防范企业财务风险的措施
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防范企业财务风险的措施范文第1篇
关键词：企业 财务 风险 防范措施
企业财务风险是指由于某种原因使得企业偿债能力丧失甚至导致预期效益下降的风险。造成企业财务风险的原因是多方面的，既有来于企业外部的原因，又有企业自身的原因，其中公司财务结构不合理、融资不恰当等是最主要的原因。一般来说，房地产的财务风险跟一般的风险相比，既有极大的相似性又有其自身的特殊性，房地产的财务风险可以概括为以下几点：客观存在性、不确定性、可转移性和难以防范的特性。可以说，企业财政风险存在于企业的各项财务活动中，再根据房地产企业风险的特性可以得出：要想将企业财务风险降到最低，必须从各项财务活动入手，从财务管理抓起。
2、我国企业财务管理上的不足
2.1、企业管理人员素质不够
任何系统的正常运行都需要高素质人员的操控和管理。同样的，高素质的理财人员对房地产企业的财务管理来说是非常重要的，是企业发展的基础。然而，现在许多企业的财务管理人员没有风险意识，这直接导致了财务风险的发生。我国财务管理人员专业素养不足、素质较低，还不具备抵抗风险的能力。尤其是专业技能的落后，素质达不到专业要求的高度，更是加大了企业财务的风险。
2.2、资本结构不合理，财务监控系统不健全
项目投资观念滞后、负债结构不合理是财务风险发生的催化剂。在企业发展的过程中，如果不能做到以低于收益率的成本获取所需要的资金或者是不能做到以合适的价格变换资产，那必然会导致财务风险的产生；在财务管理系统中，有一个很重要的系统对财务风险的防范起到至关重要的作用，它就是内部财务监控系统。现在，企业财务部门的内部监控系统并不完善，监控机制不健全是企业财务风险存在的重要原因。而企业对监控系统建设的忽略，更是加大了风险发生的几率。
2.3、企业内部财务关系混乱，筹资缺少规划，资金利用率低
企业内部机构设置不合理，管理部门制度不健全，导致企业内部各部门之间在资金管理以及利用分配方面混乱。资金利用率低、资金流失严重，资金的安全和完整得不到保证。另外企业理财环境是变化无常的，这些导致企业环境变化的外部原因势必会影响企业财务活动，而对与管理基础较差的管理部门来说，由于缺乏预测能力和对外界环境变化的适应能力，当风险来临时企业对筹资没有规划，便会因处理不当给企业带来巨大的经济损失。
3、企业财务风险的防范措施
3.1、不断提高理财人员的风险防范意识
企业财务风险存在于财务管理的各个环节，哪一个环节处理不好都会给企业带来巨大的损失。在房地产企业中，投资的方向必须有足够的把握才能去执行，在各个方面必须谨慎考虑，总结出做成后带给企业及公司的效益和失败后对公司的损害，权衡利弊做出投资选择。为此，企业理财人员必须不断地锻炼自己，提高风险防范意识，提高投资正确性。所以，企业必须不断提高理财人员的风险防范意识，树立正确的管理企业风险的理念，才能有效的防范企业风险。
3.2、完善企业风险管理制度，运用多种财务策略降低损失
在财务管理过程中要明确各个部门的责任，兼顾企业各方面的利益。要把握住财务工作的各个方面，包括预测、计划、决策等各个财务管理过程。完善企业财务风险管理制度，采取科学的方法对财务进行分析，有条件的话要对效果做出评价。在应对风险的过程中，要针对问题采取不同的财务策略，比如风险接受策略、风险回避策略、风险分散策略等，想尽一切办法将企业的损失降到最低。总之，要完善企业风险管理制度，采取适当策略降低企业损失，实现企业效益最大化。
3.3、完善财务预警机制，优化内部资源配置
监督部门的力量是不可小觑的，它可以保证部门按照应有的程序运行下去，是每个正规企业都应该设立的重要部门。在企业财务方面，财务预警机制可以实现对财务风险的识别，提示理财人员及时的做出分析和判断并对此做出防范。简单来说预算可以从两个方面入手，一方面是短期财务预警，另一方面编制对现金流量的预算。另外，财务风险的防范不是仅仅一个部门就可以完成的，它需要很多部门的积极配合。因此，优化企业内部资源配置对企业额财务风险的防范有着重要的作用。
3.4、建立合理的财务决策机构
财务的管理工作一直是受财务决策的影响的，一般情况下，主观和经验上的决策失误是造成企业财务风险的重要原因。所以，在企业财务风险防范的过程中，必须有正确合理的决策作为指导，才能做出正确的理财措施防范财务风险。例如，在投资前应该做出数种投资方案，然后分别在收益、风险等各个方面做出分析，综合评价以后选择一个最好最适合的方案进行实施。在此过程切不可由于个人偏好和经验主义影响决策，要始终坚持以大局为重，全面配合公司的发展，以企业利益为根，让企业在正确的决策下健康的发展。
4、结语
我国企业面临的财务风险所涉及的领域是很广的，因此企业财务风险的防范是一项复杂的工程。企业风险是客观存在的，是不以人的意志而转移的。所以，在企业经营的过程中，必须加强对财务管理人员的管理，提高理财工作人员的风险防范意识，完善企业风险管理制度和财务监控机制，优化内部资源配置。在决策时，要把握好财务风险的来源，做出正确的预测，采取适当的方式防范企业财务风险，以实现房地产企业利益最大化的目标。
参考文献：
防范企业财务风险的措施范文第2篇
[关键词]企业 财务风险 防范 措施
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2013）11-0127-01
在市场经济活动中，企业难免存在财务风险。所以，企业经营者必须了解财务风险的原因，并制订防范措施，保障企业经营的安全和稳定，保证企业持续向好发展。财务风险的原因有外部因素，也有内部因素，应加以研究和控制。
一、企业财务风险的产生原因
（一）外部原因
外部原因主要是企业财务管理的外部环境不稳定，时刻处于变化之中。市场经济要求企业不断竞争，适者生存，而政策环境和经济环境是在不断变化的。在政策环境方面，随着我国改革进程不断深入，经济领域的政策调整也不断深化，如“营改增”税收政策扩大试点后，给试点城市企业的经营活动带来了深远的影响。企业必须根据政策的变化不断调整企业经营计划和营利模式，才能够获得更大的利润。在经济环境方面，随着经济全球一体化的不断发展，国内相关企业受国际经济的影响也越来越深远。欧美国家发生金融危机时，国内的进出口企业、生产外包企业直接受国际经济变化的影响，出现了大批中小企业倒闭、整合，或调整生产项目、开拓新的经济增长点。当外部环境发生变化时，如果企业财务管理制度不健全，管理人员素质不高，等等，必然会导致企业无法适应外部环境的变化，从而导致财务风险的产生。
（二）内部原因
企业财务风险的内部原因主要是对财务风险认识不足、财务决策缺乏科学性和企业内部管理不合理等。一是对财务风险认识不足。在企业发展过程中，在利润最大化的目标驱动下，很多企业不顾企业发展实际，盲目扩大企业规模，忽视了流动资金少、管理水平低的现实，从而导致企业资产安全性的降低。有的企业在扩大规模的过程中，贷款额度过高而无法偿还，或为了扩大销售量而采用赊销的方式销售产品，最终造成大量坏账，给企业带来巨大的财务风险；二是财务决策不科学。部分企业对投资项目不进行系统的分析和研究，或者会计信息失真、片面，导致财务决策方面的失误频出。而这又导致企业生产投入过高，资金回笼艰难，企业长期偿债能力大大降低，引发高度的财务风险；三是企业内部管理不合理。很多企业内部各部门、总公司与子公司之间管理混乱，发展目标不统一，发展计划有分歧，导致企业的资金结构不合理、负债资金比例过高及筹资决策失误等现象普遍存在。很多企业资产负债率达到30%以上，企业财务负担沉重，偿付能力不足，使企业难以抵御财务风险。
二、防范企业财务风险的措施
（一）正确把握外部环境的变化趋势
要提高企业对财务管理环境变化的适应能力，企业必须对产业政策、行业动态、技术更新、新产品研发及国际经济形势的变化等进行分析研究，从而根据形势需要对自身财务管理进行调整，使企业增强对环境变化的适应能力。同时，企业必须不断完善财务管理制度，不断提高自身的财务管理水平，扎实做好各项财务管理基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用，提高对财务风险的应变能力。
（二）建立有效的财务风险防范机制
企业要加强风险意识，并通过有效的防范机制来处理财务风险。要建立科学的风险责任制，使企业管理者注重风险管理，对重大财务收支决策、经营风险负起主要责任。重视财务部门的监控作用，并确保其作用的发挥，从而促进有效的内部财务管理办法的制定，完善资金管理，适度把握企业贷款和担保的规模大小。
（三）理顺企业内部关系
要使企业内部财务关系做到责权利相统一。在管理上，明确各部门在企业财务管理中的地位和作用，并确定相应的管理权力和义务，通过企业管理制度的约束使各部门落实好管理责任。在内部财务关系上，要制定好利益分配的规则，兼顾各方利益，调动各部门参与财务管理的积极性。
（四）提高财务决策水平
企业在做财务决策的过程中，必须全面考虑对财务决策产生影响的因素，采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。当企业有重要的投资需要确定时，就要组织生产技术、市场营销、法律顾问及专家等人员对项目进行评估，做好投资项目的可行性分析和研究，最后选择最优方案来执行。如对企业流动资金的运用上，要认真研究和分析企业的资金周转水平，对固定资产和库存储备的规模进行科学定位，以确保企业良好的资产流动性。
（五）建立财务风险预警系统
通过编制现金流量预算，建立短期财务预警系统。财务风险预警发生作用的前提就是要保证企业利润。可以把应收账款、应付赎款和存货作为短期财务风险的预警警源，因为一个经营稳定的企业，这三者一般都是保持稳定的，如果其中一项失衡，都会引起企业的财务风险，产生危机。还要注意的是，不仅要建立短期财务预警系统，更要注重企业的长远利益，建立起企业长期财务预警系统。
【参考文献】
防范企业财务风险的措施范文第3篇
关键词：财务风险；财务风险预警指标；财务风险防范措施
一、企业财务风险的含义及主要内容
财务风险（finacialrisk）是指公司财务结构不合理、融资不当，使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。
财务风险有广义的定义和狭义的定义，决策理论学家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为，风险不只是指损失的不确定性，而且还包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性，它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会，这就是广义风险的概念。关于财务风险的两种不同的观点，笔者倾向于后一种观点.由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务风险主要包括以下的内容。
（一）利率风险
企业通过借贷形成的资本金，必须按规定到期偿还本金和利息，因此，利率的变动使企业面临着因利率上升而无法按期偿付本金和利息的风险，严重时会导致企业因资不抵债而进行破产或清算。
（二）投资风险
企业以货币资金、实物资产以及无形资产进行投资，由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期目标而发生的风险。其主要表现为有价证券的变现风险、购买力风险和收益收益。造成各种投资风险的原因很多，主要有政治经济风险、通货膨胀风险、投资决策失误风险、证券市场风险等。
（三）流动性风险
企业的流动性资产应当保持一定的比例，以保证资产的变现能力和债务偿付能力。存在大量固定资产和不能变现的有价证券的企业，很容易产生流动性风险，因为资金的周转速度直接影响企业的生产销售循环，进而影响企业的获利能力和偿还能力。
（四）信用风险
企业在资金的收回过程中产生的，当交易的对方不愿意或没有能力履行时就会产生信用风险。由于市场经济中有一部分企业履行债务的意识比较淡漠，付款方到期不能偿还货款，造成销售方的损失。
（五）收益风险
由于管理者制定不合理的收益分配方案而给生产经营企业带来不利影响的可能性，其中最重要的是股利分配政策，股利政策的制定不当会影响企业的变现能力和偿债能力。当现金流出大于现金流入时企业的再投资将发生困难，影响生产经营。因此，收益分配活动风险是现金流量的不协调风险。
（六）汇率风险
企业参与国际经济活动，还将面临汇率的风险。汇率的变化会影响企业的收益，以外币融资的企业会面临债务增加的风险。
二、财务风险产生的原因
财务风险存在于企业生产经营活动的每一个环节之中，财务风险产生的原因既有外部原因也有自身原因。
（一）外部原因
1、企业的财务管理不适应国家宏观环境的变化。财务管理受经济环境、法律环境、社会文化等因素的影响。这些因素是企业无法控制的，任何一个环境因素的突变都有可能使陷入财务风险中。比如银行调高贷款利率，就会使偿还的利息上升，这样势必会加大企业的偿债风险。
2、利率水平和外汇汇率水平的影响。首先，企业以负债借入的资金，当合同利率固定时，市场利率的下降会使企业按合同水平支付较高的利息；当合同采用浮动利率时，市场利率上升会使企业支付利息的压力加大。其次，如果采用外币融资，那么浮动利率的变化也会使企业导致产生财务风险。再次，汇率的变化还会影响进出口企业收益的变化。
（二）内部原因
1、资本结构不合理。企业在筹资的过程中，为了降低筹资成本，更多的采用债务融资，从而导致债权资本在总资本的比例过高，一当资金链断掉，企业无法及时偿还到期债务，从而陷入财务困境。
2、企业财务人员的风险意识淡薄。传统的财务管理中，财务人员认为只要合理利用企业的各项资金企业就不会产生财务风险，没有意识到财务风险是客观存在的，这是导到企业财务风险的重要原因。
3、企业财务决策缺乏科学性。目前，部分企业在财务决策中，主要依赖管理者的经验和主观决策。尤其在项目投资缺乏可行性论证。
4、企业存货和应收账款管理机制不健全。目前，我国企业的流动资产比例偏低，即便是在流动资产中，存货的比例相对较大，甚至有一部分超储积压商品。由于的存货的变现能力弱，大量的存货不仅增加了企业的管理费用，也降低了企业流动资金的比重，不利于企业流动资金的周转。同时，长期持有存货还面临由于市场价格下降而导致的减值损失的风险。另外，企业为了提高市场占有率，增加销售收入，在商品销售过程常采用赊销方式，在收回应收账款的过程中，一方面债务人长期占用本企业的资金，从而影响本企业资金的流动性；另一方面对客户的资信状况和经营情况不够了解，造成大量的应收账款不能收回，形成坏账损失。
5、企业财务管理内部控制制度不健全。目前，大部分企业的现状是内部控制制度和财务管理制度合一起，也就是职能没有彻底划分，未能有效的对资金的投资和收回情况进行有效的监督。内部控制度形同虚设，必然造成财务风险的加剧。
三、财务风险预警指标
对企业的财务风险，可以通过下列指标进行监控：
第一，流动比率。是流动资产与流动负债的比率，用来衡量企业在某一时点偿付到期债务的能力。一般认为流动比率应控制在2左右，最低不应低于1。
第二，速动比率。是速动资产扣除存货后与流动负债的比率。用来衡量企业某一时点动用随时可变现资产，立即偿付到期债务的能力。通常认为正常的速动比率为1，低于1则认为短期偿债能力偏低。
第三，现金流量指标。是指经营活动现金流量与到期长期负债和流动负债的比率，这一比率表明企业偿还到期债务的能力，比率越高，企业偿付到期债务的能力越强，企业资产的流动性越好。
第四，资产负债率。是负债总额与全部资产的比率，主要用来衡量企业利用负债进行经营活动的能力，并反映企业对债权人投入资本的保证程度。通常该比率应以低为好，但当企业经营前景较为乐观时，可适当提高资产负债率，以获取负债经营所带来的收益若企业前景不佳，则应减少负债，降低负债率，以降低财务风险。
第五，应收账款周转率。是销售收入与应收账款的比率，该指标也是流动比率的补充，用于衡量企业应收账款周转的快慢。企业的应收账款的周转率越高，平均收款期越短，说明应收账款收回越快，企业变现能力越强，所涉及的财务风险就越小。
第六，存货周转率。是指销货成本与平均存货的比率，该指标是流动比率的补充。拥有衡量企业一定时期内存货资产的周转次数反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。由于存货约占企业流动资产的一半，有时，尽管流动比率很高，但存货变观能力较差，从而不能真实反映企业短期偿债能力。一般来说存货周转速度越高，表明企业变现能力越强。
第七，利息保障倍数。是息税前利润与利息费用（包括财务费用与资本化利息）的比率，利用这一比率，可以测试债权人投入资本的风险。一般情况下，利息保障倍数越大，说明企业息税前利润为债务利息的倍数越大，企业有充足的能力还本付息。
四、财务风险的防范措施
（一）加强企业对宏观环境变化的适应能力和应变能力
宏观环境的变化对企业来讲，是难以预见和无法改变的，宏观环境对企业自身的不利变化必然给企业带来财务风险。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理办法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
（二）合理安排企业的资本结构
片面追求财务杠杆效应而增加负债是不科学的，在现实生活中，企业应当通过各种财务指标分析确定负债资本和股权资本的最佳比例，达到资本结构最优。并实现财务杠杆效应的最大化。此外，企业在行业发展不景气时，应降低负债额度，以避免收益下降或负债压力增大的风险；在企业在行业持续发展阶段，企业应增加负债促进生产，实现利润最大化的目标。
（三）建立和不断完善财务管理系统
企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。企业要建立以资本增值为核心，包括财务效益状况、资本运营状况、偿债能力状况、发展能力状况等的企业绩效评价体制，全面评价企业的经营能力和经营者的业绩，明确奖惩标准与经营业绩挂钩，以激励经营者维护出资者的利益，实现资本的保值增值。同时不断提高财务管理人员的风险意识，要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
（四）实行多元化经营分散企业风险
企业在突出主业的前提下，可以结合自身的人力、财力与技术研制和开发能力，适应涉足多元化经营和多元化投资，分散财务风险。
（五）采用风险转移法来降低企业风险
转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。一般来说，风险转移包括保险转移和非保险转移。保险转移即企业就某项风险向保险公司投保，交纳保险费。非保险转移是指将某种特定的风险转移给专门机构或部门。在对外投资时，企业可以采用联营投资方式，将投资风险部分转给参与投资的其他企业。在投资建造固定资产时，企业可以采用出包方式建造，将建造过程中存在的风险转移给承包方。采用发行股票方式筹集资金的企业，选择包销
方式发行，可以把发行失败的风险转移给承销商。采用举债方式筹集资金，企业可以与其他单位达成相互担保协议，将部分债务风险转移给担保方。赊销比重较大的企业，对大宗赊销可及时与债务人达成还款协议，以转移还账带来的财务风险。对企业闲置的资产，采用出租或立即售出的处理方式，可以将资产损失的风险转移给承租方或购买方。
（六）提高财务决策水平
为了防范风险，企业在进行决策的过程中，应当充分考虑影响决策的各种因素，运用经济模型进行决策，坚决杜绝主观决策而产生财务风险。根据模型选择风险小而收益较大的财务决策方案来规避风险。
五、结论
财务风险产生的原因是多方面的，财务风险的加剧会对企业的发展产生重要影响。因此，我们在进行财务管理时，应树立财务风险意识，应当综合分析和认识财务风险产的原因，并积极采取各种防范措施来控制财务风险的发生，促进经济持续健康发展。
参考文献：
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4、周朝琦,赵遂群.企业财务战略管理[M].北京经济科学出版社,2001.
防范企业财务风险的措施范文第4篇
一、企业财务风险的特点与类型
1.企业财务风险的特点
财务风险指的是企业在经营过程中由于财务管理的落后和不合理导致的企业在投资与融资活动中，形成的债务问题与投资回报风险问题，这些财务风险直接影响着企业的具体经营活动和企业的外在形象。财务风险具体包括以下几个特点。
第一，客观性。财务风险的固定性是财务管理的基本特点，指的是财务管理过程中的风险性是必然存在的，在瞬息万变的市场环境中，企业在经营过程中存在着太多的未知性。企业进行生产经营活动就必然存在着风险，经营活动规模越大和频率越高其风险性也就越高，企业的财务风险具有固定性，是企业经营中必须面对的风险类型。第二，连贯性。企业的财务风险具有着连贯性，即企业的生产过程会影响着企业的财务风险，同时，企业的财务风险也会直接影响着企业的具体经营状况。一旦企业的财务管理出现风险，往往会造成企业的经营困境，甚至破产倒闭。第三，偶发性。企业财务风险具有着偶发性，其出现往往与企业的外在和内在环境息息相关。当企业的环境变量由于某些原因发生变化，企业的投资、融资和收益回报都会受到影响，直接对企业的经营活动造成挑战，这种挑战和财务风险是偶然性出现的，具有着偶发性。
2.财务风险的类型
不同的财务管理情况具有着不同的财务管理风险类型，不同的财务风险类型对于风险的由来与控制也各不相同，因此要具体风险财务管理的类型，从而进行财务风险控制。
第一，融资风险。现代企业的发展对于金融与资本的要求越来越高，需要进行融资来扩大企业规模和技术改造，但是，对于企业融资而言就会带来融资风险，即企业生产中的债务风险和收益率风险。当融资风险出现之后，企业就容易产生债务危机，从而影响到企业的信誉与日常经营活动，融资风险控制是企业财务控制的重要内容。第二，现金流风险。现金流是企业手中现金与债务之间的比例关系，当企业的现金与债务不成比例的时候就会出现现金流风险。现金流风险是企业赖以生存的基本财务保障，其直接决定着企业的日常生产活动，如果企业的现金流出现危机，必然影响企业的具体生产活动与采购，使得企业深陷债务危机之中，影响巨大。第三，投资收益率风险。随着企业多元化的发展，企业的投资活动也成为了企业的主要收入来源，但是，投资就必然会付出资金的使用时间、回收风险和收益率风险。因此，企业在具体的投资时要考虑投资风险，尽量通过财务风险控制降低投资风险发生的可能性。第四，生产经营风险。企业的财务管理风险除了金融投资风险之外，在企业的日常经营生产管理中同样存在着财务风险，这种财务风险贯穿着企业生产的各个环节，在产品设计、原料采购、工艺生产和产品销售的各个环节都可能存在着经营中的财务管理风险，影响企业的利润和产量。
二、企业财务风险的防范与控制措施
1.调整财务结构
企业的财务结构是企业的基本情况的重要表现，主要包括资本结构、债务结构和投资结构等基本内容。企业要在经营中避免必要的风险就必须优化财务结构，就应该在以下三个方面着手：一是调整资本结构。资本是企业进行扩大再生产的基本保证，资本可以分为固定资本、原材料资本和现金资本等内容，为了避免财务风险，企业要尽量保证必要的现金存有量，防止出现现金流不足的问题。二是调整债务结构。债务是企业经营中必须遇到的经济行为，但是要尽量减少债务的负担率，尤其是要注意赊账债务问题，防止出现三角债。同时对债务的收益率和利息成本也要进行控制，防止影响企业经营。三是投融资问题，企业要尽量将企业的投资控制到一定程度，盲目投资会带来企业的经营风险，有可能血本无归，甚至导致企业资金链断裂，甚至破产。
2.扩大企业筹资渠道
资金是企业的灵魂，是企业正常进行运营活动的要素，通过完善企业筹资渠道，扩大企业筹资力度，为企业防范和应对财务风险建 立起雄厚 的资金储备体系。市场经济条件下，很多企业为筹资活动进行市场竞争，由此产生多种因素形成的筹资风险。企业要通过采取应对筹资风险的措 施从而协 调企业内部的财务风险体系；以降低筹资成本为目标，制定科学合理的筹资方案，对 企业资金组织收支状况进 行合理规 划与分配，建立健全有效的企业筹资预测机制。从企业实际情况出发，综合考虑影响企业筹资的因素，采取措施防范由筹资带来的财务风险。
3.加强企业投资活动管理
企业进行筹资活动不仅是为了满足自身企业生产活动的需要，也是为了寻求更好的投资渠道，以产生更多的利润。投资指的是用某种有价值的资产，其中包括资金、人力等投入到某个企业或经济活动，以获得经济效益回报的过程。在进行投资的过程中，纷繁复杂的客观环境都会导致企业投资风险的。企业进行投资活动时，要采取相应的对策对投资活动带来的投资风险进行防范，加强企业的投资活动管理。企业可以通过对投资市场进行调研，时刻关注投资市场政策信息动态，根据企业的现实状况制定科学有效的投资方案，完善投资渠道，对投资项目进行优化组合，做到最大“面积”分散投资风险，总体上降低企业财务风险。
4.建立危机处理预案
有的时候企业的财务风险是无法避免的，很多财务风险的恶化是由于事后处理不当造成的。因此，企业在日常的财务管理过程中就要加强财务风险危机预案的制定工作。要在财务管理中分析可能未来发生的各种情况，根据情况假设制定财务管理风险的应急预案，保证在财务风险出现的时候能够在第一时间及时的进行处理，防止出现处理滞后的情况。
防范企业财务风险的措施范文第5篇
【关键词】大型企业；财务风险；形成原因；财务决策能力；风险防范机制
作为企业内部管理工作中的重要内容之一，财务管理是影响企业经营管理与决策的关键性因素。尤其现行企业在面对严峻的竞争环境下，承担的财务风险也日趋增多，若忽视做好财务风险防范工作，将难以应对来自企业内部与外部的各种风险，更无从谈及提升企业在市场中的竞争优势。因此，正确认识财务风险形成的原因并做好相关防范工作，对企业持续健康发展具有十分重要的意义。
一、大型企业财务风险的相关概述
关于企业财务风险，其多发生在企业财务管理环节中，是现代许多大型企业财务管理面临的主要问题。从财务风险的主要特征看，其主要体现为：
第一，企业负债在总资产中占有过高比率。一般大型企业往往负债率较高，出现行业性的政策性因素，或较为严重的市场和经营问题后，往往难以按合同约定偿还到期债务，此时在债务危机下便可能将企业带到财务困境中，出现资金链断裂的风险，甚至引发经营危机。同时，在负债比率过高的情况下，企业还需考虑利息问题，一旦企业出现经营问题，或财务统筹不善，现金流不足支付，将严重影响企业资信，甚至直接爆发资不抵债，甚至破产的可能。
第二，投资失误风险。大型企业为扩张市场，扩大企业规模，通常会采用项目建设、并购、联营、金融工具等投资策略。企业对项目进行投资，需依托较为准确的经济信息，通过专业的市场分析和项目调研分析，制订详实可靠的投资方案，并对项目运作的组织实施全过程进行有效管理。若决策前忽视项目投资可行性研究分析，便很可能出现决策失误风险，若在项目运作过程中缺乏有效的管理和统筹，也很可能出现资金和成本的失控。上述风险不仅导致投资难以获取实际收益，甚至可能导致本金无法收回，最终出现重大财务风险。
第三，现金流不足支付。企业在发展过程中会采取多种融资方式，融资周期和融资成本便会涉及债务问题，针对这些债务，若企业经营性现金流不足偿还，就不得不继续扩大债务规模，如总现金流不足偿还，债务将直接演化为财务风险，严重情况下将致使经营管理活动失败。
第四，较低的存货周转率。大型企业中关于存货问题，主要体现在流动性较差方面，会导致存货出现积压，企业流动资金将被大量占用，同时存货保管中涉及的风险和费用会逐渐上升，存货减值会逐期增加，利润不断降低，财务风险相应不断加大。
二、财务风险形成的主要原因分析
（一）财务风险形成的内部因素
大型企业自身内部管理不善是导致财务风险出现的直接原因。而这种管理不善多表现为管理人员风险意识的缺失以及决策的失误两方面。
其中在管理人员意识方面，大多企业经营管理活动中，部分财务人员仍不具备较强的风险意识，不能识别和防范财务风险。以企业选择扩大经营规模与增加销量的战略为例，此时企业产品销售策略更倾向于选择赊销方式，能够迅速扩大市场占有率，但所产生的应收账款也会由此增加。此时，赊销方式可作为企业营销策略之一，但在与客户合作过程中应做好前期调查工作，了解客户经营及信用情况，如直接盲目赊销，将会导致应收账款无法得到有效控制管理，坏账风险加大。企业会因流动性资产被客户长期占用，面临资产安全性及售后问题，形成财务风险。
同时，在企业财务管理活动中，若财务决策出现失误，也容易造成财务风险的发生。部分企业管理人员在财务决策上倾向于以个人主观、经验进行决策，忽视具体业务的分析评价，一旦决策偏离实际情况，便会诱发财务风险出现。另外，企业中存在的复杂的财务关系也是导致财务风险产生的重要原因，如大型企业母公司与子公司间的权责问题、利益分配问题以及资金使用问题等，若管理混乱，便容易影响资金的流动性与安全性，最终出现财务风险。
（二）财务风险形成的外部因素
财务风险管理受外部环境因素的影响，主要表现在国家相关经济政策、法律规定等方面，有些企业财务管理也会受整个社会环境的影响。综合来看，财务风险形成的外部因素主要表现在因宏观环境过于复杂而使财务管理系统受到影响。其中的宏观环境指企业所处的市场、经济、文化以及法律等环境，由于这些环境的变化都难以预测，若企业不具备一定的预测能力与风险防范意识，就可能产生财务风险问题。例如，在控制房地产行业盲目扩大发展的经济政策和金融政策环境下，房地产企业面临巨大的销售、利润与现金流压力，许多房地产企业出现财务风险，尤其是规模较小、抵御市场和财务风险能力较弱的房地产企业，甚至纷纷出现了破产；与此同时，与房地产行业存在相关性的产业都不同程度受到影响，比如钢材、水泥、煤炭等行业，由于市场萧条，销售收缩，利润下降，许多企业面临难以实现盈利、现金流不足等财务问题，尤其是此前盲目上马项目、产能过剩、大量赊销及负债率过高的企业，大多是未能对外界宏观环境及时有效进行预测所导致。同时在企业财务管理活动中，许多企业也存在经营管理者与财务人员不具备较高的经营和财务管理能力、企业内部各机构缺少有效的沟通以及相关制度不健全、缺乏有效的内部控制体系等。例如，企业销售部门未及时将市场环境中的相关信息与财务部门分享，财务管理人员因信息获取过于滞后，便难以应对外部市场环境变化，容易引发财务风险。
三、防范财务风险的具体策略
（一）注重企业应变与适应能力的提升
应变与适应能力的提升是企业减少外界宏观环境带来不利影响的关键所在。大型企业在发展中应注意做好财务管理系统构建与完善工作，以相应的财务管理战略为依托，保证内部财务管理机构的设置较为高效，且相关规章管理制度逐渐健全，并提高企业财务管理人员的综合素质，为财务管理系统的运行提供保障。这样在应对外界环境变化中，企业能够利用较为完善的财务管理系统达到风险防范的目标。
（二）财务决策能力的提升
财务决策能力的提升主要解决决策失误下出现的风险问题。实际决策中，相关管理人员与财务人员需对影响决策的因素进行综合全面的判断，将定量分析或计算等方式引入其中，且构建相应的系统模型，这样可避免完全以个人经验进行决策的问题出现。以筹资决策为例，企业应当以自身实际经营状况为依据，对所需资金做好预测分析工作，在此基础上计算分析筹资中的成本问题以及筹资中可能出现的风险，最后进行资金结构与筹资方法的确定。再以企业资金流动为例，企业所有经营管理活动都需以充足的资金作为保障，要求在应收账款、存货等各方面做好管理工作，使其周转率得以保证，这样资产的流动性将得以提高。
（三）企业财务风险防范机制的构建
风险防范机制的构建首先要求管理人员具有较高的风险意识，在实际管理过程中对于各环节都应引入相应的会计策略，这样可防止财务管理活动中出现过多的失误问题。同时，需考虑进行风险预警机制的构建。具体包括：第一，进行内控制度的完善。重点是涉及企业经营活动中的监控与风险预警相关制度，以这些制度为依托达到风险防范的目标。第二，风险分析规范化。规范化的内容主要表现在引入相关的风险报表，利用其对企业负债情况、资产情况以及资金流动情况进行分析，确保所有重大风险内容都可在报表中体现出来。第三，注重风险监管中社会中介机构发挥应有的作用。如在财务风险管理中，可直接由资产评估、律师或会计师事务所等专业机构参与其中，其作用在于为风险防范提供更为可靠的信息。
除此之外，为使企业财务风险得以有效监控，还需做好财务预警系统的构建。可根据实际的财务资料，如企业经营计划、报表等，选择相应的管理理论，如市场营销或金融理论，并结合具体的分析方式，如数学模型或定量分析法等，建立适合企业实际经营状况与业务特点的风险预警模型，进而建立风险预警系统，使企业面临的风险能够被快速识别。需注意，该预警系统中应将相关企业经营指标融入其中，如资产负债率、速动比率以及现金流指标等，一旦实际财务管理中出现指标趋势相悖的情况能够发出异常预警，以此使风险发生的概率控制到最低。另外，对于已发生的风险问题必须采取事后控制措施，如对风险基金的利用或流动资金管理策略等，有利于将财务风险危害降至最低。
四、结论
做好财务风险管理与防范工作是提升大型企业整体管理水平的重要途径与迫切要求。在实际进行财务管理中，应正确认识财务风险的表现特征，分析财务风险形成的内部原因与外部因素，在此基础上采取相应防范策略，包括企业应变能力与适应能力的提升、财务决策能力的提升以及风险防范机制的构建，进而推动企业的持续健康发展。
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