煤炭行业发展

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煤炭行业发展范文第1篇

[关键词]煤炭行业；电子商务；网络经济

[中图分类号]F0629[文献标识码]A[文章编号]

2095-3283（2013）11-0054-02

[作者简介]马晓宁（1989-），女，汉族，山西人，研究生，研究方向：企业组织与管理。

随着信息技术的快速发展，当今世界正经历着一场深刻的“革命”，这场革命极大地改变了世界经济的格局，塑造了全新的“网络经济”，电子商务在此背景下应运而生。电子商务的优势在于大幅度降低需求及供应链成本；更有效地促使企业贴近消费者，快速准确地展示自己的产品和服务；全新的客服方式可以更直接、更快速、更有效地提供服务；更快地对市场作出反应，有利于企业不断开拓新的市场，创造额外的收益；重新定义业务关系，优化行业结构。因此，我国煤炭行业发展电子商务，对于破解行业发展瓶颈具有十分重要的现实意义。

一、煤炭电子商务的概念

姚卫东在《矿业行业物流电子商务应用研究》一文中指出，电子商务旨在通过网络完成核心业务，改善售后服务，缩短周转时间，以有限的资源获取更大的收益，从而达到销售商品的目的。煤炭电子商务（Coal E-Business[CEB]），是指煤炭的开采者、洗选加工者、第三方物流和煤炭用户通过信息网络系统以电子信息数据交换的方式运作并完成各类商务活动和相关服务的活动。煤炭电子商务为煤炭行业四个主体提供了全新的商业环境，同时也对其提出了新的挑战。

二、我国煤炭电子商务发展现状

20世纪以来我国经济高速发展，对煤炭、石油、天然气等能源需求逐渐增大，由于我国富煤缺油少气的国情，煤炭成为主要的能源资源，经济的高速发展极大地刺激了煤炭的需求。但是，由于我国煤炭资源西多东少、北富南贫的分布特点，形成了长期北煤南运、铁海联运的基本运输格局，大大增加了成本、降低了资源利用率。因此，如何合理配置资源、开源节流、提高效率就成为煤炭产业面临的发展瓶颈。在此背景下，“电子商务”这种新型商务模式逐渐被应用到煤炭行业，并取得良好发展，为煤炭行业开拓了市场新领域。

回顾我国煤炭行业应用电子商务过程可以概括为三个阶段：

（一）信息交互平台建设阶段

煤炭行业建立电子商务运营模式之初，采用的是相对静态的网站，用来摸索研究这一新型商务模式在煤炭行业的适用性以及优势，这个平台即为简单的“信息广播小站”，煤炭企业可以利用该平台煤炭产品信息，收集客户资料，宣传企业文化， 扩大知名度，挖掘潜在客户，为企业赢得更多的市场份额。对煤炭企业来讲，尽管这类网站提供的功能相对有限，但其使用费用相对较低，可使企业快速进入电子商务市场，尤其适用于实力相对较弱的煤炭供应企业。

（二）煤炭交易平台建设阶段

一个成熟完整的行业电子商务网站除了必要的软硬件技术支持信息共享外，商务交易的内容才是核心，同时还需解决一系列相关环节流程的功能，如金融（支付）、网络安全、商业合同、税收、物流和行业评估等。主要是煤炭洗选加工企业应用煤炭电子商务交易平台，包括：原材料交易平台和煤炭交易平台，这是两个相对而言比较独立的平台。目前，如中国煤炭企业在线、中国煤炭销售网、中国煤焦数字交易市场等都属于我国主要的煤炭电子商务交易平台，主要从事煤炭交易，不支持原材料交易。

（三）新型煤炭电子商务系统建设阶段

该系统充分发挥煤炭洗选加工企业作用，协助煤炭开采企业与用户企业，共同构建综合电子商务平台，实现煤炭开采企业、煤炭洗选加工企业、煤炭用户企业的协同电子商务，全面实现信息流、资金流、物流的网络化。煤炭电子商务综合系统能够很好地实现煤炭供应信息化管理，从而降低煤炭的供应成本，让电子商务行业真正发挥其特殊的优势，更好地为我国煤炭行业服务。

三、我国煤炭行业电子商务发展过程中存在的问题

（一）煤炭企业组织结构不合理

煤炭企业的组织结构大体为直线职能制。一般煤炭企业规模比较庞大、业务种类繁多，但大部分以直线单元直接经营管理，不能适应电子商务企业并行工程的模式；管理僵化，各业务单元缺乏足够的决定权和反应能力，经营局面难以打开；各职能部门不重视信息的横向沟通，工作容易重复，效率不高；部分授权职能部门权力过大，容易干扰直线指挥命令系统；职能部门缺乏弹性，对环境变化的反应比较迟钝；管理费用较高，成本居高不下。

（二）员工素质不能满足信息化建设要求

在信息化经济快速发展的今天，想要发展好煤炭企业电子商务，必须大力推动企业的信息化建设，而鉴于煤炭企业人员结构的特点，普遍存在文化水平偏低，专业知识匮乏等问题，培养一支高素质的信息化管理队伍对于传统煤炭企业来说具有一定挑战性但又势在必行。

（三）网络技术存在安全隐患

煤炭企业利用电子商务同时也伴随的普遍存在网络安全性问题，如黑客攻击、计算机病毒攻击、软件系统存在的漏洞、员工缺乏专业培训而错误操作等。传统煤炭行业所掌握的网络安全技术水平显然不能满足完整的现代电子商务发展要求。同时，煤炭企业的电子商务由于涉及到大宗货物的交易，又存在其特殊性，目前，我国大宗商品电子交易缺乏监管，规范程度较低，风险承担与其经营规模明显不匹配，电子交易市场缺乏有效的风险管理机制。一旦发生网络技术安全问题，造成的损失极为严重，甚至无法挽回。网络的安全建设已经成为煤炭行业电子商务过程中重要的一环。

四、加快发展煤炭电子商务的对策建议

（一）实现企业组织结构扁平化

在电子商务条件下，企业的相关部门都能更直接、有效地与客户接触、沟通，因此传统煤炭企业需打破原有工作单元的界线，改革等级组织结构，实现组织结构扁平化以整合部门人才资源，按照市场机制去组织跨职能的工作，缩短管理链条，简化管理程序，从而大幅提高企业运行效率、降低管理费用，使企业组织结构适应煤炭电子商务发展的要求。

（二）培养和引进专业化的管理人才

电子商务对信息化要求极高，煤炭行业信息管理人才却存在着很大缺口，必须积极吸纳、培养专业化的信息管理人才。开发人才培养模式，创新评价机制，对信息化人才选拔机制、流动机制要做出研究和规划，通过走出去、引进来的办法来培养信息化人才，信息化的技术发展很快，对现有技术人员要注重继续教育问题，加强信息技术新科学的教育。令信息管理队伍能够掌握高端的信息技术，更重要的是具备信息化的管理思想，推动煤炭企业快速走上信息化道路，为实现真正的电子商务提供可靠的智力支持。

（三）重视企业内外部网络安全问题

煤炭企业实行电子商务模式所涉及的安全问题可分为企业内部和外部两部分。首先，针对网络共性安全问题，可以通过引进先进的网络技术、做好日常网络维护、及时处理网络反馈问题等来提高网络安全性能。其次，对于企业内部网络安全问题，要注重培养企业员工正确使用网络系统的能力，提高网络安全意识，避免操作不当造成损失；而对于企业外部网络安全问题，主要是交易过程中的安全问题，则可以借助专业的第三方支付平台，保障交易安全进行。

（四）整合工艺流程，创新电子商务应用模式

采用应对市场环境的合理电子商务模式。面对复杂多变的煤炭市场，煤炭行业需采用合理的电子商务模式，才能提高应对能力。该模式打破传统煤炭销售方式，在煤炭开采企业、煤炭洗选加工企业、煤炭用户企业之间建立紧密联系，把第一个B2B（煤炭开采企业与煤炭洗选加工企业之间）作为基础，把第二个B2B（煤炭洗选加工企业与大型煤炭用户企业之间）作为重点，将两个独立的商务流程统一起来，成为整合后的一种新模式。这种模式直接将产品送达到煤炭用户手里，商家直接面对商家，减少不必要的中间环节，而原有中间环节（如煤炭运销公司）可以专注于物流服务，将更多的人力、物力、财力用来提升专业能力，这缩短煤炭从开采到销售的环节，提高各相关方的专业水平，从而使煤炭企业可以更灵活地应对市场变化，真正发挥电子商务的优势。

[参考文献]

[1]姚卫东矿业行业物流电子商务应用研究[D]首都经济贸易大学，2009

[2]程俊忠以B2B2B为主导模式的煤炭行业电子商务模式及应用系统设计[D]山东大学，2007

[3]李洪国煤炭电子商务平台交易模式探索[J]煤炭经济研究，2013（4）

[4]王建辉基于博弈模型的煤炭电子商务发展模式研究[J]煤炭经济研究，2010（7）

[5]周学奇电子商务环境下的煤炭供应链创新研究[J]企业导报，2012（4）

煤炭行业发展范文第2篇

关键词：煤炭行业 循环经济 可持续发展 节能环保

在我国社会主义现代化的发展进程中，可持续发展已经逐渐成为制定发展战略的基础指导思想，这是因为我国的能源正在急剧减少，而环境也面临着严重的破坏，严重影响了社会主义发展道路的前进。而煤炭作为我国经济发展的主要能源之一，其数量的急剧减少以及由煤炭所带来的环境污染问题逐渐引起了人们的重视。如何改善传统煤炭企业的生产经营方式，提高煤炭企业的生产水平和生产效率，减少环境污染，建立资源节约型企业成为了当前我国所有煤炭企业发展中的主要问题。近年来，循环经济理念的提出给煤炭企业的发展带来了新的转机，大力发展循环经济也就成为煤炭行业实现产业结构优化配置，建立新型工业化节约型企业的重要手段。

一、煤炭行业发展现状

煤炭行业一直以来都是我国重点大力发展的国民支柱产业，是推动我国社会生产力发展的重要行业。但同时，煤炭行业也是一个耗能速度快，污染较为严重的产业。尤其是改革开放以来，我国的整体国民经济都得到了快速提升，更是促进了煤炭行业的产量与消费量都不断增多。据相关数据统计，我国的煤炭总产量值在2010年已经达到了32.4亿吨，是改革开放以前煤炭总产值的好几倍。

但同时需要注意的是，在煤炭企业发展的过程中，虽然整体总产量有了很大提升，但煤炭产业市场却并没有实现最佳的资源优化配置，小规模的煤矿仍然占据了我国煤炭产业结构的很大一部分，这些小煤矿的生产效率较低，技术水平落后，使得在开采煤炭的过程中浪费了大量的煤炭资源，因此必须要对这些小型煤炭企业加快整合，实现大规模生产，从而提高生产效率。

二、煤炭行业发展问题

对于当前我国的煤炭行业发展来讲，其存在的主要问题主要体现在产业结构不合理、行业机制不健全、生产管理不科学等问题。具体分析如下所示：

1、产业结构不合理，机制不够健全。目前我国的煤炭产业结构中，小型煤炭企业或小煤矿仍然占据了行业结构的很大一部分比重，尽管国家已经开展了多次治理整顿工作，但非法开采依然存在，生产技术落后，生产环境恶劣，开采人员的安全不能得到保障。同时这种产业结构不合理也使得煤炭资源受到了严重浪费，环境破坏加剧，行业内竞争过度，这些都给煤炭行业的发展带来了很大的不稳定因素。

2、生产管理不科学。在煤炭行业长期的发展中，积累了较多的问题，如无序过度生产现象严重，盲目投资，煤炭开采布局不合理，区域生态问题突出，产能过剩严重等等，这些问题都是因为在煤炭行业发展中没有进行科学规划管理而造成的。

三、煤炭行业发展循环经济的必要性

发展循环经济已成为我国国民经济发展的一项基本国策。循环经济以资源节约和循环利用为宗旨， 其实质就是把清洁生产和废弃物的综合利用融为一体的经济，其基本特征是低开采、高利用、低排放。循环经济能够使物质和能量在整个经济活动中得到合理和持续的利用， 使整个经济系统以及生产和消费过程基本上不产生或者只产生很少的废物， 从而最大限度的提高资源和环境的配置效率，根本解决环境与经济发展之间的冲突，实现社会经济的可持续发展。作为传统的工业， 煤矿资源开发发展循环经济具有重要意义。

四、对策建议

1、中央财政应支持循环经济的发展

对一些重大项目可以考虑给予直接投资或资金补助、贷款贴息的支持，引导各类金融机构对有利于促进循环经济发展的重点项目给予贷款支持。积极引进国外先进技术，促进我国煤炭循环经济产业链的发展；要研究开发循环经济产业链发展所必需的技术，建立起技术支撑体系。

2、调整和完善税收政策

近年来，国家推出许多资源利用的优惠政策，包括使用新型绿色材料有税收优惠等，对煤炭行业实行循环经济提供了一定政策保障。在现有的政策执行的基础上，在法律法规的范围之内，应加大对煤炭行业实行循环经济的政策优惠便利措施。

3、加强法制建设

要通过法律法规形式，明确划定矿区环境治理恢复的时间界限，应分计划经济期与市场经济期；法律出台前期与法律出台后期，明确采矿权人责任；通过提取煤炭资源补偿基金等形式，为煤炭企业实行循环经济提供经济保障。

4、实施严格管理

通过实施IS014000环境管理体系认证，为实现煤炭行业循环经济提供保障。通过严格的环境管理体系认证程序，可以控制煤炭行业对环境的污染，同时提高行业的市场竞争力，并能够促进循环经济的发展。作为煤炭生产企业，要减少能源消耗和减少污染，就必须从源头上进行控制，如提高煤炭回采率，这样既可以减少能源和资源消耗，也减少了对外界环境的二次污染。

参考文献：

煤炭行业发展范文第3篇

煤炭在我国能源结构中处于重要地位，是当前中国最主要的利用能源。陕西作为我国的煤炭大省，其煤炭行业的发展对于国民经济的发展有积极的促进作用。虽然随着新能源的开发，煤炭在能源结构中的比例正不断下降，陕西煤炭行业在发展中存在的一些问题，但是从长远来看，陕西煤炭行业的潜力不可限量。

一、陕西煤炭行业发展的现状

陕西省位于我国西北地区，境内山峦起伏，地质复杂，北部是黄土高原，中部是号称八百里秦川的关中平原，南部是秦巴山区，这些独特的地质环境，给煤炭行业的发展创造了有利条件。

从总体上看，陕西煤炭资源非常丰富，种类齐全。从煤炭资源总量来看，预测储量3107亿吨居全国第三。从煤炭的产量来看，截止到2014年5月份，全省累计产煤16843.44万吨，同比减少896.94万吨，降幅5.06%。从煤炭销量上看，截止2014年5月份，全省累计销售煤炭16099.35万吨，同比减少740.25万吨，降幅4.40%。从煤炭存量来看，截止2014年5月31日，全省煤炭库存332.18万吨，同比减少9.21万吨，降幅2.70%。从煤炭的价格来看，全省煤炭综合售价为287元/吨，比上月末下降5元，同比下降73元/吨。①

陕西煤炭资源非常丰富，有明显的地缘优势，发展前景优越，但是从上述数据明显看出陕西煤炭行业的发展明显不如前几年，笔者认为造成上述结果的原因不仅在于新能源的开发与利用对于煤炭资源的冲击，而且在于陕西煤炭行业在发展时的一些自身原因。首先，陕西煤炭行业在发展中存在供过于求的情况。在“十二五”期间，在已建项目中，陕西省新增产能1亿吨，其中陕北新区增加6000万吨左右，彬黄西区增加2500吨左右，渭北老区增加1500万吨。对于在建项目，经过资源整合，295座整合矿中，已建成104座，尚有162座在建，29座停产，整合矿全部投产后，在建产能达37000万吨。而根据陕西省的煤炭工业发展规划，到“十二五”末期全省的煤炭产量将达到6亿吨，其中主建设两大基地：1.陕北大型煤炭示范基地：新增产量1.8亿吨，2.关中煤炭产能接续基地：新增产量0.6亿吨。从数据上看，煤炭的产能远远高于产量，这与煤炭行业的下游产业低迷以及煤炭的进口数量的持续增高外销减少有很大关系。其次，陕西煤炭行业的运销能力不足。煤炭运输主要依靠铁路与公路，从陕西省来看，2013年铁路运力不足1.5亿吨，而且神华神东集团的自备铁路就占据了近80%的运力。其他煤矿基本还要依赖公路运输。而且，陕西煤炭铁路运输总量同比减少，运输结构也不尽合理。除部分企业在山西上站发运外，彬长矿区大部分企业将煤通过汽车运到鄂西再通过铁路运到武汉。②造成这种现象的原因：一方面在于铁路建设施工影响；另一方面也是由于空车数量不足造成的。最后，陕西煤炭加工深度不够。造成煤炭加工深度不够的原因主要在于深加工的核心技术薄弱，虽然陕西省近年来涌现了一批在煤化工领域，尤其是煤液化领域，拥有先进设备并在某些技术上取得重大突破的企业，但是，还缺乏发展煤化工的核心技术，煤化工产品仍然以最初级的焦炭为主。掌握先进技术的煤液化，受种种条件制约无法获得理想的经济效益，难以大范围推广。从整体上看，我国煤炭深加工水平受技术条件制约还处于较低层次，产品附加值偏低，资源利用效率不高。

二、陕西煤炭行业发展的展望

陕西省也认识到了煤炭行业在发展过程中存在的问题，也采取了积极的措施来改变这种现状，整体上来看陕西煤炭行业发展的势头良好，未来值得期待。

从宏观上看，存在着有利于煤炭行业发展的大环境。随着经济的持续增长，中国处于社会主义工业化发展时期，这就决定了我国煤炭能源扔处于较快发展的阶段。随着新能源的开发，煤炭在能源结构中的比例不断下降，从当前的煤炭利用来看，煤炭占我国一次能源消费比重有所下降，但是仍然占60%以上，煤炭仍然是我国的能源主体。③陕西煤炭行业处于这样的大环境下，有较大的发展空间。

其次，针对陕西煤炭行业供过于求、运力不足的情况，一方面陕西省积极组件陕西煤炭交易中心，将煤炭市场交易慢慢转变为网上交易，推动煤炭行业的市场化改革，另一方面，陕西省将在“两纵五横四枢纽”的基础上构建“两纵五横八辐射一城际”铁路网络，建成通江达海的客运专线、增密成网的铁路干线和扩容增量的能源通道，预计到2015年全省煤炭调出量将达3亿吨以上。

最后，技术创新为煤炭行业的发展提供动力。陕西省针对本省煤炭的深加工不够问题，运用技术创新，按照循环经济的模式，加快煤制甲醇等技术的产业化，构建煤制油气、煤制烯烃、煤制芳烃、煤制醋酸四大产业链，促进煤炭生产的规模。随着建设中煤集团120万吨烯烃、兖州煤业煤制甲醇、彬长矿区180万吨煤制甲醇深加工、大唐府谷180万吨甲醇深加工、北元化工100万吨聚氯乙烯等一批煤炭转化和煤炭洗选综合利用项目先后开工建设或投产，优化了以往的经营格局，为陕西煤炭行业开拓了更为广阔的前景。

总体来看，陕西煤炭行业的资源储存量丰富，为陕西煤炭行业的发展提供了前提；运输能源通道的建设，解决煤炭运输瓶颈的制约；技术创新为陕西煤炭行业的发展提供了动力。充沛的资源储备和有竞争力的技术创新，必定会创造源源不断的利润价值，陕西煤炭行业的发展值得期待。

三、陕西煤炭行业发展的金融支持策略

陕西煤炭行业经过了“十一五”、“十二五”两个时期的发展，初具规模，其产业的发展在一定程度上促进了金融业的发展，金融业的发展又进一步的促进煤炭行业的发展，除了陕西金融政策以及银行借贷的方式给予煤炭行业以支持外，现阶段更加重视煤炭市场、金融市场的创新，发展煤炭金融行业，促进煤炭行业的纵向发展。

（一）加强金融机构信贷支持力度

金融机构充分发挥对陕西煤炭行业支持作用时，要特别考虑陕西煤炭行业的可持续发展。根据国家对煤炭行业宏观规划的要求，以及《陕西煤炭工业“十二五”规划》要求，合理的确定煤炭企业信贷规模，针对不同的企业的资金需求，发放不同数额的贷款予于支持：针对中小型企业，积极的给予资金支持，促进企业的发展与扩大；针对大型企业，金融机构提供资金以帮助煤炭企业开发煤炭循环利用，延长产业链，为煤炭行业提供完善的金融服务和有力的资金支持，实现陕西煤炭行业的可持续发展。

（二）提高陕西煤炭行业的融资能力

陕西煤炭资源丰富，有明显的地缘优势，成为资本市场追逐的焦点。陕西煤炭行业应该利用这些优势，充分利用资本市场，扩大投、贷、债、租、证的渠道，达到扩大融资的目的，彻底改变传统的煤炭行业资金来源于银行借贷的金融支持模式。另一方面，对于小型的煤炭企业，充分利用资本市场，推进煤炭企业进行资源整合。对于资源整合能力强的大型煤炭企业、集团，通过发行新股、再融资等手段，扩大融资规模，提高企业融资能力。拓宽煤炭行业的融资渠道，提高煤炭行业的融资能力，为陕西煤炭行业将来可持续发展指明方向。

（三）增强水利工程的资金投入

煤化工产业是典型的高耗水行业，在目前的生产条件下，煤制油吨产品耗水量通常都在15～20吨，一个年产300万吨的煤制油项目年用水量将达6000万吨左右，这相当于十几万人口的水资源占有量或100多平方千米国土面积的水资源保有量。④陕西煤炭资源丰富，水资源却相当匮乏，既存在严重的资源性缺水，又存在严重的工程性缺水，所以要想发展陕西煤化工产业，实现煤炭的深加工，必须从解决用水问题入手。一方面充分利用陕西省内水资源，另一方面要充分利用陕西省附近水资源，加快黄河引水工程、涧峪水库工程、尤河水库加坝加闸工程等水利工程的建设，增强水利工程的资金投入，解决陕西煤炭行业发展的用水需求。

注释：

①陕西省煤炭生产安全监督管理局：《2014年5月份全省煤炭主要指标情况》

②刘冰、明创森：《产能过剩和运输瓶颈成内伤》，载于《中国煤炭报》，2013年8月30日。

煤炭行业发展范文第4篇

关键词：众筹平台；煤炭行业；煤化清洁能源；商业模式

中图分类号：F407

文献标识码：A文章编号：16749944（2017）12020903

1引言

众筹商业模式（crowd一funding business model），自2011年7月点名时间上线并发展成为目前国内最大的众筹平台以来，侧向各行业的众筹平台也纷纷创立。探其本质，众筹商业平台生态由筹资人、众筹平台、出资人三者构成，对各个体赋予的属性完全符合商业经济规律。在目前我国“新经济”大背景下，煤炭行业减产能、煤炭能源积极转换为清洁能源的国家政策下，众筹模式针对性的应用到煤炭行业的发展需求中，将极大的摆脱煤炭行业的发展困局。即大型煤炭企业（筹资人）发起清洁能源项目，通过国家相关政府职能部门（众筹平台）审核后，来面向全国中小型煤炭（出资人）发起资金或其他物质需求，以此来构建煤炭行业整体发展的良好环境并大幅提升煤炭清洁能源在新能源中的所占比例，加快我国低碳经济进程。

2众筹模式下赋予煤炭行业中各个体属性阐述

2.1大型煤炭企业（筹资人）

目前我国核心煤化工技术，即煤炭资源转化为清洁能源技术大多掌握在大型煤炭企业，如神华集团的煤间接或直接液化技术、中煤集团与陕煤化集团等企业的煤制油、煤制烯烃项目也掌握着最新核心技术。在煤炭行业现状下，煤炭m仍作为我国重要能源主体，但天然核能和可再生能源快速发展，开发利用规模不断扩大，对煤炭等传统能源替代作用增强，预计到2020年，非化石能源消费比重达15%左右，天然气消费比重达10%左右，煤炭消费比重下降到58%左右[1]。如此严峻形势下，煤炭能源加速向清洁能源方向转型是必要的。因此大型煤炭企业将拟研发或正在研发和已经研发完毕的煤转化为清洁能源项目，至煤炭行业众筹平台上，面向全国煤炭企业来获取所需资金或其他物质需求，能加快煤化清洁能源转型（表1、表2）。

2.2相关政府职能部门（众筹平台）

由工业和信息化部、国家能源局、煤炭主管部门牵头，发展改革、环境保护、质量技术监督、安全生产监管等主管部门共同搭建众筹平台。在煤炭行业众筹生态中起审核、管理、监督、协调及信息传递等作用，同时给予筹资人和出资人相关政策支持。

2.3中小型煤炭企业（出资人）

跟据《煤炭工业发展“十三五”规划》内容，2015年煤炭企业6000家，到2020年煤炭企业数量小于3000家，同比下降50%。可得知我国大多中小型煤炭企业已到了生死存亡之际，企业发展理念亟待改变。对中小煤炭企业SWOT分析[2]。

（1）机会分析。我国以煤炭能源为主的能源结构不会改变；随着经济发展的持续增长我国对能源的需求不断增大；国家政策控制煤炭产能使得煤炭产业更加规范；加速生产并利用清洁能源必然是能源的可持续发展方向。

（2）威胁分析。由于国家政策方针，直接利用煤炭做为能源消耗在整个能源使用体系的占比不断减少；非煤炭转化为清洁能源的其它新能源的快速发展，加速能源结构的改变，占领的能源市场份额扩大。

（3）优势分析。中小煤炭企业在我国经济发展中仍然有着不可代替的作用；在控制煤炭行业的产能后，中小型煤炭企业的生存环境变好；中小型煤炭企业的稳定发展影响我国众多从业人员，有利于我国的社会稳定。

（4）劣势分析。中小型煤炭企业规模小、数量过多、无序竞争激烈；煤炭生产工艺落后、装备技术水平低；煤化清洁能源技术几乎零基础；企业煤炭的产出的销售途径不断缩小。

由此预见，如若不紧随经济发展趋势，不积极向煤化清洁能源转型，大多中小型煤炭企业面对关闭或被合并的威胁。因此，中小型煤炭企业应积极与大型煤炭企业合作，加入煤炭行业众筹商业模式，借助其大型煤炭企业的强大技术实力将自身产业类型转型。

2017年6月绿色科技第12期

曾涛，等：搭建煤炭行业众筹平台促进煤化清洁能源发展新构想

能源及节能

3搭建煤炭行业众筹商业模式可行性分析

3.1存在可借鉴的其他行业众筹商业模式

从国内的情况看，2011年开始陆续出现了类似Kickstarter的众筹平台。据不完全统计，目前国内有点名时间、积木、JUE.SO、淘梦网等各种侧重不同方向和特色的10余家众筹平台[3]。因此在搭建煤炭行业众筹商业模式将会避免走曲折弯路，更能在这分秒必争的低碳新经济形势下快速成型并投入运营。

3.2众筹平台的搭建是煤炭产业摆脱现阶段困境的重要途径

由于对煤炭行业的相关政策的制定，“十三五”期间，煤炭行业发展将以供给侧结构性改革为主线，化解过剩产能、优化产业结构、推动能源清洁高效发展。而将煤炭转化为清洁能源是有效途径之一，通过能源转化方式，提升煤炭能源在我国能源结构的占比，来提高煤炭的经济价值，进而促进煤炭行业的发展与振兴。

3.3国家政策支持

在新经济的推动下，如何解决煤炭产能过剩、环境污染、职工就业问题是我国政府近期规划的重中之重。众筹平台的搭建与运营，创造出的煤化新能源技术能有效将煤炭过剩的产能转化为新能源；煤炭行业造成的环境污染主要是开发煤炭时和传统利用煤炭方式来造成的环境污染，而煤化新能源技术的应用与投产将能减少传统煤炭能源消耗，进而减少煤炭能源对环境的污染；煤炭众筹平台成功运营将会在全国各地催生众多煤化新能源研发企业及生产工厂，大大解决了因煤矿行业不景气而面临失业的人员和社会上其它相关待求职人员。综合以上三点，煤炭产业的众筹商业模式一旦启动便将会受到国家和社会的广泛关注和支持，政府也将出台相关政策来孵化和促进平台的产生和运营。

4众筹经济下煤化清洁能源产业的运营机制研究

同侧向其他行业的众筹平台相同，煤炭行业众筹商业模式的核心逻辑也是创造价值，表现在价值发现、价值匹配和获取价值三个层次，如图1所示。衍生逻辑为改变煤炭价值、产能可持续发展、行业价值提升和优化社会创造价值，如图2所示。

筹资人提交煤化清洁能源项目至众筹平台审核；出资人提供资金或其他设备物资；众筹平台将资金或设备物资拨放给筹资人并管理资金及设备物资；众筹平台对筹资人和出资人进行审核、管理、监督、协调及信息传递等作用，同时给予筹资人和出资人相关政策支持；筹资人将所得技术专利或利润回报给出资人。

煤炭行业众筹融资主要模式见表3[4]。

表3煤炭行业众筹融资主要模式

股权融资指筹资人通过煤化清洁能源企业的证券来对出资人进行融资

收益共享指出资人通过对煤炭转化为清洁能源侯由此产生的收入共享或专利融资来作为回报方式

实物融资指出资人以设备或物资替代现金为筹资者进行融资

5结论

将众筹商业模式应用到煤化清洁能源产业上，利用其模式的高效性，一方面促进我国煤化工产业的发展，通过煤炭能源结构转型生产使煤炭行业摆脱行业低迷的困境，同时也通过大型煤炭企业的实力及影响力带动中小型煤炭企业的转型生产；另一方面，众筹生态下的煤化清洁能源的快速发展成型也符合我国目前“低碳”新经济的发展方针，也深化了我国新能源行业的主要发展结构。总体来说，通过搭建煤炭行业众筹平台促进研发生产清洁能源的想在现阶段十分适合我国煤炭产业的发展，同时也在我国煤炭行业中开创一种新的商业模式来促进产业的可持续发展，因此这种商业模式是改善我国煤炭行业低迷的重要途径。

参考文献：

[1]

国家发展与改革委员会，国家能源局.煤炭工业发展“十三五”规划[R].北京：国家发展与改革委员会，国家能源局，2016.

[2]杜博芳，关士良.中小煤炭企业发展战略研究[J].中小企业管理与科技，2008（11）.

煤炭行业发展范文第5篇

关键词：煤炭行业，可持续发展

 

鉴于世界性的能源紧缺状况和煤炭行业在我国国民经济中的特殊地位，探讨煤炭行业特别是国有煤炭企业可持续发展问题有特殊意义。。

一、煤炭行业可持续发展的内涵

我国几位可持续发展战略研究专家认为，可持续发展一词比较完整的定义是：“不断提高人群生活质量和环境承载力的、满足当代人需求又不损害子孙后代满足其需求能力的、满足一个地区或一个国家的人群需求又不损害别的地区或别的国家的人群满足其需求能力的发展。”可见，可持续发展是指生态、经济和社会三者的协调发展。根据可持续发展的含义，将煤炭行业的可持续发展理解为：在法制的管理和宏观经济调控下，运用科学的手段，尽可能合理、有限、科学、节约、环保地开采和利用煤炭资源，使其对社会和环境的负效应降到最低程度，确保经济、社会和环境的可持续发展。

二、制约煤炭行业可持续发展的原因

（一）煤炭资源的不可再生性

煤炭行业生产的对象是不可再生的耗竭性的煤炭资源,它在地球上的赋存量是有限的。据估计，按目前消费水平，煤炭最多够用300年左右。根据2002年国土资源部《全国矿产资源储量通报》公布的数据显示：我国煤炭基础储量3340.88亿吨，资源量6860.62亿吨，居世界第一；开采储量达2040亿吨，居世界第二，但由于我国人口基数较大人均占有量就仅有145吨，低于世界平均水平。 因此说煤炭资源不可再生性的特点严重的制约着煤炭行业的可持续发展。

（二）煤炭资源浪费严重

中国经济时报曾在报道中指出，我国煤炭开采浪费惊人，采1吨扔2吨现象普遍存在。目前，我国的煤炭回采率只有30％，不到国际先进水平的一半,煤炭在我国能源产业和消费结构中占70％左右，是我国首屈一指的战略性能源。 虽然我国煤炭资源总量丰富，但人均占有量还是相对贫乏。 然而就在这种情况下，我国的煤炭资源浪费却是惊人的。国家安全生产监督管理总局原局长张宝明曾痛心地对中国经济时报记者说：“我国从1980年至2000年的20年间，煤炭资源就浪费了280亿吨。” 据了解，目前全国拥有各类煤矿2.8万座，其中国有大型煤矿2000多座，产量约占全国煤炭产量的65％，矿井回采率（开采出来的煤量和可采储量之比）平均只有45％左右；产量约占全国煤炭产量的35％的乡镇和个体小型煤矿2.6万座，这些煤矿的回采率平均只有15％－20％。

（三）污染严重

据不完全调查显示，我国因煤炭开采引起的地表塌陷面积达40万公顷，平均每开采万吨煤地表塌陷达0.2公顷。煤炭开采过程中的矿井水、洗煤水和矸石淋溶水等未经完善净化就被直接排放，对周围水环境造成了严重的污染；煤炭开采过程中所释放的矿井瓦斯所产生的温室效应是CO2 的21倍，使引起全球气候变暖的元凶之一。 此外， 矸石能自燃释放出的大量SO2 、CO2 、CO等有毒气体，据国家煤矿安全监察局统计我国目前国有煤矿共有矸石山1500余座，其中长期自燃矸石山389座，严重污染了矿区和周边地区的大气环境，影响着周边居民的身体健康。 据国家环保局统计，目前中国SO2污染产生的酸雨危害面积已达到国土总面积的30%，全国年均降水pH值低于5.6的城市地区已占全国面积的70.6%，我国已成为世界三大酸雨区之一。

（四）人才结构不合理

目前国有煤炭企业人才结构不合理的现象大有存在，职工素质普遍偏低，有相当一部分职工根本就是文盲，而且人才总量少，具有自主开发能力和管理能力的人才极其匮乏。而目前我国国有煤炭企业的经营者又都基本上是由主管部门任命的，这些任命的经营管理人员也大多出自煤炭行业，对煤炭的开采技术流程较为熟悉但缺少管理经验，知识结构不尽合理。总体来说国有煤炭企业对人才的管理还基本处于“人事出纳”式的管理状态，人力资源的竞争机制不健全，人员招聘与市场机制不适应。

三、煤炭行业可持续发展的对策

（一）提高煤炭的利用效率

煤炭企业要想长期获得更大的经济效益，必须延长产业链条，实现产品结构升级，对原煤进行深加工。煤炭的产业链很多很长，如煤-电-高能载体产业链，煤-焦（气）-化产业链，煤-油-化产业链，煤-路-港-航产业链。可以做成：以煤炭产业为龙头，形成以煤为主，电力、焦炭化工、建材建筑、机电修造、商贸服务等产业共同发展的格局，建成“煤-电-材"高耗能产业链”；“煤-焦-化”高附加值产业链；“资源-产品-废物利用”的环保型循环经济链，实现资源开发、环境保护和社会效益协调发展。。

（二）推进资源回收利用

在做大做强煤炭主干产业的同时，还可以围绕煤炭来生产各种配套产品和服务，如锚杆、重介质粉、浮选剂、油脂、胶带、大量消耗性产品以及机电修配、机械加工等行业。同时对整个生产和生活循环过程中产生的废物以及垃圾进行科学回收利用，兴办废物和垃圾资源利用的工厂，真正实现“自然资源产品和用品再生资源”的闭环式流程，使所有的原料和能源在这个不断进行的经济循环中得到最合理的利用，从而使经济活动对自然环境的影响控制在尽可能低的程度。真正实现煤炭企业的可持续发展，实现整个社会的协调发展。

（三）积极探索发展接续产业

接续产业是煤炭企业的二次创业。依靠市场机制推进老企业技术更新、振兴和发展新兴的电子、制药、畜牧、粮食深加工、绿色食品开发等接续产业。同时，要高度重视发展循环经济，研究政策，统筹谋划，加快实施铁、刚才和煤气发电、矿渣水泥、煤矸石发电和发展绿色农业等循环经济项目。

（四）制定合理的人才聘用办法

企业竞争关键是人才的竞争，今后经济的发展必将对煤炭等重要资源有一个很高的要求，因此“拉长资源产业链条”、提高煤炭附加值、吸引优秀人才、发展技术创新应是煤炭企业升级和结构调整的重点。当前应立足于现有的基础和条件，加快采矿设备更新改造，增加原煤入洗率，实现采矿的现代化。变卖原煤为卖精煤，提高产品附加值，不仅可以减少环境污染，提高有效货运量，而且也有利于提高煤炭资源的利用效率，促进煤炭工业的可持续发展。

(五) 强化生态环境与安全建设

要坚持持续性煤炭开采就不能超越资源与环境的承载能力。。煤炭行业要大力倡导生态环境的保护意识，建立生态小区，绿化矿区环境，使人与自然和谐发展。同时要坚持“安全大于天”的思想，在安全上要加大投入，减少矿井事故发生率。此外，还需进一步整顿矿业秩序，坚决取缔非法的小矿，为大型矿山企业创造平等的竞争环境

总之，企业可持续发展的核心是创新。因此煤炭行业要实现可持续发展除了上面的几点内容外，还要不断的在科技的创新、管理水平的提高、管理思想的现代化、企业文化的创建等各个方面下功夫，这样才能不断地提高自身的竞争能力和水平，才能实现持续发展目标。

参考文献

1宋洋洋. 浅谈国有煤炭企业的可持续发展问题. 平顶山工业职业技术学院学报,2006,2(6): 66.

2黄奂果.谈国有煤炭企业可持续发展战略. 中南林业科技大学学报(社会科学版), 2007, 1(2):125-127