宣传企业文化的重要性
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宣传企业文化的重要性范文第1篇
思想政治宣传工作能够在一定程度上，充分调动人们工作中的积极性以及创造力，并且能够有效提高人们的主观能动性。在此条件下，人们能够逐渐提高个人素质、挖掘自身的潜能，改变自身的认知能力。经过大量的实践总结可以发现，虽然现今人们的生活水平已经逐渐得到了提高，现代科学已经得到快速发展，但是人们的科学文化素质以及思想道德素质的提高均需要思想政治宣传工作予以支持。因此可以说，思想政治宣传工作对人们在创造历史的过程中，在发展生产力方面具有重要的积极推动作用。
二、思想政治宣传工作重要性
1.思想政治宣传工作在先进团队塑造中的重要性
一直以来思想政治工作依靠着马克思的辩证唯物主义对人们进行先进教育，我党依靠着思想政治宣传工作能够制定出更加具有保障、更加可靠的实施方针，能够团结各个内部团队，能够给予团队凝聚的力量。更重要的是，市场经济的发展离不开思想政治宣传工作的支持。煤矿企业是我国重要的传统经济发展企业。现今，煤矿企业的发展遇到了瓶颈。若想使煤矿企业的发展得到恢复，使经济得到增长，应该将思想政治宣传工作作为重要的支持力量。煤矿企业的发展，若要做强、做大，需要具有一个能吃苦、肯吃苦、能干事儿、敢干事儿、求上进、思进取的先进团队。但是该先进团队并不会自身存在，需要人为制造。制造的过程中，需要利用的首要手段便是思想政治宣传工作，通过思想政治宣传工作能够良好的解决职工思想方面出现的思想意识较差，安全意识不强、不求上进等问题。在此基础上能够培养职工具有更强的实际操作技能，具有更高的个人素质。由此便能够创建出适应现今时展的优秀团队。
思想政治宣传工作对于企业文化的构建具有重要的积极意义，可以将其称为构建企业文化的重要有效有段。通过思想政治宣传工作构建的企业文化，更加深入人心，更加具有凝聚力，更加能够为职工提供思想方面的指导和行动方面的动力。企业在构建企业文化时并不能够仅仅依靠思想政治宣传工作，亦需要进行相应的文化建设，只有将二者进行完美的结合，方能够成功。煤矿企业的发展中，竞争除了表面上的竞争以外，亦包含了背后重要的管理工作和技术工作。但是企业的管理工作以及技术工作均需要先进的企业文化作为重要支持。经过大量调查可以发现，现今各个企业的发展在不同时期均具有不同的企业文化，依靠不同时期的企业文化支撑企业不断发展，为企业提供了源源不断的文化动力。煤炭企业在进行思想整治宣传工作的过程中，一需要发挥自身的优势，突出企业自身的特色。就煤矿行业而言，与其他行业之间存在着较大差距，具有一定特殊性。重点表现在具有地域性。企业在构建文化时应该因地制宜，根据企业自身所在的地域，根据自身发展的特色制定相应的思想文化宣传方式，构建符合企业自身发展的文化。思想政治宣传工作者要重点向职工宣传思想的解放、观念的更新、突破难点的毅力等，使职工能够有条不紊的进行工作。另外，思想政治宣传工作中需要建立相应的预警机制，对职工的思想状态进行把握，及时发现问题、解决问题，避免出现严重的思想错误。
3.思想政治宣传工作灵活性对煤矿企业发展的重要性
思想政治宣传工作并不已成不变，具有一定的灵活性。在煤矿企业的经济增长以及企业发展中，思想政治宣传工作能够围绕着企业建设的总目标，对煤矿工作中地面以及井下两个重要的工作系统进行恰当分析与安排。同时，能够为矿井的投产提高标准，为矿井的建设打下良好基础。由此可见，思想政治宣传工作能够宽度广、深度深的为煤矿企业建设提供实际有效的政治工作点。更加能够稳定煤矿企业中职工的工作，提高职工个人的素质以及工作能力。思想政治宣传工作十分有利于煤矿企业的各类项目建设。
三、结论
宣传企业文化的重要性范文第2篇
关键词：农信社；企业文化；竞争力
中图分类号：F830.61 文献标识码：A doi：10.3969／j.issn.1672-3309(x).2010.08.23 文章编号：1672-3309(2010)08―64一02
一、农信社加强企业文化建设的意义
丘吉尔说过，“我宁愿失去一个印度，也不愿意失去一个莎士比亚。”文化之于企业的重要性，与其之于国家的重要性是一样的。企业文化是企业的灵魂所在。虽然难以下绝对结论：没有优秀企业文化做支撑的企业一定不能够成功，但纵观世界上成功的企业无不是以强大的独特的企业文化作为持续发展的动力。没有文化力量源泉的企业注定不会长久，也更不可能成为影响世界的著名品牌。当前。在农村金融市场竞争日益激烈和新农村建设不断深入推进的大背景下，农村信用社加强企业文化建设具有特殊意义。文化建设要坚持可持续发展的原则，只有充分发挥文化建设的战斗堡垒作用，才能拥有企业文化的主动权，农村信用社要文化，企业更需要文化建设。当前正在发展的农信社必须要打好企业文化建设战，才能从根本上实现跨越发展。
1.有利于增强农信社的凝聚力。优秀的企业文化以人为本，是全体员工价值观念的共同体现。能够增强员工对信用社的归属感与认同感，产生巨大的凝聚力和向心力。同时，…优秀的企业文化对员工能够产生强大的吸引力和号召力，使员工从农信社的整体利益和集体利益出发，自觉地运用相关的规范制度来约束、衡量自己的行为。再者。企业文化所形成的文化氛围就像粘合剂，把全体员工团结在一处，有利于企业战略目标的实现。农信社的文化建设可以促进企业核心竞争力的提高，从而更好地增强企业凝聚力，促进企业形成以人为本的文化理念，更好地促进农信社的快速发展。文化理念形成后可以让全体员工团结一致，勇于前进。从而形成文化首位的战略地位。一个企业一个团队只有上下一致，齐心协力才能从根本上带动企业的发展，才能提升企业整体的凝聚力。农信社在我国的地位特殊，我国农村地域宽广，分布范围广，因此我国农信社的员工分布广，企业文化的形成需要一个长期磨练的过程。农信社必须要从根本上把一切可以团结的力量团结起来，提升企业核心凝聚力和竞争力，从而更好的实现农信社的优化发展。
2.有利于农信社核心竞争力的打造。核心竞争力是指企业保持可持续发展的、他人难以模仿和复制的竞争优势。企业核心竞争力的实现离不开企业文化这一重要软环境的支撑。一个金融企业如果没有自己的强势企业文化作支撑，在日益激烈的市场竞争中必将处于不利地位。农信社企业文化建设是一个系统性的全面工程，涵盖了信用社运行的整个机制，包括企业精神、经营理念、战略、价值观、制度、行为准则等等。核心竞争力的提升可以从根本上实现企业发展战略，改善企业的软、硬件环境，从根本上为企业的发展提供更好的平台。
3.有利于农信社良好社会形象的树立。优秀的企业文化从企业愿景、核心价值观、员工行为等方面向社会展示企业的经营状况和积极向上的精神风貌，从而为企业塑造良好的外部形象，有助于企业品牌形象的建设和推广。农信社以三农为服务对象，致力于为中国农村提供最优质的金融服务，以人为本企业文化观的建设，一切以客户的需求为出发点，为客户提供方便、快捷、周到的金融服务，在大众当中树立起良好的信誉和口碑，赢得社会的认可。
二、农信社企业文化建设现状
农信社健康持续的发展必然与自身的企业文化建设相结合，对农信社企业文化建设总体状况的客观、整体把握有利于农信社企业文化建设努力方面的明确。整体来说，当前我国农信社企业文化建设的情况不容乐观，需引起思考和重视。
1.缺乏对企业文化的正确认识。作为泊来品，企业文化引进我国、兴起并不断受到各界的重视也不过20余年，因此，企业文化不管是实践还是理论研究还是相对薄弱的。部分农信社领导认为企业文化建设难以直接产生巨大的效益，因而对企业文化认识不到位导致对企业文化建设战略思想上的不重视，大部分农信社员工提起企业文化，一问三不知，认为企业文化建设是非常遥远的事情，与农信社不搭边，与自身也无联系，认为企业文化非常抽象。难以落实到实践中，可有可无。有的往往只是把信用社平常开展的一些活动当成是企业文化的体现，甚至认为企业文化直接等同于思想政治工作。不管是哪种观点，都可以看出当前农信社对企业文化建设普遍缺乏正确的认识和态度，导致企业文化在实践中应用缓慢，直接影响到农信社企业文化建设的效果，
2.企业文化建设目标、文化定位不明确。农信社在推进企业文化建设过程中，往往缺少整体规划和全面完备的策划方案，随意性大，存在着定位不清、目标模糊的问题。文化建设目标与农信社整体发展目标、经营管理目标联系不紧密，导致企业文化建设与农信社的平常业务互不相关，各自为政，更无从和信用社的其他经营管理活动，如战略、人力资源、营销等相配合。结果不仅使企业文化建设发挥不了实际作用，还造成对企业文化的误解，不利于文化建设的深入进行。部分农信社在推进企业文化建设的过程中，存在着“重理念，轻实践”的现象。把文化建设单纯地等同于口号宣传、网点环境改善、员工服务行为规范等简单的形象变化，未能从农信社品牌建设、形象推广及企业精神、宗旨等出发，文化建设行为短期化。农村信用社企业文化建设的核心目标难以明确，
3.企业文化建设中忽视人的重要作用。企业文化建设归根到底是对原有优良传统的系统总结，最终体现于员工的工作行为和细节中，员工是企业文化最直接最重要的载体。有些农信社在企业文化建设进程中，忽视员工的参与度，员工只能是被动、消极地接受书面化的企业文化，甚至对企业文化建设产生敌对态度，一定程度上加大了企业文化推广阻力，以至于企业文化建设最终不了了之。员工作为农信社最宝贵资源的观点在企业文化建设中尚未得到充分体现，
三、农信社企业文化建设努力的方向
1.加强宣传工作。一是加强对内宣传工作。农信社应根据自身的实际情况，以多种形式宣传企业文化，推行和创建企业文化。积极宣传企业文化建设对于农信社各方面特别是未来可持续发展的重要作用，使信用社全体成员能够正确认识企业文化的内涵及建设目标，自觉地、积极地配合文化建设的开展。H通过形式多样内容丰富的思想教育文化活动、业务技术型文化活动、文体娱乐型活动、生活福利型活动等，寓企业文化教育理念于其中，在工作、生活、活动中推广农信社企业文化建设，形成润物细无声的宣传效果，为农信社的企业文化建设打下良好的群众基础。任何
一个企业的发展都需要展示自我，展示自我的过程也就是宣传自我的过程，因此企业的宣传工作在企业文化建设过程中所起的作用是关键的，没有宣传，再好的文化也得不到完美展现，文化得不到展现，文化就失去原本的作用。企业文化形成后还要合理宣传文化。促进企业文化的完善和发展。
二是加强对外宣传工作。农信社的企业文化建设并不是封闭式的，是在与外界的不断交流中完成直至完善。农信社要有意识地建立企业对外宣传网络和宣传方式，多渠道、全方位积极地向社会展示自己的企业文化建设的过程、成果，让社会、企业、客户能真正地了解信用社、信任信用社，并鼓励其参与到农信社企业文化建设的队伍中来，积极倡言，不断推进信用社企业文化建设及信用社各方面的改进、提高和完善。在信用社企业文化得到认可和接纳的同时，把农信社的企业文化建设往深处和高处推进，创造新的境界，提升企业知名度和美誉度，升华品牌的文化层次。
宣传企业文化的重要性范文第3篇
摘 要 企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，同时也是企业核心竞争力形成的基础。新常态下的煤炭企业急需构建优秀的企业文化，形成自己独有的核心竞争力，在转型升级中取得竞争优势。
关键词 新常态 煤炭企业 企业文化
企业文化是企业在长期的发展中所积累而形成的一种价值观念，具有凝心聚力、展示企业形象风貌、引领企业发展的重要作用，是企业的无形财富。新常态下，煤炭企业面临着人心涣散、作风散漫等一系列难题，重构优秀的企业文化是煤炭企业走出困境的重要途径之一。
一、煤炭企业企业文化建设现状
煤炭企业，尤其是国有煤炭企业在其漫长的发展过程中，尤其是在“黄金十年”，都形成了自己独有的企业文化。这种企业文化一定程度上促进了煤炭企业的发展，甚至于是煤炭“黄金十年”的必备条件之一，但是随着煤炭“寒冬”的到来，企业文化经受着严峻的考验。
（一）煤炭企业文化建设的成就
在企业文化传至中国的20多年来，煤炭企业从无到有，再到异彩纷呈，成就斐然，主要表现在：煤炭企业，尤其是企业的领导者，充分认识到了企业文化的重要性，无论好坏，煤炭企业都在积极主动地加强企业文化建设；煤炭企业文化在企业改革中发挥了引领作用，先进的企业文化保证了企业在改革发展的浪潮中方向的正确性，成为了企业发展壮大的指南针；煤炭企业文化在凝聚员工队伍，鼓舞职工士气，规范员工行为，引领企业发展，展示企业形象发面起到了不可或缺的作用。
（二）煤炭企业文化建设存在的问题
煤炭企业文化建设在其长期的发展过程中，形成了独有煤炭特色的文化体系，但也因为深受行业的影响，存在着许多急需解决的问题。主要表现在：一些煤炭企业把企业文化建设当成了一种摆设，口号提的响，但是对企业文化建设的内涵、要解决的问题、包含的内容、预期的目标没有认真的思考和可行性研究，只做表面文章，流于形式；一些煤炭企业把企业文化当成了一个“筐”，检查的时候啥都有，实际上全是空洞的理论；有的煤炭企业把企业文化建设与职工思想政治工作混为一谈，理所当然地把企业文化当成了执行领导和组织意图的工具，意图改变职工的观念、习惯和行为方式；有的煤炭企业简单地、不加消化地照搬照抄别人的企业文化模式，没有因地制宜，结合实际，缺乏自主性、创造性。总体而言，许多煤炭企业的企业文化发展还远远不能适应企业发展的需要。
二、煤炭企业文化建设有效措施
当前，煤炭企业改革重组的浪潮不可阻挡。煤炭企业面临着前所未有的挑战，煤炭企业必须积极主动、切实有力地强化企业文化建设，结合实际，培育适合自己的、独有特色的企业文化，提升企业的凝聚力和竞争力，助推企业健康发展。
（一）思想先行，强化宣传灌输
职工是企业文化建设的主体。当前，煤炭企业职工的市场意识、竞争意识、思想观念、价值取向、行为准则等方面还存在很大的差距。构建优秀的企业文化建设首先要解决广大干部职工的思想问题，要充分利用企业宣媒介开展广泛的宣传和反复灌输，让职工入耳、入目、入心，逐步认同企业文化，消除企业文化是“装门面”、“走形式”等的错误观点；要开展专题培训，采取“请进来和走出去”相结合的方式，邀请专家讲，去先进单位学习，充分认识到企业文化建设对提升企业整体素质、增强企业核心竞争力、提升企业形象的重要性，学习别人的先进经验建设自己的企业文化；要开展丰富多彩的企业文化活动，在活动中让企业文化外化于行、内化于心，从理念转变成职工的实际行动。
（二）以人为本，强化理念认同
企业文化建设的核心是培育企业正确的价值观、凝聚职工同心同德。以人为本就是要激发职工的主人翁意识。通过开展“家”文化、感恩教育、责任教育等文化宣传活动，让职工认同企业，以企业为家，为企业奉献；要通过开展丰富多彩的职工业余文化活动，在节假日送祝福、夏季送清凉、冬季送温暖，开展家访、困难帮扶、爱心捐助等活动，让职工感受到企业这个大家庭的温暖，树立与企业共荣辱，与企业共发展的思想观念，让企业的发展目标逐步成为职工的共同理想。
（三）因地制宜，培育特色文化
创新是企业文化的生命力。煤炭企业要不断增强创新能力，培育植根于本土的、独具特色的企业文化。要立足实际，兼收并蓄，采取“融、溶、容”的原则，既突出企业文化的继承性，发扬企业本土文化，又要因时制宜，本着为我所用、为我能用、为我好用的思路去借鉴和学习别人的优秀文化，进而总结、提炼，形成独具特色的、旗帜鲜明的企业文化。
参考文献：
宣传企业文化的重要性范文第4篇
【关键词】企业文化 企业管理 作用 对策分析
一、现阶段企业文化的概况
由于社会经济体制的不断进步以及市场经济的发展，企业的数量在不断的增多，导致各行各业的竞争也非常的剧烈，但是企业要想在剧烈的竞争中生存并获得更好的发展，企业经营产品的质量以及企业口碑只是基础，最为重要的就是不断提高企业的文化实力，通过提升文化实力提高企业的管理水平和发展实力，经过长期的观察和总结可以看出，文化建设与企业的生存、发展息息相关，具有一定底蕴和时代精神的企业文化可以看作是企业发展的动力和凝聚力。如何管理一个企业，方法是多种多样的，但是最为有效并且最重要的就是提升企业的文化实力，那么企业文化在企业管理过程中具有怎样的作用呢？本文主要分析了企业文化在企业发展中的重要性，并分析了现阶段企业文化建设过程中出现的问题，据此提出相关的对策和建议。
二、对提升企业文化建设水平的重要性进行分析
随着经济的快速发展，企业竞争愈演愈烈，企业管理在企业发展的过程中尤为重要，在此基础上企业文化在企业管理中的作用是非常有效的，要想提升企业文化的建设水平，首先就要将科学发展观的发展战略进行落实，以建设和谐性的社会为中心，不断创新企业的文化建设，创造良好的文化氛围，为企业的管理和发展提供坚实的思想以及行为上的保障。企业文化的建设水平在企业发展的过程中占据非常重要的地位，在现阶段竞争愈演愈烈的市场环境下，企业之间的竞争也可以看成是企业文化的竞争，所以说研究企业文化在企业管理中的作用，提升企业文化的建设水平是非常重要的。
（一）建设良好的企业文化对于提升企业员工的整体素质具有一定的作用
企业是由员工组成的，而且企业的发展和管理离不开人才，所以企业之间的竞争也可以看作是企业人才文化和能力的竞争，基于这一原因，企业必须要花费一定的财力以及物力对企业的人才进行业务以及素质方面的培养，这一培养既包括专业能力的培养，还包括人文精神、思想道德方面的培养，在此基础上建设良好的企业文化即就是为员工提供良好的工作氛围，不断提升员工的综合能力以及素质，让员工可以竭尽全力、全心全意的为企业奉献自己的能力，进一步提升企业的发展速度。
（二）建设良好的企业文化对于提升企业的现代化管理水平具有促进作用
对于一个发展中的企业来说，要想长远的发展，必须要形成一套适合企业发展状况、顺应市场经济情况的科学管理制度，因为合理科学的企业管理机制可以让公司的管理有理可循，进一步提升企业的管理水平和发展速度，促进经济效益的最大化，但是这一管理机制的形成必须要有良好的企业文化作为支撑。另一方面，企业的良好发展和员工为企业服务的积极性之间也有非常紧密的联系，而且企业文化的形成和员工在企业的存在感、个人价值之间息息相关，从上边可以看出，建设良好的企业文化对于提升企业的现代化管理水平具有积极的促进作用。
（三）建设良好的企业文化对于提升具有企业特色的竞争力具有促进作用
随着社会的进步与发展，我们已经进入了网络化的办公时代，社会主义经济体制的发展也获得了有效进步与发展，而且市场经济也随着社会的进步发生了变化，这一背景对于促进企业的管理和发展具有一定的作用，也为企业的发展奠定了良好的基础。企业在发展过程中总结了多种多样的管理方法，对于成本控制也采取了比较多的方法，但是根据现阶段的发展概况，仅仅依靠降低企业的运营成本以及提升经济发展还是存在问题的，企业在其发展的过程中最不能忽略的问题就是建设良好的企业文化，企业文化建设中应该将先进的管理理念以及管理方式融入其中，这样才能有效提升本企业在行业竞争中的竞争实力。
三、对企业文化建设过程中出现的问题进行分析
（一）企业的管理者对于企业文化建设没有予以重视
在市场经济体制的影响下，大部分企业只是单一的追求利益最大化，虽然说利益最大化是企业的最终目标，但是单一的追求利益的最大化，没有重视企业的文化建设，这样就会使得企业面临困境。大部分企业的管理者都认为企业文化建设是浪费时间，并且也会浪费一定的人力和物力。
（二）单纯的重视企业文化的形式并没有对内涵进行挖掘
现阶段大部分企业也在进行企业文化的建设，但是在建设过程中仅仅重视了建设形式，并没有将企业文化落到实处，而且由于上级领导并没有重视，所以对于企业文化的建设仅仅停留在表面的宣传，并没有进行实践。
（三）企业在文化建设的过程中缺乏创造性
只有进行不断的创新和改革，企业才能得到更好的发展和进步，但是现阶段大部分企业在经营过程中，都没有将创造性融入到企业经营的过程中，主要表现在企业文化建设的过程中并没有根据自己的企业特征进行，建设具有企业特色的文化形式，而是照搬照抄其他企业的文化建设模式，降低了企业文化的效果。
四、对建设企业文化的有效策略进行研究
（一）不断提升宣传能力，对于企业文化建设进行加强
要想加强企业的文化建设，首先要注重宣传方面，这样才能加强员工之间的团队协作能力，因为只有提升员工的思想方面的素质，才能切实践行企业的文化建设，所以要向员工进行深刻的宣传，在此过程中要让企业员工认识到企业文化建设在企业发展过程中的重要性，并且从员工自身做起，建设具有个性化特色的企业文化氛围。除此之外，企业领导者还要起到一定的模范带头作用。企业中一些具有企业领导能力、对于企业的发展出谋划策的员工要进行及时的表扬，并且要让其发挥自身的模范带头作用，这样的激励对于其他的员工也有一定的勉励作用。最后，对于企业员工的综合素质也要进行一定的培训和教育，因为领导在企业文化的建设过程中具有指导性的作用，所以企业领导必须要注重自身的文化素养和综合素质，在企业文化建设的过程中，企业领导要发挥自身的作用，对于企业文化建设提出科学合理的建设机制，将公司制度与文化素养进行有效的结合，并进行一定程度的创新和改革，为企业的发展指明方向。
（二）企业在文化建设的过程中要充分发挥以人为本的建设理念，激发员工的积极性
国家的发展要以人为本，企业的发展更加离不开以人为本的发展理念，在企业文化的建设过程中，要充分的了解员工的内心需求，首先要对员工进行企业文化建设方面的培训，提升员工的基本素质以及业务能力，为建设企业文化提供坚实的基础；其次对于员工之间的关系也要进行一定程度的调节，使得员工具有换位思考、为其他人着想的品质，培养员工在工作过程中如果与他人发生利益上的冲突时，能够充分考虑别人的思维模式，加强员工间的合作能力，这一措施对于企业文化的建设具有非常重要的作用和意义。
（三）对企业的文化内容进行不断地丰富，充分体现企业的文化特色
每个企业都有自身的发展情况，每个企业的发展情况也是存在一定差别的，所以企业在其发展的过程中，必须要充分了解自身的发展情况，在此基础上制定符合自身发展的公司规划以及发展目标，有了一定的发展目标，企业的员工才能更加积极的为公司的发展做出贡献，对于企业的市场适应能力也有一定的提升。所以在建设企业文化的过程中必须要对企业文化的内容以及形式进行不断的丰富，建设具有本企业特色的文化发展策略，在此基础上发展成为企业发展的核心竞争力。
总结语
本文首先对现阶段企业文化的概况进行了描述，其次对提升企业文化的建设水平的重要性进行了分析，在此基础上提出了现阶段企业文化建设过程中出现的问题，据此提出了（1）不断提升宣传能力，对于企业文化建设进行加强；（2）企业在文化建设的过程中要充分发挥以人为本的建设理念，激发员工的积极性；（3）对企业的文化内容进行不断地丰富，充分体现企业的文化特色等有效策略。企业文化在企业发展的过程中具有非常重要的作用，不仅可以有效提升企业的核心竞争力，对于提升公司员工的工作积极性、促进企业的管理和发展也具有非常积极的作用与意义。
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问题研究[D].宁波大学，2014.
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宣传企业文化的重要性范文第5篇
在建筑企业，安全保卫工作的重要性已不言而喻。保卫工作贯穿于建筑企业整个生产经营过程，对建筑企业发展和壮大起着关键作用，新时期加强建筑企业安全保卫工作是企业上下都应该着重关心的话题。建筑企业文化是建筑企业在长期发展过程中，形成的精神财富，是企业全体职工都遵守的企业精神和价值观。建筑企业文化对企业安全保卫工作有直接的促进作用，优秀的企业文化可以激励企业员工尤其是安保工作人员更加努力的工作，提高安全保卫意识，在实际工作保持高度的责任心和积极的工作热情，真正做到以厂为家、切实提高建筑企业安全工作。
二、建筑企业文化对安全保卫工作的促进
第一，做好思想文化建设工作。
相比于其他工作，建筑企业安全保卫工作有其特殊性，很多安全保卫人员觉得自己地位不高，社会贡献度不高，因而产生一些自卑心理，在工作上没有积极性。况且安全保卫工作时常面临一些突发状况，工作危险系数比较高，稍有不慎会有生命危险，在付出很多的同时没有客观的收益作为补偿。再加上一些安全人员年纪比较大，工作动力不足，也缺乏继续学习的动力和积极性，造成工作上得过且过的思想比较普遍。针对这种情形，我们要切实加强思想文化建设工作，用先进的思想文化武装安全保卫人员，引导广大安全保卫人员端正思想，树立正确的人生观和价值观。要让安全保卫人员知晓，其实无论是企业领导还是一线安全保卫人员或者其他普通职工，都是企业的重要一份子，他们的劳动付出都是为了企业的发展与不断壮大，这种付出都将得到企业的承认和尊重。工作没有高低上下之分，安全保卫人员要正确认识到自己工作的价值和重要性，在具体工作不断强化职业观念，无私奉献、积极进取，做好本职工作。遇到关乎企业财产安全恶性事件时，能够勇敢和犯罪分子进行抗争，关键时刻彰显新时期安全保卫人员的特色。
第二，加强企业文化宣传。
优秀的企业文化可以向外界展示企业的精神风貌，是企业成功的表象之一。优秀的企业文化建筑企业良好信誉和口碑的表现。为了将这份巨大的无形资产作用发挥到最大，建筑企业要尽力营造企业内部环境文化建设，以企业文化建设为平台，加强企业文化的宣传，让每一个职工尤其是企业安全保卫人员对企业文化的口号、精神以及价值观非常熟悉，在工作中能切实履行企业精神的要求，热爱工作、热爱企业。建筑企业文化是精神层面的东西，需要用现实中的载体将其呈现出来，建筑企业要将企业文化体现在企业的发展目标与前景、企业完备的规章制度以及职工饱满的精神风貌上。为此建筑企业要打造一定数量的施工企业安全文化阵地，美观整洁的施工现场等看得见、摸得着的硬件。还要通过厂报、宣传栏以及广播等方式将企业文化精神传递给每一位员工，有条件的建筑企业也要建立自己的企业网站，在上面开辟专门的版块来进行企业文化教育和传播，鼓励员工对建筑企业文化建设献计献策，建立公开、公正、公平的民主氛围。只有这样，才能在竞争日益激烈的市场格局下，不断提高建筑企业的核心竞争力，才能不断提高安全保卫人员的使命感和责任感，才能使建筑企业的安全工作更上一个台阶。
第三，营造和谐的企业文化氛围。
优秀的企业文化可以营造宽松、和谐的企业文化氛围，可以激励员工不断去创新和发展。为此，建筑企业要将尊重人、爱惜人作为企业文化建设的重点。一个充满爱心的氛围有利于人才的快速成长，一个友好竞争的环境有利于人才不断进取。作为建筑企业领导要给安全保卫人员展示自我的平台，鼓励其为企业发展多做贡献、积极出谋划策，对一些工作出色的典型要加大表彰力度，将一些具有技术过硬、责任心强的人才选拔到重要岗位上。同时分层次、分重点的对安全保卫人员进行技术和知识培训，不断提高专业技能和职工素养，为保卫工作发展储备后劲。还要在工作上、生活上多支持、多关心安全保卫人员，在和安全保卫人员的接触过程中，要学会换位思考，设身处地为对方着想，急其所急，想其所想，帮其所需。尽最大可能满足他们精神上、物质上、安全上的正当要求。多看别人的长处、优点，信任他们、肯定他们，多交流、多通气，在思想的沟通中，逐渐达成共识，减少误会，增进了解和友谊，从而做好工作，努力把保卫部门建成一个拴心留人、有利于人才实现自身价值的大舞台。
三、结语
