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园林绿化采购部

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园林绿化采购部

园林绿化采购部范文第1篇

关键词:园林绿化;施工工程;质量控制

1 我国园林绿化工程中管理层和控制端存在的问题

1.1 操作程序不规范

在我国的园林绿化的施工管理和质量控制中存在的主要问题之一就是操作程序的不规范。一方面表现在工作人员对质量管理理论的掌握还不多,缺乏实践施工经验从而导致了操作行为的不规范;另一方面就是对绿化材料的选择不规范,许多园林绿化工程单位为了节省资金,而采购一些质量低劣的绿化材料,根本无法保证绿化工程的整体质量。

1.2 施工监理不到位

施工监理中的弊病主要表现在对突发问题的及时和有效的处理上。施工中一旦问题出现了,要么无法及时处理带来更大的隐患,要么是能够及时处理但是解决办法却,花费了更多的成本。从而从整体上影响到施工工程的质量和进度。据调查,很多城市都没有设置专门针对园林施工工程的监理部门,而且相关的政府部门除了长于应付上级的监理之外,对于自身的工作任务和职能性质都没有得以足够清楚的认识,也就无法达到对施工进行合理有效地监理的作用;就目前中国的园林绿化工程而言,“有法不依”这种疏于管制的现象依旧普遍存在,加之施工监理不到位,这样就更容易导致质量问题的严重化。

1.3 后期护养不到位

园林绿化工程质量的好坏与否是由后期护养所决定的。如果云林绿化工程的施工做得比较好,可是后面的养护管理做得不好的话,这样同样还是会出现一些问题的,对园林绿化工程的整体观赏效果和它的质量都会造成非常严重的影响。例如,园林工作人员不按时浇水,就会造成树木成活率降低;除草不及时的话,就会造成杂草丛生;打药不及时,则会造成病虫危害等一系列问题。所以,加强园林绿化后期养护工作是非常有必要的,这一点做到位了可以确保工程的质量。

2 对于园林绿化施工质量控制的措施

2.1 规范操作行为

保证园林绿化工程施工安全所不可缺少的条件是操作行为的规范。首先是在选择材料这个方面,在我国进行园林绿化工程的整个施工过程中是需要大量材料的,比如,土建部分所需的产品、配件以及机械设备和土方、支架等大量的工程材料,所用工程材料的质量必须要有保证。除此之外,还需要对工作人员进行一个相对专业的培训,使工作人员拥有比较规范、专业的技术。例如某个公司在施工的时候,由于工作人员没有按照规定的要求来做结果造成整个项目重做,浪费了大量的人力、物力、财力。所以,为了保证我国园林绿化工程能够安全施工,规范的操作行为是及其重要的。

2.2 完善监察工作

在我国,大多数的园林绿化工程都设有与之相应的园林绿化工程监理制,建立这种制度主要是对园林绿化工程里的监督进行监察。要求我们要做到一切从实际出发,合理推动园林绿化工程监理制的实行,把监理工作做认真做仔细。在进行监察工作时,相关人员一定要做到把科学严谨作为行动准则,正确对待监理工作中所遇到的所有问题,既要对采购部所采集回来的材料进行核对,以确保材料的安全性,还要在施工的整个过程中对所有工序进行监理,从而保证每道工序的质量,如果在监理的过程中发现问题的话,必须立刻解决。只有先把监理的工作做好了,才能保证园林绿化工程的整体质量。

2.3 重视后期养护

要想确保园林绿化工程的管理与控制,就必须要进一步加强园林绿化工程的后期护养工作。一些比较优秀的园林绿化工程都有属于自己专业的后期护养人员,在园林绿化工程的后期,要想长时间地保持园林美观的最佳观赏状态,就必须加大养护工作的力度,时刻保持对园林的护理。在我国,像上海、杭州这些地方园林绿化工程的后期养护工作还是做得比较有代表性的,我们可以学习这些地区的经验和方法,比如,可以更深层次的改良养护质量标准、经费分配制度、奖惩制度与方式、考核评分条例等等,利用这一系列的制度来使人们保护园林的意识更加强烈。同时为了促使人们积极主动的去维护园林绿化工作,我们应该通过明确安全保卫、设施维护、绿地养护和卫生保洁等养护管理标准和检查考核细则,努力做到养护有标准,考核有依据。

3 结语

施工过程决定了质量的形成与控制,而质量控制的效果如何,是整个工程成败的决定因素。所以在进行园林绿化施工的时候,要求必须要优化工序、遵循规范、加强检查,只有在整个施工过程中都实行质量控制,才能使施工做到完善。

参考文献

园林绿化采购部范文第2篇

关键词:园林机械;使用;保养;措施

中图分类号:TU986文献标识码: A

一、目前园林机械管理的现状

首先目前大多数的园林绿化企业在进行机械采购中盲目性很大,导致部分的机械设备搁置,有一部分的机械并不适合实际需要,并且还存在相同机器、相同型号、就是质量不同,然后是当机械在作业的过程中是存在连续性,出现超负荷运转的状态,直接的给机械设备的使用寿命造成严重的威胁。其次在管理的过程中还是缺乏相应的奖罚制度的,并且执行的不够严格,带动不了广大员工的积极性,这样就无疑的加快了机械的损坏率。最后还出现对于机械设备的报废期限没有完整的一个标准,只要机械出现故障不能用,就直接放到库房进入废弃程序,这也直接加大了浪费标准。另外是没有定期进行保养和维修,在实际的工作中,很多的机械都是任务非常重,而且时间非常紧张,在这样的情况下就会形成缺乏定期的保养维修,只要是能用就只管用,最终导致小问题变成大问题。因此,对于机械的管理中必须要加强采购、使用、维修等多个环节的控制。这样才能减少浪费、保证机械使用寿命。

二、加强机械管理的措施

1、搞好机械的采购计划

(1)制定出科学合理的采购计划

在进行机械采购之前,必须对机械的种类、型号、质量、功能等多方面进行深入的调查,并制定出采购计划,这样就可以增加机械的使用能够连续性,不能形成资源浪费。

(2)及时的处理好机械的回收和利用

现在的采购部分都是成批量的进行,大多数的机械零件是可以通用的,只要及时的搞好回收,是可以将旧机械的零件取下来在进行二次利用的,就像草坪机的外壳,就可以二次利用,就可以节省经费200-300元,所以,由于机械设备的数量不断增加,及时搞好回收意义是非常重要的。

(3)机械设备要定期的进行筹措

现在很多的园林部门都是统一的通过政府进行招标采购,在一般的情况下只要超过一定的金额,就需要定量采购了,另外也可以根据城市绿化面积的增加不同,来进行定期采购,如果出现有突击的绿化工程,也是可以随时采购的,但是不管怎样,必须遵守减少中间环节浪费、经济合理、生产可靠等原则进行。

2、严格的控制好操作规程,并且合理的搞好机械维修

目前由于机械的种类很多,结构相对也非常复杂,难免在使用的过程中由于各种因素导致机械故障,这就给维修技术人员提出了更高的要求,因此,必须得有专业的维修队伍,才能保证机械正常运转:一要经常进行日常维修。平时只要使用,使用前就必须检查各部件是否有松动,机器是否有漏油,使用中发生故障或部件埙坏,要及时进行修理,维修时要做好登记,把故障部位、埙坏零件名称等情况写清楚,以便以后使用,使用后要及时更换机油、进行必要擦拭、调整。二要抓好定期维修。对于不经常使用的园林机械,必须做好定期保养,比如:打药机、油锯等,经常分季节使用,有时一放几个月,这部分机械一定做好定期保养维修。三要认真搞好维修。根据机器的实际运行情况,通过不间断地观察和定期检查,来确定维修时机,比如:各种新机器,刚过磨合期,要进行更换机油、紧固螺丝;剪草机出现冒黑烟,就要根据机器运行情况,合理判断故障部位,找出原因有的放矢地进行维修,把故障消灭在萌芽状态,确保园林机械的正常使用。

3、必须建立完善的机械管理制度

当机械派发到绿化施工队伍中后,必须要建立以下制度首先任何型号的机械设备技术状况是良好的,并且不允许有损坏和技术故障等,然后必须要有专业人员管理,并且做到会操作和使用、会维修与保养、会检查机械故障、会及时维修等,其次是必须完善各种规章制度,要根据机械自身的性能和而绿化管理方面的制度紧密的结合在一起,建立完整的一套管理工作制度,例如:擦拭保养、保管、检查、使用、交接登记、废弃回收等相关制度管理责任制,只要这样有了责任制,并保证各种制度落实到位,就可以防止机械只是用,没人管的现象。

4、合理划分质量等级及时搞好园林机械的报废

(1)园林机械分级的目的

进行园林机械分级,主要是为了准确掌握园林机械的技术状况,为绿化工作提供重要依据,也是绿化部门制定园林机械采购、储备、补充、更新计划的依据。

(2)如何划分园林机械等级:

按照质量等级,本人认为可以分为一级、二级、三级。一级为新采购来,分发到绿化分队,使用一年以内的,技术状态达到基本要求;二级为经过维修还能使用,使用二年以上的;三级为废品,不能使用,且无法修复或没用修理价值的。

(3)如何搞好园林机械的报废

报废是指已埙坏不能修复或无修复价值的机械,造成机械报废的原因有:自然磨埙、老化、人为破坏等。园林机械的使用年限,按照生产厂家设计年限,在实际工作中很难实现,特别是现在绿的面积增大,工作量增加,使用率加大,象绿篱机、剪草机这些常用机器的使用年限,和理论规定年限普遍降低,因此园林机械的报废标准就要根据具体情况来定。

园林机械报废后,要进行集中管理,有条件的由专业人员进行拆卸,把有用的零部件集中存放保管,便于以后维修使用。

三、提高园林机械保养的建议

1、加强技术人员的培训

管理人员和使用人员在初次使用园林机械前,一定要熟读使用和保养指导手册。要对技术人员的技术水平进行严格的考核,合格后才可上岗,而且在使用园林机械之前,要先进行岗前培训,以提高技术人员的操作能力和操作水平。

2、掌握机械的性能和结构特征

在机械设备投入使用之前,园林绿化人员应首先要形成对机械结构的初步认识,熟悉机械各部分的功能与特征,而且要具备一定的保养知识,这样才能在日常的使用过程中,合理使用机械设备,并定期进行保养和维护,以延长设备的使用寿命。

3、明确技术要求和操作要领

作为技术人员,要时刻严格要求自己,务必在使用过程中应定期检查并严格遵守正确的操作规范,避免机械对人体的伤害和违规操作对机械的伤害,以避免事故和故障的发生。在实践中不断提高自己的技术水平,严格按照规范进行机械的操作,以保护机械设备并提高工作效率。

4、园林机械的储存

园林机械使用完要将其贮存在干燥的环境中。如果长期不用贮存前应将设备送到指定的维修处检测和保养或参考保养手册进行保养。应将火花塞连线断开,将汽油和机油全部放掉,因为汽油停放时间过长,会成胶状堵塞化油器,机油长时间停放也会自动凝结成胶体,并将机械擦干净贮存。

结束语

随着城市绿化面积不断增加,城市对环境质量要求的提高,简单的人工劳动已经不能满足园林绿化施工的需求,因此园林机械的出现是对劳动力的解放,是社会发展的必然结果。目前,我国的园林机械在使用方面还存在着一些问题和不足,如功能单一、工作效率低等,而使得我国的园林绿化工作的机械化程度不高。因此,未来的园林机械应不断改善这些缺陷,做到高效节能、安全环保,以推广园林机械的使用,另外,还要注意园林机械的日常使用,并加强维护与保养,提高技术人员的技术水平,在操作中严格按照规范进行,延长机械的使用寿命,实现园林单位经济效益的增长,促进城市园林绿化事业的发展。总之,园林机械的管理是一项非常系统化的工程,只要将采购、使用、维修、报废各个环节管理,统筹计划,合理使用、正确维修、科学管理,就可以取得显著的管理效益。

参考文献

[1]韩秀丽. 园林机械的使用和管理[J]. 河北农机,2012,06:60-61.

[2]刘旭中. 我国园林绿化机械的现状分析及发展策略[J]. 太原城市职业技术学院学报,2013,01:156-157.

[3]李建松,王建平. 浅谈园林机械的管理[J]. 农业科技与信息(现代园林),2010,03:61-63.

园林绿化采购部范文第3篇

关键字:园林绿化;施工组织 ;施工工艺 ;进度控制

中图分类号:TU986.3 文献标识码:A

引言:作为城市基础设施建设之一的园林绿化工程,在很大程度上影响着人们的身体健康,如何使园林绿化的施工达到相关质量验收规范的标准,设计符合实际的施工方案,需要各部门之间的协调和工作人员的高技术。因此为了更好地使园林设计达到预期的效果,应着重园林的施工规划与组织设计。

一、加强园林工程施工规划

园林工程在规划阶段的时候,规划人员除了对项目进行独具匠心的规划设计外,还需要考虑到项目实际施工的可行性,节约性,实用性。规划人员需要对现场进行详细的勘察调研,掌握客观的资料;同时虚心向有施工经验的人员请教,增强设计方案的可行性,避免一些粗浅的设计错误,增加方案的可行性。设计师要对现场进行实地勘察,有几个与施工相关的内容必须要调查清楚,首先需要是通过实地测量,并按一定比例把实地大小落实在图纸上。将来施工时,把设计的内容,通过放样更确切地落实到地面上。其次是现场的地形地势和土壤情况,现场地形形式多样,必须因地制宜的进行设计,避免不必要的额外工程量。分析土质是否符合种植条件,确认是否需要更换种植土。勘察地表以下1m左右的土层结构情况,如有建筑残基或垃圾,需要确定切实可行的清除方案,进行彻底清除。接着观察现场是否存在一些景观元素,比如景观小品、大树古树等,如果对这些景观是做保留和改造处理,那么在设计图纸上要一一标清楚。接下来就要出详细施工图纸。施工图纸是指导施工实施的具体、详细的图纸,施工图纸的质量、水平、细化程度,将直接影响到施工能否顺利进行和景观工程施工效果的好坏。所以在进行施工图纸绘制之前还需要再对现场进行一次详细的调查,由于这一次与前一次调研相隔较长一段时间,现场情况可能有了一定的变化,所以需要核实现场施工条件,然后调整随后进行的施工图设计。

二、做好园林绿化的施工组织设计

1.明确园林绿化的施工组织设计,首先要了解它的工程概况、工程特点以及工程范围等,对施工现场进行认真勘察[1]。为了确保工程的工期和质量,应该机械与人工相结合的作业手段对施工场地进行地开处理;土方回填要根据所种植树木选择土质类别,而且要进行分层夯实,建筑区域要以地基稳定为原则,以保证施工的质量安全;工作准备就绪之后,进行放样定点,施工人员根据设计图纸到施工现场进行校对,以此确定定点的方案,依据图纸设计,在监理工程师在场情况下确定放样基准点,要对关键点位进行特殊标志,以防交叉作业破坏后复样的检查。初次在区段放样之后还要进行复核,以确保工程的进度与质量;其次对绿化所需的苗木进行组织、栽培、保护、和养护等。

2.认真研究好项目的施工工艺和工程特点之后,就要进行施工组织设计的编制,根据国家与地方相关的法律、法规,公司的质量管理手册,将结合施工图纸和所在地区的规范编制施工组织说明,然后进行施工目标的确定和管理人员的配备。园林绿化不同于其他的建筑施工,它的对象是植物而不是混凝土、钢筋之类的材料,因此对于园林中的比较脆弱的花草树木格外注意;在签订合同协议书后,要向监理工程师上交工程进度计划表,进行人员的分配,同时对施工机械的配备也应及时更新和采购;为了保证正常的施工,要在施工现场附近筹建临时设施和公共场地,必要时还要进行垃圾、污水的处理等,确保施工现场的环境整洁。在取得土地的使用权之后,就要开始筹建包括项目经理办公室、总工办、工程部、计划统计部、采购部、卫生间等在内的办公室。而且对办公室的结构有一定的要求,一律采用砖混结构,墙体统一粉刷,为了防止意外事故的发生后,及时与相关项目的负责人取得联系,应在每间办公室里配备一部固定电话,并设置相应的饮水设备,水是生命之源,这就是所谓的四通,路通电通水通和信号通,建筑施工现场要对这些临时措施采取一定的保障,避免安全问题的出现;为了更好地保证施工质量,要在工地建立实验室,确保绿苗成活率,以便及时提出改正意见和预防措施。

3.施工阶段应该严格对工程进行控制,确保工程的质量,在施工过程中,施工员及时对班组进行技术交底,要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制,并及时做好各类质量记录[2];各施工班均建立自检制度,认真执行各项质量制度;技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查,及时指出过程中出现的质量问题和质量通病,尽早整改,每一道工序施工完毕后,报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工;施工过程做好进度控制,要有预先发现问题的能力,对即将出现的危险及时提出修补方案,施工进度的控制要采用网络技术,并对网络上的关键工作点和工序进行调整,实行网络技术的优化,缩短工期提前竣工;注意流水施工等施工组织的应用,取长补短,尽量做到施工的连续性;施工中所用材料要进行相应的进场台账,以便及时与财务部门衔接;大的乔木等应该在地形构造完成之后再安排进行栽种;一个工程质量的好坏决定着整体经济效益的提升,因此在施工过程中应加强质量管理。例如在沟槽开挖方面,为了防止土方塌陷,应首先根据土壤的类别,确定适当的槽帮坡度,实施支撑的直槽槽帮坡度一般采用 1:0.05;对于较深的沟槽,宜分层开挖,人工开挖多层槽的中槽和下槽,机械开挖直槽时,均需按规定进行支撑以加固槽帮;挖槽土方应妥善安排堆存位置,一般情况下堆在沟槽两侧,堆土下坡脚与槽边的距离应根据槽深、土质、槽边坡来确定,其最小距离为 1.0m,若计划在槽边运送材料,有机动车通行时,其最小距离为3.0m,当土质松软时不得小于5.0m;在挖土方时,如发现文物应立即报告有关部门,应做好地面和地下排水设施;在进行填方时,土方不应含有碎石块和树根等杂物,绿化种植地块填方时,其表层60―90cm土壤不宜压得过实;在混凝土这块,首先要测定砂石的含水率以调整配合比中水的用量,混凝土浇筑时应注意保护钢筋的位置,随时检查模板是否变形、位移以及吊杆等是否松动、脱落和漏浆现象,在混凝土浇筑振捣完成之后要进行混凝土的养护,常温时每天浇水两次,养护时间不得小于14h。

4.施工组织设计中要做好进度控制,整个工程可以采取分段流水的施工方式、 立体交叉作业,考虑工序的搭接关系,充分利用施工操作面,以最有效的方式展开工作;对劳动力资源进行优化,安排各个工种的技术高手来承担这个项目, 并且在每个分部项目工程实施前,进行书面技术交底工作[3];在施工过程中要保证良好的物资资源,因此做好材料及苗木供应、周转材料配备、机具等施工中主要物资的计划工作非常必要,而且这些计划必须服从总工期,以便随时随地调动来提高工作效率服务;最重要还是要保证资金到位,以激发职工对于工作的热情和提高他们的满意度,促使他们在自己的岗位上发挥最大的能量;在此基础上对工作人员进行思想上的洗礼,灌输绿色家园的益处,采取头脑风暴法提供尽可能多的意见。

5.在工程中起决定作用的是人,工程施工方案好坏直接由所从事设计的人员决定,首先对其进行思想教育,园林绿化,人人有责,关系着我们每个人的身心健康,从思想上解放劳动人员,为项目的安全提供有力的保证;其次要提高技术人员的专业素质,掌握相关法律规范等,对偷工减料者进行严肃的处理,保证施工质量,建立完善的结构体系,对园林绿化的整个过程进行监督,对将要出现的问题及时做出解决方案,避免返工、窝工现象的出现。

三、结语:

在同质化竞争如此激烈的情况下,建筑业、市政工程如雨后春笋般占据行业的顶端,对市场经济的发展起到很大的推动作用的同时。污水的排放使得我们所居住的环境质量每况愈下,因此园林绿化工作势必在行。笔者认为就一个国家的综合国力来说,经济强大毋庸置疑,人们赖以生存的环境也是至关重要的,园林绿化的施工组织设计如质量控制、进度控制在很大程度上对整个的工程产生很大的影响,因此应该提高专业素养,为园林绿化做出贡献。

参考文献:

[1]李敏,周琳洁.园林绿化建设施工组织与质量安全管理[J].中国建筑工业出版社.2008年

园林绿化采购部范文第4篇

关键字:园林绿化施工组织 施工工艺进度控制

Abstract: In recent years, city environmental planning problem gets more attention, landscaping, city landscape setting without exception in the follow the pace of the times. This paper studies on the construction organization design and landscaping, to ensure the safety of construction process smoothly.

Key words: Landscaping; construction; construction technology; progress control

中图分类号:TU986.2 文献标识码:A文章编号:

引言:经济技术迅速发展的同时,城市污染的脚步也在加剧,因此城市的绿化是现在的热点话题。园林绿化作为一个新兴的术语出现在各大媒体杂志,如何设计施工方案,发挥它的作用显得极其重要。

明确园林绿化的施工组织设计,首先要了解它的工程概况、工程特点以及工程范围等,对施工现场进行认真勘察。为了确保工程的工期和质量,应该机械与人工相结合的作业手段对施工场地进行地开处理;土方回填要根据所种植树木选择土质类别,而且要进行分层夯实,建筑区域要以地基稳定为原则,以保证施工的质量安全;工作准备就绪之后,进行放样定点,施工人员根据设计图纸到施工现场进行校对,以此确定定点的方案,依据图纸设计,在监理工程师在场情况下确定放样基准点,要对关键点位进行特殊标志,以防交叉作业破坏后复样的检查。初次在区段放样之后还要进行复核,以确保工程的进度与质量;其次对绿化所需的苗木进行组织、栽培、保护、和养护等。

认真研究好项目的施工工艺和工程特点之后,就要进行施工组织设计的编制,根据国家与地方相关的法律、法规,公司的质量管理手册,将结合施工图纸和所在地区的规范编制施工组织说明,然后进行施工目标的确定和管理人员的配备。园林绿化不同于其他的建筑施工,它的对象是植物而不是混凝土、钢筋之类的材料,因此对于园林中的比较脆弱的花草树木格外注意;在签订合同协议书后,要向监理工程师上交工程进度计划表,进行人员的分配,同时对施工机械的配备也应及时更新和采购;为了保证正常的施工,要在施工现场附近筹建临时设施和公共场地,必要时还要进行垃圾、污水的处理等,确保施工现场的环境整洁。在取得土地的使用权之后,就要开始筹建包括项目经理办公室、总工办、工程部、计划统计部、采购部、卫生间等在内的办公室。而且对办公室的结构有一定的要求,一律采用砖混结构,墙体统一粉刷,为了防止意外事故的发生后,及时与相关项目的负责人取得联系,应在每间办公室里配备一部固定电话,并设置相应的饮水设备,水是生命之源,这就是所谓的四通,路通电通水通和信号通,建筑施工现场要对这些临时措施采取一定的保障,避免安全问题的出现;为了更好地保证施工质量,要在工地建立实验室,确保绿苗成活率,以便及时提出改正意见和预防措施。

前期工作准备完毕之后,就要进行现场施工,根据所进行的工程特点,选择合适的方法组织施工。首先,要组成专业技术一流的工作人员,制定管理目标,并负责整个施工过程的进行,分工协作,是整个施工过程顺利进行。还要考虑到气候因素,如果是气候炎热的夏季,由于温度高,空气湿度大,此时的施工计划要以安全生产为主,以防暑降温为重点,保证工作人员的安全,尤其对高温作业者,应该供给足够的合乎生命安全要求的饮料,还要进行勤倒班制度,在植物方面,要加强防风防晒的管理,,提高植物的成活率。若遇上阴雨天气,要做好排水工作,在道路两旁可进行洼地沟槽工作,防止雨水堆积过多影响植物的生长,若为农忙季节,要及时备好劳动资源。为了确保施工现场的灵活性,需在现场布置活动板房,严格的根据施工现场特点合理布置施工步骤,其次,对于材料的堆放,可按施工段进行,为了最大限度地利用人力、物力,以充分发挥工作效率,根据科学的方法,安排专业的施工队进行节拍流水施工。

根据现场勘查的结果,并结合当时的气候环境和周边建筑物等,对种植土的施工铺设进行严格的规定,首先向监理工程师提交申请,采集表土进行化验,并提供给监理工程师有关良好表土的来源及样品,前提是不破坏当地的生态环境平衡;然后进行地表面的准备,深翻覆盖范围内的地表面,将土块打碎成均匀的种植土并耙匀,然后组织相应人员进行过筛,并将大于25mm的石块、树根、 垃圾等清除并经监理工程师批准,运到指定地点废弃,之后可以通过翻松、加填或挖除等方式保持地表面的平整性;一切合格之后,经监理工程师许可,最后可以进行种植土的铺设,在表土过分潮湿或不利于铺设的情况下,不应盲目铺设。植物生长的最小土层厚度:

还有一点值得注意的是,所铺土壤表面标高必须低于路缘石、集水井、车行道或其它类似结构25mm,以免给路面的清扫带来不必要的麻烦,影响施工人员的施工;表土层铺设完毕之后 ,还有进行灌水阴实,如同建筑施工进行原土打夯一样,要用碾滚对表土进行滚压,还有压出至少深50mm的纵向沟槽,以有利于排水,否则积水过多容易造成植物塌陷,影响成活率。树木移栽成功后需进行相当一段时间的日常养护, 清除杂草是一项必须的工作,施工单位应选择合适的除草剂,在对环境污染程度最低的情况下,防止杂草横生曼延;在不同的季节,按园艺学方法进行精细修剪、栽培;必要的时候要根据植物自身的生长规律和外部环境的影响进行每年不低于2次的适量施肥;还要依据昆虫病害的发展规律提前喷洒农药;经常派人防范绿化区内人为的破坏和野生牲畜的践踏、啃咬,也可以在园林内安装摄像头装置,派人在监控室里监督,发生情况立即报告,这样还可以相对提高工作效率;对于一些枯死、损坏或丢失的树木花草应适时进行补种;经常派人并保持种植区的清洁卫生,打扫和清除垃圾,保护好表土, 防止一些不可降解的垃圾塑料造成水土流失;所有绿化区路口都要安插明显警示牌,防止车圠、人踩等不文明行为损坏绿地。

施工组织设计中要做好进度控制,整个工程可以采取分段流水的施工方式、 立体交叉作业,考虑工序的搭接关系,充分利用施工操作面,以最有效的方式展开工作;对劳动力资源进行优化,安排各个工种的技术高手来承担这个项目, 并且在每个分部项目工程实施前,进行书面技术交底工作;在施工过程中要保证良好的物资资源,因此做好材料及苗木供应、周转材料配备、机具等施工中主要物资的计划工作非常必要,而且这些计划必须服从总工期,以便随时随地调动来提高工作效率服务;最重要还是要保证资金到位,以激发职工对于工作的热情和提高他们的满意度,促使他们在自己的岗位上发挥最大的能量;在此基础上对工作人员进行思想上的洗礼,灌输绿色家园的益处,采取头脑风暴法提供尽可能多的意见。

结语:

在同质化竞争如此激烈的情况下,建筑业、市政工程如雨后春笋般占据行业的顶端,对市场经济的发展起到很大的推动作用的同时。污水的排放使得我们所居住的环境质量每况愈下,因此园林绿化工作势必在行。笔者认为就一个国家的综合国力来说,经济强大毋庸置疑,人们赖以生存的环境也是至关重要的,园林绿化的施工组织设计如质量控制、进度控制在很大程度上对整个的工程产生很大的影响,因此应该提高专业素养,为园林绿化做出贡献。

参考文献:

[1]何芬,傅新生.园林绿化施工与养护手册.建筑工业出版社.2011年.

园林绿化采购部范文第5篇

【关键词】:园林;施工;成本;控制;

中图分类号:TU986文献标识码: A 文章编号:

随着园林施工成本管理在广大园林企业中逐步普及和发展,成本控制的重要性也日益为人们所重视。可以说,保证成本控制的良好实施已经成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本控制不仅体现了园林施工项目管理的意义和本质特征,而且对提高企业的市场竞争发挥着举足轻重的作用。

1、园林施工成本控制概述

施工项目成本控制,通常是指项目成本形成过程中,所消耗的人力资源,物质资源和费用开支的指导,监督,调节和限制,及时纠正将要发生的生产经营和已经发生的偏差,生产的各种费用,控制项目成本的范围内,以达到成本目标的实现

园林建设项目成本控制是在项目的质量、进度和合同要求的前提下,在实施项目管理、规划、组织、控制和协调的措施,以实现预定的成本目标的过程中所产生的费用,并尽可能多得降低成本的科学的管理活动。它达到了预期的目标,主要是通过活动的技术,经济和管理,以达到盈利的目的。项目建设过程中的成本消耗和总结,和花园的成本管理是非常广泛的,并在整个项目管理活动的全过程和各个方面。施工项目成本控制的目的是降低项目成本,提高经济效益,增强企业的市场竞争力。

2、成本控制的内容和基本分析方法

2.1 成本控制的内容

园林工程同一些其他土建工程一样,施工项目成本控制的主要内容有以下几部分组成:一是材料费的控制:材料费的控制按照“量价分离”的原则,包含材料用量的控制、材料价格的控制和材料用量的控制,在保证符合设计规格和质量标准的前提下,合理使用材料和节约使用材料,材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制;二是人工费的控制:人工费的控制采取与材料费控制相同的原则,实行“量价分离”;三是机械费的控制:机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定;四是管理费的控制:现场施工管理费在项目成本中占有一定比例,其控制与核算都较难把握,在使用和开支时弹性较大。

2.2 成本控制的基本分析方法

园林工程成本控制的分析方法比较多,一下介绍几种,表明从何处进行成本控制。

1、对比分析预算收入和支出成本

在成本控制中,应该坚持开源与节流相结合的方法。要求做到:每发生一笔金额较大的成本费用,都要查一查有无与其相对应的预算收入,是否支大于收入,要进行实际成本与预算收入的对比分析,以便从中探索成本节超的原因,提高项目成本的降低水平。

2.成本的全过程控制

控制项目成本的全过程,确定了项目,那么施工准备、施工后、完成交付后的保修期结束的经济业务,都应包括在成本控制之内。

3、中间控制原则

中间控制的原则,也被称为项目的建筑成本控制的原则,动态控制中的应用,具有一次性的特点,应特别重视。因为施工准备阶段的成本控制,取决于更高的要求和施工组织设计的成本目标。

3、园林施工成本控制的措施

3.1 材料物资成本控制

材料资源成本,约占工程总造价的 70%以上,其重要程度自然是不言而喻。主要分为一下几个部分。

1.材料数量控制

各施工单位处理数量的材料控制,环境美化工程也不例外。要确保符合设计规范和质量标准,材料的合理利用和节约使用材料定额管理、计量管理,施工质量控制的手段,避免返工,有效地控制材料的消耗物质。材料供应范围和供应一般通过工程承包。通常根据石图预算,交付的施工进度,施工单位按照固定数量进行预算。然而,在结构中,由于设计变更等原因,会发生种数量和工程造价的增加或减少。因此,该项目的材料,必须根据最终工程结算调整。

2.材料价格的控制

材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制。园林工程材料物资的价格控制主要包括材料的买价控制、运费控制和材料损耗控制。买价控制方面:由于市场经济体制下产生不同价格,所以一定争取以市场中最低的价格购买材料,同时材料部门对各个项目所需的物质可以分类批量采购,以降低材料购买成本;运费控制方面:材料的运输费用可以通过就近购买大幅节省,如果不能就近,则可以优化选择最经济的运输方式,降低运输成本;损耗控制方面:主要体现在施工现场管理人员对于材料的验收过程是否严格,为控制材料损耗,要求现场工作人员严格办理材料验收手续,并存档备案,防止因运输过程中的损耗和材料数量短缺造成的成本增加。

3.2机械设备成本控制

园林工程中,机械设备费用约占工程总造价的5%~7%,虽然不多,但是却显得尤为重要,特别是在不重视的情况下容易导致机械设备所占费用比例大幅上升。合理选择施工机械设备。合理使用施工机械设备对工程项目的施工及其成本控制具有十分重要的意义。在确定采用何种机械设备时,首先应满足施工需要,同时还要考虑到费用的高低和是否有较好的综合经济效益。在具体选择机械时,应根据工程特点、施工条件,按照参数合理、生产率充分满足需要和费用少、经济效益高的原则进行。

在工程施工过程中,由于流水施工和工序搭接的需要,往往会出现某些必然或偶然的施工间隙,影响施工机械设备的连续作业;有时,又因为加快施工进度和工种配合的需要,造成施工机械设备日夜不停地运转。因此,必须以满足施工为前提,加强机械设备的平衡调度,提高机械设备的利用效率。此外,机械利用率的提高,还会受到机械设备完好率的制约。因此,除加强施工机械设备的合理使用和平衡调度以外,还要提高机械的完好率,实施施工项目的目标成本。

3.3 其他成本控制措施

3.3.1 组织管理技术

园林工程施工成本控制是一个非常复杂的过程,为使项目成本消耗保持在最低限度,实现对项目成本的有效控制,项目经理部应将成本责任分解落实到各个岗位和专人,对成本进行全过程控制。形成一个分工明确、责任到人的成本控制责任体系。进行成本控制的另一个组织措施应该是确定合理的工作流程。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。..

3.3.2 施工技术方案

园林工程中,由于关系到绿化工程,所以在施工准备阶段更需要多作不同施工方案的技术经济比较。并且,因为施工的干扰因素多,在作方案比较时,还应认真考虑不同方案对各种干扰因素影响的敏感性。不但在施工准备阶段,还应在施工进展的全过程中注意在技术上采取措施,以降低成本。比如:施工方案的选择可以通过技术经济分析确定,选择更为经济的施工方法;选择施工方案之后,对于材料的使用也要通过技术经济分析,得到最优使用方案;此外,机械设备的使用经过经济分析后也能得到一个较为经济的组合形式。还有施工组织设计和地形环境因素的分析研究,都可以使得施工成本降低。

4、结语

本文通过简单叙述了园林工程施工成本控制的内容,分析了成本控制的方法,介绍了成本控制的几种有效措施。园林工程成本控制根据园林行业特点,形成一套特色的成本控制体系,做好园林工程施工成本管理,才能使企业增强市场竞争力,在同行中立于不败之地。

参考文献