企业文化宣传作用

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企业文化宣传作用范文第1篇

一、利用新媒体进行传播已成为大势所趋

随着我国移动社交网民和微信公共账号数量大幅度增长，传统媒体深刻的意识到过去单一的传统媒体在应对网络热点时已不能满足受众需求，只有不断创新，自我扬弃，才能迎合现如今“喜新厌旧”的客户胃口。新媒体传播的巨大效应，使微信、微博已经被巧妙利用成为企业对外宣传的利器。

陕汽控股集团作为国内知名车企，充分运用网络平台，开通了陕汽德文化、陕西汽车报、陕汽贴心服务、陕汽青年、清风陕汽、德之树等微信公众平台和文明陕汽、陕汽德文化、陕汽行政交流、陕汽青年QQ群等近30个企业相关网络交流平台。其中陕汽控股集团内各个系统如研发、销售、厂报、文化、团委、保密、研发、工会、纪监、保卫分别建立微信平台，各分厂也纷纷建立自己的微信宣传阵地。截止2015年底，“陕汽重卡销售公司”微信平台粉丝人数已达25418余人，“陕西汽车报”和“陕汽青年”微信平台粉丝人数分别已达6000人以上，这些新媒体宣传同时在已开通的文明陕汽微博、博客上及时传递公司改革发展的重大举措、生产的可喜成果，全方位展现一线员工的风采，营造陕汽德文化的宣传氛围，扩大陕汽影响力。

二、通过实践，笔者发现新媒体和传统媒体相比具有如下优势

（一）及时性

当最新事件发生时，传统媒体报道从制作、采访到传播具有一定的周期性，而新媒体可以利用人人有手机、处处有网络的特性形成24小时不断滚动播出的信息海洋。如2015年11月11日至13日，陕西省省属国有企业优秀文化成果展在西安高新绿地笔克展出，陕汽控股集团以12个部分28个展板，全面系统地展示了陕汽德文化的孕育、发展、升华及开花结果的成果，并组织600多名陕汽员工及离退休老干部观看。展出的三天微信朋友圈里已经被“陕汽蓝”照片刷屏，陕汽德文化专题片、感动陕汽人物视频、陕汽创业歌等专题视频，吸引了大量与会领导、员工驻足观看，通过互联网新媒体微信的迅速、广泛传播展现了陕汽优秀的德文化、企业风貌和经济活力，极大地提升了陕汽的美誉度和影响力。

（二）互动性

新媒体以微博、网络视频、移动终端等为载体，在传播过程中与传统媒体相比更加关注受众的参与性和体验度。当信息发出后，受众可以第一时间看到，并跟帖留言发表感想，甚至可以通过朋友圈转发，进行二次传播，利用粉丝互动传播范围更广。

因为微博、微信粉丝之间很多都是熟人，相互之间有着较高的关注度和信任感，用这种熟人间的传播方式，很容易让关注者对企业产生认同感。这是企业广告或者通过向媒体供稿或提供新闻题材所产生的报道完全达不到的效果。如2015年12月20日，深圳发生全国震惊的“12.20”特大山体滑坡事故，陕汽控股集团及时交付武警部队救援车辆参与救援，并组织人员在车辆到位之前就赶到现场待命等候，就地指导司机车辆驾驶方法及技巧，与部队官兵共同努力抢救救援，此次救援在互联网媒体上一经报道，在微信平台和朋友圈迅速转发，极大地提升了企业形象和员工自豪感，充分体现了陕汽重卡与部队不惧灾难紧密结合，用实际行动证明一个具有四十多年军品制造经验的企业心系灾区人民的负责任的汽车企业形象。

（三）更大的受众信息选择性

新媒体是把传统的纸质媒体、广播媒体、电视媒体等传播要素集于一体，彻底改变了媒体形态。是不是收听或做不做粉丝，都由受众自行选择。至于信息以何种形式出现，是文字、图片还是视频，粉丝也可以根据自己喜好和接收条件自行选择。

三、要想通过新媒体传播好陕汽德文化今后要注意以下几点

（一）选材要新颖

你的信心要想吸引受众的眼球，打动受众，就要找准典型，选好素材。每一个素材从选题的角度、形式的呈现、活动的策划，无不需要创意的支撑。而真正让人眼前一亮、记忆深刻的内容，也多半都是创意的功劳。如2015年2月份陕汽德文化微信平台的“【贺岁微电影】锣鼓敲、鞭炮响！天南海北陕汽人给大家拜年啦！”和“【呦呦！切克闹】车轮滚滚乐队――rock来袭！陕汽总装厂“90后”激情摇滚 ！”数天内微信阅读人数突破17420人，转发人数高达1487人次，就是创意选材的成功传播案例。

（二）语言要亲民

企业文化宣传作用范文第2篇

Abstract： It is very important to strengthen the corporate culture into the campus and its propaganda work under the new situation. However， there are still some problems in the propaganda of corporate culture in higher vocational colleges， and the problems restricts the corporate culture into the campus work to a certain extent. It is a complex and systematic work to strengthen the propaganda of corporate culture， and it needs to stand in the high level of promoting the scientific development of school and training excellent talents to meet the needs of the development of enterprises and take more measures simultaneously on the basis of improving the ideological understanding and getting high priority.

P键词： 高职院校；宣传；企业文化

Key words： higher vocational colleges；propaganda；corporate culture

中图分类号：G712 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）16-0166-02

0 引言

高职院校的“职业”属性，决定了其与所属行业企业的天然联系，因而企业文化进入校园进而渗透融合成为学校文化建设的重要组成部分，是高职院校办学育人的应有之意。目前，企业文化进入校园已在不少高职院校得到实质性推进，有的已经取得明显成效。但就高职院校的整体而言，学校文化建设缺少职业教育特色，与企业文化脱节，依然有许多工作要做。本文现从高职院校宣传工作的视角，从分析企业文化进校园的客观基础开始，对企业文化进校园进行探讨，并提出相应的看法。

1 企业文化进校园对高职院校事业发展的支撑作用

1.1 有利于实现高职院校的人才培养目标

高职院校人才培养目标所要求的高素质技术技能人才，不仅具有较高的职业能力和较好的职业方法，能够熟练完成某些技术工作，还应该具有较高的职业道德和敬业精神、良好的团队意识和协作精神、较强的自我约束和规范意识等，也就是具有良好的职业素养。企业文化进入校园，并通过教学、管理、服务等环节作用于学生本身，促进其职业能力和职业素养的养成，从而有效推动学生由社会人向职业人的转变。同时，使学生认识企业的“关口”前移，足不出户全面了解企业对员工的要求，切身体会职业责任感，亲身感受优秀企业文化的魅力，熟悉并最终接收企业的核心价值观，形成对企业的文化自觉和文化自信，为将来积极主动地投身企业的生产实践奠定坚实的基础[1]。从这个意义上说，企业文化进校园是实现高职院校人才培养目标的前提和关键。

1.2 有利于提升高职院校服务社会的整体水平

企业文化进校园作为高职院校文化建设的重要组成部分，通过校企文化的全面渗透、融合，把学校和企业紧密联系在一起，为双方的深层次合作和全面交流创造条件，变人才培养的一元主体为二元主体，实现了人才培养的强强联合，优势互补，从而进一步提升高职院校的办学水平和人才培养质量，最终为地方和区域的经济社会发展培养出更多更好“下得去，用得上，干得好，留得住”的优秀人才。

1.3 有利于优化高职院校的思想政治教育

企业文化是企业在长期的发展实践中形成的传统以及积淀而成的人文精神，其所包含的价值观念和道德准则与高职院校思想政治教育的内容一样都符合社会的主流价值观[2]。从现实的角度看，优秀的企业文化对员工所形成的感召力、凝聚力是强大而持久的。因此企业文化可以在高职院校思想政治教育滞后于经济社会发展新形势的情况下，充分发挥借鉴作用，以其所具有的教育导向、团结凝聚、塑造激励和品质优化等功能助推高职院校的思想政治教育更好地应对挑战，将“育人为本，德育为先”的高职教育方针转化为实实在在的育人成效[3]。

2 高职院校在宣传企业文化方面存在诸多问题

从目前的实际情况看，高职院校对企业文化进行宣传的理论研究和实践探索或多或少都存在一些问题，甚至存在着空白。概括起来主要有三个方面。

2.1 思想上重视不足

一些学校特别是国家示范或骨干高职院校将企业文化进校园及其宣传工作置于非常重要的位置，并通过系统性的工作加以落实，取得了明显效果。但不可否认，也有很多学校由于对企业文化进校园工作的重要性、必要性和紧迫性认识不够，有意无意地将企业文化的宣传放在了可有可无的位置，实际上造成了企业文化宣传工作的边缘化、虚无化结果。同时，也导致企业文化宣传的理论研究起步晚，进展慢，几乎见不到相关的研究成果。

2.2 内容上不够全面

一般而言，每一个成功的企业都有适合自己的企业文化，特别是差异性企业文化。它们所表现出的别具一格的文化特质及其文化凝聚力，使具有普适性教育特点的高职院校在宣传企业文化方面面临抉择难题[4]，所以，大多数高职院校更多的是宣传企业文化的一般性，较少宣传企业独特的文化特殊性，使企业文化更多的表现为行业文化、产业文化，从而弱化了企业文化的特色和魅力。

2.3 思路上缺乏顶层设计

每一所高职院校都拥有很多优质的宣传资源，诸如校报、学报、网络、橱窗、论坛、讲座等，但它们对企业文化的宣传千差万别，有的把宣传企业文化作为一项日常工作开展的有声有色，有的偶尔涉及，也有的完全不涉及，彼此间各自为政，鲜有沟通交流，宣传企业文化应有的相得益彰的合力优势没有也不可能发挥不出来。造成这种现象的根本原因在于这些高职院校没有站在学校科学发展的高度统筹规划，协调安排企业文化的宣传工作，思路不清晰，责任不明确，任务不具体。

2.4 实践上存在不均衡

高职院校一般实行院系二级管理。对企业文化进校园相对比较重视，且通过系统性工作加以落实，取得明显效果的，往往是学校层面的宣传；系部层面由于思想认识、工作思路、具体措施不到位，而使企业文化的宣传工作进展缓慢，甚至处于空白状态。因此，在一些高职院校内部宣传企业文化存在着上大下小，头重脚轻的失衡现象。从横向看，高职院校宣传企业文化也是良莠不齐，有的思想重视，措施得力，甚至形成了品牌，在校内外均产生良好的影响；有的正好相反，没有思路，没有计划，没有落实，更看不到效果。

3 高职院校加强企业文化的宣传需要多措并举

加强企业文化的宣传，是一项系统性工作，站在推进学校科学发展，培养满足行业企业发展需要的优秀人才的高度，统筹企业文化的一般性和差异性，合理规划，多措并举。

3.1 提升对企业文化宣传的重视程度

企业文化及其宣传工作客观上的应然性与高职院校主观认识上的不到位形成鲜明的反差，再加上学校文化建设的复杂性，都要求高职院校对此项工作高度重视。河北化工医药职业技术学院把企业文化进校园及其宣传工作与国家骨干高职院校建设联系起来，并作为其中的一项重要内容，立项了校级课题，同时划出部分经费确保研究项目顺利推进。这就为做好企业文化进校园及其宣传工作奠定了坚实的基础。

3.2 整体规划企业文化的宣传工作

企业文化进校园及其宣传工作是学校文化建设的重要组成部分，因此应该本着作用最大化的原则，将其作为子内容纳入学校文化建设的整体规划中，进行一体化设计。同时还要将宣传企业文化的工作作为一个整体，对学校所有的宣传资源、宣传对象统一规划，进行一体化设计。在进行整体规划时，需要明确学校宣传在企业文化进校园，甚至是学校文化建设中的地位和作用，所要达到的目标和要求，以及完成任务所要采取的对策和措施，同时还需针对文化建设的渐进性特点以及宣传工作的连续性特点，着眼企业文化宣传的长期性建立健全相关长效机制。

3.3 加强宣传队伍建设

如前所述，新形势下对企业文化的宣传是高职院校一项极其重要的工作。学校的专职宣传队伍由于自身使命和职责使然，必须要强化文化建设特别是企业文化进校园的理念。为此，要加强企业文化的学习、培训和研究，开展、参与企业文化沙龙、考察等，使学校的宣传工作队伍充分熟悉行业文化、学校文化、企业文化，准确把握三者的特点、规律和相互联系，懂得宣传工作如何在保持学校文化独立性，继承和弘扬学校原有文化特色、优势的基础上，引进融合企业文化。

3.4 加强宣传平台建设

高职院校所拥有的宣传平台具有覆盖面广、直接面对学生等特点，在宣传企业文化方面可以发挥极其重要的作用。学校既有的宣传平台，应该针对各自的宣传侧重点和覆盖面，合理分工，各司其职，共同把企业文化的宣传工作做全做细做实。学校层面的宣传平台（校园网、校报、校园广播等），可以开设介绍企业文化的专题栏目，对学校所面向行业中典型的企业文化进行宏观介绍，诸如企业精神、经营理念、规章制度等；系部层面的宣传平台（部T网页、主题宣传活动、宣传橱窗等），可以微观介绍相关企业的企业文化，诸如典型工艺流程、安全规范、先进人物及其典型事迹等。另外可以依托校情、系情和学情，积极探索并成立新的企业文化研究、宣传平台。

3.5 开展丰富多彩的企业文化宣传活动

高职院校要结合各自实际，以沙龙、讲堂、论坛、展览等方式开展各种形式的企业文化宣传活动，从不同角度，针对不同年级学生的成长需求，开展有针对性的宣传，使企业文化的宣传实现对所有学生的全覆盖。这里要强调的是，开展企业文化宣传活动，需要学校主管部门与招生、就业以及学生教育、管理部门密切合作，根据各自的专长和优势，统筹谋划，合理安排，最终形成上下联动，左右呼应的长效机制。

3.6 建设融合企业文化元素的学校文化硬环境

校内道路、广场、楼宇等是高职院校硬环境的重要组成部分，同时也是学校文化建设的重要载体。引入企业名称、企业精神、经营理念、先进人物和典型事迹等企业文化元素，并以名称、格言、牌匾、雕塑等形式落实到道路、广场、楼宇上，形成富有自身职业特点的道路文化、广场文化、楼道文化、宿舍文化等，把“虚”的企业文化转化成看得见、摸得着的“实体”文化，让学生在校内时时处处感受企业文化的影响和熏陶，并不断内化为自身的职业意识、职业素养。

参考文献：

[1]倪凌.浅谈工学结合模式下高职学生企业文化素质的培养[J].教育与职业，2012（30）.

[2]董凯静，吴智育.以科学发展观统领校园文化建设[J].教育与职业，2012（17）.

企业文化宣传作用范文第3篇

目前全省上下都在认真开展《中国电信企业文化手册》的宣贯工作。中国电信企业文化的实施，标志着中国电信企业文化建设进入了一个新的阶段。为做好全区宣贯工作，推进**电信企业文化建设，现结合省公司的有关文件要求，提出全市宣传贯彻中国电信企业文化纲要的实施意见。

一、加强领导，成立组织。

各县（区）电信分公司、市公司各部门要充分认识企业文化的作用，高度重视企业文化纲要的宣传贯彻落实工作，大张旗鼓的搞好宣传，使广大职工充分认识到：企业文化直接影响到企业的生存和发展，关系到企业的兴衰成败；要使＊＊电信在日趋激烈的市场竞争中做大、做优、做强，必须依靠文化力的作用来调动广大员工的智慧和力量，团结一心为企业生存而拼搏。

＊＊电信企业文化宣传贯彻工作，在市公司统一领导下进行，由企业文化宣传贯彻推进工作领导小组负责整体策划；市公司党群工作部、工会负责组织好宣传贯彻的实施、指导、检查考核工作。

＊＊电信分公司企业文化宣传贯彻推进工作领导小组由下列人员组成：

组长：

副组长：

成员：

下设办公室：

主任：版权所有成员：

二、宣传贯彻的内容

宣传贯彻工作要以《手册》为基本，深入全面地讲解中国电信企业文化体系的内容，使广大员工认清当前中国电信改革所面临的形势和任务，全面理解企业使命的内涵，明确企业发展的战略目标，让“用户至上，用心服务”的服务理念更加深入人心，用企业行为准则和员工行为准则规范行为。

三、开展宣传贯彻活动的方法

各县（区）电信分公司、市公司各部门要制订好宣传贯彻工作的长远规划，使企业文化宣传贯彻工作真正在员工中生根开花结果。

1、制定详实的企业文化宣传贯彻活动计划，明确专人负责实施，迅速掀起学习。要利用网络优势将《手册》通过OA系统传到员工手中。

2、要利用职工大会、部门会议，适时组织集中辅导，用以会代训的方法开展宣贯。

3、广泛开展宣传，集中营造声势。要利用当地电台、广播、电视、报纸等媒体，利用局内学习园地、简报、画廊等窗口开展好宣传，使企业文化深入人心。

4、要根据各自工作实际和工作特点，采取集中和分散学习相结合的方式，多渠道地组织宣传贯彻活动。

5、要利用网上大学的课目，敦促员工上网自学，或集中组织学习，强化学习的自觉性。

6、各单位、各部门要认真做好对外宣传工作，树立电信企业的统一形象。要在办公场所、会议场所、公共走廊、步行楼梯等处设置企业文化相关宣传标语，构造统一规范的企业文化“硬环境”，营造浓郁的文化氛围。中国电信企业文化宣传贯彻的宣传画要张贴到农村支局和班组。

四、对宣传贯彻企业文化的具体计划。

1、各县（区）电信分公司、市局各部门的负责人要带头参加省、市公司组织的专项培训，并负责好本单位的宣贯工作，力争通过半年时间使＊＊电信员工对中国电信企业文化知晓率达到90%以上，市公司将组织抽查验收。

2、各县（区）分公司、市公司各部门要建立健全宣传贯彻中国电信企业文化纲要的学习考核制度，健全各项活动台帐，做到有据可查，有章可循。

企业文化宣传作用范文第4篇

关键词 企业建设 宣传思想 思想工作 发挥作用

企业发展要跟上时代的发展，关键在于人的思想。宣传思想工作就是在做人的工作，宣传思想工作做好了，就会形成一种氛围或力量，这种氛围和力量会融入渗透到企业各项工作中去，从而形成一种文化。我们常提到的“大庆精神”就是一种文化，这也是一个企业科学健康和谐发展的根本保证。

2010年采气一厂党委提出“建设国内一流采气厂”的宏伟目标，2012年以“企业创一流，我们干什么”活动为载体，加快推进国内一流采气厂建设。这一目标激励着全厂员工，把“心志”和“心智”都凝聚在一起，共同为创建国内一流采气厂尽心尽力、奋勇拼搏。企业员工的思想意识能否统一到采气一厂党委的宏伟目标上来，关系到企业的主观能动性和执行力建设，关系到一个企业的科学健康和谐发展的道路。因此我们必须要通过宣传思想工作做好人的工作，统一思想、凝聚人心、形成合力，进而推动采气一厂形成具有本企业特色的企业文化。

一、宣传思想工作与企业文化建设的内涵

宣传思想工作是做人的工作，是思想形态领域的活动。宣传思想工作就是宣传主体把要宣传的内容通过一定的宣传手段作用于宣传客体并照着去做的过程。我们通常所说的宣传思想工作，就是指宣传思想工作者利用口述、文字、视听等多种形式把党的路线方针政策传播给广大干部群众并使之转化思想、提高觉悟的过程。

企业文化建设是企业发展的动力，大多具有一定的指向性，服从服务于企业中心工作和重大战略部署。企业文化建设的核心是培育企业精神，使企业与员工组成“命运共同体”。我厂在“创建国内一流采气厂”的进程中，宣传思想工作就是要为“创建国内一流采气厂”全力以赴“鼓与呼”，要通过宣传思想工作把广大员工的心气聚拢起来、把广大员工的心劲鼓舞起来，从而形成具有我们行业特色的采气文化。

二、宣传思想工作与企业文化建设的关系

1.宣传思想工作与企业文化建设相辅相成。宣传思想工作和企业文化建设的主体都是人，都属于意识形态领域范畴，都紧紧围绕企业改革和发展的核心内容，以提升和加强企业可持续发展为目标，以“内聚合力、外塑形象”为指导原则，都把凝聚人心，鼓舞斗志，作为企业发展的出发点和落脚点，两者缺一不可。

2.宣传思想工作是企业文化建设的重要环节。宣传思想工作对企业文化建设具有不可替代的重要作用，在某种程度上可以说是企业文化的生命线。

员工的需求，分为物质需求和精神需求。宣传思想工作以人为本，就是要解决人的精神需求问题。我厂针对行业、员工、人文等特点和工作的具体情况，结合现状，开展了明目标、学先进、作对比、找差距活动，以召开座谈会、个别交流等方式，集思广益，制定出一套与企业发展要求相适应的活动方案。同时，围绕“国内采气厂建设”这个中心，安排部署了年度工作计划，并初见成效，从而为企业全体员工带来更大的利益。

3.宣传思想工作是提高企业文化建设的必要手段。宣传思想工作是提高企业文化建设的有力保障、媒介和载体。同时，宣传思想工作是进行正向引导的关键，是发展健康企业文化的必然要求。

三、如何在企业文化建设中，发挥宣传思想工作作用

要想在企业文化建设中发挥宣传思想工作的作用，务必对企业的各项工作都进行认真总结、梳理。2012年油田公司提出建设“新疆大庆”的决策部署，我厂提出了2015年建成“管理规范、技术领先、队伍专业、文化鲜明、国内一流” 的采气厂和储气库的发展目标。那么，如何在企业文化建设中，发挥宣传思想工作作用？

1.高举旗帜，做企业文化发展的“导航仪”。作为宣传思想工作者，要想做企业文化建设的“导航仪”，一是要有鉴别力和敏锐性，做到守土有责；二是要加强对党的路线方针政策的学习，准确把握和判断各个时期的工作重点和思路。我们根据生产实际，每周把握宣传主导方向，让大家都参与进来，将“独角戏”变成“大合唱”，达到“交响乐” 效果；三是结合实际，用发展的眼光，与时俱进，精心策划一批有利于扩大我厂知名度，提振我厂对外影响力的宣传文化报道。

2.完善宣传制度，做企业文化发展的“助推器”。我厂宣传员99%都是兼职，造成宣传员队伍人员变动大。于是，我们从制度建设入手，建立了奖为主，惩为辅的有效激励考核机制，激发广大通讯员的工作积极性和稳定性。一是要采取奖励的方法，鼓励员工多写稿。二下达宣传任务。三是执行责任编辑制度。四是严格执行纠错制度，以此提高采编质量。五是启动值班编辑留言制度，拒绝不合格稿件。六是采取评优的方法。建立新闻评比制度，调动了各单位参与宣传工作的热情。

3.加强队伍自身建设，做企业文化发展的“播种机”。首先，建立基层通讯员轮训制度。即选派基层通讯员到新闻室进行为期两个月的跟班实践学习。制度运行近一年来，已累计培养8名通讯员，80%成为作业区的宣传骨干，成为作业区最重要的培训手段。其次，以会代训，每季进行一次集中培训，借助会议进行自主新闻知识传授，讲评剖析优劣稿件，学习基本知识。再次，请进培训。每年邀请报社优秀记者、摄影老师到作业区进行针对性知识讲座，提升水平，活跃思维。另外，派外培训，每年选送优秀通讯员到外地或本地的媒体进行深造学习，拓宽眼界，吸取精髓。还有，结对培训，确保潜力通讯员得到传帮带。最后是分享培训，外派通讯员和轮训通讯员培训结束后为广大通讯员进行知识分享，建立良好的学习传播机制。

4.各部门通力合作，做推进企业文化发展的“发动机”。我们通过新闻宣传规定、明确责任编辑、三级审核等制度规范，做到“主要工作不漏报，重大信息不小报”。与此同时，各部门协作，建设厂史展览馆、拍摄企业宣传片、各类信息报送等手段，开展了专题辅导会、演讲赛及征文，展开大庆铁人精神宣讲会学习，参加摄影、DV作品及主题短信征集等大赛，不断提高了企业的文化氛围。

企业文化宣传作用范文第5篇

1.煤炭企业管理者对于企业文化建设和管理的重要性认识不足

由于受到传统思想的束缚，一些煤炭企业管理者对于企业文化的建设和管理，对企业的发展的作用了解不够深入，没有引起足够重视。因此，在对企业文化建设上投入的人力、财力、物力不足。从而使企业发展没有一个好的思想作指导，员工在这样的企业文化的熏陶下，不能对企业形成良好的向心力和凝聚力，这样的煤炭企业很难留住优秀的人才。进而使得企业员工流动频发，最终影响企业的稳定和健康发展。

2.煤炭企业文化太过理想化，缺乏群众基础

符合现代企业发展的企业文化，应该是来源于企业员工，并能够实现企业和员工双赢，这样的企业文化才是优秀的企业文化。然而目前我国煤炭企业的文化，确实有少数领导杜撰出来的口号式的宣传语，也只是为了企业管理者的利益而存在的。这样的企业文化很难得到企业员工的认同，也不可能对企业形成凝聚力和向心力，企业员工也不可能自觉主动的贡献出自己的力量。这对企业日后在日益激烈的煤炭市场中的竞争是极为不利的。

3.煤炭企业文化的宣传和培训太过形式化

企业文化是企业得以发展的精神动力，然而目前我国煤炭企业对于企业的文化的宣传和培训，往往都停留于表面，只是作为员工入职的一种形式而已。而对于企业员工的是否真正的了解和认同的企业文化，却没有一个相应的考核和检测机制。并且企业文化的培训者的素质也是参差不齐的，一些企业文化培训者自身对于企业文化的认识都不够深入，所以在培训过程中，也不可能对企业员工进行更加深入的培训。培训时，往往都是将企业文化机械的宣读而已。这样的培训和宣传是很难起到良好的效果的。

二、煤炭企业文化建设和管理的有效措施

1.加强企业管理者对企业文化建设和管理重要性的认识

煤炭企业文化对于企业未来的发展有着至关重要的作用，因此，企业管理者对未来企业的持续健康发展，需要加强对企业文化的重要性的认识，从而更加重视企业文化的建设和管理。这样在企业发展过程中，便会投入更多的人财物力，进行企业文化的建设和管理。才能投入更多的精力去建设企业文化。并为企业招揽一些有着远见卓识的人才，让他们不断优化企业文化，从而为企业搭建优秀的精神支柱。

2.煤炭企业文化建设应“以人文本”，实现企业和员工的双赢

优秀的企业文化是的建设和管理，有助于企业的持续健康发展。优秀的企业文化应该立足于“以人为本”。因此，企业文化不仅是企业持续健康发展的精神动力，也是企业员工能够认同，并为之奋斗的不竭动力。企业的发展是离不开员工的贡献的，企业文化应该做到将员工的个人目标与企业目标相统一，不抹杀员工的自主意识，企业员工也能够充分发挥自身的聪明才智，在实现自身利益和价值的同时为企业的发展做出相应的贡献。这样的企业文化才是未来煤炭企业持续健康发展所需要的。

3.加强煤炭企业文化的宣传和培训

企业文化是死的，需要我们不断地对企业文化进行宣传，让企业员工通过对企业文化的学习和了解，进一步认识企业文化对企业发展的作用，进而让企业员工认同企业文化。这样的企业才能具有强大的凝聚力，从而吸引和留住优秀的人才。因此，企业需要引进一些优秀的培训者，为企业文化的培训奠定坚实的人力资源基础，让他们充分的了解企业文化，从而运用先进的培训知识和技巧，对企业员工进行培训，从而让企业员工更快更好地学习和了解企业文化。此外，企业员工对于企业文化的宣传，能够更好的让新的企业员工认识和接受。因此，企业还可以让那些能够很好认同企业文化的员工，去宣传企业文化，让他们带领新一批员工更好的认识和了解企业。

三、总结