财务人员岗位职责

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财务人员岗位职责范文第1篇

酒店财务部岗位职责说明书一

1、负责酒店会计核算及财务人员的日常管理，及时准确地提供酒店管理所需的各种数据、信息及各类报表，按季度编制财务分析。

2、协助财务总监编制酒店预算，按月及时反映财务预算执行情况，分析产生差异的原因并提出改进措施。

3、负责酒店会计核算全过程的稽查与审核，保证帐证、账账、帐表相符合且合理合法。

4、负责资金日报的审批，使其准确无误，帐表一致。

5、负责所有付款单据的审批。

6、负责采购申请单的审批、报价单的审核、各部门领货单的签批。

7、及时反映、监督应收账款的回款力度;及时反映、监督检查应付账款账期的合理性、真实性;保证营业收入的准确性。

8、定期组织财务人员对存货(玻瓷银、原材料、饮品、商品、资产)进行盘点。

9、每月进行会计对账工作。

10、与采购部、餐饮部等相关部门进行市场考察。

11、定期组织财务人员学习酒店的相关规章制度及相关的财务专业知识。

12、领导交办的其他工作

酒店财务部岗位职责说明书二

1、在总经理的直接领导下，具体领导执行酒店的财务政策和财务管理的实施。

2、负责组织全酒店的财务预算管理和经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，组织编制财务预算和决算。

3、负责组织财会人员做好会计核算，正确及时完整的记帐、算帐、报帐。

4、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。

5、负责组织酒店的内部各个环节的财务收支情况，制定费用控制,确保经济效益。

6、定期督促检查、盘点酒店固定资产，低值易耗品等财产物资的使用、保管情况。

7、负责本部门员工的业务培训和思想教育工作，抓好本部门内部管理工作。

8、坚持原则，严格按规定开支商务酒店费用，认真审核原始单据，把好费用报销关。

9、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。

10、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。

11、有权对商务酒店所有人员违反财经制度的行为进行制止;有权对给商务酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。

12、妥善保管和按规定使用酒店财务专用章。

财务人员岗位职责范文第2篇

关键词：高校;财务团队;建设

一、高校财务团队建设的重要性

随着近些年来我国高校规模的不断扩大，原有教学硬件条件已经无法满足当前的教学要求。许多高校新建了校区，各个校区也相应设置了财务人员。由于各校区间的距离通常有些远，各校区间的财务人员呈现出分散、沟通协调不足的现象。然而，财务人员之间的配合及协作影响着整个高校财务工作效率以及部门形象。因此，高校财务人员的凝聚力及沟通协调能力亟需提高，所以财务团队的建设显得越发急迫和重要。由于财务部门是高校的核心部门，掌握着全校的财务信息，如何建立一支和谐、高效、凝聚力高、战斗力强的财务团队对一个高校的财务管理水平起着至关重要的作用。

二、高校财务团队现状

所谓财务团队，就是财务部门的财务负责人和财务基层人员组成的财务工作组织形式，其目标是服务于高校教育事业发展，并对学校的财务状况负责。如果把财务团队看作是一栋大厦，那么财务人员就是大厦的基石，想要建设稳固的大厦，就必须先打牢基石。而实际工作中由于财务人员年龄结构、专业知识、学历层次、能力、性格等不同，加上成员间沟通协调能力不足，以及部门缺乏对财务人员进行系统的职业规划，使得财务团队中存在“当一天和尚撞一天钟”的心态。对日常工作没有激情，而且在工作中由于不认真导致数据错误，或者工作不及时导致工作卡滞。然而现在财务管理内容的精细化，以及职能的多样化，对财务人员素质提出了更高的要求。在严峻的财务压力和复杂的财务环境中，需要团队来支撑。但是建设一支高效团结的财务团队，首先必须明确目前财务团队的现状。1.岗位职责不清，相互推诿扯皮的现象频发。财务部门经常会有一项业务涉及多个岗位的情况，相互推诿扯皮的现象便时有发生。由于岗位职责划分不清，加上没有明确的分工与定位，导致某些工作无人接手，不能按时完成工作。最后交给领导，等待领导最后的分配。由于推诿导致问题不能及时解决，不仅影响了工作效率，同时也影响了部门的整体形象。2.沟通协调能力不足。高校大多数财务人员经常接触数据，但往往沟通能力欠缺，这可能影响财务工作和谐氛围。由于每个人的性格、处事方式、及生活方式存在差异，加上繁琐的财务工作，特别是一些关键节点等，工作压力较大。一方面财务部门内部，由于沟通不畅可能会出现听者误解说者意图的现象，使得团队内部人员之间的关系变得不和谐，影响其工作氛围。还可能会出现工作目标相差甚远的情况，影响财务工作的效果。另一方面财务人员与外部人员的沟通不畅，容易发生矛盾，导致财务工作难以顺利开展，影响其他部门对财务部门的印象，降低财务部门的整体形象。3.财务人员业务水平很难提高。在建设财务团队的过程中，只有每个成员都随着财务业务的发展，不断地提高自己的业务能力和理论知识水平，不断地增强自己的学习能力，这样的团队才是高水平和高效的团队。但是实际上随着财务管理的精细化程度越来越高，财务知识也更新较快；但是，财务人员客观上工作繁忙、少有机会进行系统学习新的知识；主观上习惯于固守已有的经验，学习意识不强，对新知识新技能的学习不够重视。但是业务能力的提高需要理论知识的支持。理论知识的学多限于书本知识的学习，或者采取自学的形式。财务人员年龄结构、学历背景对财务人员的业务能力、理论知识接受能力也有很大影响，这样的学习效果不佳；而任何一个财务人员的落伍可能对整个财务团队的建设造成很大影响。

三、高校财务团队构建的措施

1.重视内控制度，明确岗位职责。有效的内控制度在财务部门是约束财务人员行为的根本依据、是基石、是行为的标杆。在有效的内控制度框架下，财务人员的行为才有法可依、有据可循，才能为团队的建设打下牢固的基础。财务内控制度是财务制度的一个有机组成部分，在内控制度的框架下，制定明确的岗位职责，让每个职员明确自己的岗位职责，清楚自己的工作任务及工作目标，减少职责不清产生的相互推诿现象，提升财务工作效率。同时需要财务负责人清楚每个财务人员的经验、专业能力、教育背景、性格、特长等将其分配至合理的岗位，充分发挥其优势，提升整个团队的工作效率。只有高效的财务团队才能提高财务部门的价值。2.提升沟通协调能力。“沟通是心灵的桥梁”，团队建设的关键不仅需要扎实的专业知识，还需要良好的协调沟通能力。这里的沟通协调，不仅是指财务部门内部的沟通协调，还同时包含财务部门与其他部门之间的沟通协调。“单腿”是走不好路的，只有“两条腿”都走好，才能保证财务部门正常的运作。高校财务工作的顺利开展，需要部门内部增强沟通交流。部门可以定期组织各种形式的交流活动，鼓励财务人员充分明确的表达自己的想法，同时要积极主动的倾听他人的想法。与其他人意见不一致时，不要轻易否认其意见，做到，才能够做到换位思考，才能增强沟通效果，并创造和谐的团队沟通气氛，实现团队充分沟通。财务工作的多元化，也必然需要财务人员思维的多元化。然而，每个人都会有自己思维的“死角”，只有通过这样的沟通，才能碰撞出思维的火花，才能发现自己思维的优点和不足，才能进一步做到扬长避短。在交流的过程中，同时也增加了各成员的理解，增强了团队的凝聚力。人们常说“隔行如隔山”，财务工作的顺利开展也需要跨部门的沟通和协调能力。比如如何与报账人员说明报账注意事项，如何将枯燥的财务数字信息用有效的形式传达给需要的使用者，将专业化的财务术语用通俗易懂的语言表达清楚，这就考验到财务人员的沟通能力。财务部门可以在各个部门培训一、两个财务报账人员（可以非专职），并定期组织跨部门的沟通交流会。通过各部门的报账人员将本部门的意见或抱怨提出来，在会上大家可以畅所欲言，提出自己的问题，并帮助解决别人的问题。当然，也可以通过现代化的交流工具，比如校内局域网络获得其他部门对财务工作的意见。这样可以让财务部门及时发现工作中的不足并解决；同时也可以增加其他部门对财务工作的理解，让不懂财务数据信息的非专业人员真正理解其中的内涵，理解财务部门工作的意义，并接纳财务人员提供的决策。这样财务部门才能获得领导以及其他部门的支持，才能使财务团队的工作更加顺利。3.加强学习，提升财务人员的整体素质。3.1从观念上认识学习的重要性。目前高校财务人员其特征是学习意识不强往往满足于已有的知识和经验，并不积极学习新知识和新经验，在某种程度上限制了财务团队的建设，降低了财务团队的学习力。要改变这种状况必须对财务人员进行思想教育强调学习重要性，让他们真正的认识到学习的重要性和紧迫性。因为财务是一个知识更新较快、需要不断学习不断实践的行业，不学习就跟不上知识更新的步伐，无法满足财务工作的要求，所以要建设一个优秀的财务团队就要努力提升财务人员的学习意识，让财务人员自觉认真的学习新知识。3.2学习形式多样化。随着高校财务环境的复杂化，以及财务制度及法律法规的不断完善，加上信息化水平的广泛普及，高校财务的信息化要求也越来越高。例如很多高校实行了网上预约报账，随着这种方式的改变，对财务人员也有了更高的要求，所以高校财务人员也需要与时俱进的提升自己的业务能力和专业素养。但是在实际工种中高校财务人员学习意识不强，工作量大，很难有大块的时间集中系统的学习相关理论知识。但是实际工作中可以采用多种学习方式：一方面鼓励财务人员积极参加职称考试，提高职称水平与理论知识；还可以定期召开分享会，让有经验的员工分享工作中好的工作方法或方式，让优秀的工作经验得以传承；例如让有EXCEL特长的员工讲解EXCEL在财务中的实际运用，让其他员工熟练掌握EXCEL的运用，减轻其工作量，提高团队工作效率。部门还可以让员工在一定时间内学习规定的内容，定期组织测试考核，对优秀的员工给以一定的奖励；部门制定计划分批组织员工外出参加培训学习，让员工接触不同的工作环境，学习不同的理念，激发员工学习的积极性。只有一个优秀的学习性财务团队，才能不断提升团队价值。另一方面也要加大廉政教育和职业道德教育，提高他们的风险防范意识和能力。随着高校不断地发展、规模不断地扩大，高校财务部门的工作内容、知识、工具、环境等都在不断地变化。财务部门也必须与时俱进的提升自己，才能不断地适应新的环境。但是财务工作的稳健运行需要一支稳健、高效的财务团队，需要每个财务人员的支持。财务团队的建设需要漫长的积累和不断地调整与修正，并非一朝一夕之功，这是一项长期而持续的工作。只有一个富有凝聚力和高效执行力的财务团队，每个财务人员才能发挥其工作积极性、主人翁精神和创造力，才能更好更高效的为广大高校师生服务，实现团队与个体的价值。

作者:王严严 单位:重庆文理学院资产部

参考文献：

[1]周永明.浅析如何打造积极高效的财务团队[J].经管空间,2016(8).

[2]方立婷.关于企业财务内控存在的问题分析与对策探讨[J].时代金融,2016(12).

财务人员岗位职责范文第3篇

（一）经营者不重视企业中的风险控制

随着是市场经济的发展，每个企业都在努力的实现利益的最大化。但是在企业会计管理中往往会忽视企业财务管理风险的控制，一心追求利益的实现。尤其是在我国的大多数的中小型企业的经营者眼中，常常会忽视企业管理中风险控制的方面出现的问题，因而企业的会计管理中风险控制存在着很多的缺陷和不足。一旦企业会计管理中风险控制存在不足与缺陷又得不到及时的解决和控制的话，那么在今后的企业管理中风险控制方面的不足与缺陷将会给企业的生存与发展带来巨大的威胁。

（二）企业财务合法会计信息失去真实性

由于企业财务会计人员在工作中存在侥幸过关的心理，再加上现在的信息的不断的更新，使得财务会计人员对企业的生产成本的估算不精。或者是由于自己的信息不够全面和前沿，从而使得财合法会计的信息失去其真实性。如今，在大多数中小企业领导亲自管理财务会计，而不是由专门的财务人员来管理。由于领导财务知识的缺乏，就使得信息失去其真实性。一旦企业财务合法信息失去了其真实性，就会造成过高的估计或者是过低的估计企业的经营状况。如此一来，就会影响企业的整体发展和未来的走向。

（三）企业财务人员的管理水平低

我们已经提到过，如今的大多数中小企业的财务管理都不是专门的财务管理人员，而是由在财务方面不太专业的领导担任。企业领导与其他的非专业的财务人员负责财务管理，由于他们欠缺财务方面的知识，不仅造成了企业财务合法会计信息的失真，而且使得企业很可能存在很大的风险。由于缺乏财务上管理上的知识与技能，因此他们在统计账目的时候就会与专业的财务人员存在差别和不同。这种差别和不同会使得他们错误的估计企业的经营状况与盈利状况，从而无法实现盈利或者无法创新新的发展模式。

（四）管理层对资金运动环节监督不力

在我国的企业中，投资方对被投资的企业集团在资金的运动环节上缺乏足够的了解和关注。资金的运动环节是一个企业稳定运行的必要条件，然而由于管理层忽视了对资金运动环节的监督和监控，从而使得资金的流向不能得到有效的控制。当企业的资金的流向一旦失去了控制的时候，有的企业就在资金匮乏的时候大量借款偿还欠下的旧账，从而使得资金的流向出现随意性。有的企业在监督制度上存在不足和缺陷，并且大多数企业都没有针对重大的投资建立完善的管理机制和控制机制，造成管理出现漏洞。更加严重的是，管理一旦出现漏洞的时候，就会使得很多人利用漏洞转变资金的流向，从而使得企业承担着巨大的风险。

二、防范企业会计岗位职责的财务风险控制的措施

（一）建立预警体系

要想建立企业会计财务管理的风险控制的预警体系，我们应该先由专业的财务人员对企业的财务会计管理的风险做出一个相对准确的估计。依据财务人员的风险估计，我们可以设计一个预警指标体系，从而在企业面临风险的时候才能够有条不紊。在此基础上，我们就可以依据设计的预警指标来测算财务风险预警指标的“预警标准值”了。最后，在完成了以上的两个环节，我们就可以根据计算指标的实际值和预警值的得分，来发出预警判断和提出预警报告。

（二）加强预算管理

针对企业的财务管理的风险控制制度的缺陷和漏洞，我们一定要及时的发现并弥补。事前控制和事后控制都是加强企业会计财务管理的风险控制的预算管理的两个非常重要的环节。如果我们建立了完善的制度，并且对企业发生的新情况和新问题都做出非常及时的反应的话，就能够有效的实施事前控制和事后控制这两个环节。另外，各个预算的部门一定要按照公司的规定定期总结财务的预算的执行情况，并对一些出现问题的预算，找出原因，并且提出改进的措施和方案。

（三）披露真实信息

企业相关信息的和采集都是有一定的目的的，并且信息的和采集是有对象的。因为每个企业都不只是单纯的利益个体，还有其他相关的利益集团，分享企业的利益。如果其他企业了解它所附属的利益主体的运营情况，那么就能了解它所附属的利益主体的盈利情况，这样就很容易使被附属的利益主体取得附属于它的利益集团的信任。除此之外，信息的会透露一些关于企业的经营成果以及现金流量的情况，而这些情况正是其他附属利益集团想要得到的消息。其他利益团体根据这些消息作出对于利益主体的有益的行动，因此利益主体一定要向其他利益集团传达真实的信息。

（四）提高财务管理水平

目前，我国的企业财务管理存在着很大的缺陷和不足，并且管理水平不够高，从而给企业的正常运行带来消极的影响。要想提高企业的财务管理水平，我们一定要转变传统的观念，积极借鉴发达国家的管理经验。传统的管理经验很难从整体上把握企业的整体的经营状况，因此就可能因为把握的不够准确，从而使得公司的领导作出错误的决策。企业要想在竞争激烈的市场经济中存活并取得发展，就必须建立一套规范的物资采购、领用、销售以及样品管理的操作程序。另外，对于资金问题，我们应该合理使用，努力提高资金的利用率。为了更好的管理企业的财产，我们应该建立一个完善的监督和监控制度，定期的检查公司的财产，防止管理人员和记录人员在工作的过程中大意疏忽。最后，对于那些尚销售的产品，我们一定要尽快的把它们销售出去，避免资金的呆滞。

（五）注意财务人员风险管理人才的培养

针对一些企业的财务管理由不专业的领导或者是非财务人员进行管理的情况，我们应该多培养一些财务管理方面的人才。目前，有很多大的公司和企业的财务管理根本不交给非专业人员，他们高薪聘请了许多财务管理的专业人员，把他们组成一个团队，让他们为公司服务。面对着市场经济的激烈的竞争，对于企业风险的评估逐渐的成为一个很重要的环节。如果企业财务管理人员对企业的风险不能做一个比较准确的评估的话，那么这个公司的风险我们便无法了解。因此，我们一定要不断的提高财务管理人员的风险意识。要求财务管理人员准确把握企业的外部风险和内部风险，并对财务管理工作中的各个环节都认真负责，从而使得财务管理人员将风险贯穿于财务管理工作的始终。企业的每一个员工都应该有风险意识，因此我们就应该建立有风险意识的企业文化，从而加强对员工风险管理的素质的培养。

三、结语

财务人员岗位职责范文第4篇

关键词：新形势；高校财务；轮岗

中图分类号：F233 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）018-000-01

引言

财务工作在高校发展建设中的重要性日益显现，良好的财务管理体制制度离不开一系列财经法规制度的健全也离不开一支具备优秀业务素质的财会队伍，财政部《会计基础工作规范》 第十三条明确规定：会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。高校实施财务人员岗位轮换是新形势下加强会计监督和财务管理的有效形式，是从源头上预防和治理腐败的重要措施，实行岗位轮换，不仅能够有效提高财务人员业务水平，还有助于加强内控，预防财务舞弊。

一、高校财务人员轮岗制的积极作用

定期轮岗首先有利于调动会计人员工作的积极性，提高综合素质。会计人员在一个岗位工作久了，难免出现情绪懈怠，容易出错，定期轮换岗位，能够提高其工作积极性和创造性，促使其认真学习新岗位职责及工作内容，熟悉整个业务流程。其次能够减少财务舞弊，强化内部控制。财务会计工作有其专业性和复杂性，一般在岗位上3年，就可以充分适应岗位需求，对于专业熟练的会计人员，容易发现管理中的薄弱环节，当这个人思想稍有松懈时，就可能发生贪污、舞弊现象，定期的岗位轮换可以保证工作人员对于岗位的熟悉度掌控在一定范围，加大财务会计岗位以及会计人员之间的监督力度，有利于内部控制的有效执行，防止错误发生。由于岗位轮换都有交接手续，还可以起到监督会计人员做好本职工作的作用，避免账目不清，财务混乱的现象。最后，实现人力资源的优化配置。通过岗位轮换，财务管理者能够发现每个人的优势，从而结合岗位特点，分配职位，达到人力资源的合理配置，最大限度的提高财务管理质量和效率。

二、高校财务人员轮岗制的消极作用

高校财务岗位的设置不仅有其特殊性，而且财务工作复杂又繁琐，所以轮岗制会给财务工作及财务人员带来一定不利影响：一方面岗位轮换之后，面对新业务若在短时间之内没有理清工作思路，效率低下，错误增多，出现工作不能顺利开展的现象，尤其是未按个人意愿进行岗位轮换的财务人员，不愿意放弃业务熟练的岗位，容易出现不服从分配闹情绪的现象。另一方面虽然岗位轮换之前都有交接，但是由于接手人员对于工作内容及责任的不了解，如果该环节存在问题，财务工作的连续性就无法得到有效保障。并且在轮岗之前，也会出现消极工作的现象，延误一些本该完成的工作，增加了新人上岗的难度。另外，新形势下，财务信息化发展迅速，财务工作方式的改变，交接不仅有纸质、书面材料，还涉及系统权限的设置，登录密码的重置，密钥的申请等等，给岗位接任人员带来不必要的困难，以至于对轮岗会有抵触情绪。

三、高校财务轮岗制实施的建议

1.领导重视，加强财务人员培训

财务工作的特点决定了专项业务由专人负责，所以领导应充分重视，增加资金投入，有计划地对财务人员进行培训，特别是核心岗位的后备人员培养，鼓励与支持财务人员开展岗位技能竞赛，确保财务人员对各个岗位的专业需求有一个清晰的认识，增进彼此间的沟通与联系，为轮岗做准备，此外轮岗之前，要做好财务人员的思想工作，以免出现负面情绪，影响工作。

2. 建立规范的财务人员轮岗制度

财务工作各个岗位的设置有其专业要求，但各部门各岗位之间会有交叉项，领导要制定详细的培训计划及岗位轮换制度，合理安排轮岗比例和轮岗期限，根据本单位的实际情况并结合会计人员业务水平分配岗位职责，尽量缩小岗位间的差别，减少由于轮岗带来的矛盾。此外，高校财务业务量大且有明确的忙碌时间点，轮岗应尽量避开开学及年终，在不影响正常业务工作的情况下有计划有秩序合理地进行。

3.重视并完善财务交接

为保证财务工作的前后衔接，轮岗前要按照规定做好交接工作，交接时要有熟悉业务的相关财务领导在场，交接双方应就所交接的工作任务，工作进展以及相关资源、注意事项等进行罗列和阐述，对轮岗前一些未了事项应由移交人负责完成，对于一时难以处理完毕的未了事项，应由移交人员负责写出书面材料，说明情况，作为移交说明书的附件一并交接，使得接手者可以尽快开展工作。

四、结束语

财务人员轮岗制有很多优势，同时不可避免地有一些不足，整体来说利大于弊，只要能够制定科学合理的制度，采取正确的方法，就能够克服消极影响，充分发挥积极的作用。新形势下，高校的深入改革以及反腐的大力推行，高校应通过有计划有步骤的定期轮岗，逐步提高财务人员的业务素质和能力，加强会计监督与内部控制，预防贪污舞弊案件的发生，确保高校财产的安全。

参考文献：

[1]孙东光.会计人员定期轮岗在内部会计控制中的作用[J].经济论坛，2008（08）.

[2]缪慧.会计人员轮岗的利弊分析[J].中国市场，2010（44）.

[3]刘利.浅谈会计岗位的轮岗与定岗[J].时代金融，2013（05）.

财务人员岗位职责范文第5篇

关键词：铁路非运输企业；财务廉政风险；防范

中图分类号：F532.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01

在铁路行业市场化的推动之下，铁路非运输企业也获得了一些发展机遇，在铁路运输的基础上它也在很多行业之中都得到了渗透，促进了经济的发展，铁路非运输企业在自身不断发展的同时财务廉政风险也在日渐增大，相关的财务风险管理工作也得到了人们的重视，在铁路非运输企业的进程中需要加强对财务廉政风险的防范，这也是企业获得健康发展的重要前提条件。

一、铁路非运输企业的财务廉政风险现状分析

铁路非运输企业财务廉政风险通常包括集中类型，一种是职业道德风险，职业道德能够对会计信息质量产生比较大的影响，铁路非运输企业需要完成路局下达的经营指标[1]。在实际的工作中一部分企业负责人为了完成上级任务，增加个体的政绩，就会出现让会计工作人员伪造或者编造会计资料的情况，部分财务工作者个人道德意识不足，没有职业道德方面的自我约束力，在进行公众利益与企业利益的选择时，通常会忽视职业道德的约束，在工作中不遵守原则出现会计信息的伪造等行为。另一种是岗位职责风险，会计岗位职责的不断完善是遵守国家财经法律要求的一种表现，但是在实际的建设发展中，一些铁路非运输企业因为受到自身发展规模的阻碍，其中的会计工作者一般都要身兼多职，管理企业中的一些财务资料信息等的审核工作，同时进行收款与采购业务内容，这些工作上的叠加容易使会计人员出现财务职责上的懈怠以及不作为，出现失职的问题，出现这些廉政风险的几率就会逐渐增大。

二、铁路非运输企业财务廉政风险防范的措施

1.职业道德风险及岗位职责风险的优化措施

针对铁路非运输企业运营中存在的职业道德风险问题，首先，需要对职业道德教育措施进行强化，财务人员形成自律意识与正确的道德观[2]。在工作中去自觉地提升自身的道德修养，更加的热爱自己的工作，树立职业岗位的责任感。其次，在企业工作中的财务人员需要具备诚信这一良好的品质，诚信是会计工作者的一项基本的品德，缺少了这一品德也就失去了会计工作的意义。对于整个社会来说需要会计工作者做出诚信这一承诺，在工作中他们需要对自己的事业保持忠诚，并且一直保持一种勤勉、积极向上的工作态度，不被周围的恶劣环境所影响，始终拥有客观、公正的心态，对经济事实进行透明公开的呈现，为人们提供真实有效的会计信息。

对于存在的岗位职责风险，应该尽快形成完善的岗位责任机制，使会计工作者实现职责上的明确分工，分离那些不相融的职务类型，实现会计资料之间的牵制，对伪造等行为进行杜绝。铁路非运输企业需要针对实际需求及具体情况，实现以责定权、责权分明的管理原则，建立严格的奖惩制度。

2.提高会计信息质量，升财务风险管理意识

当今社会发展中，可以将市场的竞争看做使对人才的竞争。企业只有具备一批优秀的员工人才才能获得成功基础，人才也是企业获得顺利发展的前提。因此，在铁路非运输企业的发展进程中，需要着重去建立一支专业素质高、业务技能强的财务管理小组，这对于企业的财务廉政风险管理及会计信息质量的提高都有着显著的助推意义，所以，铁路非运输企业需要积极加强对财务人员的培养，使其业务能力及职业道德都能得到不断的提升，注重对优秀人才的引进与聘任。财务风险具有两面性，是损失与收益并存的，企业的财务及管理人员需要同时清楚的认识到其高收益及高风险的特性，形成正确的财务风险意识，在企业开展的所有基础会计及决策工作中，会计人员都应该提高重视，做到防微杜渐。在思想能始终提高警惕，形成对财务风险的敏锐预见及防范能力，避免那些不必要的财务风险的出现，最大化的减少财务风险对企业造成的危害，使得企业利益可以得到很好的维护。

3.完善财务风险预警系统及财务内控体系

专业的财务管理人员及风险意识是进行财务廉政风险防范的重要基础，它们从内部财务人员的主观能动性上分析了铁路非运输企业应对财务风险的对策，但仅靠这些还不能完全应对财务风险[3]。在现代化企业运营中财务风险是随时存在的，铁路非运输企业需要结合自身实际与业务开展特点，科学、合理的去设计适合自己的财务风险预警系统，从制度上去强化财务风险的防范能力，对日常工作中存在的各种财务风险进行发现及处理。另外，企业形成的良好的内控体系能较好的防止风险的出现，对企业的运营加强全面监督管理，确保企业获得利益最大化。不仅如此，企业还需要进行积极的探索，使自身的财务管理机制不断改进，尽快实现财务内控体系的完善发展，确保企业能够安全、稳定的运营及进步。

三、结束语

企业的可持续发展离不开优良的管理手段，而管理的核心则是财务，企业财务廉政风险在相关管理工作中需要做到事前管控，否则出现的财务风险就容易演变为财务危机，阻碍企业的健康发展，因此，在铁路非运输企业运行中需要及时的构件一套完善的财务廉政风险防范制度，这也是企业获得可持续发展的最为迫切的一项工作。

参考文献：

[1]刘雄.铁路非运输企业的财务廉政风险属性分析多元化战略下铁路非运输企业财务风险管理探究[J].中国集体经济，2014，22：107-108.