工程经济与工程财务
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工程经济与工程财务范文第1篇
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-02
一、建立某工程集团财务预警体系概述
目前建立企业财务风险预警体系有两种思路：一种是采取总、分部门的模式，按照企业的各个不同的部门或分部分别建立各自的预警体系，再综合各部门或分部的指标体系建立综合的预警体系。另一种是按照企业的业务流程来设置预警体系，即对企业的经营业务流程进行划分，然后根据各环节关键点设置预警指标，分析每个环节的预警指标预警权重，得出企业整体的预警指标。实际应用中两种思路可相互补充。
从财务预警的角度，财务指标体系应能全面的反映企业的财务状况。从不同的角度及侧面反映财务状况，通过观测各指标的异动或异动的强弱，发现潜在的财务风险及危机。财务比率指标的设计和选择是建立财务预警系统的重要前提。构建财务预警系统，首先在分析系统的环境、目标、结构、功能与整个监测和预警系统之间关系的基础上，通过严格的理论和实证分析，科学的设计和选择财务指标，构建财务预警系统的指标体系。根据财务管理理论，这些指标应能够反映企业的资产和负债结构、偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力等方面。
取得以上财务指标，应对企业的财务报表数据进行加工、整理和分析。企业的财务管理活动，经会计确认、计量记录、归类汇总，最终形成的财务报表。企业财务报表主要有资产负债表、利润表、现金流量表和其他辅助报表，通过分析，可以系统评价企业过去财务管理整体效果和变动趋势，通过预警可以把握财务状况的变动方向。一般情况下，企业应当结合财务环境、行业因素和本企业其他相关财务管理活动信息，经过调查研究，分析原因，提出对策。
在指标体系的建设中，还须考虑企业的现金流量。因为从一定的意义上，企业的财务危机实质就是现金流的短缺，现金流量的分析主要关注现金流量的结构、现金的流动性、获取现金的能力分析和收益质量分析等方面。
二、某工程集团的财务风险预警的指标体系
某工程集团的财务风险预警的指标体系包括反映资产和负债结构的指标、偿债能力指标、盈利能力指标、营运能力指标和发展能力指标等几个方面。
（一）资产和负债结构主要预警指标
资产和负债结构反映了企业的资产及其来源的基本构成情况。每个行业对资产和负债的构成比例都有一定要求，良好的资产和负债结构反映企业有良好的财务控制能力。
从现金流量的角度，还需分析企业的现金结构，从经营活动、筹资活动和投资活动的现金流入、流出和流入流出比来分析。一个成长良好的企业，经营活动的现金流量是正数 ，投资活动现金流量是负数，筹资活动的现金流量是正负相间的。某工程集团资产和负债结构主要预警指标如下：
1.资产结构指标
①固定资产和总资产比率
根据结构分析法、趋势法、比较分析法确定，与行业平均水平比较。
②应收账款占流动资产比率
根据行业特点，采取趋势分析法、结构分析法，与行业平均水平比较。
2.负债结构指标
①短期负债与总负债比率
根据经营特点和发展阶段，按照趋势分析，对比分析等，与行业平均水平比较。
②单笔负债与总负债比率（一般确定为10%）。
（二）偿债能力预警指标
企业的财务失败有两种原因，一是企业资不抵债，净资产为负数；二是企业过度举债，造成企业资金周转困难，资金连断裂，不能清偿到期债务。经调查，大多企业破产是因为丧失了偿还到期债务的能力。因此，偿债能力指标是构建财务危机预警系统的指标体系的首要因素。
从现金流量的角度，偿债能力的预警分析采用现金到期债务比、现金流动负债比、现金债务总额比三个指标。计算方法如下：
现金到期债务比=经营性现金净流入/本期到期债务
现金流动负债比=经营现金净流入/流动负债
现金债务总额比=经营现金净流入/负债总额
某工程集团主要的偿债能力预警指标如下：
1.短期偿债能力
①流动比率
根据行业特点，采取趋势分析法，一般为2。
②速动比率
根据行业特点，结合资产结构，采用趋势分析法。一般为1。
2.长期偿债能力
①资产负债率
根据行业特点，采用比较分析法、趋势分析法、专家调查法。
②已获利息倍数
E某IT/I比较分析法、以最近几年的最低指标为依据确定。一般接近1或小于1需预警。
③现金流动负债比
根据行业水平确定。
（三）盈利能力预警指标
企业的盈利能力一般只涉及正常的营业状况。少数非正常的营业状况为企业带来盈利只是特殊情况下的个别结果，不代表企业真正的盈利能力。
从现金流量的角度，企业的盈利能力还要分析企业获取先进的能力，通常用经营现金净流入和投入资源的比值来分析。一般用销售收入、总资产等来比。指标的计算如下：
销售现金比率=经营现金净流入/销售额
总资产现金回收率=经营现金净流入/全部资产
某工程集团主要的盈利能力预警指标如下：
1.正向预警指标
①销售毛利率 ，指标大幅度下降或接近0需预警。
②销售净利率，指标大幅度下降或接近0需预警
③净资产收益率，指标大幅度下降或接近0需预警。
2.负向预警指标
销售管理费用率，大幅度提高则需预警。
（四）营运能力预警指标
企业的最终目的是获利，获利的关键是合理地使用企业的有效资金。企业的资金是按资金运动规律运动的，因此资金运动速度是判断是否合理使用资金的唯一标准。营运能力指标是用来衡量企业资金使用效率的财务比率。
根据工程集团的实际情况，为评价企业的营运能力，选择应收账款周转率、存货周转率和总资产周转率等。
从现金流量的角度，可以结合净收益营运指数和现金营运指数来分析。
净收益营运指数=经营净收益/净收益
现金营运指数=经营现金净流量/经营现金流量
这两个指标可说明企业的现金营运能力，也可以反映企业的收益质量。主要运营能力预警指标如下：
1.总资产周转率
根据行业特点，采用趋势分析法，对比分析法。
2.应收账款周转率
结合销售政策和信用政策分析。
3.存货周转率
4.净收益营运指数
根据行业特点、企业规模、对比分析。
（五）发展能力预警指标
发展能力是企业在生存的基础上，扩大规模，壮大实力，利润增长的潜在能力。是企业未来发展趋势的体现。某工程集团发展能力预警指标如下：
1.销售收入增长率
根据趋势分析，出现异动则需预警。
2.固定资产增长率
应与销售增长、生产能力增长匹配。
3.净资产增长率
根据行业合理的资产结构，若大幅度下降则需预警。
4.实际增长率/可持续增长率
一般来说，约等于1，或根据行业平均水平比较。
通过对工程集团以上各指标进行分析，采用综合评分的方法对各指标进行综合的预警评估。综合评估的步骤如下：
1.计算预警评估得分。评估总分为100分。根据各指标在预警中的重要性对资产负债结构预警指标、偿债能力预警指标、盈利能力预警指标、营运能力预警指标和发展能力预警指标分别赋予20：26：20：18 ：16权重。在财务预警中偿债能力是最重要的，因此其比重设计成最高。各项能力指标内部指标根据减少重复性的原则赋予权重。
2.确定行业风险基本水平。以行业各项预警指标的平均值为基础，进行一定的理论修正，得出行业的基本风险标准比率。
3.确定最高得分和最低得分。每个指标评分时，规定上限和下限，减少个别指标异动对总分的不合理影响。上限为标准值的1.5倍，下限为标准值的1/2。如果实际计算的结果高于上线或低于下限，则取其指标的上限或下限值。
4.计算每比率分差。计算方法为：
（行业最高比率-标准比率）/（行业最高得分-评分值）
另外，在计算实际增长率/可持续增长指标时，由于其指标是一个区间，故计算每分差时要进行调整。例如行业平均是5，合理的区间是4～6，如果企业的实际指标值在4～6，则该指标取满分，不在这个区间则扣除合理区间的取值后再根据上式计算。
5.根据综合得分的多少确定预警的级别。100分以上为正常；90～100为关注；80～90轻度预警；70～80中度预警；70以下高度预警。
工程经济与工程财务范文第2篇
文献标识码：A
doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.13.045
热力公司是典型的中小型企业，在长期发展的过程中，财务管理工作所发挥的作用十分重要。在经营成本强化的基础上，对热力公司财务管理工作的有效控制与完善具有一定的现实意义。为此，将热力公司作为研究重点，阐述在经营成本强化基础上的财务管理问题，并提出可行性的控制与完善措施，以期为中小型企业未来稳定可持续发展提供有力的保障。
1中小企业成本控制对财务管理的重要作用
中小企业具体指的就是内部人员的规模、资产与经营规模都与同行业大型企业存在较大的差异，且劣势十分明显的经济单位。对于中小型企业而言，重点是在质与量两个方面考量。与此同时，还应当对企业基本组织形式予以深入地分析，重视其融资的形式与行业中的基本地位。在此基础上，还需要对企业雇佣工作人员的数量、实际经济收入与资产总值等进行全面衡量与考虑。
中小企业在国民经济中的作用十分重要，而财务管理工作同样是不容忽视的。从本质上来讲，财务管理工作的目标与企业最终目标存在紧密的联系，也就是企业的盈利。通过成本控制工作的开展，不仅能够增强企业的盈利，在企业可持续发展过程中也发挥着不可替代的作用，为其提供了所需的服务。对于国有企业而言，有部分并不以盈利为目的，实际成本很高，甚至处于亏损的状态，致使其难以在调控经济与扩大就业中发挥自身的功用，严重的还会对政府财政带来负面影响，致使纳税人负担不断增加，不利于国计民生的发展。在此基础上，中小型企业的融资难度较大，而且规模并不大，控制制度尚未健全，对于内部控制效果产生了不良影响，生产效率也不高，最终增加了其经营成本与财务风险。由此可见，中小企业成本控制在对于财务管理工作的开展具有十分重要的影响。
2现阶段热力公司成本管理工作问题解构
热力公司在实际发展的过程中，成本管理工作始终存在诸多不足之处，一定程度上制约其财务管理工作的顺利开展。新时期背景下，热力公司财务管理工作的作用也逐渐突显出来，但其中存在的问题也同样表现出来，对其自身的未来发展产生了不利的影响。通过实际研究与探讨，可以将热力公司成本管理工作的问题归纳成以下两点。
2.1成本管理思想落后
国内大部分中小型企业，同样也包括热力公司，都属于家族私营企业。对于这种类型的企业来说，其所有权与经营权并未完全分离，而且管理人员自身的管理知识也严重缺失，难以构建相对完善的时间与风险价值财务管理经验。相反，管理工作人员仅根据个人经验采取决策处理措施。除此之外，大部分中小型企业内部仅仅简单设置财务类型部门，所安排的工作人员也尚未接受专业化与系统化的知识教育，甚至还有很多财务工作人员无证上岗。在这种情况下，大部分财务管理职能仅仅交由会计工作人员亦或是企业主管工作人员兼职处理，致使责任划分模糊，且内部管理工作混乱性问题严重。
2.2成本核算方式简单
第一，中小型企业在成本核算处理过程中，应科学合理地选择计算方式。科学合理选择计算方式进行核算，而品种法的使用比重是55%，分步法使用的比重是42%。现阶段，批量生产多样化品种产品已经成为世界生产发展的主要趋势，而其所需采用的就是分批法产品成本计算方法。而在国内，计算法的使用比重只有6%。
第二，即便已经提出构建集中多种成本管理方法的成本核算方法，但是在实际操作的过程中，始终没有贯彻和落实。
3基于经营成本强化的热力公司财务管理完善路径
基于热力公司财务管理工作存在的问题，要想进一步推动其全面发展，就必须要积极采取有效的管理与完善措施。下文将经营成本强化作为重要基础，提出了完善热力公司财务管理工作的具体路径，以期有所帮助。
3.1全面建设工作人员素质队伍并增强综合管理素质
在开展财务管理工作的过程中，中小企业工作人员素质的提升是重要的基础，但同样需要重视财务工作人员培训工作的针对性。而在现代财务管理工作方面，提高了财会工作人员的素质要求，必须要在具备丰富经济与财会理论能力的基础上，站在多个角度对理财策略予以深入地分析，进而制定出科学合理的理财策略。在此基础上，在实践工作的过程中，应不断学习全新的知识，了解前沿信息，对知识内容予以有效地吸收，针对信息变化的情况，应对企业运行实际情况展开综合性评估，进一步拓展企业的业务范围。除此之外，定期组织热力公司内部会计从业工作人员参与职业道德与业务技术等专业培训，尤其是对于《会计准则》、《会计法》等相关法律法规的学习，尽量保证对传统的管理原理与方法进行掌握，并且更灵活地运用现代成本管理方式，推动热力公司财务管理工作的全面可持续发展。
3.2贯彻并落实财务管理基础工作并构建财务管理制度
现阶段，国内中小型企业自身规模并不大，而且在管理方面十分混乱。在这种情况下，一定要高度重视工作分工处理工作的作用，并且严格要求成本控制工作人员的管理。以成本会计核算?槔?，需要始终遵循成本会计基础工作的要求开展工作，而在成本会计业务办理的过程中，必须要认真且仔细地盘查产成品与半成品等多种存货。在此基础上，应对相关账目予以严格地核对，确保成本会计资料的真实性与合法性，使其完整性不断增强。
热力公司在开展财务管理工作的过程中，还应当建立并健全财务成本管理机制，对相关规章制度予以有效地完善。与此同时，公司财务规划与财务预算工作同样发挥着重要的作用，因而成本管理机制的构建具有必要性。基于经营成本强化的财务管理工作开展，需要严格监督生产经营的财务管理工作，做到事前、事中与事后的全过程监督，而且应开展内部审计工作。这样一来，才能够实现企业财务管理工作质量与水平的全面提升，进而达到财务管理工作的预期目标。
工程经济与工程财务范文第3篇
关键词：市政工程；经济管理风险；防范措施
在市政工程经济管理过程中，相关管理人员必须要制定完善的风险方案，保证可以提升风险防范工作效率与质量，减少市政工程经济损失，增强市政工程财务管理效果，为其后续发展奠定坚实基础。
一、市政工程经济管理内涵分析
市政工程经济管理就是在市政工程实际施工过程中，根据市场经济发展情况，将市政工程作为主体，利用各类技术开展经济管理工作，保证可以充分发挥各类资源的作用，提升市政工程施工经济效益，全面降低市政工程的成本投入，达到利益最大化的目的。市政工程经济管理是一门经济管理与工程技术交叉的学科，可以充分发挥经济技术的优势，提升市政工程财务管理工作效率与质量。随着市场经济的发展，市政工程面临着较为激烈的市场竞争环境，在一定程度上，会导致市政工程出现经济风险问题，例如：投标报价风险与施工管理风险等，因此，在市政工程财务管理期间，相关部门应该凭借足够的经济管理经验，总结每个市政工程中的具体财务风险，然后开展有效的风险防范工作，保证可以通过经济学理论知识与工程管理理论知识的融合，逐渐提升市政工程风险预测与规避效率，减少其中存在的各类问题[1]。
二、市政工程经济管理风险问题分析
在市政工程实际施工过程中，经常会出现各类经济管理风险问题，导致市政工程施工企业出现经济损失。具体问题表现为以下几点：（一）市政工程市场管理不到位问题。目前，部分市政工程市场管理部门不重视市场管理工作，不能制定完善的市场管理制度，难以提升投资建设主体的市场经济管理效率，导致在实际经济管理期间，出现各类经济隐患问题。例如：在市政工程施工之前，市政工程施工企业没有做好施工准备工作，不能根据工程实际施工需求，采取事故预防措施，影响了市政工程的安全性，也会出现经济管理风险。同时，在市政工程施工之前，材料采购部门不重视材料采购工作，不能利用全面的材料采购计划规范采购人员的行为，难以提升材料采购经济管理工作质量，一旦材料在施工期间出现各类质量问题，就会引发经济管理风险问题，无法提升市政工程经济管理质量[2]。（二）市政工程施工质量降低。目前，市政工程在实际施工期间，经常会出现施工质量低等问题，无法提升市政工程的经济管理效率，难以增强财务管理工作效果，甚至会在市政工程施工事故的情况下，出现各类经济损失，影响着经济管理工作的有效性，难以维护市政工程施工企业的效益。
三、市政工程经济管理风险防范措施
在市政工程经济管理期间，财务部门需要制定完善的风险防范制度，采取有效措施防范经济风险，减少市政工程经济损失，逐渐提升市政工程施工企业的经济效益。具体措施包括以下几点：（一）制定完善的经济管理体系。市政工程财务管理部门需要制定完善的经济管理体系，提升经济风险防范效率。第一，财务管理人员需要在提升市政工程施工质量的情况下，做好市场经济调研工作，结合市场需求，制定完善的经济管理体系。在工程招投标阶段，就要顺利开展各类管理工作，通过营销部门与设计部门的合作，提升经济管理工作效率。第二，在市政工程施工期间，财务管理部门需要做好施工漏洞弥补工作，减少不规范的施工行为，逐渐提升施工质量，避免因为施工质量问题出现经济损失现象，保证可以增强其市场竞争能力，达到预期的管理目的[3]。（二）树立正确的经济管理观念。市政工程财务管理部门需要最好经济管理工作，树立正确的经济管理观念，逐步提升市政工程经济管理效率。第一，市政工程财务管理部门需要重视工程施工质量，要求财务管理与施工管理部门明确施工进度与经济效益之间的关系，合理调节经济效益与施工进度的管理工作，及时发现工程质量问题，并且采取有效措施解决问题。第二，市政工程施工企业需要树立全员经济观念，保证每位工作人员都能重视市政工程施工质量、施工安全性与施工成本管理工作，提升市政工程的经济效益与社会效益。（三）提升报价工作水平。在市政工程招投标阶段，财务管理部门必须要重视报价工作的开展，科学合理的实施对比工作，保证可以根据施工合同的要求、市政工程施工特点等，制定完善的报价管理制度，提升市政工程施工技术、机械设备的报价管理质量，提升经济管理工作质量[4]。（四）制定完善的定额制度。市政工程施工企业需要制定完善的定额管理制度，保证可以利用责任成本管理方式开展管理工作，同时，相关部门还要建设定额监测体系，通过监测方式评价市政工程施工企业定额管理效果，及时发现其中存在的问题，有利于增强市政工程经济风险防范效率。
四、结语
市政工程经济管理中经常会出现一些经济管理风险问题，难以提升市政工程施工企业的经济效益，因此，市政工程财务管理部门必须要采取有效措施开展经济管理工作，规避市政工程经济管理风险。
作者:钟振华 单位:烟台开发区市政环卫处
参考文献
[1]熊晓丽.小议路桥工程经济管理风险及防范策略[J].中国集体经济,2016(18):136-137.
[2]熊晓丽.论建筑企业经济风险管控[J].管理观察,2015(8):83-84.
工程经济与工程财务范文第4篇
关键词：铁路工程；经济管理；问题；改善对策；分析
自从进入21世纪以来，我国的经济水平得到很大的发展和提高，铁路交通事业也取得了巨大的进步。在铁路工程的建设过程中，经济方面的管理工作不仅会对整个工程的财务管理产生影响，还会影响整个工程的成本核算工作。对于铁路工程中经济管理方面的诸多弊端，需要相关方面的管理人员积极制定解决对策，从而确保铁路工程的整个财务管理工作和成本核算工作的有效开展。
一、铁路工程中经济管理方面存在的问题
第一，在铁路工程中，对经济方面的管理工作重视程度不够。主要体现在施工单位的相关管理层和员工在头脑中没有形成铁路工程经济管理的意识。认为只要自身能够保证工程按时按质的完工就可以了，而关于工程项目的资金方面，认为其与自身没有多大联系，都是按照上级预算进行拨款的，自身在施工中保持节约就可以了。
第二，对成本核算工作缺乏全面的管理。工程预算明确要求，施工单位要结合该项工程的成本预算项目，独立核算工程的每一项目的实际成本。而在具体操作中，许多施工单位都没有严格按照要求对其进行成本核算，造成项目工程在实际使用和预算中存在出入，成本核算资料无法真实反映工程预算的执行和进度情况。
第三，财务部门没有加强监督。财务管理部门作为工程项目建设中经济管理监督的重要职权部门，没有尽到监督的责任，造成工程在费用支出方面缺乏真实性和有效性。
第四，工程预算环节和计划投资环节没有有机融合。在市场经济体制下，铁路工程关于施工资金的筹集渠道有许多，当施工计划下达，预算批准以后，如果资金没有及时到位，那么必然会导致施工成本的增加，工期也会被延长。还有另外一种情况就是，施工方为了尽快结束工程项目，在没有真正了解工程造价的情况下，对经费有多少就使用多少，脑海中根本没有工程预算的意识，也没有进行工程预算工作。从而导致工程费用的不合理利用，不利于铁路工程在经济方面的管理工作。
第五，在材料核算方面手续不完善。对施工材料进行管理，也是铁路工程在经济管理方面的重要工作内容之一。然而，当下许多的施工单位在对材料进行管理时，没有对进料进行验收，材料施工布置不合理等问题还大量存在。
二、铁路工程中经济管理工作方面的改善对策
(一)对铁路工程中的成本预算工作和实际成本计算工作进行管理和控制
第一，提高工作人员的认识。铁路工程中的有关领导和职工要认识要铁路工程中财务管理工作和成本核算工作的重要性。有关部门还要积极配合财务部门，将财务管理工作与成本核算工作纳入考核体系。第二，注重材料方面的管理工作。针对材料的出入库情况建立健全相关的管理制度，禁止超额采购，严格依照采购计划进行施工材料的采购工作，对材料质量进行检测，避免因材料积压而造成浪费。对于那些有定额的材料或者是损耗性较大的材料，要制定材料限额领取制度，禁止乱领乱用。对于那些需要在施工现场进行大批量堆放的材料，工作人员要预先计算好材料的用量情况，按量进行堆放，避免重复运输现象的出现。第三，对铁路工程中的成本预算工作和实际成本计算工作进行管理。在对预算成本进行编制工作时要按照规范要求进行科学、合理地制定。并对预算成本和实际成本进行综合对比与分析，从而使财务管理部门更好地对成本预算工作和实际成本计算工作进行管理和控制。第四，针对其它项目的费用，也要加强管理和控制。在人工费用方面，财务部门要对平均工资差额和工作日量差额进行对比和分析。在功效记录方面、加班方面以及施工考勤方面，财务部门也要进行及时登记。通过这样的方式对施工人员的劳动工作时间进行限额控制，最大幅度地减少人工费用方面的开支。
(二)加强铁路工程项目的决算工作以及综合分析工作
当铁路工程建设快要结束时，财务部门要依照工程项目的实际施工情况，结合工程技术部门共同对该工程进行决算工作，并对实际施工情况进行综合分析和评估。依照前期制定的各项工程预算成本表，对各个项目的定额执行情况进行严格检查，找到工程具体施工中，出现成本超支和缩减的因素和缘由，帮助其更加合理公正地进行工程决算。
(三)财务部门加强对工程的财务监督力度和核算力度
财务部门要对工程整个施工过程中所发生的财务关系进行监督和核算，在工程资金的调配使用方面，要对工程量的大小和工程的进度情况进行全面参考。同时，还可以依照工程的整体实行计划，对铁路工程按照对象划分或者性质划分，从而细化自身的财务监督工作和核算工作。
三、结束语
通过本文的分析可以知道，铁路工程经济方面的管理工作具有系统性和复杂性，不仅是铁路工程项目施工管理工作中的重要组成部分，还是影响铁路工程财务管理工作和成本核算工作是否具有准确性和合理性的重要因素。尽管，我国在铁路工程经济方面的管理工作中还存在一些问题，但是这些问题不是不可以解决的。首先，对铁路工程中的成本预算工作和实际成本计算工作进行管理和控制。其次，加强铁路工程项目的决算工作以及综合分析工作。最后，财务部门加强对工程的财务监督力度和核算力度。只有这样，才能使铁路工程在经济方面的管理水平和工作效率都得到提升。
参考文献：
[1]陈淑媛.浅谈公路工程经济管理中存在的问题及改善对策[J].科技与企业,2013,05:42.
工程经济与工程财务范文第5篇
关键词：防洪工程、经济评价、工程投资
一、经济评价依据
工程经济评价根据《水利建设项目经济规范》（SL72-94）和《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）有关规定进行计算。
计算基准点设在开工第一年年初，投资和产出均发生在年末，施工期一年，生产期50年，计算期51年。
本工程项目为防洪工程，工程效益主要为防洪效益，工程本身没有财务盈利能力，故不进行财务评价，本次计算只进行国民经济评价。
3国民经济评价费用
二、工程经济投资
国民经济评价投资是在财务投资的基础上，根据《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）附录E简化方法进行编制和调整。
（1）扣掉工程财务投资中属于国民经济内部的计划利润、税金共计139.09万元。
（2）本工程所用钢材、水泥、木材等按当地市场价计算，所以材料费暂不调整。
（3）基本预备费按5%计。
（4）除上述几项费用外的其他费用不作调整。
经计算工程经济投资为1331.53万元。
三、经济年运行费
1、财务年运行费
（1）工资及福利费
项目建成后，由桓仁县水务局负责本段堤防的管理及维护,本工程不增加人员编制。
（2）工程维护费
工程维护费按固定资产的2.5%计为36.33万元。
（3）其他费用
其他费用按前二项之和的10%计为3.63万元。
工程财务年运行费为39.96万元。
2、经济年运行费
经济年运行费是在财务年运行费的基础上,按经济投资与财务投资的比例进行调整,为36.18万元。
3、经济流动资金
经济流动资金按三个月的经济年运行费计为9.05万元。
四、国民经济效益
1、防洪效益
堤防的防洪效益是以堤防建成前后多年平均淹没损失的差值来表示：建堤前后多年平均淹没损失采用频率法进行估算。
经计算工程防洪效益为146.38万元。
2、国民经济评价指标
社会折现率采用6%。
国民经济效益费用流程表见下表。
由上表知项目的经济内部收益率为7.57%，大于社会折现率6%；经济净现值为284.60万元，大于零；经济效益费用比为1.161大于1。项目经济评价指标优越。
五、结论
由国民经济评价成果知：经济内部收益率为7.57%，大于社会折现率6%；经济净现值为284.60万元，大于零；经济效益费用比为1.161，大于1。项目经济评价指标优越。因此，项目在经济上是合理的。
此外，工程竣工后对社会稳定和当地的经济发展起到极大的推动作用。
综上所述，工程修建是必要的，在国民经济上是合理可行的。
参考文献：
[1] 韦红敏. 浅谈城市防洪[J]. 治淮, 2005, (06)
[2] 李凤楼,王立民. 水利建设项目经济评价的应用研究[J]地下水, 2007, (03)
