组织机构网络管理
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组织机构网络管理范文第1篇
【关键词】组织机构代码；管理制度；现状
组织机构代码的构建就需要有相应的管理制度对其进行管理，我国组织机构代码管理制度确定的时间不长，从1989年国务院颁发的75号文件和GB11714-1989开始到如今仅仅24年，目前我国也没有确立行之有效的法律制度保障组织机构代码管理的实施，这使得我国组织机构代码管理陷入一个缓慢发展的形式中。
一、组织机构代码相关概述
组织机构代码是指由国务院授权的权威管理机构制定统一的代码编制原则，并在这些原则的指导下对于在我国境内注册依法和登记的组织机构颁发在全国范围内有效适用的、统一的、始终不变的代码标识。组织机构代码是网络系统互相连接的一种基础标准码，其在我国的应用顺应了我国时展的需求，为我国网络技术和信息技术的不断发展创造了良好的基础。但是，由于我国在其相关领域的管理制度比较匮乏，使得组织机构代码能够发挥其相应的功效，因此建立完善组织机构代码的管理制度就显得尤为重要。组织机构代码主要应用领域可见表一。
二、我国组织机构代码管理现状
（一）我国目前缺乏相应强制有力的法律措施保障组织机构代码管理的发展
自1989年至今，我国法律中有关组织机构代码的法律法规主要经过两次的修改，从修改过后的法律GB11714-1989以及我国颁布的一些政策看来，我国这些法律法规其所体现的法律效力并没有达到预期的目标，也就是说这些法律法规并没有确定组织机构代码管理的法律效力，这使得我国组织机构代码管理主要来自于一些部门规章。但是我国企业注册的法律法规相比较于组织机构代码管理而言是比较完善的，一般企业登记需要注册相应的号码，随着我国经济的不断发展，企业数量的不断增多，其相应的注册号的组织机构数量也会随着增多。但是目前我国工商行政管理部门的工作几乎都是根据工商注册信息系统开展，这就使得组织机构代码的推广面临很大的困难。如果不建立相应的法律法规赋予组织机构代码相应的权威，组织机构代码的唯一性就不能展现出来，影响其推广。
要解决上述现状，我国立法部门就应该针对我国组织机构代码推广的现状建立相应的法律法规，赋予其相应的权威，保障组织机构代码管理工作能够顺利进行。我国立法部门可以从民法、公司法以及有关组织机构注册登记法律中制定有关组织机构代码管理的相关内容，或者通过一些司法解释对目前我国有关组织机构代码内容的法律作出相关的解释来保障组织机构代码工作的推广。
（二）组织机构代码管理部门不能够担负起相应的职能
我国组织机构代码管理中心是只属于国家技术监督局的具有行政职能的事业单位进行全国范围内的组织机构代码管理工作，但就目前其管理工作状况来看，虽然全国组织机构代码管理中心拥有全国的名头，但是却很难发挥其应有的管理职能。全国组织机构代码管理中心拥有“经国务院授权”的头衔，也就是说其不能独立行使职能，需要经过国务院的授权才能够进行相关的管理工作。这种状态下，全国组织机构代码管理中心就很难推进组织机构代码管理的工作。
针对上述现状，我国国务院要赋予全国组织机构代码管理中心相应的职权，也就是说全国组织机构代码管理中心将会单独行使相应的职权，不需要每件事情都要报国务院批准。但是，虽然说要赋予全国组织机构代码管理中心相应的职权，并不表示该部门脱离国务院独立存在，在某些方面还是需要国务院的批准和授权的。
（三）我国围绕组织机构代码所进行的电子政务应用和信息系统还存在着缺陷
随着社会的不断发展，人们越来越意识到组织机构代码在社会发展中的重要地位。我国建立了全国统一的组织机构代码信息网络管理体系，这样一个组织机构代码共享平台解决了代码工作中重错码的问题。但是这种管理体系并没有带来相应的效益，因为部门的分割使得不同业务部门之间建立的信息系统所采用的标准不同，进而使得信息出现较大的差异。同时这还和我国没有找到一个合适的，类似于法国的SIRENE3、美国IAE以及挪威的Altinn的应用共享平台。
针对上述状况，我国有关部门在建立相应的信息平台的时候，要统一信息建立标准，使得各个部门建立相应的信息系统时候能够采用同一种标准，减少信息之间的差异。或者建立有关的信息应用共享平台，促使我国组织机构代码的信息系统能够科学合理的发展。
三、结语
组织机构代码是信息管理重要的高效管理工具之一，目前我国已经完成了组织机构代码管理体系构建，其的构建对提高我国信息管理的效率有着重要的促进作用。随着社会的发展和进步，我国组织机构代码管理制度的不断完善，组织机构代码会发挥其应有的功效，促进我国社会的发展。
参考文献：
[1] 李广乾.电子签名法适应电子政务诸多难题仍待解[N].中国经济时报，2005，4（ 1 3 ） ： 5 6 - 5 7 .
组织机构网络管理范文第2篇
关键词：电力通信网络；管理信息系统；故障信息；资源配置
中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2015）34-0029-02
随着阿拉善的电网结构不断的复杂化，建立综合的电力通信网络管理系统已经成为了阿拉善电力发展的重要内容。基于此本文主要结合阿拉善当前的电网发展规模和实际业务需要，设计了阿拉善的电力通信网络信息管理系统。
1 系统需求分析
1.1 功能需求分析
1）故障信息管理
该模块主要是提供对电力通信网络网络环境异常的检测并记录，通过异常数据判别网络中故障的位置、性质及确定其对网络的影响，并进一步采取相应的措施。
2）安全信息管理
安全管理是支持和保证监控管理系统有效运行的一个重要功能，可防止非法用户进人和对运行和维护人员实现灵活的优先权机制。
3）监控信息管理
监控信息管理功能模块可以实现监测电力通信网络，对于出现的故障可以早发现、早解决，确保电力通信网络的正常工作与提高系统的可靠性。
4）系统基本信息管理
系统基本信息管理主要实现对系统的基本信息的维护和管理，包括对系统用户的管理等。
1.2性能需求分析
1）对系统进行界面设计时，需要充分结合人机交互的特点，达到功能完善、界面友好、风格一致、用户操作便利、维护方便等目标，便于用户使用。
2）对系统进行程序设计和实现时，要充分考虑系统的可扩展性和可移植性，在后期用户使用系统时，如果用户需求发生变化，需要增加或者扩展新的功能，系统的软硬件需要具备较好的兼容性和可调整性。
3）在对系统的架构进行设计时，需要考虑海量数据的传输、数据处理等情况，同时，大量用户访问系统时，要确保系统的响应速度和数据的即时更新。
4）系统除了实现用户所需的功能之外，还需要考虑系统的安全性能，可通过在程序设计中强化安全机制，例如身份认证机制、用户权限机制等，同时，也需要对系统的相关数据进行定时备份，一旦系统出现故障，能够确保数据的及时恢复，保证系统能够正常地运行。
5）选择程序设计语言和开发环境时，需要采用目前较为先进的技术和架构，使得系统的后期运行能够满足未来发展的需求。
2 系统设计
2.1系统的体系构架设计
电力通信网络管理信息系统包括系统的前台展示和系统的后台管理，前台系统采用B/S模式，后台系统采用C/S模式。系统用户通过客户端来访问系统的服务器相关资源，针对普通用户以及远程用户，系统采用了B/S模式，用户可通过Web来访问系统的相关资源。
2.2系统功能模块设计
2.2.1故障信息管理
电力通信网络管理信息系统的一个重要的功能就是进行故障的监控和管理。故障监控时需通过多种方式判断故障特征，一般根据系统网络告警信息分析发生异常的位置及异常的性质和特性，进而可以准确地知道该异常是否会对系统网络橇成更深一步的影响，也为消除网络异常提供相应的处理办法。
2.2.2资源配置信息管理
系统资源配置是主干网网络管理系统实现的另一项重要的高级管理功能，资源数据库对资源配置是不可少的。主干网络系统资源配置具备以下几方面的作用：
1）以不同方式建立并调节系统资源分配；
2）绘制并显示网络拓扑图形；
3）增减网络中的物理设备；
4）网络传输链路的添加或删除；
5）设置并监视网络环回。
2.2.3安全信息管理
系统安全信息管理主要是对系统的安全进行保障和分析，支持并保证主干网网络管理系统的有效运行。安全信息管理功能主要包括如下几点：
1）增加或删除系统用户；
2）核准、修改用户密码；
3）查看和统计用户信息；
4）各分站数据采集的使用。
2.2.4监控信息管理
系统监控功能包括两个方面：
1）基本功能
①运行监控：包括系统运行数据信息，实时跟踪网络信息传输路径及交换
网的运行情况；
②制定系统正常运行指标，并设定运行指标范围；
③采集和存储系统运行数据信息；
④处理、分析和输出运行数据信息；
⑤通过数据信息采集绘制相关图表；
2）高级功能
①系统运行状况分析；
②申请系统信息数据；
③统计系统信息数据并判断运行限值；
④显示并存储系统数据信息。
2.2.5系统基本信息管理
根据上述的需求分析，系统基本信息管理主要包括机构和系统、用户和权限、基础分类三大功能。
1）机构和系统：组织结构是系统的核心基础数据，组织机构是按编码分级管理的，在系统中组织机是按2位一级进行编码的树型结构，主要分为设备使用部门和设备维护部门。
2）用户和权限：用户和权限主要涉及用户登录、注册、用户信息的管理以及与相关的数据信息录入以及修改用户密码等。
3）基础分类：固定资产的分类中主要包含与设备相关的一些分类数据，有资产分类、特性分类、资产变动分类、设备调动分类、单据状态、资产来源、资产状态、运行状态、技术状态等。
2.3系统数据库设计
数据库设计是电力通信网络管理信息系统设计和实现中非常重要的环节，根据数据库设计的三大范式要求，数据库的设计需要保证数据的一致性、安全性等，根据本文中电力通信网络管理信息系统的实际应用情况，电力通信网络管理信息系统采用了MySQL5.6作为数据库服务器。
1）用户表（t_user）中保存系统用户的基本信息，例如用户ID、用户名、密码、性别、用户级别、备注等，其中密码长度在程序中控制，长度不超过10。
2）权限表中保存电力系统权限信息，包括权限名称、角色、位置等。
3）电力系统维修记录信息表中保存维修单号、维修类型、设备编号、故障位置、原因分析、维修措施、维修费用等信息。
4）电力系统资源信息表中保存资源类别、资源编号、资源名称、资源单位、资源型号等信息。
3 系统实现
3.1系统登录界面实现
系统登录界面是与用户首先接触的模块，需要通过这个系统入口实现登录，并验证用户的安全性。用户登陆系统的用户名，由分配该用户的管理员进行设定。用户登陆系统所需要的密码。
3.2 故障信息管理模块实现
当设备出现故障时，设备使用部门提出的某台设备的维护申请、改造申请、日常工作报告等。报告的对象可以是一台具体的设备、一个功能位置点、或一项具体的工作。在填写报告页面增加了快速搜索项（根据系统设定的快速查询字段进行查询），还可以按时间段进行快速查询，可按报告时间、停机发生时间、停机结束时间等进行。
3.3 资源配置信息管理模块实现
该功能模块主要划分为设备管理、设备履历、配线表管理、仪器仪表管理、备品备件管理、生产耗材管理、方式单执行管理、缺陷分析记录、工作记录管理等子功能模块。该模块的实现代码： 物资管理 设备管理
3.4 监控信息管理模块实现
监控信息管理模块实现对通过对系统中通道资源、物理资源（端口、机盘）、备品备件、光缆段及光纤等资源的实时监控、统计分析，得出某些资源的使用超过预定的阈值，系统自动通过email、web.系统提示、短信提示等方式发出预警信息，提示维护人员相关资源的使用情况超过阈值，注意资源的分配情况及为系统的扩容、优化等提供数据支持和参考。
3.5 系统基本信息管理模块实现
1）机构与系统管理实现
系统管理中包含企业组织机构的设置，系统安全设置，系统基础数据设置，设备分类设置，设备功能位置设置，报表管理，用户日志管理，系统异常记录，系统提示信息等。
2）用户管理实现
为了保障数据的安全性和保密性，系统对系统分类系统和全系统共用的基础数据进行了统一设置，对数据阅读、查询和修改设置了权限，只有获得相应权限的操作者，才能进行操作。
3）基础分类实现
维护维修中涉及基础信息比较多主要是与维护维修相关联的一些基础数据，如工单类别、故障情况、事故原因、计数器属性、维护方式等等信息。在此不一一累述。
4 结语
本文就阿拉善电力现阶段通信资源的现状，以及提炼出阿拉善电力对通信资源管理方面的需求，设计了一个基于电力通信网络的管理信息系统。详尽地诠释体系的具体结构，主要的内容有登录、服务器等器件及其相匹配的管理；比较详实地介绍了该体系的结构设置及其落实，主要有管理方面、数据的搜集以及网管体系要求等，同时也在每个方面展开了详尽的设计与研究。
参考文献：
[1] 林楚武.电力通信网络管理信息系统的设计与实现[J].中国高新技术企业，2013（19）：145-146.
组织机构网络管理范文第3篇
新《医院财务制度》关于各种成本核算费用的有关规定为医疗卫生机构开展成本核算提供了统一的标准，改变以往成本核算混乱的状态。例如按照旧版的医院财务和会计制度关于固定资产计提折旧是否将其计入成本并没有明确的规定。因此在实际操作当中部分医疗机构不将其计入成本，部分医疗机构根据实际情况又将其计入成本，导致出现成本核算结果混乱的状况，使核算结果可比性比较差。新《医院会计制度》提出了固定资产应该计提折旧，并且纳入成本核算的范围，规范了固定资产管理的标准。
医疗卫生机构开展成本核算工作是一项系统连续复杂的工作，需要医疗卫生机构各部门的相互配合，相互支持。医院开展成本核算应该从以下几个方面进行提升：
1、首先要思想上高度重视，并且倡导广大人员积极参与。因为成本核算工作的顺利完成需要医院各部门，各级财务工作人员相互配合相互支持积极参与，因此首先医院领导层应该从思想上高度重视成本核算工作，并且充分认识、深切了解成本核算在医院经营管理当中的重大作用与深远影响。医院应该积极做好成本核算的培训及宣传工作，鼓励广大员工思想上重视成本核算工作，行动上积极配合成本核算工作，并且积极进行新医院财务制度的学习及实践应用，积极引进先进的成本核算方法。
2、建立健全成本核算的组织机构，实现全员成本核算。健全的组织结构是顺利进行各项工作的前提与重要保证，合理地有效地管理组织结构与人员职能分配是做好工作的根本保证，成本核算更是如此。为此，医院领导层及决策层应该根据医院的实际情况，集中广大员工的意见及建议，并且参照国内外的实例，建立健全成本核算的组织机构，积极在医院各部门范围内有效促进全员成本核算的实现与完善。成本核算实行院长最高领导责任制，在院长的最高领导与最高责任下由医院财务科最高负责人直接负担责任与安排具体工作，人事部门、后勤部门、医务部门、药剂部门、器材部门及工会部门等各部门共同努力、相互协作，以医院整体成本核算工作为中心，各部门负责完成相应责任，各部门积极参与，相互支持，相互配合，形成覆盖全院各部门的成本核算管理网络组织机构，为医院有效顺利展开并且完成成本核算工作奠定良好坚实的基础。
组织机构网络管理范文第4篇
关键词：机构改革 工作局 电子科技创新平台
班级是学校按照教育培养目标,把文化程度相近的学生组织起来,分成不同的级别,再分成具有一定人数的班,以便进行教育、教学和管理的组织。学生在校大多数的期间都是以班级为中心建立的团体,即班级就是学校的细胞。班级是学生在接受学校教育过程中的重要场所,是学生学习专业技能、人格成长、社会性发展三位一体的环境。通过多方面的学习发展,从而充实自己、认识自己以及实现自我、超越自我的一个温床。因而有效的班级管理为学院营造更加健康向上的文化氛围,为同学们提供更加优良科学的健康教育。
自动化技术专业学生为例,详细介绍重新构建后的班级组织机构。
1、班级干部制度改革思路
要建设一支团队领导力、教育引导力、方案策划力、沟通表达力、责任感知力强的学生干部队伍。实现以学习为中心,以学风建设为主线,以培养学生创新能力为重点;引导学生实现学习动力从被动到主动的转变、学习目标从模糊到清晰的转变、学习态度从消极到积极的转变、学习角色从高中生到大学生的转变的工作目标。
2、组建辅导员工作局
图1所示改革后的班级管理机构,从图中可以看出在普通大学生班级管理体系进行了重新的划分。辅导员工作局的主要工作职责是在助理辅导员的带领下负责班级全面工作。协调各部门的工作,计划班级目标,处理班级事务,策划班级重大活动,做到上通下达。直接管理班级综合事务部、共青团事务部（下设班级文化建工作组）、舍务工作部、电子科技创新平台。工作局由5位常务委员和8位委员组成,常务委员是:助理辅导员、工作局局长、班长;综合事务部部长、副班长兼学习委员;团支部支部书记、共青团事务部部长;舍务长、舍务工作部部长;班级文化事业建设委员;委员是:综合事务部部长、副班长兼学习委员;测评兼心理健康委员;财务委员;团支部副书记兼组织委员;宣传文体委员;网络委员;电子科技创新平台管理中心主任。需要说明的是班级文化事业建设委员并非是一个固定的职位,而是随着班上具体活动的产生而产生,随着活动的结束而取消。但是作为辅导员工作局的常委,参加工作局的一切决策,并且也是班级活动的组织者、管理者。
图1 改革后的班级管理机构
3、各部门职责组成人员及分工
3.1 综合事务部
综合事务部的主要职责是管理班级日常工作包括:学习成绩管理、德育学分管理、课代表管理、班级值日生工作管理、考试管理、班费管理、班级出勤管理、心理健康监控工作。综合事务部由部长、财务委员、测评兼心理健康委员组成。
部长分管学习成绩管理、考试管理、课代表管理工作;测评兼心理健康委员分管德育学分管理、班级出勤管理、心理健康监控工作;财务委员分管班费管理、值日生工作,负责联系电子科技创新平台管理中心。
3.2 共青团事务部
共青团事务部的主要职责是管理班级共青团工作包括:联系学院、系团委、标兵评选、入党积极分子推荐、班级干部培训、团费收缴管理与使用、团员管理、团活工作、学院活动、青年志愿者、评先评优、网络管理工作,下设班级文化建工作组。
共青团事务部由团支部书记（部长）、团支部副书记兼组织委员、宣传文体委员、班级文化建设兼网络委员组成。
部长分管联系院、系团委、标兵评选、入党积极分子推荐;团支部副书记兼组织委员分管班级干部培训、团费收缴管理与使用、团员管理;宣传文体委员分管团活工作、学院活动、青年志愿者、评先评优工作;网络委员网络管理工作。
3.3 舍务工作部
舍务工作部的主要职责是配合学工处管理班级舍务工作包括:联系学院学工处舍务辅导员、寝室文化建设、优秀寝室长推荐、寝室日常工作管理。舍务工作部由舍务长（部长）、寝室长组成。
3.4 电子科技创新平台
电子科技创新平台目前下设一个管理中心,三个子平台。管理中心负责创新项目审批、资金申请、项目结题验收、国家、省级大赛、技能大赛参赛人员推荐工作。三个子平台分别是数字电路控制技术平台、单片机控制技术平台、人工智能开发平台。
电子科技创新平台由管理中心主任、数字电路控制技术平台负责人、单片机控制技术平台负责人、人工智能开发平台负责人。
4、改革后运行效果良好
经过一个学期的试运行,取得喜人成绩:
(1)军训取得学院优秀连队光荣称号;
(2)机电工程系拔河比赛获得季军;
(3)机电工程系我班我秀取得优秀成绩;
(4)机电工程系班级环境建设荣获第一名;
(5)成功举办欢乐无极限 青春嘉年华联谊会;
(6)机电系第二届班长PPT大赛折桂;
(7)D2-1循迹小车调试成功;
(8)高成文、武宝发、刘德大获得标兵表彰;
(9)机电工程系优秀班级。
组织机构网络管理范文第5篇
1 南宁市流动人员人事档案信息化管理的现状
在过去的网络管理中，我国流动人员人事档案管理虽然有了一定的成绩，但是也存在不少的问题，缺乏统一的战略规划，各个部门的应用软件系统在数据库、平台、接口等各方面千差万别，相对孤立的应用软件体系无法适应需整体协作的管理运作体系，隔离的档案网络形成了档案资源流通的障碍，造成个管理部门档案资源开发分散、综合利用共享程度低、信息孤岛现象严重，而网络技术能很好地解决这些问题。在工作中为了保证流动人员人事档案的真实性、严肃性，促进各企事业单位人才合理流动时流动人员人事档案的完整性、真实性，必须加强对其的管理，认真做到以下几点。加大宣传教育的力度，营造人事档案规范化管理氛围要加强领导，广泛宣传流动人员人事档案管理的政策规定，提高档案管理人员整体素质，建立档案管理人员业务培训机制，定期对档案管理人员进行业务培训，努力提高档案管理人员的业务知识和管理水平。完善流动人员人事档案管理政策法规，一是对过去不合时宜，制约人事档案管理方面的政策加以完善，建立全国统一的法律法规，杜绝各地区各部门各自为政的现象，以适应我国经济社会的发展需要。二是加强对企事业单位人事档案管理的力度，规范对人才中介机构的管理，不准民营和合资人才中介机构从事人事和人事档案管理以及人事调动业务，促进我国人才中介机构的健康发展[2]。
2 南宁市流动人员人事档案信息化管理的对策
2.1 组织机构的扁平化
在组织机构设计上，管理幅度与管理层次是成反比的。扁平化结构是指管理层次少（即中间层次少），管理幅度大。随着知识经济的来临，技术日新月异的发展，市场竞争的日益剧烈，迫使南宁市流动人员人事档案管理部门要面对外界环境的变化迅速做出决策并落到实处。扁平化结构有利于信息的迅速传递，减少信息的失真，从而使决策层迅速做出判断与决策以及贯彻执行决策。同时，管理幅度的加大，上级须适度放权，在一定程度上可以调动中层与基层的积极性，有利于职能部门和科室的管理[3]。
2.2 提高信息处理能力
在信息时代，信息就是资源，提高信息的处理能力就等于发现价值和增加价值。科研型组织要成为一个高效的机构，必不可少的先决条件是对信息的全面了解、掌握和处理。信息技术是通信、计算机、自动控制、人工智能、微电子学等高、精、尖技术的集成，组织只有实施了信息化，才能提高信息处理的能力，也才能有条件开展信息化等高效率的业务[4]。
2.3 提高组织的工作效率
充足有效的信息和各部门之间的沟通与协作，还可以极大地提高组织的工作效率，利用信息网络技术和先进的信息系统软件，建立科学的、规范的自动化管理机制，可以使科研型组织的科学决策水平得以提高，市场反应速度加快，经营决策的信息更加全面，管理真正迈向现代化，并对管理体制改革产生极其深远的影响[5]。流动人员人事档案信息化管理，不仅可以准确、快捷地查阅所需资料，节约人力和时间，大大提高工作效率，而且对于更新管理观念和管理手段、提高管理人员的素质和档案管理的质量将起到十分积极的促进作用。因此说，流动人员人事档案信息档案的信息化管理，是现代流动人员管理发展的必然方向。
2.4 促进信息化管理能力
依据南宁市流动人员人事档案管理部门人事档案中的原始材料，合理利用信息维护系统，在微机中录入南宁市流动人员人事档案管理部门人事档案信息，以及利用扫描机等电子设备扫描档案材料并录入电子档案，建立一个准确、完整的人事档案信息通用数据库。同时，还要对南宁市流动人员人事档案管理部门人事档案信息数据库进行合理的分类处理，尽量达到档案管理部门人事档案的数据化。南宁市流动人员人事档案管理部门人事档案信息通用数据库的建立，能够在很大程度上便于南宁市流动人员人事档案管理部门人员信息的查询、分析、整理以及统计；计算机工作效率的提升，计算精度的增加，存储信息量的扩大，能够及时、有效地为决策人员提供全面、准确的信息数据，为南宁市流动人员人事档案管理部门人事档案数字化管理系统提供充分的信息基础[6]。
