绿化施工组织设计方案

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绿化施工组织设计方案范文第1篇

关键词：工程造价：招投标；施工组织设计

根据天津市建设工程施工招标投标监督管理规定，建设工程建筑面积在1000平方米以上(含l000平方米)或者施工单项合同估算价在50万元以上(含50万元)的，必须进行施工招标。所以现在绝大部分的园林绿化工程都是通过招投标来确定施工单位，而施工组织设计已成为投标书中必不可少的一部分。施工组织设计既是施工企业以实现高质、高效、低耗为目的，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织上做出的合理的安排，也是招标人在评标中选择施工队伍的重要考核依据。它是对施工活动实行科学管理的重要手段，也是建设工程造价管理的重要内容。

随着社会主义市场经济的建立，园林市场的竞争异常激烈，客观形势对施工企业的要求不仅在技术装备、人员素质、工期质量、施工组织等方面有较高的要求，而且对项目实施中的造价管理有更高的要求。由于工程造价由静态管理转变为动态管理，这样就要求工程造价的管理更具有科学性。从经济角度看，园林市场的竞争主要是工程造价的竞争，谁在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本，换取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。

一、施工组织设计与预算定额之间的关系

工程预算定额是反映工程实体施工过程每一分项工程或每一结构构件的人工、材料、机械台班的消耗标准。它是施工图预算、工程承包合同价和工程决算价格计算的重要依据，也是确定工程造价的主要依据之一。而预算定额是在正常的施工条件下，以目前多数施工企业机械装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的每一分项目工程的消耗量。但项目施工中有些特殊情况，即分项工程的施工方法不一定与预算定额规定的模式一致，正如目前在预算定额中规定“……依据施工组织设计确定”等内容。

二、施工组织设计与工程造价之间的关系

工程项目的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系。施工组织设计的基本内容有：工程概况和施工条件分析、主要工程及附属设施的施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施、机械人员安排等。其中“施工方案”的确定，如：土方的开挖回填、苗木的运输栽植养护、附属设施施工等均直接影响着工程预、决算价格变化。在保证工程质量和满足工期的前提下，优化施工方案是控制和降低工程造价的重要措施。

三、施工组织设计是控制工程造价的需要途径

在实际投标活动中，投标企业编制的技术投标书，往往会形成两个极端，一个是面面俱到，按照有关绿化教科书上的条例，不管实际上有无此项内容都一并写上；一个就是主观上把技术投标书视为形式主义，致使内容空洞、残缺，没有形成完全的技术投标书。像这样流于形式的施工组织设计或者虽有施工组织设计，但对其中施工方案和技术措施未进行严格审查、监督，常常会引起经济纠纷；而无施工组织设计更会引起工程决算的经济纠纷。在投资来源发生变化和社会主义市场经济激烈竞争中，施工组织设计不仅是组织施工、指导生产的文件，而且是工程造价控制的重要内容。一般说来，通过施工组织设计可以看到对施工全过程的安排，因此，施工企业应重视施工组织设计的编制工作。

编制施工组织设计应与预算定额相结合。预算定额具有“整体上的通用性和个体上的不融合性”的特性，编制施工组织设计，应熟悉和掌握预算定额并与预算定额相结合。具体做法是：

1.熟悉预算定额采用的施工方法。预算定额分部工程说明中，通常明确规定了采用的施工方法，对于那些预算定额中提到“……应当根据施工组织设计规定计算”的内容，应注意其施工方法和现场条件等内容的设计。

2.熟悉预算定额规定的工程量计算规则。预算定额每一个分部工程通常明确规定了工程量计算规则，而有些分部分项工程的工程量计算和施工方法直接有关。因此，施工组织设计中对分部分项工程的施工方法和相关的工程内容应有明确的规定，便于直接套定额或调整换算后套定额。

3.掌握预算定额中有条件限制执行的项目。如：材料二次搬运费在“其他直接费”中已作了综合考虑，一般情况下不允许列场内二次材料搬运费；预制构件运输定额一般要求从堆放地点至安装地点一步到位，也不允许取材料二次搬运费。但是，确因施工场地狭窄、地形限制必须二次搬运时，应在施工组织设计中给予部署，并得到业主认可才能计算。

四、编制施工图预算应与编制施工组织设计同步

施工图预算是指按照特定的施工方案和施工方法完成项目施工所需的预算价格，而施工组织设计主要指为完成该项目施工而确定的施工方案和施工方法。如果某部分施工方法产生变更，则相应施工图预算的价格也应随之调整。总之，施工方案的变动会直接影响到施工图预算价格的变化，因此，编制施工组织设计应与编制施工图预算同步进行。以利于准确全面地控制工程造价。

绿化施工组织设计方案范文第2篇

关键词：施工组织设计 施工方案编制

近几年来，凡通过lS09002质量体系认证的施工单位都深刻地体会到：从工程招投标开始，到竣工资料存档为止，施工组织设计一经批准，就成为控制整个施工过程的、具有约束力的“法律”文件，该文件编制的好坏，将极大地影响到工程整体的社会效益与经济效益，在工程招投标中，一个优秀的施工组织设计，往往成为“克敌致胜”的法宝。编制施工组织设计应注意以下几点：

1高度重视招标文件的要求

招标文件是建设单位(业主)对工程的综合介绍和总体要求。目前招标的方式主要有公开招标和邀请招标两种，有些工程按照菲迪克条款进行公开招标，要求施工组织设计必须完全响应由业主专门委托的公司编制的招标书中的所有条款，因此，仔细研究招标书，确定合理的方案和措施，才能够达到既可中标，又能盈利，避免遭到损失的目的。在邀请招标投标过程中，目前国内建筑市场供大于求，导致施工单位努力追求优质、高效、低耗地完成工程项目，施工组织设计必须有新意，才能真正地起到应有的作用。

2编制人要彻底了解工程项目的特点

针对特殊部位及工艺要拿出确实可靠的措施，才能有的放矢地编制出施工方案，例如：住宅工程应重点强调人们会客、起居、卫生、就餐、安金的要求，对于渗漏、空裂、倒坡积水、门窗粗糙、墙面反碱、保温、隔音、防火、用电安全等质量通病，应有可靠的措施和方法。

3施工准备性方案

施工准备的好坏，决定了施工能否顺利地进行，主要包括以下内容：

（1）临时水、电、路、场地平整、暂设建筑。

临时水电设计应本着保证安全使用的前提下，尽量节约，需做总容量计算，目前有些工程在施工前做场地绿化、硬化，工地设水冲厕所，统一卫生食堂，卫生室，这种统一、整洁、卫生、文明的“红旗”现场，带给人们的是精神振奋、同心协力，有力地促进了工地各项工作的开展。

（2）三大组织保证体系的建立

在激烈的市场竞争中，项目法施工、管理层与劳务层分开，是非常必要的，管理层配备的人员应精干、高效，各司其责，一般分成三个保证体系：即组织保证体系，安全保证体系和质量保证体系，在三个体系中，人员可以兼职，但必须保证分工明确。

（3）劳动力、材料、机械配置计划

三大计划是施工中必不可少的，编制时应与工程量、施工方案、进度计划结合起来，合理配置资源，才能有效地降低成本，提高竞争力，保证工程顺利进行。

（4）施工部署与指导思想

建筑施工是一项系统工程，统一思想，才能把各方面的力量拧成一股绳，施工组织设计中的一项最主要的作用就是：回答干什么、怎样干、谁来干。

4质量计划

IS09000系列质量管理与质量保证体系规定所有的生产与服务企业必须制订产品的质量计划，对于建筑企业来说，工程项目是企业的主要产品，不同的项目，特点不一样，顾客的要求也不尽相同，制作的方法也不尽相同，因此应制定相应的质量计划。质量计划主要包括以下内容：

（1）按照GBJ300一88系列标准制定的分部分项及单位工程的项目质量目标。

（2）引用的有关企业的质量手册及程序文件。

（3）工程所有人员的具体质量管理职责。

（4）质量控制点。

（5）按照19个要素制订的具体措施。

5网络控裁进度计划的编制

目前．新疆部分企业及单位引进了编制网络计划的商品软件，经使用效果相当不错。计算机编制网络计划的优点是，大大减少了网络参数的计算时间，减轻了劳动强度，可以实现双代号图与单代号图的互换，网络图与横道图的互换，网络参数可以用对标网络直观表达，形成配套使用的计划体系，网络优化成为一件十分容易的事情。

除了上述五点外，施工组织设计的内容还有：保证质量及安全的措施、文明施工、环境保护及成品保护措施，新技术、新工艺及薪材料的应用，主要施工方案及方法，降低成本措施施工总平面布置图等，在本文就不一一斜述。

具体编制施工组织设计及方案时，应注意的几点：

（1）编制前，要深入现场，做好调查研究，掌握第一手材料，使设计方案切实可行；

（2）内容当简则简、当详则详，不要过于求全，以满足施工需要为尺度；

（3）编制耍从实际出发，因地制宜，要根据具体情况，灵活运用，不受条框的约束，

不从实际出发，粗制滥造，流于形式，束缚工人智慧，影响工程顺利进行；

（4）确定总的施工顺序，必须按基本程序办事，应做好施工准备方可开工，一般应遵循“先地下、后地上’’、“先土建、后安装’’、“先主体、后围护”、“先深基、后浅基’’、“先结构、后装修”的顺序，按施工特点、施工条件和建设要求确定施工顺序，结合施工工艺、施工准备、施工组织、质量、安全、气候等条件合理确定；

绿化施工组织设计方案范文第3篇

【关键词】城市道路；绿化质量；城市文化；管理

城市道路绿化景观不仅是美化城市的需要，而且也是城市展示文化艺术的载体，既是一种自然景观和生态景观，更是一种文化景观，其能直接反映出一个城市的风貌。因此，当今城市的发展对城市道路绿化景观的质量要求越来越高，如何提高城市道路绿化景观质量，以适应当今城市经济发展对道路绿化景观的新要求。这就要求我们园林工作者在加强质量管理环节上要有创新性。笔者从事园林工程项目管理工作，通过多年实际工作的接触，虽然觉得城市道路绿化景观的质量不断得到提高，但绿化景观仍缺乏城市特有的文化元素，生态文化景观质量有待进一步提升。

1.城市道路绿化质量管理的存在的问题

1.1管理上的认识误区：单纯绿化景观植物绿量的增加。

从整个城市来讲，城市道路绿地从属于附属绿地，它包括行道树绿带、分车绿带、交通岛绿带、公园道路绿带、广场绿地等。当前为美化城市的需要，在城市道路绿化工程中，质量管理过于强调绿量的增加，使得道路绿化等同于公园或树种展示园，也就是过于注重植物景观的绿色效果。因此，在城市道路绿化质量管理的认识上，过于强调植物的配置和绿量的要求，而忽略了绿化景观所应赋予的功能和内涵。

1.2管理上的薄弱环节：重施工过程的质量管理，轻施工前方案设计理念的创新。

道路绿化景观品位的高低，取决于设计理念的创新、造景材料的选择和造景技术的手法等方面，这就要求首先加强规划设计阶段的质量控制，体现道路绿化质量品位的精髓。而在实际建设过程中，恰恰在规划设计阶段对城市道路绿化质量管理的严谨度不够。首先，是规划设计人员对道路实地资源特征、文化背景、功能要求的理解不够深入，规划设计的理念缺少实质性的城市特征内涵；其次，是设计优化阶段，过于强调的是视觉色彩的要求，以及新、奇、特植物的应用，陷于一个新树种的应用就是设计创新的误区；再次，在施工过程中施工组织设计方案粗放，设计意图的落实差强人意；施工过程的设计变更随意性较大，边施工边变更的现象较多，专家论证环节有时脱节，导致绿化景观整体观感效果欠佳；施工队伍管理水平高低也影响设计意图的体现，从而影响景观质量的优劣。

2.提高城市道路绿化质量的关键环节管理

就城市道路绿化景观而言，绿化景观质量的优劣体现在景观效果认同感上及地域文化展示上，真正能全面体现道路绿化质量和品位的环节是在设计阶段及施工阶段。因此，加强设计阶段和施工阶段的质量管理，是提高城市道路绿化景观质量的关键所在，两个环节的管理要达到协调一致，才能保证道路绿化景观效果的完美性。

2.1设计环节的质量管理

城市道路绿化主要有线型、带状、廊道等几种形式，因其结构相对简单、幅度较小，其内涵的表达较大型公共绿地而言较难体现。从城市长远发展的角度看，绿化景观设计理念尤为重要，只有在设计理念上与城市特质相融合，绿化景观才有生命力，才能使景观具有持续活力，才能使城市具有发展的竞争力。如何加强设计关键环节的质量管理，提高城市道路绿化景观的品质，笔者认为应从四个方面入手：

2.1.1尊重城市规划确定设计思路

道路绿化设计应遵循城市总体规划，注重与道路的建筑景观、街景设计、节点景观设计协调，与城市的绿地系统规划一致。并应做好方案设计论证，明确方案后，做好施工图设计，提高设计质量。

2.1.2准确掌握道路现状和绿化质量影响因素。

不同的道路有其不同的地理环境和功能要求，绿化景观设计的质量取决于对道路现状的充分了解和掌握。要经过现场调研，掌握道路所处地域的地理条件状况、植被状况、区位特点，以及项目建设的特定功能要求、社会状况等因子，即对人的因素、技术因素、管理因素、环境因素、社会因素等各因子加以分析，找出影响绿化景观质量的可控因子，克服不利因素，将设计理念与地域特点充分结合，有针对性地进行项目设计，实现生态效益最好、景观效益最佳、管护成本最低的设计理念，构建自然意趣、地域特色的城市生态体系。

2.1.3系统分析道路绿化的功能定位。

道路是构成城市整体的第一要素，在城市不同绿地间起主导联系和沟通作用，城市道路绿化建设其首要的任务是准确把握好城市道路绿化的功能定位。绿化景观包含景观视觉、生态功能和文化意境表达三个层次。城市道路绿化要坚持规划现行，通过以植物造景为构成要素，确定城市道路绿化景观所要表达的功能，让城市道路绿化景观成为城市生态绿色廊道、城市风貌的表达方式，成为城市文化的展示平台，进而通过道路地域特征的分析和论证，最终确定城市道路绿化景观功能的适宜定位。

2.1.4科学确定道路绿化景观内涵。

濮阳作为国家园林城，具有独特鲜明的地域文化特色，在道路绿化景观设计中，不是简单地种树、种花、植草，而应注意与文物保护、中原文化相结合，将自然景观与人文社会文化有机融合，在地域环境和文化并存的基础上，营造独具特色的城市道路生态文化绿色长廊，提升城市景观内涵。

通过设计理念的创新，加强设计环节的论证和评审工作，营造生态自然、文化浓郁的城市绿色道路空间，打造城市特色生态文化名片。

2.2施工环节的质量管理

施工环节对城市道路绿化质量的管理，主要体现在施工组织设计方案上，而方案中设计交底、造景材料质量、施工队伍的技术素质则是提高景观质量的重中之重。

2.2.1组织图纸会审技术交底。施工前项目业主应组织设计单位对图纸的设计意图、技术与质量要求向施工单位做出明确的技术交底，通过图纸会审，充分理解设计意图和业主对施工工艺、景观功能的要求，同时审查设计深度是否满足指导施工要求，审查设计方案及技术措施中贯彻规范的情况，确保设计意图的正确落实和景观价值的体现。

2.2.2 严格审核施工组织设计。编制全面、细致的施工组织设计是保证绿化景观质量的重要手段。在下达开工令前项目业主应委托监理工程师对施工单位编制的施工组织设计进行审查，重点审查施工方案、施工进度计划、施工平面图、苗木、材料、劳动力和设备的计划和质量措施。确保设计意图得到真正落实，营造高质量城市道路绿化景观。

2.2.3加强造景材料质量管理。

一是苗木质量的管理。要严格按照设计的树种、规格及其它质量要求进行配置，加强进场苗木的验收，确保景观效果的快速形成。二是园林小品质量管理。严格按照设计规范、强制性技术规范要求的材料质量和施工规范施工。在施工过程中加强材料的检验，对于涉及安全的造景材料或附属材料，要重点检查其质量合格证、生产许可证、产品说明书等，确保园林小品的观赏性、耐久性和安全性。

城市道路绿化工程质量管理是一个动态、复杂的系统过程，应从项目管理制度上加强施工过程的管理，从技术角度加强施工技术的管理，才能确保道路绿化工程的施工质量，创造出既符合生态效应，又注重景观效果的优质城市道路绿化景观。

3.结束语

加强城市道路绿化工程管理，对于提高道路绿化景观质量、提高城市文化品位，具有积极的现实意义。把握好设计和施工关键环节的质量，才能更好地将城市文化特质有机地融入到道路绿化建设之中，从而营造与城市文化相协调的绿色走廊，创造符合城市地域文化特色、符合与经济发展相适应、符合生态自然、和谐舒适的城市道路绿化人文、生态景观。

参考文献：

[1]张凯云，王浩.营造生态自然的城市绿色走廊[J].林业科技开发，2010.3

[2]李宇宏.南水北调工程北京段终端地区植物造景规划设计，林业科技发，2010.3

绿化施工组织设计方案范文第4篇

关键词：园林工程；施工技术；组织管理

Abstract: In this paper, the experience of time, in accordance with the particularity of the garden project construction organization and management of special programming, in order to achieve the best garden construction effects.

Key words: landscape works; construction technology;organization and management

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

一、园林工程施工的概念及特点

园林工程是指以园林及绿化建设为主的工程设施建设，而园林工程施工是指根据图纸设计将园林景观设计师的意图建设成为各种园林景观的过程，其施工主要围绕园林构成的要素——山、水、树、石、路、建筑等进行布置。根据施工作业的不同，可以分为园林基本地形塑造工程、园林给排水工程、假山与置石工程、仿塑与雕塑工程、水景工程、栽植绿化工程，园路及场地工程、挡土与景墙工程、园桥及广场工程，园林供电工程等分项工程。

由于园林工程施工需要涉及较多的因素，不仅有一般建筑工程所涉及的要素，更关键的是需要涉及栽植及绿化，需要根据植物的习性选择适宜的施工工艺方案，而且不同的分项工程之间要进行合理的交叉和安排，才能避免相互影响。园林工程施工的特点主要有以下几点：①园林工程施工的准备工作比一般工程更为复杂和细致，不仅要涉及地质勘察、土壤样本检测，还要根据现场施工环境对工程图纸进行实施调整。②施工工序多、交叉作业项目多，工作流程比一般工程更为复杂多样。③园林工程建设施工工艺标准高、要求严，而且不事故挽救可能。比如一旦出现检测疏漏或者栽种错误导致植株死亡，很难采取措施进行补救。④园林工程建设规模大、施工技术专业性强、工序变化多样，综合性强，这就需要各种类型和各工种技术人员相互配合紧密合作。⑤园林工程施工关键性节点互相覆盖，交叉作业间容易造成相互影响，因此必须做好施工组织及管理，避免由于单项的工期延误对其他分项工程造成延误和影响。

二、园林工程施工特殊性及施工组织设计要点

园林工程施工企业在以投标方式获得园林工程施工建设之后，应根据设计单位的设计方案和建设单位的要求，结合施工企业自身条件和以往建设的经验，制定园林工程施工计划，并根据工程实施的具体情况，采取规范的实施程序，先进科学的工程实施技术和现代科学管理手段，进行组织设计，准备工作，现场施工，最终竣工验收、交付使用和养护管理。在这整个园林工程施工过程中，施工阶段具有一般建筑工程所不同的特殊性，并应根据这些特殊性进行施工组织设计。

1、施工阶段工作量最大，作业量最为繁重，因此必须保障在施工阶段投入足够的施工人员及资源配置。从资金投放量上来说，是资金投放量最大阶段，该阶段中所需的各种材料、机具、设备、人员全部要进入现场，投入工程建设的实质性工作中，才能最终形成园林工程产品。

2、园林工程施工阶段持续时间长、动态性强。由于园林工程施工中，分项工程较多，因此施工阶段合同数量多，存在频繁和大量的支付关系。由于不同的分包队伍对合同条款理解上存在差异，加上合同中存在部分含糊不清和矛盾的内容，再加上外部环境变化引起的分歧等，会导致总包合同与分包合同经常会出现合同纠纷，导致各类索赔事件不断发生，多方矛盾计划。因此必须为施工阶段的项目管理做好充分的合同解读和管理工作，以工程会议、多方磋商的方式解决施工中存在的管理及合同问题，将负面影响降到最低。

3、必须对施工全程进行系统而严格的过程控制。施工阶段是形成工程建设项目实体的阶段，也是检验前期工作及项目筹备工作的重要阶段。因此必须加强系统管理，尤其是作业面交叉的工序，必须加强阶段性验收及检测，避免在形成工程实体过程中，前道工程质量对后续工程质量产生负面影响。

4园林工程施工涉及面广，需要沟通协调的单位较多。在施工阶段，不但有建设单位、监理单位、施工承包单位、材料供应商、设备厂家、设计单位等直接参加园林工程施工建设的单位，此外还涉及不同专业的分包单位或者分包队伍。还有政府工程质量监督管理部门、工程毗邻单位等园林工程建设项目组织意外的有关单位。因此在监理过程中，要做好与各方的组织协调关系。

5、园林工程施工信息内容广泛、时间性强、数量大。在施工阶段，这些工程状态时刻在变化，各种工程信息和外部环境信息的数量大、类型多、周期短、内容杂。因此要求施工单位在施工过程中必须根据工程实际情况进行计划的调整和完善。

6、在园林工程施工阶段，存在着很多影响目标实现的干扰因素，因此必须制定相关的风险预案，做好风险管理。

三、园林工程施工组织设计与施工工序安排

园林工程施工组织设计是用来指导拟建园林工程施工全过程中各项活动的和组织的综合性文件，合理的编制施工组织设计方案，在园林工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。

施工工序的安排是随着拟建园林工程项目的建设性质、设计要求、使用功能、施工条件及周围环境的变化进行施工安排及工序调节，这既有固定程序上的客观规律，还要针对项目的实际情况进行树形计划和交叉作业，使得各项人力、物力及资源的投入达到最优化的整合利用。

1、施工组织机构一般按照：项目经理、QA/QC工程师、安全工程师、施工员、文控资料员、采购经理、仓库材料员的基本架构进行调配设置，根据项目的不同情况可以对相应的岗位进行合并及兼任。

2、在园林工程施工之前，必须作出相应的施工准备工作，包括项目现场踏勘、收集分析施工有关文件及技术资料、专业图纸会审、施工技术交底、拟定施工组织及施工方案、建立相应的阶段质量验收计划、编制相应的施工计划及控制措施等等。

3、根据不同的分项工程进行园林工程施工部署及特殊部位的专项施工方案。比如园林小品工程，就要编制相应的《基础工程施工方案》、《主体结构施工方案》、《装饰工程施工方案》、《木结构施工方案》等。

4、根据合同约定的工期编制园林工程施工总进度计划，采用立体平行交叉作业编排施工班组和施工分包，同时采用P3管理计划中的横道法或者网络树形法编制施工的总进度计划，对各个分项工程的施工细项进行节点控制。而对于相应的材料及设备采购还要编制特定的材料采购计划，以便对进场的材料进行最优化控制。

5、科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证绿化工程建设的均衡性和连续性。由于园林工程施工受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，因此在编制园林工程施工部署及施工方案时，有栽植项目的必须考虑采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配树种和在高温、冷冬季节的技术措施。在进行栽植相关土方工程时应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。

四、结束语

园林工程施工具有其特殊性和施工特点，涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节，应及时采取课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施。只有采用合理有效的施工组织管理措施，才能提高园林工程劳动生产率，进而缩短工期、降低成本，同时又能最大程度的保障工程施工质量。

参考文献：

[1]王莹.论园林工程施工特点及措施研究[J]，城市建设理论研究，2011（11）.

[2]梁慧仪.综述园林工程施工要点[J].建材与装饰,2008（02）.

[3]王桂玲.浅谈园林工程施工放样[J].华章,2011（24）.

[4]何风玲.浅析园林工程施工中的细节问题[J].现代园艺,2011（05）.

绿化施工组织设计方案范文第5篇

关键词：园林工程特点；预算编制依据；应注意的问题

中图分类号：TU986文献标识码： A

引言

随着园林工程建设的不断发展以及园林设计的不断提升，做好园林工程的预算编制，有效控制园林工程造价投资就显得相当重要。事实上，园林工程预算编制是一门综合性较强的工作，具有政策性强、专业性强、技术性强等特点，这要求预算编制人员必须充分了解包括设计、施工方法、材料采购、专业业务素质等方面，以及相关的法律法规和政策。在实际工程中，如何编制准确、系统以及完整的预算文件，对有效实现预期经济效益起着决定作用。

一、园林工程预算编制的意义

园林工程属于艺术范畴，由于每项工程各具有特色，工艺要求不尽相同，不可能用简单、统一的价格对园林产品进行精确的核算，对园林工程事先从经济上加以计算保证工程质量。园林工程预算是指在工程建设过程中，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。按时按质按量完成建设任务的重要环节，同时又是对建设工程进行财政监督、审计的重要依据。园林工程具有很强的生态作用以及社会作用，更加注重对园林绿化过程的开发和应用，使得社会发展的成果归人民所享。园林行业也逐步的走向市场化、专业化，行业的竞争也越来越激烈。为实现园林工程优质优价，工程概预算在园林绿化工程当中起到关键性的作用。

二、园林工程预算编制的依据

1、设计资料

在预算编制过程中，最主要的依据就是设计资料。设计资料包含设计图纸、说明书、设计文件、工程选用的设备等。

2、行业规范、预算定额及其有关文件

作为园林工程编制预算标准及基本资料，预算定额及其有关文件包含了由园林主管部门编制、颁布的规范条例及其配套的定额，以及单位估价表、取费标准、该地区材料的实际价格等。对于变化很大且受季节和市场影响的苗木的价格，要与苗木市场接轨，经常深入苗圃，走进一线，寻找一级供应商，建立动态价格体系，掌握第一手价格信息。

3、施工组织设计

施工组织设计也称施工方案，这个施工方案要经过施工企业严格的调研和总结而确定的，包括施工单位如何施工，工程的进度安排是怎样的，施工中采取了哪些措施，对于施工中可能出现的问题做了哪些些预测和采取相关的措施。除此之外，该方案还规定了工程量的多少，因此，施工方案是编制工程预算的最直接和最有力的依据，施工企业的预算人员必须充分熟悉这个技术资料，深入了解该技术资料的主要内容，这样才能组织设计才能准确地预算工程的造价，为施工企业合理施工提供支持。

三、园林预算编制应注意的问题

1、熟悉与掌握工程施工设计资料和图纸

编制园林工程预算时，熟悉设计图纸及其资料是最重要的环节之一。设计图纸、说明书中有关工程的规格、规模、任务等都会为确定预算提供相应的施工工程量以及定额。尤其是苗木的规格说明，裸根还是带土球，全冠还是截干，南方苗木还是北方苗木，这些规格的不同都直接影响苗木的单价，从而影响整个园林工程的造价。

2、加强预算编制前的准备工作

预算编制前，应对所需的园林工程相关资料统计列出清单，做到收集资料具有针对性、快速性。广泛搜集各种资料，包括施工设计图纸及说明、施工组织设计、合同以及地形地貌等资料，同时应当对工程现场进行调查，科学地选择施工工艺、方法，合理制定相应的园林施工方案等。

3、正确掌握定额内容及有关规定

对于预算的编制，定额以及相关的文件都是重要的依据。随着时代的不断进步，新方法、新要求、新技术的不断推广，对于定额，有关部门每4年进行一次修改和补充。因此，预算编制人员对于定额的详细内容以及使用的方法都要熟练掌握，弄清楚其划分以及各项目所包括的内容、适用范围、计量单位、工程量计算规则以及允许调整换算项目的条件和方法等，以便在工作当中能够相对准确、快捷地运用。此外，各地区使用的材料，价格也存在一定差异，因此在价格方面，也需要根据当地实际情况进行相应调整，这也需要在预算编制文件中得到体现。

4、熟悉施工组织设计方案

园林工程施工组织设计是在把握好经济性、合理性、科学性的原则下，确定园林工程的施工方法与顺序，且在分析工程特点以及现场的地质、环境等条件后编制出来的施工方案。对于不同施工方案的选取，会直接影响到项目的工程造价，而且差异较大。例如：园林工程的现场土质条件是否符合绿化种植标准，如果不符合，需要清运废土、回填好土，这些内容都与预算项目的选用及实际计算的费用密切相关。因此预算的编制人员需要对施工组织设计方案有全方位的了解。

5、合理组成园林工程综合单价

综合单价存在2种形式：完全综合单价和不完全综合单价。不完全综合单价=人工+材料+机械+管理+利润+风险，综合单价乘以分项工程量即为分部分项工程费，加上措施费、规费、税金即为工程总造价；大部分工程采用这种综合单价形式。完全综合单价（包括一切费用）这个就是包死价，一般在特殊工程采用，如打桩、钢结构等，也就是市场价与定额价相差很大的那种。综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。一个分部分项的完成，需要相关的子目进行组价，例如，乔木栽植工程包括挖树坑、栽植乔木、苗木单价、苗木养护、树木支撑、防寒等相关定额子目组成综合单价。

6、实行全过程的动态管理

在园林工程预算工作中，目前应当把传统的静态管理转变为施工全过程的动态管理，因此在编制预算过程中应不断总结预算编制过程中容易出现错误地方及其原因，并找出可能存在的错误并及时改正，提高预算的工作质量。严格执行事先指导、中间检查、成品校审三个环节，事先把影响概预算质量的因素找出来，在预算时严格控制这些因素，实现以防为主的自我质量控制，中间检查时若出的问题应逐项记录，并分析其原因和制定相应的对策，以提高预算质量。

结束语

做好园林工程预算工作，在整个园林工程建设过程中至关重要。园林工程预算应用于园林工程建设的各个领域，是提高园林工程质量和控制园林工程投资成本的重要前提。要想做好一份高质量的预算，就必须对涉及园林工程的植物分类、胸径、土球直径，植物的生长周期、后期管理、小品的复杂工艺要求等的细节部位施工、施工工序技术有很深的了解，熟悉预算定额和材料价格，掌握工程量计算方法和取费标准和施工方案，并事先从经济上加以精确计算，才能做出一份高质量的园林工程预算。

参考文献

[1]邹文玲.工程概预算在园林工程中的应用[J].中国城市经济，2011.49.

[2]刘秋芝．园林工程预算编制中需注意的若干问题[M].北京：当代中国音像出版社，2006.