财务风险防范制度
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财务风险防范制度范文第1篇
Abstract： With the unceasing deepening of China's higher education system reform， the inside and outside environment of higher school， such as education system， funding sources， logistics socialization， and school-run industry management has undergone profound changes. To further prevent the financial risk， and standardize the accounting behavior， in 2009， the Ministry of Finance Accounting Department launched the college's accounting reform work， and revised the current of the Higher School Accounting System （Try out）. Staring from the relevance analysis of risk management theory and the accounting system reform， this article analyzes the quality of accounting information under the current college financial risk， and finally discusses the accounting system reform from the angle of risk prevention.
Key words： colleges universities；financial risk；accounting system reform
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）03-0158-03
1 财务风险与高校会计制度改革
高校财务风险是指由于多种因素的作用，使高校不能实现预期财务收益，从而产生学校账面价值难以支付到期应付的贷款本金和利息，给学校造成损失的可能性。近几年，我国高校的招生数量在逐年的增长，很多学校也都在扩大办学规模，伴随着这些变化，高校对资金的需求也越来越大。但是当前的国家财政拨款和学费的收入很有限，远远满足不了高校日益增长的资金需求，因此，有很多的高校只能去银行贷款，但是很多高校盲目的贷款，造成了高校资产严重负债，并造成严重的财务风险。随着教育体制改革，高校作为独立法人实体，开始关注并重视财务风险的管理。
高校财务风险是指一个高等院校的财务状况在长期平衡状态下出现的失衡现象。收支不平衡，收入无法满足支出。其具体表现是由于财务管理预测结果不到位或因进行了自身难以承受的经济活动而导致的损失，突然出现的政策变化，政治形势的变化，经济形势的变化而造成的经济损失，都可能会导致大学不能维持正常运行。高校财务风险主要表现在主观愿望与客观现实的背离，预期财务结果和实际结果的差异。
2 高校财务风险类型及成因分析
高校的资金活动，具有一定的特殊性，如果说企业是为了盈利，那么高校得目的则是维持现状和发展教学和科研事业。因此，为了解决财务风险问题，我们应该根据高校自身的特点来研究。
2.1 教育资金的筹集引起的风险 由于资金来源渠道和筹资方式呈多元化，在筹资的过程中，资金来源不同而有不同的成本和投资回收期，还可能导致决策失误，管理措施不当，从而使得资金的使用效益具有很大的不确定性，导致筹资风险。高校筹资风险主要表现在银行贷款方面。随着高校逐渐面向社会自主办学的新模式的实施，高校都努力抓住发展机遇，千方百计的增加教育投入，改善办学条件，吸收人才，加快发展。高校要发展，投入是至关重要的。
近年来，黑龙江省加大了对高等教育的投入，并被列为全国高等教育综合改革三个试点省份之一。通过深入推进“六大工程”建设，取得了良好的结果。但我们必须清醒地看到问题。黑龙江省，与其他省份相比，仍属经济欠发达地区。虽然每年财政拨款投入很多，教育经费也在逐年增加，但由于黑龙江的财政基数小人口多，属于穷省办大教育。因此，每年的财政拨款仍然无法满足高等教育的需求。随着招生规模的扩大，引发了校园建筑面积增加，评估过程的基础设施建设和教学设备的购买，引进教育人才等等，这些都需要大量的资金。但由于教育经费的投入有限，学费又难以填补大量的资金缺口，所以高校开始进行多方面的筹资。
财务风险防范制度范文第2篇
[关键词] 风险防范；财务管理；工作；强化
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 18. 019
[中图分类号] F272.35 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）18- 0028- 02
1 企业财务风险防范的制度体系构建
1.1 修订财务风险防范相关作业规定，以提高财务控制效率
为使财务风险防范相关规定更符实情，企业相关部门应修订颁布财务风险防范处理准则、费用支付时限及支出凭证处理要点等制度。主要修正重点在于厘清财会人员执行财务风险防范的责任范围，确保权责划分更趋明确。企业因商业交易付款习惯与一般政府机关有所不同，因而应制定不适用公款支付的时限及处理应注意的事项。为简化支付款项的检查作业流程，以汇款方式扣付员工工资给债权人的款项，应以汇款签收或证明文件作为支出凭证，免另开收据。通过网络交易开展的采购活动无法取得收据、发票或相关收据的情况，可由经手人复印电子凭证并签名作为报支凭证等，以符合实际作业需要。
1.2 设立管理机制，以健全财务控制
为防止财务工作弊端发生，并导正与强化会计财务风险防范及财务控制相关管理机制观念，应制订颁布健全财务秩序与强化财务风险防范实施方案，该方案除了确定财务风险防范为协助企业整体功能发挥的角色，还应说明财务风险防范的重要性，并要求企业各部门应进行财务查核，加强出纳、财产等管理人员定期工作轮换，收支尽量通过金融机构办理等财务控制的作为。企业各部门应将上述方案精神纳入内部各项管理规范中，除企业高层应实施查核外，处于办理决算查账等部门加以查核，以确保其能落实执行。通过管理机制的检讨整顿，会计工作弊端可大大减少。
1.3 强化教育培训及宣传
为增进财会人员对财务风险防范及监办作业等专业知识与实务的了解，使其在企业财务风险防范体系中足以发挥财务报表可靠性等方面的功能，企业应针对各层级的财会人员规划不同财务风险防范课程，包括新进、资深甚至会计管理人员，均可按照其所需加以培训，对企业妥当运用经费及提升预算执行绩效，具有十分重要的帮助。另外，为了使财会人员更深入认识如何有效推行财务风险防范工作，可有针对性地开设非营利与政府机构内审理论及实务研习班，以便于财会人员熟悉企业的财务风险防范环境、准则规定、治理与风险及控制架构、内审技巧与实务运作情形。为发挥网上学习效能，可于特定网站开设财务风险防范及财务控制、企业运营与财务风险防范的互动、收支经费具备要件等网络课程，并函请各部门转知所属人员踊跃参与，以便于广大员工通过数字学习方式（e-Learning）进行广为宣传利用。
2 导入企业财务风险管理的信息化系统
2.1 财务会计方面
①导入财务风险防范信息系统的过程中，财会人员的参与情形。根据相关调查资料显示，企业财会人员参与财务风险防范信息系统导入工作的比例高达95%。财会人员参与财务风险防范信息系统导入的工作，主要包括协助作业过程的厘清与协助系统处理原则的建立。②财务风险防范信息系统导入前后，财务会计资源分配的变化情形。相关调查资料显示，在企业导入财务风险防范信息系统之前，财务会计资源主要分配在交易处理、财务结果报告、现金流量管理、资金筹措及税收规划与申报5方面。导入财务风险防范信息系统后，财务会计资源主要分配在财务分析、交易处理、系统处理原则、财务结果报告4个方面。会计资源分配产生变化，可能原因是财务风险防范信息系统导入后，资源得以从较为机械性的作业移转至较为分析性的作业。③导入财务风险防范信息系统前后，财会人员配置的变化情形。相关调查资料显示，分析性与规划性的人员（如财务分析）的配置，在财务风险防范信息系统导入后有增多的趋势，而一般会计处理及税务规划与管理二项的人员配置，则有下降的趋势。可能原因是在财务风险防范信息系统导入之后，属于资料纪录与转换的作业，由系统执行即可，不再需要由财会人员执行。④导入财务风险防范信息系统之后，财会人员的教育培训是重点工作。相关调查资料显示，在企业导入财务风险防范信息系统之后，财会人员教育培训之前3项重点分别为财务分析、财务控制及系统处理原则。传统的交易处理及财务结果报告，已落在财务分析、财务控制、及系统处理原则之后。上述变动的可能原因是，随着财务风险防范信息系统的导入，财会人员的机械性作业大幅减少，企业对于分析性信息及财务风险防范信息系统维护的需求提高，因此财会人员的教育培训便偏重该两种项目。
2.2 管理会计方面
①在导入财务风险防范信息系统的过程中，管理会计人员的参与情形。管理会计人员参与财务风险防范信息系统导入工作的比例为95%，管理会计人员参与财务风险防范信息系统导入的工作，主要包括协助系统处理原则的建立、协助作业过程的厘清、及协助系统配置。②财务风险防范信息系统导入前后，管理会计资源分配的变化情形。相关调查资料显示，在财务风险防范信息系统导入前，管理会计功能中获得分配最多资源的前5项，分别为资本预算、损益平衡分析、存货管理、标准成本及营运管理。企业导入财务风险防范信息系统之后，排在前5名的项目，分别为标准成本、绩效评估、营运管理、存货管理及企业预算制度。在财务风险防范信息系统导入后，绩效评估与企业预算制度取代资本预算及损益平衡分析，显示企业导入财务风险防范信息系统之后，有逐渐重视企业绩效管理的趋势。③导入财务风险防范信息系统之后，管理会计人员教育培训的重点。相关调查资料显示，在财务风险防范信息系统导入后，教育培训上最受重视的前5项，分别为标准成本、绩效评估、营运管理、企业预算制度及企业流程再造。企业流程再造排进前5名，可能原因是随着财务风险防范信息系统的导入，信息的记录及产出已由前端作业人员及系统执行，企业开始注重管理会计人员在分析与管理上的功能，以提升企业竞争力。
2.3 内部控制方面
①在导入财务风险防范信息系统的过程中，内部控制人员的参与情形。相关调查资料显示，内部控制人员参与财务风险防范信息系统导入工作的比例为82%，相对于财务会计与管理会计人员而言，内部控制人员参与程度较低。内部控制人员参与协助财务风险防范信息系统导入的工作，主要包括协助作业过程的厘清、协助系统处理原则的建立及协助系统配置。②财务风险防范信息系统导入前后，内部控制资源分配的变化情形。相关调查资料显示，内部控制人员的配置情形并未因财务风险防范信息系统的导入而有明显的变化。可能原因是目前企业导入的财务风险防范信息系统中，符合内部控制需求的功能有限，故在内部控制资源分配上没有造成影响。③导入财务风险防范信息系统前后，内部控制人员配置的变化情形。相关调查资料显示，内部控制人员的配置情形并未因财务风险防范信息系统的导入而有明显的变化，财务风险防范信息系统导入前后内部控制人员配置排序之前3项均相同，只是排序上有所不同，显示内部控制人员配置情况仍无太大变化，可能原因是样本公司目前导入的财务风险防范信息系统并没有内部控制人员所需的功能，因此内部控制人员仍依旧有的工作项目配置。④导入财务风险防范信息系统的后，内部控制人员教育培训的重点。相关调查资料显示，随着财务风险防范信息系统的导入，内部控制人员教育培训方面最受重视的3项，分别为了解财务风险防范信息系统、IT专业知识及控制技巧，显示内部控制人员开始重视财务风险防范信息系统与一般信息技术的了解，以应对企业在导入财务风险防范信息系统后的需求。内部控制人员在财务风险防范信息系统导入之后，必须对财务风险防范信息系统有深入了解，才能有效执行内部控制工作。
3 结 语
为完善财务风险防范体系，企业应有针对性地制订健全财务秩序与强化内部控制实施方案，将财务风险防范定位为协助企业有效运行的角色。具体工作中，除了需导正长期以来部分人员误认为财务风险防范即为内部控制的认知。在制订之后，还需要通过内部制衡、纠正缺失、增进报表的精确度及保障公有财产权益，进而检讨评估财务健全与否及各项计划的执行绩效，有助于落实会计内控制度的盈利与防弊功能。由于财务风险防范是一项长期且持续性的工作，企业仍需将持续推动相关强化财务风险防范的措施，如积极审视修订各项相关规范，整编作业手册及违规案例，并举办培训、加强宣传管理控制观念，以便于财会人员熟悉知识与技能。财会人员也应秉持兴利的理念，精益求精，除了按照其本职专业注重收支预算执行与财务（物）作业程序的控管，以确保资源运用的合法性及保障资产的安全外，也应加强培养对运行成果的经济性及效率性评价，确保自身成为企业业务推动的得力助手。
主要参考文献
财务风险防范制度范文第3篇
关键词：财务风险；风控体系；财务管理
企业财务风险控制与防范对于现代企业来说是至关重要的，保证财务运行过程中的相对安全，尽可能规避和防范财务风险。由于市场经济条件下，影响财务操作安全的因素较多，因此在财务风险控制过程中其受到的影响因素也较多。加强对于主要影响因素的控制将有利于促进整个企业财务风险控制工作的进行。
一、制度性因素
由于企业发展的阶段和对于财务风险控制的认识不同，因此不同的企业在财务风险控制方面的制度也不相同。在我国，企业对于财务风险控制方面的制度建设相对薄弱。因此，制度的确实成为影响我国企业财务风险控制的重要因素。
1 财务风险控制制度的确实导致企业控制难度加大。企业缺乏必要的制度作为风险控制的约束性因素，必然使得财务风险控制无从下手或者缺乏必要的依据，从而导致财务风险控制难度加大，不利于财务人员及企业的监督管理。
2 财务风险控制的制度确实导致财务风险监督机制无法运行，从而严重影响财务运行安全。财务风险控制制度确实导致财务风险控制系统缺乏必要的引擎支援以及后备力量约束，其结果必然是导致财务风险控制机制的确实或者无法运行。监督系统的消失使得财务风险控制体系处于混乱状态，各种财务运行风险相应增加，企业财务运营成本增高，发生财务运行事故比例增大。
3 财务风险控制制度的缺失导致财务数据的失真和财务透明度降低，进而影响财务数据的可信度和实用度。财务风险控制制度的缺失使得财务整体管理数据的可信性降低，另外由于缺乏必要的财务风控监督，财务数据的透明度也大大降低。进而导致整个企业财务系统数据失真，影响企业的外部信誉度，导致企业在市场上的信誉度降低，阻碍企业发展。
建立符合企业状况和现代企业财务风险防范要求的财务风险控制制度体系，建立和健全财务风险控制内部监督机制将有利的避免此类情况的发生。企业内部财务风险控制制度及机制的建立需要企业财务管理层及企业决策层不断提升自身在财务风险防范方面的认识和对于其基本知识的了解。
二、人员素质因素
企业财务管理人员素质水平影响着企业财务风险控制的强弱，优秀的财务管理人员及从业人员可以保证企业在财务运作过程中尽量规避及方案财务风险的发生，保障企业正常的财务运转秩序。由于各个企业的实际情况不同，再加之我国在财务管理方面人才的短缺使得整体上的财务管理人员素质水平较低。企业财务从业人员素质低下导致企业在财务管理，尤其是在财务风险控制管理方面存在巨大的漏洞。这些漏洞的出现在一定程度上造成了企业财务运行风险性的增加。
1 财务人员素质较低，尤其是会计人员素质较低导致财务资金运行安全受到威胁。财务人员素质较低使得企业在财务运行过程中出现大量的威胁，其中资金运行威胁尤为严重。财务人员利用手中权力和工作便利，中饱私囊，严重威胁企业资金运行安全。由于财务人员素质问题导致的财务信息不透明及财务数据准确性降低在另一方面也影响了企业资金运行的安全，使得企业资金运行安全受到威胁。
2 财务人员素质较低，导致财务风险控制意识薄弱，无法有效执行财务风险控制监督流程。由于财务风险控制意识薄弱，企业财务人员没有有意识的去控制和防范财务风险的发生，缺乏对于财务风险防范的危机感和责任感，导致整个企业财务风险控制处于无人管理或管理乏力的状况，这就为企业财务风险控制带来了巨大的隐形风险。
3 财务人员素质较低在一定程度上阻碍了企业财务风险防控的进程。财务人员素质较低，其专业水平必然难以满足企业不断发展中财务问题的处理以及应对变化的市场情况带来的财务风险的防范和控制。
企业财务人员素质较低需要企业在进行财务人员配置时根据自身需要进行合理的安排。建立内部培养与外部培训相结合的财务人员成长机制，以提高财务人员的素质水平。此外，在人力资源管理上加强对于高水平财务人员的引进，提升财务管理人员的整体水平；加强引进具有高学历、高素质的高校毕业生，建立企业自身的财务人员梯队，保障财务人员的供给质量。
建立财务人员内部管理和内部晋升机制，在企业内部培养一批符合企业要求和具备高素质的财务管理人员，尤其是具备一定专业技术水平的财务管理人员，进而提升整体财务人员素质水准。加强对于财务人员的日常风险防控培训和引导，树立其对于风险防控工具的利用水平；在日常工作中，建立专门督导人员，及时提醒和纠正其工作失误及问题，提升财务人员对于风险防范的控制意识。
三、结语
我国企业目前仍然处于发展和成长期，再加之我国目前市场经济制度仍然不够完善，对于财务风险防范的意识还相对薄弱，企业面临的财务风险较大。企业只有建立健全自身的财务风险防范体系，增强企业管理人员，尤其是财务管理人员财务风险防控意识，加强财务从业人员队伍建设，才能从根本上解决企业财务风险防范中的漏洞和不足。规避企业财务风险防控中的主要影响因素，加强对于企业自身的财务风险防控体系建设，防范和规避企业财务风险才能保证企业的监控稳定发展。
财务风险防范制度范文第4篇
关键词：财务风险；防范对策；管理对策；财务风险预警体系
众所周知，财务工作是每个企业的一项重要工作，不仅关系到企业的日常运行和工作，对提高资金利用效率，确保企业市场竞争力提高也具有积极作用，因而为企业所普遍关注和重视。然而，由于受到市场环境、管理制度、工作人员素质等因素影响，财务工作日常运营中可能存在一定的风险，影响资金利用效率提高，甚至可能给企业带来相应的风险，需要采取措施改进和完善。以达到有效规避财务风险，促进企业市场竞争力提高的目的。文章将探讨分析财务风险防范与管理的意义，指出存在的不足，并就有效防范与管理财务风险提出相应对策，希望能为实际工作的顺利开展提供启示与借鉴。
一、财务风险防范与管理的意义
1.保持竞争优势。企业核心能力的构建和发展有利于保证企业竞争优势。企业在明确经营战略和产品发展方向指导下，有目标地培育和发展核心能力，并以核心能力为根基开发核心产品，再由核心产品衍生出相似产品，可以通过降低开发新产品的成本、时间和风险，产生规模效应和范围经济性。另外还要加强财务管理工作，规范财务风险，从而保证企业在竞争中的有利的优势地位。
2.增强风险抵抗能力。财务管理贯穿企业生产经营各环节，是企业经济活动的基石。进一步提高企业内部财务管理能力，对于防范和减少企业经营风险，确保资产保值增值，推进企业持续健康发展，增强企业抗击风险能力具有重要意义。
二、财务风险防范与管理的不足
1.相关制度不完善。一些企业财务风险管理制度不完善，未能建立严格责任制，没有明确工作人员职责。或者即使建立完善的制度，但没有严格落实这些规定，制约财务风险的防范和控制。
2.财务人员素质偏低。工作人员素质偏低，没有专业的从业资格证书。或者责任心不强，职业道德素质不高，难以有效规范和指导各项工作。企业忽视采取措施加强财务人员管理培训，不利于激发他们的工作热情。
3.抵御财务风险能力弱。融资约束状况非常普遍，金融机构在提供资金给企业时往往会出现信贷配给的情况。很多企业，尤其是那些中小企业，虽然融资总量不大，但是偿债能力不强，公司治理的相关机制也不够完善，抵御风险的能力较差。银行等金融机构对中小企业的信贷投放仅限于少量的流动资金贷款，很难满足中小企业长期发展的资金需求，加大他们的财务风险，难以有效规避企业财务风险。
三、财务风险防范与管理的对策
1.优化生产经营，加强财务管理。良好的生产经营环境，有利于财务工作顺利开展。同时，创新是一个企业生存和发展的内在要求，也是企业实现自我超越的重要手段，随着我国各行各业市场竞争的白热化，企业不仅在继续上要寻求创新，还要在财务管理上追求创新。掌握行业核心技术对于每个想提升核心竞争力的企业来说是无比重要，技术作为企业独有的、核心的、关键的竞争法宝，企业应该对此予以重视并进行科学规划和充足资金支持。财务管理创新于企业核心能力的可持续化有促进作用，现代市场环境是多变的、动态的，企业要对未来的变化做出适当预测，并在变化发生时，及时做出相应且有效的调整，促进财务管理水平提高，满足其运营和发展需要。
2.提高思想重视程度，完善规章制度。企业领导重视经营管理各个环节的基础工作，不仅落实企业财务管理制度，还应该在细微处健全财务管理各项规章制度。加快推进企业成本管理措施的实施，实行现代化的成本管理策略，优化生产工艺，不断利用各种途径和方法降低产品成本，消除不必要浪费。建立健全的规章制度，明确工作人员职责，推动财务管理规范化和制度化。财务人员要增强自身的风险防控意识，做好每个细节处理工作，及时识别和处理存在的漏洞和风险，提前财务采取有效的防范控制措施，有效遏制财务风险发生，防止因财务管理不到位而给企业带来的损失。要认识到财务风险是导致企业不良成长和经营不善的重要致因，必须从财务管理的每个环节出发，保持高度的思想认识，提前采取财务预控措施，实现对不必要损失的有效预防和控制，为企业发展和市场竞争力提高创造条件。
3.健全完善财务风险内部控制制度。为有效预防财务风险，建立健全的内部控制制度是十分必要的。完全可以说，内部控制制度的好坏，甚至决定财务风险防范和控制效果。为提高财务管理工作质量，实现对风险的有效管控，企业应该结合实际需要，建立完善的内部控制制度。首先，企业经营管理者必须坚持与时俱进理念，更新思想观念，在思想上高度重视内部控制和风险防范管理，为后续建立完善的管理控制制度奠定基础。其次，健全财务管理制度和考查评价体系，落实责任制，明确每个工作人员的职责和权限。建立完善的奖惩激励体系，调动财务管理人员的工作热情，使他们更好从事各项工作，在工作岗位上做出业绩，促进财务风险防范和控制水平提高。最后，做好宣传教育工作，将财务风险防范和控制作为一种文化进行宣传，加强对财务人员的教育管理，让他们严格遵循工作流程开展各项工作，按照规范要求管理企业财务，增强责任意识。进而促进财务管理各项制度得到有效落实，提高财务管理和风险防控水平。
4.提高财务工作人员综合素质。面对理财活动环境的复杂多变，企业在生存和发展过程中将随时随地可能承担一些风险，虽然在战略管理中对于风险的解决方式有规避、转移、降低和保留等等，但是在既定的收入水平下尽可能的降低企业面临的风险水平是必要的，有时企业还可能需要主动去承担一定的风险。这就要求企业提高风险意识，定期举办风险培训班，给每个员工尤其是那些财务人员普及风险管理知识，通过加大力度向员工灌输内部控制与风险管理相互促进的重要性的理念，将该理念贯彻到企业各项行为规章制度等方面以形成一种良好的内部控制环境。企业财务危机的形成是有一定预兆性，经营过程中加强风险管理即是对财务危机进行有效监控的重要方式。
5.建立完善财务风险预警体系。财务风险一旦发生，往往会带来相应的损失，而如果及时加强财务预控，提前防范财务风险，能实现对这些风险的有效控制和预防。为此，结合财务管理工作需要，建立健全完善的风险预警控制体系是十分必要的。财务风险管理需要增强预防环节，必须建立科学合理的风险预测和预警体系。通过企业年度、季度和月份的会计报表和及时从各个渠道获取行业内的经营信息和政策信息，并对此信息进行分析，及时识别、评估风险，分析风险原因，针对关键控制点，完善各内部会计控制环节来降低风险，积极与董事会和利益相关者沟通，减少损失。财务管理要做好风险管理和财务危机预警的第一道防线的角色，应对特殊风险，企业还可以借助外部咨询机构，聘请专家进行风险评估和分析。
四、结束语
财务风险的存在，不仅影响各项工作顺利开展，还可能导致不必要损失发生，制约财务管理水平提高。采取有效措施，实现对财务风险的有效控制和管理是非常重要的一项工作。为提高财务风险防范和控制水平，提升企业财务控制能力，增强财务信息处理能力，应该健全完善风险控制制度。构建财务危机预警机制，加强财务预警能力并做好应对财务危机的准备，为企业持续发展做好每一项工作。
参考文献：
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[2]刘青枝.浅析企业财务管理中财务风险的防范与控制[J].会计师，2013（11），25-26.
[3]戴文娟，戴子文.浅谈企业加强财务风险管理的防范与控制[J].群文天地，2013（1）下，216-218.
财务风险防范制度范文第5篇
[关键词] 财务危机 内部控制 意义 问题 措施
2008年金融危机席卷全球,给世界许多国家的经济发展都带来了不同程度的冲击和难以估量的破坏。我国在这次金融危机中同样受到很冲击,尤其是很多对进出口依赖性比较高和资金密集型的企业,都遭到严重破坏。
痛定思痛,透过这次金融危机我们应该对自身发展过程中的一些问题有一个更加清晰的认识,危机不仅仅是由外在因素所造成的,企业本身的经营管理不善、内控环节不健全、财务管理工作不严谨,都是造成我国企业受到较大冲击的原因。如何加强企业内部控制工作力度,尤其是加强其在财务风险防范方面的重要作用,成为企业和理论界关注的焦点,这也是摆在企业管理者面前十分现实的问题。
一、企业财务风险
众所周知,企业处于变幻莫测的市场当中,面对激烈的竞争环境,企业需要使出浑身解数将自身的优势发挥出来,努力在竞争中处于有利地位,而财务风险是由于企业财务管理的失误,或是在市场环境变化时没有做出合理的应对,使企业处于无力支付到期债务或各项费用的窘境,最后可能导致企业破产或被竞争对手兼并而退出市场。
当然,分析企业面临的财务风险可以看到,造成企业面临风险、陷入困境的因素是多方面的,客观上分析,企业面对的投资筹资环境的变化、市场的剧烈变化都是造成企业面临风险的因素,同时新时期企业引用的各种金融工具也在其中起到一定作用;而从主观方面分析,企业内部财务管理的不严谨、各种资产管理环节的不完善以及企业内部控制、约束机制的不健全也在企业屡屡面临财务风险的过程中扮演重要角色。
二、内部控制与财务风险防范
企业由于多方面的因素影响,时时面临财务风险的威胁,如何有效地防范财务风险,完善和加强企业内部控制制度的建设是一条有效的途径,建立一整套有效的内部控制管理制度,可以在企业日常管理中发挥重要作用:
会计行为规范化,保证信息质量――对于会计工作各个环节的有效监督与约束可以保证企业会计工作的规范、合理,进而保证对内对外提供的会计信息的质量和准确性。
堵塞管理漏洞,保证财产安全――企业资产的安全和充分、合理利用是企业获得高收益的保证,有效的内部控制制度最大程度降低管理工作各个环节上漏洞的出现,从而提高企业获利能力,减少财务风险的发生。
保证经营效率,提高企业的获利能力――效率是企业的生命线,在激烈的市场竞争中,保持高效的运作、高效的生产、高效的管理是必不可少的,有效的内部控制制度可以帮助企业在各个管理环节之间建立一种相互制约、相互监督、相互约束、相互促进的关系,保证企业高收益。
三、我国企业内部控制工作在风险防范中存在的主要问题
建立健全的企业内部控制体系对于企业财务风险的防范是行之有效的,之所以在这次危机来袭时造成大面积的破坏,主要是由于现阶段我国的很多企业虽然按照国家的法律规章建立了自己的内控制度,但其监督约束职能和对于风险的防范作用却并没有真正发挥到位,面对风险缺少完善的控制机制,导致其职能不能发挥作用,问题集中体现在三个层面上,即认识层面、操作层面和风险理念层面上:
一是在认识层面上,很多企业没有认识到内部控制体系对于企业防范财务风险中的重要作用,建立内部控制体系多为国家政策导向的硬性规定,在实践中根本得不到真正的应用,更不用说对于深层次的风险防范,大多数企业根本没有对与专门针对企业财务风险的防范控制流程,没有统一的管理和实施,作用无从谈起。
二是在操作层面上,很多企业建立了企业的内部控制体系,但更多的是照猫画虎,没有结合本企业的实际情况,在实践中可操作性差,再加上缺少专业人才储备,对于风险的防范大多是依靠自身的经验,没有一套可以量化、可靠的衡量工具和指标,在实际工作中很难做到有效的风险防范。
三是在风险理念上的不足,很多企业缺少相应的风险防范意识,不仅认识不到内控系统对于风险防范的重要作用,甚至认识不到企业整体风险控制的重要,只关注微观层面上的风险即某一个项目的风险,而忽略了宏观层面上的风险即企业整体的风险防范和控制,这样导致在企业自身的价值观念中根本没有风险防范意识,进而体现为在实际工作中的不重视。
四、加强企业的内部控制,防范化解企业财务风险的措施
1.按照国家颁布的《企业内部控制基本规范》,并注意结合本单位的实际情况,建立一整套覆盖企业生产、销售、核算等各个环节的内控制度体系,找到自身管理的关键点,尤其是风险高发的关键点,从制度上做到全面、合理、科学的管理。
2.提高对内部控制体系的认识,加强内控制度执行的全员意识,内部控制制度执行的好坏直接关系到企业的经济效益,因此,企业内部控制制度必须涵盖企业管理的额方方面面,每个部门都要有相应的管理人员,同时加强对于风险的防范意识,要将风险的防范提高到整个企业的层面上,不能仅仅关注于项目的风险管理,要在日常的管理工作中不断总结,不断分析,早发现风险,早解决风险,减少损失的发生。
3.完善整个约束监督的组织架构,对内加强内部审计的作用,提高其地位,强化其在实际工作中的重要作用,对外积极寻找外部独立监督机构的帮助,帮助企业及时发现问题,不断完善内部控制制度。
4.加强风险教育提高风险防范的意识,关键部门、关键人员应当组织培训和学习,树立风险防范控制的强意识,对于实际工作中出现的问题,及时解决,不给风险因素滋生、蔓延的土壤。
参考文献:
