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一、前言
对企业财务风险进行管理,就要对企业财务风险产生的原因进行分析、对财务风险进行识别和度量,如果对财务风险管理不善,就会遭受经济损失,甚至会引发财务危机,导致企业破产倒闭。但目前,我国对于如何有效地进行企业财务风险的识别和控制仍然有很大的欠缺。
二、企业财务风险识别方法
1.企业财务风险的定性识别方法
定性方法主要是从定性的概念来判断企业财务面临何种风险因素,该风险因素的结构及未来发展的性质。主要包括:财务风险结构行政识别矩阵、“四阶段症状”分析法、专家调查法等。其中,“四阶段症状”分析法按财务危机的严重程度将企业财务危机划分为财务危机潜伏期、财务危机发作期、财务危机恶化期、财务危机实现期四个阶段,该方法通过分析发现财务危机的症状,判断财务风险所处的阶段,然后采取有效的措施,使企业摆脱财务困境。
定性分析考虑的问题全面,进行判断的基础扎实,且主要依赖人的经验判断来作出预测,而人的判断可以将企业面临的复杂的内外环境因素考虑进去,特别是将个别企业面临的一些特殊因素考虑进去。但是,定性分析成本较高,而且判断结果主观色彩较强。
2.企业财务风险的定量识别方法
定量方法则是利用数学和计算机技术,通过对企业财务指标的系统分析来提示企业的财务风险。主要有:单变量分析、多元线性判别分析、多元非线性回归模型、综合评价法、神经网络分析模型、灰色模型、马尔可夫链分析方法、财务困境概率贝叶斯估计等方法。
其中,单变量分析法是用单一的财务比率值或者趋势来预测或判定企业财务风险发生的可能性,该方法在使用上简单易行。多元线性判别分析是一种进行统计鉴别和分析的技术手段,它克服了单变量模型对于同一家公司不同变量预测其结果可能产生相互矛盾的问题。多元非线性回归可以解决财务比率值与发生财务风险的概率之间的非线性问题。
相对于传统的统计方法,神经网络方法大大提高了财务状况特征识别的准确率和模型的仿真度,它在处理复杂识别问题时且有巨大优势。灰色模型比较适合对企业财务风险的预测。马尔可夫链分析方法能够对警兆变量所蕴涵的风险作出定量分析。
总的来说,定量风险识别方法只需要收集被决策企业的有关数据,进行计算,然后与标准值相比较,就可以对企业的财务状况进行判断。这种方法根据数据进行判断,其决策客观性较强,且决策程序简单,决策成本低。但定量财务风险识别是根据一个或数个变量来作出决策,这必定影响定量财务风险识别结果的科学性。
3.基于模糊层次分析法的财务风险识别
在财务风险的研究中,还有一些衍生性的研究,如探讨资本结构(资产负债率、上市公司权益配股筹资、总资产账面价值等)与财务风险的关系等,则可用模糊层次分析法进行研究。其基本步骤是(1)按问题要求建立一个描述系统功能或特征的内部独立的递阶层次结构模型;(2)通过专家打分,建立模糊判断矩阵,用三角模糊数定量表示方案间的两两比较判断;(3)求局部变量模糊权重向量S和局部方案模糊权重矩阵F,形成局部权重向量N,依此方法从最底层开始逐层向上计算,得到综合方案权重向量Q;(4)建立基于可能度的综合权重排序矩阵P,按照排序公式计算,得到最终的方案排序向量。最终识别并确定风险的大小。
三、企业财务风险的成因分析
企业财务风险产生的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性。主要包括:
1.复杂多变的外部环境。企业财务活动外部环境的变化对企业来说是难以准确预见和把握的,这势必会给企业带来财务风险。企业适应复杂多变的外部环境的能力可以通过资本保值增值率、资本积累率等发展能力变量体现出来。
2.筹资决策失误。筹资决策失误会引发筹资风险,企业应当根据自身生产经营的规模大小来确定需要筹集资金的数额,资金来源结构不当,即企业筹资总额中自有资金和借入资金比例不恰当对企业收益产生负面影响而形成的财务风险,还有筹资方式及时间选择不当、债务期限结构安排不当等。这些筹资风险的因素,可以通过资产负债率、权益对负债比率等偿债能力变量来反映。
3.资产的流动性差。资产的流动性是指资产变为现金并保持其购买力的能力。企业资产的流动性源于企业所持资产在不发生损失的情况下迅速变现的能力,与企业能否以较低的成本随时获取所需资金。
4.盈利能力缺乏,盈利能力是企业获取利润的能力,是企业长期、稳定的现金来源,也是企业偿债和信用的保障。一个企业要想抵御财务风险、远离财务危机,必须具有良好的盈利能力。它可用资产报酬率、总资产净利润率、股东权益净利率等盈利能力变量来反映。
最后,还包括公司治理、产业类别等因素的影响。如大股东的持股集中可以提升公司价值,高科技企业所面临的财务风险要高于传统产业等。
关键词:国有企业;财务风险识别
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)04-0-01
目前世界范围内企业国际化经营理念及经营管理生的较大改变与创新,加速了我国国有企业财务管理工作由简单的业务处理向决策支持及战略规划的过渡的进程,其财务风险管理已经成为其财务管理内容的重中之重。综合文献发现,目前对于企业财务风险识别方法的研究,集中在以专家调查法和“四阶段症状”为主的定性分析、以单变量模型和多元线性函数模型等为主的定量分析、以及以A记分法和模糊综合评价为主的综合分析上。本文将以我国房地产国有企业为研究对象, 探讨如何在企业管理中有效实现全面及系统地防范财务风险,从而不断提升企业核心竞争力,以期对实现我国国有企业的可持续发展提供一些参考价值。
一、目前国有企业(房地产)财务风险识别分析
通常来讲,财务风险识别是国有企业进行财务风险管理的第一步,其直接影响企业的整体财务风险管理效果。目前,外部的金融环境、法律环境、经济环境、税务环境,内部的企业规模、经营状况和稳定性等都将加剧国有企业的财务风险。
(一)企业财务风险的主要表现。根据调研发现,国有企业产生财务风险的表现主要包括:1)财务指标异常,比如营业利润值和负债比率等指标出现异常变化。对于房地产国有企业来说,由于一般处于高负债的基本情况,所以可以通过营业利润、资产负债比及每股收益等来具体考量企业的财务状况水平。2)筹资困难。因为房地产企业的资金回收期较长,预期利润具有较强的不确定性,如果缺乏有效地预警并控制财务风险,那么很容易导致无力支付到期债务的困境。具体表现为短期偿债风险(比如由于企业理财不当,在总资产报酬率较低的情况下进行了利率较高的债务事件);财务杠杆风险(比如负债融资规模过度,远远高于60%的警戒线,盲目地、不合规范地进行一些借债行为,导致企业面临较高的融资风险等);利率波动风险及政策风险等。3)资金周转不灵问题。通常表现为企业的资金链断裂,导致无法清偿到期的债务问题。
(二)国有企业投融资风险的具体识别。从房地产企业的资金运作环节来讲,其财务风险主要包括两类,即投资风险管理和筹资风险管理。
其一:投资风险识别。投资决策阶段:1)投资决策的可行性研究非常重要,具体评价投资项目的市场供需情况、项目的规模、开发成本、类型,以及政府的相关政策法规条件等,都面临着一定的风险。2)建设阶段的风险识别:贯穿获取土地、筹措资金到组织施工等全过程,重视对贷款期限、开发商的资信程度及贷款利率的变化等方面。3)经营管理阶段的风险识别:比如房地产投资者与相关政府部门以及最终用户之间的沟通,还有政策、法规和法律等问题,这些都是风险性决策范畴。
具体的识别方法有:1)用于识别宏观风险的泡沫测度法,具体指标包括国民经济因素(经济增长率、全社会固定资产投资增长率、房地产投资占总投资比重、房地产投资增长率、货币供给量增长率);房地产市场因素(房地产投资收益率、商品房销售增长率、商品房空置率、房价增长率、地价增长率、房价收入比);政策因素(土地政策、税收政策、金融政策、产业政策)。2)用于识别微观风险的专家调查法、敏感性分析法、蒙特卡洛模拟法、概率分析法、盈亏平衡法、故障树分析法、模糊分析法及CIM模型法等。
其二:筹资风险识别。房地产企业的融资活动一般开发资金需求庞大,外源性融资依赖性强,因此在在追求快速项目扩张过程中需要科学合理安排资金,有效避免资金断链的风险。其融资风险定量识别方法有:1)评估企业资产和负债的市场价值,也就是说根据利率、汇率和股票指数等市场价格参数的具体变化,对企业的资产、负债等方面进行估值和计价。2)通过企业资产负债结构识别融资风险,即通过企业负债和资本的加权综合成本费用来具体度量风险。
二、国有企业(房地产)财务风险预警与控制的建议
基于上文对目前我国房地产国有企业财务风险识别的描述,需要提出针对性的财务风险识别方法和控制风险的主要措施,具体如下:
(一)不断加强投资风险的防范。因为投资决策阶段需要考虑的风险因素较多,所以需要国有企业做好以下几方面的工作:对项目进行可行性研究,避免盲目投资;加强投资环境预测,建立和完善市场监控信息体系,从而掌握第一手市场资料,选择最佳投资区位;对项目各开发方案进行经济评价时,可以采用风险回避的方式来规避和消除风险。
(二)不断拓宽筹资渠道。确定企业的最佳资本结构,探索多元化的组合式融资方式对于提升国有企业的财务风险应对能力具有十分重要的意义。比如增资扩股方式,优点是无还本付息压力,缺点是股利没有抵税效应,资金成本相对较高,操作成本较高;经营性欠款几乎没有筹资成本,但是所获资金有限,法律政策限制条件较多;关联方交易具有节税效应、筹资成本低,但是审计风险加大。
(三)建立和完善企业的财务风险预警系统。要求企业通过建立以企业相关财务报表、经营计划和其他相关资料为依据的财务风险预警系统,随时掌握企业的偿债能力、资产管理能力和盈利能力等方面的信息和数据,最大可能地减少外部环境因素对财务管理活动的影响。
三、结束语
为了在竞争激烈的市场经济中占得一席之地,房地产企业必须从战略的高度充分重视财务风险防控的重要性。通过采取一系列措施(比如制定科学的计划、拓宽融资方式、优化资本结构、健全存货制度等)防控财务风险,使得企业最大程度降低因财务风险而造成的损失。只有做好风险防范的各项措施,房地产企业才能在未来的发展中取得长足的发展。
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进入二十一世纪后,我国上市公司的数量激增,上市公司财务风险失控的现象也屡见不鲜。上市公司财务风险的产生是多方面因素共同作用的结果,为了避免上司公司出现快起快倒的风险,必须要重视财务管理,必须要通过科学的财务管理手段规避财务风险。本文主要主要从构建财务风险预警机制的角度着手,探析上市公司财务风险的规避。
【关键词】
上市公司;财务风险;预警机制;规避
一、财务风险预警机制的内涵
在上市公司的经营和发展过程中,会面临各种突出的财务风险状况,如果不能够及时的处理这种状况,可能会造成各种财务风险的出现,最终会影响上司公司的生产活动和正常经营。而财务风险预警机制即指的是通过构建一个完整的财务风险预警系统,来提前识别公司可能面临的财务风险,并针对这些风险采取合理的措施,以达到规避风险,保证上市公司正常经营和资金安全的目的。
二、上市公司构建财务风险预警机制的重要性
上市公司构建完善的财务风险预警机制意义深远,它能够让公司及时的发现财务危机,并能够及时采取弥补和应对措施,能够保证企业的正常经营,可以及时消灭隐患,具体来说其重要性表现在以下方面:完善的财务风险预警机制能够及时识别财务风险因素,当这些风险因素露出苗头之时,风险预警机制中的某个系统会发出警告,能够让上市公司的相关管理者迅速作出反应,能够有效减低财务损失;完善的财务风险预警机制不但能够对风险因素进行识别,发出警告,还能够较为准确的分析出造成这些风险的因素,能够让上市公司管理者在第一时间找准公司财务管理的薄弱环节或风险环节,便于抓住要害,制定切实可行的防范风险进一步恶化的措施;完善的财务风险预警机制还可以完整的记录风险发生的原因、风险处理的过程及风险的处理结果,可以形成风险反馈机制,便于上市公司以此为鉴,在日常的生产和经营活动中杜绝此类风险隐患的发生。
三、上市公司构建财务风险预警机制的具体对策
一个完善的财务风险预警机制,应该包括以下方面的内容即:专业的财务风险分析和预警机构、配套的财务风险识别和评价体系、完善的财务风险预警制度、先进的财务风险预警模型。只有具备这几个要素,才能形成相对完善的财务风险预警机制。
(一)专业的财务风险和预警分析组织机构。没有专业的财务风险及预警分析机构,上市公司的财务风险预警机制构建将很难落到实处。而一个专业的财务风险及预警分析机构,能够有效的识别和衡量公司的财务风险,能够针对风险迅速作出反应,拿出应急策略,可以减少公司的损失,从而辅助公司实现财务目标收益。这个财务风险及预警分析机构,人员构成应该是自上而下的,要包括公司的经营者――企业公司财务部门负责人――财务部门高端技术人员――公司外聘专家。这其中,企业财务部门作为主要的参与者,要承担起预警机构的日常工作。这个机构中的人员要定期对上市公司的财务状况进行测评,要主动分析公司是否存在潜在风险,并不断修正和完善公司的财务风险预警机制。
(二)配套的财务风险识别和评价体系。
1、财务风险识别体系。要进行财务风险预警,必须要先识别上市公司是否存在财务风险。这就需要上文提到的财务风险预警机构相关人员准确把握上市公司的构成、上司公司所处的市场环境等,并能够预判上市公司日常经营所需要的资源中是否存在风险因素,要通过多种途径,对可能使上市公司出现财务风险的因素进行分类,然后针对各种潜在风险,确定合理的识别办法。在风险识别中,还有一个因素是不能忽略的,即与上市公司经营范围相似的公司财务风险记录的收集,要通过这些公司财务风险实证找出财务风险的规律性,让风险识别体系更科学。上市公司需要不断的充实风险识别体系,确保风险识别的全面性。
2、财务风险评价体系。该体系建立在风险识别体系之上,其主要是通过收集和分析大量的资料与数据,来推算出上市公司财务风险的频率及可能造成的损失度。一个科学的财务风险评价体系,必须要包含以下要素:针对上市公司经营中出现的各种财务风险事件,分析这些事件之间的因果关系;准确的财务风险的变数值;风险因素影响程度值。同时,还要灵活的运用定量和定性评价方法对风险后果进行预估评价,以便确定哪些风险需要立即采取措施,哪些风险可以忽略。
(三)先进的财务风险预警模型。当前,由于市场竞争环境的日趋激烈,各个企业都开始重视财务风险管理,各种财务风险预警模型也相继出现。每个公司盈利能力、偿债能力、成长能力、经营能力都不同,这决定了他们财务状况的差异,在确定财务风险预警模型时必须要考虑到这种差异,要选择与上市公司相匹配的模型。当前,采用比较普遍的财务风险预警模型有简单的单变量的判定模型、多变量的多元线性判定模型、风险事件发生概率的概率模型以及神经网络模型等。上市公司应该根据自身的经营特点,根据自身的财务管理能力选择适合的模型。并根据模型中的各个指标,完成对公司财务风险的准确分析,及时做出预警。
四、结语
综上所述,上市公司财务风险预警机制的构建是非常重要的,只有建立一个专业的财务风险预警分析机构,围绕企业的财务目标进行财务风险分析,建立科学的风险识别和评价体系,对风险的影响因素和危害程度进行宏观把握,并采用先进的预警模型,发出预警信号。才能够提高上市公司识别风险和规避风险的能力,才能够让上市公司在白日化的市场竞争中站稳脚跟。
参考文献:
[1]王艳玲,王汉保.上市公司财务风险预警模型研究的文献综述[J].中国集体经济.2011(24)
摘要本文主要从财务风险管理的内容入手,分析了财务风险管理的阶段,提出了加强企业的多元化经营;建立健全财务的预警系统,编制现金的流量预算;建立健全财务风险管理制度,让财务风险管理融入到企业管理中的措施,以加强企业的风险管理,有效的规避风险,促进企业健康稳定持续地发展,提高企业的经济效益和社会效益。
关键词财务风险管理规避方法概述
财务风险管理是财务管理的一部分,它是一个动态的、循环的、连续的管理过程。财务风险管理指的是财务主体对其理财过程之中所存在的各种各样的风险进行分析、评价、度量、识别,并采取有效及时的方法来进行控制和防范,以合理、可行、经济的方式来进行处理,避免不必要的经济损失,保障财务活动的安全。
一、财务风险管理的内容
1.筹资风险管理。企业通过融资租赁、发行债券、商业信用、银行借贷、发行股票、吸收直接投资等方式筹措到一定资金后,由于社会因素、企业自身因素等,伴随而来的是筹资风险。由于企业现金管理和经营管理不善,导致企业不能够按期还本付息,就会产生偿债风险。还有一种筹资风险是收益变动风险,主要是受到资金使用效益的不确定性。
2.投资风险管理。企业获得资金后,会进行基本建设投资、项目投资,或者并购投资、股权投资,通常两种投资行为是交叉的。投资就会有风险,但是如果进行合理地控制,就会使风险降到最低。投资风险管理一般有企业经营风险等。
3.资金回收风险管理。资金回收是企业资金运动过程的重要环节,具体的表现为企业产品或者服务的销售,包括成品资金转化为结算资金与结算资金转化为货币资金。一方面是由于其他企业拖欠或者市场竞争加剧,导致货款无法及时收回;另一方面是回收的资金数额不确定,形成坏账的风险。
4.收益分配风险管理。收益分配广义上是企业收入分配,狭义上是税后利润的分配。它是企业财务管理的最后一个步骤,指的是企业将税后利润按照法律规定的顺序,分别用于投资主体的分配、职工福利的完善、扩大积累、弥补亏损等。收益分配风险指的是企业在分配收益的金额、时间、方式上的不同取舍和权衡,从而给企业的收益带来不确定性。
二、财务风险管理的阶段
1.财务风险识别。财务风险识别是财务风险管理的第一步,也是财务风险管理的基础。财务风险识别指的是在财务风险在发生前,财务管理人员用各种方法连续的、系统的认识潜在的风险,分析发生风险的潜在可能因素。只有在正确识别资本运营过程中各种风险,才可以让管理者主动地采取最经济的措施进行处理。财务风险识别的环节包括感知风险、分析风险。感知风险是财务风险识别的基础,了解客观上存在的各种风险因素,通过感知风险为制定风险处理方案,进行风险管理服务。风险识别是关键,即分析引起风险事故的因素。财务风险识别的内容主要有企业人事风险、财务风险、生产经营风险、技术风险、市场风险、环境风险等。财务风险识别的原则主要有经常化、制度化、系统化的原则;科学计算的原则;量力而行的原则;综合考察的原则;全面周详的原则。
2.财务风险度量。财务风险度量指的是在财务风险识别的基础上,对财务风险大小进行计量,准确地度量风险的差别与程度成为提高财务风险管理质量、效率的关键环节。财务风险度量是财务风险管理最重要的一个环节,因为它直接决定了企业对风险的决策结果和态度。财务风险度量常用的计量方法有资本资产定价模型法、杠杆分析法、数理统计法、风险价值度量法、风险率度量法等。
3.财务风险控制。总是有些事情是不能够控制的,财务管理存在着各种风险。作为财务管理者要及时采取措施避免风险的发生,或把损失控制在合理的范围之内,避免风险发生时带来难以承受损失。财务风险控制的方法主要有风险保留、风险转移、风险回避及损失控制。风险保留包括有计划的自我保险与无计划自留,风险保留即风险承担,指的是如果发生损失,企业可以利用的资金进行支付。风险转移的形式主要是保险和合同,风险转移指的是通过合同等契约形式,将让渡人风险转给受让人承担风险的行为,通过风险转移有时候可以大大地降低企业的风险程度。风险回避指的是企业有意识地主动地放弃风险行为,完全地避免特定的风险损失。同时,这也是一种比较消极的风险处理方式,因为在放弃风险行为的时候,也放弃了一些潜在的目标利益。损失控制指的是采取措施、制定计划减少实际损失或者降低损失的可能性。控制的过程包括事前、事中、事后三个环节。事前控制是为了降低风险损失的几率,事中与事后是为了减少实际的风险损失。
三、加强财务风险的规避方法
1.加强企业的多元化经营。多元化的经营模式是企业分散财务风险的一个重要手段。多元化经营指的是企业同时介入多个基本上互没有关联的的部门,生产经营多种没有关联的商品,在多个基本上互没有关联的市场上与对应的企业展开市场竞争。多元化的经营模式分散财务风险的理论依据是,从概率统计原理上来讲,不同产品的利润率是不完全相关或者独立的,经营多种产品多种产业在利润、空间、时间上相互抵消,相互补充,可以降低企业的利润风险。企业在突出主业的同时,可以结合企业自身的财力、人力与技术开发和研制能力,适度涉足多元化投资和多元化经营,有效地分散财务管理风险。
2.建立健全财务的预警系统,编制现金的流量预算。由于企业财务管理的对象主要是现金以及现金的流动,就企业的短期发展目标来看,企业能否坚持下去,并不完全靠盈利决定,而是取决于企业是否有足够的现金用于各种各样支出。预警系统的前提条件是企业要有利润,对于经营比较稳定的企业,由于其应收、应付账款以及存货等稳定性比较良好,因此,经营活动所产生的现金流量净额一般意义上应当比净利润高。编制企业现金流量的预算,是财务管理工作中非常重要一个环节,准确无误的现金流量预算,可以为企业拉响预警“警报”,使经营者可以及时地采取措施。为了能够准确地编制现金流量的预算,企业应将各个具体的目标加以总汇,并将投资计划、财务状况、现金流量、预期未来收益等以数量化的形式表达出来,建立企业的全面预算,预测企业未来的现金收支状况,以周、月度、季度、半年、一年为周期,建立动态式的现金流量预算。
3.建立健全财务风险管理制度,让财务风险管理融入到企业管理中。当企业为了扩大规模进行筹资,或是企业资金产生剩余进行投资的时候等,从可行性研究到最后的决策结果,都要将财务风险管理工作渗入到企业的管理的每一个环节,这样财务风险管理才会充分发挥作用,减少各种风险的发生。如果等计划做出来之后再进行风险评估等,风险管理者没有全过程参与的话,第一手的资料比较匮乏,在进行风险评估的时候有可能无法做出更加全面的评估,导致不必要的风险损失。
总结:企业的财务风险管理不是孤立的,需要各部门的配合及协调,当发生一些矛盾的时候,以财务风险管理工作为主。财务风险管理是企业管理的重中之重,起着无可替代的作用。做好财务风险管理,是企业稳定发展的前提条件。总之,在企业的经营管理过程中,建立财务预警体系,加强收益分配、资金回收、投资、筹资的风险管理,实现企业的最大化效益。
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摘要本文主要探讨上市公司财务风险的来源与识别问题,首先概述了财务风险的概念,然后主要分析上市公司财务风险的识别,最后探讨如何规避和应对上市公司财务风险。
关键词上市公司财务风险风险识别对策
一、引言
财务风险是经济活动中客观存在的一种现象。在各项财务活动过程中,由于受各种难以预料或控制的因素影响,造成财务状况不确定而使企业存在蒙受损失的可能性。对企业财务风险进行管理,就要分析企业产生财务风险的原因,并对财务风险进行识别和度量,并在此基础上提出合理有效的控制策略,规避和分散风险。因此研究企业存在的财务风险并采取一定措施进行防范成为一个重要课题。
二、财务风险的概念及特征
(一)财务风险的定义
财务风险是指在财务活动的整个过程中,由于各种难以或无法预计、控制的企业外部经营环境和内部经营条件等不确定性因素的作用,导致公司的实际收益与预期效益发生偏离,从而造成损失的可能性。在我们企业财务活动中经营战略的决策、资金的筹集运用、资金的积累分配均会产生财务风险。
(二)财务风险的主要具体表现:
1.资金结构不合理
资金结构不合理,负债资金比例过高,导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。
2.固定资产投资
固定资产投资决策缺乏科学性,使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。
3.对外投资
对外投资决策时由于货币时间价值、资金成本等因素的变化,影响投资报酬率达不到预期目标而发生的财务风险。
4.应收账款
应收账款缺乏控制,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账,由此产生财务风险。
5.存货
存货库存结构不合理,存货周转率不高,占用了企业大量资金。长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。
6.企业重组
企业为了求得生存和发展,在对现有规模和组织机构进行内外调整过程中,在重组内容和方式上出现重组和改造的风险。
三、上市公司财务风险的识别与分析
在目前严峻的经济形势下,如果能够尽早识别企业财务管理中隐藏的风险,无疑将会对企业防范经济危机和财务风险起着重要作用。
(一)财务报表识别法
财务报表识别法是以企业的资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表为依据,对企业的固定资产、流动资产等状况进行风险分析,以便从财务的角度发现企业面临的潜在风险。由于报表集中反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量,通过报表分析,可以为发现风险因素提供线索和指示。在财务报表识别方法中,不仅要进行静态分析,如比率分析、比例分析等,还要进行动态分析,如比较分析、趋势分析等。
分析资产负债表,由于资金结构不合理,负债资金比例过高,导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险;固定资产投资决策缺乏科学性,决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险;对外投资决策失误,盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失,由此产生财务风险;赊销比重大,应收账款缺乏控制,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账,由此产生财务风险;存货库存结构不合理,存货周转率不高,占用了企业大量资金。
分析现金流量表上经营环节现金流量的变化,因为销售方式的改变,采用赊销等方式交易,虽然获得融资,但赊销交易的直接后果是增大了企业的赊销风险;分析现金流量表上筹资环节现金流量的变化,如债务性筹资风险,负债筹资导致公司所有者收益下降的风险以及负债筹资可能导致公司财务困难甚至破产的风险。
(二)指标识别法
指标识别法是指根据企业财务核算、业务核算资料和其他方面提供的数据,对企业财务风险的相关指标数值进行计算、对比和分析,并从分析结果中寻找、辨认和发现财务风险的技术方法。分析上市公司的偿债能力、资产管理能力及获利能力是财务风险识别分析的核心指标。偿债能力反映企业的财务状况和经营能力,一般情况下资产负债率为首要指标,负债比率越大,企业面临的财务风险越大,资产负债率在60%―70%比较稳健合理。而对企业债务清偿真正有压力的是那些到期的债务,企业能否清偿到期债务是建立在足够资产或资本基础之上,要以足够的现金流入量为保证。流动比率过低企业可能面临清偿到期债务的困难。一般情况下,营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。如果速动比率偏低,则可能造成企业急需出售存货带来削价损失或举新债形成利息负担。
盈利能力体现了企业的出发点和归宿。如果企业缺乏改善财务状况的原动力,既使目前财务状况尚可,但最终还是避免不了陷入财务困境的境地。盈利能力主要包括产品获利能力及资产获利能力。如总资产报酬率表明企业资产的综合利用效果,该指标越低,表明资产的利用效率越差,说明企业在增加收入和节约资金等方面效果很差。经营指数,该指标直接反映企业收益的质量,如果比率小于1,说明净利润中存在尚未变现的收入。此时即使企业盈利,也可能发生现金短缺,严重时会导致企业破产。
四、上市公司财务风险的对策
(一)提高财务管理水平
正确分析财务管理的宏观环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
(二)建立完善财务管理系统建立和不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境 面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
(三)提高财务人员的风险意识不断提高财务管理人员的风险意识要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
(四)提高财务决策的科学化水平提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险,财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法,在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价,从中选择最优的决策方案,切忌主观臆断。按照以上方法做出的决策,产生失误的可能性大大降低,从而可以避免因财务决策失误而带来的财务风险。
(五)理顺企业内部财务关系理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一。为防范财务风险,企业必须理顺内部的各种财务关系。首先,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予其相应的权力,真正做到权责分明,各负其责。另外,在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各方面参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了。
(六)优化财务结构,降低风险
优化财务结构,降低风险。优化财务结构是企业财务稳健发展的前提 ,企业应当依据运营环境的变化,不时经过存量调整和增量调整的手腕确保财务结构的静态优化。企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资等停止结构性调整,使其坚持合理的比例,效地控制战争衡高生长和稳健开展的关系,防止过度和自觉扩张规模。