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航天科技的发展

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航天科技的发展

航天科技的发展范文第1篇

[关键词]SWOT分析 产业选择 航天科技产业

一、SWOT分析法的概念和步骤:

SWOT是英文Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats的缩写,即企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁。SWOT分析,将公司的内部分析与产业竞争环境的外部分析结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体。

SWOT分析的步骤:

1.罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。

竞争优势(S):是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。

竞争劣势(W):是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。

潜在机会(O):市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。

外部威胁(T):在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。

2.优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO(增长性)、ST(多种经营)、WO(扭转型)、WT(防御型)策略。

3.对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。

二、 SWOT分析法的运用

西安韦曲航天科技产业开发区是经政府2001年批准成立的开发区,其发展必须要有产业的支撑。如何选择适合自己发展的产业,为了对该园区进行全面分析,我们引入SWOT分析法,将自己的竞争对手确定为西安高新区和经开区,目的是以它们作为标杆,在产业的选择和发展时同它们形成差异和互补。

1.西安高新区的产业发展概况

西安高新区1991年3月被国务院首批批准为国家级高新区。经过14年的发展,产业集群初具规模。高新区未来重点发展产业有电子信息、集成电路、软件、通讯设备制造、电子元器件、生物医药、汽车产业。

2.西安经开区的产业发展概况

西安经开区2000年2月被国务院批准为国家级经济技术开发区,经过 10 余年的开发建设,开发区已初步形成外向型的现代化工业园区。未来重点发展交通运输设备、石油化工、电力电子、食品饮料、生物医药、新材料及现代服务业等七大产业。

3.西安韦曲航天科技产业开发区的竞争力分析

(1)优势。自然地理:区位交通条件优势良好,与西安从空间、时间上结合更紧密;紧邻曲江新区,便于休闲养生;从历史文脉看,韦曲是最佳风水宝地。

(2)劣势。城市基础设施:基础设施比较落后。

文化观念:人口素质和文化观念较落后。

资金资本:资金是一大软肋,资金不足。

人力资本:人才结构不完全合理,人力成本较高,人力资本处于劣势。

(3)机会。城市结构:西安韦曲航天科技产业开发区是一张白纸,可充分汲取国内外经验教训,利用后发优势,未来更好。

市场条件:拥有后发优势。可以充分寻找市场空间,站在西安产业发展角度,通过合理设计产业结构,与对手形成差异化竞争,博得发展空间。

科技实力:位于南城科研文教区,更具科技区位优势。

(4) 威胁。园区审核政策:不是国家级的开发区,政策优势相对差。

土地审批政策:土地审批程序冗长、繁杂,节奏严重滞后。

西安韦曲航天科技产业开发区的最大的竞争优势在于区位,最大竞争机会点在于后发优势。西安韦曲航天科技产业开发区应该通过差异化竞争,扬长避短,充分发挥后发优势,以求得发展。

4.实施差异化竞争的可能性分析

与其他开发区相比,西安韦曲航天科技产业开发区在资金、团队、抗风险能力、知名度等方面均存在很大差距。从竞争角度看,西安韦曲航天科技产业开发区如果以单纯的科技产业园的方式进行竞争,政策风险很大,且在与高新区、经开区竞争中难以生存。

如果从城市角度打造西安韦曲航天科技产业开发区,既易于规避政策风险,也能够从更高的起点与两大开发区展开差异化竞争,并脱颖而出。

三、西安韦曲航天科技产业开发区的产业选择

根据以上分析,以“发挥优势,克服劣势,利用机会,化解威胁”为原则,在SWOT分析的基础上,确定了韦曲航天科技产业开发区的产业发展方向。

1.航天科技产业:为西安韦曲航天科技产业开发区的支柱产业,依托067航天支柱产业发展民产业。

航天工程为西安市重点发展的优势产业之一,开发区内代表性企业有:航天五所的504所、航天六院的067基地、航天电子的11所、兵器工业部206所。西安韦曲航天科技产业开发区应在科技含量高的国防工业向民品市场拓展中,发展以航天动力、新材料、机械、电子等领域的科技民产品的开发,积极推动国防工业的民品化。

2.都市型工业:与西安其它产业园错位竞争,并解决部分居民和农民就业问题。

都市型工业是指产业附加值较高,企业的生产规模不大,对企业所处区域的基础设施、交通和生活环境依赖性较大的企业。西安韦曲航天科技产业开发区应充分利用自己的区位优势,多方吸纳由于市中心的生产和商务成本不断上升而外迁的中小型公司和生产企业。

3.媒体产业:做为西安韦曲航天科技产业开发区发展知识型产业的主体。

藉助在科教资源的优势,特别是南郊地区大学、科研院所林立,西安韦曲航天科技产业开发区应把知识型产业做为发展的主导产业,重点发展以传播产业(媒体、广告、研发、咨询)和信息服务产业为主的知识型产业。

结论:通过差异化竞争,确立以现代知识产业为主导,以航天科技产业为支柱,以都市工业为特色的产业体系,西安韦曲航天科技产业开发区不但可以在竞争中求得生存,而且可以实现超常规发展。

参考文献:

航天科技的发展范文第2篇

让公众能够注意灰姑娘自然需要王子的出现,这次的“王子”确实成色很足,可以说是资本市场的新宠。众所周知,在过去一年的资本市场中,航天军工板块可谓一骑绝尘,在这个板块中,航天科技(000901.SZ)是龙头之一。这次的配股就发生在航天科技身上。

2014年3月27日,航天科技公告:本次配股拟募集资金总额不超过5亿元,扣除发行费用后,将全部用于补充流动资金和偿还公司借款,其中,不超过2亿元用于偿还公司借款,其余用于补充公司流动资金。

这一天航天科技的收盘价是:12.3元。

2014年10月10日,航天科技的收盘价是26.4元。

2014年11月3日,航天科技配股上市公告书,这份公告详细阐述了航天科技此次的配股情况。经深圳证券交易所批准,公司本次配股获配的股票共计73,265,099股人民币普通股将于2014年11月4日上市。

2014年11月4日航天科技的收盘价为29.55元。

至此,航天科技整个配股过程完成。对于这样的一次配股,很多投资者提出了质疑,认为本次配股的价格过低,对于二级市场或者说航天科技未来股东不公平,这样的定价为现有股东,特别是大股东提供了直接套利的机会。

这样的论断是否合理呢?

我们这里来计算一下:以两个时间点为参照,第一个时间点是2014年3月27日,这一天收盘价为12.3元,发出公告后,假设投资者看好这次配股,以12.3元买入,按照A股的配股惯例一般都是十配三,比较少的有十配六或十配八的情况。

这里以惯例为基础计算,可以根据配股前总股本的数量和融资额计算得到配股价格在6.65元附近。于是得到未来自己参与配股后的每股成本大约是:10.99元。

同样选取第二个参照点,2014年10月10日,此时收盘价是26.4,这个时候配股说明书已出,由于受到军工概念的影响,此时航天科技价格已经很高,而较低的配股价格可能会吸引更多的投资者,如果要买此刻必须动手。那么这一天买入的投资者最终其持股的平均价格为:21.84元。

也就是即使是10月10日当天买入,最终每股航天科技也会给投资者带来7.71元的利润。

于是也就有了前面提到的问题,配股价格如此之低,简直就是给股东特别是大股东直接获得资本利差的机会。这似乎是在二级市场中直接抢钱。

事实真的如此吗?实施配股最重要的就是配股成功,融到需要的钱。如果配股价格定的过高,就会出现配股失败的情况,这样的失败案例并不少,比如当年五矿发展(600058.SH)配股就是由于定价过高,结果在配股登记日的股价低于配股价格,造成配股无人问津。

航天科技的发展范文第3篇

日前,用于发射神舟十号飞船的二号F火箭在中国运载火箭技术研究院顺利通过总装质量验收评审,并转入测试阶段。该火箭将于春节前完成所有出厂测试工作,预计4月出厂。

(航讯)

长五全箭振动实验拉开序幕

2012年12月28日,随着指挥员发出“起吊”命令,五号运载火箭助推器开始吊装进入新一代全箭振动塔,这意味着五号运载火箭全箭振动试验拉开了序幕,这也是中国新一代全箭振动塔迎来的第一个试验部件。

据介绍,五号全箭试验件将于近期全部吊装进入振动塔并完成组装,之后将开展五号运载火箭全箭振动试验。振动试验将包括20余个飞行秒的测试,不仅可为五号安全飞行提供可靠参考,还可为后续的模拟仿真试验收集参考数据。据了解,试验期将持续一年左右,如果通过本次试验,五号将正式具备进入太空的能力。

(航讯)

固安航天科技产业园奠基

2012年12月16日,中国航天科技集团公司与河北省廊坊市人民政府签署战略合作框架协议。当日,固安航天科技产业园先期启动项目也正式动工,此举是集团公司积极培育航天技术装备、卫星应用、新材料、新能源、节能环保等战略性新兴产业,实现企地经济融合互动的一项重要举措。

依据协议,航天科技集团公司将安排具有技术优势和良好发展前景的航天技术应用产业和战略性新兴产业进驻园区,大力推进科技平台、产业园区和产业化基地建设,在科技研发、科技成果转化、产业发展等方面加大投入,促进科技创新、人才集聚与资源整合,与廊坊市共同打造高端航天科技产业园区。(杭文)

希望一号卫星在轨稳定运行三周年

截至2012年12月,由中国航天科技集团公司所属航天东方红卫星有限公司抓总研制的希望一号卫星已在轨稳定运行三周年,超出设计寿命两年时间。该卫星于2009年12月15日在太原卫星发射中心由四号丙运载火箭送入太空,圆满完成了中国科协和中国宇航学会主办的各项飞行任务和多项活动,目前仍在轨稳定运行。

(杭文)

北斗导航系统任务团队荣膺“中国经济年度人物创新奖”

2012年12月12日,CCTV第十三届“中国经济年度人物”评选揭晓,中国航天科技集团公司北斗卫星导航系统任务团队荣膺“中国经济年度人物创新奖”,北斗卫星总指挥李长江、总设计师谢军和杨慧;长三甲系列火箭总指挥岑拯、总设计师姜杰参加颁奖典礼。

继天宫一号与神舟八号交会对接任务团队2011年获得CCTV经济年度人物年度大奖后,北斗卫星导航系统任务团队成为了第二支荣获该系列奖项的中国航天科技集团公司团队。(航讯)

航天新能源装备制造产业园落户武威

2012年12月10日,中国运载火箭技术研究院所属万源国际(集团)有限公司与甘肃省武威市签署项目合作协议,标志着“中国航天武威新能源装备制造产业园”项目即将落户武威,企地双方将共同打造以风光互补发电、先进风电机组成套设备和发电机、叶片、变流器等关键部件制造为主的新能源产业链。

(航讯)

航天科工与北京大学携手共建创新体系

2012年12月17日,中国航天科工集团公司与北京大学签署战略合作协议,建立长期、全面、深入的战略伙伴关系,在学术、技术和人才培养等方面进一步加强合作,深化协同创新,促进共同发展。根据协议,双方将通过合作研发、共同培育项目、联合申报与建设创新平台、资源共享、成果转化等模式,重点在空间探测、微处理器及系统、微电子技术、量子技术、化学与分子工程技术、航天防务专用技术等领域开展学术、技术合作,进行高新技术、新产品、新工艺联合研发。同时,大力实施人才战略,在人才培养方面加强校企合作。

(航讯)

北京光纤技术中心揭牌

北京市光纤传感系统工程技术研究中心近日在中国航天电子技术研究院揭牌,15位光纤传感行业内专家组成了工程技术中心第一届技术委员会。

该中心依托于时代光电公司,主要用于开展光纤传感系统方面的重大关键性、基础性和共性技术研发,推动具有广阔应用前景的光纤传感类科研成果工程化和产业化。

按计划,该中心将在未来3年~5年中进行光纤传感系统基础技术研究和产品工程化技术研究,完善光纤传感系统的产业链建设,推出更多具有核心自主知识产权、具有国际先进水平的光纤传感系统系列产品。(杭文)

神九任务团队被授予“影响中国”年度科技人物

近日,2012“影响中国”年度人物颁奖典礼在京举行,学界、企业界、教育界、文化界等人士齐聚一堂,共同见证2012“影响中国”年度人物揭晓。中国航天科技集团公司神舟九号与天宫一号载人交会对接任务团队荣获“影响中国”2012年度科技人物大奖。长二F火箭系统总设计师荆木春、载人飞船系统总设计师张柏楠、空间实验室系统总设计师朱枞鹏作为团队代表上台领奖(如图)。

“影响中国”年度人物评选由《中国新闻周刊》、中国新闻社主办,自2009年以来,每年评选表彰一年来对推动中国社会进步、发展作出杰出贡献的个人或团体,受到国内外舆论的广泛关注。

(杭文)

乐凯公司完成整体改制

2012年12月26日,中国乐凯集团有限公司(乐凯公司)在保定揭牌,正式由全民所有制企业成为中国航天科技集团公司独资的有限责任公司。

改制后,乐凯公司注册资本为26亿元人民币,公司名称由“中国乐凯胶片集团公司”变更为“中国乐凯集团有限公司”,建立了现代法人治理结构。目前,乐凯公司已经从传统的感光材料制造商,转型为在高性能膜材料、数字印刷材料、图像信息及新能源材料、精细化工材料领域中集研发、制造、服务于一体的现代化企业;产品涉及四大业务体系100多个品种,在国内建有完善的营销服务网络;拥有“乐凯”和“华光”两个中国驰名商标。(航讯)

航天科工首个国家重点实验室挂牌成立

航天科技的发展范文第4篇

[关键词]乐凯;数码革命;转型;资源互补

[中图分类号] F279.23 [文献标识码] A [文章编号] 1002-8129(2017)02-0126-03

一、案例介绍

在90世纪50年代,感光材料工业兴起,政府加大了对此的投入,对乐凯投入了大量资金,建立了最大的感光材料工业基地,并加大科研投入,乐凯当时被誉为“中国胶卷之王”。1958年7月1日,国内第一家电影胶片厂(乐凯)在河北保定成立,此时,乐凯、柯达和富士三个世界级品牌在中国胶卷市场上三足鼎立。2011年9月5日,国资委发出第1035号文件,宣布“最小央企”乐凯集团加入中国航天科技集团,成为其全资子公司。中国航天科技集团是中国航天科技工业的重要部分,推动着航天技术的发展,并且在新材料与新能源、航天技术应用、卫星应用等领域取得较大科技成就。

(一)乐凯与中国航天科技集团牵手

1.乐凯与中航的接触过程

(1)1975年,在人造卫星上应用了乐凯的航天遥感胶片技术,并且之后都一直持续为航天的相关产品提供一些配套材料。乐凯很早就是军工企业的二级配套单位了。

(2)2010年8~9月,中国航天科技集团四院基于光学薄膜方面考察乐凯,与乐凯商谈交流合作。

(3)2010年10月后,在航天科技集团经营投资部的客废拢中航六院与乐凯在印刷材料领域进行了业务交流。

(4)2011年1月15日,乐凯集团与中国航天科技集团签订战略合作协议,奠定了双方重组的基调。双方战略合作协议一出,乐凯胶片股价一路猛涨,从1月底的10.92元/股连续上涨至3月初的17.99元/股,短短两个多月的时间涨幅超过60%。乐凯与中国航天科技的战略合作,成为了中国航天科技集团公司重组乐凯胶片的前站。

(5)2011年1月27日,乐凯与中航科技向国资委上交了并购申请,上报方案。

(6)2011年1月28日起,国资委对于申请开始对双方企业开始实施调查。

(7)2011年9月5日,国务院国资委发出《关于中国航天科技集团公司与中国乐凯胶片集团公司重组的通知》(国资改革[2011]1035),统一双方的重组意向和方案,乐凯集团正式并入中航科技,对乐凯集团将履行其出资人职责,并同时享有一定的出资人权利,使得乐凯正式成为中航科技的全资子公司。

(8)2011年9月9日,乐凯收到国资委《提示性公告》通知,乐凯与中航科技的重组相关手续正在办理。

(9)2011年9月28日,乐凯集团完成工商变更备案手续。

(10)2011年11月2日,乐凯集团完成国有产权变更登记手续。

2.中行收购乐凯的方式:

(1)国有股行政划转或变更

(2)间接方式转让

3.中行收购乐凯后乐凯的股权结构变化

收购前,中国航天科技集团未直接或间接持有乐凯胶片股份有限公司的股份。乐凯股份有限公司的控股股东为乐凯集团,实际控制人为国务院国资委。

收购之后,中国航天科技集团间接持有35.61%的乐凯胶片股份有限公司股权,乐凯集团为乐凯胶片股份有限公司的控股股东不变,实际控制人仍为国务院国资委。

二、乐凯重组的原因

1.乐凯未能抓住机会转型。数码相机出现之前,市场的主流是使用胶卷相机,而柯达是胶卷相机的龙头企业,占据了该行业的主要市场份额,但是由于乐凯的胶卷售价12元/卷,比柯达和富士的20元/卷低,所以乐凯的价格优势使其获得一定消费者的喜爱。当时,乐凯彩色胶卷和相纸的国内市场占有率分别为25%和20%,是阻止柯达垄断中国市场唯一硬骨头。柯达想收购乐凯,但乐凯坚守着不能控股和不改换品牌的底线,让柯达无计可施。乐凯集团当初把精力过度放在柯达身上,导致没有把握机会转型。

2.数码革命致生存危机

柯达曾经想收购乐凯,但是没能成功,于是与乐凯之外的中国境内感光材料生产企业签订“98协议”,柯达以12亿美元并购这些企业,柯达这一举动,使得乐凯陷入了孤立队伍,而柯达借助着这些合资企业继续生产柯达彩卷,并且控制其成本,使其售价能够获得一定优势。

2001年,数码相机的兴起,使传统的胶卷行业受到了前所未有的冲击,原来依靠传统胶片的企业面临着转型或者倒闭,全球胶卷需求出现较大变化,胶卷的销量急速递减,平均每年以30%左右的比例下滑,较短的时间里,胶卷很难在市场上出现和立足。

胶卷行业中三足鼎立之一的乐凯也受到了数码革命的巨大冲击,从当年开始,乐凯胶片的主营业务收入和净利润连连开始下降,2001年,乐凯净利润只有1.398亿元,下降近一半,主营业务收入下降到6.38亿元;2002年,主营业务收入5.93亿元,净利润下滑到1.24亿元;2003年净利润仅为8002万元;2004年净利润为7803万元;2005年猛跌至2233万元,跌至历史最低点。

3.乐凯“思想转型”的艰难

乐凯对于新技术的冲击,也试图调整战略,2002年开始下调“超金100彩卷”30%的零售价,并在全国首推10元彩卷,想以低价吸引消费者。并且在2003年,柯达以1亿美元现金和其他资产换取乐凯20%的股份,双方首次达成联姻。想通过结盟来稳定胶卷市场,提高市场份额。

但数码相机对胶卷相机的冲击是致命的,双方强强联合并没能改变胶卷持续下滑的趋势,消费者已经尝试到数码相机的甜头,开始纷纷购买数码相机,胶卷相机已经日薄西山,而柯达也意识到此局面已无力挽回,开始转型。2007年,柯达与乐凯中断了合作。

三、中航并购乐凯的启示

(一)乐凯“一生”的教训

1.转型是一个痛苦的过程。乐凯在最辉煌的时候,也尝试着喷墨耗材、立体照相、数码相机、彩扩机、偏光片等多个相关领域的研究,但是这些都未能成功,也使得乐凯未能有新的产业来支撑。2005年10月,乐凯集团第一条光学薄膜生a线在保定开工建设,乐凯才算真正踏上转型之路,而到了2010年,光学膜材料的收入占乐凯营业收入的19%,5年的时间,乐凯膜材料的业务才得到稳定发展。

乐凯的转型面临着很多问题,自身的资金和技术方面,难以像柯达那样承受长期转型的阵痛,乐凯耗不起,所以为了弥补资金和研发,乐凯不得不选择重组来弥补这两方面的弱点。

2.懂得开发新产品。乐凯一生的发展告诉我们,当一个企业主营业务的消费市场急速萎缩时,企业必定会受到严重影响。乐凯也尝试过相关产品的发展,但是并没有成功,这就使得乐凯在末路时难以求生。倘若乐凯在别的领域有成功经验,那么在胶卷行业萎缩时,不至于受重创。

3.懂得利用优势。批量上市的太阳能电池背膜支持保定的经济发展,同时也为乐凯带来了新机遇。乐凯开始研究基于高分子膜性材料的太阳能薄膜电池,并有所突破。张建恒曾表示,“我们是搞化工的,做多晶硅材料我们不擅长,做高分子材料,做背膜,这是我们的专长。”乐凯利用自己的专长,拓展新的领域,构筑出太阳能电池企业。

(二)乐凯与中国航天科技集团终成“眷属”的经验

从国资委推进企业兼并重组开始,乐凯就被确定为国资委重组对象,这也使得乐凯积极寻找重组对象,同时也希望重组后,自身能力也得到很好发展。与国新和中盐的“联姻”失败,看到了乐凯与那两家公司都没什么关联度可言,所以说与中航的“联姻”算得上乐凯比较满意的对象了,两家公司有很强的关联度,乐凯在薄膜方面的卓越表现,让中航看到了发展新能源的希望,双方可以在膜材料领域实施整合,优化资源配置,这一重组,也让乐凯继续转型,并且还能很好的发挥自己的优势,可以说两家公司的重组对于双方来说都得到了好的效益。

中航骄人的业绩和雄厚的实力,使得中航完全有资金和能力支持乐凯的发展,这无疑给乐凯解决了资金上的问题,同时也能够使得自己继续发展自己优势。可以说,乐凯与中航重组后,乐凯被赋予了新的内涵,得到一个很好的结果。

[参考文献]

[1]王储,王峰娟.从长油退市看央企重组:分歧与整合[J].财务与会计,2015,(04).

[2]徐传谌,邹俊.中央企业战略重组的不确定性及其规制研究[J].经济体制改革,2012,(03).

[3]陈艳利,孙鹤元.退市新规下央企控股上市公司的重大资产重组――以五矿集团旗下的*ST中钨、*ST关铝为例[J]. 管理现代化,2013,(05).

[4]苏晓华,季晓敏.战略联盟稳定性影响因素研究――基于柯达与乐凯联盟的深度案例分析[J].华东经济管理,2008,(04).

航天科技的发展范文第5篇

为进一步形成有利于科技发展的竞争机制,坚持国家科技计划对全社会开放,支持和鼓励国内有条件的各类机构平等参与承担国家重大计划和项目,我国探月工程决定面向全社会开放,引入竞争机制。在探月工程中,对于有条件进行竞争择优的项目,要通过招标的方式来确定承研、承制单位。在前期梳理的基础上,探月工程二期探测器系统提出着陆器和巡视探测器相关的90余个有待攻克的关键技术和需要交流合作项目进行对流。

近日,国防科工局探月与航天工程中心与教育部科技司、工业和信息化部科技司、航天科技集团公司宇航部联合组织召开探月工程技术交流会,邀请探月工程二期探测器系统与国内30余家重点高等院校130余名相关领域的专家就这90余个项目进行对流。通过交流,使高校了解探月工程具体研制单位对相关技术的要求和需求,也使工程研制部门对国内高校所具备的能力及在相关领域的技术储备情况有了相应了解。根据技术交流结果,双方将就感兴趣的项目进行深入探讨并展开合作。

有关专家指出,此次交流会议作为一种创新的形式,为重大工程面向社会开放、引入竞争机制创造了良好的竞争环境,为高校平等参与探月工程搭建了合作平台,对于充分调动高校的科技力量,服务我国探月工程,进一步提高我国自主创新能力,降低工程成本,缩短工程周期,提高工程的可靠性具有一定的推动作用。(航讯)

神七航天员团队当选

2008感动中国年度人物

2月5日晚上8时,《感动中国2008年度人物评选》在央视一套隆重播出,10位感动中国人物正式出炉,“神七”航天员团队榜上有名。(航讯)

微小卫星产学研基地落户深圳

2月28日,由中国航天科技集团公司五院控股的中国东方红卫星股份有限公司、哈尔滨工业大学和深圳航天科技创新研究院共同组建的深圳航天东方红海特卫星有限公司正式揭牌,同时举行了卫星大厦奠基仪式,标志着我国微小卫星产学研基地落户深圳。至此,航天科技集团公司航天深圳(香港)基地在深圳形成深圳航天科技创新研究院、航天国际中心、卫星大厦三个部分组成的“金三角”发展态势,为集团公司在深圳的发展奠定了坚实基础。

据悉,此次奠基的卫星大厦是微小卫星及其应用的产业化基础设施,建设内容包括研发、总体设计、总装、测试及相关生产设施,可满足每年在研卫星6颗~8颗,出产卫星4颗~5颗,并提供部分卫星核心部件和微小型部、组件的研制及试验能力。同时,集团公司五院所属515所将整体搬迁深圳,发挥航天技术、人才优势,在深圳迅速形成从宇航产品制造到航天技术应用的产业链。(航讯)

天津市新一代运载火箭产业化基地建设提速

天津新一代运载火箭产业化基地建设正在紧锣密鼓地逐步加快。预计到今年6月,在建的焊接厂房、综合机加厂房等8个项目将陆续完工并投入使用。今年下半年铆接装配厂房等其他项目将全部开工,并力争完成主体结构的施工。

(航讯)

嫦娥三号月球车将巡月5千米

全国政协委员、嫦娥一号工程总指挥兼总设计师叶培建日前透露,将于2013年前发射的嫦娥三号携带的月球车将在月球巡游5千米,利用月球车抓取的月壤在车上进行分析。

叶培建透露,嫦娥三号着陆后,将分为两部分:着陆器和月球车。月球车将在月球表面巡游,着陆器定点守候。月球车将在月球探测90天,并抓取月壤在车内进行分析,得到的有关数据将直接传回地球。90天内,月球车巡游的范围可达到5千米。“不能走得太远,要让着陆器能拍到车。”叶培建说,着陆器拍摄月球车巡游的图像也能传回到地面。