较高,资金结构的合理比率应为流动比率2:1、产权比率6:4。资产负债率越高意味着企业面临的财务风险越大,如果企业到期债务无法偿还,会立即陷入严重的财务危机。2、A公司的应收账款周转率在11年应收账款周转率有一定幅度的下降,说明企业回收应收账款的效率较低,有相当比例的应收账款长期无法收回,由此形成了企业的财务风险。3、某企业存货周转率在11年又有了回落,存货周转率不高将导致资金积压在存货上,企业还必须为此支付大量存货保管费,又要承担市价下跌的损失,从而形成财务负险。
五、企业财务风险的成因
财务风险存在于企业生产活动中的每个环节中,影响因素诸多,既有外部原因也有内部原因。下面分析财务风险的成因:1、企业财务人员的风险意识浅薄,没有意识到财务风险是客观存在的。2、企业为增加产品的市场占有率,常常采用应收账款方式销售产品,影响本企业资金的流动性。3、企业存货管理机制不健全,目前企业的流动资产比例普遍较低,由于存货的变现能力较低,存货又增加了企业管理费用。4、企业财务管理内部控制制度不健全,内部控制制度形同虚设,造成风险的加剧成为必然。5、经济、法律、社会文化等复杂多变的外界环境是企业产生财务风险的外部原因。如果企业财务管理系统不能适应,必然会给企业带来财务风险。