财务风险管理问题研究
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财务风险管理问题研究范文第1篇
财务风险也称融资风险或筹资风险，是指由于举债筹资而产生的应由普通股股东承担的风险。也可定义为由于使用债务或优先股筹资从而需要做出固定周期性支出而引起的，由普通股股东承担的超过基本商业风险以上部分的风险。它是与企业及其融资方式相联系的风险，是由于企业资金困难，采取不同的筹资方式而带来的风险。财务风险客观存在于企业的经营活动中，环保型中小企业的投资大，回收周期长，通过对财务风险管理预防和控制，转移、分散财务风险，规范财务制度，提高企业的效益尤其重要。本文将从以下几个方面对环保能源公司财务风险管理问题进行论述。
一、财务风险的特征
在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和正确识别，对其进行正确分析，明确其产生的原因，才能防范和化解财务风险企业财务运作中的不确定性因素引起的未来结果无法达到预期结果的可能性就是财务风险。财务风险是客观存在的。在复杂的社会经济环境中，企业的财务活动受到自然环境、政治经济环境以及社会文化环境的影响，使企业的财务活动存在着很多不确定性。财务风险包括企业经营和投资风险、筹资风险以及收益分配风险等。
二、产生财务风险的原因
环保能源公司产生财务风险的原因很多，有公司外部的原因，也有公司内部的原因。笔者认为其主要成因有以下几点：
1、外部原因
公司的财务管理宏观环境复杂，但是我国目前很多企业的财务管理系统因机构设置不合理，财务管理制度不健全，有些管理的人员素质不高，而使得企业的财务管理系统无法适应外部环境的变化，措施不当，反应迟缓，造成公司产生财务风险。
2、内部原因
在信息化管理时代，企业及时掌握准确的信息来源是非常重要的。目前很多企业都存在信息不对称的情况，各部门各层级之间都或多或少存在截留信息的情况，使得会计核算不准确，财务报表失实，使得企业高层的决策人员难以获取准确的财务信息，影响企业的科学决策。
3、企业财务的监控不力
许多企业对于重大的投资等决策问题还没形成有效的约束机制，造成资金流向和控制脱节。监控不力，财务人员又只能按领导意图来处理账务，使财务监管流于形式，从而产生财务风险。
三、财务风险管理
风险是不确定的，但也是可以预防和控制的，可以转移和分散的。企业可以采取方法和手段，在财务风险发生前进行预防，发生过程中进行控制或分散，以便尽量避免或减少财务风险。
企业在经营过程中，对财务风险进行识别、分析和评估，通过采取各种有效的方法进行预防和控制，以避免风险或将风险减至最低，确保企业财务活动的正常开展的管理过程，就是财务风险管理。财务风险管理是以财务风险为对象的财务管理。
财务风险的客观性和不确定性，使财务风险损失和风险收益并存，加强财务风险管理，减少未来可能造成的不必要的损失、增加未来的企业收益，实现企业利益的最大化。
四、财务风险管理问题的解决对策
财务风险是客观存在的，财务风险管理也不能是一味追求零风险。企业为避免发生财务风险，而主动放弃可能导致财务风险的方案，是最简单易行的方法。若必须进行某项经济活动，而企业又无力承担或者风险成本高于预期的收益，则可以通过其他方式将风险分散或转移。环保能源公司的财务风险管理也应本着效益的原则，把财务风险控制在一个合理的范围内。
1、建立科学有效的财务预测和财务风险监控机制
为预防财务风险，企业应建立起科学有效的财务预测机制，通过财务预测，掌握财务需求，以便提前安排融资计划，根据计划安排企业的生产经营和投资，以免造成资金和投资出现脱节而导致资金周转不灵。此外，企业还应建立财务风险监控机制，对事件的发展过程，发展状态进行监控，同时及时将信息反馈回来，以便对可能发生的或者已经发生的变化进行预防和控制，将财务风险降到最低。
2、健全投资决策机制
企业投资不管是对内投资还是对外投资，在进行风险投资决策时，既要敢于进行风险投资以获得超额利润，又不可盲目乐观地冒险，应尽可能避免或降低投资风险。企业决策者在进行风险投资决策时，要追求一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合，找到平衡点。通过对风险进行分析和评价，采用投资组合降低投资风险，而不降低投资收益。然后，企业必须注意不可超越企业本身的管理能力而盲目投资，否则只会带来更大的风险。
3、加强筹资风险管理
由于大多数环保型中小企业目前都只是保本微利运行，利益不高，所以多数金融机构对于环保企业贷款的积极性都不是很高，一般的商业银行都不太愿意给中小型环保企业贷款。环保企业不仅要扩大新的融资途径，同时，企业在保持良好的赢利基础上，为扩大经营规模，增强市场竞争力，向社会金融机构和投资者进行融资，必须明确融资目的，不应为融资而融资，而应根据自身的实际发展情况和资金需求因地制宜地作出选择，以确保企业的健康运营和可持续发展。
企业负债经营给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。企业对筹资风险管理的主要对策是合理设计资本结构中的权益资本和负债的比例关系，长期负债和短期负债的比例关系等，通过对不同的时间跨度、不同层次的资本进行有效协调，以降低财务风险。
4、提高资金的使用效率
在社会主义市场经济的大环境下，企业能否有足够的流动资金保证企业的正常，关系着企业投资项目的成败甚至是企业的兴衰。企业的流动现金不足的话，会影响企业的正常日常支出，产生财务风险。但企业的流动现金并不是越多越好，企业的流动现金越大，机会成本也就越大，而企业的利润率减少，给企业造成损失。财务部门应掌握企业各部门的资金需求状况，提高资金的使用率。
5、提高企业决策层和财务管理人员的素质
提高财务管理人员的素质，培养他们对财务风险的判断和预测能力，以及时发现和预估潜在风险，并提高他们利用现代企业财务管理的知识进行风险分析，使财务管理人员能对具体环境和条件进行合理的假设分析，采取正确的防范措施和规避对策。
五、结语
中小型环保能源公司由于经营规模的限制，投资资金更多地依赖于外部资金。企业经营环境的复杂性，注定了企业财务风险的客观性和不确定性，是每个企业都必须面临的问题。为了能够适应不断变化的市场环境和社会环境，加强环保企业的财务风险管理尤为必要。
参考文献
[1]孙合珍．浅析中国企业财务风险管理[J]．中国管理信息化．2009(4)．
[2]夏晴．企业财务风险管理问题的初探[J]．经营管理者．2010(11)．
[3]王小惠．企业财务风险的成因及其防范[J]．经济师，2006(3)．
财务风险管理问题研究范文第2篇
[关键词]企业集团；财务管理；风险管理
1 企业集团财务风险管理内涵
企业集团财务风险内涵一般包括广义和狭义两个方面。其中，狭义的财务风险是指企业集团在经营管理过程中出现债务融资，在企业经营效益不佳、净收益减少的情况下，偿债能力的降低会提高财务风险水平，企业集团的财务风险与企业集团偿债能力密切相关。此外，狭义的财务风险中还包括企业集团经营政策失败。广义的财务风险涵盖内容较广，体现在企业集团经营管理的全过程之中。企业集团在进行资金运作、利润分配的过程中，由于种种不确定因素，在经营后期很容易出现实际利益与目标收益出现偏差的状况。从这种角度出发，企业集团财务风险可以细化为筹资风险、投资风险、收益分配风险等，结合如今的市场环境，利用广义的财务风险对企业集团财务风险内涵进行诠释会更加完整、科学，更能为企业集团财务风险控制提供帮助。
2 企业集团财务风险管理存在的问题
2.1 财务风险意识不足，认识不全面
财务风险客观存在于企业的经营活动中，是一种可以避免但是不可以消除的环境因素。当前，我国很多企业对财务风险的认识存在偏差，风险意识较为淡薄。例如，市场中有的企业资金较为缺乏，在进行投资决策的时候往往只看到投资项目可能为企业集团带来的收益，对项目投资的风险及可行性没有做出科学评估，甚至做出大量举债进行项目投资的现象，在债务到期之后，企业无法对债务进行偿还，使得企业债务负担增加。
2.2 财务风险内控机制建设不足
财务风险内控机制，包括风险管理制度、内部控制制度、组织机构设置以及信息系统等方面。当前，我国企业集团的财务风险内控机制建设还存在缺失，常常出现内部财务关系混乱的现象，在集团中，财务关系混乱极易导致集团内部各部门及集团总部与分公司的资金管理权责混乱，削弱企业集团资金的使用效率，加大企业集团财务风险。此外，我国关于财务风险管理的人才培养机制还不成熟，市场上风险管理的人才短缺，一定程度上制约了我国企业集团财务风险管理工作的开展。
2.3 信息沟通不畅，财务决策不科学
我国企业集团信息化手段的发展依旧处在初级阶段，在进行数据及信息处理时一般采用传统的集成管理手段，无法切实解决企业集团中信息不对称问题，无法真正实现资源的整合。此外，在企业集团财务管控弱化的环境之下，企业集团旗下公司大多以自身利益最大化为经营的出发点，一旦出现监管弱化，旗下公司很可能做出篡改财务信息行为，影响了财务信息的真实性，企业集团稽核以及风险控制极易失效，影响到企业集团战略发展。在决策上，企业集团的财务决策机制缺乏具体的制度安排，存在较多主观决策、经验决策等现象。
2.4 客户信用管理机制不健全，先进金融手段使用不足
如今，信用赊销方式已经成为各家企业提高利润，实现扩张的常用办法，然而，在信用赊销的状况下，企业集团的应收账款回笼成为了重大问题。目前，我国很多企业集团没有健全的客户信用管理机制，客户信用信息化管理系统也没有真正建设起来，致使企业集团在业务过程中无法切实了解客户信用资质，没有对客户信用资质进行分级处理，极易出现呆账坏账风险。
3 强化企业集团财务风险管理的建议
3.1 财务风险控制环境优化
企业财务风险控制环境的优化主要可以从企业组织结构完善、强化财务风险认识、提高财务管控人员素质、企业文化构建四个方面进行。首先，企业组织结构能够为企业运营提供基本框架。在现代企业治理机制下，企业各项职能由股东大会、董事会、监事会及其他管理层行使，且各环节互相影响和牵制，能够有效提高企业运营效率，提高企业决策科学性，预防企业财务风险出现。因此，在优化企业财务风险内部控制环境的过程中，企业应该首先对自身的组织结构进行优化完善，从而避免管理缺陷诱发的财务风险。
第二，企业应该提高自身对财务风险的认识，从企业的日常经营活动的各个方面出发，充分认识企业存在的相关问题，重点强化管理层认识，对企业存在的问题加以解决。企业经营管理过程中，决策由管理层制定并推行，因此，要实现财务风险控制环境的优化必须强化管理层的财务风险态度，从而实现科学决策。
第三，要强化员工素质。员工是企业工作的基本单位，高素质的员工有利于企业经营管理活动的顺利开展，在进行财务风险控制的过程中，财务风险防控水平很大程度上依赖财务工作者的专业素养及道德水平，只有财务工作者具备较高的专业知识和技能，才能准确处理相关财务工作，从而保障企业经营管理活动的顺畅进行。在复杂的国际国内形势中，财务风险防控相关工作人员必须具备多种素质，才能真正实现财务风险防控。
第四，企业应该大力倡导并构建健康的风险文化。企业文化是在企业经营过程中逐渐形成的，是企业成员共同遵循的价值观，企业文化对于企业的工作人员会起到一种潜移默化的影响。构建健康的风险文化，能使企业形成共同的财务风险理念，使企业全体成员在工作过程中形成主动的风险防控意识，在实践过程尽力贯彻落实财务风险控制行动，从而降低企业的财务风险。
3.2 开展全面的风险评估
风险作为客观存在，存在于企业经营管理的各方面环境中，是可以避免但不可以消除的客观因素。在后危机时代的经营环境中，企业由于业务种类的不同面临着区别较大的财务风险因素，例如国内市场为主的企业可能面临融资难、价格波动风险；以国外市场为主的企业可能面临汇率、应收账款回收等方面风险，在风险评估过程中，首先应该正确认识企业自身性质，要善于识别风险并且能够分析风险成因，只有这样，才能够真正有针对性的解决企业财务风险，并能够按照风险高低程度及重要性对风险进行分级处理，从而采取不同的具体措施，真正从根源上解决风险，避免财务危机的出现。
3.3 开展科学的风险控制活动
首先，企业层面的财务风险控制活动可以从企业规章制度的制定进行。在企业的管理中，为了对财务风险进行更好的防控，企业管理层不仅要完善企业财务风险控制环境，还应该针对财务风险防控的具体流程有针对性的制定规范性制度，从而提高风险控制水平。
其次，具体层面上，企业可以设置相关的控制活动，主要包括重要岗位不相容职务岗位分离控制、岗位授权审批控制、营运分析控制、考核评价控制等。
财务风险管理问题研究范文第3篇
任何类型的企业都会面临一定的风险，集团企业从单体企业发展而来，集团企业的财务风险不仅具有单体企业均具有的投机性、综合性和分散性等特征，同时具有“牛鞭效应”、系统性和动态性等特征。因此，集团企业尤其需要加强风险管理。
二、研究框架设计
集团企业财务风险管理是一项涉及面广、技术复杂的系统工程。本文以系统论为理论指导，应用规范研究方法，设计相应的研究框架。
首先，确定研究问题。本文在前人研究成果的基础上确定了研究问题，即集团企业财务风险管理框架研究。以集团企业财务风险为研究对象，研究包括全部管理层次和实施要素的集团企业财务风险管理框架，丰富和完善财务风险管理理论，并为集团企业进行财务风险管理实践提供借鉴作用。其次，根据系统性原则、环境分析起点原则等，构建包括目标层、管理层和基础层三层，涉及管理目标、实施主体、程序方法、保障体系和管理基础五要素的集团企业财务管理框架。最后，对集团企业财务风险管理框架的三层五要素进行了系统分析。
三、构建集团企业财务风险管理框架应遵循的原则
（一）系统性原则
系统论的思想是指导企业财务风险管理的主要理论。系统论强调整体性原则，企业财务风险管理是一个系统，系统是由各组成要素相互联系、相互作用所形成的一个有机整体，系统的各组成要素是不可缺少、不可分割的；系统论强调目的性原则，企业财务风险管理系统通过系统功能的发挥而实现财务风险管理的目标，而系统功能的发挥又与系统的组成及结构有很大关系；系统论强调整体优化原则，企业财务风险管理系统整体性能是否最优会受到该系统组成管理要素及要素间关系变化的影响，若想发挥系统的最优性能，就需要根据环境的变化不断调整系统组成管理要素及管理要素间的关系，从而达到优化企业财务风险管理系统整体性能的目的。
（二）环境分析起点原则
环境分析起点原则从集团企业财务风险管理所面临的社会环境和任务环境分析开始。按照系统理论思想，既然要构建集团企业财务风险管理框架，它就有边界，边界外面就是环境。任何活动的实施都是在一定环境下进行的，集团企业财务风险管理活动具有主动适应环境并受环境影响的双重特性。
众所周知，集团企业财务风险管理的目标是受集团企业战略目标统驭的，制定集团企业战略目标是在环境分析的基础上进行的。因此，只有进行环境分析，才能知晓集团企业财务风险管理所面临的迫切形势，以及所面临的优势和劣势，然后利用环境造成的机会，回避环境造成的威胁，发挥自身优势，回避自身劣势。所以，确立集团企业财务风险管理目标时，必须以环境分析为起点。
（三）目标导向原则
目标导向原则是指我们在构建集团企业财务风险管理框架时，以确立的目标为导向。目标是集团企业财务风险管理的方向、也是评价管理效果的依据。我们应该以目标为导向确定集团企业财务风险管理的主体、活动和保障措施。当然集团企业财务风险管理的实施目标和集团企业战略目标应保持一致，这是由环境分析的结果确定的。集团企业财务风险管理是集团企业财务管理乃至战略管理的一部分，随着环境的不断变化，集团企业财务风险管理处于不同发展阶段，可能会面临不同的问题，因此需要以集团企业财务管理为目标，保持两者目标的一致性。
（四）具体问题具体分析原则
具体问题具体分析原则是指我们在构建集团企业财务风险管理框架时，在确定集团企业财务风险管理的主体、活动和保障措施，以实现集团企业财务风险管理目标时，要立足于我国的现状，根据我国国情，而不是一味地照抄照搬国外的做法。当然，我们构建的集团企业财务风险管理框架可以随着环境而变化、调整、优化，是适应环境的。
具体问题具体分析原则要求我们能够根据环境变化及时改变集团企业财务风险管理框架的构成要素，针对环境保护目标中出现的新的问题不断完善模式。目前，集团企业财务风险管理面临的环境发生着非常迅速、异常巨大的变化，这对我们构建集团企业财务风险管理框架提出了新的要求，即要根据环境变化及时调整层次和目标，明确主体、完善活动、健全保障体系、优化实施基础，合理保证集团企业财务风险管理的效率和效果，实现集团企业财务风险管理的整体目标。
四、集团企业财务风险管理框架的构建
集团企业财务风险管理要遵循系统性、环境分析起点、目标导向、具体问题具体分析原则，构建集团企业财务风险管理框架。我们构建的集团企业财务风险管理框架分为三层结构框架，即目标层、管理层和基础层，如图1所示。
五、集团企业财务风险管理框架的要素分析
（一）管理目标
管理目标是企业通过财务风险管理达到的目标，是我们构建集团企业财务风险管理框架的根本出发点和核心。我们在构建集团企业财务风险管理框架时就必须从管理目标出发。在集团企业财务风险管理框架中管理目标属于目标层的要素。管理目标是在确定企业战略目标的基础上，考虑了企业使命和风险承受度后制定的。当然，目标应该从上向下层层分解，每一层管理主体都负有与其权责相对应的目标、指标和考核标准。
（二）责任主体
责任主体是企业财务风险管理程序方法的实施者或者参与者，是指集团企业财务风险管理实现目标的主体。众所周知，任何实施行为必然包括三个不可缺少的部分：主体、活动和控制系统。集团企业财务风险管理也是一种实践活动，这种活动的主体也是有意识有能动性的人，但是人是处于不同的组织中，根据各自组织的权责实现人的意志。所以，集团企业财务风险管理的责任主体是各级组织中的人，这些组织包括股东大会、董事会、监事会、经理层、部门、岗位、子公司等。
责任主体是集团企业财务风险管理的核心力量，其中，股东大会是公司的最高权力机构，站在所有者角度，通过有效管理所有者的财权，对集团企业财务风险进行管理；董事会是集团企业的经营决策机构，从财务管理的角度看，同样是经营者财务监督体系的核心和最高层。董事会从行政者的角度，通过全方位负责财务决策有效性，对企业财务风险进行管理；监事会是公司的司法者，在财务风险管理领域，监事会应当全而了解集团企业财务风险管理现状，跟踪监督董事会和高级管理层为完善内部控制所做的相关工作，检查和研究日常经营活动中是否存在违反既定财务风险管理政策和原则的行为；总经理及其集体是公司经营管理最高执行层。从日常财务监督的组织、管理和实施过程看，总经理及其集体的主要职责是负责执行财务风险控制政策，制定财务风险控制的程序和操作规程，及时了解财务风险水平及其控制情况，并确保集团企业具备足够的人力、物力、恰当的组织结构、管理信息系统以及技术水平，来有效地识别、度量、控制财务风险，并定期或者不定期评价财务风险控制的效果和效率；部门主要包括财务风险控制部门、财务控制部门、内部审计部门等。企业所有岗位能够实施或者参与财务风险管理的人，都是财务风险管理的责任主体，通过各自职责的履行情况，对企业财务风险进行管理。企业所有岗位都是财务风险管理的责任主体；之所以把子公司单独列为一个责任主体，是因为集团企业所属的子公司往往也存在背离母公司的倾向，从 而使母公司面临失控，导致财务风险。
（三）程序方法
程序方法是企业财务风险管理的基本程序和方法，是责任主体所表现的行为集合，表现为责任主体进行财务风险管理的行为举动，同时也是控制系统主要监督、控制的内容，包括规范的财务风险管理基本流程。集团企业财务风险管理的程序方法至少应该包括：风险识别、风险度量、风险应对和管理评价等。集团企业财务风险管理目标实现的效果和效率是由责任主体实施程序方法的效果和效率决定的，我们必须加强责任主体实施程序方法的引导、控制和评价，以便使集团企业财务风险管理朝着有利于管理目标去组织、贯彻和实施。
（四）保障体系
保障体系是保证各责任主体按照企业财务风险管理流程来实施管理的程序方法得以落实的制度、机制和手段。保障体系是连接责任主体和程序方法的桥梁，是责任主体和程序方法的信息传递和沟通体系，是责任主体实施程序方法的保障机制。没有健全、有效的保障体系，仅仅依靠责任主体的程序方法，很难保证集团企业财务管理的效果和效率，所以我们要建立、健全责任主体实施程序方法的保障体系。本文构建的保障体系包括：完善风险管理的内部控制系统、开展信息化、建立财务预警系统、健全内部管理制度和审计等。
（五）管理基础
管理基础是企业有效实施财务风险管理的内部管理环境，是集团企业财务风险管理的客观环境和经济基础。任何责任主体、程序方法和保障体系都不可能脱离实际而存在，只有立足于实际，具体分析管理基础，才能制定有效的程序方法，实现集团企业财务风险管理的目标。集团企业财务风险管理环境的优劣和优化程度，对企业财务风险管理的影响程度之大有时超过我们的想象，一些企业破产、失败、出现严重财务风险，表面上是风险管理不力，但部分根源在于管理基础恶劣。本文认为框架的管理基础主要包括：公司治理结构、正直诚信原则和道德观、财务风险管理哲学、企业的组织结构、责任的分配和授权、员工能力、董事会和审计委员会、人力资源政策、错弊和报告、企业文化等。
财务风险管理问题研究范文第4篇
关键词：财务风险 管理 对策
由于财务风险在市场经济中广泛性和复杂性与我国财务风险管理理论研究的相对滞后,我们认为,当前和今后一个时期财务风险管理理论研究中应加强以下几方面的理论研究。
一、财务风险管理基础理论和理论结构
近年来，我国在财务风险基础理论方面,如财务风险、财务风险管理的概念、基本特征、职能等基本理论问题上进行了一定的研究。由于我国现代意义上的财务风险管理理论研究起步比较晚,加上无法摆脱我国传统财务观念以及研究方法的影响,对国外研究几十年的成果重视程度、消化程度不同,使得在财务风险管理的基本理论问题上没有达成一致的见解,如在财务风险概念的研究上,就出现了广义和狭义之争,财务风险基本特征和财务风险管理基本职能的认识上出现了分歧,而对整个财务风险管理意义重大的财务风险目标这一最基本的问题缺乏认识和概括。同时,由于财务风险及管理内容的研究没有与实证研究直接相联系,所以,概念上的含糊对定性的理论推导也没有产生明显的影响。由此,增生出财务风险理论诸多“研究成果”,深刻与肤浅共存,正确和错误并生,应该说不利于我国财务风险理论向纵深发展,影响了我国财务理论研究的进程。所以,今后我国在财务风险与管理研究上,必须注重基础理论研究,只有对财务风险的概念、本质、特征认识界定清楚,才能为财务风险管理的研究提供基础。这就要求,一是必须注重中外财务风险理论基础和基础理论的比较研究;二是进行财务风险管理研究要注重研究方法的选择。
首先,必须下大力气借鉴国外实证的研究方法开展财务风险研究。国外风险理论研究较多采用实证方法,而我国使用较多的则是定性和规范研究方法,造成概念可以模糊地给出,较轻易地建立和概括概念和特征,无法支撑财务风险管理理论,不能保证理论的逻辑性和一致性,难以经得起时间的考验,会误导人们对财务风险管理的研究方向。这就要求我们在研究财务风险理论中将定性与定量、规范与实证研究方法结合起来,以增强研究结果的可验证性和可靠性。其次,在基础理论的研究中应注重学习和应用西方理财学研究中应用极广的相关性或结构性研究方法,即开展财务风险管理理论结构的研究。理论结构是该领域各基本理论要素及各要素之间相互联系、相互制约所组成的有机理论体系。财务风险管理理论结构是财务风险管理各要素及各要素之间组成的有机体系。理论研究的真正价值在于明确存在的各种现象、各种要素以及这些现象及要素之间的相互关系,即所谓相关性。能否将财务风险管理各要素及各要素之间的关系认识清楚很大程度上决定了财务风险管理理论与方法、程序研究的科学性、明晰性和有效性。如财务风险管理目标、财务风险管理本质、职能、财务风险管理要素与财务风险管理程序与方法之间的关系等。如美国,现代财务理论围绕着企业价值最大化这一理财活动的目标函数,把各种财务决策如投资决策、融资决策等与企业价值之间的相关性进行系统分析和研究,构建了前后一贯、逻辑严密、浑然一体的财务管理理论结构。以目标为出发点进行相关性研究已经成为国际学术界重要的、运用极广的理财学及经济学研究方法。美国理财学界自20世纪50年代以后,相关研究层出不穷,如多篇论文研究与公司价值的相关性,从而根本上改变了理财学的面貌,使理财学成为现代经济学体系中的主流成分之一。充分吸收国外财务理论研究成果,在财务风险基本理论上注重实用,讲究科学方法,少走弯路,取得共识,达成统一,以推动我国财务理论研究的深入。
二、财务风险管理教育
财务风险意识的增强和财务风险管理水平的提高有赖于开展广泛的风险管理教育。从当前美国和英国风险管理教育情况基本类似,各大学风险教育课程不少,多所大学偏重财务导向型风险管理教育。财务风险管理现今已成为各大学财经系中财务理论课程中的重要部分。如美国的宾州大学、天普大学、乔治亚州立大学与纽约保险学院,英国的各拉斯哥兰大学、城市大学与诺丁汉大学等。另外,风险管理职务的改变、风险管理协会的成立、风险管理专业证书的考试、风险管理杂志以及风险管理书籍等方面,美国和英国情况也基本类似,都体现出越来越对风险管理的重视。两国的风险经理职称已经取代了过时的保险经理,职责范围扩大,位阶提升;多家风险管理协会、风险管理学院对企业风险管理事务、专业证书考试制度极具贡献,其中,美国全球风险专业人员协会每年举办财务风险管理人员专业证书考试;多家协会和学会出版风险管理方面的刊物杂志;出版为数不少的财务性风险管理书籍等。受国外风险教育的影响,尽管我国目前部分大学也开设风险管理课程,但为数较少尤其是财务风险管理的课程;在专业职称考试、出版书籍方面差距依然很大,一是我国财务风险管理研究起步较晚,受其影响风险教育方面起步较晚。二是从观念上人们还未充分认识到财务风险管理教育的特别重要性,三是没有成立相应的协会或学会,没有相应的职务、资格考试等配套措施,直接影响了财务风险教育的发展。
随着经济与科技全球化带来的我国经济发展的国际化进程的加快和企业之间竞争的加剧,需要我国教育能尽快培养一大批具有较强风险意识、竞争意识、创新意识的财会类人才。为此,我们必须改变目前财务管理风险教育落后的局面,除了积极向国外学习,采取设立各级风险管理学会、协会,在资格考试中尽快设立风险管理资格考试等举措外,在大学教育方面,要研究风险管理教育的内容和方法,要研究风险管理教育的形式和手段。在学历教育中应单独开设财务风险管理课程,采用案例教学方法,让师生与实务工作者结合共同采集案例,增强理论教学的实用性和有效性。在财务、会计人员的后续教育中应加大对财务风险管理学习和研讨的力度。
三、财务风险文化研究
我国多年来的财务风险管理研究局限于方法和程序,即使在财务文化研究中也忽略了财务风险文化的研究,不能不说这是我国财务风险管理研究的薄弱环节。国外风险理论有主观建构派,视风险文化为社会文化现象。事实上,不可否认的是,风险由人们特定的文化社会因素建构而成,风险随不同的人与不同的文化社会背景而有所不同,财务风险文化亦不例外。不同国家、不同民族、不同企业、在同一时期文化背景不同,同一国家、同一民族、同一企业在不同时期文化背景亦会有区别,使得人们对待财务风险管理的价值观、反应程度、行为方式、采取的措施等方面出现差异性,形成一定的特色。中外风险案例的研究发现,企业的最大风险往往是由于企业文化、企业人的行为,特别是企业高层管理者的知识不足、能力有限、品德欠佳等弱性造成的。随着社会经济迅速发展带来的集体与个人行为复杂性的增大,财务风险文化的研究不仅不能忽视,而应作为重要课题。
四、财务风险管理组织架构和管理模式研究
无论是从理论上还是从实务上看,我国财务风险管理都缺乏对组织架构的研究。在实务上我国大多数企业没有设立专门的财务管理机构,没有专职的财务风险管理人员,这说明了人们尚未认识到财务风险管理对于企业的作用。在理论上,与前面所述财务风险文化原因类似,我国已有的财务风险管理研究比较重视方法和程序,忽略了组织机构及机构的职责权限等对实践有特别重要意义的课题的探讨,从某种程度上造成了理论研究与实践的脱离。不同发展阶段、不同文化背景、不同管理组织架构下的人们进行财务风险管理采取的模式必然不同,是集中还是分散,是集权还是分权、是兼职还是专职等等管理模式问题是研究实施财务风险管理不能回避的重大课题。应结合我国各类不同企业的具体情况分层次开展风险管理模式研究。
五、结束语
财务风险管理各方法的有效性依赖于风险管理责任的落实。否则,研究财务风险管理没有具体研究财务风险管理的责任制,财务风险管理只能是纸上谈兵,无从落实。总之,越来越复杂的社会经济环境决定了财务风险管理研究的日益重要,而财务风险管理的研究是巨大的科学工程,需要整合优化财务学、会计学、管理学、社会学、政治学、哲学、人文学、心理学等多门学科的知识与方法于一体,全方位、多领域进行深入研究,以不落后于风险管理学科整体发展和满足实践中的迫切需要。
参考文献：
财务风险管理问题研究范文第5篇
摘 要 随着社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善，我国海运企业的发展无论是速度还是规模上都有了巨大的进步。海运企业的迅猛发展给企业内部管理提出了更高的要求。财务风险管理作为海运企业管理的重要组成部分，对于海运企业盈利收入、风险掌控以及健康稳定发展有着重要的作用。新时期新背景下，加强对海运企业财务风险管理的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国海运企业财务风险管理发展现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国海运企业财务风险管理的进一步发展提供一些可行性的思路。
关键词 海运企业 财务风险管理 发展现状 创新策略
风险管理是研究风险的发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科，各经济部门通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上优化组合各种资源，对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致的后果，期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。“财务风险”指的是，在各项财务活动过程中，由于各种难以或无法预料、控制的因素作用，使企业的实际财务收益和预计收益发生背离的机会或可能性。财务风险管理作为海运企业管理的重要组成部分，对于海运企业盈利收入、风险掌控以及健康稳定发展有着重要的作用。尽管我国海运企业在财务风险管理方面积累了丰富的经验，取得了重大进展，但是在实际的财务风险管理方面，很多问题仍然存在，这些问题的存在严重阻碍了海运企业的健康稳定发展。本文主要研究我国海运企业财务风险管理发展现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国海运企业财务风险管理的进一步发展提供借鉴。
一、财务风险特点分析
1.财务风险不可回避性
在目前的市场经济中，海运企业必须面向市场，在市场的竞争中完成企业盈利与运转。海运企业在市场经济中的经营风险主要归结于海运企业的财务风险，财务风险主要体现为海运企业的财务运转状况以及企业财务所面临的损失。海运企业只要是面对市场，就必须注重对于财务风险的预测与管理，因为财务风险是不可回避的，它无处不在、无时不有，财务风险预测与管理的科学准确与否直接影响着海运企业正常的发展。从一定程度上来讲，财务风险是海运企业生产、经营、管理过程中极为重要的一步，也是海运企业日常经营管理中的一部分。
2.财务风险效用的双重性
在社会主义市场经济中，通常伴随着风险与机遇，海运企业进行财务风险管理从某种程度上讲是为了对风险与机遇进行合理科学的预测与分析，保障海运企业正常稳定发展。市场经济中，风险中有机遇，机遇中伴随着风险，往往风险越大机遇也就越大，放弃了风险也就放弃了机遇。因此，海运企业在对财务风险进行管理时，一定要正确的处理二者之间的关系，做到财务风险管理的严谨科学，一定要在充分的调研、科学的考察以及合理权衡利弊的基础上进行财务风险管理，否则就会因为财务风险管理不科学严谨而影响海运企业的正常健康发展。
二、海运财务风险内容
海运财务风险是一项极为复杂与严谨的内容，财务风险大体包括以下几个方面：第一，筹资风险。筹资风险指海运企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和海运企业利润的可变性。海运企业筹资风险主要体现在这几个方面，一是缺乏对事务事前、事中、事后的监督与管理；二是海运企业财务预算缺乏科学性；三是海运企业资金结构不科学合理，这些都直接增大了海运企业筹资风险的可能性。第二，投资风险。海运企业必须面向市场，在复杂多变的市场竞争中进行相应的投资，基本上海运企业的投资方向主要来自船舶投资，包括船舶建设投资、船舶投入使用投资以及船舶正常运营投资等等，这些投资过程中都存在着一定的风险。第三，资金回收风险。对于海运企业来说，资金回收风险主要是应收账款的回收在时间上和金额上的不确定所导致的风险。所以，海运企业要想降低资金回收风险发生率，首先要在账款回收时间上和金额上进行相应的分析。第四，收益分配风险。收益分配风险是海运企业财务运行过程中极为重要的财务风险管理类型，它不仅仅制约着海运企业资本价值的规模，而且还严重影响着循环资本垫支价值，在一定程度上讲是资本价值所有财务风险的释放。
二、海运企业财务风险创新管理策略
1.加强海运企业财务风险管理队伍建设
财务风险管理是一种新型的财务管理模式，对企业财务风险管理人员的要求也更高。因此，要做好海运企业的财务风险管理工作，必须要对财务风险管理人员进行必要的在岗培训。通过培训或者继续教育来提高财务风险管理人员的专业素质，增强自身对于财务风险基本知识的掌握，提高财务风险管理的积极性主动性，使其真正掌握财务风险管理的工作流程以及工作实质，加强对财务风险管理的认识，这样在实施财务风险管理时才能具备必要的人才保障，进而不断发挥出企业财务风险管理的效益优势，为企业的发展与壮大打下坚实的基础。
2.加强对海运企业财务风险管理监管工作
任何企业的财务风险管理工作都必须拥有一定的监督管理体系才能够保障财务风险工作的顺利开展，对于海运企业来讲依然如此。加强对海运企业财务风险管理监管工作既是增强海运企业控制力的需要，也是实现海运企业财务协同发展的重要要求。总体来讲，海运企业加强对本企业的财务风险管理监管主要从以下几个方面入手。第一，对所属部门下派财务风险管理总监，强化对所属企业财务风险管理的控制力度，保证所属企业与部门财务风险管理的科学透明。第二，建立健全海运企业财务风险管理监督中心，目的是为了对海运企业的整体财务风险管理工作进行整体集中管理，为海运企业董事会制定集团经营预决算以及财务管理提供依据和材料。第三，积极探索企业财务风险集中管理。众所周知，财务管理是企业财务风险管理的重中之重，通过建立财务风险集中管理体系，达到控制企业成本，控制财务风险，以及防止资金浪费的目的。
3.建立、健全内控制度，完善内部财务风险管理办法
财务风险管理规章制度可以为海运企业财务的风险管理提供必要的制度保障，我国海运企业集团一般都有较多的下属子公司或部门，并且发展情况不尽相同，在实施企业财务的风险管理时可以就子公司或部门的实际发展情况来制定符合其发展实际的财务风险管理规章制度，使财务风险管理人员在工作的过程中有章可依、有据可循。同时，在实施财务风险管理的过程中，财务风险管理人员还可以根据制度要求对财务风险管理的状况以及财务运营管理的状况进行必要的检查，并把财务风险管理效果纳入对财务人员的考核范围之内，进而保障各项财务风险管理制度的贯彻与落实。
总结：海运企业必须有正确的风险观，对不确定因素有预见性地采取各种防范措施，把可能遭受的财务风险损失降到最低限度。运用科学方法对财务风险进行预测，结合科学的管理工具对风险进行防范、控制和管理，提高财务风险管理的科学性和可行性。另外，海运企业还应该定期的对财务风险进行分析和总结，对于财务风险管理的各个环节，即筹资、收益分配、投资环节进行科学规划与管理，提高风险管理人员的素质与修养，针对不同的财务风险作出相应的财务风险控制策略。我国海运企业在财务风险管理方面积累了丰富的经验，但是在实际的财务风险管理方面。很多问题仍然存在。海运企业应该深入研究财务风险管理发展现状，创新海运企业财务风险管理策略，为我国海运企业财务风险管理的进一步发展提供借鉴与参考。
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