电力公司档案工作计划

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇电力公司档案工作计划范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

电力公司档案工作计划范文第1篇

【关键词】GIS 电力设施

1 电力设施安全隐患管理概述

近年来，在各级政府的领导下，各相关职能部门通力协作，密切配合，不断完善工作协作机制，加强电力设施保护工作，有效地保证了电网的安全运行，为石家庄的经济社会发展和建设和谐石家庄提供了有力的电力保障。但是，在全市经济社会快速发展，电力需求不断增长的同时，电力设施保护区内违章植树、违章建筑、违章施工作业等隐患依然存在，构建网络化、信息化、标准化、规范化，覆盖面广、运行稳定的基于GIS的电力设施隐患管理系统已迫在眉睫。

2 电力设施安全隐患管理主要技术内容

通过电力设施隐患管理系统的建设，实现对电力设施“三违”隐患、遭受外力破坏（被盗）及外力掉闸事故从发现、上报、采取措施、到排除隐患的闭环管理。通过流程化控制，引入企业标准化管理理念，促进电力设施隐患排查工作的标准化。

建立电网资源台帐查询，为电力设施隐患和遭受外力破坏（被盗）设施提供详细的数据信息，并通过坐标数据在GIS平台精确定位。

通过隐患巡视管理，实现巡视计划下达、执行、数据填报、结束任务的闭环管理。将巡视过程中所采取措施的各种图片及音像资料回传至知识库，为专业人员提供了一个搜集证据的平台，为相关职能部门协作处理隐患、保护电力设施提供了有效的证据信息。

基于GIS平台，通过对电力设施遭受外力破坏（被盗）、隐患及掉闸数据的分析、整理，在电子地图上用不同的颜色显示区分电力设施隐患区域，为专业人员提供各类统计分析数据。

3 电力设施安全隐患管理主要实现功能

3.1 三违隐患管理

实现对电力设施破坏（被盗）、线路三违隐患、变电站周围隐患由石家庄供电公司所辖的17个县局、线路工区、运行工区、各分局、电缆工区实时上报发现的隐患信息，通过流程化平台进行隐患档案的建立、跟踪、处理和消除隐患的闭环管理。

3.1.1 电力设施破坏被盗管理

由石家庄供电公司所辖的17个县局、线路工区、运行工区、各分局、电缆工区实时上报发现的被盗（破坏）的设备信息，通过流程化的管理对被盗（破坏）的电力设施进行管理，形成完整的电力设施遭受外力破坏（被盗）的档案信息。

信息的填报包括破坏类型（盗窃蓄意破坏、过失损坏）、经济损失、地理位置、经纬度信息、现场资料等必填信息，详细描述了破坏的程度，并及时把信息上报至有关部门进行进一步处理。

3.1.2 线路三违隐患管理

对10kV及以上电力线路的违章建筑、违章施工、树障的管理，由石家庄供电公司所辖的17个县局、石家庄供电公司线路工区、电缆工区、运行工区、各分局从发现、上报、采取措施、排除隐患的闭环管理。线路三违隐患管理模块不仅对隐患的情况进行了详细的描述，而且对线路隐患的治理与进展情况进行详细记录如已采取措施、预采取措施、隐患巡查记录等信息。

定性标准：

（1）树木：35～110kV：4.0米以下为严重，4.0米及以上为一般。

220kV：4.5米以下为严重，4.5米及以上为一般。

（2）建筑：35kV：4.0米以下为严重，4.0米及以上为一般。

110kV：6.0米以下为严重，6.0米及以上为一般。

220kV：8.0米以下为严重，8.0米及以上为一般。

（3）违章施工。输配电线路下方挖沙取土，可能导致杆塔倾倒、歪斜为严重；保护区内有吊车起吊重物或高大机械移动为严重；电缆保护区内盖房、开挖、打桩、钻探为严重；保护区附近300米内放炮采石的为严重。

3.1.3 变电站周围隐患管理

对变电站周围违章建筑、违章施工、违章植树等隐患情况，由石家庄供电公司所属的17个县局、石家庄供电公司运行工区从发现、上报、采取措施、排除隐患的闭环管理变电站周围隐患对隐患现状及隐患处理情况都有详细的描述。

3.1.4 隐患巡查工作

各部门专责依据所辖隐患填报隐患巡查计划，经部门主管审核后生成隐患巡查日工作，巡查完成后填报巡查结果记录、数据上报等功能。此功能模块包括：待审工作计划、已审工作计划、当前巡查工作、巡查历史，四功能模块组成，实现了巡查工作计划的起草、审核、巡查记录PDA填报等功能。

3.2 外力跳闸管理

针对掉闸事故，由石家庄供电公司所属的17个县局、石家庄供电公司各分局、电缆工区、线路工区专责上报故障、相关部门采取措施、排除事故的闭环管理 。外力跳闸管理填报内容包括了跳闸的故障报告，故障处理报告等处理信息。

3.3 GIS平台展示

基于GIS平台，针对各隐患点按照隐患类型在GIS平台上精确定位，并根据隐患危险程度用不同颜色闪烁显示。进入GIS展现模块，系统进入石家庄地图区域并显示线路杆塔变电站等信息同时外力跳闸线路闪烁显示，变电站隐患，变电站闪烁显示，破坏线路点闪烁显示，隐患点闪烁显示。鼠标移到变电站、线路显示相应名称，隐患点具有右键菜单，具有隐患查询，隐患录入功能。

3.4 报表打印

依据基础数据自动生成上级需求报表，主要包括：

（1）10千伏及以上各电压等级输电线路遭受外力破坏（被盗）统计表。

（2）电力线路“三违”隐患统计报表。

（3）变电站周围环境隐患统计报表。

（4）全国电力设施安全保护工作月报表。

4 结束语

通过基于GIS的电力设施隐患管理信息系统，夯实护电基础工作，加强输配电线路“三违”和变电站周边隐患专项治理。健全完善隐患档案，规范工作流程和工作标准；实现“三违”隐患网上动态管理，实现“三违”隐患治理闭环管理，实现“三违”隐患标准化管理，并以数据库形式存储对电力设施隐患采取措施的各种资料，形成隐患知识库，为新发现的隐患信息提供快速处理的依据，满足隐患管理工作的迫切需要，全面提升电网企业的企业信息管理体系，填补隐患信息化管理空白；及时掌握隐患的全面信息，提高电网企业隐患管理水平，为隐患处理合理调度、经济核算提供依据。从而使隐患处理更加高效，更好的为企业生产、经营服务。

作者单位

电力公司档案工作计划范文第2篇

关键词：有序用电管理模式；优化与应用；问题；措施

一、有序用电管理存在的问题

（一）有序用电管理中电力用户的积极性受到影响

有序用电管理方式与实际的用电情况脱离，在实际的管理工作中只是利用有序用电的工作模式，并没有将有序用电的内容带到管理工作中，有序用电管理模式没能发挥真正的作用。电力用户不能很好地参与到有序用电管理中，电力用户的积极性大大降低，被动地参与管理工作，这样的情况不利于有序用电管理工作的健康发展。电力用户针对有序用电管理模式提出自己的看法和建议，及时反馈用电情况，这样才有利于有序用电管理下阶段的工作。

（二）没能有效地分析电力用户的用电情况

对电力用户的用电特征进行分析和研究是实施有序用电管理工作的基础，科学的有序用电管理模式需要针对不同的电力用户的用电情况来制定相关的管理计划，对电力用户的用电情况有具体的了解，才能为下一步的管理工作提供依据，但是现在的有序用电管理忽视了电力用户用电情况的动态跟踪，最终影响有序用电管理工作的效率和质量。

（三）有序用电相关的宣传工作不到位

电力公司没有向电力用户宣传有序用电的相关信息，这让很多的用户对于有序用电这个概念没有正确的认识，当有序用电管理工作实施期间会造成很多不必要的麻烦。大部分的电力用户对于有序用电只停留在表面，并没有深刻理解有序用电的意义和内涵，在实际的用电过程中，没能按照有序用电的指导实现正确用电，无法实现环保节能的发展目标。

二、有序用电管理模式的优化措施

（一）保证有序用电管理方案落到实处

保证有序用电方案落到实处的前提是电力企业要对电力用户的用电情况实行动态的跟踪方式，详细记录每个电力用户的电力使用情况以及反馈的信息，针对这些信息数据来制定下一步的工作计划。电力公司在实施有序用电管理方式时，要公平地对待每一个电力用户，但是要根据用户的用电量的多少来实施相应的管理计划，保证大规模电力用户的用电。实施有序用电管理之后，要定期检查用户的有序用电情况，在检查的过程中发现用户出现不正常的用电情况要及时采取措施解决，保证有序用电管理工作的顺利进行。

（二）重视电网的使用

电网是完成电力传输工作的基础，同时也是实现有序用电工作的关键。电力公司首先要保证电网本身的质量，根据电网的负荷情况来相应的安排电力传输工作，保证电网的正常工作。其次是加强电网平时的维护和保养，电网每天进行的高强度的工作在一定程度上会损害电网本身的性能。定期检查电网的工作状态，及时发现电网工作中存在的问题，针对电网的损害状况采取相应的维护手段，为今后的电力输送工作创造有利的条件。最后是重视电网的创新和改进，充分利用科学技术的成果来改变原本的电网质量，提高电网的供电能力，保证电力用户的正常用电。

（三）满足用户全方位的需求

电力公司需要定期检查用户的用电情况，及时发现用户用电的不规范行为，并采取相应的措施保证用户用电的安全，避免发生意外事故。根据电力用户的实际用电情况制定相应的有序用电计划，满足用户平时的用电需求，在出现意外停电的情况，也可以积极地采取措施解决，减少因为停电带给用户的麻烦。当电网供电出现问题时，要及时将信息告知给电力用户，让他们了解实际的问题，这样他们可以针对电网问题采取相应的措施，将经济损失降到最小，提前告知用户也能更好地得到他们的理解和支持。电力公司需要针对不同的电力用户设立不同的档案记录他们的用电情况，其中要重点了解用电规模大的客户，保证他们的用电质量和效率，这样才能促进电力公司的长远发展。

（四）提供优质的服务

用电企业要为电力用户提供优质的服务，特别是在用电的高峰期，保证用户在用电期间能够享受优质的服务，解决用电困难。电力企业要安排一定的值班人员，随时准备为用电客户解答疑问；电网在用电高峰期经常会出现故障，这时候检修人员要在第一时间维修电网，保证电力用户能够在最短的时间里恢复用电；电力企业还要加强与电力用户的交流，组织一定的活动，增进彼此的感情，电力企业了解用户的电力需求，用户也能知道电力企业的发展模式，双方进一步的了解，有利于有序用电工作的更好发展。

三、有序用电管理模式的应用

（一）指标分配

首先对各个地方的用电情况有大致的了解，不同地区的供电量也有区别，针对地区的用电情况来制定相关的有序用电计划。当电网供电出现状况时，要，按照有序用电的计划方案有计划地实施限电工作，保证有序用电的顺利进行。

（二）指标下发

收集电力用户用电的相关信息，根据之前的指标分配标准来进行指标下发的工作，但是在指标下发时一定要注意用电信息的更新，根据最新的用电状况来合理地实行指标下发的工作，将每个地区的用电量下发到地方的用电管理中心，用电管理中心根据这些指标来实施相对的供电工作。

（三）用电监控

利用有序用电系统来对每个地区的用电情况实施监控，动态把握用户的用电，当出现用电超出规定量时，可以及时采取相应的措施来解决，保证整个地区的用电，监控用户的用电不仅可以促进有序用电的发展，更重要的是提高用户的用电安全。

（四）具体的措施

用电高峰期时常会出现用电量超出实际规定的用电量，针对这种情况工作人员首先应该对用户施以警告通知，如果用户没有减少用电量，相关的部门就应该采取强硬的手段，直接采取限电手段。电力用户经常出现不规范的用电，要实施相应的惩罚，确保高峰期的用电安全和限电计划。

四、总结

随着我国经济的不断发展，各个地方的用电需求也越来越大，面对这种情况必须要采取有序用电的管理模式，这样才能保证地区的正常供电。为了适应社会发展的需求，要不断地优化有序用电的管理模式，形成一种良好的用电氛围。有序用电可以将电力资源有效地合理配置，实现电力资源的最大化利用，响应了我国环保节能的号召，促进社会的健康持续发展。■

参考文献

[1]王剑，胡浙莹.有序用电管理模式优化与应用[J].电力需求侧管理，2012（3）

[2]郑松松.用电信息采集系统应用研究[D].华北电力大学，2012.

电力公司档案工作计划范文第3篇

总公司：

电站××年度的技安工作已经完成。一年来，我站根据公司“二*年技安工作计划”，逐季制定电站技安工作计划并总结，电站根据实际生产情况，吸取年“误操作事故”的教训，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，不断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力，顺利地完成了今年的技安工作任务，确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。

为总结经验和得失，不断强化安全意识。同时，申报年度安全生产先进集体，特将我站××年度安全生产方面的主要成绩上报总公司，请指正。

年，对电站来说，设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理，保证设备安全，我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行，确保了我站全年设备完好率达。全年共发现机电设备缺陷次，及时消除设备缺陷次，消缺率。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改项：

⒈刀闸增容；（保证了、机组长期稳定向系统供电）

⒉励磁系统和调速器电源技改；（在厂用电消失时，励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏，运行人员对设备运行状态一目了然，确保了操作的安全可靠性。）

⒊高压气系统改为低压气系统备用；

⒋安装、调试主变；（降低了杨村乡用电区电能损耗）

⒌技改开关室冷却条件；（确保室设备安全运行）

⒍技改调速器电气控制系统；

我站根据设备现状和年运行情况，每月召开“安全运行分析例行会议”，该会议由站级领导主持，由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议，并将分析情况总结存档，站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达次，班组安全运行分析会达次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。

为避免“江西袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生，吸取此类事故的教训，电站组织运行班组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习，特别要求班组长和运行人员反复学习，并写出读后感。

针对运行中发生的各类事故，在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会，将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析，并及时作好记录；发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障，则由站级领导主持，技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加，对隐患和故障发生的原因作具体分析，商讨制定出具体的消除措施并立即实施，同时形成相关文字档案。

“安全重于泰山”在电力行业尤为突出，电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作：

1、严格执行“两票三制”，全年两票合格率达；组织员工进行《安规》知识培训人次，增强了员工安全责任感；

2、检查水工设备和建筑共计次；建筑安全公告牌个、沿河安全警示碑个；

3、加强员工消防知识教育，合理安排利用现有消防器具，防患于未然；

4、站级管理人员每天深入生产车间，巡视检查设备运行和纪律情况。一旦发现缺陷和异常情况，及时处理；

5、在汛期来临前，及时成立了以电站领导为组长，班组长为成员的防洪领导小组，层层落实责任到位。确保了洪期电站的安全稳定运行；

6、每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议，既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力，又为电站的安全稳定运行打下了基础；

7、电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见

8、组织全站班组长和部分员工，重点学习了《调度规程》和“调度术语”，做到对命令的准确理解并正确执行，并对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专题讨论。

一年来，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层次的培训共计次，累计培训人次。

电力公司档案工作计划范文第4篇

 

电力企业技术监督管理水平直接体现着电力工业的科技发展程度，其可以促进电力科研的创新和进步，而后者又会反过来促进技术监督管理水平的进步，两者相互作用，形成一种良性循环，有效地提高了电力工业水平。并且电力技术监督管理水平的提高也能相应地促进科学管理。

 

1 加强电力企业技术监督管理的措施

 

1.1建立健全电力企业技术监督管理体系。由于各种条件的制约，很多电力企业还没有形成完善的技术监督管理体系，因此，不断建立和完善电力企业技术监督管理体系是尤为重要的。结合笔者工作经验，认为电力企业技术监督管理可以建立起包括技术监督三级网络和技术监督管理部门以及技术监督深化扩展的技术研究部门的管理体系。其中，技术监督三级网络可以由电力企业的专业技术监督工作团队来担任;而电力企业技术监督管理部门可以由电力企业的发电运营部、项目管理部和技术监督管理的归口部门来承担，主要任务是理清三级技术监督网络的工作内容和范围，根据国家的相关规定和监督管理标准监督企业技术监督管理工作的开展，保证企业技术监督管理目标的有效实现;技术监督的研究部门主要有企业的研究部门来承担工作任务。

 

1.2科学制定适合企业自身的技术监督标准，确保企业技术监督管理按标准进行。任何企业的技术监督管理工作都应该有相应的标准来严格要求管理工作，所以电力企业也不例外，作为国家的重要战略资源，电力的技术监督管理更是应该按照具体的标准来保证工作的顺利进行，因此，笔者提倡电力企业建立适合企业自身的技术监督管理标准。电力企业技术监督管理标准应该对发电公司的技术监督工作进行全面的界定，划清技术部门的各项职责和权限，并对企业技术监督进行全面合理的评价，确保企业技术监督管理目标的实现。

 

1.3推动电力企业技术监督管理的信息化发展。在全球信息化不断发展的趋势下，众多企业技术监督管理都向着信息化迈进，为应对时展的趋势，电力企业技术监督管理也应该向着信息化发展，不断推动技术监督管理的规范化、信息化体系建设。企业根据自身发展的现状，结合企业技术监督管理模式，在企业实行按照级别管理的责任制，实现数据的有效及时管理和资源的共享。在企业技术监督管理目标指导下，促进企业技术监督信息平台的建设，为企业技术监督管理提供更加科学合理的支持。笔者认为电力企业的技术监督管理信息系统可以分为两个层级，即电力公司的技术监督管理信息系统以及发电公司的技术监督管理信息系统。两个层级的主要工作任务各有不同，电力公司的技术监督管理主要是对结果进行管理，而发电公司的技术监督管理则主要是完成对过程进行管理。

 

2 加强电力企业技术监督管理的建议

 

2.1坚持全过程技术监督。在电网规划设计阶段，要参与规划设计，变电工程重点审查设计图纸，设备选型等工作，落实“十八项”反措和家族缺陷治理等要求。线路工程重点审查防雷、防污、防冰等技术措施落实，加强对线路路径选择、地线保护角选取、外绝缘配置、防雷辅助措施选择等环节审查。要加强设备安装调试和验收阶段技术监督，隐蔽工程必须提前进行跟班验收。运维检修阶段，对新投运设备一个月内应开展、三个月内应完成带电检测和首次状态评价工作，及时发现问题，将隐患消除在设备试运行期间。

 

2.2强化专业团队一体化运作，提高保障与支撑能力。专业团队一体化运作即地市级公司专责与基层单位专责一体化协同工作机制。各专业主导本专业的技术监督工作，细化、分解、下达本专业技术监督各项工作任务，全过程指导、督促、检查、评价本专业各项工作任务落实情况。市公司各专业技术监督专责负责组建该专业团队，完善三级技术监督工作网络，充实专业团队技术监督力量。通过月度协商制度，加强工作网络间的沟通与交流，及时掌握各专业技术监督工作动态。

 

2.3提升设备安全监督能力。(1)继续升华周计划对生产作业的管控，将设备带电检测、专业化巡检要求纳入周计划管控，并及时跟踪考核计划执行情况，做到全过程监督好设备。(2)要求各专业上报年度、月度工作计划，具体到责任人、完成时间。市公司将利用月度会议实时跟踪各单位完成情况，同时开展不定期PMS中数据抽查，对发现上报数据不真实的将给予通报。(3)强调对关键指标的上报，如110kV及以上电压等级主变跳闸、断路器运行损坏、线路跳闸等重要指标，要求发生故障应第一时间上报市公司，对发现主设备故障未及时上报的单位给予严厉考核。

 

2.4细化指标，提升技术监督管理水平。各专业加强监督基础管理，细化日常工作开展，对PMS中台帐数据准确性、缺陷消除率、设备反措执行情况等应给予日常督察整改，市公司将结合技术监督检查、月度协商会、不定期下现场督查等分析收集相关数据作为评比考核参考。要求班组建立健全的基础管理制度，按要求落实人员至具体设备，档案管理、原始记录要建立规范的记录本和归档流程。对各单位设备试验报告录入及时性、报告准确性、报告审核率、异常报告分析正确性和及时性进行检查和考核，特别是对试验缺项、漏项的要加大考核力度。

 

2.5深化状态检修。深入开展设备状态检修工作。设备状态检修严格按照要求做到定期评价与动态评价相结合，全面实现状态检修工作常态化管理。结合状态检修工作，提高技术监督设备管理，加大状态检修复查提出问题的整改力度，实现状态检修工作常态化，做到有计划、有整改、有落实、能闭环。全面清理绝缘、化学、保护试验计划，与检修计划管理人员密切配合，确保年度试验计划完成。全面提高技术监督设备的健康水平。

 

2.6加强现场监管力度。一是加强检修现场监管力度，各检修单位加强管理人员管控现场力度，各专业技术监督专责加强下现场督查、督导，提升设备检修、试验质量，确保人员设备可控。二是加强现场作业总结和分析，对现场出现各种设备、人员异常现象组织相关人员专题分析和交流，提高班组人员现场处理和故障分析能力。严格执行设备异常分析和跟踪制度，坚持故障设备7个工作日完成设备分析，异常设备跳闸等做好每月分析，严格执行技术监督异常设备跟踪制度，确保异常设备跟踪不超周期。

 

2.7健全工作考评机制，提升技术监督工作质量。结合电力企业要求，完善技术监督考核办法，建立协同考核机制，各专业工作情况直接与各专责考评挂钩，每季度就工作完成情况进行通报考核;定期开展指标考评，以“小指标”管理，促工作质量整体提升。将技术监督与专业工作紧密结合，以各专业月度计划与年度计划的完成情况进行考评，评价结果纳入电网运行管理考核。

 

3结束语

 

电力企业的技术监督管理作为电力企业管理中的重要组成部分，对整个企业技术监督的发展以及企业管理的发展都有着重要的影响作用。因此对电力企业技术监督管理进行分析具有重要意义。

电力公司档案工作计划范文第5篇

关键词：营销系统；Browser/Server架构

电力信息化经过多年的建设，电力企业已经建成了一系列服务于客户服务、配网运行、财务管理等各个领域的信息系统。由于未形成一套能够适应电力营销管理的统一业务规范，当前国内使用的电力营销系统软件在重用性、实用性和可扩充性等方面仍存在着诸多问题。

1 系统功能

根据供电局电力营销的业务需求，按照各项业务的实现目标，电力营销系统主要划分为：业务扩充管理、营业稽查、电费电量等12个子系统。

业务扩充是电力企业进行电力供应和销售的受理环节，是电力的售前服务行为。业扩部门受理的业务种类繁多，从业务性质来看，可分为客户的新装用电、增（减）容和变更用电。

业务扩充对电力营销而言，其作用主要在于：（1）收集客户办理用电业务的各类信息，建立客户报装档案，为供电企业依法售电提供依据；（2）建立客户用电档案，为结算客户使用电能及提供后续服务提供依据；（3）及时处理终止供用电关系客户用电档案，转为历史档案备查；（4）业务受理组受理客户业扩业务申请后，将形成工作传票在报装、计量、用检和装表等部门内流动，作为各部门开展业务工作的依据。

1.1 电费电量。电价、电量电费管理是电力营销系统中一个核心环节，直接反映供电企业的经济效益和经营状况。它对准确性、实时性、操作方式都有较高的要求。

电力营销系统电量电费子系统与业务扩充、抄表管理、表计管理、用电检查等各子系统之间具有密切的联系，实现了信息的共享和集成。覆盖了从用户建档、电量电费计算核查、票据打印、电费账务处理、报表统计分析等所有业务的全过程。

电量电费业务涉及到资金的回笼，是考核供电企业经济效益的关键，电力营销系统采用集中核算的模式，形成一套抄核收业务流程创新的系统，也是一套强化抄核收作业管理的系统。

1.2 计量管理。计量管理子系统主要管理各类电能计量设备（电能表、电流互感器、电压互感器、封印、封印、负控终端、低压集抄、预付费装置）和电能计量标准设备的需用计划、购置计划、购入、订货验收、库存（与物流接口）、检定、检修、派送（调拨）、保管（少量临时）、安装、竣工验收、运行维护、现场校验、轮换、故障处理、报废、工作计划、工作单处理、技术档案等信息，实现计量设备从购入到报废生命周期全过程的跟踪管理。

1.3 用电检查。用电检查子系统覆盖了用电检查的各项功能，实现用户及设备档案管理，安全检查管理，传票综合管理，供电送电管理，违规用电管理，用户工程查验管理（用户工程的中间查验、竣工查验），系统报表等功能。

1.4 工作质量管理。工作质量管理主要是为了保证操作人员能够准确的、及时完成的各工作流程，对各工作流程进行监督及对工作流程工作量进行统计分析，实现对相关业务指标的客观考核。

1.5 线损管理。建设线损管理子系统的目标，是对线损的管理提供技术手段。根据线损管理的要求，营销系统实现对线损进行四分统计分析，即是分线、分压、分台区、分区的线损统计分析。

1.6 购电管理。购电管理主要是根据电力营销系统、电能计量系统的电能数据、调度决策支持系统中的各种电量、电价数据、运行考核系统中记录的考核数据、交易合同中签定的相关数据（包括电价、电量、计量点等）及电力市场运行相关规则，进行电力公司与发电公司之间的电量购买管理和资金核算，同时对电力市场运行进行监督。为电力市场化交易提供技术支持手段。

1.7 系统监管。系统监管子系统一个在统一平台上实现网络系统、主机、数据库和应用系统监控、管理的综合平台。

2 关键技术

随着全社会通讯网络建设的飞速发展，电信、网通、广电的基础通讯设施逐渐完善，还可以借助网络的连接解决由于操作人员应用计算机水平低引起的系统维护难的问题。在应用工作站安装远程控制软件，通过远程控制可以维护一些简单计算机操作的问题。操作员可以运用本地自动更新模块来自动更新维护；信息系统数据库集中存放，这样系统管理员只需维护数据库就可以了，而操作员只要客户端网络通畅，应用系统就没有问题。

2.1 与Client/Server架构的比较

2.1.1 采用C/S结构，客户端和服务器端都能够处理任务，虽然可以减轻服务器的压力，但对客户机的要求较高。B/S占有的优势是其灵活性。其大部分工作由服务器承担，任何时间、任何地点、任何系统，只要可以使用浏览器上网，就可以使用B/S系统的终端。

2.1.2 C/S结构缺乏作为企业级应用平台的一些特性，难以扩展到互联网这样的环境上去，而且要求应用开发者自己去处理事务管理、消息队列、数据的复制和同步和通信安全等等系统的问题。

2.1.3 在B/S模式中，客户端只需要运行浏览器软件，浏览器以超文本形式向Web服务器提出访问数据库的请求，Web服务器接受客户端请求后，将这个请求转化为SQL语句，并交给数据库服务器；数据库服务器得到请求后，验证SQL语句的合法性，并进行数据处理然后将处理后的结果返回给Web服务器；Web服务器动态生成HTML文档，其中嵌入数据库服务器处理的结果，转发给客户端浏览器以Web页面形式显示。

2.2 Browser/Server架构的优点

2.2.1 系统易于扩展B/S结构具有很大的伸缩性，既可以将Web服务器与数据库服务器合二为一，也可以同时连接多台数据库服务器。

2.2.2 跨平台的系统集成服务。多种网络操作系统、多种数据库管理系统等通过统一的协议和标准集成在B/S结构中，为用户提供清晰、统一的信息服务界面。

2.2.3 大大降低了对网络带宽的要求。由于采用B/S结构，用户端只需要数据的呈现和录入设备，业务逻辑完全在服务器上实现，从而大幅降低了网络负荷。

2.2.4 系统安装维护简单，方便数据的集中管理，便于分散用户。

2.2.5 B/S建立在浏览器上，有更加丰富和生动的表现方式与用户交流，并且系统设计难度小，开发成本降低。

3 结语

本文设计并应用了一个基于Browser/Server架构的电力营销系统。该系统设计了电力营销业务所需要的相关配套模块，实现了涵盖营销业务各个环节所需要完成的常用功能，同时也具备一定的综合分析和决策支持能力。不仅如此，该系统还采用了Browser/ Server的访问存取技术，大大减少包括分析、设计、编码、测试等许多重复劳动，节省解决技术方面的精力，充分利用已有的开发成果。通过复用高质量的已有开发成果，避免了重新开发可能引入的错误，专注于电力营销系统模型的构建，从而提高了系统开发的效率，提升系统软件的质量，使得系统具有很好的稳定性、扩展性、易集成性和可维护性。

参考文献

[1] 郇长武，李锐，王建林.基于Java EE技术和SOA架构的电力营销系统的设计与实现[J]. 计算机与信息技术，2006.