组织工作半年工作总结

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组织工作半年工作总结范文第1篇

1、加强领导，周密部署，奠定活动开展基础。2、认真组织学习，提高党员干部认识。3、结合乡镇工作实际，多渠道征求意见建议。4、立足自身，深入查摆问题，进行对照检查。5、从严从实，求深求诚，认真开展批评与自我批评。6、针对问题，分类整改，确保教育实践活动取得实效。7、建章立制，巩固活动成果，建立长效机制。

1、党性修养进一步提升。2、宗旨意识进一步增强。3、群众工作能力进一步提高。4、廉政勤政觉悟进一步提高。5、创新创优水平进一步提高。6、经济社会事业进一步发展。

在前一段学习教育实践活动中，按照县委的统一要求，认真开展了各项工作，但也有一些不足，主要是自己创新性的学习教育活动举措还不多。下一步，我们将继续按照县委的安排，继续深入推进学习活动，努力使群众路线教育实践活动取得成效。

1、按照县委组织部工作安排和部署，对我乡确定的前仵、小高庄两个后进村党支部进行转化，针对两村实际情况分别制定了详细的转化方案，按照方案由专人负责相应工作，确保按上级要求完成转后工作。

2、对李家铺、后仵村党员进行谈话，了解党员对村党支部评价及看法，对村上工作的建议和意见，掌握两村党员思想动态，为下一步工作做好准备。

3、发展党员工作，严格按照组织部要求，把好各项关口和程序，到现在已发展党员5名，培养入党积极分子6名。

4、召开以“青春无悔美丽乡村”为主题大学生村官讨论会，同时按照上级要求，严格落实大学生村官入村工作制度，包村干部与大学生村官形成一对一结对帮扶，包村干部在生活和工作上对大学生村官进行帮助和指导，使其真正融入农村工作。进一步加强对大学生村官的管理。开展好大学生村官“捐冬衣、送温暖”活动，共捐衣物33件，为16户特困群众在寒日里送去温暖。

1、按照上级要求做好我乡党的群众路线教育活动资料整理工作。

2、进一步安排督导好各村办实事工作。

3、进一步加强发展党员工作。

组织工作半年工作总结范文第2篇

一、基本情况

截止今年6月底，全市系统累计发展农民专业合作社406个，其中今年新建50个，占年度目标任务的83%。累计发展各类专业协会21个。累计发展农村社区综合服务社19个。

1、从专合组织登记的情况看，已经工商注册登记的专业合作社有301个，注册登记率为74%。

2、从专合组织的行业分类情况看，种、养占主导。其中种植类213个，占49.9%；养殖类162个，占37.9%；信息服务类12个，占2.8%；加工类22个，占5.2%；营销类5个，占1.2%；其他类13个，占3%。

3、从运行情况看，截止今年6月底，全市入社（协会）成员12.7万个，带动农户32.6万户。上半年各类专合组织实现商品销售总额45176万元，其中销售农副产品44805万元，帮助农民户均增收3080元，助农增收效果明显。

二、主要做法

（一）加强领导，落实责任。

为了把农民专合组织建设工作落到实处，全市系统高度重视，把“农民专合组织建设”作为服务“三农”的有效载体，切实加强组织领导。各区县供销社分别成立了农民专合组织建设领导小组，由县社主要领导任组长，分管领导任副组长，相关科室人员为成员，负责此项工作的组织、协调、承办和督导工作。明确了具体日常工作承办科室，并制定了相应的考核奖惩办法，为此项工作的开展提供了组织保证。

（二）积极规划，谋求发展。

根据市、县“农民专合组织建设”工作的具体要求，各区县联社机关干部职工经常深入到乡镇认真开展调查研究，围绕农业优势产业和项目，积极规划培育农民专业合作经济组织。以产业发展为基础，以农民营销大户、经纪能人和龙头企业为依托，为拟建专业合作社的产业项目搞好指导服务，为专合组织的发展奠定了良好的基础。

（三）抓运行质量，做实合作社。

1、服务惠农抓专合。供销社为专业合作社搞好指导服务。专业合作社为成员农户搞好生产技术服务，专业合作社为成员提供更具体、更周到、更实在、更快捷的服务平台，让专业合作社入社成员真正得到实惠。

2、流通活农抓专合。专业合作社的工作重点是农产品营销问题，在各区县供销社的具体指导帮助下，专业合作社把入社成员生产出来的农副产品快捷地交易到配送中心、连锁店、超市、批发市场上去，抓好信息服务、营销服务，建立健全农产品流通网络体系，切实解决好专业合作社农产品卖难问题，努力实现农产品价值最大化，力求农业增产、农民增收。

3、合作兴农抓专合。专业合作社通过开展规模化种、养业，实行标准化生产、品牌化经营，着重抓好招商引资，引技术、引项目工作，吸引更多的农户入社，大力推行专业合作社的“二次返利”做法，使专业社真正与入社社员结成了“连体、连利、连心”的共同体，基本形成了社农共兴的模式，专业合作社成为了行业利益的代言人。

4、龙头带农抓专合。上半年专业合作社的发展在龙头企业的带动下，采取“龙头企业+专业合作社+农户”的模式，积极发展优质农产品生产、加工基地，以“一头联农户，一头联市场”的办法，做大做强产业，促进专业合作社增效、成员增收。

（四）加强培训，提升管理水平。

全市系统以宣传、贯彻《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》和《财务会计制度（试行）》为重点，加大对农民专业合作经济组织的负责人及其成员的科技文化、政策、法律法规、经营、财务管理的培训力度，聘请农业专家对专合组织负责人及其入社成员进行相关知识培训，提升了管理者素质、经营能力和营销水平，增强了大家的市场意识、法律意识、信息意识、诚信意识、服务意识，造就了一批“有文化、懂技术、会管理、善经营”的合作经济组织带头人和新型农民，上半年我市共培训入社成员686人次，为农民专业合作经济组织发展提供了人才保证。

（五）深化典型示范，推进全面发展。

近年来，我市每年规划了20个基础条件较好的专业合作社作为建设示范典型，积极开展规范化建设示范工作，着重帮助合作社完善章程和内部管理制度，理顺利益分配机制，规范合作社的运作，增强合作社的活力。在搞好规范化示范的基础上，总结成功经验及时加以推广，促进全市专合组织建设的全面发展。为了认真贯彻总社、省社的有关文件精神，进一步规范推广使用“中国供销合作社标识”，近期，市社指导船山区社拟在船山区唐家乡打造两个示范性的社区综合服务社以此推进全市农村社区综合服务社的规范发展。

三、取得的主要成效

为强力推进农民专合组织建设，大力提升农民进入市场的组织化程度，全市系统以发展绿色生态农业为导向，紧紧围绕粮油、蔬菜、水果、茶叶、花椒、中药材等种植业和PIC生猪、鸡、鹅、兔、鱼等养殖业，大力发展农民专业合作经济组织，取得了明显效果。

（一）法律意识不断增强。新组建的农民专合组织都进行了依法登记，取得了法人资格，受到法律保护。

（二）机构完善，制度健全。各专业合作社建立了理事会、监事会和成员（代表）大会制，落实组织机构，充实了管理人员，做到以章程为基础，建立会计核算、财务管理等各种制度。

（三）科学发展，运行规范。专业合作社建立了一套规范有序的运行机制，确保专业合作社与成员之间的利益分配规范，做到管理民主、公开、公平。

（四）市场、营销网络体系逐步构建。帮助专业合作社勤跑市场、重营销工作，为农产品和市场销售起好了桥梁纽带作用，在重庆、攀枝花、成都、绵阳、、南充等市建立起销售网点，通过市场的搭建，有效地解决了农副产品卖难的问题。

四、存在的主要问题

虽然近年我市农民专业合作社取得了较快发展，但也存在不少问题，主要表现在：

（一）规模小、实力弱、带动力不强。除榨菜、生猪、茶叶、水果等专业合作社在局部区域具有一定的辐射带动力外，绝大多数专业合作社规模较小，有的入社成员只有20-30户，个别的甚至只有几户，自身实力脆弱，对农户的带动力不强。

（二）内部运作不够规范。目前全市注册登记的专业合作社221个，多数运作不规范，合作社与成员之间利益联结机制和分配机制尚待建立完善，龙头企业或专业大户牵头组建的合作社出现了牵头人操纵合作社的运作、考虑自身利益过多、考虑入社成员的利益较少的倾向。有的虽然建立了管理机构，但未真正发挥作用。有的合作社虽然挂了牌、注了册，但未进行独立的财务会计核算，合作社与其成员之间也只是单纯的买卖关系。

（三）服务功能不强。由于部分合作社没有规范运作，没有形成自身经营积累，除了买卖关系外，开展其他统一的服务工作缺乏手段，服务功能不强。

（四）缺少高素质的带头人。由于农村青壮年劳动力外出打工较多，高龄农民又缺乏经营管理知识和技术，部分合作社负责人由乡（镇）、村干部兼任，缺乏懂经营、会管理的农民致富带头人。

组织工作半年工作总结范文第3篇

一、抓好宣传学习工作

按照局里的统一部署，每周一为科室学习日，认真组织政治、业务学习，通过学习提高工作人员的政治觉悟和业务水平，坚持上下班签到制度。

二、加强宣传报道，提高工作知名度

充分发挥民间组织管理网络的作用，信息及时更新，工作中的重大活动及经验及时上网交流宣传，截止目前，信息报道总件277件，使民间组织信息网真正发挥出工作交流、上下沟通的平台作用。

三、认真部署，全面做好年检工作

按照省厅市局的工作部署，结合本县的实际，对2010年度社会组织检查工作已开始进行，各社会组织应用年检报告书已发放，部分社会组织已进入年检审核程序，并进行走访检查，督促各项制度建设落实。

四、依法登记、规范民间组织的登记工作

我们始终坚持以两个《条例》和上级有关政策为依据，严格程序、严格审批、依法登记。除对其提交的材料严格把关外，并进行现场考察，多方了解情况，不符合条例的坚决不予审批。截止目前，新批社团2个，民办非企业单位1个。

五、加强监督管理，做好日常监管工作

加强监督管理，是社会组织管理的主要组成部分，上半年解决处理会员与业务主管单位发生的矛盾争议二起，解决处理社会组织与社会群体发生的纠纷事件一起。在管理过程中，对发现存在的问题，及时主动、稳妥快捷的处理解决，把问题处理在萌芽状态。

六、理顺协调好与有关部门的工作关系，便于工作开展

为使民办教育纳入管理，逐步杜绝对非法组织的报道和有关单位为非法组织办理提供有关活动的证明手续，加强对社会组织使用银行账户的使用与管理等实际问题，民管办主动与教育、宣传、电视台、物价、银行等有关部门沟通、协商，尽力解决好部门独为意识尽其各部门应尽的职责。

七、加强民间组织档案管理工作

按照省厅、省档案局、档案管理办法的要求，建立07年度文书、业务档案13卷，整理修复案卷96卷。

八、做好日常工作

在日常工作中，保持始终如一、热情服务的姿态，上半年接待咨询人员38人次，其中涉及管理纠纷三起，协调一般矛盾五起，做好其他临时性的工作任务。

下半年主要工作计划

一、抓好社会组织年度检查工作的落实与完善

二、指导督促乡镇培育发展农村经济协会工作

三、筹备查非打非计划

组织工作半年工作总结范文第4篇

2014年公司团委在团市委、集团公司团委的正确领导下，主要安排做好以下工作：

1、一月份主要安排布置2014年团委工作计划;编排节目参加2014年八冶春晚。

2、二月份主要安排召开团委全委(扩大)会议，对新一年团委工作进行安排部署，如“导师带徒、青年突击队、青安岗、青年志愿者等”;组织第一次集中学习;在新疆招金项目部成立团支部，配齐团组织管理人员。

3、三月，组织青年志愿者活动，(植树、交通协管、街道清扫等);组织第二次集中学习。

4、四月份主要对第一季度团组织工作做一个小结;出第一期团委宣传板报;筹备“五四”活动事宜及集团公司“十佳青年”评选活动。

5、五月份，“五四”前后组织一次关于“团史”的学习(第二次集中学习)，回顾团史，重温入团誓词，学习优秀典型;举办一次青年联谊会(与八冶医院或德生堂);在八冶团委博客上大力宣传“十佳青年”人物的优秀事迹。

6、六月份组织一次厂务学习(第四次集中学习);年中组织一次在金地区团干部会议(外地分公司、项目部用电子邮件形式将会议内容下发);筹备迎新工作和新加入公司团员团籍接收工作;总结2013年导师带徒活动，有条件可举办一次表彰大会，对2013年优秀师徒进行表彰奖励;出第二期团委宣传板报;二季度团组织工作小结。

7、七月份主要安排迎新工作;签订2014年新分配大中专学生“导师带徒”合同书，确保师徒配备率100%;组织第五次集中学习(学习党史);观看有关党史的文献纪录片;举办迎新座谈会，联合人力资源部、工会完善“导师带徒”考核制度，争取公司领导的最大支持，将“导师带徒”活动真正落到实处。

8、八月份更新公司青年花名册(团员、青年名册);在有条件的分公司、项目部开展“青年突击队”活动;组织第六次集中学习。

9、九月份跟踪2014年“导师带徒”第一季度活动开展情况;组织在金团员、青年打扫办公楼;总结第三季度工作;出第三期团委板报。

10、十月份组织筹备举行“十一”活动;举办青年羽毛球、乒乓球比赛;组织第七次集中学习;组织青年志愿者活动。

11、十一月筹划2014年初步工作总结;跟踪2014年“导师带徒”活动开展情况，对半年“导师带徒”活动进行摸底，小结。

12、十二月份总结2014年全年工作;组织第八次集中学习;出第四次团委板报;团委工作手册填写、团组织基础资料整理、团费收缴、推优工作等。

除以上主要工作外，今年公司团委重点还要开展或探索以下几项新工作：

1、在分公司、项目部开展特色活动如“小发明、小革新、小创造”三小活动。

2、探索“导师带徒”新内容，原则是在现有活动的基础上开展新内容。

组织工作半年工作总结范文第5篇

一、坚持以人为本，抓好员工的管理教育，提高员工的政治素质和业务素质。

首先，抓好员工的思想政治工作计划的教育，组织员工学习国家的有关法律、法规及相关政策，认真贯彻执行公司的各项规章制度并落到实处，继续发扬客运员工一不怕苦、二不怕累的精神，增强员工团队意识，树立“站兴我荣、站衰我耻”的思想，定期组织员工业务学习和操作技能培训，针对不同时段召开工作总结会和分析客运市场变化情况，采取相应的应急措施，并做到学用结合，更好的服务于旅客和经营车主，提高企业形象。

二、提高安全意识，落实安全责任

1、认真贯彻执行上级有关部门和公司有关安全会议精神，采用多种形式组织员工进行安全学习，半年学习不小于10次，严格执行岗位操作规程，坚持“五不出站”原则。协助安保科严查“三危”物品，各岗位相互配合，发现可疑行包即时报告安保科并协助处理。

2、充分利用广播加强驾乘人员的安全教育工作计划和旅客安全乘车常识的宣传，及时播放有关安全方面的影像资料，并做好发车前对驾驶员的安全预警教育工作和记录，针对不同气候变化宣传安全行车常识。

3、强化内部管理完善基础资料及基础台帐，提高服务水平。加强员工考勤考核，做好员工业绩统计，各岗位严格严格执行岗位流程，杜绝违规操作，发现问题及时处理解决，决不辜息迁就。

三、生产、安全目标

1、实现营收2000万元完成客运量280000人次实现无责任安全事故。

2、认真抓好国家节假日的客源组织工作，特别是“十一黄金周”和署运期间的旅客运输，根据客源的流时、流量、流向针对不同时段分别做好运力的组织调配工作，特殊时期启动《旅客紧急疏散应急方案》，采取加班、包车方式尽量减少旅客流失和滞留车站时间，从而获得最大的社会效益和经济效益。