水利工程的重要性
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水利工程的重要性范文第1篇
水利工程是为消除水害和开发利用水资源而修建的工程。按其服务对象分为防洪工程、农田水利工程、水力发电工程、航道和港口工程、供水和排水工程、环境水利工程、海涂围垦工程等。可同时为防洪、供水、灌溉、发电等多种目标服务的水利工程。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程项目的施工建设和管理，是一种庞大而复杂的系统工程，对水利工程质量的影响因素贯穿在整个施工过程中。水利工程的施工管理工作是保证水利工程正常运转的关键所在，只有对水利工程的施工管理工作从不松懈、紧抓不放，才能使水利工程的施工管理逐步走向正规化，推进水利工程建设事业的健康发展，保证水利工程施工的安全运行。另外，水利工程在抗御水旱灾害，保障经济安全和社会稳定，促进工、农业生产持续稳定发展，水土保持和改善生态环境等方面发挥了不可忽视的作用。但是，水利工程施工管理中存在的问题也比较突出。这些问题不仅导致大量水利工程得不到正常的养护和维修，效益严重减少，而且对国民经济发展和人民生命财产安全带来极大的威胁，假如不尽快从本质上解决，国家近些年来不断投入地巨资所新建的大量水利设施也将老化失修，造成重大的经济损失。
一、水利工程设计规划方面的特征：
水利工程设计规划的系统组成部分较为复杂，影响因素变化快。经过总结、分析水利工程设计规划包括的特征如下：
（1） 涉及方面广泛。水利工程设计规划的工作涉及工业、水利、电力、交通、环保、城市建设等诸多领域。
（2） 涉及专业学科知识广泛。水利工程设计规划的工作涉及地质、气象、经济、园林建设、法律、经营管理等诸多学科。
（3） 涉及法律、法规比较复杂。水利工程设计规划涉及水利、电力、交通建设、土地开发、矿山开采、城市建设等相关部门的法律法规。
（4） 各地区差异性大。在全国各地存在不同的社会、经济环境，一个市，乃至一个乡、镇都存在不同的社会经济发展环境。通常情况下，人们说的关于施工环境好坏，因为有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，所以包含了不同的社会经济环境的制约因素。
（5） 水利工程设计规划缺少统一的量化评定标准。由于水利工程设计规划表现的形式不一样，难以准确判定，所以给水利工程的设计规划工作带来一定的难度。
二、当前水利工程设计规划的问题
1、在水利施工企业管理机制中缺乏创新机制，许多水利施工企业，特别是大型的水利施工企业，都有历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质等级较高、施工质量较高和社会信誉较好、施工经验较丰富等优势，但因其存在的资金不足、企业资质存在缺陷、经营机制较僵化、历史包袱较沉重，另外企业处理社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点，使之缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力，致使经济效益不能上升反而会下降。
2、水利工程设计规划单位工作量不足，在最近几年，水利工程建设项目发展迅速，水利工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的“大面包”，但，这些企业的蓬勃发展，又致使了水利工程的竞争激烈，最终导致了水利工程设计规划企业的工作任务不足。
3、水利工程设计规划方案的市场竞争能力不足，水利工程设计规划方案同任何商品的生产经营一样，需要占有市场，而许多水利工程设计规划方案的市场竞争能力较不足。其中有两方面的原因，一方面，是社会原因，因其招标及评标不合理等现象，需要社会去改进。另一方面，水利工程企业自身存在竞争能力不足的问题，在技术、设备方面缺乏创新，资金不足，不太注重信息管理，加之创新型、复合型科技人才的缺乏。在当今激烈的市场竞争下，容易导致水利所设计规划方案的成本的加大，这就要求水利施工企业加大自身的创新力度，提高经济、环境效益，使自己的工程设计方案“价廉物美”，适应市场经济竞争的发展要求。
三、解决水利工程设计规划问题的解决对策
1、加强对水利工程施工管理人员的管理
施工管理人员的安全职责要“横向到边、纵向到底”， 上到领导，各部门负责人，下到项目班组、操作岗位， 都要明确每个相关管理人员的职责，避免上紧下松， 层层衰减的现象发生， 使每一个员工都能从根本上感受到安全生产的重要性， 从而更加关注自己和身边人和环境的安全，形成水利工程全员施工安全管理的格局。真正做到“安全施工， 人人有责； 安全管理， 人人加入”。另外，加强水利工程施工管理全方位的安全。要得到这样的效果，关键在于全方位考察水利工程施工管理的规律，通过研究其确定性， 做到提前预防管理事故的发生；但施工管理事故的发生也有一定的随机性， 所以也需要在其生产过程中加强监督， 切实做到思想和现实情况上的警钟长鸣，管理制度保证上要严密有效，水利工程专业技术支撑上坚强有力、检查监督上要严格细致，在事故处理上要做到严肃认真， 做到施工管理的全方位加强。
2、健全对水利工程设计规划方案图纸的审查制度
提高设计水平严格按照勘察设计的有关条例及规范进行设计；提高设计人员的整体素质，建立健全施工图纸的审查制度，防止随便变更设计图纸。规范设计方案图纸的审查制度。
水利工程的设计规划对于水利工程施工建设企业来说，是进行工程施工建设的基础，只有打好了基础才会使水利工程企业的施工建设立于不败之地。
【参考文献】
[1] 郭小凤，巩爱锋，杨书峰.《浅谈水利工程管理体制改革》.【J】.工程技术.
[2] 任丰璋.《向管理要效益――盐城水利工程管理思考》.【J】.中国水利.1995
[3] 王平平.《浅议水利工程施工管理》.【J】.中国水运.2007
水利工程的重要性范文第2篇
关键词：水利工程；建设管理；工程效能
中图分类号：TV513 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）35-0109-02
1 水利工程建设与管理的重要性
水利工程在我国已经存在了很长的一段时期，为我国国民经济的发展做出了突出贡献，不仅具有防洪排涝的作用，还可以有效地抗旱和减灾。因此，就需要对水利工程管理的步伐适当加快，促进水利工程管理单位更好更快地发展，提高水资源的利用率，将环保作用充分的发挥出来。
在水利工程方面，基础就是建设，而十分关键的内容则是管理。俗话说：三分建，七分管，足以看到管理的重要性；通过实践研究表明，水利工程的效益发挥以及水利工程的正常运行会在很大程度上受到工程管理质量的影响。水利工程建设得再好，管理质量较低，经常出现损坏等问题，那么水利工程的作用也无法充分发挥出来。因此，对水利工程管理工作进行强化，保证完成建设的工程处于一个最佳的工作状态，将工程的效能给充分发挥出来。整个管理工作的重中之重就是工程管理。
2 水利工程建设管理过程中出现的一些问题
一是没有严格落实项目法人责任制：在三项制度中，十分主要的就是项目法人制度，但是在目前的水利工程建设管理过程中，却经常出现问题，没有规范的组建法人；甚至在一些水利工程建设过程中，就没有对项目法人进行组建，这样水利工程建设过程中的责任主体就不明确，这样就会影响到整个水利工程建设的质量，可能是没有严格依据相关的施工程序来进行施工，也可能是出现了过多的干预。在水利工程建设资金方面，因为责任法人不明确，这样就会经常出现建设中资金不到位的现象，影响到整个水利工程的顺利施工。
二是在水利工程项目实施之前存在诸多问题：水利工程的建设并不是一项简单工作，它涉及到诸多方面的内容，需要综合考虑各个方面的因素，比如自然环境、社会经济政治等等。建设水利工程，除了要对生态效益进行充分考虑之外，还需要保证可以将经济效益最大限度地发挥出来。但是，通过对目前很多的水利工程进行调查发现，在立项之前，都没有充分调查以及正确评价当地的水资源以及经济水平等情况，这样在水利工程建设的过程中，就会浪费大量的建设资源，并且工程运行的效益也不高。
三是没有进行严格的质量监督检查：在水利工程的建设过程中，我们考虑最多的还是水利工程的质量，水利工程的质量不仅仅是施工单位的事情，监理单位也需要对其负责。但是，目前的大部分水利工程中，都没有严格地监督和管理水利工程的建设质量。具体有这些体现，比如质量监督只有很小的检查范围，这样威慑力就无法满足要求；虽然在监督检查过程中发现了很多的问题，但是整改工作都没有及时进行。有很多方面的原因共同造成了监督不力，比如在工程监督中，质量监督制度不完善，没有严格落实工程质量的责任管理，虽然将质量问题找出来了，但是因为责任人不明确，无法及时有效地处理。没有规范的工程质量监督程序，这样如果质量问题隐藏较深，就无法有效发现，同时，也没有将内部控制应用到工程建设之中，影响到工程质量。
3 加强水利工程建设管理的措施
一是对项目法人责任制进行依法制定：在水利工程建设的过程中，项目法人除了要负责整个工程项目，还需要在水利工程建设中对规范质量管理、人员管理以及施工管理。需要不断强化项目法人的基本条件，不断提高对项目法人的要求，严格审查项目法人的资质。项目法人的组建工作应该在工程项目立项阶段进行，如果项目没有严格依据相关的规定和要求进行项目法人的组建，就不能对其审批。而且要严格审查项目法人单位人员，保证其在工程建设方面足够的专业。严格的考核和管理项目法人的行为，对项目法人责任制度进行健全和完善，约束和规范项目法人的建设行为，将项目法人在水利工程建设中的作用给充分地发挥出来。
二是在水利工程建设之前需要做好准备工作：上文我们已经提到，水利工程的建设涉及到诸多方面的内容，那么在水利工程建设之前，就需要充分调查和科学研究水利工程建设区域，比如当地的水资源情况、经济状况以及其他的一些社会政治因素等，保证建设的水利工程可以满足人们的使用需求。同时，还需要合理科学地评价当地的实际情况，预先估计在水利工程建设中可能会遇到的问题，并且采取一系列的措施来进行处理。
三是将水利工程招标和投标制度严格落实下去：要严格依据我国的相关法律法规来进行水利工程的招标和投标，不能够违反工程的招投标程序。在工程招标阶段，需要保证足够的公开和透明，保证招标信息可以被更多的建设企业所理解，摆脱以往依靠关系中标的问题。在编制招标标底时，需要做好保密工作，采取一系列的措施来保护评标专家的信息，如果有工作人员泄露了招标信息，就需要给予适当的惩罚，如果特别严重，还需要追究这些人员的刑事责任。目前在水利工程中，招标程序还很不完善，因此在建设管理过程中，就需要对招标程序不断完善，将社会中招标的成功经验给吸取过来，更加科学合理地进行水利工程的招标工作。
四是对水利工程质量管理进行强化：一般情况下，需要从两个方面来进行水利工程的质量管理工作，一方面需要对施工质量管理进行强化，在施工过程中，需要严格审查工程的建设材料以及机械设备等，控制材料的质量，不能以次充好，要统一采购材料，选择的材料供应商应该具有较高的性价比；严格依据相关的施工程序来进行施工，严格规定施工技术标准。另一方面是要严格监督和管理工程质量，相关的部门需要对监督管理制度进行严格的制定，如果在工程建设中出现了问题，需要责令相关施工单位及时地整改，保证工程质量。严格验收工程每一道施工工序的质量，积极整改那些没有通过验收的工序，只有上一道工序通过了验收，方可进行下一道工序的施工。
五是要加强工程资金管理：要想顺利进行水利工程的施工，非常重要的一项内容就是要有足够的资金运转。那么在资金管理中，就需要对资金使用程序进行规范，做到专款专用，严格按照水利工程的建设分期来划拨资金，提高资金的使用效益。如果工程项目质量不合格，就可以拒绝付款，这样工程资金效应效率才可以得到提高。
4 结语
通过上文的叙述分析我们可以得知，管理在水利工程中占据着十分重要的地位；如果没有科学管理，就会出现很多的损坏事故，影响到水利工程效能的发挥。随着时代的发展和社会经济的进步，越来越多的人们开始重视水利工程的建设和管理，但是通过调查发现，目前在水利工程的建设管理中还存在着诸多的问题，需要引起人们的重视。相关的部门以及工作人员需要不断努力，加强工程质量管理，促使水利工程为我国社会发展做出更大贡献。
参考文献
[1] 栾家富.浅谈水利施工中安全生产管理的重要性[J].
技术与市场，2012，2（10）：123-125.
水利工程的重要性范文第3篇
关键词：水利工程；施工质量；影响因素；控制措施
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：
一.水利水电建设工程的质量管理重要性
水利水电建设工程具有位置固定、型式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征,决定了水利工程施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点,同时水利水电工程施工又具有以下特性:(1)水利水电工程施工经常是在河流上进行,受自然条件的影响很大。(2)水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区,建筑材料的采购运输、机械设备的进出场费用高、价格波动大。(3)水利水电工程需要反复比较论证和优选施工方案,才能保证施工质量。(4)水利水电工程施工过程中,必须十分重视施工安全。由此可见,水利水电工程施工对项目管理提出了更高的要求。企业必须培养和选派高素质的项目管理人才,组建技术和管理实力强的项目部,优化施工方案,严格控制成本,才能顺利完成工程施工任务,实现项目管理的各项目标。
二.我国水利水电建设工程管理中存在的问题
1.水利水电建设工程管理制度不规范
首先，在水利水电建设工程进行招标的时候，进行公平、公正、公开招标的占少数，而议评和邀请招标的形式占大多数，这样就会导致在工程承包过程中出现层层转包的现象，经过多次的转包导致工程质量得不到有效的保证。其次，水利水电建设工程建设过程中所应用的建设材料也应该经过招标，选择质量可靠、信誉可靠的合作伙伴，然而在现实中，通常也没有公平的招标工作，这对建设工程的原材料的质量问题也造成了影响；再次，水利水电建设工程施工过程需要严格的监督管理过程，然而，实际中也很少有相关的管理制度进行监督和制约。这些管理问题上的缺陷都造成了建设工程的质量威胁因素。
2.水利水电建设工程项目立项管理问题
项目立项是指在水利水电建设工程开工之前，做好项目的可行性调查工作，充分考虑当地的地质条件、水质条件、气候条件以及人们的风俗习惯等等。将调查的各类信息和资源进行充分的考虑和分析调研，最终形成可行性研究报告，确定水利水电工程在当地是否可行，有哪些制约因素，如何解决等。然而，目前，有很多建设工程对于项目的立项管理问题并不重视，没有做实地的调查和考核工作，或只是做一些“面子工程”，这导致了在建设施工过程中出现人民群众反对或者是受到严重的自然灾害的制约等问题。
3.水利水电建设工程项目的责任落实问题
水利水电建设工程的工程任务量大，质量技术等级要求高，这就要求需要相应的项目法人责任人对工程负责。当工程建设出现问题的时候，能够找到相应的责任人，这也是对项目责任人的约束，对工程质量的保证。然而，在水利水电建设工程施工过程中，通常出现的问题就是项目法人责任人的缺失，不仅责任人不到位，就连项目法人组也没有建设到位。这是严重威胁水利水电建设工程的建设质量和建设管理的。
三、水利水电建设工程的管理对策
水利水电工程项目建设涉及到国家和社会的方方面面,只有通过层层质量严格把关,从施工前期质量管理到施工过程的质量控制,最后到竣工评审至合格,才能建设出质量合格的工程项目,实现投资者的预期目标。 所以我们要健全水利水电建设工程中的管理制度。
水利水电工程进度管理控制工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的。进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。要搞好项目的进度管理,需要重点解决以下问题:(1)建立项目管理的模式与组织架构。(2)建立一个严密的合同网络体系。(3) 制定一个切实可行的工程计划。(4)设计单位的确定及设计合同的签订,以及设计质量、速度的检查、评审。在项目实施中,由于受到各种干扰,经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。这种偏差必须采取措施予以纠正。我们通常采用对进度计划的执行情况进行跟踪检查,发现问题后,及时采取措施加以解决。
水利水电工程安全管理控制制度加强安全管理,首先要解决认识问题,要突出安全管理工作的基础地位。目前水利水电施工企业处于改革的过程中,要建立完善的安全管理体系和安全监督管理体系,使安委会领导下的以行政管理体系为核心、以群众监督体系为保证的安全管理体系充分发挥作用。为了落实好安全生产责任制,首先要明确界定各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利,把责、权、利落到实处。要通过与各级各类人员签订安全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和协议要求追究违章、违约行政责任和法律责任。
3.加强水利水电建设工程的验收管理制度
当水利水电建设工程施工完毕后，并不代表管理工作也结束了，应该加强竣工后的工程验收管理。根据国家的工程竣工质量表站进行严格的验收。检验工程的整体功能是否能够正常发挥，检测工程的各个组成部分是否都符合国家的建设标准，同时，对工程的成本总投入进行整理计算，对工程施工中的各项材料进行整理存档。做好验收工作也就是把好水利水电建设工程建设的最后一关。
水利工程的重要性范文第4篇
【关键词】水利工程 施工管理 重要性 建议
大力实施的水利工程建设能够为社会环境的稳定以及人们生活的安居乐业提供必需的基础，同时能够有效的保障国家经济的可持续发展，水利工程的重要性不容置疑。水利工程在施工中，必须对施工过程进行严格的管理，提高工程的施工质量，在此基础上实现施工企业的经济效益及社会价值。
1、水利工程施工管理重要性分析
1.1、完善施工基础
水利工程在开工前，施工管理能够为施工单位的投标、施工合同签订以及工程概预算等工作提供必需的准备工作，确定水利工程中各方的职责以及利益分配等，同时，还能确定工程预算、工期以及赔偿等方面内容，使得施工单位能够对水利工程的整个项目进行一定的掌握，为工程的实施提供法律以及经济保障。
1.2、提高施工中的安全管理
水利工程的施工管理能够增加施工全体人员的安全意识，施工人员在施工过程中要严格按照安全操作规程以及技术要求进行操作，消除施工过程中存在的安全隐患。同时，合理的施工管理能够保证施工机具的正常稳定运行，提高运行的效率，并且降低对环境的影响，也避免出现施工扰民的现象。
1.3、保证工期要求
施工单位在接收到施工图后，严格审核，并且结合工程现状对施工图进行优化设计，严格按照图纸要求进行施工，在施工过程中能尽量避免出现问题，减少返工现象的发生。施工管理的合理实施能帮助施工单位完成成本控制目标，同时按进度要求完成水利工程。
2、当前水利工程施工管理的现状分析
2.1、水利工程的初期施工管理
水利工程的准备阶段对水利工程的施工是非常重要的，必须要加强准备阶段的管理工作。施工单位严格的编制水利工程的招投标文件，施工合同要按照国家范本签订，同时选择合理的施工承包者，同时，编制严谨的水利工程概预算，准确的概预算能够为合同的签订及执行提供依据，在施工过程中的成本控制工作也就比较容易开展。此外，管理人员必须要具备相当的管理素质，能够有效的协调施工中各方的工作关系。
2.2、施工过程中的管理
管理人员必须要加强施工过程中的管理工作，主要工作内容为：施工人员的管理、施工机具管理、规划图管理、水利工程资料管理以及施工质量的管理等内容。规划图管理在施工过程中是重点管理内容，建设单位必须严格按照图纸要求进行建设，施工人员也要严格按照图纸要求进行施工，同时严格管理施工机具，保证施工过程中的安全运行，提高施工效率以及施工质量。在施工过程中，必须要对图纸中的问题及时提出，然后纠正，保证水利工程施工正常进行。
2.3、工程完工后的管理
水利工程在完工后的管理工作主要是对工程资料的管理、工程费用的结算管理，以及工程质量的验收，还有水利工程最后的归档管理等工作。
3、水利工程的施工管理中存在的问题
3.1、安全管理问题
水利工程的施工安全问题不容忽视，但是部分工程的施工管理不严格，对安全管理工作不重视，安全生产管理存在缺陷，并且施工的安全生产费用、设备以及安全设施没有按照国家要求配置，导致了水利工程的施工安全管理工作存在诸多隐患。
3.2、质量管理问题
部分水利工程对施工中的质量管理较为松散，存在许多问题。施工单位内部缺乏有效的质量管理体系，或是制度不完善，在工程质量验收时也没有按照国家规范要求严格进行，甚至存在违章作业的现象，导致水利工程完工后存在一些质量隐患。
部分施工单位的施工机具较为落后，且操作人员没有按照机械操作规程进行，导致设备管理工作严重滞后。同时，由于工程的机械设备造价较高，部分施工单位不愿意投入这部分成本，设备陈旧落后也会导使施工质量受到一定的影响。
3.3、成本管理
成本管理属于企业的重点管理工作，这也是非常敏感的话题。但是，在实际的施工管理中存在非常多的管理漏洞。比如，建筑市场的激烈竞争加大了投标的风险；没有严格进行施工成本核算工作；或是施工管理人员对施工的成本控制意识比较淡薄等都造成了成本管理出现问题。
3.4、管理人员的问题
水利工程管理人员对施工管理的作用毋庸置疑，这也对管理人员的综合素质提出了较高的要求。但是，在施工过程中部分管理人员综合素质不足，对施工管理工作的开展造成一定的影响。在施工中，管理人员施工专业技术不足，导致施工质量控制、进度控制以及成本控制造成一定影响。此外，部分管理人员虽然管理能力较为突出，但是在专业技能方面的缺乏也造成了管理工作的短路。
4、提高水利工程施工管理的有效对策
4.1、加强施工中安全管理
首先，要建立起完善的安全管理体系；完善的安全管理体系对水利工程的施工管理是非常重要的，施工队伍必须严格按照安全管理制度进行施工生产任务，将安全责任落实到每个岗位。同时，加强安全监督管理工作，完善监督体系，保证施工安全进行。其次，加强安全教育工作；施工单位要定期对施工人员进行安全教育，全员参与，并且组织考试，不合格的要进行再教育，在施工过程中贯彻安全教育到施工的每道施工工序当中。最后，加强安全检查工作；施工单位要完善施工过程中的安全检查工作，对重点工序加强安全检查，发现施工中的安全隐患，要及时采取措施进行处理，保证施工过程中安全操作，避免安全事故的发生。
4.2、加强质量管理
（1）材料管理工作；材料进场后，严格按照国家规范要求进行验收，检查合格后方能在施工中使用。在施工中严格材料管理工作，避免浪费现象，同时做好材料的台账工作。（2）机械管理；施工机具的选择及合理使用对施工质量的影响非常大。因此，在施工中，必须要对施工机械进行严格的管理，对机械的采购、验收等进行严格管理，确保机械能够正常运行。（3）施工工艺的管理；水利工程的施工工艺必须结合工程的现状进行制定，从技术、经济、管理等方面综合考虑。选择最合理的施工工艺，保证施工的可操作性，确保水利工程的施工质量。
4.3、成本管理
首先，施工单位要编制合理的成本定额，根据定额对施工项目进行评估。同时，加强施工过程中的成本控制，并按照施工过程中的成本控制作为归集考核。完善水利工程的内部控制，定期对项目的成本控制进行检查。
4.4、人员管理
提高施工管理人员的综合素质，协调施工中各方关系，保证工程的顺利开展。在施工中必须以严格的态度进行管理工作，坚持以人为本的管理理念，发挥出管理人员在施工中的管理作用。
总结：
施工管理对水利工程的作用非常大，我们需要提高管理水平，完善管理制度，同时在施工过程中加强过程控制，对施工中存在的问题及时进行处理。保证水利工程质量的同时，提高施工企业的经济效益。
参考文献：
[1] 孙 千. 《浅析水利工程施工管理的重要性及对策》[J].《水利发展研究》，2014，（9）：60-62.
水利工程的重要性范文第5篇
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策
1引言
在当今社会竞争中，对水利工程的重要性要多加关注，水利工程的使用期限以及经济效益的多少都是都由水利工程的质量决定。只有严把水利工程的施工质量关才能确保水利工程质量，所以在施工时一定要引起重视，对施工的管理要加强力度，密切监控，进行水利工程施工管理在各项资源利用率的提高方面有积极的促进作用，同时也是节约建设成本和管理成本的重要手段，对少投资获得高收益这样的目的的实现有现实意义。
2水利工程施工管理的重要性
2.1水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础
水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础，可以有效的推进施工的准备工作，为了确保施工的顺利进行，需要对施工过程中的每一个环节都要严格的把握。进行施工管理需要对投标的文件，合同的管理以及成本的预算进行严谨的关注，并且明确各部门职责，使每一名成员都物尽其用，发挥出自己的价值。除此之外，为了迎合业主的需求，一定要明确施工计划，施工进度，在选择承包商时要谨慎，控制好成本，通过和监理的合作，全面监控水利工程的施工。
2.2水利工程施工管理能有效确保水利施工的安全
进行水利工程的施工管理，最主要的目的就是保证水利施工的安全，保证施工的质量。进行施工管理的重要手段之一就是增强施工人员的安全意识，让施工人员对施工安全有清晰的认识，让他们明确施工安全对自身的安全以及未来业主的安全都有重要的意义，为了使水利工程施工能顺利的进行，一定要监督施工进程，消除施工安全隐患，避免施工造成的环境污染。
2.3水利工程施工管理能更好地保证施工的进度
在整个施工的工程中都要进行施工管理，目的就是为了保证水利工程的进度，水利工程是否可以正常完工以及完工的质量都与施工的管理密切相关，这也从侧门说明了水利工程施工管理是非常重要的。在进行水利工程施工管理时，重要的环节之一就是严格审查，施工的图纸，控制成本，让施工人员安全图纸进行施工，提高施工人员的整体素质和专业技能，为了使施工进度不被耽误，要减少人员的流动。水利工程施工管理才能能更好的保证施工的进度，所以一定要对水利工程施工管理的重要性有清晰的认识。
3当前水利项目在进行施工管理期间存在的不足
3.1企业管理、机制、制度等方面的创新能力较差
有一些大型的项目施工企业，发展时间长，相比较其他企业来说，竞争优势明显，员工多，技术先进，设备先进，施工资格好，资源多，但是正是由于这些优点可能局限了企业的发展，阻碍了其创新的脚步，使企业满足于现状，缺乏创新意识，没有积极的完善企业的制度，企业的管理等，不利于企业的长期发展，降低了经济效益。
3.2施工从业人员自身质量观念薄弱
水利工程的质量对水利的项目至关重要，企业的形象和名誉都与其施工的水利工程项目息息相关。对于一个水利工程项目来说，施工人员的质量观念十分重要，只有具有良好的质量观念，项目的施工质量才能得到保障。就目前的形势来说，目前从业的施工企业人员的质量意识比较淡薄，从而产生了很多劣质工程，给人民的生命安全造成了影响，同时也影响了企业的声誉，这主要原因就是施工人员没有良好的质量观念，在施工时没有严格的按照相关法律法规进行操作，从中可以看到，在水利工程的施工管理中，管理的质量以及水平的重要影响因素就在施工人员本身的质量观念。
3.3管理从业者专业技能及综合素养相对较差
在水利工程施工管理方面，对其产生严重影响的还有管理人员的专业技能和综合素养。如果一位管理人员本身没有专业的施工技术，没有丰富的经验，那么在管理方面也无法监管施工的质量，如果没有较强的自身素养，那么也就无法控制施工的进度，施工的成本等，使施工的管理水平大大降低，对企业的发展起到了阻碍的作用。
4提高水利项目施工管理水平的措施
4.1提高预算质量,加大对成本管理的力度
企业实施管理的重要手段之一就是推行预算的全面管理。施工企业要想在激烈的市场竞争中稳定的发展，需要有统筹意识，掌管全局，为了使生产的损耗减少，资金的收益增加，需要引进新的材料，新的施工技术，新的机械设备，提高企业竞争力。
4.2加大标准建设的力度
完善的规则制度是水利工程项目质量得到保障的重要原因。为了适应时代的发展，需要对企业内部的运转制度和质量控制标准进行完善。企业要不断的增强自身和集体的能力，创建网络控制结构，使施工管理人员在进行管理时有制度课循，促进企业的长期发展。
4.3落实安全措施
在进行水利项目工程的施工管理时，要对施工前的准备过程，施工的过程，施工后的处理都有进行质量的控制。在施工开始之前，就要把项目施工技术预案进行提交，审核管理标准，审核管理人员的数量和从业的素质。在施工的工程中，为了保证施工的质量，要不定期的抽查。在竣工后，要重视竣工的验收工作，保存好项目的施工资料。
5结语
为了提高水利工程的质量，要对其进行施工的管理，这是一种非常重要的手段，水利工程的建设单位要重视水利工程质量的管理，保证水利工程的使用期限，只有这样才能有更多的经济效益和社会效益。为了使水利工程的质量能都达到社会建设的要求，建设单位要进行企业的改革，对相关的制度要进行完善，重视企业的创新意识和质量监控意识，针对水利工程施工管理中出现的问题要及时的采取合理的措施，确保水利工程的质量。
参考文献：
