德育的基本原理

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德育的基本原理范文第1篇

Abstract： From the constitution of educational cost， the cost of human resources and its analysis in higher vocational colleges will become an important content of accounting management in higher vocational colleges. This article， from the education cost and human resources cost constitution， analyzes the importance of human resource cost and educational cost in higher vocational colleges， expounds the situation of the human resource and education cost in higher vocational colleges， and finds the problems of human resource cost management existing in the higher vocational education management process， such as， the singleness of human resource cost， the diversity educational cost， more common costs in educational cost， no direct compensation in the education process， and so on.

关键词： 高职院校；教育成本；人力资源成本；分析

Key words： the higher vocational colleges；education cost；cost of human resource；analysis

中图分类号：G717 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）09-0228-02

0 引言

二十一世纪已经是知识经济的时代，人力资源作为一种重要资源已上升到社会经济发展的第一位。教育是形成人力资源最重要的一个途径。我们接受教育或者投资教育，其最终的目的就是为了提供经济发展的动力并促进经济的增长，可见经济的发展依赖于教育。而经济的增长和可持续发展是在自然资源、物质资源以及人力资源等多个因素共同推动和作用下获得的；其中人力资源是最主要的因素。在现代化大生产的现实条件下，人力资源的投资作用要大于物力资本的。教育投资作为人力资源投资中的核心，投资教育比单纯的物质投资显然更为有利。

从我国教育发展现状来看，当前高等教育结构的战略性调整是大力发展高等的职业教育，其目的是要培养高职人才。高职教育能够培养出适应不同岗位技术要求的各种技能型人才，从而促进科学技术在生产实践中获得应用与转化。投资高职教育是一种重要的人力资本投资方式。教育投资收益率是一个衡量教育促进经济增长贡献大小的指标。要想获得更好的高职教育中的人力资本投资，需要对高职教育的成本、收益开展经济分析，并要对它们进行管理，从而找到投资的最佳值。

1 教育成本和人力资源成本的构成

1.1 教育成本的构成 教育成本的构成有广义和狭义之分。广义上的教育成本主要是从教育经济学的角度进行考虑的，它是为了完成某一阶段的教育学校和学生所产生的各种消费之和，一般由四个方面构成，第一是各类学校为了培养一定数量与层次的学生所支付的所有开支与费用，第二是各类学校在培养一定数量与层次的学生时所产生的不相关的开支与费用，第三是学生在学习过程中需要支付的所有生活费用，第四是学生由于学习而不能进行工作而造成的机会损失或者说是教育机会成本。而狭义上的教育成本则是指在实施教育的过程中学校消耗的各种物化劳动以及活劳动的价值之和，它既是在实施教育活动过程中学校为了培养一定数量与层次的人才所要消耗的人力资源以及物力资源。高职院校教育成本从经济用途角度来看通常是由人员支出、对个人和家庭补助支出、公用支出、固定资产折旧以及科研支出等五个部分组成。

高职教育成本是高职院校为了完成其特定的教育使命，在办学过程中所要投入的物资以及师资。而对于进入高职院校学习的学生而言，其投入的成本主要是学习费用、机会成本以及时间代价、劳动代价、心理代价等。

高职教育成本作为衡量高职教育人才培养所有付出的一个尺度，它是计量高职教育投资所获得的经济效益一个前提条件，更是一个计量未来劳动者所获得报酬的重要依据。显然，通过剖析高职教育成本，并比较于其它各种类型的教育成本，从而使得政府可以对教育进行宏观的调控，加大对高职教育的投入，由此促进高职教育的发展。

1.2 人力资源成本的构成 人力资源成本的本意是在构建与实施企业人力资源管理体系的过程中企业全部资源的投入，对于高职院校而言，人力资源成本显然是学校全部资源的投入。人力资源管理显然是把“人”作为一种重要的资源，通过学习、培训等多种途径使“人”的经验得到增加，因而其价值也获得了增值，由此给学校带来了预期的收益。按照管理过程，人力资源成本主要由六个部分构成，分别是人力资源管理体系的构建成本、人力资源引进的成本、人力资源培训的成本、人力资源评价的成本、人力资源服务的成本以及人力资源谴散的成本。

2 对高职院校人力资源成本和教育成本分析的重要性

2.1 对高职院校人力资源成本和教育成本分析是社会发展的需要 当前，我国处于社会主义市场经济时期，要求高职院校从传统的办学方式转变为现代型的办学方式，高职院校也已作为产业而被推向市场，同时高职院校的教育资金来源也已经从单一的财政拨款转变为多渠道筹措资金。可见，高职院校需要改变办学模式和管理模式，在注重和提高办学质量的过程重还要建立起人力资源成本与教育成本的理念，争取少投资而多产出，从而真正实现教育的价值。因此，分析高职院校的人力资源成本和教育成本是社会发展的需要并具有相当的理论意义。

2.2 对高职院校人力资源成本与教育成本的分析有利于加强内部管理，从而提高办学的效益 当前，虽然教育部门作为非盈利性的机构，不过教育投资却要讲究经济效益，由于校园建设等原因许多高职院校都依赖于银行贷款而开展长期的投资。假如学校内部控制不严格，导致教育成本的增加，以后可能就没有可靠的更多资金用于学校的发展上，势必会给国家产生重大的损失。可见，正确管理好人力资源成本与教育成本，对不合理的支出进行控制，显然是提高高职院校办学效益的一种重要手段。

2.3 对高职院校人力资源成本和教育成本分析是高职院校一项重大的会计管理改革 在人才竞争激烈的社会大环境下，在市场经济中人力资源会计的应用范围已经越来越广了，人力资源成本是一个主要的教育成本管理的内容，高职院校针对人力资源与教育成本的管理传统会计无法满足管理的需要，这就要求高职院校一定要改革传统会计。开展人力资源会计理论的研究以及在会计实务中人力资源会计的运用都将使得传统会计产生重大变革。

3 高职院校人力资源成本和教育成本分析

3.1 人力资源成本是教育成本的主体 人力资源成本主要由人力资源的引进成本、开发成本以及人力资源的使用、管理及其维护的成本等构成。根据美国经济学家舒尔茨的理论，通常而言，人力资源成本主要包括在教育、国内迁移（为取得良好的就业机会）以及保健中人类所付出的开支，接受培训的工人和教育的成年人所放弃的收入与其它各种提高人力资源质量所有投入之和。

3.2 人力资源成本是教育成本主要内容 从人力资源成本和教育成本的内容及其构成来看，人力资源成本是高职院校为了更好地满足现在与未来人力资源成本管理的需要，在高职院校的教育成本之中人工费除了发放教师工资之外，还有各种形式的奖学金，把这两类费用加起来占据整个教育成本中较大的比重，更是高职院校主要的经费开支，一般都占到学校经费开支的一半以上。显然，人力资源成本管理是一个主要的教育成本管理的内容。

3.3 人力资源成本的单一性和教育成本的多元性 人力资源成本只反映高职院校内部人力资源成本及其价值的计量，然而高职院校具有多层次办学、多专业设置的特点，除了人力资源成本之外其教育成本还包括其它各种的成本费用，这样就决定了高职院校教育成本及其对象具有多元化的特征，它可以是不同学历层次的学生，也可以是学生所学专业的不同，而且还能够根据不同的办学方式去组织教育成本的管理。

3.4 高职院校教育成本存在较多的共性费用 人力资源成本及其管理是在招收、选拔以及雇佣高职院校教职员工过程所产生的各种开支，其全部的费用都可以作为直接的费用进行处理。然而高职院校开展的教育活动是相互关联、相互协作的一个活动，它需要学校内各个部门的密切配合和协调，各个专业之间紧密协作，由此决定了高职院校教育经费的支出具有较少的直接费用，而间接费用却较多，例如固定资产折旧费、报刊资料费、大修费、贷款利息等等，同时大多数的教育经费通常采用分摊计算来分配并计入到各种对象的成本中。

3.5 高职院校教育成本在教育过程中无法获得直接补偿 高等职业教育最终的目的是为了给社会提供高素质的劳动者，和其它经济活动所生产的产品具有不同性，高等职业教育是直接的一种消耗，更是间接生产的一种投资。高等职业教育的“产品”无法直接用市场价格进行计量，因为它只是潜在的一种生产力因素。可见，高职院校教育成本在教育过程中无法获得直接的补偿。不过，高等职业教育所消耗及其补偿在教育过程中主要由政府与学生一起承担，并把培养学生的成本作为这种补偿标准进行计算的依据，更是衡量高职院校办学效益的一种重要标准。显然，为了保证教学活动持续开展下去，就需要高职院校管理消耗的物化劳动以及活劳动的价值，从而计算出高职院校的人力资源成本与教育成本，并把它们作为价值补偿的根据。

随着不断深化的高职院校管理体制改革以及不断完善的高职院校财务管理，高职院校人力资源成本管理与教育成本管理一定会成为高职院校会计管理中重要的有机组成部分，这对于强化高职院校内部管理，从而降低教育成本，由此提高高职院校办学效益都具有相当的促进作用。

参考文献：

[1]叶新年.人力资源成本会计与人才成本会计[J].武汉财会，1990，06：9.

[2]陈晓静，曹修涛.高校人力资源成本核算与教育成本核算的关系[J].承德石油高等专科学校学报，2012，01：81-82，93.

德育的基本原理范文第2篇

关键词：机械设计；节能；问题；基本原理；对策

在长时间的发展形势下，经济水平的发展通常都是以消耗能源以及环境为代价的，这样也会在某种程度上致使环境受到污染的情况较为严重，同时也面临资源紧缺的问题。而这些问题的存在，会在某种程度上对经济的发展带来一定的阻碍。这样就促使人们逐渐对保护环境的重要性引起了必要的重视。是否可以协调好经济发展和环境资源之间的关系，会对国家的经济发展带来直接的影响。而节能降耗在环境领域中扮演中重要的角色，因此相关人员应当加大对机械设计节能的研究力度，从而确保我国经济的不断发展。

一、加强机械设计节能的背景

当今社会已经是一个高度机械化的社会，经济的快速发展又需要更多的机械设备，机械设备已经是我们日常生活和生产必不可少的工具。大量的机械设备投入使用必然产生很多问题，如环境污染、能源浪费等，这严重违背了我国走可持续发展道路的要求，因此，在这种形势下，我们必须要加强对机械设备从生产到使用各个环节的节能减排工作，其中在设计环节进行节能设计是从根本上解决这些问题的一种方式，所以我们要加强机械设备的节能设计。

二、机械设计节能中存在的问题

对于机械设计来说，能源大量的消耗是时常发生的现象，同时也是相关人员需要解决的问题，产生的能源浪费有着诸多的因素，本文主要从以下几点内容进行分析：

1、不重视节能设计，缺乏节能设计理念

从以往设计模式来说，机械设计的主要目的是将机械设备生产效率加以提升，相关人员一定要遵循这个理念。首先，需要对机械设备的运转速度、相应的载重数量进行考虑；其次，还需要对机械设备据是否具有安全性能、节能减排等方面引起必要的重视。随着我国国民经济水平的日益发展下，技术水平不断完善，机械设计理念不断更新，不但可以将机械设备的整体生产水平加以提升，而且还要求相关人员应当打破以往的传统设计理念，并对节能设计引起必要的重视。

2、设计人员专业水平较低

由于机械设计工作具有一定的专业性，这样就要求相关人员应当具备专业的理论知识以及操作能力。然而，某些设计人员没有较高的文化素养，设计理论也没有做到熟练掌握，并且不愿意接受新的事物，这种“吃老本”的情况就会在某种程度上致使机械设计出现落后的情况，从而使能源消耗过大。除此之外，还有某些设计人员没有对具体的情况进行详细的调查就开始进行机械设计，致使机械不能发挥出最大的作用。

3、技术水平较低，无法满足设计需求

机械设计在某种程度上会限制于技术，在新型的设计理念倘若没有技术的支撑，那么也会无济于事。在实际的生活中，一方面诸多节能设计思维形式依然会受到技术水平的影响。另一方面，倘若可以实现节能设计，那么就需要将设备的生产成本加以提升。从经济效益方面来说，机械制造有着较高的成本，还有某些节能技术被省略，所以导致节能没有较高的实现率。

三、机械设计节能基本原理及运用

1、动力源

发动机是机械设备的主要动力源，在机械节能设计时，要特别注意提高机械设备电能、动能、势能、热能等相互之间的转化率，由此需要尽最大努力减少发动机的输入功率、增大发动机的输出功率。在实际的生活当中，启动和减速这两个阶段主要体现了这一设计原理。

2、在设计时注意减少各部位之间的摩擦

机械设备个零件部位之间的摩擦力过大就会导致资源损耗大的问题。机械设备是通过齿轮、动力传送带等传送设备将发动机产生的动力运送到所需部位而运转起来的，在这个过程中，如果摩擦力过大，就会损失一部分动力，造成资源浪费，因此，在机械设计的时候，一定要尽量减小各个部位的摩擦力。例如，加强零件之间的等。

3、注重功率匹配节能

机械设备在不同的应用环境下所需要的功率大小是不一样的，合理的研究和分析在不同的应用环境下功率需求的大小至关重要，这可以为设计标准功率提供依据。在机械设备设计时，要注意经济效益和环境效益相结合，可以设计不同的挡位根据实际所需功率进行调节，以此应对不同的应用需求。

四、对做好机械设计节能的建议

1、重视人才培养，学习和运用新技术

机械设计节能涉及的知识范围很广，专业性很强，因此，对设计人才的专业性要求很高。机械设计节能需要大量的设计人才，人才是进行机械设计节能的核心基础，加强人才的培训是重中之重。⑴.在学校招聘高材生。⑵.企业加强对设计人员的培训。另外，技术是实现机械设计节能的必要条件，在机械设计中既不能超越实际的技术发展水平，又不能完全不敢突破，要积极学习和运用新技术。促进机械设计节能水平的提高。

2、重视设计选材环节，优先选择环保型材料和环保型发动机

在对机械进行设计的过程中，一定要对机器所选用的材料进行确定，在机械制节能设计的时候首要选择可以回收、没有污染的材料。不仅仅如此，机械设备最大的污染主要是来源于发动机，这样就要求相关人员应当选择油耗低、使用时间较长的发动机，避免发动机尾气产生过大的排放量，对机械设计节能起到了重要的作用。例如，可以选择环保型水冷增压柴油机亦或是相应的电控发动机。

3、加强电子控制系统的精确化控制

应用电子控制系统来对机械做好严格的控制是实现机械设计节能的关键所在。而电子控制系统能够实时的掌握机械的运作情况，利用智能化的形式来对发动机的功率进行辨别，为避免大量的消耗创造有利条件。

4、加强液压系统的清洁和防漏工作

机械消耗大的一个主要原因就是机械设备的磨损和腐蚀严重。机械设备磨损和腐蚀严重是因为液压系统的污染物较多。另外，浪费资源最大的原因是液压系统渗漏而，因此，进行节能设计时要加强液压系统的清洁和防漏工作。针对液压系统的污染物问题，可以加装一个高性能的过滤设备。对于液压系统渗漏问题，可以选用防渗漏的材料等。

五、结语

通过以上内容的论述，可以得知：随着当前我国经济水平的日益完善下，可持续发展已经逐渐成为全球长时间发展的关键所在。始终坚持可持续发展的道路，并确保自然资源发展方面能够达到和谐统一的效果。将节能减排的思想逐渐渗透到机械设计当中，是推动经济和社会实现可持续发展的重要途径。加大机械节能设计研究的力度，这样就需要相关人员对机械设计以及相关作用做到熟练掌握，本文主要从以上几个方面较好的论述了机械设计节能基本原理和作用，提供给相关人士，供以借鉴。

参考文献：

德育的基本原理范文第3篇

关键词：成本控制；医院；预算管理；问题；对策

公立医院是从事社会服务性、公益性的经营活动的服务机构，严格控制预算，降低经营成本有利于稳定医疗服务的价格，提高公立医院在市场中的竞争力。基于成本的医院预算包括医院人员流动应付薪酬，进购药品和医疗器械设备以及已有设备维修折旧等，这几个方面都涉及到医院的财务流动和财务预算，成本控制直接与医院的盈利和市场综合竞争力相关。从医院的长期发展来说，加强医院服务成本控制和医院预算研究管理对提升医院整体运营效益具有重要作用，不仅降低医院的财务支出，提高医院各种有效资源的利用效率，促进医院综合实力增长，还间接降低医院就医人员的就医压力，提高医院卫生服务水平，使人民的生活健康水平得到相应保障。因此，加强医院的预算管理，合理分配医院所有医疗设施资源，达到成本控制的目标对医院的发展规划和期望具有非常重要的作用。

一、我国医院预算管理的现状

医院预算管理是医院对内部财务和各种资源的合理分配和控制，尤其是在财务方面的具体支出、收入的估计，便于对医院进行有效的协调组织和管理，对医院未来的发展规划有重要影响。目前，在我国医院中，很多医院并没有制定详细的预算计划，有些医院进行了财务资源预算管理，却并没有严格按照预算的方向发展，导致医院内部各种资源分配不均，造成大量资源浪费。医院预算管理是财务控制的重要步骤，但是在我国公立医院中，普遍存在着不重视财务预算的现象，在财务预算管理和成本控制上总是存在着各种各样的问题，例如：缺乏完善的预算管理和成本控制制度、预算管理和成本控制意识薄弱、预算管理目标不明确等问题，针对医院成本控制不严格，预算管理意识不强的这些问题，要改变医院预算管理现状，必须从源头出发，加强控制，弥补制度缺陷。

二、基于成本控制的医院预算管理中存在的问题

（一）缺乏完善的预算管理和成本控制制度

在很多公立医院中，并不是很重视关于医院的财务预算管理和医院每年的成本支出，因为医院除了由国家政府补贴的一部分设备或者资金外，还有病人的医药费作为收入，而且医院是服务型的非营利机构，不同公立医院之间的竞争并不是以其最终的盈利多少作为标准，而是以医院每年的救治案例的成功与失败、多与少来比较，所以，只要医院每年的政府财政补贴与医药费用的收入能够与医院每年的支出持平就万事大吉，所有工作人员并不在意医院的财务预算与成本支出，也因此导致医院中并没有制定比较完善的预算管理和成本控制相关的监督管理制度，甚至是没有相关的规章制度，日积月累，没有相关制度的约束，医护人员就已经习惯了不在意医院的支出成本，造成医院成本过大或者有效资源浪费。

（二）预算管理和成本控制意识薄弱

在医院中，因为长期以来工作人员都没有受到财务预算和成本控制相关制度的约束，几乎就已经忘记了在医院正常运转和长期发展过程中财务预算管理和成本控制的重要性，忘记了无论在事业单位还是在企业中，预算和成本控制都是单位企业发展壮大过程中必不可少的，是盈利的重要手段。在部分不负责任的医护人员或者工作人员看来，不管每年医院的支出多少，如果政府补贴部分资金不足以支付，还能够从就医人员的医疗费用中补足，无论如何都不会影响到个人利益。而且，在公立医院中，每年的盈利除去医护人员的工资薪酬以外，其他的仪器设备、经济盈利包括医疗设备购置费用等等，都属于国有资产，无论医院一年的支出收入比是持平还是增长或负增长，都与个人利益无关。因此，为加强医院预算管理和成本控制，提高医院所有工作人员的预算管理和成本控制意识非常有必要。

（三）预算管理目标不明确

在大部分企业单位中，在做财务预算申请时，有明确的预算管理目标：尽最大努力为企业单位赚取最大的利益。而且在预算中对单位企业整体几乎一年的支出收入都有大概的估计而不会有很大差别，但是在医院中，支出收入受很多因素的影响，其中不能估计且变化较大的就是：一年中门诊诊疗人次、住院人次、病种等等，这些情况也决定了医院的药物购置和设备购置，导致工作人员并不能很准确的对医院收支情况进行估计预算。另外，医院不以营利为目的，其预算管理并没有较为明确的目标，只是对一年的医护人员薪酬，设备购置费进行大概统计，又由于医院预算管理程序较为复杂，使得工作人员不能也不愿对医院的财务收支进行较为仔细具体的预算。

三、加强成本控制和医院预算管理的措施

（一）健全预算管理和成本控制制度

每个单位企业的正常运行都必须依靠强有力的一系列规章管理制度，约束工作人员的行为规范和保障单位企业的资产安全，在公立医院中，要维持医院的正常运行和不断发展、改革进步，也应该具备完善健全的财务预算管理和成本控制制度，严格控制医院的各项财务支出成本，增加医院年收入。因此，医院制定具体的预算管理制度，和医疗设施采购成本，工作人员严格按照政府规定管理制度监督管理对成本的控制，建立完整严格的管理机制，政府或者医院领导对于工作人员对医院成本预算的不严谨应及时给予提醒和严格要求，对医院人员调配和设施购买应有严格的规定。

（二）加强预算管理和成本控制意识

各单位企业制定的各项规章制度包括预算管理和成本控制制度，都用来约束工作人员的，前提是工作人员都有遵守某项制度的认识，从潜意识里就了解遵守制度的必要性。在我国的大量私立医院中，医院每年的收支情况严重影响创办人的盈利收入，甚至所有工作人员的收入，所以往往多数人都有较强的预算管理和成本控制意识，上有领导耳提面命和各项制度约束，下有年终薪酬和奖金时刻提醒。然而在公立医院中，政府对医院有部分补贴，工作人员的工资待遇与医院的实际经营情况没有特别直接的联系，与医院的盈利或收支也没有必然的关联，对工作人员的年终收入并没有很大影响。因此，在我国公立医院中，加强医护人员和其它工作人员预算管理和成本控制意识非常具有必要性。

（三）综合医院各种资源，从源头控制支出

近年来，医患关系越来越严重，在很多小型的私立医院中，甚至有因为医患关系而导致医院资金紧张进而倒闭的，这样间接影响了很多人的生活。也因为如此，不只是公务员，很多医学生也更愿意进入公立医院工作，至少拿国家工资是比较稳定的，使得公立医院得到大部分医学生的青睐，公立医院报考人数不断增多，招收人数也逐年增加，医护人员薪酬和医疗设备也同步增加，间接增加医院每年的财务支出。因此，在公立医院中，应该合理分配人力资源和其它医疗设备资源，不要造成医院人员分配不均，例如有的科室人数太多，都太闲，而有的人手不足又太忙，医院的医疗设备由各个科室共用的则应该按规定分别使用，避免造成资源浪费。所以，医院应该合理分配、综合应用医院所有资源，从源头上控制医院支出成本。

四、结语

公立医院是一个以公益为目的的服务型非营利机构，然而，每年政府纯粹拨给医院的医疗款项却是有限的，公立医院想要长期发展并竞争在越来越激烈的医疗市场中拥有立足之地，除了加强医护人员专业培训，就是必须购买国际上发展越来越先进的各种医疗设备，辅助治疗疾病。因此，医院从加强医院财务预算管理，降低医疗成本，对增加医院整体经营效益，引进更多世界先进医疗人才和医疗设备具有重要意义。

参考文献：

[1]李嘉敏.医院财务的预算管理与成本控制探析[J].财经界（学术版），2015（24）.

[2]熊雪.浅谈医院财务预算与成本控制[J].价值工程，2014（27）：151-152.

德育的基本原理范文第4篇

电液比例阀是阀内比例电磁铁根据输入的电压信号产生相应动作，使工作阀阀芯产生位移，阀口尺寸发生改变并以此完成与输入电压成比例的压力、流量输出的元件。阀芯位移也可以以机械、液压或电的形式进行反馈。由于电液比例阀具有形式种类多样、容易组成使用电气及计算机控制的各种电液系统、控制精度高、安装使用灵活以及抗污染能力强等多方面优点，因此应用领域日益拓宽。近年研发生产的插装式比例阀和比例多路阀充分考虑到工程机械的使用特点，具有先导控制、负载传感和压力补偿等功能。它的出现对移动式液压机械整体技术水平的提升具有重要意义。特别是在电控先导操作、无线遥控和有线遥控操作等方面展现了其良好的应用前景。

2 工程机械电液比例阀的种类和形式

电液比例阀包括比例流量阀、比例压力阀、比例换向阀。根据工程机械液压操作的特点，以结构形式划分电液比例阀主要有两类：一类是螺旋插装式比例阀（screwin cartridge proportional valve），另一类是滑阀式比例阀（spool proportional valve）。

螺旋插装式比例阀是通过螺纹将电磁比例插装件固定在油路集成块上的元件，螺旋插装阀具有应用灵活、节省管路和成本低廉等特点，近年来在工程机械上的应用越来越广泛。常用的螺旋插装式比例阀有二通、三通、四通和多通等形式，二通式比例阀主要是比例节流阀，它常与其它元件一起构成复合阀，对流量、压力进行控制；三通式比例阀主要是比例减压阀，也是移动式机械液压系统中应用较多的比例阀，它主要是对液动操作多路阀的先导油路进行操作。利用三通式比例减压阀可以代替传统的手动减压式先导阀，它比手动的先导阀具有更多的灵活性和更高的控制精度。可以制成伺服控制手动多路阀，根据不同的输入信号，减压阀使输出活塞具有不同的压力或流量进而实现对多路阀阀芯的位移进行比例控制。四通或多通的螺旋插装式比例阀可以对工作装置实现单独的控制。

滑阀式比例阀又称分配阀，是移动式机械液压系统最基本的元件之一，是能实现方向与流量调节的复合阀。电液滑阀式比例多路阀是比较理想的电液转换控制元件，它不仅保留了手动多路阀的基本功能，还增加了位置电反馈的比例伺服操作和负载传感等先进的控制手段。所以它是工程机械分配阀的更新换代产品。

出于制造成本的考虑和工程机械控制精度要求不高的特点，一般比例多路阀内不配置位移感应传感器，也不具有电子检测和纠错功能。所以，阀芯位移量容易受负载变化引起的压力波动的影响，操作过程中要靠视觉观察来保证作业的完成。在电控、遥控操作时更应注意外界干涉的影响。近来，由于电子技术的发展，人们越来越多地采用内装的差动变压器（LDVT）等位移传感器构成阀芯位置移动的检测，实现阀芯位移闭环控制。这种由电磁比例阀、位置反馈传感器、驱动放大器和其它电子电路组成的高度集成的比例阀，具有一定的校正功能，可以有效地克服一般比例阀的缺点，使控制精度得到较大提高。

3 电液比例多路阀的负载传感与压力补偿技术

为了节约能量、降低油温和提高控制精度，同时也使同步动作的几个执行元件在运动时互不干扰，现在较先进的工程机械都采用了负载传感与压力补偿技术。负载传感与压力补偿是一个很相似的概念，都是利用负载变化引起的压力变化去调节泵或阀的压力与流量以适应系统的工作需求。负载传感对定量泵系统来讲是将负载压力通过负载感应油路引至远程调压的溢流阀上，当负载较小时，溢流阀调定压力也较小；负载较大，调定压力也较大，但也始终存在一定的溢流损失。对于变量泵系统是将负载传感油路引入到泵的变量机构，使泵的输出压力随负载压力的升高而升高（始终为较小的固定压差），使泵的输出流量与系统的实际需要流量相等，无溢流损失，实现了节能。

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压力补偿是为了提高阀的控制性能而采取的一种保证措施。将阀口后的负载压力引入压力补偿阀，压力补偿阀对阀口前的压力进行调整使阀口前后的压差为常值，这样根据节流口的流量调节特性流经阀口的流量大小就只与该阀口的开度有关，而不受负载压力的影响。

4 工程机械电液比例阀的先导控制与遥控

电液比例阀和其它专用器件的技术进步使工程车辆挡位、转向、制动和工作装置等各种系统的电气控制成为现实。对于一般需要位移输出的机构可采用类似于图1的比例伺服控制手动多路阀驱动器完成。电气操作具有响应快、布线灵活、可实现集成控制和与计算机接口容易等优点，所以现代工程机械液压阀已越来越多地采用电控先导控制的电液比例阀（或电液开关阀）代替手动直接操作或液压先导控制的多路阀。采用电液比例阀（或电液开关阀）的另一个显著优点是在工程车辆上可以大大减少操作手柄的个数，这不但使驾驶室布置简洁，而且能够有效降低操作复杂性，对提高作业质量和效率都具有重要的实际意义。图2是TECNORD公司JMF型控制摇杆（joystick），利用一个摇杆就可以对多片电液比例阀和开关阀进行有效控制。该摇杆在X轴和Y轴方向都可以实现比例控制或开关控制，应用十分方便。

随着数字式无线通讯技术的迅速发展，出现了性能稳定、工作可靠、适用于工程机械的无线遥控系统，布置在移动机械上的遥控接收装置可以将接收到的无线电信号转换为控制电液比例阀的比例信号和控制电液开关阀的开关信号，以及控制其它装置的相应信号，使得原来手动操作的各个元件都能接受遥控电信号的指令并进行相应动作，此时的工程机械实际上已成为遥控型的工程机械。

无线遥控发射与接收系统已成功地应用于多种工程机械的遥控改造。从安全角度考虑，它发射的每条数字数据指令都具有一组特别的系统地址码，这种地址码厂家只使用一次。每个接收机只对有相同地址码的发射信号有反应，其它无线信号即使是同频率信号也不会对接收装置产生影响。加上其它安全措施的采用使系统的可靠性得到了充分的保障。在装载机、凿岩机、混凝土泵车、高空作业车和桥梁检修车等多种移动式机械的遥控改造中获得成功。工业遥控装置与电液比例阀相得益彰，电液比例阀为工程机械的遥控化提供了可行的接口，遥控装置又使电液比例阀得以发挥更大的作用。

5 电液比例阀在工程机械上应用实例

该机采用了3片TECNORD TDV－4/3 LM－LS/PC型比例多路阀，负载传感油路中的3个梭阀将3个工作负载中的最大压力选出来送至远程调压溢流阀的远控口，调整溢流阀的溢流压力，使液压泵的输出压力恰好符合系统负载的需要即可，从而达到一定的节能目的。压力补偿油路使得通过每一片阀的流量仅与该阀的开度有关，而与其所承受的负载无关，与其它阀片所承受的负载也没有关系，从而达到在任一负载下均可随意控制负载速度的目的。

某推土机推土铲手动与电液比例先导控制实例。当二位三通电磁阀不通电时，先导压力与手动减压式先导阀相通，梭阀选择来自手动先导阀的压力对液动换向阀进行控制；当二位三通电磁阀通电时，先导控制压力油通向三通比例减压式先导阀，通过梭阀对液动换向阀进行控制。

德育的基本原理范文第5篇

（深圳市福田区人民医院，广东 深圳 518033）

摘　要：资源消耗会计基于作业成本法对我国的医院成本核算管理提供了先进的思路，在我国尚未形成成熟的成本核算体系的情况下，探讨资源消耗会计在成本核算管理的应用具有十分先进的意义。同时，在医院的成本核算管理中运用资源消耗会计可以有预见性的发现成本的浪费，进行集约型管理，从而达到控制成本、提高效率的目的。

关键词 ：医疗制度改革；成本核算；资源消耗会计

中图分类号：F230文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）25-0247-02

一、我国医院成本核算的基本情况

随着医疗制度的不断成熟，医院在逐渐激烈的市场化竞争中面临很多的管理难题。在中国当前的经济发展情况下，药品价格下降、药价实行顺价销售导致医院的收入大幅下降，人力成本提高、固定成本上升使得医院的总成本提高，在很多公共事件中扮演的承担角色也导致医院利润率下降，支付体制则被医保改革按单病种、按项目收费等多方所约束。医院的成本核算管理受到了来自四面八方的冲击。

医院的成本预测、成本控制与成本评价是医院管理中一项重要的内容，做好医院成本管理的这项基础性工作，是加强医院内部成本管理的重要的制度性举措。为此，在对医院成本核算管理模式进行改革时，采用基于作业成本法进行改进的资源消耗会计（Resource Consumption Accounting，RCA）方法对其进行控制，以优秀的成本管理制度保证医院在市场化竞争中保持发展的可持续性。

二、我国医院成本核算体系的不足

1．医疗系统成本核算体系不够完善。截止到现在，我国的成本核算体系还没有进入到完善统一的阶段，各医院通常以公司为标准制定成本管理制度。在医院成本核算方面，无论是《新医院会计制度》还是《医院财务会计》，都没有提出确切的要求和清晰的规定。卫生部在2011年对医院成本管理办法的征求意见稿中提出要求，强制将成本核算体系嵌入各地医院的管理制度中，然而很多医院并没有建立起独立规范的核算小组，而是将其与财务科室混合在一起，认为成本核算属于会计核算，在这种情况下产生了很多问题。例如：医疗收入与支出的划分不清、实际数据与会计数据相去甚远等。主要的缺陷归结于以下四个方面：

（1）成本预算尚未推广。目前，我国大部分医院在成本核算中主要将精力投入在成本管理工作的事后调控阶段，没有在事前对成本进行预测和分析，实施恰当的成本预算过程。然而，对于处在市场经济体制环境下的医院，这样的成本核算管理具有滞后性和局限性等缺点，因此，在医院成本核算的过程中，对其产生不利的影响。

（2）费用管理不到位。目前，在医院管理的过程中，没有明确具体的成本核算对象，主要以建立在消耗材料为基础的变动成本和折旧等少数固定成本作为主要对象；管理费用与间接费用之间没有建立明确的界限，这极大的限制了医院对资金管理的灵活性和开放性，也挑战了医院管理的稳定性。

（3）成本控制不完善。在一般的成本核算管理中，由于医院管理人员视野过于狭窄，过分强调眼前的经济利益，而忽视了关乎切身利益的长远发展，很少采用科学的成本预算方法，没有从根本上发挥成本管理的作用。这样的做法对医院的成本效益有很大的影响，也降低了工作效率，使得医院对各种资源之间的使用、配置和效率受到了极大的限制。例如，没有实施预算方法时，想要讨论实际成本与事前预算的差异是很困难的，也难以做出准确的判断。这些问题严重影响了部门与部门之间沟通的效率，导致部门绩效没有有效的展现途径，对医疗工作人员工作的积极性是一个不小的打击。

2．医院成本核算的信息化尚欠成熟。由于我国目前尚没有标准化程度较高的电脑软件来进行成本核算，信息系统的不完整使得网络还未成熟到能够满足瞬息万变的成本核算的需求，成本核算中许多不可或缺的信息无法全面的获得，这不仅加大了医院运行的医疗成本，还降低了医院工作运行的效率。我国很多医院的自动化管理水平还比较低，现在医院绝大部分都在使用HIS（Hospital Information System）系统，但该系统只是应用在护士室、医生办公室和门诊收费窗口，后勤管理与行政管理的各科室并没有进行联网，这造成网络的使用无法全面平均化所用的成本，剩余的工作需要人工核算，数据核算结果会有误差，也极大的扭曲了数据在搜集、归类、传递与分析时的效率。

三、资源消耗会计的理论分析

资源消耗会计在21世纪初诞生，它融合了弹性边际成本法与作业成本法的新型成本会计方法并有效的将两种会计方法中的边际成本概念与核算思想联系在一起。不论在理论上还是在实际应用中都是一种具有开创性的、能动的、全面概括的新型成本管理系统。

资源消耗会计方法有三大基础要素：资源、资源消耗以及成本属性。资源是该方法的核心，也是它的主要对象；资源消耗与成本核算的关系相互交织，前者是后者的前提，反过来，后者是将前者具体化的一项有效的工具。

1．成本核算对象。资源消耗会计主要是对资源进行核算，这里的资源是广义定义的，其中包括在作业中消耗的工人工资、原材料、固定资产折旧等，这些资源的含义非常广泛，主要是指被作业消耗掉的资源以及被资源自身消耗掉的资源。资源的分配动因分为直接分配动因交互分配动因，前者体现在从资源到作业的过程中，后者则体现在从资源到资源的过程中。通过使用RCA，医院的成本核算变得更加完整而有效，医院的管理过程愈加完善，资源水平能够全面展现出来。

2．计量方法。计量方法是指以计量为基础的成本分配方式，RCA采用计量方法对每个资源集结点进行总结分析，因此资源消耗的各关联方可以通过金额单位得到体现，这样不仅对资源消耗和成本分配之间的关系进行了定性分析，还对成本分配进行了定量确定，为连续一致的理解作业资源消耗与成本分摊之间的关系提供了坚实的基础。

RCA使用计量结构的意义体现在以下两个方面：首先，资源消耗关系采用量化指标来表达。由于非货币指标是量化指标的主要构成，因而与市场资源价格相关性不高。其次，资源成本只会在使用资源的过程中被分摊，即只计算实际消费关系中发生资源消耗的成本，这一特性会使资源的已使用情况更加明确，有利于进一步的分析和研究。

3．成本属性。在过去的成本管理方法中，成本属性非常重要，而RCA延伸了这个概念，它同时优化资源供给与资源消耗这两条路径，将成本属性分为两个维度来解读，以符合医疗体制近年来的变化。此外，RCA从根本意义上对变动成本与固定成本进行了甄别，主要体现在以下两个方面：首先，通过考察资源消耗的途径来鉴别初始成本的属性；考虑医院的结构与战略，确定初始成本是固定还是成比例的。其次，由于成比例的成本会潜在的隐藏在资源消耗中，如果单独从资源消耗的时点来看，可能无法观察到准确的结果。虽然按比例供给的资源消耗是固定成本，但实际上它是不断消耗的，因此应该归为成比例变动的成本。

四、医院运用资源消耗会计的程序设计

为了能够对以间接费用为主的医院成本进行更准确的分配，医院应采用资源消耗会计，利用量化变量建立资源消耗的因果关系，然后对其计算成本；建立预算系统，据此分配成本，这样可以对医院的成本耗费做差异分析和有效控制；在体制改革的变化中对成本核算进行调整，提升成本管理水平以适应新时代市场经济竞争的大潮流。

医院成本核算具有十分特殊的性质，从宏观来看，它在医院中逐渐成为越来越受重视的一项工作；站在微观角度上，成本管理质量对医院的医疗服务质量以及经营状况都有重要影响。基于以上原因，考虑到资源消耗会计的核算特色，我们将RCA的实践程序分为以下五个环节。

1．医院的作业评估。第一，在成本管理的基础上，谨慎的对医院内作业动因和资源动因进行鉴别，其中，对不同的成本核算对象要明确其主体，然后确定责任归属，合理管理资金。第二，对各类动因的成本率进行计算，逐步用新型管理方式取代以消耗资金为主的传统型管理方式；取消以工时为动因，注意区分间接费用与管理费用之间的分离。

2．创建新作业中心。一方面，成本预算要对所有资源之间的关系进行整合，进而从某些具有特征的作业中心出发，辐射至同类作业，将其聚集起来，例如可以根据科室设置对作业中心进行划分。另一方面，创建成本中心来量化的确定作业和资源，建立统一的成本核算标准，主要是指加强成本中心预算体系的建立，全面控制事前情况。

在我国经济改革的大环境下，拥有新作业中心的医院要利用好事前控制和决策分析进行成本管理，促进成本消耗配套措施的制定，实时掌握医院的成本动态，不断完善事前分析，落实成本核算管理，真实的展现医院管理人员和管理业务方式的先进性。

3．编制成本计划表。首先，对成本中心的所有成本进行分类，主要有固定成本和变动成本，两种成本在结转的时候，也需按照固定成本和变动成本分别进行操作。

第二，以成本中心为对象编制成本计划表，定期比较实际发生的成本与计划的成本，从而对成本实施有效的控制，并评估部门负责人的业绩。成本计划表包括初级费用、二级费用、成本驱动类型、成本来源、固定和变动的费率等。

4．作业的资源分配。作业的资源分配在资源消耗会计方法中是非常关键的一环，应给予足够的重视，每个成本中心对其从事的作业都需要合理的分配成本。在其他作业作为次要、主要作业作为主体的基础上，考虑到每项作业的消耗资源量和分配率不同，按比例分配成本。

5．计算成本对象的成本。计算对象的成本时，利用事前分析得到的成本率和作业动因，两者相乘得出成本对象消耗该作业时所花费的成本。最后，把产品各环节的作业分摊的成本相加，总和即为每种产品的成本。

根据以上总结的每项方法，就可以将资源消耗会计真正应用在医院的成本核算中，从而提高医院的医疗服务质量并改善医院的经营情况。

五、研究结论

资源消耗会计在作业成本法和弹性边际成本法能动结合的基础上，全面而有效的提高了医院成本核算方法的效率。这不仅满足了当前市场经济环境下医院对成本管理的要求，也明显提高了医院的经营情况和医疗服务质量，增强了医院的核心竞争力。现在，国外很多医院对资源消耗会计的初步应用也显示了该方法的可行性、合理性和成熟性，它为医院从粗放型管理转向集约型管理时遇到的问题提供了切实有效的解决途径。医院在实施的过程中，需按照对应的方法细化成本核算管理，制定出相应规范，全面贯彻落实资源会计消耗方法。尽管推广该方法时可能会遇到一些困难，但对促进我国未来医疗制度改革和医保制度完善，具有显著的意义。

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