财务风险的防范措施

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇财务风险的防范措施范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

财务风险的防范措施范文第1篇

当前职校财务风险现状主要表现为:(1)还贷责任模糊。相当一部分职校认为学习的归属权是国家，贷款的主题也是国家财政，这种由于贷款偿还责任模糊导致职校在负债时很少考虑自身偿还能力。(2)还贷能力有限。尽管职校的筹资渠道包括财政拨款和事业收入，但是人员薪金和办公费用以及固定资产的更新都是一笔不小的开支。从大部分职校的财务实际状况来看，财政拨款仅足够上述开支之用。而只有学杂费和住宿费这两项事业收入能够作为还贷的可靠资金来源。(3)暗藏支付危机。职校所有赊购的资产或劳务是不能作为支出的，形成的事实负债在单位的财务账目中也不能反映，其具有的隐蔽性和潜伏性很容易掩盖了职校财务状况支付中存在的危机，也影响了财务状况评价的真实性。(4)监管机制不力。由于近年来职业学校规模急剧扩张引发的对人才、教学设备、设施投入明显增加。财政部门对于贷款这样的自筹资金投资几乎排除在考核评估之外，这也增加了职校的金融防范风险。而仅靠职校自身来约束和监管，明显增加了化解债务和还贷所带来的不确定风险。(5)财务制度风险。因还贷付息能力超限而导致的隐形赤字运行、现金流危机、资产状况不实等状况的存在，就会出现由于职校财务预算及核算制度缺陷产生的财务风险。(6)信息缺失风险。会计信息的缺失和不对成性，也会导致财务风险评估中的误判，从而使得在采取风险防范措施时决策失误。

2财务风险评估

如何采取可行性、动态性的职校财务风险评估体系，能够真实地反应职校在资金流动过程中所面临的各种风险，并采取相应的对策，降低财务风险和化解财务危机，是目前各职业学校当务之急。根据职校自身的特点以并参照普遍实用的财务风险评价指标体系，从负债风险、财务状况等两个方面共计12个指标来反映财务风险状况。

3财务风险防范措施

财务风险的防范措施范文第2篇

【关键词】财务风险 防范措施 效益最大化

风险是非常重要的财务概念，在对风险进行深入研究后人们发现，“风险”一词是中性的，风险是预期结果的不确定性，风险不仅可以带来超过预期的损失，也会带来超过预期的损失。对风险的诊断和防范始终伴随着企业的生存和发展，是确保企业在激烈的市场竞争中不被淘汰的一项重要前提，企业生产经营中的资金运动及其体现的财务关系，具体表现在筹资、投资、回收和分配，而这些资金运动体现着各种财务关系，贯穿于财务活动中的风险，则就是企业财务风险。

一、企业财务风险的形成原因

形成企业财务风险的原因很多，既有不可控的企业外部的原因，也有可控的企业内部的原因，而且不同的类型的财务风险形成的原因也各不相同。

（1）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不到位。财务风险是客观存在的，财务活动和财务风险时刻紧密相连、共同存在。在财务管理的实务中，许多财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管理好、运用好企业的资金，就不会有财务风险伴随。风险意识的不到位是财务风险产生的重要原因之一。

（2）企业财务管理系统不能及时调整战略以应对瞬息万变的外部宏观环境。企业外部宏观环境包罗万象，例如战争、经济衰退、通货膨胀等非预期变动都会考察企业对外部变化的适应性。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来机遇，也可能使企业面临威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的宏观环境，比如会给企业理财带来灾难。

（3）企业财务决策缺乏科学性导致决策失误。企业财务决策失误是导致财务风险的又一个重要原因，避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化，而我国现阶段的很多企业却不能满足这一个前提，犯了唯心主义错误的经验决策及主观决策现象层出不穷，一个正确的财务决策需要科学、客观地对财务决策进行系统分析论证，任何忽视了财务风险的多变性和不确定性财务决策都很可能走向失误经常，因此财务风险就不可避免地发生了。

（4）企业内部资产结构和营运资金管理不善。从目前我国上市企业的流动资产构成来看，应收账款和存货所占比重较大已经成为很多企业的“通病”。应收账款和存货比重过大会无收益地占用企业一量的流动资金,使企业资金链趋于紧张，资金周转困难。过多的保有存货会让企业承担市价下跌所产生的存货减值损失及保管不善造成的存货毁损、灭失，加大了费用支出，增大了财务风险。

（5）企业内部财务关系混乱。企业与其内部各部门之间或与其上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等各方面如果存在权责不明、管理混乱的局面，则一些毁损企业利益的现象就会乘虚而入，使得企业资金使用效率低下，资本流失严重，资金的安全性，完整性无法得到保障而大大加大了财务风险。饱受诟病的集团企业利用其控股地位“掏空”上市公司的行为常常发生在企业内部财务管理混乱的企业。

二、财务风险的防范

企业可以防范的财务风险只是财务风险的一部分，并非全部财务风险，因为财务风险很大部分是由企业不可控制的外部宏观环境造成的。但增加对财务风险的警惕和预防对企业的经营发展具有重大意义，所以做好风险的防范工作，是企业财务管理工作的重点。

（1）企业财务人员要提高风险防范意识。由于财务风险是客观存在、不可避免的，因此财务人员在在工作中，都必须对财务风险的防范重视并积极为规避财务风险想好对策，在制定可供选择的决策方案时需要周密思考、多方考虑，为决策者、高层管理者提供更加全面、准确地决策信息，减少决策失误，降低财务风险。

（2）财务会计人员要提高会计信息披露质量。如果企业通过盈余操纵“做”出了华而不实的业绩，即使从短期看来可能会使外部相关利益主体做出有利于企业的决策，但从长远来看，虚假的会计信息无疑会打乱企业的正常经营秩序，不利于企业长期发展，由此可见，提供不真实的会计信息披露是“拣了芝麻丢了西瓜”的事。如果企业能够对外披露真实的会计信息则可以为企业创造一个正常、平稳的财务环境，从而减少不必要的财务风险。

（3）企业财务人员要进行合理的筹资规划。企业的长期发展，既需要股东投资，又需要债权人投资的，首先要确定两者的资本结构和筹资规模。在防范负债筹资方面，企业需要考虑资本市场的供需状况、企业自身的信用等级、未来通胀预期等因素合理确定负债的利率、分配短期负债和长期负债的比例，制定详细的还债计划，确保企业“好借好还”：即既能现在从债券市场上筹集到借款，又能在将来有能力偿还。

（4）强化企业管理人员的固定资产投资和证券投资的科学管理。固定资产投资和证券投资一般都是企业的长期的、大额投资，其成败与否会对企业的发展产生深远而重大的影响，所以企业在投资固定资产和证券时应当保持谨慎，在投资之前必须进行科学周密的可行性研究和风险评价，此外还需保证企业这类的决策通过了严格的审批程序。

（5）加强对流动资产的管理，提高资金运作效率。流动资产流动性强却收益性差，流动资产存量过多会造成企业资金闲置、收益率降低。流动资产管理重点是现金、应收账款和存货三类。现金的收益率最差，为减少现金存量，企业要尽量做到现金流出量和流入量相匹配。在应收账款的管理上，若赊销不可避免，企业应根据市场环境和自身状况，制定合理的信用期间、信用标准和现金折扣政策，鼓励对方提前还款。而对于存货，要在考虑货币时间价值的基础上对存货进行科学采购；合理制定存货的安全储备量；并做好存货的保管工作，保证存货的完好无损。

参考文献

财务风险的防范措施范文第3篇

【关键词】 财务风险；企业；成因；措施

企业财务风险是一种微观的经济风险，是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。一个企业财务活动的组织和管理业绩如何，必然会体现在该企业经营资金运动的状况和结果上，表现为财务状况的好坏和财务成果的大小。企业财务风险包括财务成果和财务状况的风险。财务成果即收益财务状况即企业的偿债、营运、获利等能力。财务风险与资金的筹措、运用、管理以及安全密切相关，对其理解有狭义和广义之分。狭义的财务风险通常被称为筹资风险，它是企业在筹集资金过程中，由于未来收益的不确定性而导致的风险。广义财务风险是指在企业的各项财务活动中，由于外部环节及各种难以预计或无法控制的因素影响，在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。

一、企业财务风险的特点

首先，企业财务风险具有客观性。企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险导致企业财务机制不稳定并可能带来财务损失，必须对财务风险加以控制；同时企业完全消除财务风险是不现实的。因此，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。其次，企业财务风险具有不确定性，风险作为一种现象，其存在是客观的、确定的，然而具体到某一事件，风险是否发生以及程度强弱又是不确定的。由于具体风险的发生和程度受有限因素的影响，如果对具体风险的相关因素充分了解并有效控制，则可以控制具体风险的发生和程度。

二、企业财务风险成因分析

（一）财务决策缺乏科学性

目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。特别是在固定资产投资和对外投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。

（二）现代经济社会的不稳定性

现代经济社会的不稳定性，主要来自社会政治体制和经济体制等上层建筑改革和变迁。如同政治与经济相互联系、相互作用一样，政治体制与经济体制同样是相互紧密联系，相互共同作用、相互影响的。政治体制及经济体制不稳定性均对社会发展进步、经济增长及企业的外部经营环境产生难以估量的影响。从某种意义上说，政治体制和经济体制等体制性不稳定性风险是企业、政府、社会及个人所共同面临的最大外部风险因素之一。

（三）企业产品销售市场的风险

企业产品销售市场风险，是指企业在产品市场销售过程中，由于市场及相关的外部环境变化所产生的不确定性，而导致企业产品市场占有率及销售价格达不到预期的市场效果，从而影响企业财务收益甚至及生存与发展的可能性。企业产品市场需求、销售量、市场占有率、销售价格、销售利润及销售回款情况等，均从不同方面对企业经营活动所产生的现金流产生一定的影响。因为企业经营活动所产生的现金流所占企业现金流入量的比重较大，是企业现金流的主要来源和核心部分，因此，企业产品销售市场风险是影响企业现金流和企业财务风险的主要风险之一。

三、企业财务风险防范的措施

（一）构建科学的财务决策机制

建立科学的财务决策体制的核心是建立科学的决策机制和决策程序的构建问题。要在充分发挥民主，并认真进行调查研究的基础上，以系统分析方法为手段，采用科学的方式、方法和手段，使决策者的主观意志与客观实际达到完美统一。为了保证投资决策的正确性，必须建立一个由专家、技术人员、管理者和职工代表参加的决策领导机构，这是企业进行正确投资决策的关键，必须有一支作风好、技术硬、懂管理、会经营、有创新能力的决策者队伍。决策者对风险的自控是指决策者充分调动主观能动性，努力克服自身缺陷，提高自身认知水平，充分掌握所需信息，严格按照科学决策的标准与程序来实施决策。决策者的自控核心是提高自身决策水平，其中的关键环节是根据决策的特点来改善自身的思维方式，只有这样才能尽量减少自身的失误。而就群体决策而言，除了每个参与决策者做好上述工作外，还应针对群体决策的特点，合理确定决策群体的规模，加强决策者之间的信息交流，并明确各自所应承担的责任。

（二）对资金使用过程中资金成本风险进行控制

在企业使用资金的过程中，会发生很多企业当初无法预料的情况，从而导致企业经营决策发生改变，引起企业资金结构的变化，进而改变了当初的预期资金成本，造成企业资金成本风险的发生。因此，企业应关注当前的企业经营状况及企业外部环境的变化，对企业的经营管理、决策、政策等做出必要的调整，防止企业资金成本风险的发生。另外，可能由于企业的经营比预期的好，形成的利润比预期利润多，导致权益资金成本的增加。企业应根据实际经营情况，提前做出判断，及时做出股利分配政策的调整或增加公积金等方式适当降低税后利润，减少权益资金成本支出，达到控制资金成本风险的目的。

财务风险的防范措施范文第4篇

关键词：事业单位；财务风险；防范措施

事业单位的发展过程中一定要注意财务风险的防范，因为财务在任何一家事业单位中的作用都是非常重要的。如果财务活动不合理或是有偏差，有可能就会造成事业单位的财物损失。如果因为财务现实与预期的收益之间没有良好的标准距离。导致因为超出预期效果的资金损失，就会为事业单位带来不小的麻烦。而且事业单位的特殊性在于它是非盈利性质的，所以与一般的企业不一样，因此在财务风险的防范问题上应该更加注意，对于事业单位财务风险的防范问题，我们需要从以下几个方面进行研究和讨论。

一、事业单位发生财务风险的特点

(一)事业单位财务风险是客观的

每当事业单位真正发生财务风险时，都是人为无法控制的，并且基于一些客观因素的控制，导致这些财务风险无法从根本上转移，在一些财务活动中，财务风险同样具有不确定的因素。因此在事业单位需要时刻注意风险的客观性，因为一旦发生很可能就无法挽回，也会造成一些工作上的阻碍以及问题不能及时有效的处理，影响事业单位的发展[1]。

(二)财务风险可以进行防范

随着当前互联网信息技术的不断提高，事业单位可以进行一定的财务风险规范。在一些特殊的情况下，也可以进行有效的预测财务风险，这样就可以提前做好准备，防止财务风险的发生。在日常的办公过程中，可以利用一些新的方式进行风险的预测和有效的规避，这就需要相关专业人员进行一些基本的研究和分析，并且对于分析的结果进行探讨，找到相应的措施进行防范风险。

二、我国当前事业单位财务风险问题分析

(一)支出领域的财务风险

在行政事业单位中，支出作为重要财务组成部分，包含了基本支出、项目支出等内容。因此在大部分的行政事业单位内部，财务风险会体现在支出领域，一些问题和缺陷都能导致财务风险的发生。根据一些现状主要表现为一些行政事业单位缺少详细的预算制度，没有合理的安排资金的具体使用，一些支出内容不清楚，真实性在会计账本上的数据不明显，一些部门经费预算比较独立因而造成了资金相互挤占的问题。

(二)管理领域的财务风险

在财务的管理方面本身就需要专门的人来负责，财务管理与财务风险的关系密不可分，但是财务管理水平却影响着财务风险的出现。主要的财务管理方面的问题是：事业性单位内部的一些财务管理机制不完善，财务管理行为缺少监督，事业单位缺乏牵引机制，财务管理人员的素质参差不齐甚至不够资格等。这些问题都容易导致财务风险的出现[2]。

(三)员工职业道德素质参差不齐

在当前事业单位的发展中，由于招聘的渠道导致招聘的员工素质大不相同，如果因为一些员工的自身行为不妥，导致事业单位的经济损失也是有可能发生的。由于一些财务活动的开展，一些职业道德素质不够的人就会因为一己私利，。这种财务风险是基于人的素养、职业道德观、廉政思想等。虽然是人为原因，但是从根本上说还是因为管理体制的问题，如果因为一些管理上的疏忽导致财务风险的发生，就是得不偿失的，因此应该有效提高公司的管理水平，将员工的道德素质和廉政意识提高，这样才能保障事业单位的长足发展。

(四)缺乏控制财务风险的意识

事业单位的工作一般就是进行一些公益项目的实施以及一些基本的工作需要完成。在日常工作中，基本是需要保证相关职能的完成，而不需要进行一定的利润创造，因此事业单位的财务状况与一般的企业是不一样的，在这里也就不能将其财务风险混为一谈。我国事业单位一般也都是需要为政府进行工作的，因此财务管理一般较企业来比相对松散，所以大部分的员工都是缺乏防范财务风险的意识的，因为他们对于财务的活动不是特别重视，不需要员工来进行利润的创造。因此在当前我国的国情下，应该不断加强事业单位员工的财务风险防范意识，这样才能够有效的规避风险。

三、事业单位财务风险的防范措施

(一)强化行政事业单位财务内部控制管理

在内部控制管理过程中，需要注意保证监督工作的有效执行，并且切实履行监督的责任。内部的监督对于行政事业单位来说是非常关键的一步，因此在制度执行以及设计方面需要紧密的配合。将行政事业单位内部的监督管理机制进行完善，并且可以成立小组进行监督，对于基本的财务报表要进行仔细的核对，对于每项工作资金的运作问题都要不断的记录。监督现金的走向并且规避财务风险。事业单位各部门之间的互相监督有利于整个单位的发展。如果在监督过程中发现财务方面的问题应该汇报给领导并且应该逐步解决这些问题。不能因小失大，根据一些职业道德规范，鼓励员工之间互相监督。因此，事业单位中需要不断的完善监督机制，内部监督财务管理行为，才能有效防范财务风险[3]。

(二)倡导员工廉政风险意识

事业单位在一些空闲时间应该加强对员工的培训，无论是专业技能方面还是素质培养方面，都需要面面俱到，需要让这些良莠不齐的工作人员都清醒的认识到财务风险的重要性，使每一个工作人员都能做到有意识的进行财务的监督和合理合法的利用，切实加强廉政风险的控制，对于一些露出苗头的风险需要进行及时的纠正。培养员工真正树立财务风险防范的意识，这关系到每一个员工的职业命运，需要员工具备基本的辨识能力，针对风险的不同能够清楚的区别一些常规风险和意外风险的差别。有效进行财务风险的处理。

(三)行政事业单位采购经费预算风险控制

事业单位必须重视对采购经费的风险控制，尤其是对采购的流程进行有效的管理，提高采购经费预算的科学性和有效性，要根据事业单位自身的特点和财务管理的状况作为基本的依据，然后可以建立采购预算机制的相关制度和体系，对于采购的具体内容和经费的标准要有标准的规范。在财务风险防范的过程中需要注意一般的财务预算需要按照编制进行上报、审查与批准、发放的步骤进行妥善的安排。根据专业人员的控制与审核进行规范化的进行，保证事业单位资金管理的问题，规避财务风险的出现。

(四)建立财务风险预警机制

事业单位需要建立风险评估工作机制，尤其是注意将财务风险预警机制实用性进行有效的提高，并且要将财务风险的控制渗透在财务管理的每一个环节中，对于那些比较容易出现财务风险的问题要重点关注。而且注意事业单位发展的现状，不断的完善财务风险预警机制，对于评估财务风险的过程也要保证有效性。尽可能的降低财务风险的影响。科学预测可以有效的进行财务风险的规范化以及科学化的预警。树立一定的标准，当财务出现的问题没有超过预警线时应该给以关注，但是不能盲目的采取措施进行改变。

四、结论

在事业单位的发展中虽然存在很多的问题，但是只要加以解决就不会有太大的影响。因此在财务风险的防范工作上应该做到严谨有效，不能盲目自信，不能因为不需要创造利润就忽略损失，事业单位在管理体系的建设中一定要重视。

参考文献：

[1]何玉琴.浅析事业单位财务风险的防范与管理[J].科技与企业，2014(10)：26.

[2]牛晓曦.如何有效控制行政事业单位的财务风险[J].中国集体经济，2015(01).

财务风险的防范措施范文第5篇

关键词 企业并购 财务风险 成因 措施

企业并购是一项充满风险的活动，无论是企业在并购准备阶段，还是在并购运营阶段，或并购后的管理阶段，都会伴随大量的不确定性因素，这些不确定性因素，可能会给企业并购带来巨大的财务风险。

1 企业并购财务风险的成因

1.1 并购信息不对称带来的价值评估风险

企业间的并购活动是一项复杂而又对企业发展影响重大的经营活动。企业在并购前对目标企业进行调查并充分了解目标企业信息是非常必要的，无论是对目标企业的选择还是对并购企业价值评估都会产生深远的影响。在确定目标企业后，并购双方关注的是如何确定目标企业的价值，作为并购价格制订的基础，目标企业价值评估大小是并购谈判的焦点，它是并购能否成功的关键性因素。目标企业估价取决于并购企业对目标企业未来收益的大小和时间的预期，目标企业预期收益的大小取决于并购企业所用信息的质量。而信息质量主要取决于两个方面：一方面，目标企业是否是上市公司。如果目标企业是上市公司，则并购方相对比较容易取得其信息资料进行分析；目标企业若不是上市公司，则并购方要获得其高质量的信息资料的难度要大一些，容易形成目标企业的价值评估风险。另一方面，并购双方是敌意的，还是友好的。在并购中，企业价值评估一般比较信赖会计报表，根据会计报表提供的信息对目标企业价值进行评估。然而，会计报表本身具有一定的局限性，不同的会计政策的选择会对企业的财务状况产生不同的影响。另外，目标企业财务报表如果蓄意被目标企业管理当局舞弊，一般也很难发现。

并购目标企业价值评估还取决于价值评估方法。目前我国企业并购缺乏一系列行之有效的评估指标体系，在并购过程中，人的主观性因素对企业价值评估影响较大。

1.2 并购动机带来的战略选择风险

企业在实施混合并购时，如果盲目地进行经营领域的拓展，特别是进入一些非相关性新领域，就有可能导致范围不经济。这种风险主要表现在：一方面，随着市场竞争的加剧，企业进入新行业的成本较高，当企业向不熟悉、与现有业务无关的新领域扩展时，要承受技术、业务、管理、市场等不确定因素的影响，这将带来极大的经营风险。另一方面，企业通过混合并购将过多的资金投入到非相关业务中，会削弱原主营业务的发展、竞争和抵御风险的能力。如果当主营业务遇到风险，而此时新的业务未能发展成熟，或其规模太小，就有可能危及企业的生存。

1.3 并购带来的融资风险

企业并购方式的选择，一方面取决于企业对并购成本与预期收益的比较，另一方面受制于外部市场环境。在并购支付上我国主要有承担债务式、现金购买式和股票交易式，每种支付方式都有它特有的风险程度。企业并购往往需要大量资金，所以并购决策会对企业资金规模产生重大影响。在实践中，并购动机以及目标企业并购资本结构的不同，会造成企业并购所需的长期资金与短期资金、自有资金与债务资金投入比率的种种差异。与并购相关的融资风险还包括是否可以保证资金需要，融资方式是否适应并购动机，现金支付是否会影响企业正常的生产经营，杠杆收购的偿债凤险等。正因为每种支付方式对企业的现金流量及对未来企业融资能力的影响不尽相同，因而如果企业不能根据自身的经营状况和财务状况选择并购方式和支付方式，就会给企业带来很大的财务风险。

1.4 并购后的营运风险

营运风险是指并购方在并购完成后，可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应，难以实现规模经济和经验共享互补。企业的并购固然是企业扩大规模、进入其他行业或扩大市场占有率的一条捷经，但是在企业并购活动中，由于并购企业与目标企业之间经营理念、组织结构、管理体制和财务运作方式的不同，在整合过程中不可避免地会出现磨擦，或通过并购形成的新企业因规模过于庞大而产生规模不经济，甚至整个企业集团的经营业绩都被并购进来的新企业所拖累。

1.5 反收购风险

在通常情况下，被收购的企业对收购行为往往持不欢迎和不合作的态度，尤其在面临敌意收购时，他们可能会“宁为玉碎，不为瓦全”，不惜一切代价布置反收购战役，这些反收购措施尽管各种各样，但却会对收购方构成相当大的风险。

2 并购财务风险的防范措施

2.1 明确企业并购动机，合理制定并购战略

一般而言，并购动机主要有以下几个方面：第一，获取市场力量。通过并购活动来提高企业的市场份额。企业通过并购活动扩大自己的市场份额，使其在不断增加总体生产能力的情况下占领部分市场，迅速获得新的市场机会，提高竞争实力。第二，获取技术优势。加强研发力度，获取技术优势往往是企业争夺市场、提高竞争力的一种主要手段。一般来说，技术上有优势的企业，为利用技术优势进行并购，其并购对象往往会选择一个技术上占劣势的目标企业，特别是当这种劣势使得目标企业不断丢失市场份额及其市场价值的时候，因为技术上占优势的企业会通过先进的技术收购目标企业，从而提高自己在市场上的竞争地位和赢利能力。第三，获取规模经济效应。并购是扩大规模的有效手段，通过并购使企业规模扩大，因而具有了规模经济的优势，拥有较低的成本，产生并购协同效应，从而提高企业的市场竞争能力。由于并购的动机多种多样，企业在进行并购决策前要对自己企业和目标企业进行充分的估价和评价，而不是盲目追求并购活动的轰动效应，使并购活动真正符合市场规律，这样不仅会使通过并购活动之后企业的整体财务实力得到扩展和巩固，也会降低并购的财务风险。

2.2 充分获得目标企业财务信息，降低并购财务风险

在并购活动中，信息的透明度、真实性是并购企业的关键问题，特别是敌意收购企业。尽量减少信息不对称也是降低并购财务风险的重要措施之一。只有通过详细的调查分析，才能发现许多公开信息之外的对企业经营有着重大潜在影响的信息。

2.3 合理选择价值评估方法，提高目标企业价值评估的公正性

目标企业价值评估的方法目前主要有相对价值法、贴现现金流量法、账面价值法等，每一种方法所依赖的会计信息不相同，都带有人为主观因素的判断，因此，并购方应结合所掌握的会计信息选择合理的价值评估方法，使目标企业价值评估接近实际，提高并购交易的成功率。

2.4 增强管理层并购的风险意识，建立健全财务风险预测和监控体系

提高企业管理层的风险意识可以从源头上防范企业并购的财务风险。并购企业必须做好以下工作：一是要充分分析企业并购所依赖的各种支撑条件。并购行为具有一定的不确定性，要想通过并购实现规模效益，必须分析和把握影响企业并购的各种内外部因素或条件。二是积极做好企业并购的财务审核调查。选择合理的并购对象并了解其财务状况，对并购企业是至关重要的。为了确保并购的成功，并购企业必须对目标企业进行全方位的审查和分析，特别是从财务角度进行审查，确保目标企业所提供的财务报表和财务资料的真实性及可靠性。并购是一种投资行为，并购方应关注自身与目标企业是否拥有互补优势，在审慎调查的基础上，根据企业的整体发展战略规划和并购财务目标，制定包括并购价格范围、并购成本和风险、财务状况、资本结构、并购预期应达到的财务效应等并购财务标准，从而准确选择并购方式。另外，在企业内部建立健全企业自身的财务风险控制体系，加强企业对并购风险的预测预警也是建立风险防御体系中重要的一环。

并购作为企业扩大规模、迅速占领市场的战略手段，作为社会经济结构调整和资源优化的较佳方式的独特优势成为人们关注的话题，由之而带来的企业并购财务风险也是一个值得广泛深入探讨的领域。随着市场的不断成熟，相信人们对并购活动的研究会更加透彻，对并购的财务风险问题的研究也会更加深入，真正达到理论指导实践并应用于实践的目的。

参考文献

1 谷祺，刘淑莲.财务管理[m].大连：东北财经大学出版社，2007

2 谢亚涛.企业并购的绩效分析[j].会计研究，2003(12)