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关键词:煤矿;安全培训;创新
安全生产一直是相关煤矿企业和部门重点关注的话题,随着近些年来煤矿需求量的不断加大,部分企业为了加大经济收入,将工作的中心放在了煤矿企业的生产效率上,而逐渐忽略了相关的安全培训管理,这也是导致煤矿事故出现的主要原因之一,由此来看,加强煤矿企业安全培训工作,创新煤矿企业安全培训管理是非常有必要的。
1.目前煤矿企业安全培训管理工作的基本情况
1.1安全培训工作过于简单,难以适应发展的需要
从整体情况上来分析,目前绝大部分的煤矿企业安全培训工作都只停留在基础的技能培训上,其培训过程还一直沿用“课堂讲,职工听”的方式,实际上这样的安全培训方式对许多员工来说是没有太大意义的,要员工专心的听完整个培训内容已经是非常困难的事情,更别说对其中的重点进行记录,这也是导致培训工作达不到预期效果的主要原因。在实际的培训过程中,通常都是以理论知识的讲解和分析为核心,用理论知识去解决实际问题的内容则非常少,传统安全培训内容过多,创新的知识过少,这样的安全培训工作是难以适应发展的需要的。
1.2员工对安全培训的要求越来越高
首先,参与安全培训的职工都希望培训的形式能够更加的生动活泼,授课者在安全培训过程中要深入浅出、风趣幽默,让所有参加培训的职工在掌握相关安全防护知识的同时,也可以感到轻松愉快。其次,安全培训的内容除了要表明相关的安全知识外,还要讲究意境,在员工参加完安全培训后,能否受到启发这对他们的思想提升和工作水平提升都有着重大的意义。然而,目前的培训方式是无法满足员工的这样些要求的,只有不断的创新煤矿企业安全培训的方法,才可以更好的提升安全培训的质量。
2.煤矿企业安全培训管理的创新思考
为了更好的提升煤矿企业安全培训管理工作的质量,增强工作人员的安全意识,我们应该从实际出发,不断的探索和创新对基层员工的安全教育培训方式,这样可以更好的提升员工的安全意识,保障煤矿企业生产过程中的安全。
2.1理论与实践相结合培训法
传统的煤矿企业安全培训工作都是采用集中授课的方式进行的,授课人员的填鸭式教育会让安全培训的课堂变得枯燥无趣,严重影响到工作人员的培训效果。随着社会的不断发展,单一的理论知识授课方式已经不能满足人们的需求,所以,企业和相关工作人员必须清楚的认识到煤矿安全技术培训的核心应该是在专业知识技能的掌握与应用上,实行理论与实践相结合的培训方式,例如:将煤矿安全培训课堂从是内容移动到实际的施工现场,并从充分的利用好实际资源,从地面、基地以及井下三个方面进行实际操作培训,并安排职工分批进行参观学习,同时还可以聘请具有丰富实践经验工程师、技术人员进行现场的实训指导等。
2.2实现“老带新”的安全培训制度
对于新加入的员工,应该安排具有一定经验和技术的老员工进行一对一的安全实践培训,并要求他们签订相关的师徒合同,明确双方的工作职责和培训任务。企业还应该要求老师傅进行新人年度安全培训计划的制度,并明确其培训目标,然后在根据培训计划将其培训内容落实到实际的工作中。作为新人,必须养成虚心好学的习惯,与师傅共同协助,在保证安全的前提下努力去完成自己的每一项工作。为了鼓励员工的安全生产行为,还应该设置相关的奖励来有效的激发工作人员的安全意识,同时也是对那些工作表现良好,安全意识到位的员工的一种鼓励。“老带新”的培训方式不仅可以让新人更清楚的知道如何在可以保证生产工作的安全,还有利于技术的提升,是现代企业中广泛使用的一种方式。
2.3典型示范培训法
煤矿企业通常都会在固定时期内进行相关安全生产先进队伍或个人的评选,而煤矿安全培训工作也应该充分的利用好这一方面的资源,进行典型示范安全培训。让相关人员将其自身的经验和做法进行总结,并在特定场合与大家一起分享。授课人员也应该对这些典型示范人员的经验和做法进行分析、研究,将其运用在实际的安全培训工作中,来提升安全培训内容的真实性,使安全培训变得更有说服力。典型示范培不仅可以改善煤矿企业安全培训的质量,还可以让所有工作人员朝着一个目标发展,从而更好的保证煤矿企业生产工作的安全性。
2.4案例警示培训法
事故案例培训可以给参与培训的工作人员带来很大的震撼力和说服力,每一个实际的案例都是一个惨痛的教训,让员工知道煤矿生产安全的重要性。在煤矿企业安全培训的课堂上,可以为学员播放一些因工作人员安全意识不强所引起的安全事故的视频,并在观看完视频后,让参与培训的员工说出,本次事故发生的原因,以及应该采取什么样的防范措施等,以实际例子来表明安全意识的重要性,这样不仅可以加深学员对安全培训知识的记忆,还可以让他们明白做好安全工作是自己生命安全的最有效保障。
三级安全教育的的做用是为宣传劳动保护的意义、任务、内容和其重要性,使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想,主要包括:
第一级:公司安全培训教育的主要内容是国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。
第二级:项目安全培训教育的主要内容是工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
第三级:班组安全培训教育的主要内容是本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。
(来源:文章屋网 )
关键词:船舶企业现状;安全教育;分析与对策
与其他企业相比较,船舶企业85%以上的工程都采取外包的方式进行生产。船舶建造的从业人员除高级技工外,更多的是来自偏远地区的农民工。在行业划分方面,船舶建造属于“高危”行业。其作业环境复杂,作业强度大、周期长,易发生事故。农民工在进入船舶建造行业后,因接受、学习新事物的能力相对较差,使得船舶安全建造培训面临巨大挑战。为了保证船舶建造行业安全可持续发展,对农民工进行安全培训工作势在必行。
一、培训重要性研究
(一)培训是企业收益的保证安全培训从表面看都是资金的投入,短期内没有任何回报,但就长远而言,是企业发展的重要保证之一。企业在发展过程中,违规操作引起的事故会导致企业资金损失,影响工期。进行安全培训在有效地降低安全事故发生的同时,更能推动生产流程的智能化。
(二)思想层面的重视安全培训首先要在领导阶层引进重视,才能保证在企业内部有效开展。在进行安全培训教育时,领导层要身先士卒。领导层接受教育,从更深层认识到教育的重要性,员工接受教育的经费等便有所保证。其次是管理层。管理层是培训一般员工中的主力军,接受教育培训能够提升其对事故的分析、把控能力。管理层从思想上认识到培训的重要性,其培训员工的积极性、主动性就会被调动起来。最后是员工培训。员工培训最为重要的是思想认知。思想上对培训重视起来,他们学习就会主动、认真。
二、安全教育培训的基本情况
(一)行业对安全培训认识不足船舶建造中大部分企业的领导对安全教育培训工作不重视,导致在整个行业领域中安全教育培训无法达到应有的效果。员工培训时间不足,相关经费不到位使得大多数情况下安全教育都流于形式。
(二)培训走过场,缺乏实用性船舶建造行业安全培训面对的人群是企业新员工,培训内容为公司教育、车间教育和班组教育。培训内容笼统单一,结构划分不合理,人员覆盖面小。大多企业在对从业人员进行培训时采用的方式多为理论授课,没有实操性。建造从业人员中的特殊工种缺少针对性的安全培训导致整个安全培训存在的意义不大。
(三)外包从业人员缺乏安全操作培训船舶作业属于“高危”作业,愿意从事这一工作的人员大多为农民工。农民工文化水平整体偏低,想要通过简单的几节安全教育课程使其掌握安全操作技能不现实。大多数企业对农民工安全操作不重视,往往为了赶工期,对农民工进行简单的培训后就让他们单独工作,使得违规事故多发,不安全系数进一步加大。
(四)安全教育机制设置不全面通常情况下,企业都有系统的安全教育工程、安全教育培训计划,却往往忽略安全操作评价、考核机制的建立。实施培训计划可以使员工学到安全操作技能,考核机制不完善则导致员工的学习不扎实,对相关内容一知半解。建立完善的操作技能考核能够调动员工对安全生产的热情,使他们积极主动地去学习。
三、教育培训改革
船舶业的迅速发展对相关从业人员的操作技能等提出了更高的要求,企业在安全操作培训方面的投入也进一步加大。科技发展使得船舶制造相关设备更新换代,安全操作技术重要性进一步突显。加大对技术操作培训投入,在短时间内探索出一套行之有效的操作方法,是企业快速适应行业发展的必然要求。
(一)加大技能培训投资科技进步使得相关生产设备更加智能化,技术人员的操作要求则进一步提升。面对接受能力较差的农民工,企业在技能投资方面的力度要进一步加大,培训方式与内容要更具实用性。如:电焊工技能培训可以分为岗前培训与上岗后培训。岗前培训的要求是员工能够取得三类焊工的从业资格证。上岗后培训指他们步入工作岗位后继续强化技能,由三类焊工向中高级焊工方向靠拢。船舶建造整个流程的工种非常多,不同工种的安全培训方式各不相同,因此,安全培训要分门别类,即针对不同的工种制定不同的培训方法,不同教育层次的工人相关培训内容与方法也应有所区分。
(二)采取多元化培训方式船舶建造企业在安全培训方面除自我经验总结外,更要多学习国外的先进知识。企业可以聘请国外的专家对高级技师进行授课,或聘请他们在企业内部担任技术指导等,以促进内部发展。内部培训方面,可以多举办调动员工学习积极性的知识竞赛等活动,也可以与同类型企业进行技能比拼,以求共同前进。
(三)培训更具实用性安全教育培训最忌理论丰富,实操为零。安全培训课程可以在生产车间进行,以实际操作带动理论讲授,使整个授课清晰、直观。检验员工学习成果方面,建立操作考核机制,考核通过则给予奖励,考核不通过则扣除一定薪资。这样能充分调动员工的主观能动性,让其从思想深处重视安全培训,从而积极学习实践。
四、结束语
船舶企业要适应社会发展,要使质量与数量都得到进一步提升,安全教育不可或缺。船舶企业安全教育培训中存在着人员思想认识不足、培训方法缺乏实用性等问题,只有这些问题得到解决,企业才能更好地发展,整个船舶行业的发展才会得到更大的提升。
参考资料:
关键词:煤矿企业;安全培训;策略
对于煤矿企业来说,员工的重要性不言而喻,而生产过程中的人员安全问题更是重中之重,贯穿煤炭生产的全过程。只有重视安全培训工作,才能最大限度的减少事故发生频率,保证煤炭企业安全高效的投产。
一、煤矿企业员工安全培训的意义
最近几年,我国煤矿安全事故发生的相对比较多,就媒体报道的特大煤矿人员伤亡事故就有多起,包括郑煤集团大平矿、阜新矿业集团等特大煤矿安全事故死亡人数都超过了百人。从2003年到2013年的十年间,我国矿难事故发生的频率大约是每8天一起,而且属于伤亡人数超过十人的事故。从这些数据我们就可以看出,跟国外发达国家相比,我国煤炭企业的安全事故发生的频率比较高,安全管理现状令人担忧。事实上,煤矿要想安全生产,取得更大的经济效益和社会效益,除了要有一批领导懂得指挥生产,还需要员工明白怎么进行安全操作。员工安全技术培训就是为了更好的提高员工的生产技能。因为一旦发生安全事故,就可能导致煤矿企业遭受重大的损失,赔偿金、抚恤金以及医疗费用和重新改造费用都是一笔不小的负担。所以,在员工安全培训上多投入一点,就会给企业带来百倍的隐性经济效益,强化煤矿企业员工安全培训工作,提高员工的综合素质,对提高煤矿企业的经济效益具有重要的现实意义
二、传统煤矿企业员工安全培训存在的问题
(一)培训观念落后
在传统的煤矿企业员工安全培训中,主要是以培训职能部门为中心,为了完成上级交付的安全培训任务,只重视传授安全知识,没有重视能力的培养。一些部门主管缺少对员工安全培训的认识,认为这是可以搞可以不搞的事情,没有认识到员工安全培训是增强煤矿企业效益的一项基础工作。也没有认识到要把人员安全培训工作当作整个人力资源开发的一个重要组成部分,而是片面强调日常事务太多,培训会影响甚至冲击煤矿正常的生产。
(二)培训内容缺乏针对性
对于煤矿的安全教育培训来说,基本上还是沿用的计划经济时期的内容、形式和方法,简单粗放,有安全法律、安全技术知识、各种灾害的预防方式和救治方式,机械操作安全事项等等,对培训内容和效果缺乏科学的分析论证。比如,一些机械安全操作内容就显得比较落后,很难适应日益变换的技术革新形势。而且很多情况下,安全培训都是把各个岗位的人员集合在一起进行,缺少有针对性的系统培训,结合个人实际进行的“缺什么补什么”的培训更是少之又少,培训内容的针对性有待提高。
(三)培训方式单一
如前文所述,当前很多煤矿企业采用的都是集中培训的方式,让多个员工集合在一间教室内,当员工听完了理论内容之后,可以进入现场进行相应的实习操作。但是事实上,很多矿工的文化水平都不是特别高,综合素质也比较差,导致很多理论性质的术语难以理解,教室培训的效果不明显。
三、新形势下提高煤矿企业员工安全培训成效的策略分析
(一)转变观念,构建企业员工安全培训计划
通过对煤矿员工的需求分析之后,就可以进一步确定员工安全培训计划。在制定员工安全培训计划的时候,紧密结合煤矿企业的发展战略,先确定安全培训目标和需要参与安全培训的相关人员,制定切实可行的员工安全培训计划与步骤,结合员工需求量身打造合适的安全培训课程,选择合适的培训方式。其中,安全培训的计划主要包括以下几个方面:安全培训的目的、安全培训的对象、安全培训的讲师、安全培训的形式、安全培训的时间、安全培训的费用以及安全培训测评的方式等等。此外,煤矿企业的安全培训课程在设计的时候,要根据煤矿生产对于安全培训提出的要求,安全培训的课程体系在进行设计的时候要根据不同包含了不同年龄、不同文化程度、不同岗位的员工,制定不同的安全培训计划。
(二)丰富内容,完善企业员工安全培训制度
安全生产已经成为全社会的共识,在这种社会大背景下,丰富培训内容,建立健全员工安全培训制度已经成为新时期煤矿企业生产建设的重要组成部分。在新的形势下,要坚持实施员工安全培训工作,使安全培训工作制度化发展,这样才能建设高素质、技术过硬的员工队伍,为煤矿企业的持续发展保驾护航。在培训内容上,除了简单的井下安全知识,还要给员工培训顶板管理、水、瓦斯涌出及预防、机械操作、互保联保等方面的内容。事实上,要实施制度化的员工安全培训,煤矿企业要对涉及员工安全培训的目标、内容、师资条件、管理标准、考试考核、安全培训与任职升迁的关系,安全培训的奖励与罚则做出明确的规定,为安全培训工作提供一个执行标准,使安全培训工作有制度可依,依照制度培训,使员工安全培训正规化、制度化。
(三)更新方式,采用多样化的安全培训手段
1、理论与实践相结合
根据员工自身的水平的不同,积极探索一些有效的安全培训方式,注重员工的工作能力的培养,实施多种培训方式相结合。由于煤矿生产的特殊性,在培训方式上可以结合理论与实践相结合的方式,让学生从理性认识到感性认识,再由感性认识升华到理性认识,通过观看-理论讲解-实践操作循环的过程,从而提高员工的综合素质。
2、考试与考核想结合
在对员工进行安全培训之后,要对培训的人员进行跟踪考核,检测安全培训的效果,不能考完就了事,要建立详细的考核档案信息资料库,有计划的对员工的安全培训状况实施监督。培训部门可以采用深入现场、采用询问、观察等形式,查询安全培训的质量。
3、发证与技能相结合
对于煤矿的安全培训工作来说,在培训、发证工作的同时,还要想法设法的提高员工的实际操作技能。比如,可以请那些经验比较丰富的老员工进行现场指导,亲自操作示范,或者可以通过“师傅带徒弟”的方式,也可以建立“员工安全机能学习实验室”,不断扩大煤矿企业员工的知识层面,提高员工处理安全问题的能力。
(四)全面审核,健全培训评估激励机制
参与安全培训是煤矿企业员工的权利和义务,煤矿企业要对安全培训成果进行全面审核,可以把员工在安全培训期间的成绩和表现作为以后职务变动的一个重要依据。就煤矿企业员工安全培训来说,要结合员工后期的提拔晋升。这样主要是为了鼓励员工参与安全培训的热情,还能在安全培训中选拔一部分比较优秀的人员,合理分配并充分利用企业的人力资源。要不断健全培训评估激励机制,不但要将员工是否参加安全培训或安全培训成绩是否合格与其职业生涯联系在一起,还要把员工每年参加安全培训的情况在学时数量上和安全培训内容上做出刚性要求,而且把是否合理有效的完成安全培训作为加薪和晋升的重要标准。
结论
综上所述,根据国内外煤矿安全生产实践经验可以看出,强化员工安全培训工作,提高员工安全操作技能是进一步保证安全生产的重要环节,煤矿企业员工安全培训工作的进展状况是衡量企业持续发展的标准。所以,要结合煤矿企业自身实际,转变观念,构建企业员工安全培训计划,完善企业员工安全培训制度,采用多样化的安全培训手段,健全培训评估激励机制,从而开创煤矿安全生产的新局面。(作者单位:中煤第五建设有限公司第三工程处)
参考文献:
[1]王凤京,赵春兰,王辉东.煤矿职工的安全培训模式[J].煤矿安全,2012(10).
一、*区中小民营企业安全培训情况与分析
目前*区有中小民营企业近3000家,其中属于高危行业的有近300家,据统计,企业负责人经过安全培训的有400多个,不到总人数的20%,从业人员6万多人,经过培训的近3万人,接近总数的50%,特种作业人员1200多人,经过培训的1000多人,占总数的80%多。从以上数字可以看出,企业负责人经过安全生产培训的比例很低,从业人员经过培训和比例高些,而正是由于企业负责人自己没有受过安全教育培训,导致对企业安全生产管理不重视,埋下生产安全生产事故隐患。
(一)部分企业法律法规意识淡薄。个别企业主不履行《安全生产法》职责,没有把安全生产宣传教育纳入企业工作日程,不重视安全生产投入,不安排安全生产教育培训经费,不对从业人员进行安全教育。对政府部门进行的生产教育培训的宣传无动于衷,甚至对监管部门进行安全培训检查持抵触情绪,认为企业只要把生产搞上去就行了,进行安全教育培训没有必要。
(二)部分企业对安全生产教育培训认识不高。由于以前没发生过事故,一些企业产生了严重的麻痹侥幸思想,看不到存在的问题及潜在的不安全因素。相当一部分企业对员工的安全教育培训工作重要性认识不足,积极性不高,存在重生产、轻安全,重技能培训,忽视安全培训的问题。特别是现在员工流动性大,企业不愿花费成本进行培训;而大部分员工安全意识差,维权意识薄弱,对参加培训的积极性不是很高,甚至不愿参加培训,员工未经培训就上岗作业的现象尤为突出。
(三)部分企业对安全生产教育培训认识偏差。认为安全教育培训是政府之间的事情。由于安全生产的法律法规宣传教育不到位,加上政府部门经常性地发文,老生常谈地重复安全生产的重要性、强调安全教育培训的重要性,似乎安全教育培训是上级部门的事。持“安全教育培训是上级部门的要求和任务”观点的不在少数,在对待安全教育培训的问题上,往往政府部门很积极,企事业单位被动应付,把安全教育的主次位置给完全颠倒过来了。殊不知,安全教育应该是企业事业单位自己的事情,政府只是行使监督管理的职责。
(四)部分企业对安全生产宣传教育投入不够。安全培训需要钱、需要时间,而不少生产经营单位负责人片面追求经济利益,追求成本投入的最小化,无视有关安全法律法规的规定,只用工不培训。
(五)部分企业安全培训制度不全。通过调查,相当一部分民营企业没有完善的培训体系和培训部门,在培训制度方面,半数以上的民营企业声称有自己的培训制度,但是经座谈和深访发现,几乎所有的企业都承认自己的培训制度流于形式;相当一部分企业虽然有自己的年度培训计划,但是大部分的年度计划都没有得到有效的执行;有的企业每次培训的计划是临时制定的。
(六)政府部门对安全教育培训监管不到位。*辖区面积82.4平方公里,户籍人口100.34万,中小民营企业近3000家,但安监局工作人员只有七个,监管对象过多,监管范围过大,监管力量严重不足,这是监管不对位的客观原因,主观原因是现在政府都在强调服务企业,监管多了怕影响单位的评分,有时甚至担心影响与招商引资企业的合作关系或被认为“投资环境不良”,而对安全监管工作不积极、不主动、不彻底。
从上述调查情况看,中小民营企业安全生产培训存在问题的主要原因是企业负责人法制意识淡漠,不知道进行安全生产教育培训是法定要求;安全意识不明,安全培训与保障生产安全的关系没有理顺;企业责任意识不强,企业是安全教育培训的责任主体落实不到位;政府监管部门对企业培训情况执法检查不够等等。
二、加强*区民营企业安全培训的对策和措施
安全生产的长期性、艰巨性和复杂性决定了广大从业人员的安全意识、安全素质必须不断地得以强化和提高。安全教育培训,作为促进和实现安全意识、安全素质提高的主要手段就显得尤为重要。抓好广大从业人员的安全教育培训,保障人的生命安全,是“以人为本”的重要体现,是促进社会稳定,建设和谐社会,实现安全发展的内在要求,必须增强做好安全培训工作的责任感和紧迫感。
(一)加大宣传力度,大力营造安全生产教育培训氛围。加大对安全生产的法律法规宣传教育,充分利用报纸、电视、网络等大众宣传媒体,普及安全生产的基本知识,培养全社会的安全意识。把《安全生产法》内容纳入普法教育计划,组织开展一些丰富多彩、形式多样的宣传活动,促进安全生产宣传进社区,进入千家万户,开展全员培训教育活动,使大家认识到安全教育的重要性及现实意义。
(二)加大执法力度,进一步落实企业安全培训主体责任。开展安全培训是防治生产安全事故发生的治本之策,重视和加强安全培训是我们安全监管部门的法定职责。将安全教育培训纳入监察执法的重要内容,安全监督管理部门要开展经常性安全培训专项督查,督促企业按照国家有关规定,落实企业安全生产教育培训,要把安全生产培训责任制度、计划制定落实情况和“三项岗位”人员安全培训持证上岗情况作为执法检点,加大检查和处罚力度,督促企业主要负责人认真履行安全培训的主体责任,从而提高企业开展安全培训的主动性和积极性,为安全培训工作营造有利的法制环境。
(三)扩大企业安全生产达标面,加强企业安全生产基础工作。企业员工安全素养的提高不是一朝一夕、一蹴而就的,需要在安全生产的各个环节中加强教育培训,进行正确引导。通过推进企业安全生产基础工作达标活动,督促企业履行安全生产主体责任,建立健全安全生产各项制度,夯实企业安全生产基础。