财务管理中财务风险的概念

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财务管理中财务风险的概念范文第1篇

关键词：财务素养；创业；高职学生

一、高职学生创业财务问题现状

(一)高职学生创业中存在一定的财务风险

高职学生创业过程中的财务风险主要是外部财务风险与内部财务风险。复杂多变的外部宏观环境和市场环境，加大了创业活动的不可预见性和不确定性，在一定程度上影响企业的正常运行，势必给创业初期的企业带来一定的财务风险。同时，高职学生由于缺乏企业经营经验和财务管理经验，财务决策普遍存在着主观决策现象，缺乏科学性，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。创业初期，创业者对财务风险的客观性认识不足、风险意识淡薄，资金管理权责不明、资金使用效率低下，资金的安全性、完整性无法得到保障，也给企业经营带来巨大的财务风险。

(二)高职学生创业教育中忽视财务素养教育

高职学生创业教育中财务素养教育培养模式落后，课程体系不系统。近年来，在国家创新驱动发展战略指导下，创业教育大大提高了高职学生的创业意识与能力。然而，高职学生财务素养教育培养模式落后，课程体系不完善，缺乏系统、科学的培养模式和课程体系：比如很多高职院校并未对非财会专业学生开设财会课程，或者仅仅将财会课程单纯的作为选修课程或者辅修课程。财务素养教育局限于概念层面理论知识的灌输与讲授，传统的教学方法、教学过程与教学环境，枯燥的理论知识学习严重影响学生对财会知识的学习的积极性与主动性，无法让学生意识到财务素养在创业过程中的重要作用。

(三)高职学生创业财务管理意识淡薄

财务管理和创业活动密不可分，彼此融合。财务管理在创业过程中具有至关重要的作用。随着创业准入门槛不断降低，高职学生对创业过程中的风险和困难认识不深入，尤其在创业初期，由于缺乏经营经验、创业经历和基本的财务知识，特别是财务管理方面存在短板，高职学生不免会置身于财务风险当中。高职学生创业阶段财务管理意识淡薄，缺乏对财务知识的系统学习，对财务风险缺乏全面的认知，从而对创业活动所面临的财务风险预防及应对能力薄弱。

二、财务素养教育在高职学生创业中的作用

(一)财务素养教育是高职学生创业教育的重要环节

高职学生创业教育是职业教育的重要组成部分，财务素养教育是创业教育的重要环节。坚持需求导向原则，社会和国家的需求是高职院校办学的重要依据，也是创业教育与财务素养教育有机融合的重要依据。以创业需求为导向，推进创业教育和财务素养教育融合进程，培养学生的创新思维、创业理念和财务管理意识，为创业教育质量的提高奠定基础。促进财务素养教育与创业教育有机融合，适应经济社会发展需要，符合人才培养规律，也体现了高职学生在创业中的重要作用。二者有机融合是高职学生走向社会、服务社会、创造社会价值的集中体现，有利于推动创业相关理论知识走向市场和社会，将创业相关理论知识与经济社会发展融为一体；有利于实现财务管理知识与创业知识耦合联动，使财务管理知识更加直接高效地融入创业活动，转化为经济社会发展动力；有利于高职学生创业能力全面发展，特别是培养高素质人才、积累人力资本。

(二)财务素养教育可以提高创业决策的合理性、科学性

创业者的素质决定了企业的前途和发展规模，直接关系到企业的兴衰。财务知识是创业者必备知识，在创业过程中发挥着至关重要的作用。资金规划与预算、资金的筹资与融资、资金的运营与控制、纳税筹划、盈亏分析与分配等整个企业经营管理过程无不需要创业者掌握一定的财务知识，具备一定的财务素养。据数据显示，国内外大多数企业家都系统学习过财务管理、公司理财、财务分析等相关财务核心课程。企业的经营活动全过程通过财务数据体现，是创业者进行经营决策分析的重要参考和依据。加强和重视高职学生的财务素养教育，提高创业者的财会素质，从而提高高职学生创业决策的合理性、科学性，为企业发展提供强有力地保障和支持。

三、高职学生财务素养教育提升策略探究

(一)深化人才培养模式改革，创新财务课程体系

构建科学合理的财务模块课程体系、加强高职学生财务素养的培养。随着新技术、新场景的变化，未来技术模式下人才培养理念也亟需发生改变。以财务素养养成教育为理念，逐步培养学生财务理性思维能力；分层分阶段完善财务课程体系，探索财务理论学习与实践操作相结合的综合性财务课程教学模式，培养具备财务素养的应用型高素质人才；将财务素养教育融入创新创业教育，财务课程嵌入创新创业课程，挖掘学生的创新创业潜能。

(二)深化产教融合、校企合作，充分利用企业财务管理经验

产教融合已成为高职院校开展创新创业教育、深化高职教育改革、培养高素质创新人才的重要途径。将企业优势引进来，为学生提供优质的实习和锻炼机会。高职院校与企业通过资源配合，建设教学工厂和财务共享服务中心，既面向校内，让学生真项目真做，了解企业的真实业务场景；又面向社会服务，并在这个过程当中加大财务管理教育和创新创业教育。实现财务信息产业链、人才链和创新链有机衔接，构建校企双主体协同育人机制。

财务管理中财务风险的概念范文第2篇

【关键词】企业 财务风险 风险管理 防范

如今企业面临越来越多的竞争，随着企业的竞争，财务风险加剧应运而生。尤其在我国市场经济发展不健全的条件下，财务风险管理成为企业风险管理的重要内容之一。我国企业财务风险管理研究理论目前还是处于起步阶段，企业财务风险管理的理论研究成果较少，研究成果缺乏系统化、深入化和成效化，研究理论有些分散，还不能形成企业财务研究的重心，所以要加强对企业财务风险的管理。

一、企业财务风险的概述

企业财务风险的概念。企业财务风险是企业财务管理活动中由于各种不确定的因素影响，使企业财务收益与预期收益都发生了偏离。一般意义上，人们对财务风险的理解往往是狭义的，仅仅指企业由于借款带来的风险，即筹资风险。从财务风险管理角度来看，财务风险不仅只包括筹资风险，不管是长期的还是短期的对企业的资金平衡关系产生影响，可能让企业在当前或者未来某一时期所发生财务危机的因素都应纳入财务风险的范畴，从这个角度上看财务风险是广义的。企业财务风险是企业财务管理过程中客观存在的，企业的管理者只能采取有效的措施来降低财务风险，而完全消除企业财务风险是不可能的。因此，在整个财务管理活动过程中财务风险管理活动是尤为重要的一点，是为防范企业财务风险而进行的科学管理和有效控制的行为。

企业财务风险的特点。企业的财务风险分为筹资风险、投资风险、经营风险、资金回收风险以及流动性风险。首先，它具有不确定性。在一定条件下或者一定时期内都有可能发生，也有可能不发生，进而使企业存在遭受损失的可能性。其次它也具有客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意识为转移并且超越人们主观意识的客观存在，而且风险在项目的全寿命周期内是无处不在、无时不有的。同时风险也是双重性的，风险的双重性是指由于风险所引发的结果可能是损失也可能是收益。因此，对企业来说，企业经营风险与财务风险的存在是不可避免的。既然财务风险存在于企业生产和经营的过程中，并不断地影响着着企业的生存和发展，那么就必须加强财务风险管理。

二、企业财务风险的成因分析

对于企业财务风险理解之后，财务风险产生的原因也就更加明显化了，因此要想达到规避风险、提高效益的目的，就要更好的认识企业财务风险产生的原因，在实践工作中更好地防范财务风险。对此我概括出以下几种财务风险产生的原因。

复杂多变的外部环境。我国企业所面临的宏观环境是复杂的，这些复杂多变的宏观环境的适应能力和应变能力使财务系统管理相当缺乏，这是导致财务风险产生的外部原因。具体表现在企业对外部环境的复杂变化不能进行科学的预测，反应不及时，因此产生了财务风险。

企业内部管理因素分析。在现代企业制度下所有权是分散的，公司具有独立人格，股东承担有限责任，股权经营者和投资者成为基本的关系。企业确定的资本结构是不合理的，负债水平也比较高，许多企业采取较高的资产负债率，使企业需要定期偿还较高的利息，并且需要足够的现金来偿还到期本金，这必然给企业经的营活动带来了沉重的负担，偿付能力严重不足，导致企业财务风险的产生。

公司治理因素的影响。公司治理主要是处理公司内部的监督、激励与风险分配等问题，也是利益主体相互之间的权力、责任和利益的制度安排，要想实现内部财务激励和约束机制，必须通过财权安排机制，这些都与财务风险有着直接的联系。

企业的资产结构中债务比例过高。企业无法偿还到期债务是由于企业的资产结构中债务比例过高，从而导致企业陷入财务困境之中。企业的负债比例过高不但使企业有利息负担，而且到期还要偿还高额债务本金，企业经营状况较差还会造成企业资不抵债，同时面临破产清算的危险。

三、企业财务风险管理中存在的问题

随着经济的持续发展，中小企业已经成为社会经济生活中重要组成部分。中小企业在优化社会资源配置、促进生产力的发展和缓解就业压力等方面起到重要作用，它已成为国民经济的重要力量。但是，由于中小企业自身独特的特点，中小企业也存在着众多的问题制约着它们的发展。

相对滞后的财务管理体系。长期以来，我国的企业在日常管理中的普遍存在的是经营权与所有权的不分离，这导致了企业经营者的权力缺乏合理有效的约束机制。在企业日常财务管理的中，领导者的意思起到了决定性的作用，财务管理的有关理论以及手段并没有得到合理的运用，对财务管理理念和方法的运用有所欠缺，引起了企业财务管理体系的混乱，企业的财务管理观念仍然保持相对落后的状态，同时企业的财务管理也不能真正发挥其作用。但是目前我国企业财务管理中，这些制度普遍存在不到位并且管理制度缺失，企业现金流管理不能遵循国家有关管理制度进行操作，所以就导致了资金管理方面的混乱。当前财务管理的活动又不能适应于现有的管理制度，这些过于陈旧的财务管理制度，对当前财务管理活动并不能起到监督和规范作用。另外，企业财务管理过程由于流程缺乏制度保证，所以产生财务风险的可能性加大。我国国有企业比重很大，现阶段控股企业或国有独资企业还不能做到政企分开，管理组织系统并没有设置风险监控职能部门，不能及时的发现风险，出现危机之后也没有更好的措施去应对，常常给企业带来严重地损失。民营企业中虽然财务决策主体是经营者，但是企业规模普遍较小，组织结构单一，不能全面地应对外部市场变化，时常出现重大的财务风险。在中国，目前有许多企业都在形式上建立了董事会和监事会，但是它们的监控作用没有得到重要的发挥。

内部控制存在问题，企业对内部监管的能力不强。一些企业的财务管理缺乏对内部监督管理机制的制约，缺乏对资金的监管，企业的资金利用率很低，对应收、应付账款没能做到有效的控制，这促使企业的坏账、呆账数量增加，企业的资金链也出现断裂，导致财务危机的发生。如今，有一部分企业对内部监督不够重视，内部监督体系不合理也不完善，这就丧失了它应有的作用。在并不完善的企业内部控制体系的情况下，企业的负债率较高且债务融资方式不合理，使企业财务风险加大。

企业的所有者财务管理意识淡薄。目前我国企业财务风险管理意识淡薄，企业财务风险得不到有效的预防。财务制度不规范，信息透明度较差，特别是领导阶层的意识不强。企业一些管理人员大多数还受制于传统的经营管理模式，造成了企业资金浪费。许多中小企业管理者没有意识到财务管理在企业管理中的重要地位，对财务管理不重视，造成财务管理混乱。

企业的资本结构不合理，负债比例过高。在中国，有很多企业由于过多的负债金额，导致企业不能按期偿还本金和利息，导致企业破产。另外财务风险管理中，高风险高收入之间成正比，但是一旦企业资本结构不合理并且过于追求财务杠杆带来的收益，就会增加企业负债率，这样会让企业资金和负债比例失衡，资本结构不合理。同时企业的融资风险也很大，资源浪费现象严重。

企业缺乏完善的风险预警机制。当前，由于外部市场经济的不断发展，企业经营具有复杂性，企业面临多变的内外部环境，这给企业现金流的产生和银行借款的及时性都会带来影响，也进而影响企业到期偿还本息的能力，增加企业的财务风险。而当前绝大多数企业缺乏完善的风险预警机制，使得企业不能够对内外部环境进行及时的预测，降低企业风险应对能力。

四、企业财务风险管理防范对策

完善企业风险管理和控制体系。首先，企业应当定期对员工进行培训，以提高员工的财务风险管理意识，尤其是对管理和财务人员进行培训，培养其财务风险管理和控制的技能和知识，让企业在风险水平下顺利经营，加强企业财务人员和审计人员的核算知识和财务风险的相关培训。其次，企业可以建立一个独立的部门，专门负责管理财务风险工作，并配备相应的工作人员负责财务风险的预测、识别、控制和监控，这样就可以发现并化解风险。然后，企业要坚持创新管理体制，改变传统的家族式管理模式，并不断实施创新管理体系，以提高自己的竞争力。最后，企业应该加强对财务预算的管理，建立财务预算管理的组织机构，本部门也要提出详细的财务预算方案，财务预算委员会应充分协调，对发现的问题做初步调整的意见，做好预算的事前控制、事中控制和事后控制。

要加强企业的内部控制和监督。财务风险控制是一个完整的系统控制过程，可分为前馈风险控制、运营风险控制和反馈风险控制。企业应完善内部的治理结构，强化董事会的作用，提高利益分配机制，不要过分的强调管理者、企业或者股东单方面的利益，要平衡各方利益。中国现在很多企业都建立了董事会、监事会，但是并没有发挥出来它们的作用，监控功能被严重削弱。所以要想加强企业的内部控制就要强化董事会的作用。另外，企业应该建立并完善内部控制制度，规范企业的财务管理，提高财务信息的准确性，加强财务决策的科学性，才能更好地规避企业财务风险。

深化企业财务管理的风险意识。企业财务风险识别简单的说就是对企业所经营的活动进行简单的识别。这是企业需要进行财务风险评估，因为财务风险评估是财务风险管理的核心。同时要加强对企业财务风险管理水平，在财务风险的管理过程中，渗透到企业经营的各个层面，从财务管理工作的各个环节出发，把风险防范工作贯穿于整个财务管理的过程之中。那么就要提高企业财务管理的风险意思，有效提高企业财务风险管理水平。在日常财务管理过程中，要根据宏观经济环境的企业动态分析策略及时采取有效措施，以提高企业财务活动，以适应外界环境的变化。

注重资本结构的优化，确保最佳资本结构。企业在确定筹资方式前，应当确定企业最优的经营资本结构，以最佳资本结构为基础确定企业的融资方式，预防企业盲目的使用负债融资。对于企业来说，合理地利用债务筹资、保持好企业权益资本和债务资本的比例结构是至关重要的，因为只有利用好这点，企业的资本成本才能降低，从而降低财务风险。由于我国企业资本结构不合理给企业带来的风险比较大，特别是我国国有企业的资本结构问题非常严重，改革的主要目标就是改善资本结构，降低企业财务风险，并促进企业长期稳定的发展，使企业资本结构趋于合理化，以实现企业价值最大化目标。

在财务管理实践中，要加强财务风险预警防范体系。显然，要建立短期财务预警系统体系，为了准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标合并计算，并将预期的未来收益、现金流量、财务状况及投资计划汇总起来，用数量化形式来表达.建立全面预算，预测企业未来现金收支情况。在建立了风险预警指标体系后，企业要对风险信号进行监测，如出现产品积压，质量下降，成本上升，应收帐款增大，要依据它形成原因及过程.指定有关切实可行的财务风险管理策略.来降低危害程度。同时企业应当建立一个完善的风险预警体系，采取多种分析方法和数学模型，根据公司中不同行业的自身特点，考虑到各公司的特殊性，设计不同行业公司的风险预警防范体系。

社会的经济环境越来越复杂也决定了财务风险管理的日益重要，改善企业的财务状况，将会对整个国名经济的发展产生深远的影响。企业经营中的不稳定因素越来越多，即使对财务风险的分析方法有很多，由于市场环境的多变，也不能满足其种种需求。我国企业的财务管理水平与发达国家相比还有很大的差距，所以我们更要加强对财务分析方法的研究，深入企业实践，加强对企业财务风险防范是我国企业财务风险管理工作的重点。

参考文献：

[1]李丹.论企业财务风险管理[J].现代商贸工业，2009，（06）.

[2]孟祥霞.关于财务风险管理理论研究的思考[J].财会研究，2007，（01）.

[3]刘继伟.我国企业财务风险管理存在的问题及对策分析[J].济源职业技术学院学报，2009，（09）.

[4]宋平.现代企业财务风险表现形式及管控措施[J].现代营销，2012，（01）.

[5]谢凡.现代企业财务风险的控制与防范措施探析[J].中国外资，2011，（10）.

[6]孙爱平.成长型企业财务风险预警系统构建与完善[J].财会通讯，2009，（06）.

财务管理中财务风险的概念范文第3篇

关键词：国际工程承包；财务风险；风险规避

一、引言

国际工程的利润与风险总是相随的，而国际工程本身就是一项高风险的事项。进入上世纪九十年代以来，经济全球化开始得以迅猛的发展，从公司战略到各项原材料等其他生产资源、人力资源以及财政资源等也随之进入激烈的竞争时期。在如如此激烈的国际市场竞争背景下，公司要立足于该领域就必须从内部加强风险管理。同时应当清楚的认识到各个的国情不一样，文化底蕴、相关政策以及经济实力都有有所差别，这势必会使得国际工程承包合同的复制性和风险性有所增加。因此，财务风险的规避方面应当得到国际工程项目企业的重视。

企业财务风险的产生源于企业财务管理活动中所包含的不确定性，而这样的不确定性主要是因为决策活动而引发的。在财务领域中，财务风险可以分为广义和狭义的两个概念。广义的财务风险可以理解为企业在经营管理活动中，因对各种系统的或者非系统的因素无法预料和控制，企业的实际财务目标与预期的财务目标出现差异，而这样的差异会对企业造成负面的影响甚至损失的可能性，这种可能性即为广义的财务风险。狭义的财务风险也称融资或筹资风险，它的产生是由于企业的负债存在使得企业存在到期无法偿还本金的风险，这是一个相对狭义的概念。因此，可以企业无负债则财务风险及不存在。财务风险管理则是指企业通过识别、衡量以及分析其理财的过程中的出现各种不确定风险，同时实施恰当的手段和方法来控制财务风险，并达到保证其理财活动能够安全和正常的开展的科学管理过程。

二、我国国际工程项目的财务风险规避中存在的问题及原因

（一）国际市场环境多变，加大企业对财务风险规避的难度

国际工程承包属于风险巨大的经济事项，原因在于其本身的具有国际性，需要与不同的国家进行经济活动。因此，对国际工程承包所产生的影响因素包括政治形势、各国的经济环境、外交政策以及与财务相关的进出口政策和资金劳务管理只等。在国际大舞台上，也存在评价标准不一致的现象，如此也会增加国际工程承包公司外在环境的复杂多边形，那么就会进一步的增加公司的风险程度，严重的情况甚至会致使公司发生巨额亏损和破产清算。所以企业的财务风险管理若是不能够适应复杂且多变的宏观环境，就势必会令企业的理财面临困难。

（二）国际工程项目的规模扩大，财务风险管理不够完善

面对国际市场的激烈竞争，对于我国大部分的国际工程项目承包企业还是有较大的压力，但是国家积极做出宏观的调控，使得我国国际工程承包企业能够激流勇进，抓住机遇开拓市场，并在一些技术含量较高的领域中有所表现，如设计咨询领域。这对企业承揽大型以及特大型项目的能力有较大的提高。很多企业在不断扩大规模的同时，却忽略了企业面对的更加多变的财务风险，对财务风险的规避也就相对不足，出现了不能及时应对的情况，这些都是需要企业面对的问题。例如，有些企业在扩大规模过程中，企业注重扩大经营范围的同时，就会忽略应有的财务部门中风险管理系统的进一步完善。

（三）工程项目融资数额大，资本结构不合理

国际工程项目承包企业都是规模大，成本高，需要大额的资金的支持，所以我国企业在国际实务中的融资量有限。虽然近些年来，我国企业在融资方式方法上有多层次的进展，呈现出多元化的融资渠道特点，但就国际工程承包企业而言，其融资渠道依然如故，方式单一，形式呆板，股权融资难度较大，很少有相关的民间资本介入，并对银行的融资依赖度很大。这就会使得企业资产负债表率增大，企业的财务风险也随之增大。而从资本结构的角度分析，部分国际工程企业因过度的追求负债融资的抵税收益，而使得企业的综合资本成本降低，但是却加重了负债的比率，最终导致企业的高利息大于抵税收益。另一个资本机构不合理的表现则是企业并没有编制合理的还款计划，而且相应的还款力度也不够，因此而造成额外利息也会加剧企业的财务风险。

（四）企业的财务管理效率较低以及相关人员的素质普遍不高

国际工程承包企业多数是把精力用于工程项目的承揽以及施工控制等方面，相对的，财务管理就容易处于被忽视的地位，这就使得企业财务管理基础不牢，底子较为薄弱，财务部门的工作效率不高。在现实的工作中，我国很多的企业财务管理人员对存在财务风险的客观性认识不够，财务管理人员缺少风险意识的问题，是导致企业面临更大的财务风险的一个重要原因。在这种风险管理意识不足的环境中，会使企业财务人员放松警惕，不能从根本上认识到财务风险的本质，以为只要对资金做好管理，就不会导致财务风险的发生。

三、加强财务风险规避的建议措施

（一）适应国际市场的变化，树立正确的财务风险观念

国际市场相对于国内市场而言更具有变化性，市场总是会随着国际的政治形势、经济状况等发生变化，所以我国的国际工程项目承包中也会面临更多的财务风险。企业在这样多变的环境中，更要树立起正确的财务风险管理观念。从企业的上层做起，在管理层中树立先进的风险管理理念。同时，狠抓落实在日常财务工作中，对资金进行常态化的动态分析，增强企业运营管理过程中财务管理的抗风险能力。

（二）加强企业的资金管理工作

我国国际工程承包企业需要对资金的管理进行优化。根据企业的实际情况编制适合企业现状和发展的预算。同时对预算进行科学的评比和测试，强化执行力度，加强监督管理。特别是对资金的管理上，尽量的实施较为合理的集中管理模式，发挥资金的合理运用效率，减少资金安全风险，使得企业能够保持较为合理的资本成本结构，并于此控制财务风险的发生。例如，某集团公司在发展中会与中外很多金融机构保持长期而稳定的战略合作关系，这样为项目的融资提供了更多便利。该企业采用合理的多元化筹资渠道，有效对单一的银行贷款模式而引起的风险进行分散管理。

（三）建立及完善财务风险管理系统

现代企业的管理离不开财务风险管理系统，特别是一些较为成功的企业更为强调财务风险管理系统的重要性。我国国际工程承包企业的风险在于不断变化性，所以相关企业应该在财务管理机构的设置方面保持其科学性与可行性。同时对企业的财务管理规章制度进行完善，引入较高素质的财务管理人才，严格要求财务管理的各项基本工作，使得企业财务管理能够对企业效益的提高起到推动作用。特别的，企业在资金管理优化上，应当做好筹资计划，完善内部控制体系，加强财务审计和监督，控制筹资规模，保证资金使用的科学性和规范性。

（四）提高企业人员的财务风险管理意识

企业的财务部门应当对财务人员进行适时的培训，使得相关财务人员能够确实的对财务风险有个具体的认识，在工作和生活中形成风险意识的观念。特别是在工作中，细化每个环节可能出现的问题，加以严格控制。把财务风险的管理融入于整个财务管理工作之中。企业也要使非财务人员了解企业会遇到的各种财务风险，使无论是管理人员还是员工都对企业的财务风险有一定的防范意识，才能够提高整个企业的风险管理水平。例如，某些企业在面对国际市场变化的情况下，会更加重视对企业财务人员的进一步培训，也更全面地了解企业目前所面对的财务风险，加强其风险规避的意识。（作者单位：中国大连国际经济技术合作集团有限公司审计监察部）

参考文献：

财务管理中财务风险的概念范文第4篇

文献标识码：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.10.058

1概念

1.1企业重组的定义

企业重组就是将原有企业的资金、技术、劳动力、管理、资产等资源进行重新整合配置，形成新的生产经营模式。企业重组是将原有的不利于企业发展的产权及资产、负债等进行升级，完善，使其更能适应时代经济发展要求，符合市场经济发展需要，更具竞争力。其主要包括资产重组、债权重组、产权重组等形式与企业并购、合并等有较大区别，主要目的是优化资源配置，提高资源利用率。

1.2财务风险的判定

要判定企业是否存在财务风险或者有出现财务风险的苗头，从企业的偿债能力及营运能力两项财务指标进行分析能更加明显地进行判定。

就偿债能力而言，当企业的流动比率、速动比率、资产负债率等指标的数值远低于市场平均数值时，并且近段时间企业处于正常的经营状态，那么企业可能存在较大的财务风险。应为企业短期的偿债能力较弱，对于长期来说较大的负债使得企业将有大量流动资金流出，最终将严重影响企业的正常经营，促使财务状况恶化，陷入严重的财务风险。

就营运能力而言，企业营运能力就是企业以各项资产赚取利润的能力。在企业处于正常的经营状态下，企业的存货周转率、总资产周转率、应收账款周转率等重要财务指标出现较大幅度的下降，销售利润出现下滑，说明此阶段企业的生产经营出现较大问题，存在较大的财务风险。

2企业重组中财务风险的识别

2.1企业重组中资金价值风险

企业重组需将重组另一方的资产、产权等进行估价，双方达成协议后进行重新组合，因此重组方要正确合理的评估被重组方的资产价值。在其资产价值的评估中，重组方自身便存在潜在的风险，主要从以下三点论述：第一、重组方对被重组方的资产价值估价过高，那么重组方将承担较大的重组成本费用。该成本费用重组方将需要很长时间的营业利润来填充，才能保证企业的正常运营，不仅损耗的企业的生产经营效益，而且还直接降低了企业的净利润。第二、过高的评价了被重组方的获利能力，对被重组方的自身获利能力充满信心，并且十分肯定其将在未来带来效益，将误导企业经营者的决策，对其定价过高，以至于超出了重组方的实际承受能力。第三、被重组方在未来经营中可能存在经营不善等问题，使得重组企业前期的资金支出不能收回，出现净亏损，势必影响重组企业未来的可持续发展。

2.2企业重组中经营决策风险

企业重组中财务管理对财务风险的发生产生了至关重要的作用。企业的经营决策对财务风险的产生具有直接影响，主要体现在企业领导者对财务的管控风险和支付风险的控制。就资金管控而言，流动资金的合理利用是企业可持续发展的关键所在，企业重组过程中需要大量的成本费用投入，如原材料采购，直接人工、制造费用等都需要大量的流动资金予以支撑。许多企业重组中的财务管理者没有资金危机意识，不合理利用流动资金，使得流动资金无效占用率较高，不能维持企业正常运转。就资金支付而言，企业在重组中需要大量资金用于重组支付，在短时期内大量流动资金外流，并且资金回笼速度较慢，使得企业出现较大的经济缺口，无法维持正常的资金支付。

2.3企业重组中融资风险

企业在重组后其各项资源都进行了重新组合与配置，并且规模也相对扩大，对资金的需求量加大。大量的资金需求需要加大企业融资，在其融资过程中将存在大量风险。在企业融资过程中出现的风险主要来自两方面。一方面，融资渠道风险。为了加大融资金额满足企业经营，许多企业选择民间融资和正规金融机构融资等形式，由于我国民间融资缺乏相应的法律法规保障，其融资过程缺乏合法的协议和法律保障，正规金融渠道对许多企业实施限制，对企业资信及财务状况的考核较严格，一般很难得到支持。另一方面，资金需求保障风险。企业重组需要大量资金，而由于融资困难，使得大量资金无法及时供给。经过民间融资渠道的融资款利息高，企业的偿债压力加大，如果一旦出现资不抵债的情况就会出现较大的财务风险。

3企业重组中的财务风险的原因分析

3.1资金价值评估不合理

企业重组中存在资金价值风险的主要原因在于重组企业对被重组企业的资金价值评估不合理和对被重组方的具体经营成果及财?兆纯鋈狈Φ餮杏肟疾臁R皇侵刈槠笠翟诙员恢刈槠笠到?行重组之前没有成立评估小组，缺乏专业的评估团队以及重组方案，忽视了企业的无形资产等对企业资产价值的隐形影响，无法发现其在未来是否能产生经济效益以及是否存在可重组利用的价值。二是被重组方在重组之前有可能有充足准备，经过表象的效益修饰，夸大其未来的经济效益，将重组方引向误区，使得重组方无法准确判断被重组企业的实际资金价值。重组方要求重组的行动过于急切，缺乏实际的深入了解被重组方的财务状况，将自身陷入重组的被动状态，致使未来的资金价值风险存在的可能性加大。

3.2企业自身和国家政策

导致企业出现融资风险的原因主要是企业自身和国家政策两方面的因素。一方面，许多企业在经营过程中出现大量的诚信问题，在银行有大量不良记录，使得向正规金融机构融资的难度加大。使得企业不得不转向民间融资，而民间融资没有足够的法律法规保障，其融资利息过高，严重增加了企业在重组发展中的偿债压力，长此以往，企业在重组经营中出现负债大于资产，甚至破产状态。另一方面，我国缺乏对重组企业融资政策的支持，使得重组企业在融资道路上举步维艰。我国正规金融机构，对企业的融资贷款管控较严，加之政府对重组企业没有制定相应的法律法规保障，使得企业在重组中的正规融资渠道受困，民间融资压力加大，导致企业发生融资风险的可能性加大。

3.3企业高层对财务风险的认识不足

在企业重组中企业出现经营决策风险主要有两方面原因。一方面，企业领导者对其决策对财务风险的严重影响认识不足，许多企业在重组中只是关注企业的财务成果以及企业的经营效益，忽视了其决策的重要性，认为其经营决策只影响企业的生产销售部门，对其财务部门无影响或者影响小等错误观念，使得放松了对财务风险的管理；另一方面，企业经营者没有加强财务风险管理的意识。许多企业的领导层的管理水平和只是文化水平较低，没有经过专业的企业管理学习过程，其管理方式和对企业的经营决策缺乏远见性和对企业未来发展方向的预测性，在做出经营决策时只考虑到眼前的发展利益。加之，对财务管理的水平低，不能及时洞察财务风险，即使出现了财务风险也没有科学有效的措施予以解决，使得企业在重组中的财务漏洞越来越大，导致出现严重的财务风险。

4防范企业重组中财务风险的有效措施

4.1制定科学合理的评估方案，正确评估资金价值

正确评估企业价值是现在企业重组的关键所在，企业的实际价值决定了企业的未来发展方向以及对重组企业产生经济效益的程度。所以在企业在进行重组前，首先，应成立专门的评估小组，对被重组企业的资产、资金、技术、产权等各要素进行系统的调查研究，及时作出评估方案，并切合目前重组方实际财务状况及企业发展情况进行综合分析，作出合理科学的评估方案；再次，重组方企业应开股东大会对该方案进行协商调整，深入分析该重组活动中企业近期及未来的发展利弊，确定适合本企业发展的评估方案，防止盲目夸大企业价值的不良现象出现；最后，将做好的评估方案用于重组活动中，本着公正、公平、不损害各方利益的原则进行重组活动，为企业重组后能持续健康发展打好基础。

4.2充分运用国家政策，不断完善企业自身发展

我国近几年来也加强了对重组企业的政策支持，明确提出要加强对企业重组、并购、合并等行为的正确引导与政策支持。我国政府已从税收优惠政策和财政支持政策两方面扶持重组企业，对此，重组企业应高度重视国家政策，将其优惠政策运用到企业重组活动中去。重组企业领导层要结合国家政策作出符合国家发展形势和发展水平的经营决策，在重组活动中遵循国家政策的正确引导，防止出现不必要的财产损失和财务风险。在国家给予优惠政策的基础上，企业管理者也要不断加强企业财务管理的学习，多了解国家经济发展形势以及企业未来发展方向，才能做出有利于企业长远发展的有效决策。

4.3企业高层应提高对财务风险的认识，选择合理的融资方式

企业高层对财务风险的认识程度决定了其企业未来发展方向，为避免企业重组中的融资风险，选择科学合理的混合融资方式是最佳选择，即杜绝了融资渠道因单一性带来高财务风险，又能及时缓解企业在重组活动中面临的资金短缺问题。对此，企业除了选择正规融资渠道和民间借贷等融资形式，还可采用对外筹资、发行股票、发行债券、加大自有资金积累等多种混合的融资方式扩大融资渠道。混合的融资方式不仅可以分散融资风险，而且还不会因资金短缺影响企业重组的进度。除此之外，企业在重组活动中可以借助其他的中介机构开拓融资渠道；也可以聘请专业的经济规划师，合理利用企业现有资金的同时为企业的融资方式提供更专业的决策。

财务管理中财务风险的概念范文第5篇

（陕西省烟草公司西安市公司，陕西 西安 710061）

摘　要：企业的财务风险是我国国民经济面临的一种较为重要的风险，它是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，客观存在于企业财务管理的各个环节之中，它直接影响到企业的生存发展和生产经营。本文主要分析了企业财务管理中存在的很多漏洞，财务风险管理存在的问题，如何适应社会环境的不断变化，针对性地提出了防范对策和化解途径，用来增强企业的财务竞争力，实现可持续发展。

关键词 ：财务风险；防范；对策

中图分类号：F253.7文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）13-0268-04

1引言

在当今社会，企业都身处在纷繁复杂的市场环境中，竞争越来越激烈，挑战也越来越严峻。财务风险的面临是现代企业无法避免的。

根据有关资料显示，1999年8月，美国摩托罗拉公司耗资34亿美元的铱星计划在历经8年后宣告破产失败，巨额投资无法收回，银行贷款无力清偿。摩托罗拉公司在社会声誉上、经济上都受到了巨大的损失。江西赛维在光伏危机的背景下，固守“信贷支撑产能扩张”的模式，直到爆出财务危机，它的资产负债率已经高达85%。2009年的时候它的股价下跌近50%，股东财富大幅缩水。

纵观欧美很多“巨人”企业如英国的巴林银行、美国的安然公司、韩国的大宇集团、美国雷曼兄弟集团等企业相继破产的事例都反映了现代企业面临的财务风险是不可避免的。因此怎么样认识财务风险，分析财务风险，防范财务风险是企业经营管理者必须重视的课题。

在现代市场经济条件下，财务风险是企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济不够完善的现状下，在企业的生产运营过程中财务风险就更加不可避免，在企业生产运营的整个过程中始终伴随着财务风险，企业如果不能很好的防范和规避这些财务风险，就会严重影响到企业的生存和发展。因此，企业首先要认识到防范财务风险的重要性，然后不断提高财务风险意识，建立健全财务风险预警系统，强化企业内部控制，不断优化企业资本结构，这样才能有效控制企业财务风险，促使企业健康、快速、持续的发展。

风险是一种自然现象，也是一个社会和经济的现象，它在现代财务学中是一个非常重要的概念。传统的观点认为财务风险是与负债经营息息相关的，企业没有负债也就没有财务风险；现代财务管理是要求企业从动态发展的角度来认识和把握企业所面临的财务风险，认为对企业的生存和发展尤为重要的是有效、合理地控制财务风险。

2008年的美国“次贷危机”引发的全球金融危机减慢甚至倒退了全球经济的发展，国内企业风险激增，尤其是财务风险居高不下，严重影响了企业的生存和发展，从这个角度来看，当前进行企业财务风险防范的研究有其时代特征和现实意义。因此，本文从财务管理角度对财务风险的表现、产生的原因以及财务风险防范的对策做出了探讨，以期共同商榷。

2 企业财务风险的概念和特征

2.1 企业财务风险的概念

企业财务风险是指企业在财务过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的可能和机会。企业的财务风险贯穿于生产经营活动的整个过程中，它作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况。企业财务风险的概念有广义和狭义两种：广义的企业财务风险是在企业财务活动的整个过程中，由于各种不确定因素的影响，使得企业实际收益与预期收益发生偏离的不确定性；狭义的财务风险是指企业偿还到期债务的不确定性，企业的财务风险只与负债经营相关。本文的财务风险是指广义的财务风险[1]。

2.2 企业财务风险的特征

（1）企业财务风险具有全面性。财务风险存在于企业管理的整个过程中。资金筹集、资金积累、资金运用、资金分配等财务活动中，均会产生财务风险。

（2）企业财务风险具有不确定性。财务风险在一定时期内、一定条件下都有可能发生，也有可能不发生。使得企业实施都具有蒙受损失的可能性。

（3）企业财务风险具有客观性。财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。只有通过各种手段、技术来应对风险，从而避免损失的发生。

（4）企业财务风险具有激励性。财务风险的客观存在会使得企业采取措施来防范财务风险，从而加强财务管理，提高经济效益。

（5）企业财务风险具有收益性或损失性。收益与风险是成正比的，即收益越高风险越大，收益越低风险越小。财务风险的存在促使企业提高资金利用效率，改善管理。所以可以说，收益与损失性是共存的。在企业里。由于各种条件和因素的限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、企业效益的稳定性，最终影响企业效益[2]。

3 企业财务风险的表现

3.1 存货过多，产品积压

企业在日常的活动中持有以备出售的商品或者产成品、处在生产过程中的在产品、提供劳务过程中耗用的材料、物料或在生产过程等都属于企业的存货。企业持有存货的最终的目的就是为了出售，企业拥有一定的存货以备销售和生产所需。当产品销路不畅的时候，就会产生产品积压，存货过多，资金回收困难的结果。计提巨额存货跌价准备，甚至存货大量报废，将会导致企业巨额亏损。

以汉王科技为例，2011年它的存货高达4.6亿元，2012年一季度，汉王科技电纸书销量和均价都下降，其同比降幅分别高达54%和32%，2012年一季度汉王科技亏损了4600万元。汉王科技2010年报显示，公司去年75.6%的收入来自电纸书。汉王科技所属的电子设备行业产品更新换代速度快，过高的存货规模将会为公司今后的利润水平埋下重大隐患。

3.2 企业的主营业务亏损

企业的利润主要来源于主营业务，同时主营业务也是收入的主要来源，它是指企业为了完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动。当然其他一些业务和营业外收支也会为利润做出贡献，但是这两者贡献的利润是非经常性损益，没有办法保证企业的稳定、持续发展。主营业务亏损说明了企业的持续盈利能力出现问题，抗风险能力减弱。

以春兰为例，虽然它通过资产置换，将集团旗下的房地产、电厂等优质业务注入了上市公司，并且继续保留空调这一主营业务的地位，在上交所成功复牌。但是由于空调这一主营业务在市场上的表现仍旧欠佳，2011年主营业务下滑了11.46%，导致全年净利润亏损高达4亿余元。

3.3 负债高，甚至无法偿还到期债务

企业所拥有的资源即资产主要有有两个来源，一个是所有者的投入，另一个是负债所得。企业适当的负债可以提高所有者的投资回报率，迅速为企业筹得经营所需要的资金。但是，负债一旦超过自身偿债能力将会使企业陷入债务危机。负债一般有偿还的期限，过度负债会导致企业陷入濒临到期无法偿还负债的困境。负债越高意味着企业的偿债压力就越大，特别是短期债务过多，将会导致企业资金链断裂，没有办法偿还到期债务。

以“非油炸，更健康”为口号的五谷道场就是以负债支持其迅速扩张的。截至2008年10月，负债总额高达6.28亿元，严重资不抵债。最终，红极一时的五谷道场被中粮集团破产重组。

3.4 企业面临巨额诉讼

如果企业作为被告陷入了巨额诉讼，一旦败诉企业将面临巨额赔偿，甚至于无法继续经营。作为原告，如果法院不支持诉讼的请求，企业的权益将无法得到维护；即使胜诉了，若没有办法执行，企业的利益也没有办法得到保障。

例如：2008年的三鹿爆发了三聚氰胺奶粉事件，涉及问题的这批奶粉退赔金额高达7亿元以上。面对接踵而来的患儿家长起诉索赔，中国乳协协调筹集的婴幼儿奶粉事件赔偿金高达11.1亿元。但是，截止到2007年年末三鹿的总资产为16.19亿元，净资产为12.24亿元，因此三鹿已经无法继续经营。

3.5 资产结构不合理

资产结构是指各种资产在企业总资产中所占的比重。企业经营就是要合理地使用各项资产，使其充分发挥作用，最大限度地制造效益。企业在经营过程中，需要充分安排好和考虑到资产的结构，解决好资产的收益性和流动性这一对矛盾。一味追求资产流动性，将会丧失盈利机会，导致企业资产闲置。单一地考虑资产收益性，可能会降低流动性，使企业陷入无法按期清偿债务的困境。

由此可以看出，财务危机时刻潜伏在企业的经营运作过程中。因此企业应该做好预防措施，防范财务危机的发生。

4 企业财务风险产生的原因

我国企业存在财务风险的原因很多，不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。财务管理决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因造成财务风险存在于财务管理工作的各个环节中。总的来看，企业财务风险产生的原因主要体现在以下几个方面：

4.1 企业管理人员缺乏风险意识

企业经营活动的复杂性和市场环境的多变性决定了财务风险的客观性。只要企业有财务活动，就一定存在着财务风险[3]。在现实工作中，我国许多企业的管理人员风险意识非常淡薄，这是财务风险产生的重要原因之一，他们认为只要把资金管理好用好，就不会产生财务风险。

由于我国的市场已经成为了买方市场，产品滞销的现象是企业普遍存在着的。一些企业为了扩大市场的占有率，增加销量，大量采用赊销方式销售产品，企业的应收账款就会大量增加。同时，企业由于在赊销过程中，不是特别的了解客户的信誉等级，盲目赊销，缺乏控制，导致应收账款失控，大量比例的应收账款长期无法收回，直到成为了坏账。债务人长期无偿占用企业的资产，企业资产的安全性以及流动性受到了严重的影响，给企业带来了巨大的财务风险。

4.2 企业内部财务关系混乱

企业内部财务关系混乱是我国企业财务风险产生的又一个重大原因。在很大程度上企业财务风险的防范能力与成效都是和企业内部财务运作状况紧密相连的。企业内的各个部门之间以及企业与上级企业之间，在资金使用及管理利益分配等方面都存在着权责不明确，管理混乱的现象，造成资金流失非常严重，资金的使用效率低下，资金的安全性、完整性无法得到保障[4]。

例如：在深圳证券交易所上市的猴王股份有限公司，因为它与上级企业猴王集团之间存在着混乱的财务关系，致使上市公司因为猴王集团破产而出现严重的财务危机。企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。在我国，资金结构主要是指企业全部资金都来源于权益资金与负债资金的比例关系。因为筹资决策失误等原因，企业普遍存在着资金结构不合理的现象，具体表现在负债在资金结构中比例过高，很多企业资产负债率已经达到40％以上，致使企业的偿付能力不足，财务负担沉重，因此产生财务风险。

4.3 资金结构不合理，负债资金比率较高

资金结构主要是指企业的全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。企业的借入资金和自有资金比例的确定是否适当，与企业财务上的风险和利益是息息相关的。在财务杠杆的作用下，在投资利润率低于利率时，企业负债越多，借入资金与自有资金的比例越高，企业资本报酬率也就越低；反之，当投资利润率高于利率时，企业扩大负债规模，适当提高借入资金与自有资金之间的比率，就会增加企业的资本报酬率[5]。由此可见负债的比重越大，企业的财务杠杆系数就越大，股东收益的变幅也会随之增加，财务风险也就越大。

4.4 企业投资风险大

企业的投资风险主要是因为投资活动给企业的财务成果带来了不确定性。企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定的：若项目利润率小于负债利率，则风险较大；反之，投资风险比较小。

在当代社会中，任何一个企业都应该积极地培养自己的核心竞争力，让自己企业的服务和产品达到行业领先水平，这样才有利于增强企业的发展和盈利能力，而不是分散企业的资本，投入到一些与企业的主业不相关的项目上，这样做只会让企业的竞争力减弱。

4.5 宏观环境的复杂多变

社会宏观经济环境的复杂多变会影响企业的财务管理，这也是产生财务风险的一个重要原因。众所周知，持续的通货膨胀，会导致企业资金的货币性资金持续贬值，供给持续发生短缺，资金成本持续升高，实物性资金相对升值。例如：世界原油价格的上涨导致了成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，预期的收益无法得到实现。然而利率的变动必然会产生利率风险，包括产生利息的投资发生亏损的风险、不能履行偿债义务的风险和支付利息过多的风险。财务管理的环境是复杂多变的，外部环境的变化可能会给企业带来某种机会，也有可能使企业面临某种威胁，所以，市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。如果财务管理系统不能适应复杂而多变的外部环境，就必定会给企业带来难题。当前，我国很多企业建立的财务管理系统，由于企业管理人员素质偏低，机构设置不是很合理，管理基础工作欠缺，财务管理规章制度不够健全等原因，致使企业财务管理系统对外部环境的变化缺乏应变能力和适应能力，具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，对策不力，反映滞后，由此产生了财务风险。

5 企业财务风险的防范对策

财务风险是客观存在的，企业作为一个财务主体就必然要面临财务风险。财务风险导致企业财务机制不稳定，而且有可能会带来财务损失[6]。因此，必须对财务风险加以防范。企业应当本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内，防范企业的财务风险，主要应做好以下几个工作：

5.1 提高企业的风险防范意识

在企业的经济活动中，企业管理者是始终处于主导地位的，其综合素质的高低决定了其对市场驾驭能力的强弱，他的素质越高，驾驭能力就会越强，给企业带来的风险的可能性也就越小。

在防范和评估财务风险的过程中，企业领导及财务管理者的职业敏感度在这个时候就非常重要，在很多时候都是需要通过职业敏感度来加以判断的，同时制定出相应的解决方案和应对措施，合理假设与评估某种可能存在的风险。因此，这就要求企业的财务工作人员要不断提高对风险的防范意识以及敏感度，及时对企业潜在的风险加以防范。另外，要在科学、规范的管理手段的基础上采取相应的防范与规避措施，这样就对企业的管理者提出了更严厉更高的要求。

5.2 企业建立健全的内部控制制度

企业为了保护资产的完整安全、保证信息质量的真实可靠、促进法律法规有效实施、发展战略得到实现和提高经营管理效率等而由企业管理层以及员工一起实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程就叫做内部控制制度。

要建立有效的内部控制制度就必须完善法人治理结构，一般由股东大会、监事会、董事会、经理层和职能部门组成并且形成授权、执行、决策和监督的体系。要明确管理者所应当承担的风险责任，赋予其相应的风险管理权限。董事会要能对企业的经营管理决策起到监督和引导作用[7]。 管理人员要充分重视内部审计的作用，需要设立独立的审计机构和人员，协助管理监督其他控制政策和程序的有效性，以及企业经济效益、财务收支，及时发现企业资金运作过程中的问题并提出改进意见，让企业避免陷入更深的财务风险。内部审计是企业自我评价的一种活动，可以发现企业内部存在的偏差。所以，内部控制的完善还需要加强内部审计。总之企业应当本着从实际出发的原则，建立单项或者多项内部控制系统，通过积累经验，培养人才，逐步建立健全的风险管理体系。

内部控制在形式上表现为一整套相互制约、相互监督、彼此联结的控制方法、程序和措施，有效的内部控制制度对识别、控制和防范财务风险有很大的帮助。

5.3 适度负债并合理安排资本结构

首先，企业对于负债的量与度要正确的把握住。如果企业的息税前利润率小于负债成本率，就不能负债经营，只能通过增资的办法来筹集资金。所以企业负债经营的先决条件是企业的息税前利润率大于负债成本率。然后，要对财务杠杆的作用适度利用，合理控制财务杠杆的负作用。最后，企业的资本结构要合理安排，实现资金成本的最低化。总之，企业必须要衡量一下财务风险和资金成本的关系，确定最好的资本结构。息税前利润——每股利润分析法和比较资金成本分析法是确定资本结构的两种主要方法，在日常生活中使用的时候，一定要结合企业自身的具体情况进行判断分析，使资本结构尽可能合理化。

5.4 提高财务决策水平，建立财务预警系统

在一个企业的重大经营决策中，投资决策是一个很主要的内容，它的正确与否直接关系到财务管理工作的成败。为了对财务风险进行防范，企业必须采用科学的决策方法，在决策过程中，应当尽量采用定量计算和分析方法，充分地考虑到影响决策的所有因素，并运用科学的决策模型进行决策。在面对各种可行性方案进行决策的时候，切忌主观臆断。

财务预警系统是对企业在经营管理活动中潜在的风险进行实时监控的系统，它是以企业信息化为基础。对于投资者来说，可以在企业财务风险初露端倪的时候及时处理现有的投资，以避免更大的损失；对于供货单位来说，可以在这种信号的帮助下制定出商业信用政策，以加强对应收账款的管理；对于经营者来说，它能够在财务危机出现的萌芽阶段采取有效的措施来改善企业经营等等。

5.5 根据客观环境变化制定应变措施

财务管理的宏观环境虽然不是存在于企业内部的，企业没有办法对其施加影响，但是并不是说企业面对环境的变化就什么都不能做。企业为了防范财务风险，应该不断地对变化的财务管理宏观环境进行认真仔细地分析研究，掌握企业风险管理理论，把握其变化规律及趋势。企业准确地分析外部环境的变化，时刻关注国家的经济政策调整，制定出不同应变对策，根据企业实际情况改变管理方法和调整财务管理政策，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此来降低企业因为宏观环境变化所带来的财务风险。

结论

随着市场经济的发展和全球一体化进程的加快，企业的规模不断扩大，涉及了越来越多的行业和领域，这使得企业在经营中的不稳定因素不断增加，企业财务活动的风险程度也远远超过了以前，财务管理活动已渗透到企业生产经营活动中的各个方面，而财务风险管理是企业管理系统中最为重要的组成部分。如何有效的对企业财务风险进行管理，用最小的成本来确保企业资金运动的稳定性、连续性和效益性，是企业财务风险防范的宗旨和总目标。所以，分析企业财务风险产生的原因，加强企业财务风险的防范，是企业财务风险管理工作的一个重点。

参考文献：

[1] 肖正森.企业财务风险产生的原因及对策研究[J].时代经贸,2010，（17）.

[2] 刘振、吴鹏飞.企业财务风险的分析与防范[J].科技经济市场，2011，（1）.

[3] 张克兵.企业财务风险及防范化解[J].商情，2011，（50）.

[4] 王天军.浅析企业财务风险管理[J].中国商界，2012，（1）.

[5] 吴捍泽.浅谈企业财务风险规避[J].现代商业，2011，（33）.

[6] 曾军.中小企业财务风险的控制策略[J].财会研究，2011，（21）.