企业投资策略分析

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企业投资策略分析范文第1篇

关键词：国有企业 ；固定资产；投资；改革

近年来，随着国有企业改革的深化和发展，加强国有企业固定资产管理变得日益重要。企业重要的生产力要素之一是固定资产，这一要素可以为企业的长期生存和发展提供强有力的保障。固定资产的结构、状况和管理情况直接关系到企业能否长期可持续发展下去，直接关系到企业能否取得最大的经济效益，直接关系到社会效益的取得和社会的发展。因此，探讨国有企业固定资产投资策略对于企业和社会来说都具备着十分重要的意义。笔者结合自身的工作经验，联系当前形势下固定资产管理的实际情况，深入的分析了国有企业固定资产管理存在的问题，并且，提出了有针对性的几点对策。

一、国有企业固定资产投资方面存在的问题

（一）国有企业固定资产投资方面立法不完备。虽然不少地区都出台了有关国有企业固定资产投资方面的政策制度，但是这些制度不管从制度理念、制度设计、制度内容以及操作方法等方面来看，都与当前国有企业固定资产投资的现状及其切实需求存在明显的错位。国有企业固定资产投资立法位阶较低，范围较窄。使得这些法律法规缺乏较高的法律效力，责任机制缺失。国有企业固定资产投资还是主要依据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院令第378号）、《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）、《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》，缺少专门规定，而各个地区的政策性规定不规范，导致法律法规的协调性不足。这就使得在国有企业固定资产投资的立法方面存在诸多争议。

（二）固定资产账实不符，造成企业家底不清。部分国有企业并未建立固定资产卡片和实物账，没有指派专业人员来管理固定资产，完全以财务部门账面资产为主；对于闲置报废资产，没有经过审批、没有办理处置手续就进行随意的处置；国有企业内部不同的部门之间对固定资产在没有办理财务调拨手续的情况下就进行相互转移，导致固定资产的账实不符。比如，部分国有企业并没有根据规定来进行审批手续的办理，造成了固定资产的随意购置，使得国有企业不能够取得较大的经济效益。还有是只设置固定资产总账和明细账，但没有实物卡片账，长期未对固定资产进行清查、盘点，最终导致账物不符、账账不符，造成固定资产记录不清；利用“小金库”等账外资金违规购建的固定资产，为逃避监管而不入固定资产账或部分入账；会计差错，即已报废、盘亏的固定资产未及时进行账务处理，造成账有实无。

（三）投资项目管理不规范。虽然国有企业加强了投资项目的咨询评估、规划计划、项目审批、监督检查、竣工验收和后评价等管理工作的力度，但与提高企业投资效率、效益和效果的要求还存在差距，部分管理还不到位。在固定资产投资项目的监督检查、后评价管理、档案管理、招投标监管、保密管理等方面还需要进一步加强。

（四）投资重点不突出。在传统的国有企业固定资产投资建设过程中，都会把争取固定资产投资作为增强自身科研实力、增厚“家底”的珍贵机会，出现了盲目投资，造成了投资方面重点不突出，没有在形成较大规模的、具有核心竞争力的投资项目。

二、加强国有企业固定资产投资策略分析

（一）健全固定资产投资责任追究制度。加强投资领域立法和监管维护投资和建设市场秩序。国家应运用经济和法律手段加强对投资的引导调控投资规模。改革政府对企业投资的管理制度按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则落实企业投资自。对国有企业固定资产管理情况应进行定期专项审计，实施严格的审计监督，将企业资产运营状况，企业资产保值增值等指标纳入对经营者任期内业绩考核。对资产管理不善，企业资产质量下降，给予严肃的处罚，对于失职、读职、甚至违法犯罪，造成国有资产重大损失的，要追究其法律责任。

（二）建立健全固定资产盘点制度，保证各项固定资产账实符合。建立健全固定资产盘点制度，在年终或者半年的时候，必须全面清查所有固定资产的数量和状况，将国有企业的家底摸清楚，要查明盘盈、盘亏的资产形成的原因，并且要严格落实责任，根据财务管理制度的相关规定及时做好适当的处置，保证各项固定资产账实符合。与此同时，应该认真分析固定资产的结构和管理现状，盘活存量资产，防止固定资产的积压闲置，使所有固定资产都能够充分发挥其各自的功能。

（三）优化资源配置，使固定资产的利用效率得到大幅度的提高。一方面应该合理调剂闲置的固定资产，另一方面，也必须对已报废的固定资产进行再利用。对于固定资产的使用情况，资产管理部门必须及时掌控，并且对于闲置的固定资产应该进行妥善的保管，积极组织专业人员对闲置设备进行鉴定。

（三）对于现有固定资产的潜力进行不断的挖掘，促进固定资产经营效率的提高。首先，应该加强对于当前在用的各项固定资产的管理，促进固定资产完好率、利用率和使用效益的提高；其次，应该处理好闲置、报废和积压资产，积极进入资产市场，按照市场情况将这些资产快速变现和增值；再次，对于闲置资产的调剂活动，应该进行定期或不定期的组织；最后，资金投入必须严格控制，并且，必须加强资金投入项目的管理，使固定资产的投资收益得到充分的发挥。

（四）提高固定资产投资效率。企业资源配置效率长期低下，产生资产闲置、企业过度竞争、负债过高、亏损严重等不良后果。投资的低效率也使投资的产出率下降，造成投资与就业、收入增长循环链条的断裂，导致需求增长减缓并由此制约整个经济增长的速度。这些约束又进一步制约了企业的发展速度。因此，为促进企业经济增长，加大投资力度，必须注重投资效率的提高，使资源配置更加合理，关键就是加快体制改革，加快市场化的步伐，让市场来配置资源。

（五）推进企业固定资产管理信息化。由于国有企业的固定资产规模庞大，种类繁多，各项管理工作仅靠传统的手工管理、手工统计已远不适应工作要求，必须实现管理工作的信息化，包括固定资产的采购、入库、保管、使用、折旧、报废、租借等种种变动情况，借助计算机管理使固定资产管理达到科学化、现代化的目标，提高管理工作的时效性、透明度和效果。

三、结束语

总之，国有企业固定资产管理存在的问题及对策分析，充分认识国有企业固定资产投资策略的重要性，对提升企业的整体实力，推动企业位在社会主义市场经济条件下的健康发展具有重要的意义。（作者单位：平高集团有限公司发展策划部）

参考文献：

企业投资策略分析范文第2篇

在新时期下，经济发展要求加大力度变革经济体制，显然也要创新和调整企业金融管理。当前企业融资方式与投资管理方式都需展开创新，进而提高企业经济效益。金融投资作为企业获取经济利益主要方式，在社会经济结构转变的关键时期内，企业也越发重视起金融投资，怎样才能做好金融投资工作，这是我国各大企业需要重点探讨的课题。

1 当前加强企业金融投资管理的迫切性

1.1 有助于整合企业的金融结构

通常来讲，加大力度管理企业金融投资项目是科学、有效的管理企业金融结构的重要手段，也是提高企业经济效益的有效方式，根据当前我国各行业发展状况来讲，科学、合理的金融投资能够让各大企业获取到更多的经济回报，进而推动企业更好的发展。但结合我国各大企业在金融投资实际情况来讲，存在很多问题，这些问题直接影响着金融投资管理是否有效，因此，各大企业应急需要解决这些问题，从根本上做好金融管理工作。

1.2 有助于优化企业管理制度

实际上，企业想要取得更好的发展，就必要在企业内部管理者行为和心理上重视企业管理工作，通过实施多种交流方式，进而提高自身企业管理能力，并同时能够为加强企业经营效益奠定下坚实的基础。企业内部制定出的规章制度都是在领导者决策上所进行的，因此企业领导者制定的决策问题与企业投资效益、管理状况等方面有着很大的联系，甚至还会让企业承担负债，所以企业内部管理者应通过展开形式多样的学习渠道，进而提高管理者的风险意识。但实际情况表明，国内很少有企业能够在金融管理中，开展多种样式的学习途径，管理者的风险意识也较低，导致国内企业金融管理工作普遍停滞不前。

1.3 有助于帮助企业获得更多的经济效益

在新形势下，企业所开展的多项金融投资项目中，势必会采用定期教育培训方式来加强企业管理工作者的素质、素养，进而让管理者在具体工作中能够做出更加科学、准确的决策，最后让企业获取到丰厚的经济效益，为企业的长远发展奠定坚实的基础。同时，各大企业要积极贯彻和落实各项内部管理规定，就必须要对内部工作环境进行改进和优化，进而为推进企业的可持续发展提供良好、健全的外部条件。营造出良好的外部条件还不够，还需要创设出积极、向上的内部环境，让广大员工在良好的环境下进行工作，这样员工才有更多的积极性主动参与到企业金融管理中，进而提高金融管理的有效性、科学性。

2 新时期背景下加强企业金融投资管理的对策

2.1 制定完善的企业金融投资管理制度

通常来讲，在新时期下，企业金融投资管理工作包括五方面主要内容：第一，制定金融投资管理计划；第二，分析和探讨金融投资项目是否具有科学性、可行性；第三，构建起可行的投资组合；第四，有效修正投资组合；第五，评估投资经济效益。对比这五方面投资管理工作内容，其金融投资计划的制订是最关键的。在一般状况下，金融投资计划在展开企业金融投资管理占有着重要的地位，金融投资计划直接影响着投资行为是否有效、科学，但企业金融投资管理投资计划在实际执行中，不可避免地存在着决策隐患，在决策中有一点错误的地方，很可能导致企业出现不可估量的经济损失，甚至还有可能导致企业倒闭。所以，在新时期下，制订企业金融投资管理计划，必须要考虑到企业的整体性、科学性和系统性，将经济利益最大化作为经营投资管理的主要目的，通过对市场风险进行科学的分析，进而加强金融投资管理的效益性和有效性，在最大程度上减少企业的风险。在竞争如此激烈的今天，企业想要站稳脚跟，势必要让管理做到与时俱进，尤其是金融管理，因此各大企业应充分意识到金融投资管理的重要性，充分发挥各种资源的作用，力图做好金融投资管理工作。

2.2 加大力度建设金融投资管理人才队伍

大家都知道，人力资源作为当代各行业都需获取的发展条件，企业想要实现可持续发展，就必须要借助人力资源进行发展。通过建立起高素养、专业化的人才队伍，以此来加强企业金融管理力度。因此，在新时期下，企业领导管理者应通过多种途径来提高企业核心竞争力，并通过开展多项专业技能，进而提高企业内部工作人员的实际能力，切实加强企业领导工作者的决策能力，为企业金融融资指明方向。另外，人才作为企业发展的动力，强大的人才队伍这对于企业发展来讲是至关重要的，因此，企业应定期或者不定期对员工进行与金融投资管理有关的培训，在培训中提高员工对金融管理的意识，这样才能做好金融投资管理工作。

2.3 规范企业预算编制工作

强化企业预算编制工作的执行效果，在不同程度上关系着企业其他项目是否能够得到落实，因此为了能够更好地进行企业内部金融投资管理，企业必须要高度重视预算编制工作。

一是，企业应明确掌握在预算编制工作中，财务主体所体现的作用。如：在展开销售财务制定工作中，企业管理者应结合实际工作进度，再加上自身所负责的内容，对各部门各工作人员安排与其能力相符的财务管理工作，做到将具体权利落实到个人身上，这样一旦出现事情，直接找相应负责人，从而避免权责不清的状况。对于建筑类企业来讲，贯彻和执行企业预算编制工作，其主要目的在于能够全面发挥出企业管理职能的作用，加强各个部门共享数据信息力度，让企业所有员工都能进行交流和沟通，促使企业内部金融投资管理能够获得更为科学、有效、准确的数据支持。

二是，通过展开有效、科学的预算编制方式，将各项企业预算编制工作落实到实处。通常来讲，预算编制工作是一项长期的工程项目，具有较强的整体性、系统性，所涉及范围较广，企业想要在做出科学合理的预算编制，就不得不为预算管理工作留有更多的落实时间，但对于预算编制来讲，最佳的预算编制方式莫过于“零基预算”，也就是所具有的独特优势是需要从零开始，根据企业内部运营状况，做出科学有效的压缩经费行为，以此来杜绝资源浪费现象。

2.4 定期展开金融投资项目的培训

一是，随着市场竞争形势越发激烈，企业想要在竞争激烈的市场上占有一席之地，就必须要优化人才结构，拓宽企业复合型人才队伍，同时企业还需结合内部产业结构形式，因地制宜地培养人才，培养出自身发展所需的专业型人才，这样才能保证企业走得长远。

二是，企业在提高金融投资管理工作者能力素养的基础上，还需要保障企业内部人力数量，控制好企业新入职职工与离职职工的比例，同时还要协调好管理者与技术者的比例，最后能够为拓展企业发展规模，而提供出稳定、牢固的人力资源条件。企业唯有具有稳定、专业强的人才队伍，才能从根本上提高自身的核心竞争力。

此外，企业还应建立起完善的奖惩力度，对于表现好的员工，给予奖励；对于表现差的员工，给予处罚，做到赏罚分明，这样才能激发起员工工作的热情，将更多的精力投入工作中。

2.5 加大力度评估潜藏风险

企业金融投资中，金融风险评估作为企业实施金融投资风险管理和控制主要手段，同时企业金融风险评估作为企业实施金融风险决策的主要依据，可以说金融风险评估的好坏影响着金融投资所获取的经济效益，科学、准确的金融投资风险评估，既能控制一些不好的金融投资要素，也能降低企业所面临的金融风险。可见金融投资风险是动态变化的，因此，根据金融投资风险评估的变化，也需要实时更新。唯有准确评估外界潜藏的各种金融风险，企业才能更加及时、有效地规避金融投资风险，也能降低金融风险所带来的损失。另外，根据金融投资风险进行评估，很大程度上也能够为企业推行科学合理的风险配置提供依据。企业在评估金融投资风险过程中，其主要目的是为了获取收益，但收益也必然会有风险，在很多情况下，随着风险的加大，而收益也会随之加大，在这个情况下，企业想要获得金融投资收益，肯定会面临着很大的金融投资风险。这就要求企业应加大力度评估金融投资风险，结合评估结果对金融投资中产生的经济利益和风险进行有效配置，确保金融风险一直处于可控制范围之内，进而有效确保各大企业金融收资效益。但应明确的是，只借助金融投资风险，对利益和风险配置进行评估显然是很不科学的，企业还要进一步研究和分析金融产品的对应组合，结合风险和收益进行配置，再做出有助于企业可持续发展的组合，确保企业在金融投资过程中能够充分利用自身的风险收益组合科学配置和规划金融投资产品，并保证企业在面临一些金融投资风险时，能够制定出有效的控制措施，在最大限程上度降低经济损失。

企业投资策略分析范文第3篇

一、不同企业的投资策略

按投资策略的规模特征分类，可分为稳定性投资策略、扩张性投资策略、紧缩性投资策略和混合性投资策略。

（一）稳定性投资策略

该投资策略是一种维持现有投资水平的策略。现有投资水平可以是指现有投资规模，在外部环境和内部条件变化不大时，企业通常会采取这种投资策略。在这种投资策略条件下企业应重视研究如何最有效率地利用现有的资金和条件，继续保持现有市场维持现有投资水平，不断降低成本，尽可能多地获取现有产品和利润，积聚资金为将来发展做准备。

（二）扩张性投资策略

该投资策略是一种不断扩大现有投资水平的策略。企业通过扩大投资规模，可以不断扩大生产经营，增加生产和经营产品的数量和种类，提高市场占有率。

（三）紧缩性投资策略

该投资策略是一种收缩现有投资规模的策略。企业从竞争领域退出，从现有经营领域抽出资金，缩小经营范围。也即企业收缩市场，撤出某些经营领域、减少生产经营的产品种类，这种策略又可分为完全紧缩性投资策略和部分紧缩性投资策略。

（四）混合性投资策略

该投资策略是指企业在一个时期内，同时采取稳定、扩张、紧缩性几种策略，三管齐下，全面出击。它要求在不同阶段或不同经营领域，采用不同的投资策略。

对于国有大型企业而言，在供给侧改革之下扩张性投资策略有很好的优越性。国有大型企业财务状况良好，资金充裕，企业管理能力出色，技术积累深厚，因而可以通过走出去扩大自己在国际上的市场份额，也可以通过多元化成长策略扩大自己在国内的营业收入，还可以利用自身优势参与基础设施建设投资。此外。大型国有企业也需要在产品研发上进行大力投资，不断提升产品的竞争力。

对于一般国有企业而言，因为其财务状况较差，负担较重，再加上营收和利润下滑，适合采用紧缩性投资策略，加强现金流管理，保持资金链安全。

对于一些经营状况良好、现金流充裕的民营企业，特别是民营上市企业，适合采取扩张性投资策略。这类企业应该瞄准行业前沿，在关键技术和核心技术上加大研发投入，以便企业取得先发优势。此外，有条件的企业要探索跨领域发展，利用多种渠道获取资金进行跨领域投资和并购。

对于发展比较稳健的企业，稳定性投资策略是首选。这类企业要加强资金管理，紧紧围绕核心业务降低成本、提升利润。

二、CFO如何在供给侧改革下的企业投资中发挥职能

（一）积极参与企业投资决策

CFO作为企业财务的掌舵者，对整个企业的财务状况最为了解，对投资项目的财务预测无人能及。CFO要充分利用自身的专业优势为企业投资提供专业的财务分析和风险分析，同时，要积极主动制订投资方案，分析比较不同方案的优劣。

（二）加强学习研究

（1）现金流管理研究。现金为王，随着经济发展速度的减缓，企业面临的现金管理难度越来越大。所以CFO一定要加强现金流管理学习研究，要学习世界先进企业的现金管理方法和策略，也学习新的现金流管理理论和方法。

（2）风险管理研究。供给侧改革下，风险管理的急迫性与日俱增。CFO应该重视风险管理，建立健全企业风险管理机制，创新风险管理方式。

（3）跟踪研究PPP进展。作为积极财政政策的重要内容，大量PPP项目为企业投资带来难得的机遇。CFO一定要重视PPP项目研究评估，并制订适合的策略进行PPP投资。尽管PPP模式在国外发达国家比较成熟，但在我国尚处于起步阶段，很多内容需要探索。但PPP的研究需要很强的专业知识和丰富的实践经验，CFO丰富的财务知识和管理经验有利于开展PPP研究。

（4）加强混合所有制改革研究。混合所有制改革是供给侧改革的重要内容，它为不同所有制企业的参股、并购等提供了难得机遇，也为民营企业进入垄断行业提供了窗口。民营企业要充分把握这次历史机遇，CFO要带领财务团队广泛开展研究，就合作的方式、合作的途径、合作中可能遇到的问题、风险的识别和规避等进行探索，提供相关资料供决策者参考。

本栏目参考文献：

[1]林毅夫.中国仍是世界经济引擎至少具4方面投资良机[OL].中国新闻网，2016-6-22.

企业投资策略分析范文第4篇

在经济转型的过程中，我国近些年来出现了持续的产能过剩现象。如《当前部分行业制止低水平重复建设目录（2004）》中就明确了产能过剩的行业，此后国发[2006]11号文件、国发[2009]38号文件、以及2010年的《多晶硅行业准入条件》、《风电设备制造业行业准入条件》陆续明确指出，不仅我国的钢铁、水泥、煤炭、汽车等传统工业出现产能过剩，诸如太阳能多晶硅、风电设备等新兴行业也都出现了产能过剩。

产能过剩不仅给宏观经济带来负面影响，也导致企业投资经营陷入困境。对于产能过剩现象产生的原因，诸多学者基于不同视角进行了深入分析。柳庆刚等认为我国采用以GDP考核为核心的政治制度，是导致工业重复建设和恶性竞争的罪魁祸首（2011）。林毅夫提出投资潮涌理论来解释我国的产能过剩问题，他认为我国的产业处于全球产业链的内部、技术比较成熟、市场业已存在，企业对有前景的产业行业更容易产生正确的认识，因而引发大量企业进入市场进行投资，从而出现投资潮涌致使产能过剩（2007，2010）。江飞涛和耿强等则认为，投资的潮涌现象实际上是地区竞争中地方政府对投资进行各种补贴，扭曲了要素市场价格，压低投资成本，形成产能过剩（2009，2011）。卢锋认为企业预期的偏差和沉淀成本是引起产能过剩的两个根本因素（2010）。当出现市场萧条时，即使企业知道产品价格己经下降到没有利润，但考虑到投入后的资本已经成为沉淀成本，而同时也可能面临着退出壁垒，导致企业不得不继续经营下去，已经存在的产能无法消化而造成产能过剩。王立国认为，在产能过剩的形成阶段，技术水平的落后会影响企业的投资决策，引发并加剧重复建设，最终导致产能过剩；在产能过剩的治理阶段，技术水平的落后会阻碍产业结构的调整和企业产品的出口，主要表现在因为技术水平低下形成落后产能淘汰障碍和产品“走出去”障碍，两者都会减缓过剩产能释放的过程，从而形成大量的闲置产能（2012）。

可以说现有的研究文献基本解释了我国产能过剩问题的形成原因。正如文献指出的那样，产能过剩是产业组织与经济学的一个重要问题，然而目前却鲜有学者从产业组织学角度尤其是从竞争与不确定条件下企业投资策略行为的角度去建模进行定量分析。本文尝试从企业的技术创新R&D投资策略和超产能投资策略深入探讨企业投资策略行为对形成产能过剩的微观影响机制。

二、R&D投资策略与低端重复建设

进行技术创新的R&D投资是企业提高自身竞争实力的一种途径，然而进行技术创新的企业却面临着高风险甚至失败以及其他企业的模仿等问题。Pindyck（2008）建立了一个考察企业投资决策的模型，本节将在其文献基础上对企业的技术创新R&D投资策略行为进行分析，揭示产品同质化竞争与重复建设的问题。

对两个企业而言，现在投资的NPV都为：然后，我们用博弈论来分析单个企业的投资策略行为。

假设企业F2在第一期率先进行投资，而企业F1将会选择等待到第二期直至其收入为时才会采取投资的策略，否则就不执行投资的策略，这个时候企业F1等待的净现值NPV为：（2）

很明显，企业F1最好的策略是等待。关键问题是，企业F2和企业F1一样，也面临着同样的策略选择。所以，投资策略博弈的结果就是企业F2也会选择等待，直到第二期的时候才会决定是否要进行技术创新的R&D投资。

进一步地，我们假设F1和F2两个企业在第一期的时候都不率先进行R&D投资，而是都选择等待下去，直到第二期才选择进行投资，则此时的净现值NPV为：（3）

这就意味着F1和F2之间的博弈为重复进行的完全信息静态博弈，两个企业F1和F2的博弈支付矩阵结果如表1。

即使有更多的企业同时进行投资决策，博弈行为的结果仍然是一样的。因为每个企业都认为至少有一个企业会率先进行投资，而率先投资的企业行为都会使其他企业获得一定的市场信息，其他企业因此会从中获益，而率先投资的企业却并不能从中得到额外的利润或报酬，这样所有企业的策略自然就是选择等待，因此企业也就没有了积极性进行技术创新的R&D投资。于是，各企业之间产品结构趋同，互相之间展开同质化竞争，低端产能的重复建设就成了一种常态。

三、超产能投资策略与产能过剩

如上所述，企业间的竞争在所难免。超产能投资和Bain-Sylos的限制性定价一样，属于企业间遏制进入型的竞争性策略行为。本节在Spence（1977）和Dangl（1999）研究的基础上从企业超产能投资竞争性策略行为角度出发，分析企业的超产能投资策略与产能过剩的关系。

在确定性市场条件下，Spence（1977）研究了一个在位企业通过策略性选择超产能投资来遏制潜在进入企业的情形，其基本结论是超产能投资是一种遏制潜在企业进入的有效策略。因此，已经进入某行业的在位企业总是通过超产能的投资来遏制潜在进入的企业以维持自己在业内的超额利润。加上我国投资主管部门对项目的建设规模核查不严以及企业在申报时隐瞒项目的建设规模与生产能力，甚至在建设时肆意扩大生产规模与生产能力都加剧了产能过剩。

在不确定性市场条件下，Dangl（1999）应用实物期权理论进一步分析了在位企业采取超产能投资遏制进入策略的有效性。Dangl的研究为我们进一步理解超产能投资与产能过剩提供了可借鉴的分析模型。基本假设：F1为产业内在位企业，事先建立的产能为K1，生产成本C是产量q的函数，有C=rK1+cq，c为可变生产成本，r为设置容量的资金占有成本率。

市场反需求函数是市场需求的随机变量参数，服从几何Brown运动：假设企业F2已经投资进入了产业，并将在剩余的市场需求上应用利润最大化的原则来决定其产品的产量，则企业F2的当期利润流为：最优产量q是根据每时刻利润最大所求得，其利润最大化的一阶条件为：企业F2投资后利用产量q来最大化他的项目期望价值V2：其中为企业F2所要求的回报率，T为企业F2进入市场的时刻。

将（8）代入（5），可以得到企业F2的利润如下所示：将式（9）代入（7），项目投资后的价值满足的Bellman方程：利用伊藤引理，结合边界条件可计算得出V2的解（详细推导可见文献“11”）：根据上面求得的投资项目的净现值NPV，可知它的大小与市场需求参数，生产容量K1及K2有关。图1表示的是企业F2通过投资进入产业后，其投资项目的净现值NPV2在企业F1设置不同的生产容量水平下关于需求参数的模拟曲线。

从图1我们可以看出，企业F2投资项目的净现值NPV2与F1企业的生产容量K1成反比，与市场需求的随机变量参数成正比，这意味着，一旦待到市场变好，企业F2就会进入市场。

然而，企业F1也能发现这一点，为了继续占有市场并持续获得超额的利润，企业F1会继续采取增大生产容量K1的竞争策略。无疑，在市场不确定条件下企业F1的投资策略行为导致了超产能投资建设并助推形成产能过剩。

四、结论与政策建议

治理产能过剩的首要工作就是弄清楚产能过剩的形成机制，然后针对形成机制来制定相应的对策及措施。因此，本文从企业投资策略的视角出发，考虑不确定的市场因素以及企业竞争因素建立定量分析模型，分析我国产能过剩的微观形成机制。

结论一：企业缺乏技术创新动力导致产品同质化竞争，造成低端重复建设。

由于存在R&D溢出效应，当某个企业如F1进行技术创新R&D投资时，其他企业如F2可以从中获利，而该企业F1却得不到更多的额外收入和报酬。由此，企业之间就会陷入消耗战。带来的结果只能产品同质化以及低端产品重复生产。其本质的原因在于我国的知识产权制度和人力资本产权制度不够完善以及存在执行效率低等问题。

因此，应该进一步完善我国的产权制度，加强对技术创新成果知识产权的保护力度，这不仅有利于直接提高企业技术创新的积极性和内在动力；也有利于促进创新成果的产业化与市场化。另外，政府应致力于推进产学研一体化，引导支持企业之间或者与高校科研院所合作进行技术创新。由于企业是项目建设的投资主体，也是科技成果转化的市场终端，因此在合作技术创新时一定要明确企业的主体地位。

结论二：为阻止竞争者进入，企业采取超产能过度投资建设助推了产能过剩。

企业投资策略分析范文第5篇

论文：投资成本贝克尔投资模式组合投资模式博弈论

论文摘要：针对人力资本组合投资模式仅定性分析职员和企业对人力资本投资行为的特征，应用博弈论进行了相应的定量分析，将贝克尔投资模式和组合投资模式相结合，建立了确定企业投资比率的计算公式，为企业进行人力资本培训投资提供了定量的决策依据。

贝克尔将在职培训分为一般培训和非凡培训两种类型。一般培训是指接受培训的职工所获得的知识、技能对提高各种企业劳动生产率均有用。受训者的劳动技能提高，会提高其在各种就业机会中的工资，所以培训成本应当由受训者自巴承担。非凡培训是指接受培训的职员得到非凡知识和技能，能够极大地提高提供培训的企业的生产效率，对于提供培训以外的企业的生产效率影响不大或没有影响。非凡培训的费用较一般培训高得多，但也会给企业带来相当可观的效益，其培训成本应由企业承担。由此形成了贝克尔投资模式理论。

作为贝克尔投资模式的补充，有学者提出了一种企业和职员对人力资本共同投资的组合投资模型。该模式按照“人力资本的价值”和“人力资本的独特性”将人力资本分为四种类型：①高价值高独特性人力资本，②高价值低独特性人力资本，③低价值高独特性人力资本，④低价值低独特性人力资本。并认为①、④两种人力资本遵循贝克尔投资模式，而②、③两种人力资本则由企业和职员共同投资。组合投资模式仅在对职员和企业人力资本培训投资行为特性的分析中得出定性结论，但在企业实际经营过程中要求有定量的投资分析和决策依据。因此，本文在投资组合模式的基础上应用博弈论分析人力资本培训投资行为，找到合理且定量的组合投资分析和决策依据。

1人力资本的分类

本文仍采用人力资本培训组合投资模式中的人力资本分类方式。人力资本作为企业获取竞争优势的关键资源，并不是对企业都具有同样的重要性。

组织中的人力资本可以根据“人力资本的价值”和“人力资本的独特性”来进行划分。“人力资本的价值”是指“相对于人力资本的雇佣成本，人力资本通过其技能能够为企业带来更大的和顾客价值相关的战略利益的属性”。若职员能帮助企业降低成本或创造具有更多客户价值的产品，那他就具有高价值；反之，只有低价值。“人力资本的独特性”是指其技能的不可复制和不可模拟性。人力资本的独特性将影响到交易成本，并直接影响该人力资本能否成为企业竞争的优势源泉。由于独特技能更多地是一种适用于某一特定环境的技能，企业不可能在开放的劳动力市场上获得，对这些人力资本实行外部化将是不可行的或者将导致更多的成本，所以独特的人力资本需要进行内部开发。相反，适用于广大企业的普通技能，很轻易在劳动力市场上获得，依靠于外部劳动力市场将是获得低独特性人力资本的较好选择。

按照上述两种人力资本的属性可以将企业内的人力资本分为四类：第一类人力资本具有高价值并且是独特的，即这些职员拥有特定于企业的技能，这些技能在劳动力市场上难以获得，并且职员为企业带来的战略性利益远远超过雇佣和开发他们的管理成本。也就是说，该类人力资本拥有企业竞争优势所必需的核心技能。第二类人力资本具有较高的价值，但职员拥有的技能可以在劳动力市场上获得。也就是说，其拥有的技能是低独特性的。第三类人力资本在某种程度上是独一无二的，但他们对创造客户价值并不具有直接功能。也就是说，其创造价值的能力较低或者不直接产生价值。第四类人力资本拥有普通的技能，具有有限的战略价值。以上四种人力资本类型和引言中提及的四种人力资本类型按顺序一一对应。

2人力资本培训投资选择的博弈分析

博弈论是一门探究在利益相互影响的情况下局中人(即博弈的参和者)采取何种策略才能获得最大效用的理论。博弈论在经济学、管理学等领域的应用解决了许多令经典理论无从人手的新问题。博弈论最主要的特征是探究相对具体决策情况而言的最优决策，即寻找相对最满足策略而非最优策略企业和职员的人力资本培训投资选择的过程存在的正是一个博弈新问题。

根据投资组合模型的思想，企业和职员在人力资本的投资，实际上是培训投资过程中的博弈，可以用如图1的博弈树来描述。假设企业承担培训投资成本的比率为，选择投资策略的概率为q；职员选择投资策略的概率为P。通过培训投资，企业因人力资本增加而经营效率提高所得到的利益为，职员因人力资本增加而职业生涯改善或薪酬、福利增加所获得的利益为r。为增加人力资本而进行培训投资的成本为c。按照组合投资模式的思想，企业承担的成：本为CX；职员承担的成本为c(1一)。显然，r一c%26gt;%26gt;r一c%26gt;0，1%26gt;P、q、%26gt;0。

根据子博弈均衡的逆归纳方法，只能找到一个均衡点：企业不承担培训投资成本，职员承担全部的培训投资成本。但是，假如职员是非理性的局中人，那么在企业选择不承担培训投资时，职员可能也选择不承担培训投资成本，最终使企业和职员都不获得利益。即在企业选择不投资策略时，职员可能也选择不投资策略来对企业进行威胁。由于企业选择投资策略时，职员选择不投资策略存在不承担任何培训投资成本的可能性，并且企业在利益驱动下也会对职员的威胁妥协，所以职员的这种潜在的威胁是有效的。就此而论，职员进行培训投资的概率也就是职员是否为理性的局中人的概率。假如职员是理性的，那么在获得升职、加薪或更佳的职业发展等利益的驱动下，职员将会积极地对自身的人力资本进行投资；反之，则不然。不难发现，企业投资、职员不投资和企业不投资、职员投资两种策略组合的结局，前者的结局对应贝克尔提出的非凡培训，后者的结局则对应一般培训。这和实际情况是相符的。现实情况下，企业倾向于投资具有独特性和高价值的人力资本，而职员倾向于投资具有一般性和高价值的人力资本。在企业和职员了解培训属于何种类型的情况下，他们的投资将以各自的利益为出发点，即遵循贝克尔提出的投资模式，企业承担非凡培训的全部成本，职员承担一般培训的全部成本。

然而，在不了解对方类型的情况下(包括难以归于非凡培训或一般培训的情况)，培训投资的博弈过程将如图1所示。

(7)式给出了企业承担培训投资成本的比率的取值范围。显而易见，由于n和m的大小关系是不确定的，且只有当m%26gt;n时，(7)式才成立，所以在实际情况下企业要首先确定m和n的大小才能决定投资比率。由于企业和职员投资倾向的存在，所以可以推断P和q具有一定的关联关系，且是递减关联的。也就是说，当P(或q)增大时，q(或P)会随之减少。但是，由于企业和职员的投资决策过程相对独立，他们对投资类型的判定并不完全被对方了解，故他们的投资概率并不遵循严格的函数关系。

这就使得判定n和m的大小关系存在相当大的不确定性，即n%26lt;m是否存在是不能确定的。不过，企业对决定n和m大小关系并非无能为力，可以制定适当的投资策略(即改变q的大小)来适当改变n的大小，从而努力使得m%26gt;n成立。

那么，在满足(7)式的前提下，当P很大、q很小时。即职员倾向于投资、企业倾向于不投资时，m趋近于0，n将小于0，的取值也接近于0。这说明在这种投资情况下，企业在组合投资中承担的投资成本很少，接近于不投资。同样，当P很小、q很大时，即职员倾向于不投资、企业倾向于投资时，m趋近于无穷，n趋近于I，的取值接近于1。这说明在种投资情况下，企业在组合投资种承担的投资成本很多，接近于全部。由此可见，通过(7)式可将贝克尔投资模式和组合投资模式结合起来。

3结论

在培训投资的组合模式思想基础上，运用博弈论分析培训投资成本的组合方式，得出了有关确定企业投资比率取值范围的计算式，并将投资组合模式和贝克尔模式结合起来。因此，(7)式为企业在人力资本培训投资过程中确定投资策略和投资比率提供了决策依据。同时该式也体现了职员策略对投资比率的影响，反映出并非企业投资越多就越好。