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一、指导思想
以《条例》和《**市城市道路人行道公共设施设置准则》(以下简称《准则》为依据,坚持“以人为本、还路于民、服务交通”的原则,通过专项整治,充分发挥人行道通行功能,确保市民出行安全畅通。
二、建立联席会议制度
为加强我区城市道路人行道专项整治活动的领导和协调,建立各方配合、齐抓共管的长效工作机制,全面完成专项整治活动任务,特建立**区人行道专项整治工作联席会议制度。区建交委为联席会议的召集人,区市容局、区公安分局、区城管大队等相关单位为成员单位,联席会议办公室设在区建交委,陈右铭同志为办公室主任。
三、整治内容
未按照《条例》规定擅自设置和未按《准则》要求在城市道路人行道上设置的绿化、电话亭、书报亭、非机动车停放亭(点)、公共交通站亭、出租车扬招牌、阅报栏、流动厕所、体彩亭、福彩亭、广告设施、治安亭等设施,属于拆除、调整范围。
四、职责分工
本次专项整治活动按照“谁设置谁清理”的原则开展工作,分头落实相关职责。
1、区建交委负责牵头召开联席会议,每月向整治领导小组汇总上报整治工作的进展情况。
2、区电信局负责电话亭的整治。
3、区邮政局负责书报亭的整治。
4、区市容局负责广告设施、指路牌、流动厕所、垃圾房、非机动车停放亭(点)、阅报栏的整治,各街镇配合。
5、区公安分局负责交通、治安值勤亭的整治。
6、区体育局负责体彩亭的整治。
7、区民政局负责福彩亭的整治。
8、区城管大队负责对逾期未整治的设施进行执法,并代为清理。
9、各乡镇、街道负责辖区内的牛奶亭、铁皮房的整治。
10、区市政署负责对人行道上残障物进行清除并恢复人行道。
11、区绿化局负责对人行道上绿化设置的宽度不符合规范要求的进行整治搬迁。
12、区交运署负责公共交通站亭、出租车扬招牌的整治,区市容局配合。
五、整治要求
1、有关部门应当认真履行职责,排摸现有设施设置情况,制定专项整治计划,相互协调,形成合力,扎实有序推进。
2、由区建交委负责牵头组织,建立联席会议制度,各责任单位在1月28日前确定具体联络人及制定整治计划,并上报区建交委,着力开展专项整治工作。
3、每月15日、30日前将完成情况汇总报区建交委综合科。
六、时间安排
本次整治共分三个阶段,第一阶段的各职责单位的整治内容。第二、第三阶段即**年和**年度人行道整治内容摸底工作由区建交委负责,摸底资料汇总后由区专项整治工作联席会议办公室分发给各责任单位。
(一)第一阶段:**年2月29日前完成**区十条主干道的整治。
1、各责任单位须在**年2月20日前完成整治工作;
2、不能按时完成整治任务的须分析原因,及时将书面材料上报联席会议;
3、**年2月25日区联席会议将未能在规定期限内拆除的亭棚清单移交区城管大队,由城管大队依法清除。
4、**年2月28日前由区建交委组织自查,并作专项整治活动工作总结。
关键词:城市道路建设;环境影响;评价体系
城市道路是连接城市各个角落的重要纽带,对人们的生活有着重要的影响。近几年来,随着我国经济建设的飞速发展,我国的城市道路建设也随之繁荣起来,如何解决城市道路建设中所产生的环境问题,确立科学完善的环境影响评价体系成为了城市道路建设的首要问题。我们要把城市道路建设和其他类型的公路建设严格的区别开来,科学的评价城市道路建设各个阶段的环境影响,采取有效措施预防和消除环境污染问题和路域生态问题,这是目前广大道路建设工作人员面临的一项重大的任务。
1.城市道路与其他类型公路之间的差异
城市道路和其他类型公路之间的共同点就是都为人们的生活提供了方便,为人们的出行提供了便利。但是两者之间也是存在严格的差别,我们要认真分析其差别,把握城市道路建设的独特性。城市道路建设与其他类型公路建设的差别主要表现在:(l)其他类型公路在设计过程中是将线性的流畅性,土质构造等作为首要考虑的因素。而城市道路建设在设计过程中,由于周围建筑物及人们出行路线的影响,在线性上产生很大的阻碍,其主要考虑的问题是加强各个居民点和主要消费场所、娱乐场所、办公场所等地之间的联系。此外在道路坡度、车速以及交通密集度等问题上二者之间也是不尽相同的。(2)从服务范围上来看,城市道路主要是服务于城市内部的居民,范围比较狭窄,且密集程度高。而其他类型的公路主要是连接各个分散的乡村或城市,主要是服务于两个不同区域的货物运输或居民往来,路线往往较长,分布比较稀疏.(3)城市道路沿边的基础设施以建筑物为主,主要分为居民区、企事业办公楼、休闲场所等。而其他类型的公路沿边则以山地、丘陵、村庄、田地、河流、城市等基础设施为主,数目较多。(4)城市作为经济较发达地区,人口密集,人口密度大,城市道路沿边的人口分布均匀其密度高。而其他类型的公路沿线多为山丘、田地等,人口密度小,且分布不均匀,有些公路旁边甚至无居民居住。
2.城市道路建设产生的环境问题
城市道路建设在各个阶段必然会对城市环境产生或多或少的影响,其影响主要表现在:(1)对社会环境的影响:由于城市道路沿边的人口分布密度较大,所以首先在施工期就会对居民环境产生较大的影响。一方面在道路施工过程中,工程占用原有道路,妨碍了居民的正常出行,甚至阻断交通,为居民生活带来不便的同时也大大影响的这一时期的城市景观;另一方面施工过程中会产生大量的噪音,严重影响居民的生活质量,施工造成居民住房、供水、供电等设施的搬迁,都严重影响了居民的生活规律和质量。(2)对生态环境的影响:在道路建设施工过程中,会造成周边绿地、土壤植被的破坏,破坏城市的人工绿化系统。施工所产生的粉尘、烟尘会因建筑物密集而无法消散,严重污染城市的空气质量。(3)对水、声环境的影响:在城市道路建设过程中,施工排水过程可能会将含有油污或有害毒素的污水流入城市地下水道中,污染城市用水。近几年来随着人们生活水平的提高,交通运输工具也越来越多,城市交通噪音问题也愈演愈烈。城市道路噪音预测系统建设不够科学和完善,公路噪音预测公式中的相关系数没有得到修正,造成预测结果误差较大。
3.城市道路建设的环境保护措施
城市道路在不同的建设阶段会产生不同的环境问题,因此我们在道路建设过程中要分阶段有针对性的解决所带来的环境污染问题。
(1)城市道路设计阶段的环保措施:进行科学而准确的环境影响评价;在施工设计图中,加强环境保护措施的设计;在投标的合同书中加入环保条款;施工过程中加强环保监督;工程竣工时进行环保措施的评价、验收;后期加强环保维护和环境问题的投诉、监管。(2)城市道路施工阶段的环保措施:施工期要加强生态环境保护,防止水土流失,做好植被绿化工作;将施工废水、污水进行过滤处理,净化达标后再排放;施工机械在运作过程中严防漏油现象;施工线路尽量避开居民区,可采取下穿路基或隔声土堤、多孔沥青路面等措施,严禁夜间施工等避免噪音污染,影响居民生活环境;采取施工场地洒水,施工加盖帐篷,或者施工地设在下风向附近无居民区的位置等措施,减少粉尘、烟尘污染。(3)城市道路营运阶段的环保措施:在道路运营期间,我们可以建议道路10米以内的居民进行搬迁或者在道路两旁加种隔音绿化带,禁止超载运输车辆通行,进入城区禁止鸣笛等措施减少噪音污染;汽车尾气要达标排放,装载含尘量大的货物要加盖布篷,种植尾气净化的植被等措施减少城市大气污染;道路附近居民点处的汽车维修站、加油站的污水、油污要达标后排放,严防污水、有毒物质进入居民的生活用水中去。
4.城市道路的环境影响评价
城市道路的环境影响评价主要指对道路建设项目、地区开发计划在实施后对周围环境可能产生的影响进行的预测和评估。在对城市道路建设可能会带来的环境问题进行鉴别、预测和评估,并采取科学适当的措施来减轻或消除环境污染等不良影响。城市道路建设作为较大型的基础设施建设,对城市周边环境的影响是复杂而广泛的,所以我们要对城市道路建设的环境影响进行评估和预测,已采取适当的措施进行环境污染的防治。
(1)城市道路环境影响评价的内容:在我国城市道路环境影响评价的的内容包括社会经济环境的评价、生态环境影响的评价、大气环境影响的评价、噪声环境影响的评价四个方面的内容。社会经济环境主要是指城市道路在建设期间的资金、人力、物力等的投入以及在道路运营期间的收益和社会影响;生态环境影响主要是指城市道路建设过程及建成后在保护城市地下水,防止水土流失,保护生态平衡方面的作用;大气环境影响主要是指城市道路对空气质量的影响,如净化空气、减少粉尘污染等作用;噪声环境影响则是指在城市道路建设及运营过程中,道路对于降低噪声污染,提高人们的生活质量的重要影响。(2)城市道路环境评价的方法及效果界定:一般来说城市道路建设项目都呈现线状分布的特点,所以在测评过程中我们一般采用以点带线的方式,对环境敏感区域进行重点测评。对大气、噪音污染等环境问题采用模式计算或者类比分析的方法,而对社会经济环境以及生态环境影响的测评则采用调查分析的方法。对城市道路建设环境影响评价效果的界定主要是基于两大方面:一方面是处理环境污染的多少和保护环境空间的大小;第二个方面是采取的措施与国家规定的标准是否契合。通过科学有效的城市道路环境影响评价方法及效果界定,可以为道路的环保设计、环保监测提供依据,切实提高城市的环境质量。
5.结语
城市道路建设作为一项重大的城市基础设施建设项目,对城市居民和城市环境都有重要的影响。在城市道路建设过程中,我们要根据各个城市不同的环境特点,因地制宜的进行施工建设。在城市道路建设过程中,我们要把环境保护放在首要的地位,实现城市道路的可持续利用,起到节约资源的效果。在城市道路建设的各个阶段,我们都要做好对城市社会经济环境、生态环境影响、大气环境影响和噪声环境影响的防护工作,务必实现低污染、低排放、低影响的目标。我们要在城市道路建设过程中树立环境保护意识,把城市道路建设和环境保护都提升一个新台阶。
参考文献
[1]郭瑞军;王晚香;城市道路交通噪声的预测及评价阴二交通与计算机,2007年25(6):77一80
关键词:市政道路;质量管理;问题;措施
随着我国“城市化”建设进程的不断加快,对城市基础设施建设的需求也越来越高,这就使得城市必须建设大量的各类基础设施项目来满足“城市化”建设的需求,而市政道路工程项目就是其中最为重要的内容之一。由于城市市政道路工程项目建设范围的不断扩大,再加上它与人们的日常工作生活息息相关,导致社会媒体和大众对市政道路工程的施工质量问题越来越关注和重视,这也使得许多市政道路工程建设施工过程中的质量问题逐渐突显出来。下面,本文简要分析和总结当前城市市政道路工程建设项目的现状,并研究和探讨加强城市市政道路工程施工质量管理的对策,以期更好的提高市政道路工程建设施工的质量水平,保障道路工程的使用性能以及市民出行的安全,为人们打造一个优质、通畅、高效、便捷、安全、舒适的现代化交通出行环境。
一、城市市政道路工程建设项目的现状
目前,我国城市市政道路工程建设项目主要存在以下几个方面的特点,具体包括有:
1、工程的动迁量大、施工场地小
目前,许多市政道路工程是对老城区道路进行改造,而这些地区的人口、住宅、店铺等的数量均较多,且空间狭小、拥挤,这就导致市政道路工程在建设施工时的旧房拆迁量较大,且经常在市内复杂繁多的大街小巷中进行,施工场地较为狭,从而导致拥堵和诸多不便。
2、工程的投资数额庞大
目前,我国大部分城市的市政道路工程建设由于工程量较多,原材料需求较大,导致其投资金额庞大。特别是近几年来,随着道路工程施工材料、人工薪酬等的价格不断上涨,导致市政道路在原材料、机械设备、人员管理等方面的投资金额不断增加,这也给政府财政造成了一定的经济压力。
3、存在复杂繁多的地下管网
市政道路工程大多集中在城市中经济繁华、人口密集的区域,而这些区域大多存在大量复杂的电力、通信、给水、供热、煤气等地下管网,这些管道线路错综复杂,给市政道路工程的施工造成极大的不便。同时,有些老城区的地下管线历史时间长,地底位置不明确,且存在严重的老化问题,一旦市政道路工程在施工时进行盲目开挖,就容易对这些地下管网造成破坏,导致城市区域内断电、停水、停气等严重问题,给市政道路工程以及社会造成极大的经济损失和负面影响。
4、受地质条件的制约较大
排水、排污等项目是城市市政道路工程建设中的重要组成部分,而这些项目的施工往往受现场地质水文环境的影响较大,若要保证工程进度和质量,就必须采取额外的对应措施,不仅加大了工程施工的难度,也给市政道路建设的安全性和可靠性造成了较大的质量隐患。例如,当施工现场的地质结构不稳定,或地下水位较高时,就必须要首先进行沟槽边坡支护或深井(井点)降水等措施加以巩固和保护,使其符合市政道路施工建设的要求后方可进行后续施工。
5、工程项目的开工急、前期准备不足
由于城市市政道路工程的施工现场主要是在城市内,这就导致其建设施工会对人们的日常出行、生活造成极大的影响和不便,因此,为了尽可能的减少对居民正常工作生活的干扰,往往要求市政道路工程必须在较短时间内完工,这就使得施工单位在赶进度、保质量的要求下,倒排进度计划,将工程尽量提前,从而导致工程项目的开工急,前期准备阶段时间短,容易造成施工准备上的疏漏,进而影响到后续施工的质量。
二、加强城市市政道路工程建设项目质量的管理措施
针对当前我国城市市政道路工程建设项目中存在的诸多质量问题,在今后的建设施工过程中,各地政府及施工单位要加强对工程质量的管理,可以通过采取以下几个方面的措施来提高市政道路工程建设的质量和水平。具体措施如下:
1、制定完善的市政道路工程施工质量管理制度
施工单位要根据当前国家及各地政府的相关法律规定,制定和完善市政道路工程在施工过程中的各项质量管理制度,明确市政道路工程各阶段、各环节的施工质量标准和要求,规范施工过程中的具体操作流程和步骤,并完善和加强对工程施工建设过程中各种合同签订、材料管理、人员管理等方面控制,加强施工质量管理的制度化、规范化和系统化,从而有效提高市政道路工程的施工质量水平。
2加强市政道路工程全过程的质量管理
施工单位要对市政道路工程建设实施全过程动态化施工质量管理。要加强对水泥、混凝土、沥青等施工原材料的质量控制,避免原材料出现劣质、掺假、污染等质量问题。同时,还要积极运用当前先进的道路施工工艺,提高市政道路施工的技术水平,并加强施工过程中的安全管理,确保工程施工的质量和安全。此外,还要进一步加强和完善市政道路的养护管理,避免道路出现起层、开裂、断裂等质量问题,从而更好的确保市政道路的使用性能和使用寿命。
3加大对市政道路工程施工质量的监督控制
各地政府要建立健全市政道路工程建设项目质量管理的监督控制机制,组织和委派专业人员对市政道路工程项目进行建设施工的全程质量监督管理,完善市政道路工程质量监督的管理制度和机制,并将市政道路工程质量监督工作细分到施工过程中的各个环节中去,明确工程质量监督管理的具体奖惩制度,并全面推行质量监督责任管理制,将问题责任具体到施工小组或个人,严格执法,加大惩处力度,从而更好的确保市政道路工程的施工质量。
结语:
城市市政道路工程建设项目的质量水平直接关系到项目工程的使用性能、使用寿命以及人们的行车安全和社会的和谐安定,并且对城市的经济进步以及现代化发展具有极大的影响作用。因此,各地政府部门必须要加强对市政道路工程建设项目的质量管理和控制,通过采取相关针对性措施,提高和加强市政道路工程的施工质量,确保道路工程使用的安全性和可靠性,从而更好的促进和推动我国城市市政道路工程的建设,确保市政基础设施建设的平稳、快速、高效发展。
参考文献
[1] 石红伟.中小城市市政道路建设项目质量管理问题浅析[J].建设科技,2015(03):104-105.
[2] 朱三平.市政道路工程建设项目的质量控制分析[J].科技展望,2015(04):56-57.
[3] 陈建东,翟洋.浅谈市政工程道路施工的质量控制与管理[J].民营科技,2011(09):242-243.
[4] 于光林,刘寿洋.浅析影响市政道路质量的因素及质量保证措施[J].中国科技信息,2010(22):63-64.
【关键字】道路桥梁;工程建设;项目管理;方法;对策
随着时代的不断发展,道路桥梁建设不断朝着规模化、质量化、效率化的方向发展,这必然对道路桥梁建设过程中的各个具体环节的都提出了相应的要求。因此,在道路桥梁工程建设过程中进行工程项目管理从而满足时展的现实需要有着非常现实的意义。
一、工程项目管理概述
在工程项目管理的过程中主要是围绕项目计划的确定、各阶段具体目标的实现这两大方面所进行的统称协调。工程建设主要主要包括质量、安全、进度、等三大方面,这就觉着着在工程建设项目管理的主要内容是质量管理、安全管理、进度管理等大方面。工程的质量管理主要包含工程项目建设过程中的各个阶段的具体质量目标的管理、各参与使用的各种技术、设备的管理、质量隐患的管理等多个方面,只有在质量管理体系的合理制定和切实落实的基础上,加强质量监督和质量控制,才能确保工程质量。就工程的安全管理而言,安全是一切行为的基础和前提,在工程项目建设过程要时刻谨记安全问题,进行安全管理。只有在保证施工人员安全的基础上才能确保工程建设的顺利进行、按期完成。这就需要在工程项目建设过程中成立安全管理小组,切实落实安全管理制度、坚持“安全第一、预防为主”的原则、及时对可能存在的安全隐患进行处理,避免安全事故的发生。工程进度管理确切的说是对施工顺序和时间的管理,只有在合理工程进度计划的基础上进行切实的执行和落实,才能确保工程进度目标的实现。
二、工程建设项目管理在道路桥梁工程建设中的重要性
道路桥梁建设是我国工程项目建设的主要内容之一,其建设情况直接代表着我国的工程项目建设的发展水平和状况。同时,道路桥梁也是人们生活中必备的基础设施之一,其建设情况同时对广大人民群众的生产生活产生重要的影响。在施工管理过程中所涉及的所有资源和活动进行合理有效的协调和控制,从而在有效控制建筑成本的基础上大大提高了施工效率。可见,在道路桥梁建设过程中进行工程项目建设管理势在必行。只有在道路桥梁工程建设过程中进行行之有效的项目管理,才能够在根本上确保道路桥梁的质量、性能、以及其使用寿命,从而确保广大人民群众的生产生活正常运行,同时为我国现代化经济建设提供顺畅的交通道路方面的保证。
三、道路桥梁工程建设项目管理的一些有效方法
(一)加强工程项目管理的组织机构建设
在道路桥梁工程建设过程中首先要建立一个各司其职、分工明确的组织机构,为道路桥梁工程建设中的项目管理工作的切实进行提供组织机构保障。对于工程管理的工作切实落实到每一个组织机构内部人员的身上,使其明确在项目工程管理过程中所要承担的责任和事物,从而避免工程管理工作过程中的的茫然性,明确其工作方向,从而切实落实道路桥梁工程建设中的项目管理工作。
(二)加强团队之间的沟通、协调、合作
道路桥梁工程建设过程中所涉及多个不同的团队,可以说道路桥梁工程是多个团队的劳动成果相组合而成的。因此,在道路桥梁工程建设项目管理也不是单靠某一个团队、甚至是个人就能够切实有质量的完成,同样需要在团队与团队之间、团队个人之间的相互沟通、协调、合作的基础上才能够切实完成工程建设项目管理,切实对道路桥梁工程的质量、安全、进度等方面进行行之有效的管理和统筹,从而保证道路桥梁工程建设的高质量、低成本、高效率的完成并交付使用。
(三)明确制定工程项目管理过程中的相关计划及制度并切实付诸实施
“凡事预则立,不预则废”这句古语,在道路桥梁工程建设项目管理过程中同样也着极强的警示作用。这要求在道路桥梁工程建设项目管理过程中切实制定相关计划和制度,从而为工作人员提供一定的方向和依据,使工作项目管理工作人员及其他相关人员子在其项目管理工作中具有一定的方向性、整体性,明确其工作流程和目标,更好的做好事前准备、事中控制、事后协调的道路桥梁工程项目管理工作。如,质量管理体系、安全管理制度、突发事件预案、工程进度计划、监督管理制度等等方面
(四)加强技术人才储备
随着时代的不断发展,人才在事物发展中的作用越来越巨大,同时引起的各方面的重视和对人才的吸引和争夺。在道路桥梁工程建设过程中,人才同样占据着重要的地位,并在建设过程中发挥着重要的作用,在一定程度上保证着道路桥梁工程的施工质量、施工安全、施工进度,以及施工成本等方面,从而确保道路桥梁建设的低成本、高质量以及高效率。在道路桥梁工程项目管理过程中对于人才的储备主要包含两个方面:一个方面是人才的引进,引进工程建设过程中所需要的各种技术人才,确保工程建设过程中的技术需要;另一方面是对在职的工作人员进行其自身知识结构、能力素质等方面的优缺点进行针对性的培训,使其满足项目管理工作过程中对知识技术等方面的需求,从而在根本上保证人才的供给。
(五)加强对施工材料、机械设备、劳动力的管理
道路桥梁工作在根本上是直接由施工材料、机械设备、工人的劳动力等三大方面相互作用而产生的结果,因此在道路桥梁工程项目管理过程中对于施工材料、机械设备、以及劳动力等三大方面的管理必不可少。就施工材料而言,只有高质量的施工材料才能在根本上确保道路桥梁的工程质量,因此对于施工材料要严把关、严控制,严禁不符合要求的施工材料进入施工场地。就机械设备而言,其对于道路桥梁工程的建设同样有着不可忽视的重要作用。因此要重视机械设备的选择和使用,在选择的过程中选择适应具体的施工环境、性能良好的设备,同时对于设备的操作使用及后续保养等进行明确的规定,从而确保设备的安全、有效使用。就劳动力而言,其对工程的影响不言而喻。因此在施工的过程中要对施工工人进行适当的筛选,严禁素质低、能力低的人员进行录用。
(六)加强对工程项目管理工作的监督
监督是保证道路桥梁工程管理中的计划、制度、规章等切实落实的关键性因素,因此在道路桥梁工程项目管理过程中要切实制定相应的监督机制,并组织相关人员切实落实。监督部门而言,同样要制定相关计划,有步骤、有针对性。同时监督工作要同工程项目管理工作同步进行,从而确保工程项目管理过程中出现的问题及时进行改进,从而确保道路桥梁工程建设项目的顺利进行。
结语
我国在进行道路桥梁施工的过程中,还是存在很多问题的,导致道路桥梁出现安全隐患,所以,在道路桥梁工程施工的过程中应该强化管理,加强工程项目管理的组织机构建设,加强团队之间的沟通、协调、合作等,从而在施工的过程中提高道路桥梁工程的质量。
摘 要:主要对现阶段道路桥梁施工存在的问题进行了阐述,并分别分析了道路桥梁工程的施工技术要点以及相关的管理要点,以供相关人员参考。
关键词:道路桥梁;工程建设;项目管理
1 桥梁与道路工程建设项目管理要点
1.1 加大监管力度,严把质量关
(1)加强监理管理,当前我国道桥梁与道路工程项目管理经常采取的是“小业主、大监理”模式,但是根据实践发现管理效果不佳,综合考虑各方面因素发现,只通过监理单位无法实现对工程全方位管控,一方面应重视对监理单位的管理,要求其严格对待工程管理工作,另一方面施工方应严格按照招标文件要求,对进场人员资质、数量进行审核,确保施工操作的规范性。
(2)严格执行施工技术规范,严肃对待施工中的质量问题,一经发现立即按相关规定返工、修补。通过严格要求与处罚措施的落实,有效杜绝不规范施工行为的发生,确保工程施工质量。
(3)加强细节管理,工程建设顺利进行需以下几方面的支持:质量合格的建筑材料、配套的建筑设备、科学规范的工艺流程等。在实践中,不少施工单位为赶进度,未能够对工程全过程进行有效管理,对于某些细节项目,如:道路交叉口的设置、管道铺设等,施工方、监督机构均未有效管控,为工程留下了隐患,对此必须重视此类问题的处理。
1.2 重视安全生产,做好风险防护
桥梁与道路工程往往规模较大,施工环境也较为复杂,必须重视安全生产问题。项目施工人员应具备高度的安全意识,能够严格按照相关过规定、要求规范开展施工作业,同时在工程作业中,必须做好安全风险的评估工作,确定主要危险源,制定具有针对性的风险防护方案,确保工程作业的顺利开展。
1.3 加强进度管理与成本控制
桥梁与道路工程项目施工进度管理是一个重要环节,项目进度控制目标主要是按年、季度、月进行分解,根据施工合同确定开工日期、计划竣工日期、计划总工期,监督检查进度完成情况,对施工中出现的偏差及时进行纠正,确保工程总进度可控。
桥梁与道路工程项目成本控制效果,直接决定着工程效益,在实践中必须经分析核算后再施工,认真核实每一道工序,可创建一个有效的预算成本管理机制,严格按成本计划进行费用开支,使得工程效率提高的同时,成本一直处于可控状态;完善成本管理制度,使采购、库存、使用等每一环节均处于制度约束下,保证工程建设整体效益。
2 实例分析桥梁与道路工程建设项目管理
2.1 工程概况
某高速公路路面工程,全长约40 km,路幅宽度24.5 m。设计车速为100 km/h。本工程进度要求紧,总进度为300 d,工程量相当大。路面、绿化、通信管道、房建、交安工程平行施工,十分复杂,涉及到的施工专业、施工人员众多,存在中期任务交叉、后期任务量大的特点,对此必须合理组织工程项目管理工作,切实发挥项目管理实效,确保工程按期保质的完成。
2.2 项目目标
(1)进度目标:分区段平行流水交叉作业,在规定工期内竣工。
(2)安全目标:严格按《建筑施工安全检查标准》管理,避免产生事故。
(3)质量目标:满足设计,达到国家现行强制性标准及验收规范。
(4)文明施工及环境保护目标:按省高速集团的《项目标准化建设实施细则》管理,争创文明施工现场。
2.3 项目管理
(1)构建项目管理系统
针对该项目的特点、施工的目标,构建施工管理系统数据库,以实现对施工、管理各项数据的统一处理,对于施工现场存在问题,由参考决策系统提出处理建议,辅助项目经理决策。
(2)项目施工进度管理
该工程项目进度管理措施如下:①根据签订的合同要求,分解进度管理目标,制定滚动式计划,组织流水施工,实行动态目标管理;②项目部定期对工程执行情况进行检查,绘制“S”形曲线,对比实际进度与计划目标之间的偏差;③当项目进度偏差较大时,需对进度偏差原因进行分析,制定合理的纠偏对策,重点关注导致进度偏差出现的主要因素,确保后续计划的稳步实施。
(3)项目成本控制管理
①严格控制施工进度,技术人员抓技术、计划人员抓组织,合理减少间接费用。②规范承包合同,采取“四保”、“四包”制度管理措施,即:保证任务安排连续、料具按时供应、技术指导及时、合同兑现;包进度、安全、费用、质量。人员工资总额和“四包”指标直接挂钩,利润超额完成即可根据合同规定提成,以切实提高施工人员的成本管理意识。③采取量本利方法对工程量、费用、利润关系进行分析,绘制月度计划折线图,以利润目标推动成本管理工程的开展。
(4)项目施工质量管理
①选取高素质管理人才,组建优秀的项目管理部,合理设置组织架构、工作模式,确保质量管理工作的贯彻落实;②构建合同管理体系,切实保证工程质量符合合同规范要求;③制定工程质量管理三级工作计划,通过建设单位、设计单位、监理单位以及政府相关主管部门的共同参与,确保工程无质量隐患;④做好工程质量事故分析,制定应急处理方法,一旦发生质量事故,必须及时上报处理,做好记录,吸取教训,避免再次发生类似事故。