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关键词:财务风险;建材公司;防范措施
一、引言
由于国内外的国家政策与市场经济环境有很大区别,国外关于建材企业财务风险的研究不能很好的应用于国内建材公司财务风险的防控;国内关于企业财务风险的研究大多集中于金融企业及大型制造企业,针对于中小型建材公司财务风险研究相对较少,不能为中小型建材企业进行财务风险管理提供可靠依据,进行中小企业财务风险研究变得尤为重要。
二、理论与方法
1.理论依据
本文根据公司在经营过程所涉及的环节将财务风险分为筹资风险、投资风险、经营风险、收益分配风险。筹资风险是公司在经营活动过程中由于借款不能及时偿还本息、自有资金收益效益低等引起的财务风险;投资风险是指公司为获得一定收益对内或对外进行的投资,投入资本严重低于或近似于所获得的收益导致的风险;经营风险贯穿于公司的整个经营过程。主要有采购成本过高风险、存货存积风险、销售风险、应收账款变现能力弱等风险;收益分配风险是公司的收益水平下降或收益分配不合理导致公司偿债能力下降等因素导致公司的财务危机。
2.研究方法
文献资料法。通过图书馆资源及网上搜索相关资料,了解财务风险的相关理论知识。为分析JH建材公司的务风险提供理论基础。
调查问卷法。选定JH建材公司,对其进项调查问卷的方式了解企业的状况及企业管理人员对财务风险的态度。
案例分析法。通过收集JH建材公司的资料,根据资料通过风险分析方法分析公司所存在的财务风险,并根据分析的结果提出相关建议。
三、JH公司现状
1.内部管理现状
JH建材公司根据自身行业特点,设立财务主管1人,负责公司的财务会计工作,编制各项工作计划,审查相关会计资料。根据经营活动过程中所涉及的财务活动,设立不同的会计工作岗位,分别负责公司不同的财务工作。在对JH建材公司财务部门岗位设置分析中发现,公司缺少风险管理人员。如:财务预算人员,内部审计人员,风险分析人员等。公司的职务职责划分中出现严重的一人多职的情况,导致公司自我监控能力下降,影响公司财务信息的真实性,从而阻碍公司的发展。
根据调查结果结合财务部门人员设置情况调查分析,发现公司的人员配置不够合理,财务风险管理没有得到严格的执行,财务管理存在多种缺陷。公司员工的工作效率不高,财务工作出现错误,员工的归属感不强,自我监控能力下降,财务风险管理不到位,执行力度不足,最终可能会导致公司面临严重的财务风险危机。
2.财务报表现状
公司负债增长速度比较快,其中公司的流动负债占总负债的比例很大,是因为公司近几年规模的不断扩大,借入了大量的银行贷款和民间借贷。民间借贷期限较短,且公司需要承担很大的利息负担,银行借款又有很大的强制性。当借款到期时,大量的负债会给公司带来严重的还款压力,一旦公司的还款能力降低,债务冻结会给公司的生产经营带来很大的冲击。
公司为销售产品花费的成本费用较高,一方面是因为公司为扩大生产规模借入大量存款,因为利息支出过多导致财务费用过高,另一方面因引入新的产品采购人员议价能力较差导致成本过高,以及货物管理人员不足导致货物盘亏现象严重。同时受现行经济环境的影响,销售情况低于预期水平,形成了存货积压,为增加货物的成本,为增加货物的销售,公司就会给客户提供大量的优惠措施,此举就会减少公司的预期收益。
公司应收账款收账期较长,并且应收账款周转率呈现出下降的趋势,这会导致公司增加产生应收账款坏账的可能性,说明JH建材公司在销售收款环节没有控制好应收账款的比例,对应收账款的账龄分析和坏账管理缺乏有效的方法。应收账款的周转过慢以及公司的大量借款会导致公司的经营资金紧张,公司为保证其他资产的可能会借入新的债务来偿还即将到期的负债,如果这种恶性循环不断进行,就用引发公司的筹资风险和经营风险。公司存货周转速度慢,说明公司的存货销售状况不够好,可能是市场被挤占的原因,这会导致公司的盈利能力下降,进而影响公司的短期偿债能力。
公司没有明确的收益分配政策,利润的分配情况主要由投资人根据公司的利润情况,不是根据公司的资本结构及公司对资金的需求来确定,会导致公司需要采用大量的外部筹资,增加公司的筹资成本。公司会计确认基础采用权责发生制,公司在确认利润时包含了应收账款的存在,以此为基础确认利润会虚增公司的实际收益,进行分配收益会造成公司现金短缺,后续经营资金不足。
四、JH公司改进措施
1.内部管理改进措施
增加公司财务预算人员、内部审计人员、财务风险分析人员以及仓库管理人员等,丰富公司内部财务岗位设置。在招聘新员工进入公司时,对员工进行公司文化及工作岗位知识的培训,让员工能更快更好的适应工作岗位。定期对财务人员进行财务风险知识考核,让公司员工提高自身财务风险防范能力,在职能范围内严格执行企业财务风险管理制度,使员工能主动参与到企业风险管理活动中。对公司的财务风险管理人员进行明确的职责分工,明确落实员工职责。建立实施奖惩、晋升和淘汰的人事管理制度,提高员工的工作效率及工作积极性。明确划分员工的工作职责与权限,形成相互监督机制,提高员工的工作质量。定期组织公司的文化活动,提高每个员工对公司的参与力,增强员工的归属感,增加公司凝聚力。
2.财务报表改进措施
公司在未来应建立明确的目标资本结构,调整公司筹资结构,根据公司未来的发展方向及资金需求情况确定收益分配政策。在计算公司收益时,可以引入通货膨胀等新的会计学研究成果。公司增加长期负债的比重,为公司未来的发展赢得更多的时间,增加外部投资者投资以及公司自有资金投资,增加权益负债的比例,使公司有足够的资金用于生产经营。建立财务预算体系,加强公司的资金预算管理,构建公司的现金流量预警系统,监控公司的现金流量情况,当公司现金过多时可增加投资,减少公司的机会成本,现金多少时可进行筹资,防止现金流断裂给公司带来的风险。
科学的进行投资工作,在进行投资之前,决策者应对投资项目进行可行性分析,对市场情况进行周密的调查,做好详细的投资项目计划书,减少决策失误带来的损失,做好现金预算,避免在投资项目实施过程中因资金不足导致投资目无法继续实施给公司带来风险。
由于本公司主要从事于建材销售,这类行业通常回款时间较长,一般对建材企业的预付账款比例相对较低,由于当前市场经济形势的恶化,公司为减少收不回账款的可能性,应提高预付款的比例。建立客户信用状况表,货物发出之后,随时关注购货方的信用情况、偿债能力以及对方企业金额较大的经营事项变动情况,对客户的信用评价及时作出调整。建立应收账款坏账计提表,将应收账款按账龄划分管理。建立应收账款催收政策,对应收账款时间较短的可为购买者提供现金折扣政策,引导客户提前还款。对应收账款时间较长的,公司要调查客户拖欠还款的原因,及时向对方相关负责人进行催讨,必要时还可以雇佣专门的人员对应收账款进行催讨,减少公司产生坏账。
五、结论
本文通过对JH建材公司的经营现状进行分析得出以下结论:目前我国关于中小企业的财务风险的理论与实践研究相对较少,尤其是建材企业,对财务风险认识严重不足。对JH建材公司的经营现状进行财务风 险分析,根据JH建材公司存在的财务风险,本文提出了相关财务风险管理措施,以此完善JH建材公司的风险管理体系,减少公司发生财务风险的可能性,实现公司健康可持续发展。
参考文献:
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(一)案例选择的不符性
高职学生毕业后的就业对象为中小企业和民营企业居多,而现有财务管理案例教学采用的案例内容单调,仅为练习公式和得出决策结果而设计,通过套用公式进行计算、分析得出案例中需要的数据,利用决策判断标准得出方案可行性的结论;案例背景设置过于简单,涉及假设过多,与实际脱离甚远,缺乏多种能力的综合运用和练习,缺乏与相关学科的融会。还有些财务管理案例教学会直接采用一些大型集团公司、上市公司的财务管理案例,但这些案例知识点断章取义,缺乏全面性,学生只会机械套用理论,不会系统性地融通知识点,建议突出高职财务管理案例教学的实用性。
(二)案例选择的滞后性
当前高校财务管理案例在逐步完善中,像哈佛大学的现有案例、国内本科学校清华大学和大连理工大学等都花时间、精力和财力去精心编制高校财务管理案例,但这些案例未结合现在经济生活中的新情况,由于编制时间久远,出现案例和实际情况拖节、滞后的情况,不能满足现有财务管理课程案例教学的需求,更不能满足高职学生的财务管理案例学习需求。
(三)案例教学组织不到位
案例教学组织过程中,教师是否事先充足准备案例和相关数据,事中是否及时引导和适时点评,事后是否合理考核学生分析结果和完善案例,这些对教师案例教学的组织能力提出了挑战。也有些教师认为,学生在案例教学中能理论联系实践就达到了教学目标,教学组织工作流于形式地提出问题和布置教学任务,讨论分析案例中依旧以“填鸭式”教学,教师处于主导地位,学生缺乏主动性,不会大胆地提出自己的分析结果,导致案例教学法组织失利。
二、高职学生创业计划的撰写瓶颈
高职学生在撰写创业计划中,首先要求进行市场调查和分析,对创业项目具有一定的规划和设计。但在财务预测和财务分析部分,频遇波折,撰写难度较大,对资金使用规划、预算、考核与评价都比较不易把握,比如①确定产品成本价、销售价;②筹资规模和途径;③现金流预算表;④收入与成本费用预算表;⑤销售收入预测;⑥流动资金预算等项目。学生虽已经学过财务知识,但在企业总体进度安排上略显薄弱,在创业初期,考虑到学生经验不足、危机意识淡薄,会遇到融资危机和财务决策危机等;创业发展期,学生会遇到企业发展过缓的危机,比如收支平衡点,融资可行性方案,财务风险、经营风险、资金撤出风险分析,公司资金管理,收益与风险管理等,学生在实际运用中却缺乏动手操作性,给完善创业计划带来了瓶颈制约影响。如果能合理编制财务管理案例,不仅能帮助学生更好地进行创业计划中的财务预测和财务分析,等到创业成功时,成功的财务案例可成为稳定发展中小企业的法宝。
三、基于创业计划的财务管理案例教学的SWOT分析
(一)优势
基于创业计划的财务管理案例教学不仅能理论联系实践,案例内容注重多方面知识点的贯通,融会财务管理中的基本货币时间价值、筹资和投资管理、收益和风险权衡、财务指标的计算、分析和运用等内容,更通过多学科的综合运用来培养学生解决问题的创新能力、创业能力、沟通能力和合作能力等系统性能力。
(二)劣势
基于创业计划的财务管理案例教学中,收集基于创业计划书的财务管理案例的难度增强。因为从创业计划初始到这个项目成功实践需要一定时间,教师以创业项目为引导撰写案例的过程比较漫长,如果教师能见证整个创业项目实践过程,该案例的真实性和可操作性就大大提高。但如果纯粹为完成创业项目撰写创业计划书,往往会缺乏真正的实践性,那编写基于创业计划的财务管理案例就失去了其存在的价值。
(三)机会
高职财务管理案例教学中的案例分析符合学生的学习特点,以便学生更好地掌握财务管理的知识点,更快效地提升能力;要求基于创业计划的财务管理案例教学能符合中小企业实际工作思路,起到服务中小企业的效用;也可通过横向课题、校企合作的形式来推广财务管理案例的实践性,起到服务社会经济的桥梁作用。
(四)威胁
企业理财环境中不同宏观经济背景下的财务管理案例剖析结果是有所区别的,所以基于创业计划的财务管理案例教学法实施过程中应具备与时俱进、灵活性和实用性的特征,要求结合经济背景下的社会热点和学生感兴趣的项目开展教学工作。例如,国家经济通货膨胀和通货紧缩下企业存货经济批量的不同解决方案;在国家宏观政策中利率调整背景下,同一投资项目的收益与风险的抉择。
四、基于创业计划的高职财务管理案例教学的创新实践
(一)案例教学的事前准备
1.教师准备
(1)案例内容的选择。首选为高职学生创业项目。教师应结合大学生实际创业中财务预测项目、财务分析项目和热点问题撰写教学案例,最好能以现时经济形势下的社会热点和高职教学的需要来拟定,以便学生选择自己感兴趣并且适用的案例,当然,也可引入创业计划大赛进行更有效的案例教学。其次为各种财务管理案例大赛。当前世界和国内都举行了各种形式的财务管理案例大赛,参赛案例都是各企业财务管理实践案例教学中的经典案例。2012年9月,中国推出了民营企业财务管理创新十佳案例评选。结合我们高职学生的培养目标,选用这些民营企业财务管理案例比较符合高职学生的学习特点。
(2)案例教学安排与组织的事先准备。教师要事先做好相关数据收集、分析工作;给案例设置建设性的问题以供学生讨论;给同一案例的分析提供多种可能性的决策结果,例如同一项目在不同区域进行投资,其收益分析的不同结果;案例教学中,针对学生知识涉及面不全,教师可列出相关参考文献、网址以便学生查阅。2.学生准备学生能自行组团,进行任务角色分配;事先准备好教师预告案例分析主题相关的信息。例如,进行投资收益分析前,先对创业项目做好充足的市场调研和项目可行性分析。学生作为未来的企业管理者,除了具备精湛的财务专业知识,还要求通晓管理大方向下的相关知识和技能。建议学生事先了解管理学、市场营销、统计学、会计学、金融学、投资学等相关课程内容,建议学生事先收集相关课程的关键内容,为顺利有效地进行案例教学工作提供了知识保障。
(二)案例教学的事中进行
1.将案例中涉及的原始数据通过计算机数学建模分析(EXCEL)、统计软件分析和团队研讨得出论证数据,将其作为形成案例教学可行性报告的数据基础。
2.或以创业计划为基础的案例分析,组织各组学生通过教学软件实施全真投资项目管理模拟、筹资项目管理模拟、财务预算模拟和财务分析模拟等,比如,综合利用校内的ERP操作系统和企业沙盘模拟等,并以此作为模拟投资可行性报告的基础操作。
3.各组学生以数据为基础进行案例初步讨论,要求学生善于分析案例涉及企业经济活动中存在的问题并找出产生该问题的原因,以事先准备好的讨论提纲开始集思广益的研讨,注意把握讨论内容不偏离主题,防止出现盲目争论和思路混乱的局面。各组在产生讨论结果后,选派代表阐述自己的观点,相互辩论和说明理由。在各组学生积极讨论案例结果时,为方便各组学生能在轻松自由的氛围中畅所欲言,教师应对各组的观点保留评价,避免肯定性的结论左右学生的发散性思维,从而鼓励各组学生涌现新颖的观点。如果发现学生有错误的分析判断,也应引导性地启发学生纠正错误。
(三)案例教学的事后考核和完善
关键词:个人财务风险;财务风险管理;个人财务风险管理
在个人财务活动中,对收益的追求无可厚非,但是由于财务风险存在的客观性、财务环境和财务活动本身的复杂性、人们对风险认识的滞后性等原因,个人财务活动中的风险损失和风险收益很难平衡,这就需要进行个人财务风险管理。
一、个人财务风险管理概述
1.个人财务风险管理的相关定义。个人财务风险是指个人在整个财务活动的过程中,由于各种难以预料或无法控制的因素,使个人实际收益与预期收益发生偏离的不确定性。需要指出的是,与传统意义上人们对财务风险的认知不同,个人财务风险不仅仅指的是个人财务损失,也可能会带来个人财务收益。个人财务风险包括个人投资风险、个人筹资风险和个人信用风险。另外,个人财务风险的存在具有客观性、发生与否具有不确定性、个人财务损益的双面性和个人财务风险的动态可变性。个人财务风险管理是指个人在财务活动过程中,通过一定的方法和措施,对财务风险进行分析、处理和防范,从而将财务风险控制在一定的范围内,尽可能多地实现风险收益,减少风险损失,保持财务状况稳定,甚至改善财务状况的一项全面综合的管理活动。
2.个人财务风险管理的职能。(1)个人财务风险分析。个人财务风险分析是指通过发现和判断个人所面临的各种财务风险,推断个人财务风险发生的概率和损失程度,从而得出相应的个人财务风险决策,以防范风险的发生和降低损失的可能。个人财务风险分析包括个人财务风险识别、个人财务风险推断、个人财务风险决策三个部分。(2)个人财务风险处理。个人财务风险处理是指在进行个人财务分析的前提下,确定了个人财务风险决策以后,对于正在发生的风险进行应急处理,对于已经发生的风险进行补救,以尽量控制风险发生对个人财务状况的影响程度,尤其是在减轻对个人的财务损失的方面。(3)个人财务风险防范。个人财务风险防范是指在个人财务风险发生之前,根据个人财务风险分析的结果,提前采取财务风险预防、财务风险转移、财务风险回避等方法分散或降低个人财务风险的措施。
3.个人财务风险管理的作用。(1)个人财务风险管理有利于优化个人资源配置。在整个经济系统中,每个人都在不断地努力追求资源、拥有资源、享受和使用资源,同时个人也是风险的承担者,个人财务状况和资源配置效率的高低,影响着整个社会经济系统资源配置,良好的个人财务风险管理对提高社会的经济资源配置效率有着重要影响。如果个人无视风险的存在,盲目投资,在风险发生时便有可能溃不成军,从而造成资产质量的下降,甚至可能会影响到个人生活;如果对风险采取过度消极的回避态度,则可能会错失很多投资甚至盈利的机会,从而使个人的投资回报降低,也不利于个人资源配置。(2)个人财务风险管理有利于降低个人的财务危机成本。在财务风险发生之前,个人财务风险管理可以利用保险或非保险的手段将风险转移出去、采用风险较小的投资或筹资方案将部分风险回避掉、通过调整财务结构增强个人抵御风险损失的能力等等办法。在财务风险来临时,个人财务风险管理可以起到很好的防护作用,从而有效地降低了个人的财务危机成本。(3)个人财务风险管理有利于增加个人财富。个人财务风险管理通过有效的个人财务风险分析、个人财务风险处理和个人财务风险防范,可以帮助个人做出正确合理的的财务决策,降低投资和筹资风险,减少风险损失,降低个人财务危机成本,提高个人财富管理的信心,增加个人财富。
二、个人财务风险管理的现状
1.对个人财务风险管理的认识不足。现实生活中,许多人风险意识不足,对个人财务风险管理的认识就更少。在进行财务决策时,更多依靠的是以往经验和个人判断,对决策对象缺乏细致的认知、分析和推断,更不用提风险防范与控制了。在风险发生时,其危害往往是连锁式,不仅会影响到个人生活品质,还会影响个人的财务决策自信,严重的会对个人心理造成阴影,危害家庭,极端的例子是会危害到个人的生命。据《新安晚报》报道,2015年1月4日晚9点30分,节俭一生的周承英奶奶,在将自己和老伴的毕生积蓄70万元投给安徽鑫圣德投资管理公司被卷走之后,在维护自己的权益过程中,倒地去世,永远地离开了。在投资之初,为了降低风险,老两口还特意选择了3个月期限的最短期限,然而,钱还是被投资管理公司卷走了,从发现被骗到去世仅仅22天,结局令人唏嘘。
2.财务经营目标设定过高,决策缺乏科学性。有些人在进行财务活动时,在对财务收益的追求上急功近利,在进行投资活动的时候,将投资回报率作为非常重要的考量因素,把投资回报率设在一个相对较高的位置(这里的相对较高,是相对于同类项目而言),而且喜欢短期内获利较大的投资,选择风险大收益高的项目。而且,在进行投资时,不进行相应的项目考察分析,往往脑门一热按照以往的经验或者主观判断就匆忙进行投资了,甚至于卖房投资、借债投资,决策的科学性非常缺乏。几个月前,上海的周先生将自己226平方米的自有房产以1000多万元的价格挂牌出售了。卖房之后,因为股市大好,周先生集中精力炒股,希望炒股受益能够让他换套豪宅,或者一套变两套。然而在6月底7月初,一周的时间,他的购房款被套进去了,损失超过300万。300万从楼市转移到股市,周先生可称得上是光荣的“接盘侠”了。
3.盲目投资,个人投资管理带有短视性和被动性。个人投资风险是指个人投资收益达不到预期效果,从而影响个人资产盈利水平和个人偿债能力的风险。有的人在投资前不进行科学的可行性分析和论证,带有较大的盲目性,往往投资时重视短期利益,而选择何种投资、投资多少很大程度上带有被动性,较为迷信机构推荐和所谓的投资高手。由于财务活动本身的复杂性,资本市场的瞬息万变、变幻莫测,以及人们对风险的敏感度不同,大部分人往往事后才会有对风险所带来结果有所认知,这个时候,风险已经来临,损失不可避免,从而降低了资产盈利能力和个人偿债能力,财务状况变得不理想。很多投资者,在看到投资增长时,心里很开心,认为自己今天又赚了多少,需要说明的是,除了分红以外,投资本身的增长只有在变现之后,才是真正赚到的钱,那些起伏的数字的变化,可以带来收益,同时也能变成损失。这就使很多人在炒股的时候,大盘好的时候,收益上涨,大盘下跌的时候,一夜回到“解放前”,很多股民被套牢,有些股民甚至不得不“割肉”。
4.风险加大,个人负债经营的比例在逐步增大。个人债务筹资风险是指个人的债务筹资行为给个人带来的风险,主要包括个人举债经营导致流动性不足而丧失偿债能力、或者由于个人举债后资金使用不当而导致个人遭受损失的可能。有调查显示,在国内贷款买房的人群中,有超过三成的房贷族月供占到收入的50%以上,由于一段时期内,个人收入相对固定,而家庭分裂速度的增快,使得个人对于住房的需求的刚性进一步提高,随着按揭购房的日益普遍,这一数字还会进一步上升。50%是一个什么样的概念呢?一般来说,个人负债率最好低于50%,低于30%是安全的;高于30%低于50%,个人生活会受到一定影响;而高于50%则可能使个人陷入财务危机;若是高于1,在严格意义上来说,这个人已经破产了。
三、产生个人财务风险管理现状的原因
1.缺乏个人财务风险管理的意识。资本市场瞬息万变、风起云涌,风险无处不在、无时不有,任何财务活动,都不是稳赚不赔的,个人作为资本市场的重要参与者,一定要有财务风险管理的意识。然而,现实生活中,很多人风险管理意识淡薄,比如在进行股票投资时,投资的原因多半是最近股市行情好,大家都看好后续的股市发展,一股脑地将自己的资产放到股市当中,觉得自己一定不是在最高峰买入的,一定有钱赚,完全不考虑股市震荡可能带来的风险损失,更不用说进行个人财务风险管理了。
2.财务经营目标与财务能力不协调。当今耳熟能详的一句话就是,“你不理财,财不理你”,很多人在不具备相应的财务能力时,将财务经营目标定得很高,把自己的血汗钱放到了收益率很高的理财产品上,认为这些理财产品是有保障的,比炒股收益稳定又保险。但是,在理财的选择上,选择的是非保本型的产品,结果赔得一塌糊涂。
3.逐利心理、侥幸心理严重。在个人财务活动中,逐利心理和侥幸心理普遍存在。今天的投资收益在账面上翻了一番,明天会再翻一番吧,后天会继续上涨吧,行情这么好,倒霉的一定不是我吧,“理想很丰满,现实很骨感”,结果遇到风险,投资收益大幅缩水,一夜回到“解放前”,成为华丽的“接盘侠”的人大有人在。
4.缺乏对风险和收益的适度权衡。在个人的财务风险管理过程中,夸大收益的可能,忽视风险的可能,盲目进行决策,缺乏对风险和收益的适度权衡,往往输在一个“贪”字上。
四、加强个人财务风险管理的措施
1.多多学习,增强对个人财务风险管理的认识。在对减少个人财务风险损失的舆论宣传方面,政府和媒体做了大量的工作,几乎每个人都知道“股市有风险,入市需谨慎”这样的警示,也都知道传销的危害,也了解不少理财陷阱,对一般的电信网络诈骗也有一定的识别能力,但是,随着股市震荡向好、传销组织不断地改头换面、理财陷阱防不胜防、电信网络诈骗花样翻新,在纷繁复杂的利益诱惑面前,人们的风险识别能力没有相应跟上,不少人还是栽了跟头。因此,增强对个人财务风险管理迫在眉睫。通过学习个人财务风险管理方面的知识,进行有效的财务风险的分析、识别、推断,可以显著降低个人财务风险的发生概率,从而减少个人财务风险损失。
2.调整心态,转变观念,采取稳妥的财务风险管理策略。在个人财务风险损失的案例中,人们财务风险管理的心态和财务风险管理的观念,在对财务风险管理策略的选择上,有很明显的影响作用。侥幸心理加上急于求成冒进的财务管理观念,再加上个人本身对风险刺激的追求,便会很容易采取投机性强的风险管理策略,这样财务管理风险自然加大;而回避心理加上消极的财务管理观念,再加上个人本身对风险刺激的厌恶,一般会选择消极的风险管理策略,会错失很多投资获利的机会,资产的保值增值效果也不明显,个人财务状况得不到很好的改善。因此,调整心态,转变观念,采取稳妥的财务风险管理策略是非常有必要的。在财务风险管理的心态上一定要平和,财务风险管理的观念上一定要稳,采取稳妥的财务风险管理策略,有助于有效平衡风险与收益,在降低个人财务风险损失的同时,增加个人财务风险收益。
3.实施正确的投资策略,合理进行资本配置。不同的人会选择不同的投资策略,而不同的投资策略,决定了不同的资本配置组合:风险追求者往往会选择高风险高收益的投资策略,在资本配置上喜好风险资产,无风险资产比重较小;风险回避者则喜欢选择低风险低收益的投资策略,在资本配置上偏好无风险资产,风险资产比重较小;而风险中立者则介于两者之间。需要说明的是,不同的投资策略和资本配置组合本身并没有好坏之分,能区分好与不好的,只有个人投资的心理效用,也就是说某一个风险追求者即使在某一次投资中失利,损失很大,由于其风险承受能力较强,喜欢风险变化带来的刺激,在本次投资中,虽然损失很大,但是在心理上并没有过多地造成不利影响,那么这个风险追求者在本次投资中的个人投资的心理效用便不为负。需要警惕的是,本身是风险厌恶者,在某一段时期,却选择了风险资产占大多数的投资组合,这是十分危险的,巨大的投资收益带来的狂喜和巨大的投资损失带来的心理失衡,都不是好的个人投资的心理效用。
4.平衡风险与收益,降低负债经营风险。众所周知,个人负债经营是把双刃剑,一方面,个人负债经营能保持对资产的控制权、保持良好的现金流、减少通货膨胀风险;另一方面,个人负债经营也可能会产生过度负债,进而产生无力偿付和再筹资风险。在收入限制与刚性需求的矛盾之间,个人负债经营已经越来越普遍,从日常消费的信用卡到各家银行都在做的按揭贷款,一方面满足了人们的需求,另一方面潜在风险也在加大,这就需要我们在负债经营过程中,平衡收益和风险,降低个人负债经营的风险。在负债的时候,一定要充分考虑自身收入的稳定性、个人的偿还能力、负债的期限和利率结构、每月还贷占收入的比例、再筹资的可能、违约的可能等等,在充分权衡了负债经营带来的风险和收益后,选择适度的负债,积极进行偿还。
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现代企业会计核算是现代企业内在要求和会计制度约束,是在科学经营预测与决策的基础上,围绕现代企业战略目标,对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划。目的是使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动,以实现企业理财目标的有效管理机制。因此,实行会计核算是行业企业资本经营机制运行的必然需要。行业企业要进行资本经营,必然要引入会计核算机制。公司制组织内含有完善的治理结构,这本身就成为了该组织的结构性状。如何根据股东大会—董事会—经理局的治理逻辑,有效完成会计核算活动,则关系到公司内部各利益主体权益的保障。实践表明,董事会与经理局时常存在利益博弈,从而构成了会计核算与公司结构相契合的关键环节。从董事会角度建立有效的财务监管机制,并授予经理局适度的财务支配权利,则是目前需要认真思考的问题。在现代企业视角来看,影响会计核算有效开展的因素可以归纳为两个方面:(1)信息不对称所导致的会计核算问题。公司范围内的财务信息不对称现象来自于事业部结构本身,即各分工司因各自经营活动的相对独立性和专业性,使得它与总公司间拥有更多的个体信息,这一效果将激励分公司隐藏部分财务信息而实施机会主义行为。诸如,在预算资金申报上超出自身实际需要量,或者在利润分配上增大自己的福利性基金比例等。这些都构成了公司范围下的财务风险,因其影响到了总公司财务部门对资金流量和流向的正确监管。(2)信息不完美所导致的会计核算问题。信息不完美又是另一类概念,是指因公司无法获取未来经营过程中的全部信息,而使其遭受到不确定因素的干扰。这一后果对于公司来说是致命的,归因于资金在统借后必然存在着还本付息要求,此时存在着两类风险:(1)因分公司经营不善而影响公司整体的偿还行为;(2)因宏观经济环境和市场需求变化的影响,公司资金统借数量偏离实际需求量,而增大其的资金合理配置的难度。对于后者而言,则将在资金使用的过程中得到体现。
二、解度基础上的现状反思
基于上述现状分析,知道了因现代企业组织管理幅度较大,从而在信息会计信息传递上存在诸多问题。那么这些问题是否可在现实层面给予克服呢。笔者认为,遵循可操作性的原则还应在优化会计活动的组织资源范畴下来下工夫,进而有效降低会计信息的传递问题。结合以上思路,这里针对现状进行以下四个方面的反思:
1.计核算机制方面就现行大多数现代企业而言,其虽针对于财务状况进行了有效的编制,但尚未建立起相应的组织机构,进而,难以顺利开展对会计核算的协调、仲裁、执行以及监督等工作,同时,企业财务管理部门缺乏完善的法人治理机构;再加上,企业高层管理人员没有对会计核算形成正确的认识,导致企业的会计核算机制不健全。
2.计人员的意识方面对于企业高层领导而言,现行大多数企业过于重视经营效益的结果,忽视了经济效益的过程,以至于企业高层领导在注重会计核算对成本费用节约的同时,缺乏价值管理和系统管理观念,最终将导致会计核算缺乏可操作性;对于企业会计核算人员而言,现行的大多数现代中小企业会计核算人员从业素质低下,首先是相关专业会计核算知识落后,不能够满足会计核算工作的需求,极大的降低了会计核算工作效率;其次是会计核算人员思想决策低下,不能够充分调动自身工作的积极性与自主性。以上方面严重制约了企业的可持续发展。
3.算执行和监控方面现行部分企业虽制定了完善的会计核算机制,但其监督和执行力度还有待进一步加强,导致完善的会计核算机制流于形式,成为一纸空文。同时,我国多数企业缺乏有效的预算反馈机制,其会计核算和会计核算系统脱钩现象也愈加严重,久而久之,势必将给我国一些企业带来不可估量的损失。据统计,有35%的企业由于此原因破产。
4.核和激励机制方面现阶段,绩效考核机制和激励机制以成为各行企业迫切加强的主要问题,该问题严重制约着各行企业会计核算目标的实现。基于大多数现行企业缺乏完善的绩效考核机制以及健全有效的激励机制,难以充分调动广发会计核算人员的工作积极性与自主性,不利于企业经济效益价值最大化的实现。
三、反思引导了会计核算合理化的定位
根据资本循环公式G—W—G`可知,会计核算的主要工作在于对企业资金进行动态监管,其目的在于增强资金的使用效率。但在纵向内部治理结构下,实施企业会计核算监管任务的便存在两个主体,董事长、总经理。为此,财务部门在整合两个层级的价值取向时应明确,建立在董事会的审计活动和建立在经理局的管控活动,二者间是能够融合的。即,审计活动的整体视角,能为会计核算活动提供优化信息,而优化措施的实施则能满足经理局的管控要求。具体而言,会计核算合理化可定位于以下两个方面:
1.确面对审计活动的约束董事会必然追求所有者权益最大化,从而其所开展的审计活动在于对经理局工作绩效的评价。由于审计活动不仅关注公司资金循环,也将公司整体经营状况纳入到考察内容之中。这样一来,审计活动必然能全面反映出财务管理工作的水平,从而就能获得以财务部门为核心的各部门运营形态的好坏来。从这一点出发,其在客观上有助于公司的健康发展。
2.理转化审计活动的结论在正确面对审计活动约束的同时,还应改变传统意识上审计与会计核算相对立的观点。在审计中所提出的问题,都应成为财务管理部门优化自身工作的切入点。借助审计整体视野的优势,便能促进自身在资金管控业务上的良性开展。以上两个方面的定位,就为我们整合两个层级的价值目标提供了思路。归根结底就在于,在资金监管上应形成审计与会计核算间的融合机制,这也是对现代企业审计功能的重新解读。
四、合理化定位下的策略构建
根据上文所述并在合理化定位下,策略可从以下两大方面给予构建。
1.理局层面的策略构建(1)采购阶段的策略。总厂财务部门应根据各分厂产能水平和设施设备状况,额定下一年度的采购资金数量。这里需要注意两个问题:①预算资金的额定原则上应是刚性的,但需要根据分厂技术改造和产能水平调整需要进行弹性化管理。②分厂在进行生产物资和设施设备采购时,总厂财务部门应全程参与。这样一来,就能在总量控制和流程监管上确保采购成本的控制,进而为会计核算结果的真实、有效性提供支撑。当然,资金额定还应根据PPI指数进行调整。(2)生产阶段的策略。建立在激励兼容原则下的实施路径,可以在分厂范围内将生产经费以项目小组进行额定(其原则符合采购阶段的阐述),并将经费的管理权限下放到团队负责人身上。这样一来,就使得信息不对称因层级关系的减少而降低。同时,将生产成本进行逆向分解,最终通过任务的形式落实到成员人头上,且制定相应的成本控制奖励措施。这样一来,就保证了生产成本控制的有效性。最终,也为会计核算结果的真实性提供了依据。(3)销售阶段的策略。所谓声誉约束机制,就是建立起舆论监管机制。此时,可以将销售阶段的工作人员业绩输入数据库,并在全厂范围内进行呈现。这样一来,即为年终的绩效奖金发放提供了依据,也使得在公开信息下降低了他们实施机会主义行为的愿望。其效果自然在于优化了会计核算结果。
2.事会层面的策略构建针对经理局的会计核算信息,董事会需要通过审计制度来给予监管。但正如上文提到的,审计与会计核算之间还应建立起共生的融合效应。具体策略构建如下:(1)全流程融合。全流程融合是针对审计的监管职能而言的。所谓“全流程融合”可理解为,企业在资金筹措、资金预算、资金配置、资金使用、资金回笼等5个环节都应建立起二者的融合态势。事实证明,懂事会只是在各节点引入审计职能,将难以有效识别经理局的财务管理绩效信息。毕竟,以会计报表为主的审计对象只是一种形式要件,而要件背后经济事件的真实与合理性却很难识别。(2)结构性融合。结构性融合是针对审计的辅助职能而言的。具体是指,在二者融合的过程中,应充分保证财务管理工作的先行、先导地位;审计则以辅助财务管理的角色而存在。之所以强调这一点,可归因于两点考虑:①经理局执行企业的实际经营职责,其必然须根据企业所处的内外环境适时制定和调整经营策略。这样一来,针对财务流程的动态管理也就成为应有之义。②我国企业制组织内仍存在着“一股独大”局面,这必然导致职业经理无法实质性的开展工作。因此,应在内部治理机制下,对经理下放财务管理权限。③多主体融合。多元主体融合主要体现为二者融合下的机构组成。“多元”这一原则已经表明,在引入审计机构时不仅应充分发挥企业内部审计部门的职能,还应考虑引入第三方审计机构。不难理解,引入第三方审计机构参与其中,可以在提升审计公信力和客观性上发挥重要职能。关于这一点,对于那些上市企业尤为关键。
五、案例
今年以来,工行秦皇岛西岭支行从细节入手狠抓核算质量,差错率较去年大幅下降,实现连续两个月“零差错、零风险事件”,有效的防范了操作风险。加强领导,强化管理。该行“创三无上等级”活动领导小组明确主管营业室的副行长为核算质量的第一责任人,网点负责人为营业室核算质量的直接责任人,每周召开两次运行风险分析会,由主管行长和网点负责人分析出现差错的原因,提出整改措施。完善机制,梳理流程。为提高会计核算工作质量,规范该行会计核算行为,制订了《2013年核算质量管理办法》,组织业务骨干梳理各个岗位的操作流程,按岗位管库员、综合柜员分别写出操作流程,分发柜员,规范操作行为,使各岗位的操作制度化、规范化。依托活动,强化培训。围绕“我在岗位上干什么?我与岗位要求差多远?我需努力改变的是什么?”开展大讨论,督促员工查找自身不足,分析原因。在柜员中开展“零风险事件”活动,对“零风险事件”柜员予以奖励,每周由零风险事件的柜员在晨会上介绍经验,使营业室形成了人人争当“零风险事件”柜员的局面。
六、小结