四创工作汇报

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四创工作汇报范文第1篇

根据局工会《关于开展“创争”工作检查考核的通知》精神和公司党委《“创建学习型班组、争做知识型员工”活动考核评价实施办法》，我们于20__年11月18日至28日对我公司20__年“创争”活动开展情况进行了全面的自查和考核。现将情况总结如下。

一、主要工作情况

一年来，公司各级工会组织按照公司党委《开展创建学习型班组、争做知识型员工活动的实施办法》（物探发[20__]42号）的通知精神和各单位制定的活动计划，结合生产经营实际和员工的思想、技能实际，按计划步骤、有条不紊地开展“创争”活动，通过实实在在的工作，进一[:请记住我站域名/]步增强了基层班组的学习力、凝聚力、战斗力、创新力，提升了员工的自我素质，也有力地推动了公司的生产经营工作。20__年，公司产值可望突破亿大关，再创历史新高。

（一）进一步完善工作机制，多角度、全方位开展“创争”活动。

1、构筑“创争”培训机制，营造“创争”培训平台。首先，我们加大了“创争”活动的培训投入，加强“硬件”建设。公司累计投资近万元建立了员工培训基地，改善了员工教育模式，建立了员工教学网络和计算机培训室，配备了电视、电脑、投影仪、摄像设备等多媒体教学器材，购买了物探测量、仪器维修、汽车驾驶、网络技术等专业教材，实行资源共享。另外，还为培训站图书室新添图书120__册，组织内部人才自编了5大系列13个工种200多万字的培训教材。

其次，根据员工的技术层次差异，制定了梯级型“创争”计划和目标，为公司外创市场提供技术保证。一是提高群体学历。为实现学历整体跨越，我们采取了内部办班与外送学习相结合、企校办学与读书自学相结合等形式，强化35岁青工的学历提升。二是定单式培训。公司根据员工个性化特性，统一编制详细的培训计划，有目标地添置专业书籍，编写培训教材，增强培训的针对性。三是施工中培养和锻炼。在国内，经常组织开展队与队、班组与班组之间现场教学、岗位练兵、劳动竞赛和技术比武活动，提高员工业务素质；在国外，实行出工前的强制性综合培训，施工中老工人的传、帮、带和国外雇员的语言交流，目前在国外施工员工有半数以上可以用两种语言进行日常交流。通过多层次的培训，我公司目前员工持证上岗率100，兼岗率98.6，有280人取得了三个岗位证书，有95名技术人员到国内外著名院校深造，有8人拿到了国际HSE施工管理证书，具有在世界范围内任何一家物探企业施工管理监督的资格。

2、建立“创争”竞争机制。我们将学习活动的开展情况纳入单位生产经营目标考核，并与单位精神文明建设达标挂钩。对班组按优秀、良好、达标和未达标四个类型进行考核，季度奖惩兑现。仪器修理厂利用网络资源，设计了“百分制评估考核”“创争”载体，内容有“专业理论知识、基本操作技能、一技之长”等项组成，每个项目都有量化标准，员工除了必学、必考科目以外，还可以根据自身实际需要，选学其他科目，效果良好，被树为公司“创争”活动的一面旗帜。

3、构筑“创争”激励机制。一是补助和奖励。公司把在“创争”活动中取得优异成绩和优秀成果的员工，每月给予工资补助；对参加各类技术比武获得前三名的员工，给予物质和精神奖励，并优先派往国外地震队施工，现已有12人享受到了这项优惠政策。二是破格提拔任用。杨汝超原是一名技校生，他刻苦钻研现场处理技术，水平不断提高，超越了许多学历较高的专业人员，凭着精湛的技术，被破格晋升为工程师，又被任命为公司方法所副所长，专门负责现场处理技术与管理。三是建立涉外“人才库”。随着公司国际市场的日益壮大，在国外施工人员达到了200人左右。我们利用员工热于出国的需要，通过定期考试的办法，选拔出国人员，调动大家参与“创争”活动的热情。通过自学、专项培训和现场学习，公司有200人初步掌握了英语、西班牙语、拉丁语、阿拉伯语等多种语言，有50多名管理人员熟练掌握了英语等语种，能够熟练地与国外的甲方、监督进行语言交流，无需配带翻译。

4、建立了员工绩效考核和季节工考核评价工作制度。考核结果一是作为工资支付和考核兑现的依据，合理拉开分配差距；二是为推行竞争上岗、合理调整人员配备提供参考；三是为员工个性化培训提供了参考，使培训工作更具针对性和适用性；四是考核结果用于单位的评优选先，通过考核，在员工中营造学先进、赶先进的浓厚氛围；五是有利于建立公司地震生产临时用工骨干数据库、定期培训和长期培养，减少人工成本，保证生产正常运行。

（二）丰富载体，精心组织，推动“创争”活动深入、有序开展。

我们坚持以人为本的原则，以全面提升员工的综合素质为目标，通过狠抓“三个结合”、典型带动等有效地推进“创争”活动全面开展。

1、三个结合：一是把创争活动与强化职工教育相结合，提高员工凝聚力。通过编印《学习与

宣传》、组织座谈讨论和学习《加西亚的回信》、《没有任何借口》等书籍，组织开开展了形势任务教育和诚实守信教育，使职工更加热爱企业、热爱岗位、热爱事业，树立了团队精神、维护了企业形象，努力为企业发展贡献了智慧和力量。二是把创争活动和职工学习业务知识相结合，提高员工学习力。抓好高级管理和技术人员的培训。我们先后先派名有培养潜力的青年科研骨干攻读勘探开发专业硕士学位；选派名青年人员到美国、法国、俄罗斯等国家学习地震勘探、震源车操作、地震仪器等新技术、新理论；先后邀请国内处知名院校的专家、教授到公司举办技术讲座9期，培训科技人员158人次。抓好操作服务人员的培养，我们先后举办了汽修、司钻、查线、测量等岗位培训操作培训班36期，培训人员1600多人次；组织职工参加外部培训74期，培训人员达264人次。抓好涉外施工人员培训，强化语言能力培训。每一次出国前，我们都进行专门的强化语言训练，今年就先送了多名技术骨干脱产3个月学习英语、阿拉伯语、西班牙语言，尽快提升了语言能力。加强在国际市场施工中学习。工作中向甲方、雇员学习物探施工操作指挥用语；在生活中，通过谈心、交流、文体活动等方式，学习日常工作接触到的事物用语。通过扎实有效的培训学习，员工的技能水平有了很大程度的提高。三是把“创争”活动与地震生产经营管理相结合，提高员工创新力。我们紧紧围绕生产经营中心工作来推进“创争”活动的落实，分系统，分层次开展了以提高“安全生产、产品质量、生产效率、成本效益、优质服务”为目标，以“质量杯”，“创新杯”，“安康杯”、“满意杯”、“生产高效杯”为内容的“五大杯”劳动竞赛活动，在各岗位之间开展了“创新记录、上新水平”的技术创新、管理创新、服务创新等多层次的小指标竞赛活动，同时下达劳动竞赛指标。20__年以来全公司共组织劳动竞赛共45场次，参加职工1768人次。为最大限度地挖掘职工的陪明才智，我们组织职工围绕生产中的难题，开展了“创造一项新工艺、推广一项新技术、创造一项新方法”为主要内容的技术创新创效活动。以班组为活动单元，大力开展了技术创新创效活动，组织健全、措施到位、交流广泛、奖励兑现，给不断开展技术创新活动增底气，鼓实劲，塑形象。先后对单点多炮时叠加技术、静校正技术研究、电瓶保护装置等个项目开展技术攻关活动，解决了部分生产技术难题。

2、典型引路。在开展活动的过程中，我们及时选树了仪器修理厂的做法和经验为典型，供其他单位学习与借鉴，推动全公司“创争”活动的开展。选树、表彰了朱华等30名读书自学先进典型，使员工学有榜样，赶有目标，激发了员工的学习热情。20__年5月31日，公司在小礼堂召开了在苏丹施工的队先进事迹表彰会既“创争”事迹报告会，会上，该队队长同志分别介绍了自己如何适应市场变化，努力提升自我综合素质，克服难以想象的困难与艰辛，圆满完成生产任务的做法和体会，事迹感人，反响强烈，某队长在会上向公司全体员工发出了学先进，强素质，岗位比贡献的倡议，掀起了比、学、赶、帮、超的热潮。

（三）严格检查，及时指导，确保“创争”活动见到实效。

1、根据“创争”活动考核评价实施办法，我们半年组织有关人员结合公司精神文明检查验收对基层“创争”活动进行一次检查，发现问题及时整改，对带有普遍意义的问题提交公司“创争”活动领导小组研究解决，监督、促进各项活动内容的落实。

2、在“创争”活动个人档案里，我们设计了个人评分、单位评价意见、支部评价意见栏目，分层次进行督促和考核。既让个人找差距，又让组织抓促改，也为年度的总结评比提供了依据，更加强化了员工争做知识型员工的压力与动力。

二、存在的主要问题

1、从全公司面上来看，活动开展的不平衡，特别是生产一线工学矛盾解决的不太好，存在个人目标不明确、引导和指导不够及时、个别员工进取愿望不强等现象。

2、对典型的宣传工作做的不够，没有很好地发挥典型的示范、教育作用。

3、纵向、横向的交流不够，特别是向兄弟单位学习不够，没有创新动作。

知识的学习和掌握，对团队也好，对个人也好是一项只有起点没有终点的事情。在今后的“创争”活动中，我们要进一步向员工灌输“在工作中学习，在学习中工作”的思想，使其明白终生学习，终生受益的道理，变压力为动力，变要我学为我要学，把养成良好的学习习惯变为员工的自觉行为。同时，要介绍引进好的做法和经验，结合公司的实际，有针对性地改进工作方法，高质量、高标准地完成三年目标计划。

四创工作汇报范文第2篇

2009上半年我们崇山局在市公司的正确领导下,在市公司财务部的具体指导下,紧紧围绕局二届五次职代会议精神，认真贯彻落实局长在会上所作的主题工作报告，以全年工作思路为指引，以工作目标为重点，以工作要求为内容，以同业对标为抓手,组织全体职工，增供扩销、增收节支，促进了财务管理再上新台阶。现将上半年财务工作汇报如下，讲得不对的请领导批评指正：

一、上半年工作的简要回顾

上半年，我局认真落实和项措施，取得了很好的效果。

（一）指标完成情况

一是完成售电量82080万千瓦时，同比增加2169万千瓦时，完成半年预算的100.22%,完成全年预算的46.64%；二完成营业收入万元，同比增加1007万元,增长率2.7%;完成半年预算的99.18%,完成全年预算的47.44%；三是完成内部利润万元，同比增加106万元,增长率3.42%;完成半年预算的98.57%,完成全年预算的47.43%；四是完成可控成本万元，完成半年预算的99.77%,完成全年预算的39.91%；五是资金集中率完成100%,基本账户日均余额为11.5万元,存货月平均余额为5万元,均控制较好；六是电费回收率、电费达账率均完成100%，完成当期电费月末结零。

但是有三项指标未完成进度计划，分别是：一是售电均价（含税）：524.36元/千千瓦时，比进度计划低8.1元/千千瓦时，完成进度计划的98.48%。二是主营业务收入：9万元，比进度计划少453万元，完成进度预算的98.82%。三是利润总额：万元，比进度计划低465万元，完成进度预算的98.67%。

（二）利润未完成计划的原因分析

结合当前国际国内环境和我局实际，利润未完成计划的主要原因有二：一是售电均价是导致利润未完成计划的主要因素。根据我局《上半年各因素影响均价情况表》，《各因素影响均价汇总表》，《上半年售电量结构情况表》《上半年峰谷比例情况表》所列数据可知：①电度电费：影响售电均价比计划下降0.83元/千千瓦时；②基本电费：影响售电均价比计划下降1.88元/千千瓦时；③峰谷电费：影响售电均价比计划下降5.80元/千千瓦时。分析可知，我局上半年售电均价未完成进度计划，一是由于低电价的趸售电量结构比上升1.13个百分点，而大工业电量结构比下降0.92个百分点，以及非居民、商业等电量结构比也比计划下降，即售电量结构变化较大，导致电度电费比计划仅增长0.05%，低于售电量的增幅，影响均价下降0.83元/千千瓦时；二是由于金融危机的影响，专变客户报停较多（上半年我局共计报停客户45户，报停容量76745千伏安），而新增客户投运缓慢，导致基本电费比计划下降4.29%，影响均价下降1.88元/千千瓦时；三是由于金融危机的影响，钢铁、造纸等高耗能行业用电大户反复、持续报停、减产，为了进一步降低成本，减产后主要集中在谷段生产，使谷段比例大幅上升（上半年我局谷段比例为42.75%，比计划上升2.5个百分点），导致峰谷电费比计划增亏478.61万元，增长36.43%，影响均价下降5.8元/千千瓦时。

（三）扣除电量结构变化影响的利润分析

由于电量结构大幅变化影响售电均价下降4.60元/千千瓦时，丰枯影响售电均价下降3.92元/千千瓦时，峰谷影响售电均价下降3.75元/千千瓦时。几方面因素叠加，最终造成收入和利润未按计划完成。若扣除该影响，则我局上半年将完成售电均价（含税）：536.63元/千千瓦时,完成计划进度的100.78%；完成收入38965.84万元，比进度计划多553.84万元；实现利润32966.27万元，比进度计划多486.84万元。将全面完成公司下达半年计划。

（四）上半年主要开展的工作

上半年主要开展的工作有：一是以流动资产周转率为切入点，强化资金控制。截止6月止，存货余额4万元、基本账户日均余额11.5万元、资金集中率100%、电费达账率100%。积极推行市公司资金内部运作，为市公司推迟贷款，降低利息支出起到了一定的作用。二是成本预算管理推进有力，执行效果明显。09年成本预算本着自上而下、自下而上、上下结合的原则，进行安排和控制。上半年崇山局成本预算均按照预算均衡发生，实现了成本的可控、在控。三是强化执行力建设，落实责任，确保事事有安排，件件有落实。四是规范会计档案管理，提升会计基础工作对财务部门的会计档案统一管理，严格查阅、建立了复印制度，防止会计档案毁损、散失和泄密，使崇山局会计档案管理得以进一步规范。五是持续保待电费月末回收率、达账率100%。

二、存在的问题和不足

我局上半年的工作取得了一定的成绩，许多指标圆满完成市局下达的任务，但也还有一些如利润等重要指标未实现年初计划，除国际国内形势的影响个，我们在工作中也还存在一些问题和不足。一是开拓市场的力度还有待进一步加大；二是遗留款项的追收力度有待进一步加大；三是搞好预算管理工作还需加强。

三、下一步的工作打算

2009年下半年，我们将再次认真研究市局局长的讲话精神，针对存在问题，在增供扩销、增收节支上下大功夫，争取迎头赶上，弥补好上半年利润未完成的不足，在下半年补上来，为圆满完成全年任务而努力奋斗。具体工作思路是：一是积极努力，认真搞好ERP的上线前的准备工作，使ERP如期上线。二是继续搞好预算管理工作，挖潜增收，降损增效，实现成本的可控、在控。三是加强资金管理，进一步规范付款流程。四是积极准备，参加调考。五是加大力度、落实责任，规范的处置原电力公司的遗留款项，降低其他应收款余额。六是根据税收自查的要求，认真做好税收自查工作。

四创工作汇报范文第3篇

一加强领导，提高认识。6月13日全县市容环境卫生网格化管理实施方案后，就业局根据实际，开展了“四城同创”工作动员大会，认真传达了“四城同创”工作的重要意义及主要工作内容，结合“四城同创”工作职责、任务，向全体干部职工进行了部署动员，并制定可操作性的实施方案，落实上级会议精神，在此基础上我局组建了以局长为组长、局属各部门主要负责人为成员的“四城同创”工作领导小组，由办公室主要负责协调。

二广泛开展宣传动员,创建氛围进一步浓厚。“四城同创”广大市民才是真正的主体，只有宣传到位，让绝大多数市民参与，才是真正意义上的“四城同创”，为此，我局成立工作队，深入片区进行调查摸底，悬挂横幅，积极宣传“四成同创”的重要意义，提高公众知晓率，形成“人人参与创建工作，人人都是创建主人翁”的创建氛围，增强居民参与“四城同创”自觉性和责任感。

三主要工作措施

1、开展“三治”（治脏、之乱、治差）工作。我局全体干部职工对包干区域开展环境卫生整治活动，对所管路段的市容环境卫生、占道经营、乱停乱放等定期进行清理整顿，每月第一个星期五组织全体干部开展环境卫生大扫除活动，确保城区网格市容环境清洁、整齐、有序、优美。到目前为止，我单位包干区域环境卫生状况得到明显改善。

四创工作汇报范文第4篇

一、自身存在的问题和不足

对照自身实际，发现在思想素质、理论水平和工作能力等方面比以前有了较大进步，但与“争先创优”活动的要求相比，还存有一些差距和不足，主要表现在以下四个方面：

一是理论水平和指导实践的能力有待于进一步提高。学习不够刻苦，思想上存有“惰性”，有时借口工作忙、事务多，放松了对学习的要求；有时满足于自身能力，其实是浅尝辄止、浅显认识，缺乏对理论的深刻理解；有时在理论学习与指导实践上结合不够好，运用的立场、观点、方法分析和解决问题的能力有待进一步提高。

二是思想还不够解放，还缺乏改革创新和锐意进取精神。观念转变的不够快，还缺少走出去接受新观念的意识，还存在“等”的思想。在围绕全县经济建设，开展组织工作方面，虽然有一些创新的思路和办法，但在为经济建设发展提供强有力的服务方面做得还不够到位。在基层组织建设创新上做得还不够，还缺乏新点子、新办法。

三是深入基层还不够，还缺乏鲜活的东西。到乡镇、企业生产一线调查研究、指导工作，与基层干部、群众面对面了解情况、寻策问计、解决问题做得还不够到位，到乡镇农村，多数是与乡村干部接触，沉入基层、深入群众还不够，脱离群众、作风不够扎实的现象时有发生。

二、存在问题的根源及下一步的整改措施

对照存在的问题，进行了深入分析，认为主要有以下三方面原因：一是理论功底不够深厚，面对新情况、新矛盾、新问题，有时思路不够清，办法不够多，创造性开展工作不够。二是放松了世界观的改造，不能很好地运用辩证唯物主义、历史唯物主义的世界观科学地分析和认识纷繁复杂的客观事物。三是工作力度还不够大，有时放不开手脚，怕遇到风险，怕影响稳定，缺乏敢闯敢试的气魄。四是在思想上对自己的要求不够高。

针对存在的问题和不足，在今后的工作中，我将进一步严格要求自己，使自身素质有一个大的提高。

一、增强学习主动性，不断提高政治素质。新的形势和任务对党员干部的综合素质提出了很大挑战。今后，把学习作为提高自身素质和决策能力的主要措施来抓。一方面，认真搞好自学，在学习的深度、广度上下功夫，做到勤学多思；另一方面，在学用结合上做文章。坚持理论联系实际的学风，自觉把理论学习与改造主观世界相结合、与工作实际相结合、与开拓创新相结合，把理论武器转化为促进工作的强大动力。

二、加强世界观改造，努力增强党性修养。坚定理想信念，提高政治敏锐性和鉴别力，增强在复杂形势下辨别各种思潮的能力。坚决遵守党的政治纪律、组织纪律，在思想上始终与中央和省市县委保持高度一致，不折不扣地贯彻执行上级决策部署，光明磊落，表里如一，言行一致，以高度的党性保证上级决策的贯彻执行。

四创工作汇报范文第5篇

尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！

现将我任职德育副校长一年来的工作、学习、管理等情况作如下述职，请各位领导和同事对我进行评议。

过去的一年我协助*校长，主要分管德育工作、初一年级部以及寄宿部工作。回顾这一年来的工作，我在县局领导、校领导及各位同事的关心、支持和帮助下，立足岗位，扎实工作，潜心教育教学，不断创新，不管在工作、学习和管理上都取得了较大的进步，较好地完成了分管的各项工作。下面我的述职主要有两部分内容：一是工作汇报，二是工作反思。

首先是工作汇报。一年来政教处在××主任牵头下、××副主任协助下，高效运转，开拓创新，做了大量扎实有效的工作：（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第三届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了县“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织初一新生军训和初三新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。初一年级在王茹主任、许从林、潘明主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著，两次期中考试、两次期末考试，语文、数学获得均分4次第一，英语1次第一，3次第二；寄宿部在马成利主任的管理下，狠抓学生生活习惯的养成，合理调整生活老师上班时段，开创了寄宿工作的新局面。本人也积极响应学校号召，深入课堂一学期听课57节。

一年来，校园环境干净整洁、学生守纪情况良好，良好习惯初步养本文成，所有学生勤奋好学，积极进取，无重大违纪事件发生，感谢全体班主任老师付出的辛勤劳动，在学校最小的管理单元中做出了最大的贡献；七年级的优生数在县统考中占有较大优势，感谢初一年级全体任课教师，是你们满腔热情地忘我工作，创造了令人满意的成绩。尤其值得一提的是在英语组缺人的情况下，王茹主任、胡雪峰、张颖、罗红老师承担了3个班的英语教学，并且成绩显著。事非经过不知难，其中辛苦>:请记住我站域名/