招商项目策划方案

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招商项目策划方案范文第1篇

协昌黎产区实现“第九届中国秦皇岛昌黎国际葡萄酒节”网络直播推广

中国秦皇岛昌黎国际葡萄酒节自2000年以来，已连续举办了九届。酒节的举办，树立并巩固了“中国昌黎”的地域品牌，提高了“国家地理标志保护产品——昌黎葡萄酒”在国内外的知名度，产地、产品品牌价值得到了极大提升和社会的广泛认可，对于推动昌黎葡萄酒产业的发展起到了非常重要的作用。

2008年9月20日，第九届中国秦皇岛昌黎国际葡萄酒节在石家庄开幕。本届葡萄酒节以“团结、协作、进步”为宗旨，在20日至26日期间共有三项主体活动：开幕式暨电视主题演唱会、招待酒会暨昌黎葡萄酒展示会和昌黎葡萄酒网上洽谈会。

按照酒节组委会计划，9月20日14：30-16：30在河北电视台一号演播厅举办第九届中国秦皇岛昌黎国际葡萄酒节开幕式暨“放歌昌黎·唱响中国干红葡萄酒城”电视主题演唱会，并通过中国葡萄酒信息网进行网上直播。开幕式及电视主题演唱会在网上的直播引起了社会的广泛关注，为昌黎国际葡萄酒节的举办做了很好的铺垫和宣传。

9月20日—26日酒节以中国葡萄酒信息网为载体举办了昌黎葡萄酒网上洽淡会，本次网上洽谈会是全国各地和海外客商关注的焦点，充分发挥了中国葡萄酒信息网影响力强、信息量大、受众面广、展示时间长的优势，在网站首页首屏建立洽谈会窗口，并链接“百花园”、“展销厅”、“项目库”和“服务热线”四个板块，以图片、文字、视频等形式，全面展示“中国干红城”地域品牌形象，为企业搭建产品网上营销与贸易平台，拓宽销售渠道，促进了昌黎干红酒产业的快速发展。

中国葡萄酒信息网承接第九届秦皇岛昌黎国际葡萄酒节网络推广任务后，针对酒节的工作成立专项小组，仔细研究推广方案。前期在完成《葡萄酒商务·昌黎葡萄酒节专刊》及网上洽谈会网页制作的同时，积极筹备酒节网上现场直播工作，为第九届秦皇岛昌黎国际葡萄酒节的顺利举行提供了有力的技术支持和保障。

第九届中国秦皇岛昌黎国际葡萄酒节开幕式暨“放歌昌黎·唱响中国干红葡萄酒城”电视主题演唱会网上直播，是网站第一次承接此类工作，为了做好本次网络推广工作，网站做了精心的准备工作：

一期工作：制作网上洽谈会，主要包括：网上洽谈会窗口链接领导致辞以及“百花园”(综合信息)、“展销厅”(企业简介、产品展示)、“项目库”(葡萄酒招商项目简介)和“服务热线”(联系人和联系方式)四个版块；完善十五家昌黎葡萄酒企业资料；在网站首页首屏建立昌黎葡萄酒网上洽谈会窗口；《葡萄酒商务》杂志配合出版“第九届昌黎国际葡萄酒节”专刊。

二期工作：视频直播时间最终确定在2008年9月20日14时30分——2008年9月20日15时30分。9月20日，网站技术人员携直播设备提前到达直播现场，进行直播之前的最后准备和调试：包括确定现场带宽条件(10M稳定带宽)、提前进行做网络环境测试；确定直播活动区域，摄像师提前落实机位等等。直播正式开始之后转于winechina.com，网络直播点击入口实时开启，现场根据直播情况调整机位，并及时添加字幕。直播结束后，对视频进行压缩，直播改为点播，方便网友流畅观看。

酒节闭幕后，昌黎国际葡萄酒节视频窗口改建为“昌黎——中国干红葡萄酒城”窗口，洽谈会点击窗口改建为“昌黎葡萄酒——国家地理标志保护产品”窗口，链接内容不变，两个窗口前后持续30天时间。

本届昌黎葡萄酒节网络推广包含三个显著特点：一是涉及面广，依托网络办节。能够触及社会各领域和各阶层，覆盖面广，承载能力绝无仅有。二是形式新颖且简约，在时间和空间上更主动，宣传面更广，影响面更大，能够最大限度的提升节庆品牌。三是联袂专业公司，昌黎葡萄酒网络推广由中国葡萄酒信息网策划并执行，专业公司和专业人员的介入，为本届酒节注入了新的思维和元素，酒节的专业水平和影响力将进一步得到提升。

此次酒节是继2005、2006、2007年连续在成都、广州、重庆异地举办酒节之后，昌黎干红在中国葡萄酒界的又一次精彩亮相。本次酒节借助网络电视平台，向全国乃至世界各地的客商集中展示了昌黎干红葡萄酒产业强劲的发展趋势和深厚的文化底蕴，进一步巩固和提高了“中国干红葡萄酒城”在国内外的知名度和影响力，再次实现了“昌黎干红，异地飘香”的宣传效果和品牌效应。

助蓬莱打造“中国葡萄酒名城网” 开通展示蓬莱葡萄酒的窗口

蓬莱市葡萄与葡萄酒局成立于2005年1月，下设办公室、招商科、基地服务科、企业服务科，是山东省首家葡萄与葡萄酒专业政府管理机构。葡萄酒局自成立之日起，就以发展优质葡萄基地、规范企业生产行为、提高产业集聚度、打造产区整体品牌、促进产区发展为己任，为蓬莱乃至中国葡萄与葡萄酒产业的发展壮大起到重要的作用。

蓬莱市葡萄与葡萄酒局成立之后，逐步将当地葡萄酒产业的各项工作纳入管理正轨，加大产区整体品牌的影响力。受到国际权威机构的重视，国际葡萄与葡萄酒组织主席和总裁先后数次到蓬莱参观考察，并在其内部刊物上刊发了介绍蓬莱产业发展文章，引起国内外的高度关注。许多国际大品牌看好蓬莱这块葡萄酒投资热土，纷纷前来洽谈，表示要在蓬莱建酒庄。

巨大的宣传效应引起了蓬莱市政府及葡萄酒局领导的重视，同时也意识到随着产区的发展，必须拥有自己的宣传窗口，展示蓬莱优良的自然资源，宣传当地独具风格的葡萄酒产品。2008年4月，他们正式提出打造“中国葡萄酒名城网”的决定。建立网站，蓬莱市葡萄与葡萄酒局首先想到的就是中国葡萄酒信息网，根据多年的合作与了解，相信中国葡萄酒信息网可以为他们策划、设计、制作出一个产区所需的网络平台。

招商项目策划方案范文第2篇

最近，市政府围绕“抗非典，促发展”这一课题，相继开展了城市化及其重点工程建设、社区建设、科技与人才、社会救助和文教卫工作等七个专题调研，主要目的是尽最大可能消除非典对经济社会带来的影响，进一步理清思路，寻找差距，集中精力，加快发展。今天上午，我和姚向军副市长又赴甘霖、长乐两镇专题调研招商引资工作，下午召集大家一起座谈交流，共同探讨和研究在“后非典时期”如何积极应对，主动出击，进一步抓好招商引资工作。从上午调研和刚才大家交流的情况看，总体情况较好。下面，我再简单谈三点想法。

一、面对非典，我们及时调整策略，灵活求变，积极应对

面对突如其来的非典，我们及时提出要创新招商方法，主动、积极、灵活应对，并相应采取了委托招商、以商招商、媒体招商、感情招商等招商手段，对外商实行专车接送和提供安全旅馆住宿等一系列措施，想方设法抓好招商引资工作，取得了较好成效。一是招商力量得到了充实。现全市共有专业招商人员130人，招商顾问206人，一批优秀专业招商人才在实践锻炼中脱颖而出，有人招商的局面已初步形成。二是招商网点进一步拓展。现已在上海、深圳、昆山、东莞、厦门等地蹲点招商，如甘霖在昆山和东莞设立了两个招商点，并为招商人员落实了经费、住房、交通补贴和非典保险、养老保险等。三是项目信息工作不断加强。现全市共有项目信息103只，有的还重新编印了招商引资项目说明书，明确了招商主攻方向。与此同时，各开发区也进一步加强了基础设施建设,全力为招商引资创造理想平台。

总体来看，前阶段招商工作成效还是比较明显。1-5月份，全市合同利用外资8180万美元，实际利用外资2250万美元，同比分别增长149%和62%。在非典影响下，能够取得这样的成绩，值得庆贺。

二、面对困难，我们要更加坚定信心，抢抓机遇，迎难而上

当然，我们应该清醒地看到，受非典影响，我市招商引资工作存在的困难和问题不少，离“一号工程”的要求差距较大。一是境内外客商对非典的阴影尚未完全消除，对招商引资的负面影响依然存在。二是开发区基础工作中出现一些新问题，土地规划和审批相对滞后，水、电、路、通信等配套基础设施建设开始告急，开发区与周边村民之间的矛盾有激化的趋势等，影响了项目引进和开发建设进度。三是专业招商人员还不能完全适应新的招商环境，全市100多名专业招商人员中精兵强将不多，且多数是新手，总体素质有待进一步提高。四是项目准备还不够充分，有线索的项目还不多，令人眼前一亮的大高新项目也不多。五是招商引资思路不够开阔，缺少前瞻性思考，大部分还停留在家门口招商，走出家门直接引进不多。六是企业层面还没有真正发动起来，一些企业投资存在投机性，一些企业刻意夸大投资数额，有套取优惠政策和圈地的倾向，资金也迟迟不能到位。

同时，周边县（市）招商引资势头如同猛虎下山、饿狼掠食，简直是一种饥饿式的招商，对我们形成了很大压力。因此，我们要善于在困难中寻找生机，抢抓机遇，迎难而上。一是要抓住非典之后，境外资金如潮水般涌入的有利时机，抢先行动，赢得主动；二是要牢牢把握省政府提出建设环杭州湾经济圈与“长三角”接轨的大趋势和大背景，主动融入区域经济的竞争和合作中；三是招商引资已成为嵊州的一张名片，工作基础良好，我们必须乘势而上，努力开创嵊州招商引资的新局面；四是上半年的形势较好，为下半年的工作打下了良好的基础。因此,我们决不能丧失斗志，要认清形势，坚定信心，以百倍的勇气和昂扬的斗志迎接挑战，实现招商引资工作的新突破。

三、面对局势，我们要认定目标，加大力度，再掀

当前的局势，正是机遇与挑战并存。面对机遇和挑战，我们必须认定目标，加大力度，再掀招商引资新。具体要从以下几方面做起：

1.认识再提高。嵊州的经济总量较小，发展后劲不足。嵊州要发展，只有华山一条路，那就是招商引资。因此，必须把招商引资作为今后一个时期政府工作的重点和主题来抓，要像重视非典一样重视招商引资，要像抓非典工作一样抓招商引资工作，真正使我市的优秀人才向招商引资集聚，使我市的优势资源向招商引资倾斜，使我市广大干部的主要精力向招商引资集中。

2.重点再突破。一是突破招商区域。要重点突破国外境外招商，国外境外要主攻韩日、巩固港台、拓展欧美，国内要在上海、杭州、宁波、温州等大中城市寻找商机。二是突破招商项目。要牢牢盯住全球500强、国外名牌企业和国内知名企业，了解他们的投资政策、投资方向和投资动态，力争在大项目、高新项目和独资项目引进上实现较大的突破。特别是市级开发区要严格企业准入制度，要重点引进大、高、外项目。三是突破基础设施建设。要加强规划，经济开发区（浦口）要根据发展形势，及时调整启动范围，尤其是剡北区域要抓紧规划。同时要加大资金筹措力度，加快基础设施建设进度，并严格按规划建设，提高开发档次和水平。四是突破招商方法。要开展境外招商，各开发区要把目标瞄准国外境外，并分别要有一个明确的主攻目标；开展产业招商，充分依托特色产业引进项目；开展填空式招商，无中生有、借题发挥，根据产业链中的薄弱环节来招商，拉长产业链；开展错位招商，牢固树立“一盘棋”的整体意识，对全市开发区的项目等招商资源进行综合利用；开展作风招商，发扬“钉子”精神，盯住不放，穷追不舍。

3.领导再加强。市里已成立“一号工程”办公室，以切实加强对全市招商引资工作的领导、督查、协调和信息收集。“一号工程”办公室的声音就是市委、市政府的声音，各级各部门要服从指挥，并要切实加强对招商引资工作的领导，加大工作力度，确保领导精力、财力、人力到位。这里，再提几点要求：

一是加强专业招商队伍建设。要进一步充实招商力量，并要通过走出去蹲点招商锻炼和提高他们的素质和能力；要对专职招商人员的目标和责任，制定政策，统筹安排，落实任务和主攻方向。为调动招商人员积极性，可出台特殊的激励政策，对素质过硬、成绩突出且招商实绩达到一定基数的招聘人员，从高取5名左右转为事业编制，对招商业绩突出且素质较好的公务员可向组织部门推荐破格提拔，同时对完成一定数额招商任务的人员可给其配备手提电脑，方便他们更加有效地开展招商引资。